第一篇 xxxx年企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 850字
xx是不平凡的一年，這一年集團(tuán)公司成功跨越千億門檻，中環(huán)人多年來(lái)的夢(mèng)想終于實(shí)現(xiàn)了，這在集團(tuán)歷史上注定是一個(gè)里程碑，是值得紀(jì)念與慶祝的。伴隨著集團(tuán)的發(fā)展壯大，我個(gè)人的成長(zhǎng)也略見(jiàn)成熟。下面將一年來(lái)的工作情況向大家做個(gè)匯報(bào)
我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計(jì)崗，主要負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和全集團(tuán)非工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，兼內(nèi)勤工作。xx年的生產(chǎn)年報(bào)月報(bào)與xx年的大同小異，對(duì)我來(lái)說(shuō)，已是輕車熟路，但是簡(jiǎn)單的工作確有不簡(jiǎn)單的做法，在保證及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成xx年各項(xiàng)年定報(bào)工作的前提下，我努力發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的咨詢與監(jiān)督職能，將最新鮮的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)傳達(dá)給集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策，為統(tǒng)計(jì)局匯總，為經(jīng)信委核算提供支持。同時(shí)，監(jiān)測(cè)集團(tuán)公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，并匯報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)。在路部與趙部的指導(dǎo)下，成功撰寫了8篇經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào)，將每月集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)傳達(dá)給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事，此簡(jiǎn)報(bào)儼然成為各部門各企業(yè)了解集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的窗口。
建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團(tuán)公司不可或缺的一部分，其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作已然建立，雖說(shuō)還有待完善，但已經(jīng)步入正軌。近兩年，集團(tuán)公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長(zhǎng)，今年銷售收入可突破6億元，是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一。現(xiàn)階段，第三產(chǎn)業(yè)是我國(guó)最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，xx年末占gdp比例為43%，相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家70%以上的比例還有較大差距，今年集團(tuán)公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破25億元，是集團(tuán)公司不可忽視的重要力量之一，做大做強(qiáng)主業(yè)，發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂(lè)觀。
在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。為發(fā)展集團(tuán)公司“5+3”產(chǎn)業(yè)，首先得全面了解集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表，目前，調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收，初步匯總工作也已完成，由于年底工作較多，進(jìn)一步的研究分析工作還有待進(jìn)行。
xx已接近尾聲，xx馬上就會(huì)到來(lái)，希望在新的一年里我的工作會(huì)有更大的進(jìn)步。
第二篇 2023企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 1450字
轉(zhuǎn)眼間，一年就這么結(jié)束了。有時(shí)候時(shí)間過(guò)的速度連你自己都無(wú)法掌握，只能就這樣一天一天的過(guò)，吃飯、睡覺(jué)，一年就這么過(guò)去了。
但是我一年來(lái)是辛勤工作過(guò)來(lái)的，為了公司的業(yè)績(jī)，我一直十分努力。在年末的時(shí)候，我要寫出我一年來(lái)的工作總結(jié)，讓我在過(guò)去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。
我在四車間工作，崗位是統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎(jiǎng)金、勞保的發(fā)放工作，自199*年開(kāi)始從事本崗位以來(lái)，每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確、及時(shí)地完成任務(wù)。為了將本職工作做好，我于200*年取得高等教育自學(xué)考試財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大專學(xué)歷，并每年按時(shí)參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，努力提高自己的工作能力。
200*年對(duì)我公司來(lái)說(shuō)是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒(méi)有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況：
一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒(méi)休過(guò)公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過(guò)gmp認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。
三、我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國(guó)產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購(gòu)計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計(jì)7個(gè)品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過(guò)制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫(kù)，完成生產(chǎn)過(guò)程?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過(guò)配劑、滅菌、過(guò)濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫(kù)，完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取把工作做的更好，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
現(xiàn)在時(shí)全球金融危機(jī)的高峰時(shí)刻，任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力，稍有不慎，一家企業(yè)就會(huì)倒閉關(guān)門，很多人失去工作，連養(yǎng)家都成了難題。所以我們一定要時(shí)刻警惕，不要被眼前的巨大困難*，相信金融危機(jī)很快就要過(guò)去，我們公司美好的明天就在明天。
第三篇 企業(yè)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)2023 2500字
在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史水平。
公司全年完成產(chǎn)值 萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng) %;完成銷售收入 萬(wàn)元，比上年同期增 %;實(shí)現(xiàn)利稅 萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng) %;工業(yè)增加值 萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng) %。并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問(wèn)題，大部份予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視基礎(chǔ)求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí);生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制。
2024年，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備問(wèn)題。我們通過(guò)層層推薦、篩選和廣泛的征求意見(jiàn)，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對(duì)我們來(lái)講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開(kāi)、公平、公正的選拔機(jī)制，并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評(píng)和試用機(jī)制。通過(guò)半年來(lái)的鍛煉，事實(shí)證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的，推薦和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來(lái)看，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。
2、克服兩大難題，確保任務(wù)完成。
從我們?cè)械膹S房面積和基本的一線人員數(shù)量來(lái)看，要想完成全年6000萬(wàn)元的生產(chǎn)任務(wù)，困難是顯而易見(jiàn)的，因此15年初，場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。
為了確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐，但往往事與愿違，我們?cè)谡魇胀恋剡^(guò)程中，遇到了政策瓶頸，國(guó)家的政策是不可抗拒的。面對(duì)這種不利局面，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們沒(méi)有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開(kāi)展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間，共1800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地，這個(gè)1800平方的場(chǎng)地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來(lái)了一定的問(wèn)題。所以，租賃廠房不是長(zhǎng)久之計(jì)，從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備，就是說(shuō)一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產(chǎn)部門還要有一個(gè)長(zhǎng)期面對(duì)兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。
今年以來(lái)，為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的發(fā)展，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動(dòng)的良性循環(huán)，我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個(gè)問(wèn)題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過(guò)與勞務(wù)市場(chǎng)的合作，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問(wèn)題。但外來(lái)務(wù)工人員的流動(dòng)性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此，我們今后還是要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的，以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主，以吸收外地務(wù)工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問(wèn)題。
3、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
2024年，公司面對(duì)生產(chǎn)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場(chǎng)價(jià)格下壓的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難。因此下半年，我們?cè)诠緝?nèi)大力開(kāi)展勵(lì)行節(jié)約活動(dòng)，并成立一個(gè)“勵(lì)行節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組”來(lái)全面組織和指導(dǎo)這項(xiàng)工作。從節(jié)約一滴油、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心計(jì)算，從而有效的減少了原材料浪費(fèi)和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣，采用新工藝、新方法，僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進(jìn)事跡。
隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，我們意識(shí)到，必須進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度，因此，春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)，將質(zhì)檢科單列并擴(kuò)大為質(zhì)檢部，調(diào)整和充實(shí)了部門領(lǐng)導(dǎo)，制定并實(shí)施了一些新的過(guò)程質(zhì)量控制制度。但從實(shí)際效果來(lái)看，我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做，同時(shí)相關(guān)部門也還有很多配合不到的地方，尤其是在現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程中，我們還要?jiǎng)幽X筋找到更好的控制辦法。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量，主要是從產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中來(lái)找問(wèn)題，即在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝調(diào)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。但通過(guò)我們最近對(duì)幾個(gè)實(shí)例的研究和分析發(fā)現(xiàn)，我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，即產(chǎn)品的銷售和合同評(píng)審過(guò)程。我們有些銷售人員，為了能拿到訂單，在價(jià)格上一味的讓步，而且我們的管理機(jī)構(gòu)在合同批準(zhǔn)和評(píng)審上的省略，造成了低價(jià)銷售，導(dǎo)致無(wú)法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失。俗話說(shuō)巧婦難為無(wú)米之炊，因此這個(gè)問(wèn)題必須引起我們各個(gè)部門的重視。
(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。2024年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，動(dòng)員中層以上管理人員在每次例會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用，通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。10年新制訂了設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理和采購(gòu)等三個(gè)操作規(guī)范，修訂了《過(guò)程檢驗(yàn)制度》。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲都硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。
(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
第四篇 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 2750字
20xx年是公司實(shí)行基礎(chǔ)管理，打造品牌的一年，是公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。20xx年也是我在公司參加工作的第二年。在過(guò)去的一年里，在部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和指導(dǎo)下，我的工作能力，業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立的完成本職工作，并且也能夠做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。20xx年我主要負(fù)責(zé)的工作是：統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào)；公積金的核算匯總繳納；技術(shù)中心的出納工作?，F(xiàn)在針對(duì)20xx年我主要負(fù)責(zé)的工作，及下一年的計(jì)劃做如下匯報(bào)
一、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作方面
20xx年我的主要工作之一就是上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。我們公司的統(tǒng)計(jì)工作就目前的情況來(lái)看，在基層數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)還是很薄弱的，主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)，這樣就給我們的統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了很大的不便。20xx年我們主要開(kāi)展的工作是
1、統(tǒng)計(jì)工作要做到按時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)
統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作也逐漸的重視起來(lái)。這就要求我們的報(bào)表工作將要更加的精益求精，同時(shí)也將激勵(lì)我們更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。
20xx年我們的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作每個(gè)月都能夠按時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)。從每月的20號(hào)開(kāi)始到次月的16號(hào)之間是上報(bào)報(bào)表的時(shí)間，昌吉市統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)委、自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局等各單位的報(bào)表加總起來(lái)每個(gè)月大概要報(bào)20張報(bào)表。到了季度或半年、年底就要增加到25張左右。因此，今年我們對(duì)基層報(bào)表的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整。每個(gè)月我們都要求各單位的統(tǒng)計(jì)員在18號(hào)至19號(hào)開(kāi)始將報(bào)表上報(bào)表，有時(shí)統(tǒng)計(jì)員因其他工作而忘記上報(bào)，我們都要及時(shí)的電話提醒。我們堅(jiān)持做到不遲報(bào)一張表。在準(zhǔn)確性方面，我們實(shí)行的是三級(jí)復(fù)核制度。因?yàn)槲覀兌际翘崆耙惶扉_(kāi)始收集資料的，所以我是第一級(jí)匯總核對(duì)，在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較核對(duì)，與上月的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，核對(duì)與以往的數(shù)據(jù)是否有大的異常，如果沒(méi)大的出入，我就將報(bào)表交給張嶺做二級(jí)核對(duì)，張嶺在核對(duì)無(wú)誤錯(cuò)誤后，再交由部長(zhǎng)做最后一級(jí)的三級(jí)核對(duì)，因而在準(zhǔn)確方面我認(rèn)為是沒(méi)有問(wèn)題的。
2、加大力度對(duì)各廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核指導(dǎo)
因?yàn)槲覀兊慕y(tǒng)計(jì)工作是根據(jù)兩廠的報(bào)表匯總形成合并報(bào)表上報(bào)到統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)單位的。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)收集工作，不直接與各單位的生產(chǎn)部門接口，這就使得報(bào)表的準(zhǔn)確性受到下級(jí)單位統(tǒng)計(jì)員工作的影響，針對(duì)這種情況我們就每個(gè)月與企管部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，加大復(fù)查的力度，力征數(shù)據(jù)達(dá)到準(zhǔn)確，不出現(xiàn)少報(bào)、多報(bào)、錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象。在年初我們還準(zhǔn)備對(duì)基層單位的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查核對(duì)每個(gè)月的數(shù)據(jù)的真實(shí)性，因此，我們將聯(lián)合企管部將對(duì)各單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行突擊性的檢查，看各單位的報(bào)表數(shù)據(jù)是否有不真實(shí)的性況。但由于工作上的一些原因，此項(xiàng)工作至今還沒(méi)有進(jìn)行，我想接下來(lái)的一段時(shí)間里我們將進(jìn)行檢查、落實(shí)。
3、在統(tǒng)計(jì)方面與企管部做到信息共享不做重復(fù)工作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)一致
企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理部門，已經(jīng)是在對(duì)全公司的產(chǎn)值等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)了，而財(cái)務(wù)部又在做統(tǒng)計(jì)后對(duì)外上報(bào)報(bào)表工作，在統(tǒng)計(jì)工作上說(shuō)是在做重復(fù)的工作，為了不做重復(fù)的工作我們就必須加強(qiáng)與企管部的信息資源的共享，盡可能的減少重復(fù)勞動(dòng)，減少信息資源的浪費(fèi)。因此在每個(gè)月上報(bào)報(bào)表時(shí)我們都會(huì)到企管部收集數(shù)據(jù)，這樣就做到了：我們有的就與企管部進(jìn)行核對(duì)，我們沒(méi)有的就做到在企管部收集，減少了重復(fù)工作，增加了工作效率，增加了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
二、住房公積金的核算、匯總繳納工作方面
住房公積金是員工的一項(xiàng)福利金，在年初的工作安排中要求及時(shí)交納、核對(duì)公積金賬務(wù)。由于歷年來(lái)我們交納公積金都是實(shí)行的補(bǔ)交制，就是我們把每月要交納員工的明細(xì)都要一個(gè)不少的全都打印出來(lái)交給公積金中心和銀行，銀行再一個(gè)人一個(gè)人的往機(jī)子里輸，不管人員的狀態(tài)（封存、正常），由此帶來(lái)了很多人員少交、漏交的問(wèn)題。為此我們用了近一個(gè)半月的時(shí)間與銀行、公積金中心對(duì)賬，把每一個(gè)員工的信息都核對(duì)了一遍，實(shí)現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一，現(xiàn)在交納只需要打印變更清冊(cè)就可以了，接下來(lái)我們又把員工的繳納的基數(shù)進(jìn)行了調(diào)整。但是隨著公司不斷的壯大，子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多，截止至今年2月份共為8個(gè)子公司、5個(gè)分公司、7個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等23個(gè)獨(dú)立核算單位，兩個(gè)賬戶共1600多人（明細(xì)附后）都由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一代繳，問(wèn)題也就頻繁出現(xiàn)。鑒于統(tǒng)一代繳制度的問(wèn)題頻繁出現(xiàn)，我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納，這項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個(gè)核算單位，核算、匯總起來(lái)也簡(jiǎn)單多了，也能及時(shí)、準(zhǔn)確的繳納了，并且賬目也都能對(duì)得清了。
三、技術(shù)中心出納工作方面
我們公司的技術(shù)中心是技術(shù)中心。因此，按國(guó)家的規(guī)定，技術(shù)的資金要實(shí)行?？顚Ｓ玫?。技術(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專利申請(qǐng)、為各項(xiàng)科技活動(dòng)而出差人員的差費(fèi)支出，每月的工資發(fā)放等工作。每個(gè)月的業(yè)務(wù)量不大，但很零散，且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來(lái)不方便。這就要求我每個(gè)月要仔細(xì)的計(jì)好每一筆資金的流出與流入，盡可能的不要跨月份，防止賬實(shí)不復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
從五月份開(kāi)始科技管理部的預(yù)算也由我來(lái)核算。由于年初的預(yù)算制定時(shí)沒(méi)事有些問(wèn)題沒(méi)能考慮進(jìn)來(lái)：俞總工的預(yù)算，技術(shù)中心的預(yù)算以及有些費(fèi)用的分?jǐn)偟葐?wèn)題都沒(méi)能做明確的規(guī)定，導(dǎo)致了現(xiàn)在科技部的一些費(fèi)用超支且有些費(fèi)用沒(méi)有地方列支的現(xiàn)象。這就使得預(yù)算的科學(xué)性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預(yù)算時(shí)盡可能的科技部與技術(shù)中心分開(kāi)，科技部按公司的預(yù)算走，技術(shù)中心則以項(xiàng)目核算列支，沒(méi)有項(xiàng)目的就不列預(yù)算，不允許列支。
四、下一年度的工作思路
20xx年的工作中取得了一些收獲，但是同時(shí)也出現(xiàn)了許多問(wèn)題，針對(duì)20xx年出現(xiàn)的一些問(wèn)題，現(xiàn)在談一談下一年的工作思路
1、在統(tǒng)計(jì)報(bào)表方面，明年要嚴(yán)格規(guī)范報(bào)表的格式，上報(bào)的時(shí)間，上報(bào)報(bào)表的質(zhì)量，如果有可能的話，能夠?qū)鶎拥慕y(tǒng)計(jì)員進(jìn)行考核，以確保報(bào)表的真實(shí)性。與此同時(shí)要加大統(tǒng)計(jì)報(bào)表重要性的宣傳，主要是對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)的宣傳，提高認(rèn)識(shí)，使得領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我們的工作。每年各基層統(tǒng)計(jì)員的上報(bào)數(shù)據(jù)無(wú)法確定真實(shí)性的情況下，建議20xx年增加去基層檢查工作，核實(shí)數(shù)據(jù)的次數(shù)，多采取突擊性的，不定期的檢查。同時(shí)針對(duì)各單位的統(tǒng)計(jì)工作人員的素質(zhì)不一的情況，建議明年的增加對(duì)各單位的人員培訓(xùn)以提高各單位工作人員上報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)量；
2、在住房公積金上，明年還是要求仔細(xì)、認(rèn)真核算，做到不漏交一個(gè)人。且抓緊時(shí)間，將以前年度的住房公積金核對(duì)清楚，且盡可能的制定出一制度來(lái)，嚴(yán)格要求各單位的公積金，以確保員工的利益；
3、技術(shù)中心的出納工作，雖然工作量不是很大，但是，也不能放松，要盡可能的保證每一筆匯款準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí)針對(duì)今年的預(yù)算中出現(xiàn)的大量問(wèn)題，在明年的預(yù)算工作中，要提出合理的建議，以盡可能合理科學(xué)的設(shè)計(jì)好科技部、技術(shù)中心20xx年的預(yù)算，以避免像今年這種漏掉或者沒(méi)有設(shè)置的現(xiàn)象發(fā)生。
第五篇 2023年4月企業(yè)統(tǒng)計(jì)員半年工作總結(jié)精選 5950字
我出生于一個(gè)統(tǒng)計(jì)世家，從小就對(duì)統(tǒng)計(jì)事業(yè)保藏著真摯、深厚的感情。統(tǒng)計(jì)是認(rèn)識(shí)社會(huì)的重要手段，是對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和社會(huì)實(shí)行科學(xué)管理的重要工具。提供準(zhǔn)確、及時(shí)、豐富、靈通的統(tǒng)計(jì)信息，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，是黨和政府對(duì)統(tǒng)計(jì)部門的基本要求，也是統(tǒng)計(jì)工作者的神圣使命。**年9月，我成功通過(guò)江岸區(qū)統(tǒng)計(jì)局的層層篩選，終于如愿以償?shù)爻蔀榱艘幻鈽s的駐街道統(tǒng)計(jì)員。又想起姥爺逝世時(shí)的那幅挽聯(lián)“光輝遺教留在家人心中;統(tǒng)計(jì)精神激勵(lì)子孫前進(jìn)”。作為家族中的第三代統(tǒng)計(jì)工作者，我絕不辱使命。半年來(lái)，在區(qū)統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo)和街道領(lǐng)導(dǎo)們的熱情幫助下，我努力加強(qiáng)完善統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步熟悉街道統(tǒng)計(jì)工作特點(diǎn)，忠實(shí)履行職責(zé)，扎實(shí)開(kāi)展工作，各方面均取得了一定的成績(jī)，個(gè)人能力素質(zhì)也得到全面鍛煉與提高?，F(xiàn)將我半年工作總結(jié)報(bào)告如下：
一. 思想道德方面：
在過(guò)去的半年時(shí)間里，我按照江岸區(qū)統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)一部署，積極參加四唯街辦事處組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我通過(guò)認(rèn)真自學(xué)閱讀關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的書籍文件，思考嘗試參悟科學(xué)發(fā)展觀與基層統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展關(guān)系。使自己的個(gè)人認(rèn)識(shí)在基層統(tǒng)計(jì)工作實(shí)踐中保持正確的方向，個(gè)人業(yè)務(wù)服務(wù)在科學(xué)統(tǒng)計(jì)方法下能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)工作的職能，從而改善普遍存在于基層統(tǒng)計(jì)工作中的“七分統(tǒng)計(jì)，三分估計(jì)”陳舊統(tǒng)計(jì)方法的認(rèn)識(shí)思想觀念。
二. 履行職責(zé)方面：
(一) 創(chuàng)新思路，全面完成了街道統(tǒng)計(jì)工作績(jī)效目標(biāo)。
街道統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)在全街經(jīng)濟(jì)績(jī)效工作目標(biāo)中占60%以上的比重，完成街道統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)責(zé)任重大。在工作中，我堅(jiān)持以目標(biāo)為抓手，把目標(biāo)工作放在突出重要的位置，特別是針對(duì)統(tǒng)計(jì)房地產(chǎn)業(yè)中的固定資產(chǎn)投資;統(tǒng)計(jì)批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)中的大個(gè)體戶“小進(jìn)限”;統(tǒng)計(jì)服務(wù)業(yè)中的現(xiàn)代服務(wù)及創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、省樣本框抽樣;統(tǒng)計(jì)工業(yè)、建筑業(yè)中的第二次全國(guó)r&d資源清查等。立足難點(diǎn)工作積極協(xié)調(diào)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)，確保了**年各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)順利完成。
(二) 面對(duì)阻力，有效提高保證了企業(yè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上直報(bào)的上報(bào)率。
圍繞各專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的上報(bào)釘子戶企業(yè)，我積極主動(dòng)地協(xié)同街道經(jīng)協(xié)科領(lǐng)導(dǎo)高頻率地登門走訪宣傳，耐心溝通協(xié)助，謀求使得釘子戶企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管人員能從思想上根本轉(zhuǎn)變對(duì)定時(shí)提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的看法，深刻明白統(tǒng)計(jì)為民的宗旨。因此，多次獲得區(qū)統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)表?yè)P(yáng)。
(三) 積極參與擔(dān)當(dāng)、優(yōu)質(zhì)高效完成街道經(jīng)協(xié)科工作。
例如，完成經(jīng)協(xié)科黨報(bào)黨刊征訂指標(biāo);對(duì)建設(shè)四唯設(shè)計(jì)創(chuàng)意街區(qū)進(jìn)行會(huì)議新聞報(bào)道;為區(qū)科技局扶持轄區(qū)內(nèi)科技企業(yè)完成搭建溝通平臺(tái)，按要求成功組建武漢港陽(yáng)科技孵化器有限公司;為更好地幫助了解沿江大道商務(wù)圈四唯片土地規(guī)劃用地情況制作專業(yè)明細(xì)圖例;為東風(fēng)幼兒園、武漢市電配二廠企業(yè)改制分別提供1994年至**年的職工工資明細(xì)清單和企業(yè)職工社會(huì)保障退款清單等資料，有效地推動(dòng)了企業(yè)改制工作進(jìn)度;每季定期向四唯工商局工作人員索取四唯街新增個(gè)體工商戶的基本信息，以及時(shí)統(tǒng)計(jì)掌握轄區(qū)內(nèi)個(gè)體工商戶發(fā)展動(dòng)態(tài)。
三. 工作態(tài)度方面：
本人能嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《新統(tǒng)計(jì)法》中革新內(nèi)容，保持統(tǒng)計(jì)知識(shí)的新鮮度。完全履行自己作為一名統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨。平時(shí)注重個(gè)人的修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。
四. 工作成績(jī)方面：
在**年半年時(shí)間里，我努力工作，竭盡全力地完成一個(gè)駐派統(tǒng)計(jì)員的本職工作和街道領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。統(tǒng)計(jì)方面：使四唯街統(tǒng)計(jì)站在統(tǒng)計(jì)雙基評(píng)估中順利完成第一階段統(tǒng)計(jì)工作達(dá)標(biāo);我還受聘擔(dān)任區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)管干部年度考核組成員，先后參與了對(duì)部分單位的第三方評(píng)估工作，圓滿完成上級(jí)交辦的任務(wù)。經(jīng)協(xié)方面：為建設(shè)四唯創(chuàng)意街區(qū)所采寫的兩篇會(huì)議新聞均在江岸信息和江岸動(dòng)態(tài)上獲得發(fā)表;成功使武漢港陽(yáng)科技孵化器有限公司獲得區(qū)科技局扶持的創(chuàng)業(yè)資金人民幣伍萬(wàn)元。
同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自身還存在不足，主要是抓學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠，工作前瞻性還不強(qiáng)，個(gè)人統(tǒng)計(jì)工作止步停留在簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)報(bào)表催報(bào)上，個(gè)人的統(tǒng)計(jì)分析能力和透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的能力有待進(jìn)一步提高。下一步，我將積極努力學(xué)習(xí)更為專業(yè)的統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)，有意識(shí)在工作實(shí)踐中加以結(jié)合書本知識(shí)的運(yùn)用，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、踏實(shí)的作風(fēng)投入到工作中，力爭(zhēng)創(chuàng)造更加優(yōu)良的業(yè)績(jī)。
上半年，在區(qū)委區(qū)政府和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的精心指導(dǎo)及有關(guān)部門的密切配合下，統(tǒng)計(jì)站全體職工精誠(chéng)協(xié)作，認(rèn)真貫徹黨的十八屆、省市區(qū)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，按照國(guó)家、省市區(qū)統(tǒng)計(jì)局關(guān)于統(tǒng)計(jì)改革和建設(shè)的工作思路，緊密結(jié)合區(qū)委區(qū)政府的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，實(shí)事求是，開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)、統(tǒng)計(jì)改革、統(tǒng)計(jì)信息化和統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)和統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)工作，全面推進(jìn)了我街道各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展，充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)信息、咨詢和監(jiān)督的整體功能，為**轄區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、 再接再厲，全力以赴做好經(jīng)濟(jì)普查后期工作，獲得了市級(jí)表彰。
**年1-3月，第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查進(jìn)入收尾的關(guān)鍵階段，在區(qū)經(jīng)普辦的具體指導(dǎo)下，統(tǒng)計(jì)站進(jìn)一步加強(qiáng)查遺補(bǔ)漏、數(shù)據(jù)核對(duì)及備份等工作，全力做到普查對(duì)象不重不漏，普查數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確，備份整理更完整。
1、是細(xì)致核對(duì)，繼續(xù)嚴(yán)格做好單位查漏補(bǔ)缺后續(xù)工作。采取一查二核三補(bǔ)的方法，即在查閱前期數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，更仔細(xì)、全面的對(duì)街道范圍內(nèi)的單位進(jìn)行再次核對(duì)，補(bǔ)充遺漏單位，補(bǔ)齊遺漏數(shù)據(jù)。同時(shí)，對(duì)已搬遷、注銷、無(wú)法找到的單位做好記錄，并在pda設(shè)備進(jìn)行底冊(cè)核查操作。通過(guò)查漏補(bǔ)缺，保證普查數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
2、是及時(shí)備份，確保數(shù)據(jù)安全。街道經(jīng)普辦對(duì)轄區(qū)7個(gè)普查小區(qū)共8臺(tái)pda設(shè)備的最新數(shù)據(jù)進(jìn)行一次完整的備份和導(dǎo)出，并及時(shí)拷貝至區(qū)經(jīng)普辦作數(shù)據(jù)上傳。同時(shí)要求各普查小區(qū)妥善保管好pda設(shè)備，進(jìn)一步提高對(duì)數(shù)據(jù)安全管理的認(rèn)識(shí)，對(duì)保存數(shù)據(jù)的電腦定期進(jìn)行病毒查殺，確保數(shù)據(jù)安全保密。
3、是全面回顧，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)普查工作中出現(xiàn)的亮點(diǎn)和問(wèn)題，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理，以便于以后開(kāi)展工作。在第三次經(jīng)濟(jì)普查工作中，因工作出色**街道辦被評(píng)為深圳市第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)集體、林**被評(píng)為市先進(jìn)個(gè)人。
二、精心組織、高質(zhì)量完成統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表、年報(bào)工作
統(tǒng)計(jì)站以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，采取四項(xiàng)措施，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，強(qiáng)化審核評(píng)估，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成了**年報(bào)和**年定期報(bào)表任務(wù)，共完成了各專業(yè)的年報(bào)工作164家，其中限上的工業(yè)18家、批發(fā)零售13家、服務(wù)業(yè)24家、建筑業(yè)3家、住餐3家、商業(yè)小樣本4家、勞資99家，轄區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到明顯提高。
1、是強(qiáng)化組織實(shí)施。為及時(shí)、高質(zhì)量完成**年報(bào)和**年定報(bào)任務(wù)，統(tǒng)計(jì)站成立統(tǒng)計(jì)年報(bào)、定期報(bào)表工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織企業(yè)召開(kāi)年報(bào)、定期報(bào)表工作會(huì)議，講解報(bào)表制度，為企業(yè)答疑解惑。
2、是明確目標(biāo)責(zé)任。制定工作目標(biāo)責(zé)任制，明確各專業(yè)各社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員工作目標(biāo)責(zé)任，并具體落實(shí)到人。
3、是落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)制度，要求每個(gè)專業(yè)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)把報(bào)表質(zhì)量關(guān)。
4、是完善評(píng)估機(jī)制。進(jìn)一步完善“企業(yè)一套表”的數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估機(jī)制，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合時(shí)序進(jìn)度，客觀反映我街道經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。其中日曼醫(yī)藥、思駿服裝、雙合電氣3家企業(yè)因報(bào)表報(bào)送及時(shí)、數(shù)據(jù)質(zhì)量高被評(píng)為市先進(jìn);聞道服飾、國(guó)威電子、中聯(lián)制藥、時(shí)運(yùn)達(dá)、斯比泰5家企業(yè)被評(píng)為區(qū)先進(jìn)。
三、全面落實(shí)統(tǒng)計(jì)新任務(wù)，積極主動(dòng)推進(jìn)了固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作
**年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)進(jìn)行了重大改革。此次投資改革把投資統(tǒng)計(jì)對(duì)象由項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄈ藛挝?，把投資額計(jì)算方法由形象進(jìn)度轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)支出。改革后的調(diào)查范圍由以前有項(xiàng)目的企業(yè)擴(kuò)大到轄區(qū)所有“一套表”范圍內(nèi)法人企業(yè)，納入國(guó)家“一套表”統(tǒng)計(jì)范圍，實(shí)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。此次固定資產(chǎn)報(bào)表改革時(shí)間緊、任務(wù)重，轄區(qū)65家企業(yè)需和年報(bào)一同報(bào)送報(bào)表，為確保企業(yè)能及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)站全體工作人員不畏辛苦，加班加點(diǎn)分片區(qū)上門，發(fā)放報(bào)表制度，一對(duì)一對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，取得企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的信任和理解，保證了報(bào)表的及時(shí)報(bào)送，受到了區(qū)統(tǒng)計(jì)局的表?yè)P(yáng)。
四、加班加點(diǎn)，任勞任怨開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)
1、**年***群眾幸福感調(diào)查抽到坳下和畔山社區(qū)，隨機(jī)抽樣各25戶填寫問(wèn)卷，此次調(diào)查時(shí)間緊，要求高：必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)地上門、現(xiàn)場(chǎng)填寫、并全程錄音，統(tǒng)計(jì)站嚴(yán)格按照調(diào)查要求，組織統(tǒng)計(jì)站全體工作人員，放棄休息時(shí)間，連續(xù)兩個(gè)周末從早到晚在社區(qū)上門開(kāi)展調(diào)查，遇到不配合的住戶，耐心做思想工作，取得居民的信任和配合，經(jīng)過(guò)大家的齊心協(xié)力，圓滿完成了調(diào)查，受到了市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局的表?yè)P(yáng)。
20**年，賓館統(tǒng)計(jì)工作在統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》及集團(tuán)和公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，經(jīng)過(guò)全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。
一、20**年統(tǒng)計(jì)工作回顧
(一)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況
根據(jù)《**統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》規(guī)定，公司統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行“專業(yè)實(shí)施，歸口管理”，公司企管部為統(tǒng)計(jì)歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)工作的組織管理;同時(shí)，根據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排，公司總會(huì)計(jì)師分管統(tǒng)計(jì)工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門按其職責(zé)組織全公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。人事部負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)，企管部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)。賓館各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員，并指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的組織和管理。
(二)20**年度統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展情況
1、逐步建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作
2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。定期對(duì)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查，建立現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員管理臺(tái)帳，及時(shí)了解現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)情況，對(duì)無(wú)證上崗統(tǒng)計(jì)人員尤其是關(guān)鍵崗位的無(wú)證統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
通過(guò)統(tǒng)計(jì)大檢查，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》，較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法，提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)，促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動(dòng)了公司統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高。
4、積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)作用5、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)考核評(píng)比，推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺(tái)階
(三)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題和不足
在20**年度統(tǒng)計(jì)工作中，雖然取得了一些成績(jī)，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作，還存在著以下一些問(wèn)題和困難：
1、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。
2、統(tǒng)計(jì)歸口管理部門職能仍需加強(qiáng)。
20**年統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)20**年統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。
4、統(tǒng)計(jì)分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。
5、基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定。
(四)意見(jiàn)和建議
1、希望統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)對(duì)我賓館統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)各單位之間的信息交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以推動(dòng)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。
2、希望集團(tuán)計(jì)統(tǒng)協(xié)會(huì)通過(guò)開(kāi)辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員，以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析能力，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
二、20**年統(tǒng)計(jì)工作安排
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)歸口管理職能
加強(qiáng)對(duì)賓館統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的力度，使公司統(tǒng)計(jì)工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高基層統(tǒng)計(jì)工作水平
賓館各專業(yè)統(tǒng)計(jì)部門加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表原始記錄，建立健全規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，使基層統(tǒng)計(jì)工作逐步做到規(guī)范化、制度化，認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作管理辦法，不斷夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，提高基層統(tǒng)計(jì)水平。保持統(tǒng)計(jì)人員崗位的相對(duì)穩(wěn)定，加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)人員持證上崗制度，不斷提高基層統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)，提高基層統(tǒng)計(jì)工作的水平和質(zhì)量。
(三)進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，切實(shí)貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度
四)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，不斷突出統(tǒng)計(jì)的服務(wù)職能
(五)配合地方搞好全國(guó)第一次經(jīng)濟(jì)普查工作。
過(guò)去的半年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過(guò)去半年的工作情況作工作總結(jié)
一、 思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
半年來(lái)本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成。
二、 日常工作方面
我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況。近半年來(lái)，通過(guò)每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。通過(guò)對(duì)成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平
我從事工作的時(shí)間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過(guò)我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開(kāi)新篇章！
四、 存在的不足
半年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)但也存在一些問(wèn)題和不足：1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;2、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的半年，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這半年，又從無(wú)限輕松中走出這半年，當(dāng)**年來(lái)到我面前，我只想說(shuō)，來(lái)吧，我已從工作中長(zhǎng)大！
還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
總結(jié)下來(lái)：在這半年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
**年，是全新的半年，也是自我挑戰(zhàn)的半年，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，把新半年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
第六篇 企業(yè)統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié) 1450字
20**年，賓館統(tǒng)計(jì)工作在統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》及集團(tuán)和公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，經(jīng)過(guò)全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。
一、20**年統(tǒng)計(jì)工作回顧
(一)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況
根據(jù)《**統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》規(guī)定，公司統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行“專業(yè)實(shí)施，歸口管理”，公司企管部為統(tǒng)計(jì)歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)工作的組織管理;同時(shí)，根據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排，公司總會(huì)計(jì)師分管統(tǒng)計(jì)工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門按其職責(zé)組織全公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。人事部負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)，企管部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)。賓館各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員，并指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的組織和管理。
(二)20**年度統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展情況
1、逐步建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作
2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。定期對(duì)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查，建立現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員管理臺(tái)帳，及時(shí)了解現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)情況，對(duì)無(wú)證上崗統(tǒng)計(jì)人員尤其是關(guān)鍵崗位的無(wú)證統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
通過(guò)統(tǒng)計(jì)大檢查，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》，較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法，提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)，促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動(dòng)了公司統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高。
4、積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)作用5、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)考核評(píng)比，推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺(tái)階
(三)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題和不足
在20**年度統(tǒng)計(jì)工作中，雖然取得了一些成績(jī)，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作，還存在著以下一些問(wèn)題和困難：
1、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。
2、統(tǒng)計(jì)歸口管理部門職能仍需加強(qiáng)。
20**年統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)20**年統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。
4、統(tǒng)計(jì)分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。
5、基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定。
(四)意見(jiàn)和建議
1、希望統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)對(duì)我賓館統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)各單位之間的信息交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以推動(dòng)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。
2、希望集團(tuán)計(jì)統(tǒng)協(xié)會(huì)通過(guò)開(kāi)辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員，以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析能力，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
二、20**年統(tǒng)計(jì)工作安排
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)歸口管理職能
加強(qiáng)對(duì)賓館統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的力度，使公司統(tǒng)計(jì)工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高基層統(tǒng)計(jì)工作水平
賓館各專業(yè)統(tǒng)計(jì)部門加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表原始記錄，建立健全規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，使基層統(tǒng)計(jì)工作逐步做到規(guī)范化、制度化，認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作管理辦法，不斷夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，提高基層統(tǒng)計(jì)水平。保持統(tǒng)計(jì)人員崗位的相對(duì)穩(wěn)定，加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)人員持證上崗制度，不斷提高基層統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)，提高基層統(tǒng)計(jì)工作的水平和質(zhì)量。
(三)進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，切實(shí)貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度
四)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，不斷突出統(tǒng)計(jì)的服務(wù)職能
(五)配合地方搞好全國(guó)第一次經(jīng)濟(jì)普查工作。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)
第七篇 企業(yè)統(tǒng)計(jì)個(gè)人總結(jié)怎么寫 450字
近日，趙巷鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦公室召開(kāi)“2024年度工業(yè)、能源、科技統(tǒng)計(jì)先進(jìn)工作者表彰大會(huì)”，94家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員參加，趙巷鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)李文明、區(qū)統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)朱正偉出席會(huì)議。會(huì)議對(duì)上海高壓容器有限公司等15家統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。
趙巷鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)李文明對(duì)94家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的辛勤工作表示感謝，并向受表彰的先進(jìn)單位表示祝賀。對(duì)趙巷鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)作了通報(bào)，并要求統(tǒng)計(jì)人員圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保世博”這一總體目標(biāo)，扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。區(qū)統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)朱正偉對(duì)趙巷鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作給予了充分的肯定，同時(shí)就如何在新形勢(shì)、新背景下做好工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提出了四點(diǎn)要求：一是在新形勢(shì)、新背景下統(tǒng)計(jì)工作要圍繞經(jīng)濟(jì)保增長(zhǎng)，思想上要進(jìn)一步高度重視;二是要切實(shí)掌握統(tǒng)計(jì)方法口徑;三是要著重提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量;四是要切實(shí)抓好重點(diǎn)指標(biāo)監(jiān)測(cè)運(yùn)行分析。
最后，會(huì)議還安排了工業(yè)企業(yè)定報(bào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別針對(duì)在報(bào)表中重要的工業(yè)總產(chǎn)值、中間投入、能耗等指標(biāo)的計(jì)算方法和統(tǒng)計(jì)口徑，網(wǎng)上直報(bào)的操作方法等進(jìn)行了重點(diǎn)講解。
第八篇 企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 2300字
2024年企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)
近年來(lái)，公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況好，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作，公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到顯著提高。
一、扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作。
近年來(lái)，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作制度，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。建立統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計(jì)管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級(jí)專兼職統(tǒng)計(jì)、記錄人員的崗位責(zé)任制等。
三、按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。
我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)年定報(bào)的貫徹落實(shí)。統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí)，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對(duì)待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時(shí)收集、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過(guò)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，提高統(tǒng)計(jì)分析水平，從而為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。
四、統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)不斷完善，數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在。我們堅(jiān)持實(shí)事求是，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表取得的，報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目保持一致;統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù)。
五、建立規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，保證源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
建立規(guī)范的.、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是保證統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個(gè)重要抓手。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義填寫，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)來(lái)源于統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬保持一致。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬分門別類地進(jìn)行登記、整理，年終匯總表冊(cè)存檔。
六、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提升人員素質(zhì)。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升綜合能力。
二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以愛(ài)崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī);嚴(yán)肅工作紀(jì)律，恪守職業(yè)道德，提高工作效率。
三是完善激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向。四是加強(qiáng)文化建設(shè)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。
2024年企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)
三年來(lái)，公司統(tǒng)計(jì)工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，經(jīng)過(guò)全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。
一、三年來(lái)統(tǒng)計(jì)工作回顧。
(一)三年來(lái)度統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展情況
1、逐步建立健公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作
為保證《______統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施，結(jié)合我公司實(shí)際，量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門結(jié)合本專業(yè)的特點(diǎn)，先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計(jì)管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度的建立和逐步健全，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計(jì)工作者依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)不斷增強(qiáng)。公司統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實(shí)施、歸口管理”。
2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平
一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。對(duì)無(wú)證上崗統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的要求和公司《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》的規(guī)定，今年5月至6月在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計(jì)部門就統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展與執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，自查率達(dá)100%;統(tǒng)計(jì)部門對(duì)本專業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行抽查，并將檢查報(bào)告和檢查表報(bào)公司企管部。通過(guò)統(tǒng)計(jì)大檢查，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》，較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法，提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)，促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動(dòng)了公司統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高。
(三)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題和不足
在三年來(lái)統(tǒng)計(jì)工作中，雖然取得了一些成績(jī)，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作，還存在著以下一些問(wèn)題和困難：
1、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無(wú)，統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以馬虎對(duì)付。這種思想勢(shì)必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開(kāi)展，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面影響。
2、統(tǒng)計(jì)歸口管理職能仍需加強(qiáng)。歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng)，但由于長(zhǎng)期以來(lái)各專業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報(bào)，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)多個(gè)數(shù)據(jù)的混亂局面。
3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。近三年，公司雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠，統(tǒng)計(jì)自查流于形式，走走過(guò)場(chǎng);加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開(kāi)，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展。
(四)意見(jiàn)和建議
1、希望公司加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)信息交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。
2、希望公司通過(guò)開(kāi)辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員，以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析能力，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
第九篇 企業(yè)統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)優(yōu)秀版 7000字
20xx年，人社局按照市委、市政府的總體部署和上級(jí)人社部門的工作要求，圍繞高水平全面建成小康社會(huì)和建設(shè)“強(qiáng)富美高”新無(wú)錫的總目標(biāo)，主動(dòng)把握和積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，突出抓落實(shí)、補(bǔ)短板、求實(shí)效的總體思路，堅(jiān)持民生為本、人才優(yōu)先的工作主線，各項(xiàng)工作均取得預(yù)期成效，實(shí)現(xiàn)了人社事業(yè)“十x五”良好開(kāi)局。
一、主要指標(biāo)完成情況
1-12月全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)14.9萬(wàn)人，完成年度目標(biāo)186%;援助就業(yè)困難人員再就業(yè)19357人，完成年度目標(biāo)193.6%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率1.85%，控制在年度目標(biāo)范圍內(nèi)，繼續(xù)保持全省前列。全市扶持自主創(chuàng)業(yè)11773人，完成年度目標(biāo)117.7%，其中，引領(lǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)2161人，完成年度目標(biāo)135.1%，創(chuàng)業(yè)扶持成效顯著?；攫B(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險(xiǎn)擴(kuò)面5.95萬(wàn)人、5.17萬(wàn)人、3.29萬(wàn)人、3.3萬(wàn)人、3.3萬(wàn)人，分別完成年度目標(biāo)119%、103.4%、109.7%、110%、110%，企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)基金分別支出191.76億元、86.63億元、7.72億元、7.58億元和8.22億元，居民醫(yī)療保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)分別支出9.2億元和5.2億元，社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。全市引進(jìn)各類人才81297人，其中高校畢業(yè)生42113人，高層次人才7427人，海外留學(xué)人才2176人，分別完成年度目標(biāo)的116.14%、105.28%、114.3%、150.1%;新增高技能人才2.18萬(wàn)人，完成年度目標(biāo)145.3%，人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、重點(diǎn)工作完成情況
(一)圍繞降成本，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推進(jìn)有力。
20xx年，我們認(rèn)真貫徹中央和省市政府關(guān)于推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大決策部署，著力落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”涉及人社部門的重大任務(wù)，切實(shí)推動(dòng)降低企業(yè)成本取得實(shí)效。
一是暫停征收全市各類企業(yè)職業(yè)技術(shù)教育統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)。
二是市區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)最低繳費(fèi)基數(shù)沿用2678元/月的繳納標(biāo)準(zhǔn)。
三是企業(yè)繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)率降至7%，繳納補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)率由1.2%降至0.9%。從20xx年5月開(kāi)始至20xx年4月，降低企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)費(fèi)率，由20%降至19%。
四是降低失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn)費(fèi)率。在繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)有降低企業(yè)失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)率基礎(chǔ)上，20xx—20xx年將再降低失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)比例0.5個(gè)百分點(diǎn)。生育保險(xiǎn)費(fèi)率繼續(xù)由0.9%降至0.5%，工傷保險(xiǎn)綜合費(fèi)率水平從1.31%下調(diào)至1.02%。
五是對(duì)符合條件的用人單位招用就業(yè)困難人員，簽訂1年以上期限勞動(dòng)合同的，按單位為就業(yè)困難人員繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)給予全額補(bǔ)貼。
六是對(duì)大中型企業(yè)通過(guò)企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)方式開(kāi)展職工崗位技能提升培訓(xùn)，經(jīng)考核取得相應(yīng)國(guó)家職業(yè)資格證書或?qū)ｍ?xiàng)能力證書的，給予對(duì)應(yīng)的職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼和職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼。
七是對(duì)不裁員、少裁員，穩(wěn)定就業(yè)崗位的本市企業(yè)，由失業(yè)保險(xiǎn)基金給予穩(wěn)定崗位補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為該企業(yè)及其職工上年度實(shí)際繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)總額的50%，市區(qū)共向2.72萬(wàn)家企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗補(bǔ)貼2.97億元，惠及職工67.85萬(wàn)人。
八是對(duì)暫時(shí)無(wú)力繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的困難企業(yè)，經(jīng)批準(zhǔn)可緩繳基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)以外的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。通過(guò)以上政策全年累計(jì)為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)41億元。同時(shí)，第一時(shí)間出臺(tái)《關(guān)于貫徹在化解過(guò)剩產(chǎn)能過(guò)程中做好職工安置工作意見(jiàn)》，指導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)多渠道分流安置職工，加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系處置、社會(huì)保障銜接、就業(yè)幫扶和職業(yè)技能培訓(xùn)等工作，妥善安置過(guò)剩產(chǎn)能分流職工。
(二)圍繞穩(wěn)增長(zhǎng)，就業(yè)創(chuàng)業(yè)質(zhì)量大幅提升。
以讓群眾獲得更穩(wěn)定工作和更滿意收入為目標(biāo)，大力實(shí)施“就業(yè)質(zhì)量提升工程”和“創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)工程”，持續(xù)創(chuàng)新就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作體制機(jī)制。
一是就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策更加完善。落實(shí)市政府促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)新政，制定實(shí)施就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)貸款、資金申領(lǐng)、基地認(rèn)定、崗位開(kāi)發(fā)、去產(chǎn)能職工安置等10多個(gè)配套文件，構(gòu)建完善的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策體系。
二是就業(yè)扶持更加精準(zhǔn)。對(duì)6971名本市戶籍未就業(yè)高校畢業(yè)生進(jìn)行實(shí)名調(diào)查，開(kāi)展有針對(duì)性的就業(yè)服務(wù)。落實(shí)大學(xué)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)實(shí)習(xí)補(bǔ)貼176.6萬(wàn)元，提高畢業(yè)生留崗率。發(fā)放就業(yè)補(bǔ)貼56.3萬(wàn)元，鼓勵(lì)小微企業(yè)吸納高校畢業(yè)生就業(yè)。向來(lái)錫就業(yè)大學(xué)生發(fā)放租房補(bǔ)貼4764.69萬(wàn)元，切實(shí)降低高校畢業(yè)生生活成本。針對(duì)就業(yè)困難群體，建立就業(yè)援助實(shí)名制信息庫(kù)，開(kāi)展個(gè)性化就業(yè)援助，并鼓勵(lì)職業(yè)中介機(jī)構(gòu)參與就業(yè)援助工作，發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)和公益性崗位補(bǔ)貼3.3億元，開(kāi)發(fā)公益性崗位1098個(gè)，市區(qū)公益性崗位到崗率達(dá)81.8%。
三是激勵(lì)創(chuàng)業(yè)更加有力。以創(chuàng)業(yè)業(yè)態(tài)的培訓(xùn)需求為導(dǎo)向，開(kāi)發(fā)有針對(duì)性和實(shí)效性的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)孵化載體建設(shè)，新增培育3家省級(jí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園和2家省級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化基地。開(kāi)展 “智匯無(wú)錫”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演和創(chuàng)業(yè)大賽活動(dòng)，引育大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目落地130家。完善創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款工作機(jī)制，為302位創(chuàng)業(yè)者發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款4373萬(wàn)元，增幅達(dá)35%。完善創(chuàng)業(yè)扶持資金申領(lǐng)辦法，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)扶持政策針對(duì)性和有效性，全市共發(fā)放各類創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼991萬(wàn)元。
四是就業(yè)服務(wù)更加精細(xì)。加強(qiáng)就業(yè)失業(yè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，建立就業(yè)形勢(shì)月度分析例會(huì)制度，完善就業(yè)質(zhì)量評(píng)估體系，有效提升就業(yè)形勢(shì)研判水平。邀請(qǐng)技職院校、外省勞務(wù)合作基地和本市重點(diǎn)用工企業(yè)開(kāi)展校企對(duì)接活動(dòng)。提高失業(yè)保險(xiǎn)保障能力，失業(yè)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)上限由1630元/月提高到1770元/月。
五是職業(yè)培訓(xùn)改革全面啟動(dòng)。聚焦提升職業(yè)能力和就業(yè)質(zhì)量，全面啟動(dòng)職業(yè)培訓(xùn)體制機(jī)制改革，著力構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目庫(kù)、市場(chǎng)化的職業(yè)培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制和一體化的職業(yè)培訓(xùn)公共服務(wù)體系，目前，已通過(guò)市場(chǎng)需求調(diào)查確定28個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目， 并經(jīng)政府采購(gòu)確定25家中標(biāo)培訓(xùn)單位，計(jì)劃按照新模式開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)3000余人。
(三)圍繞惠民生，社會(huì)保障水平穩(wěn)步提升。
以讓群眾獲得更可靠的保障為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體的社會(huì)保障體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)保障制度全覆蓋，參保人數(shù)逐年增長(zhǎng)，保障水平穩(wěn)步提高。
一是擴(kuò)面征繳克難奮進(jìn)。通過(guò)重點(diǎn)板塊開(kāi)源挖潛、基數(shù)核定帶動(dòng)凈增、完善動(dòng)態(tài)考核機(jī)制等創(chuàng)新措施，有序推進(jìn)擴(kuò)面工作，凈增擴(kuò)面3.5萬(wàn)人。制定欠費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則，全年市本級(jí)清欠征繳欠費(fèi)4725萬(wàn)元。
二是全民參保登記實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。按照“查不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)”的工作要求，完成實(shí)際入戶核查53.07萬(wàn)人，成功參保接續(xù)7.62萬(wàn)人。優(yōu)化與公安、地稅、民政等部門建立的信息交換機(jī)制，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交換共享。注重參保登記成果運(yùn)用，構(gòu)建全民參保登記長(zhǎng)效管理機(jī)制。
三是養(yǎng)老保障體系日益健全。出臺(tái)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革《貫徹實(shí)施意見(jiàn)》，形成《無(wú)錫市區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員視同繳費(fèi)指數(shù)表》，開(kāi)展參保登記試點(diǎn)工作，機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革正式落地。調(diào)研“一城兩市”養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的差異，為下一步實(shí)行大市養(yǎng)老統(tǒng)籌作好鋪墊。
四是養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇穩(wěn)步調(diào)整。貫徹實(shí)施省政府93號(hào)令，調(diào)整《無(wú)錫市市區(qū)征地補(bǔ)償和被征地農(nóng)民社會(huì)保障辦法》有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，審核納入被征地農(nóng)民社會(huì)保障人員177人次，落實(shí)社會(huì)保障資金1.5億元。首次同步調(diào)整企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老金，市區(qū)45萬(wàn)企業(yè)退休人員月人均增加176元;市區(qū)6.36萬(wàn)機(jī)關(guān)事業(yè)退休人員月人均增加296元;被征地農(nóng)民政府保養(yǎng)人員的政府保養(yǎng)金月人均增加60元;純居民的基礎(chǔ)養(yǎng)老金月人均增加15元。
五是 “陽(yáng)光醫(yī)保工程”建設(shè)有序推進(jìn)。正式發(fā)布《無(wú)錫市社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦法》、《無(wú)錫市社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)協(xié)議管理暫行辦法》及經(jīng)辦細(xì)則。加快構(gòu)建醫(yī)保智能監(jiān)管體系，打造陽(yáng)光監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)精準(zhǔn)控制，取得明顯控費(fèi)成效，累計(jì)監(jiān)督扣款達(dá)到3073萬(wàn)元，醫(yī)保費(fèi)用支出首次實(shí)現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，住院醫(yī)療總費(fèi)用同比下降2.31%，住院均次費(fèi)用同比下降7.24%，分解住院率由上年1.01%下降到0.14%，大病保險(xiǎn)理賠額同比下降20.02%。推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革，進(jìn)一步推進(jìn)按病種付費(fèi)方式。完善醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用結(jié)算辦法，將三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)職工醫(yī)保單次住院費(fèi)用超過(guò)本機(jī)構(gòu)當(dāng)年實(shí)際次均住院費(fèi)三倍以上的，作為特殊住院費(fèi)用單獨(dú)進(jìn)行結(jié)算;完善分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診制度，在錫山區(qū)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)試行以錫山人民醫(yī)院____區(qū)內(nèi)居民醫(yī)保聯(lián)合定點(diǎn)服務(wù)模式，引導(dǎo)合理診療行為。提高醫(yī)保待遇水平，居民醫(yī)保門(急)診待遇水平提高至1000元。大病保險(xiǎn)共有15836人次享受大病保險(xiǎn)補(bǔ)助待遇，受益金額共計(jì)約3600萬(wàn)元，參保群眾政策范圍內(nèi)個(gè)人負(fù)擔(dān)率下降近5個(gè)百分點(diǎn)，有效緩解了參保人員“因病致貧”、“因病返貧”的問(wèn)題。退休職工互助醫(yī)療保險(xiǎn)改革平穩(wěn)有序，制度覆蓋擴(kuò)大至42.9萬(wàn)退休人員，全年共有82662人享受住院互助保險(xiǎn)普惠部分補(bǔ)助待遇，受益面高達(dá)19.3%，受益金額達(dá)4163萬(wàn)元，成為退休人員的“第三道防護(hù)網(wǎng)”。實(shí)施醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人賬戶功能拓展，提高個(gè)人賬戶基金使用效率。做好大病保險(xiǎn)新一輪招標(biāo)工作。
六是工傷保險(xiǎn)體系更加完善。頒布政府規(guī)章《無(wú)錫市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法》，并圍繞貫徹實(shí)施省市政府令，制定工傷保險(xiǎn)費(fèi)率調(diào)整、公務(wù)員參保、工傷預(yù)防等配套政策。積極落實(shí)建筑業(yè)工傷保險(xiǎn)政策，全市累計(jì)新增參保項(xiàng)目368個(gè)，目前新開(kāi)工項(xiàng)目參保率達(dá)90%。積極探索工傷預(yù)防試點(diǎn)的建設(shè)。以創(chuàng)建省示范點(diǎn)為推手，推進(jìn)工傷康復(fù)建設(shè)，完成工傷職工定點(diǎn)康復(fù)405人。首次頒布工傷職工輔助器具配置目錄，加強(qiáng)工傷醫(yī)療管理。健全工傷認(rèn)定管理制度，完善勞動(dòng)能力鑒定工作機(jī)制。
七是基金監(jiān)管力度持續(xù)加強(qiáng)。貫徹落實(shí)《xx省社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督條例》，把宣傳貫徹實(shí)施條例與做好基金監(jiān)督工作有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)宣傳與執(zhí)法檢查同步推進(jìn)。重點(diǎn)稽核不參加社保年度繳費(fèi)基數(shù)核查的單位，全年共稽核查漏基數(shù)163萬(wàn)元;做好單險(xiǎn)種、職業(yè)病補(bǔ)繳的實(shí)地稽核工作，查漏工資基數(shù)105萬(wàn)元。
(四)圍繞促發(fā)展，人才隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展。
注重發(fā)揮企業(yè)主體作用，著力創(chuàng)新人才工作創(chuàng)新體制機(jī)制，形成層次高端化、結(jié)構(gòu)合理化的人才隊(duì)伍，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有力支撐和保障。
一是大力引進(jìn)高層次人才。穩(wěn)步推進(jìn)“人才創(chuàng)新工程”，做好“太湖人才計(jì)劃”相關(guān)人才項(xiàng)目的申報(bào)組織和審核認(rèn)定工作。精心組織境外招才引智活動(dòng)，積極參與人才智力交流活動(dòng)，共有4個(gè)項(xiàng)目列入國(guó)家重點(diǎn)引智計(jì)劃，3個(gè)項(xiàng)目列入省級(jí)引智示范推廣計(jì)劃，1位外國(guó)專家入選“國(guó)家友誼獎(jiǎng)”。人才載體建設(shè)取得新成效，新區(qū)留創(chuàng)園入選省留學(xué)回國(guó)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地，8家單位獲批省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地，博士后建站質(zhì)量不斷提高。推進(jìn)人才引進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè)，完成高層次人才供需對(duì)接系統(tǒng)的修改完善和上線測(cè)試工作，實(shí)現(xiàn)人才、企業(yè)服務(wù)的精準(zhǔn)對(duì)接。
二是高技能人才隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。落實(shí)市政府關(guān)于加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)施意見(jiàn)，出臺(tái)先進(jìn)制造技能領(lǐng)軍人才評(píng)審、技能大師工作室管理等配套政策。承辦第三屆xx技能狀元大賽，我市榮獲5個(gè)企業(yè)職工和6個(gè)學(xué)生“xx技能狀元”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工組金牌零的突破，斬獲金牌數(shù)、獎(jiǎng)牌數(shù)、團(tuán)體總分三個(gè)全省第一。在第七屆全國(guó)數(shù)控技能大賽獲得2個(gè)冠軍、4個(gè)亞軍的優(yōu)異成績(jī)。11名選手入選第44屆世界技能大賽中國(guó)參賽項(xiàng)目國(guó)家集訓(xùn)隊(duì)。新增高技能人才18602人，新增國(guó)家技能大師工作室1個(gè)、省級(jí)技能大師工作室2個(gè)，企業(yè)首席技師10人。加強(qiáng)高技能人才繼續(xù)教育，承辦xx省高級(jí)技師焊工、數(shù)控專業(yè)崗位技能提升培訓(xùn)班，舉辦市級(jí)維修電工專業(yè)高技能人才崗位提升培訓(xùn)班，培訓(xùn)高技能人才80人。
三是人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展步伐持續(xù)加快。無(wú)錫人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園成功引進(jìn)外地優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)入駐，全市新增人力資源機(jī)構(gòu)33家，人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)381家，年產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望突破250億元，產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力顯著提升。舉辦人力資源從業(yè)人員資格培訓(xùn)班和優(yōu)秀人力資源服務(wù)企業(yè)高管研修班，切實(shí)提升人力資源服務(wù)從業(yè)人員能力素質(zhì)。四是開(kāi)展綜合性人才培訓(xùn)。圍繞“高素質(zhì)公務(wù)員和高層次人才”及“企業(yè)家培訓(xùn)工程”，舉辦200多個(gè)培訓(xùn)班次，共培訓(xùn)36000人次，完成“無(wú)錫市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)”開(kāi)發(fā)測(cè)試。
(五)圍繞強(qiáng)素質(zhì)，人事管理進(jìn)一步規(guī)范。
深化干部人事制度改革，努力打造一支政治堅(jiān)定、能力過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的公務(wù)人員隊(duì)伍。
一是完善公開(kāi)考錄機(jī)制。按照“依法考錄、公平考錄、科學(xué)考錄”要求，規(guī)范各項(xiàng)公開(kāi)考錄程序，加強(qiáng)面試考官考核培訓(xùn)，全面實(shí)行面試工作“三雙模式”，確?？间浌ぷ靼踩行?。全市招錄公務(wù)員307名、公安院校畢業(yè)生127名、特殊職位人民警察8名及事業(yè)單位工作人員2355名。
二是嚴(yán)格公務(wù)員日常管理。全面規(guī)范我市公務(wù)員職位管理，穩(wěn)步實(shí)施縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)職級(jí)并行制度，推進(jìn)公務(wù)員管理信息化建設(shè)，圓滿完成全國(guó)公務(wù)員管理信息系統(tǒng)匯總版軟件測(cè)試試點(diǎn)任務(wù)。在全省創(chuàng)新開(kāi)展科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員能力素質(zhì)提升培訓(xùn)。
三是創(chuàng)新事業(yè)單位人事管理。出臺(tái)《無(wú)錫市事業(yè)單位高端、緊缺性人才招聘實(shí)施意見(jiàn)》，探索試行校園招聘模式，開(kāi)辟事業(yè)單位招聘優(yōu)秀人才的綠色通道。制定事業(yè)單位人員采集信息標(biāo)準(zhǔn)，在全省首創(chuàng)開(kāi)展事業(yè)單位人員登記工作。首次舉辦事業(yè)單位新任職和新入職人員培訓(xùn)班，提高事業(yè)人員素質(zhì)能力。穩(wěn)步推進(jìn)中小學(xué)教師職稱改革工作。
四是深入推進(jìn)工資制度改革。養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革后機(jī)關(guān)事業(yè)單位首次基本工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作平穩(wěn)實(shí)施。完成法官檢察官員額制改革后基本工資套改工作。規(guī)范市級(jí)機(jī)關(guān)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法、市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位公積金、提租補(bǔ)貼繳存基數(shù)。制定市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理辦法，建立編外用工崗位績(jī)效工資制度。推進(jìn)落實(shí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位帶薪年休假制度。此外，還圓滿完成371名軍轉(zhuǎn)干部及89名隨軍家屬的安置工作， 完成各項(xiàng)人事考試任務(wù)，確?？荚嚢踩?/p>
(六)圍繞防風(fēng)險(xiǎn)，著力構(gòu)建雙贏勞動(dòng)關(guān)系。
堅(jiān)持把企業(yè)和職工互利共贏貫穿于勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)全過(guò)程，不斷創(chuàng)新勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。
一是深入推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。貫徹落實(shí)____國(guó)務(wù)院《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見(jiàn)》和省委省政府《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)施意見(jiàn)》精神，深化和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。積極推進(jìn)信用體系建設(shè)工作，進(jìn)一步規(guī)范誠(chéng)信評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，建立誠(chéng)信企業(yè)名單動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，縱深推進(jìn)勞動(dòng)保障誠(chéng)信企業(yè)創(chuàng)建，規(guī)模以上企業(yè)評(píng)定率達(dá)98%以上，誠(chéng)信企業(yè)的示范引領(lǐng)作用不斷加強(qiáng)。
二是加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范用工指導(dǎo)服務(wù)。統(tǒng)籌做好市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬改革工作，我市的改革實(shí)施意見(jiàn)(送審稿)在全省首家獲得省薪改辦的批復(fù)同意。完成年度企業(yè)薪酬調(diào)查、最低工資政策實(shí)施效果專項(xiàng)調(diào)查工作。依法規(guī)范勞務(wù)派遣行政許可和勞務(wù)派遣用工管理，組織開(kāi)展勞務(wù)派遣單位年度經(jīng)營(yíng)核驗(yàn)工作。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)用工情況的監(jiān)測(cè)和勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)警工作，重點(diǎn)圍繞去產(chǎn)能工作，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范、有序安置分流職工。
三是進(jìn)一步加大勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法力度。圍繞勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域存在的各類突出問(wèn)題，組織開(kāi)展規(guī)范勞務(wù)派遣用工、高溫津貼支付、農(nóng)民工工資支付情況等一系列專項(xiàng)執(zhí)法檢查，不斷提高勞動(dòng)用工管理合法性、規(guī)范性，針對(duì)勞動(dòng)保障違法行為作出行政處罰36件。
四是持續(xù)提升調(diào)解仲裁服務(wù)社會(huì)影響力。建立專業(yè)性勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作機(jī)制，發(fā)揮基層調(diào)解組織在爭(zhēng)議處理中的基礎(chǔ)性作用。發(fā)布勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁典型案例，開(kāi)展“跨年度仲裁開(kāi)放月”和仲裁庭審觀摩活動(dòng)，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁水平大幅度提升。
五是依法規(guī)范做好信訪穩(wěn)定工作。加強(qiáng)人民調(diào)解和行政調(diào)解有機(jī)結(jié)合，拓寬信訪矛盾解決渠道。建立“信訪事項(xiàng)網(wǎng)上辦理系統(tǒng)”，確保信訪事項(xiàng)全程跟蹤落實(shí)。信訪總量同比下降9%，保持信訪形勢(shì)平穩(wěn)可控、略有下降的良好態(tài)勢(shì)。
(七)圍繞優(yōu)服務(wù)，公共服務(wù)效能進(jìn)一步提升。
圍繞服務(wù)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)手段信息化、服務(wù)人員專業(yè)化、服務(wù)平臺(tái)規(guī)范化，大力提升公共服務(wù)精細(xì)化水平，讓人民群眾享受到更加規(guī)范、便捷、高效的人社公共服務(wù)。
一是深入推進(jìn)“數(shù)字人社”建設(shè)。機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事編制信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全市人事編制管理一體化，人才引進(jìn)服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化服務(wù)。對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)時(shí)上傳的“四類五項(xiàng)”數(shù)據(jù)實(shí)施事中控制，實(shí)現(xiàn)醫(yī)保上傳數(shù)據(jù)的規(guī)范化管理。全市社保卡持卡人數(shù)達(dá)630萬(wàn)，社?？☉?yīng)用已完成部發(fā)102項(xiàng)目錄中的93項(xiàng)，被人社部確定為全國(guó)首批社保卡綜合應(yīng)用示范基地。建設(shè)無(wú)錫人社12333智能咨詢?cè)破脚_(tái)，提供在線實(shí)時(shí)智能咨詢服務(wù)。
二是持續(xù)升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作。完善街道(鎮(zhèn))人社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系框架，重新編制20xx版標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)務(wù)手冊(cè)工作，主辦業(yè)務(wù)簡(jiǎn)化為35項(xiàng)，復(fù)印件減少11份，要件減少2份，同城通辦業(yè)務(wù)增加4項(xiàng)，群眾辦事更為便捷。進(jìn)一步深化簡(jiǎn)政放權(quán)，行政服務(wù)中心窗口辦理的事項(xiàng)平均法定時(shí)限為25.5天，平均承諾時(shí)限為10.5天，承諾件的實(shí)際平均辦結(jié)時(shí)間為6.8天。
三是創(chuàng)新社保經(jīng)辦服務(wù)。國(guó)家級(jí)社保經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)進(jìn)展順利。社保業(yè)務(wù)網(wǎng)上經(jīng)辦有效推廣，網(wǎng)上經(jīng)辦事項(xiàng)拓展到78項(xiàng)。靈活就業(yè)人員一體機(jī)自助繳費(fèi)正式上線運(yùn)行，基本實(shí)現(xiàn)市區(qū)主要社區(qū)的全覆蓋。市區(qū)企業(yè)職工退休手續(xù)實(shí)施集中辦理。實(shí)現(xiàn)醫(yī)保大市一卡通和全市范圍內(nèi)省內(nèi)異地劃卡就醫(yī)的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出，異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量持續(xù)擴(kuò)大。
四是深入開(kāi)展“雙進(jìn)雙送”活動(dòng)。深入開(kāi)展“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)園區(qū)、送政策、送服務(wù)”活動(dòng)，圍繞“穩(wěn)就業(yè)保用工”、“ 降成本強(qiáng)保障”、“ 聚英才促轉(zhuǎn)型”、“ 優(yōu)服務(wù)促和諧”4個(gè)主題，走進(jìn)全市209家園區(qū)，服務(wù)企業(yè)20xx余家，廣泛征集和切實(shí)解決企業(yè)反映的各類問(wèn)題，切實(shí)提高人社部門服務(wù)企業(yè)發(fā)展的針對(duì)性和實(shí)效性。
(八)圍繞固基礎(chǔ)，加強(qiáng)人社干部隊(duì)伍自身建設(shè)。
以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面提升干部履職能力，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
一是深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”活動(dòng)。緊緊圍繞“學(xué)”“做”“改”的要求，堅(jiān)持以上率下，突出以學(xué)促行、深學(xué)細(xì)照，列出問(wèn)題清單，制定整改措施，明確整改時(shí)限。
二是全面提升干部履職能力。進(jìn)一步理清職責(zé)邊界，對(duì)現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行適當(dāng)增減調(diào)整。組織完成兩輪干部調(diào)整工作。進(jìn)一步完善考核機(jī)制，精心組織干部教育培訓(xùn)，增強(qiáng)了履職能力，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
三是持之以恒加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部，嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，做到用制度管人管事管權(quán)，實(shí)時(shí)監(jiān)督“三重一大”工作，確保黨風(fēng)廉政工作做到實(shí)處。通過(guò)開(kāi)展黨內(nèi)法規(guī)教育、廉政文化建設(shè)、警示教育活動(dòng)，教育和引導(dǎo)黨員干部陶冶道德情操，升華精神境界，提高拒腐防變能力。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)。有序推進(jìn)基層黨組織換屆選舉工作，嚴(yán)格落實(shí)黨支部“三會(huì)一課”制度，完成失聯(lián)黨員組織關(guān)系的再排查工作。深化創(chuàng)建文明單位的工作內(nèi)涵，我局5個(gè)文明單位全部通過(guò)復(fù)查審核。
第十篇 2023年度企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)精選 3850字
在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在盟統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神和中央領(lǐng)導(dǎo)視察國(guó)家統(tǒng)計(jì)局時(shí)的講話精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“一個(gè)中心，堅(jiān)持兩個(gè)必須，兩個(gè)服務(wù)，抓好“一人多崗”，突出三項(xiàng)工作重點(diǎn)”。較圓滿地完成了全年工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。
一、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作
1、指標(biāo)監(jiān)控。國(guó)民生產(chǎn)總值是由我局負(fù)責(zé)監(jiān)控的重要指標(biāo)，這個(gè)指標(biāo)的運(yùn)行情況，直接關(guān)系到我縣的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我局從年初開(kāi)始就對(duì)這項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，并根據(jù)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及時(shí)的提供出分析資料，供領(lǐng)導(dǎo)參考、決策，給縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。全縣1-5月份國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況符合我縣實(shí)際，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值完成23813萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)12.36%。
2、年報(bào)工作。年度報(bào)表是全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)的綜合反映，也是全縣經(jīng)濟(jì)目標(biāo)能否完成的關(guān)鍵。因此，我局成立了年報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了領(lǐng)導(dǎo)力度。在年報(bào)工作中，認(rèn)真貫徹中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳(1998)7號(hào)文件精神，制定了《突泉縣主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估實(shí)施辦法》，切實(shí)加強(qiáng)了數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。比較真實(shí)的反映了2024年全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)情況，圓滿的完成了年報(bào)任務(wù)。
3、定期報(bào)表工作。定期報(bào)表記錄著我縣每個(gè)月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，非常重要。因此，在工作中主要采取了以下做法：一是抓統(tǒng)計(jì)的全面性。個(gè)別填報(bào)單位容易忽視定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，一旦發(fā)現(xiàn)漏報(bào)現(xiàn)象，我們及時(shí)的補(bǔ)救處理，做到基層表不全不做匯總。二是抓上報(bào)的及時(shí)性。定期報(bào)表時(shí)間性非常強(qiáng)，我們及時(shí)進(jìn)行電話催報(bào)或到基層單位催報(bào)，保證了定期報(bào)表的上報(bào)時(shí)間。三是抓數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)部門的生命，我們對(duì)定期報(bào)表的數(shù)據(jù)及時(shí)的進(jìn)行核定、查詢、分析、評(píng)估，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4、城調(diào)工作。加大了城鎮(zhèn)住戶的工作力度，嚴(yán)格堅(jiān)持每月兩次訪戶，加深與記賬戶的交流，通過(guò)交流使他們了解住戶抽樣調(diào)查工作的重要性，記賬質(zhì)量得到很大的提高;市場(chǎng)物價(jià)涉及到千家萬(wàn)戶，非常敏感，我們按其代表性、可行性、實(shí)際性的原則，在突泉鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)立的25個(gè)調(diào)查點(diǎn)，采取300多個(gè)樣本進(jìn)行調(diào)查，在社會(huì)的關(guān)注和調(diào)查人員的努力下，在提供市場(chǎng)信息，預(yù)報(bào)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)等方面取得了較好的效果。
5、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)咨詢工作。我們重視了統(tǒng)計(jì)分析工作，統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)量和質(zhì)量有了很大的提高。為縣人代會(huì)及一些業(yè)務(wù)會(huì)議提供全面、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料，并及時(shí)提供全縣經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)的分析。共編制《統(tǒng)計(jì)信息》22期，撰寫統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)新聞報(bào)道近20篇，使縣領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)的掌握每個(gè)月全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行脈搏，以便進(jìn)行科學(xué)的調(diào)控和決策。局長(zhǎng)袁玉洪撰寫的《我縣三次產(chǎn)業(yè)調(diào)整與全面小康社會(huì)》一文，受到了盟行署毛有豐副盟長(zhǎng)的好評(píng)，并作了批示，該文刊登在《突泉政務(wù)》2024年第3期上;《1-5月份全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及簡(jiǎn)要分析》得到了譚縣長(zhǎng)的首肯，并在縣政府全體會(huì)議講話中大部分采用。
二、統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)工作
1、加大統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)的宣傳力度。增強(qiáng)《統(tǒng)計(jì)法》的嚴(yán)肅性。在全縣“四五”普法活動(dòng)中，我們采取了行之有效的方法進(jìn)行了宣傳，在新華路設(shè)立了《統(tǒng)計(jì)法》咨詢臺(tái)為群眾答疑，發(fā)放了《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)統(tǒng)計(jì)違法行為查處辦法》宣傳單1500余份，還利用農(nóng)村兩項(xiàng)調(diào)查期間對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)。通過(guò)宣傳和培訓(xùn)，收到了良好的效果。
2、認(rèn)真作好執(zhí)法檢查工作。成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。在統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查中，堅(jiān)持邊查邊糾，提高依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)計(jì)行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。我局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員敢抓、敢查、敢管、敢罰，維護(hù)了統(tǒng)計(jì)法的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
3、加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的法制教育，不斷增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制觀念。為進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員的法制意識(shí)和執(zhí)法水平，成為《統(tǒng)計(jì)法》的捍衛(wèi)者。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極參加盟、縣組織的“四五”普法活動(dòng)，使執(zhí)法人員既是檢查員，又是宣傳員，達(dá)到學(xué)法、知法、守法、用法的目的。
三、第二次第三產(chǎn)業(yè)普查工作
全國(guó)第二次第三產(chǎn)業(yè)普查是進(jìn)入新的世紀(jì)后，又一次大型的國(guó)情國(guó)力調(diào)查，在縣委、縣政府的重視下，成立了第二次第三產(chǎn)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室，抽調(diào)了人員，確定了辦公地點(diǎn)。
四、牧業(yè)普查工作及其他抽樣調(diào)查工作
1.牧業(yè)普查工作。及時(shí)召開(kāi)了會(huì)議，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)，制定了方案，下發(fā)了文件。在人員、經(jīng)費(fèi)、交通工具上都作了認(rèn)真的安排，使牧業(yè)普查工作在我縣形成了規(guī)范化、制度化，確保了調(diào)查工作的正常開(kāi)展。
2、工業(yè)抽樣調(diào)查工作。我縣是自治區(qū)工業(yè)抽樣調(diào)查抽中的樣本縣。通過(guò)專業(yè)人員的努力和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的配合下，上半年兩次工業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)，經(jīng)局?jǐn)?shù)據(jù)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估，符合我縣實(shí)際，并做到了及時(shí)報(bào)出。
3、投入產(chǎn)出調(diào)查工作。根據(jù)上級(jí)文件要求，我縣的投入產(chǎn)出調(diào)查準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，即將在全縣范圍內(nèi)展開(kāi)。
五、統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化建設(shè)工作
局長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，由計(jì)算站專業(yè)人員講課，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的培訓(xùn)，局內(nèi)100%的專業(yè)人員都能夠單獨(dú)上機(jī)處理專業(yè)報(bào)表，并合上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的要求，更換了住戶調(diào)查、物價(jià)調(diào)查、工業(yè)、農(nóng)牧業(yè)、固定資產(chǎn)投資、建筑業(yè)等程序軟件;繼續(xù)加強(qiáng)了局內(nèi)局域網(wǎng)建設(shè)，配合政府上網(wǎng)工程，以局域網(wǎng)的方式接入廣域網(wǎng);制作了《突泉縣統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)》，申請(qǐng)了國(guó)際域名，并上傳至廣域網(wǎng)，目前通過(guò)突泉縣人民政府網(wǎng)即可登陸到統(tǒng)計(jì)局的網(wǎng)頁(yè);制定了城鄉(xiāng)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案，并向上爭(zhēng)取資金2萬(wàn)元，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中，為我縣統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化、辦公無(wú)紙化和統(tǒng)計(jì)基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。
六、統(tǒng)計(jì)方法制度改革工作
為了使統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員能夠更加適應(yīng)統(tǒng)計(jì)工作，成為一專多能的人才，我局繼續(xù)在工作中實(shí)行“一人多崗”的工作制度，即一人一個(gè)主專業(yè)、多個(gè)副專業(yè);人人做到精通一個(gè)專業(yè)，熟悉多個(gè)專業(yè);專業(yè)每三年一輪換，通過(guò)較短的時(shí)間，力爭(zhēng)達(dá)到人人一專多能。這樣，不會(huì)因?yàn)槿藛T調(diào)動(dòng)或更換而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展，保持統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性，真正發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面等各項(xiàng)職能，為各級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界提供了優(yōu)質(zhì)全面的服務(wù)。
七、黨建和機(jī)關(guān)建設(shè)工作
1、黨建工作
⑴加強(qiáng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建立了崗位責(zé)任制，進(jìn)一步建立健全了各種規(guī)章制度，明確了工作職責(zé)，班子成員之間互相尊重，互相支持。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持了民主集中制原則，主要工作都能堅(jiān)持集體研究決定，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。
⑵加強(qiáng)了組織建設(shè)。按時(shí)召開(kāi)了民主生活會(huì)，議題明確，主題突出，大家都能暢所欲言，互相幫助，保證了生活會(huì)的質(zhì)量。加強(qiáng)了信息傳遞工作和黨費(fèi)收繳工作。
⑶加強(qiáng)了宣傳思想工作。我們把宣傳思想工作納入了目標(biāo)管理，并做到了有工作計(jì)劃和總結(jié)。確定了專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化了宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化黨員的思想教育，特別是在黨的xx大期間，積極組織全體干部學(xué)習(xí)___同志的重要講話和其他xx大文獻(xiàn)，提高全體干部的政治水平和理論水平。
⑷加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。建立健全了黨風(fēng)廉政制度，認(rèn)真執(zhí)行制止奢侈浪費(fèi)的“八條規(guī)定”，不得大吃大喝，不得用公款請(qǐng)客送禮。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持“一支筆”制度，嚴(yán)格控制招待費(fèi);嚴(yán)格小車和電話管理，凡是私人用車，完全自己備油，私人打長(zhǎng)途電話，要經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，并交長(zhǎng)途電話費(fèi)。
2.機(jī)關(guān)建設(shè)工作
年初，制訂了目標(biāo)管理方案，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)建設(shè)。“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，治政從嚴(yán)，從政規(guī)范;外樹(shù)形象，行政高效，為政清廉?！边@是我縣機(jī)關(guān)建設(shè)總要求，用這個(gè)總要求來(lái)規(guī)范全體干部的言行，一是建立了崗位責(zé)任制，工作質(zhì)量和干部工資總額的2%掛鉤。二是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行持證上崗，掛牌服務(wù)，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)管理。三是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持了每周五學(xué)習(xí)日制度，沒(méi)有特殊情況時(shí)間不變，在“非典”期間，局內(nèi)雖沒(méi)有組織集體學(xué)習(xí)，但要求每個(gè)干部積極開(kāi)展自學(xué)，并認(rèn)真記好筆記，定期進(jìn)行檢查。
八、其他工作
1.積極做好“非典”預(yù)防工作。4月22日下午，全縣非典型肺炎預(yù)防工作會(huì)議召開(kāi)，我局馬上行動(dòng)起來(lái)，具體落實(shí)了非典預(yù)防工作。一是召開(kāi)了非典預(yù)防會(huì)議?？h里會(huì)議剛結(jié)束，我局就立即召開(kāi)全體干部會(huì)議，傳達(dá)了會(huì)議精神，成立了非典預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)了非典預(yù)防知識(shí)。使大家了解非典型肺炎的主要癥狀，確立了以非典型肺炎“四字歌”即“預(yù)防為主，未雨綢繆;遠(yuǎn)離病源，隔斷源頭;住宅通風(fēng)，空氣對(duì)流;佩戴口罩，進(jìn)門洗手;規(guī)律起居，免疫力強(qiáng);家人有病，觀察周詳;疑似癥狀，醫(yī)生幫忙;突發(fā)事件，無(wú)懼有防”為主要內(nèi)容的預(yù)防方案。三是確定了非典控制措施。加強(qiáng)宣傳教育，要求全局干部利用統(tǒng)計(jì)局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和了解非典型肺炎，并通過(guò)掌握的知識(shí)向家屬、親屬作好宣傳工作，局內(nèi)出資為干部配備個(gè)人專用毛巾、肥皂、水杯，統(tǒng)一購(gòu)買過(guò)氧乙酸消毒液、噴霧設(shè)備，每天對(duì)辦公室及住宅進(jìn)行消毒處理。四是制定了非典預(yù)防制度。針對(duì)非典型肺炎的流動(dòng)性，局內(nèi)制定了非典型肺炎預(yù)防報(bào)告制度，局內(nèi)干部家屬中如有外出歸來(lái)人口的，要及時(shí)報(bào)告;五是參與全縣非典預(yù)防和數(shù)據(jù)上報(bào)工作，我局孫延濤、李加龍同志抽調(diào)到縣防治非典指揮部工作。
2.統(tǒng)計(jì)年鑒的編輯工作。上半年，我局已將1990-1994年度五年統(tǒng)計(jì)年鑒合訂本編輯撰寫完成，現(xiàn)以進(jìn)入排版核對(duì)階段。
3、積極作好扶貧幫困工作。今年上半年，我局為扶貧點(diǎn)水泉鎮(zhèn)龍泉村捐贈(zèng)現(xiàn)金4800元，優(yōu)質(zhì)種子300斤。
存在問(wèn)題
一、由于各種經(jīng)濟(jì)考核辦法的實(shí)施，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的正常運(yùn)行有一定的沖擊，已經(jīng)影響到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二、統(tǒng)計(jì)分析水平有待于進(jìn)一步提高，資料開(kāi)發(fā)利用程度還不夠，高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)量有限，產(chǎn)生社會(huì)效應(yīng)的分析還很少。
三、由于縣財(cái)政緊張，有些應(yīng)該做的工作沒(méi)有開(kāi)展，諸如，(1987-1989)、(1999-2023)年統(tǒng)計(jì)年鑒、農(nóng)業(yè)普查資料、人口普查資料、基本單位普查等沒(méi)有正常印刷。
