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xxxx年企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):63

xxxx年企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)

第一篇 xxxx年企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié) 1200字

21世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)文化是指全體員工在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的過(guò)程中,培育形成的并共同遵循的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本理念及行為規(guī)范。它是組織觀念形態(tài)、制度與行為,以及符號(hào)系統(tǒng)的符合體。企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),也是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映,更是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。

近年來(lái),在公司和公司戰(zhàn)略的大力支持下,長(zhǎng)力遠(yuǎn)成公司大力開(kāi)展建設(shè)企業(yè)文化,培育具有積極、樂(lè)觀、團(tuán)結(jié)、向上的企業(yè)文化,以客戶(hù)為中心,打造公司良好服務(wù)形象;以員工為中心,打造以人為本的和-諧氛圍;以公司為中心,樹(shù)立企業(yè)良好形象,明確公司發(fā)展和奮斗目標(biāo),打造“你中有我,我中有你,我為人人,人人為我”的強(qiáng)勢(shì)價(jià)值鏈體系。企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)大力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力,從而有效地推動(dòng)了長(zhǎng)力遠(yuǎn)成公司的改革和發(fā)展。

一、提煉遠(yuǎn)成智慧精華,形成遠(yuǎn)成獨(dú)特企業(yè)精神

長(zhǎng)力遠(yuǎn)成公司充分地認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的作用和意義,針對(duì)企業(yè)發(fā)展的不同階段對(duì)原有文化進(jìn)行整合和創(chuàng)新,逐漸形成了“志存高遠(yuǎn),成其偉業(yè)”的企業(yè)精神,“至誠(chéng)篤信,袖手共贏”的經(jīng)營(yíng)之道,“重在內(nèi)功,成在細(xì)節(jié)”的管理方略,“達(dá)到用戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)就是最好的質(zhì)量”的質(zhì)量理念……同時(shí),公司還將這些具有代表性遠(yuǎn)成特色的文化宣言寫(xiě)在了我們的辦公大樓、車(chē)間墻體上,加大企業(yè)文化的宣傳力度,使員工在潛移默化的過(guò)程中,漸漸地認(rèn)識(shí)、理解,認(rèn)同、接受公司企業(yè)文化。這些都使得公司企業(yè)文化在觀念上漸漸成熟。

二、完善公司各項(xiàng)制度、規(guī)范,為公司騰飛架上堅(jiān)實(shí)翅膀

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)也是一樣的,沒(méi)有一定的制度約束,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就很難高效、有序的進(jìn)行。發(fā)展到今天的長(zhǎng)力遠(yuǎn)成公司更加需要完善、有效地制度來(lái)保證整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合企劃管理中心行政部積極地推動(dòng)公司制度的實(shí)施、執(zhí)行和完善。員工行為規(guī)范。安全生產(chǎn)管理制度制度、廠區(qū)環(huán)境和文明辦公管理制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度……這些制度的實(shí)施、執(zhí)行和完善,規(guī)范了公司各項(xiàng)工作的運(yùn)作,規(guī)范了員工的行為,大力地推動(dòng)著公司朝著正規(guī)的軌道中運(yùn)行。

三、積極加強(qiáng)公司企業(yè)文化符號(hào)層的建設(shè),樹(shù)立公司良好外在形象

1、公司聯(lián)系外部廣告公司,為公司量身訂做了一套完整、具有特色的企業(yè)vis系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)中不僅僅涉及了公司名稱(chēng)、公司標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助圖形、辦公室事務(wù)系統(tǒng)、企業(yè)服飾、展示系統(tǒng)、贈(zèng)品系統(tǒng)、指示系統(tǒng)等,這些設(shè)計(jì)都規(guī)范了公司形象視覺(jué)系統(tǒng)。為公司樹(shù)立對(duì)內(nèi)對(duì)外形象奠定了強(qiáng)勢(shì)的基礎(chǔ),為公司企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)了好頭。

2、廠區(qū)綠化的再建設(shè)、公司廠旗的設(shè)立、廠服的更新、公司技術(shù)工藝設(shè)備的更新、產(chǎn)品特點(diǎn)、式樣、外觀和包裝的特色……這些活動(dòng)的開(kāi)展都是企業(yè)文化的表層部分,反映了公司的很強(qiáng)的物質(zhì)文化內(nèi)容,是公司企業(yè)文化形象化的體現(xiàn)。

第二篇 客運(yùn)公司年度企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié) 1250字

20**年,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司各部門(mén)積極聯(lián)動(dòng),公司在努力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),始終把企業(yè)文化建設(shè)做為公司一項(xiàng)長(zhǎng)期工作任務(wù)來(lái)抓,根據(jù)公司的實(shí)際,開(kāi)展了一系列企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)活動(dòng),提高了公司員工隊(duì)伍素質(zhì),提升了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和導(dǎo)向力,取得了可喜的成績(jī),有力地促進(jìn)了公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,現(xiàn)將20**年企業(yè)文化建設(shè)工作情況總結(jié)如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo),加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。

1、高度重視。企業(yè)文化建設(shè)多年來(lái)一直是公司非常重視的工作之一,通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和榮譽(yù)感、歸屬感,提高企業(yè)的凝聚力和向心力。為此,公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議并制定和下發(fā)了張環(huán)客黨發(fā)[20**]3號(hào)文件《企業(yè)文化建設(shè)工作方案》,方案明確了企業(yè)文化建設(shè)總體指導(dǎo)思想。確定以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主線(xiàn),以?*裼慰?、有求辟懄帘为中心葥腭,打造一支稳定、蜐a?、发諟夏X憊ざ游欏?/p>

2、明確目標(biāo)。工作方案明確了企業(yè)文化建設(shè)工作的內(nèi)容:一是企業(yè)文化隊(duì)伍和陣地建設(shè);二是有計(jì)劃地開(kāi)展企業(yè)文化專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng);三是對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了統(tǒng)一的部署和安排。管理范文網(wǎng)同時(shí),對(duì)相關(guān)工作要求作了詳細(xì)說(shuō)明。

3、成立公司宣傳報(bào)道小組。公司出臺(tái)張環(huán)客發(fā)[20**]64號(hào)《公司宣傳報(bào)道管理辦法》文件,成立了公司宣傳報(bào)道工作領(lǐng)導(dǎo)小組??偨?jīng)理蒯衛(wèi)國(guó)任組長(zhǎng),副總經(jīng)理朱洪武任副組長(zhǎng),其它班子成員、各部門(mén)經(jīng)理和下屬公司總經(jīng)理為成員。公司各部門(mén)經(jīng)理和下屬公司總經(jīng)理為本部門(mén)宣傳報(bào)道第一責(zé)任人。

4、建立激勵(lì)機(jī)**。為切實(shí)加強(qiáng)宣傳工作,激發(fā)各部門(mén)員工積極參與的熱情,《宣傳報(bào)道管理辦法》明確了宣傳報(bào)道任務(wù)考核及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)**。年終對(duì)當(dāng)年宣傳報(bào)道工作突出的部門(mén)負(fù)責(zé)人和文員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)投稿數(shù)量多、質(zhì)量好的優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)****和給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這都大大地提高了公司員工積極創(chuàng)作的積極性。同時(shí),也對(duì)未完成任務(wù)的部門(mén)實(shí)行處罰**度,這保證了《環(huán)??燔?chē)》內(nèi)刊供稿數(shù)量。

二、進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳工作力度,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

1、重點(diǎn)抓好內(nèi)刊《環(huán)??燔?chē)》出版發(fā)行工作任務(wù)。公司內(nèi)刊《環(huán)??燔?chē)》已經(jīng)創(chuàng)辦近3年了,是宣傳公司經(jīng)營(yíng)方針政策,員工學(xué)習(xí)溝通交流的窗口。在領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,黨總支辦圓滿(mǎn)完成了《環(huán)??燔?chē)》第15期、16期、17期、18期、19期刊物的編輯出版發(fā)行工作,共計(jì)發(fā)表員工各類(lèi)稿件近9萬(wàn)字。發(fā)表文章涉及公司經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面及員工工作、生活,題材豐富多彩,對(duì)公司大政方針、新風(fēng)新貌、好人好事以及正面輿論引導(dǎo)發(fā)揮了極其重要的作用。特別是第17期,為展現(xiàn)和推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),我們確定了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的加刊、特刊予以出刊,收到了良好效果。

截止目前,《環(huán)??燔?chē)》編輯小組共收到員工稿件120多篇,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題合計(jì)13萬(wàn)多字,上刊率達(dá)70%以上。通過(guò)《環(huán)??燔?chē)》的興辦,公司上下形成了有題材、有事例便主動(dòng)往總支辦積極投稿,人人求上進(jìn)的良好文化氛圍。同時(shí),刊物日益成為公司高層與一線(xiàn)員工及時(shí)溝通交流的重要紐帶。

第三篇 電業(yè)局企業(yè)文化建設(shè)總結(jié) 3500字

xx電業(yè)局是一個(gè)具有百年歷史的老企業(yè)。該局黨委深知企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,多年來(lái)以“講究經(jīng)營(yíng)之道、培樹(shù)企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、提高職工素質(zhì)”為切入點(diǎn),全面系統(tǒng)地實(shí)施ci戰(zhàn)略,運(yùn)用企業(yè)文化力,不斷創(chuàng)新發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。

開(kāi)發(fā)文化資源---無(wú)形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)更重要

該局領(lǐng)導(dǎo)有較強(qiáng)的文化意識(shí),幾屆班子都把企業(yè)文化建設(shè)置于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,使無(wú)形資產(chǎn)效益最大化。從1987年起,就有意識(shí)地開(kāi)發(fā)文化資源,進(jìn)行系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)工作。成立了企業(yè)文化建設(shè)辦公室,定期制定建設(shè)規(guī)劃,深入基層單位,職工中調(diào)查,在職工中征集,以“總結(jié)吉林電業(yè)百年發(fā)展史,看吉林電業(yè)成長(zhǎng)體現(xiàn)一種什么精神;品評(píng)當(dāng)代企業(yè)英雄人物,看他們身上代表了一種什么精神;展望企業(yè)未來(lái)發(fā)展,看企業(yè)發(fā)展還需要一種什么精神”為內(nèi)容,經(jīng)過(guò)半年多的總結(jié),提煉了“供電爭(zhēng)排頭,服務(wù)爭(zhēng)一流,效益爭(zhēng)最佳,改革爭(zhēng)上游”的吉林電業(yè)“四爭(zhēng)”精神,提出了“當(dāng)主人振興吉林電業(yè),做公仆服務(wù)江城人民”的道德規(guī)范總則,并在全局職工代表大會(huì)上予以確認(rèn),在全局職工中深入開(kāi)展“四爭(zhēng)”精神內(nèi)涵的宣傳教育活動(dòng),開(kāi)展?fàn)幾鲇小八臓?zhēng)”精神的吉林電業(yè)職工活動(dòng)。進(jìn)入90年代初,該局把企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)融于生產(chǎn)實(shí)踐,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,發(fā)揮企業(yè)文化在管理中的約束功能,從文化建設(shè)入手,抓管理先抓思想,抓思想貼緊管理,開(kāi)展安全思想研討,進(jìn)行安全文化教育活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。從1996年起,該局進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)文化內(nèi)涵,從具體事物抓起,拍攝企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)題片,宣傳畫(huà)冊(cè),統(tǒng)一全局稿紙、信封、筆記本、名片、企業(yè)紙袋、水杯等用品,并賦予其鮮明的吉林電業(yè)文化標(biāo)識(shí)。從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高度,提出了“盡先行官之責(zé),行報(bào)國(guó)之志,為企業(yè)發(fā)展,國(guó)家富強(qiáng)和人類(lèi)美好的未來(lái)而工作”的經(jīng)營(yíng)理念,“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng),“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨,“電業(yè)增益我受益,我為企業(yè)增效益”、“電業(yè)光榮我光榮,我為電業(yè)爭(zhēng)光榮”、“供好電、服好務(wù)、讓群眾滿(mǎn)意、讓社會(huì)認(rèn)可”企業(yè)價(jià)值觀,并總結(jié)提出了8個(gè)群體、19個(gè)崗位形象標(biāo)準(zhǔn),在職工中產(chǎn)生了局旗、局歌、局徽等標(biāo)識(shí),編輯出版了反映企業(yè)文化建設(shè)的《文化篇》、《探索篇》、《風(fēng)采篇》、《繁星篇》四本書(shū)籍,發(fā)至班組,普及認(rèn)知。該局黨委書(shū)記林則學(xué)說(shuō),好“人品”出好產(chǎn)品,無(wú)形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)更重要。我們建設(shè)企業(yè)文化,就是要充分運(yùn)用好企業(yè)文化這筆無(wú)形資產(chǎn),運(yùn)用企業(yè)文化力量,推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。

建設(shè)企業(yè)文化—以人為本,培塑高素質(zhì)的企業(yè)文化人

1996年12月,該局黨委提出了“抓凝聚,提素質(zhì),樹(shù)形象,創(chuàng)一流,走向21世紀(jì)”發(fā)展戰(zhàn)略,并開(kāi)展了“凝聚力工程”、“提素質(zhì)工程”,“樹(shù)形象工程”和“創(chuàng)一流工程”活動(dòng)。在全局職工中開(kāi)展以“講道德、守紀(jì)律、樹(shù)形象、創(chuàng)效益,爭(zhēng)做合格跨世紀(jì)吉電人”大討論活動(dòng)。他們深知,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,關(guān)鍵在人。1998年2月,局黨委站在如何把一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)與活力的吉林電業(yè)和一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍帶入21世紀(jì)的高度,提出了實(shí)施培育合格跨世紀(jì)吉電人為主題的育人活動(dòng)。決定利用企業(yè)文化價(jià)值導(dǎo)向,使職工教育寓于合乎情理的價(jià)值導(dǎo)向和行為規(guī)范之中。經(jīng)過(guò)近一年的調(diào)研,制定了吉林電業(yè)局職工要成為合格跨世紀(jì)吉電人的十征標(biāo)準(zhǔn),即政治、道德、崗位、安全、外語(yǔ)、微機(jī)、法律、職稱(chēng)、學(xué)歷、健康合格證,并把全局職工分為組織決策、實(shí)施操作,輔助生產(chǎn)三個(gè)系統(tǒng),規(guī)定了每項(xiàng)證書(shū)的標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)崗位所應(yīng)具備的證書(shū)條件,計(jì)劃在3年內(nèi),以每年25%左右的比例達(dá)標(biāo),把獲得十證情況做為xx年上崗的必備條件,職工形象地把這個(gè)證書(shū)比喻為通往21世紀(jì)的“綠卡”。學(xué)習(xí)氛圍濃厚了,從過(guò)去“要我學(xué)”,變成了“我要學(xué)”。一些基層單位紛紛與院校舉辦大中專(zhuān)班,舉辦外語(yǔ)、微機(jī)短訓(xùn)班,兩年來(lái)近千人通過(guò)了認(rèn)證,在全局職代會(huì)上命名。

高素質(zhì)的人才群需要高雅的文化氛圍哺育。該局從加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè)入手,舍得投入花力氣。87年創(chuàng)辦了局江城電業(yè)報(bào),96年正式建立了吉林電視臺(tái),吉電廣播站,累計(jì)投入達(dá)200多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)正規(guī)辦臺(tái)、辦報(bào),并上網(wǎng)。通過(guò)拍攝專(zhuān)題片、編播、新聞,編輯出版報(bào)刊,早間晨播等,使供電企業(yè)點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣的難題,通過(guò)三個(gè)載體實(shí)現(xiàn)了全方位覆蓋,收到了傳播知識(shí)、政策、統(tǒng)一思想的文化聚合作用。建立了解職工網(wǎng)上思想熱線(xiàn),交流思想,開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng),陶冶情操。每年組織開(kāi)展大型文體比賽,演講賽、青年藝術(shù)節(jié)、家庭報(bào)告會(huì)、職工書(shū)畫(huà)展,成立職工文化興趣小組,舉行重大節(jié)日升旗儀式,開(kāi)展文明職工、文明樓院、文明家庭等創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),陶冶情操,修身養(yǎng)性。該局的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)多次在市、省及國(guó)家電力系統(tǒng)介紹,局長(zhǎng)潘龍河企業(yè)文化方面造詣?lì)H深,被選為省社科院研究員,并榮獲第十屆全國(guó)半月談創(chuàng)新獎(jiǎng)殊榮。黨委書(shū)記林則學(xué)獲全國(guó)電力系統(tǒng)思想政治工作先進(jìn)個(gè)人和全市思想政治工作十大標(biāo)兵榮譽(yù)。

運(yùn)作文化資產(chǎn)---品牌是市場(chǎng),形象創(chuàng)效益

長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,以皇家女兒不愁嫁而自居的供電企業(yè)如何走向市場(chǎng),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),吉林電業(yè)局從轉(zhuǎn)變職工思想觀念入手,使職工觀念進(jìn)入市場(chǎng),使職工行為服務(wù)市場(chǎng),使企業(yè)形象面對(duì)市場(chǎng)。

觀念先導(dǎo)。近二年來(lái),開(kāi)展“企業(yè)走市場(chǎng),職工怎么辦”、“局情怎么看,市場(chǎng)怎么走”、“今年工作怎么看,十五屆四中全會(huì)精神怎么落,明年工作怎么干”、“學(xué)習(xí)許繼經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)企業(yè)改革”、“發(fā)揚(yáng)進(jìn)取精神,關(guān)心企業(yè)發(fā)展”、“以客為尊,用戶(hù)至上”,“迎接新的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”等大討論活動(dòng),編發(fā)20多萬(wàn)字宣講材料,拍攝了“居安思危,迎接挑戰(zhàn)”專(zhuān)題片,編寫(xiě)《職工思想導(dǎo)讀》凝聚職工思想。在98年“農(nóng)供合一”進(jìn)程中,該局做到合機(jī)構(gòu)先合思想,就是把供電企業(yè)多年來(lái)形成的企業(yè)文化普及到農(nóng)電企業(yè)中,用企業(yè)文化來(lái)統(tǒng)一思想、完成機(jī)構(gòu)合并,實(shí)現(xiàn)思想平穩(wěn),“農(nóng)供”職工融合局面。變電工區(qū)開(kāi)展職工文化沙龍活動(dòng),每季大家平等交流,傾吐思想,溝通情況,增強(qiáng)了凝聚力。

樹(shù)立形象。如今走進(jìn)吉林電業(yè)局到處可以感受到文化氛圍。標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、文化理念等隨處可見(jiàn)。1997年向社會(huì)率先推出供電服務(wù)質(zhì)量承諾制度,推行“迎接21世紀(jì),向不良行為告別”活動(dòng)。連續(xù)兩年實(shí)施企業(yè)形象建設(shè)年活動(dòng),實(shí)施“電能產(chǎn)品新質(zhì)量,規(guī)范服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn),供電企業(yè)新

形象,員工隊(duì)伍新素質(zhì)”四新工程。開(kāi)展“一個(gè)干部一把尺子,一名職工一個(gè)窗口”教育活動(dòng),在供電所中開(kāi)展供電所“創(chuàng)優(yōu)”達(dá)標(biāo)工程活動(dòng),樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,通過(guò)隊(duì)伍建設(shè)把全新的精神風(fēng)貌的吉林電業(yè)職工隊(duì)伍展現(xiàn)在社會(huì)。

文化營(yíng)銷(xiāo)。業(yè)務(wù)宣傳伴著濃厚的文化色彩,精心運(yùn)作,使企業(yè)效益和社會(huì)公益相互促進(jìn),有機(jī)結(jié)合。在吉長(zhǎng)高速公路上,建起280多平米巨幅廣告,“吉林電業(yè)愿為千家萬(wàn)戶(hù)托起不落的太陽(yáng)”成為吉林電業(yè)局的代名詞;在市唯一立交橋上建起“發(fā)展經(jīng)濟(jì),電力先行”公益廣告;利用市信息電視頻道,把吉林電業(yè)局的企業(yè)文化,營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),用電須知等四次重播,持續(xù)一年;在市廣播電視臺(tái)每日早間新聞開(kāi)設(shè)電業(yè)送您一句話(huà)欄目,把電業(yè)人的問(wèn)候送至千家萬(wàn)戶(hù);利用地方新聞媒介開(kāi)辟專(zhuān)欄、專(zhuān)版,并進(jìn)行展示;印發(fā)了10萬(wàn)份的《用電指南》小冊(cè)子,發(fā)行遍及吉林地區(qū),組織有獎(jiǎng)?wù)鞔瓞F(xiàn)場(chǎng)直播,花錢(qián)買(mǎi)意見(jiàn)活動(dòng);多次召開(kāi)地方新聞發(fā)布會(huì),吸引新聞媒體,建立15個(gè)街路廣告箱,樹(shù)立企業(yè)形象;連續(xù)兩年印制企業(yè)名信片,傳播企業(yè)文化,讓社會(huì)認(rèn)識(shí)企業(yè),了解企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)的親和力。有電力“110”之稱(chēng)的電力客戶(hù)服務(wù)中心已譽(yù)滿(mǎn)江城,成為電力用戶(hù)電力部門(mén)溝通的橋梁和窗口。

打好品牌。供電企業(yè)在當(dāng)前一些地方企業(yè)不是很紅火的狀況下,顯現(xiàn)出了其行業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢(shì),特別是多年來(lái)形成的良好信譽(yù),使企業(yè)實(shí)力再次凸現(xiàn)。該局在發(fā)展多經(jīng)企業(yè)中,充分利用這一特點(diǎn),走“電力”名牌之路,靠名牌效應(yīng)聯(lián)動(dòng),拓寬市場(chǎng),形成了吉林地區(qū)最大的電力工程公司、豐滿(mǎn)松花湖檔次較高的電力培訓(xùn)中心,賓客爆滿(mǎn)的電力賓館,生意興隆的電力商貿(mào)城,適銷(xiāo)對(duì)路的電力礦泉水,活源不斷的電力干洗中心、產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的電力線(xiàn)纜廠等,均采取得了良好的效益,供電設(shè)備總廠與地方名企聯(lián)營(yíng),抓住城農(nóng)網(wǎng)改造這一商機(jī),使產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng),并實(shí)現(xiàn)份額不斷擴(kuò)大。

培樹(shù)典型。沒(méi)有英雄人物的企業(yè)文化就沒(méi)有力度,多年來(lái)該局典型培樹(shù)力度不斷加大,每個(gè)時(shí)期都有與時(shí)代合拍的代表人物。六十年代全國(guó)英模吳允修曾多次受到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人接見(jiàn)。進(jìn)入八十年代后,又相繼培養(yǎng)了全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵宋寶貴,張玉元等一大批典型,近年來(lái),又推出了全國(guó)勞動(dòng)模范賀廣庭等為代表的一批新時(shí)代勞模。而且圍繞這些英雄代表人物,不斷開(kāi)展宣傳活動(dòng),每年編寫(xiě)匯集先進(jìn)人物的《光榮冊(cè)》,為先進(jìn)人物著書(shū)立傳,拍電視片,作先進(jìn)事跡報(bào)告等,發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用,也擴(kuò)大了企業(yè)的社會(huì)影響,全局6千多名職工中,市級(jí)以上勞模達(dá)42人。在吉林市開(kāi)展的評(píng)選萬(wàn)名文明市民中,有356名進(jìn)入文明市民行列,52人被評(píng)為文明市民標(biāo)兵,比例居全市各行業(yè)這首。企業(yè)形象不斷提升,曾先后榮獲吉林市形象建設(shè)先進(jìn)單位、全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)、中國(guó)跨世紀(jì)企業(yè)形象aaa級(jí)榮譽(yù)。

第四篇 企業(yè)文化建設(shè)的活動(dòng)總結(jié) 850字

近年來(lái),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,在我國(guó)加入wto的新形勢(shì)面前,我們認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,一面堅(jiān)持深化改革、加強(qiáng)管理,一面大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、積極向上的企業(yè)文化,使企業(yè)的凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力大大增強(qiáng),有力地促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。一、重塑企業(yè)形象,打造“云河”品牌。云河集團(tuán)公司的前身是工廠制形式的忻州紡織廠。曾經(jīng)有過(guò)的輝煌在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下已然暗淡。1996年企業(yè)改制之時(shí),我們就深刻認(rèn)識(shí)到,企業(yè)形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)走向市場(chǎng)的重要條件。

為此,我們首先確立了自己的經(jīng)營(yíng)理念:用戶(hù)是衣食父母,質(zhì)量是企業(yè)生命。強(qiáng)調(diào)云河的用戶(hù)必須得到的服務(wù),必須以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)贏得用戶(hù)的信賴(lài),特別重視在社會(huì)公眾心目中樹(shù)立起企業(yè)即服務(wù)的良好形象。為樹(shù)立這一形象,我們專(zhuān)門(mén)在全公司展開(kāi)了經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí)討論活動(dòng),并對(duì)有損形象的一些行為做出公開(kāi)嚴(yán)肅的處理,提出誰(shuí)砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。其次,我們請(qǐng)專(zhuān)家為云河設(shè)計(jì)了公司圖文標(biāo)識(shí)和包裝,各種場(chǎng)所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標(biāo)識(shí)。

將過(guò)去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的云河彩色包裝袋,使客戶(hù)在市場(chǎng)上一眼就能認(rèn)出云河的產(chǎn)品,提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽(yù)度。第三,我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中,讓優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良的服務(wù)、為用戶(hù)著想的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中,使用戶(hù)不僅得到產(chǎn)品,而且得到了云河文化,在用戶(hù)心目中牢固樹(shù)立起云河的形象。二、培育“云河特色”的企業(yè)精神。我們?cè)诖罅Τ珜?dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)的過(guò)程中,適時(shí)總結(jié)、提煉,形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務(wù)、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點(diǎn)在于尊重員工的人生價(jià)值,激發(fā)員工的創(chuàng)造性,從而形成一種以員工為中心,尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人的機(jī)制和使人奮發(fā)進(jìn)取的文化氛圍。服務(wù),即用戶(hù)必須得到的服務(wù),強(qiáng)調(diào)同用戶(hù)建立長(zhǎng)久的貿(mào)易關(guān)系;員工之間、上下工序之間,整個(gè)企業(yè)是一個(gè)服務(wù)鏈。

第五篇 熱電公司企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié) 5250字

積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力—***安泰熱電股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)總結(jié) ***安泰熱電股份有限公司成立于XX年8月,隸屬于北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司,肩負(fù)著***地區(qū)發(fā)電、供熱的主要任務(wù),現(xiàn)有直管發(fā)電單位9個(gè),控股熱力公司2個(gè),煤炭生產(chǎn)企業(yè)4個(gè)。所屬發(fā)電單位裝機(jī)總?cè)萘繛?30mw,供熱面積為1200多萬(wàn)平方米。[文秘范文文章-//m.ok3w.net 文秘范文 幫您找文章]

安泰熱電公司是一個(gè)具有悠久歷史傳統(tǒng)的電力企業(yè),19XX年滿(mǎn)洲里第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電,書(shū)寫(xiě)了內(nèi)蒙古百年發(fā)電史輝煌篇章的首頁(yè),1985年牙克石熱電廠率先在***地區(qū)實(shí)行集中供熱,開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)高寒地區(qū)集中供熱的先河?!皒x”以來(lái),特別是近兩年,為滿(mǎn)足***市經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力、熱力的需求,安泰熱電公司共投資12.5億元,建設(shè)了滿(mǎn)洲里、扎蘭屯、東海拉爾三個(gè)較大的電(熱)源點(diǎn)及配套熱網(wǎng)工程項(xiàng)目。安泰公司在發(fā)展的過(guò)程中不斷壯大,機(jī)組容量由XX年底的276兆瓦,發(fā)展到530兆瓦,供熱面積也由847.5萬(wàn)平方米增加到1200多萬(wàn)平方米。安泰公司的持續(xù)、快速、健康發(fā)展,不僅加快了***電力的發(fā)展,同時(shí)也對(duì)推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),實(shí)施“藍(lán)天綠地工程”及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,作出了突出的貢獻(xiàn)。

安泰熱電公司自成立以來(lái),面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和電力體制改革帶來(lái)的壓力和挑戰(zhàn),始終著眼于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、著眼于提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、著眼于提高公司的凝聚力和向心力,積極推進(jìn)符合公司自身特色的企業(yè)文化建設(shè)。通過(guò)建立和完善具有安泰公司特色的企業(yè)文化體系,統(tǒng)一公司員工的思想行為,規(guī)范公司所屬單位的經(jīng)營(yíng)理念和管理方式,不斷增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,提升了企業(yè)整體素質(zhì),提高了企業(yè)知名度,進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)公司富有激情、富有活力、富有創(chuàng)造力的各項(xiàng)工作的新局面。

一、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想及基本原則

安泰熱電公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是:以鄧**理論和 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以企業(yè)文化理論為依據(jù),以服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為宗旨,以提升公司的經(jīng)營(yíng)管理水平、綜合實(shí)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目的,以建設(shè)一流的員工隊(duì)伍為目標(biāo),以促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,結(jié)合先進(jìn)的企業(yè)文化理論和公司的實(shí)際情況,確定企業(yè)哲學(xué),培育企業(yè)精神,規(guī)范企業(yè)行為,塑造企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,為公司的發(fā)展壯大提供思想保證、精神動(dòng)力和輿論環(huán)境。在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中,遵循以下五個(gè)原則:一是堅(jiān)持服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的原則;二是堅(jiān)持“以人為本”的原則;三是堅(jiān)持全員參與原則;四是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范的原則;五是堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)和思想政治工作有機(jī)結(jié)合的原則。

二、企業(yè)文化建設(shè)的主要做法

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面

安泰熱電公司是剛剛組建的股份制企業(yè),是電力行業(yè)從壟斷走向競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代產(chǎn)物和市場(chǎng)主體。目前,***地區(qū)電力投資市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)出群雄并起、鼓角相聞的局面,已經(jīng)有神華集團(tuán)、山東魯能集團(tuán)、京能集團(tuán)等多個(gè)電力投資主體在***地區(qū)投資建設(shè)大型的發(fā)電廠,眾多的發(fā)電公司的介入,必然給安泰公司帶來(lái)前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。因此,要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)穩(wěn)的立住腳,在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位,就必然要提高安泰公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

實(shí)踐證明,優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力,對(duì)外可以樹(shù)立良好形象,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。為此,安泰熱電公司高度重視企業(yè)文化建設(shè),以寬廣的眼界和與時(shí)俱進(jìn)的精神,以提升公司競(jìng)爭(zhēng)力和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。結(jié)合公司實(shí)際,制定了《安泰熱電公司XX-XX年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,把公司企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過(guò)程。

安泰公司按照企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的要求,通過(guò)召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)等方式,認(rèn)真總結(jié)提煉了公司的企業(yè)精神、企業(yè)愿景、經(jīng)營(yíng)理念等。為調(diào)動(dòng)全體員工的參與意識(shí),全面、系統(tǒng)的實(shí)施企業(yè)ci戰(zhàn)略,圍繞安泰熱電公司改革發(fā)展戰(zhàn)略,總結(jié)和完善企業(yè)的理念識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、員工行為識(shí)別三大系統(tǒng)的提煉和整合。向全公司征集了:企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)品牌、企業(yè)之歌、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀在內(nèi)的企業(yè)文化理念識(shí)別(mi)系統(tǒng),全面推廣應(yīng)用北方公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(vi),結(jié)合熱電企業(yè)行業(yè)特點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范、充實(shí)、完善供熱企業(yè)行為識(shí)別(bi)系統(tǒng),制定了《供熱企業(yè)營(yíng)業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《供熱營(yíng)銷(xiāo)員工文明服務(wù)行為規(guī)范》,使廣大員工形成共同遵守的共同遵守的工作和行為方式。在每年的年初工作會(huì)議上,公司黨政一把手與所屬基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)(含企業(yè)文化建設(shè))責(zé)任狀,年末統(tǒng)一考核,實(shí)行一票否決,將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,在全公司上下形成了創(chuàng)建既有時(shí)代質(zhì)感,又有自身特色的企業(yè)文化,開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)文化建設(shè)工作的新格局。

所屬單位匯流河發(fā)電廠在實(shí)踐中不斷探索,努力創(chuàng)建先進(jìn)的企業(yè)文化,將“雙達(dá)標(biāo)”、“創(chuàng)一流”、文明單位創(chuàng)建等具體工作融入到企業(yè)文化建設(shè)之中,逐步形成了“超前決策、搶抓機(jī)遇”的企業(yè)理念和“忠于匯電、追求卓越”的企業(yè)精神,最終形成了廠區(qū)、社區(qū)、家庭“三位一體”的匯電企業(yè)文化體系,營(yíng)造了良好的文化氛圍,從而使企業(yè)的整體素質(zhì)得到了強(qiáng)有力的提升,企業(yè)管理水平逐年提高,經(jīng)濟(jì)效益大幅度增長(zhǎng),先后獲得了“全國(guó)‘五一’勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“自治區(qū)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),在***市走在了前列。

東海拉爾發(fā)電廠在企業(yè)文化建設(shè)中形成了“愛(ài)我電廠、盡我職責(zé)、強(qiáng)我素質(zhì)、興我企業(yè)”的企業(yè)精神,被評(píng)為***市企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位。牙克石熱電廠在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,提煉了“播撒光明、輸送溫暖、超越自我、追求卓越”的企業(yè)精神和“奉獻(xiàn)綠色能源、服務(wù)社會(huì)公眾”的企業(yè)價(jià)值觀。并將企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀制作成大型噴繪懸掛在廠區(qū)和車(chē)間的顯要位置。確定了企業(yè)標(biāo)識(shí),職工自行繪制了安全文化長(zhǎng)廊。在職工中征集安全標(biāo)語(yǔ)警句,制作成小巧別致的燈箱置于生產(chǎn)車(chē)間,使職工們時(shí)時(shí)刻刻都能看到自己對(duì)安全的感悟,營(yíng)造了具有人文理念的安全文化氛圍,逐步形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系。

扎蘭屯熱電廠在企業(yè)文化建設(shè)方面,從建立現(xiàn)代企業(yè)制度、全面提升企業(yè)管理水平、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力這一基本要求出發(fā),確定了“深化管理、負(fù)重進(jìn)取、團(tuán)結(jié)開(kāi)拓、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,制定了《扎蘭屯熱電廠員工行為規(guī)范》;積極組織員工開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、文體活動(dòng),陶冶員工的情操,增強(qiáng)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,營(yíng)造了一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍。

其他所屬各單位在公司的統(tǒng)一組織下,都成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了本單位的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,以“培樹(shù)企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、提高員工素質(zhì)”為切入點(diǎn),全面系統(tǒng)地實(shí)施ci戰(zhàn)略,通過(guò)拍攝企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)題片,制作企業(yè)文化宣傳畫(huà)冊(cè),統(tǒng)一企業(yè)稿紙、信封、 企業(yè)紙袋、水杯等用品。在生產(chǎn)車(chē)間、主控室安置大型安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)、燈箱、標(biāo)語(yǔ)、糾正習(xí)慣性違章的“自律鏡”,生態(tài)魚(yú)缸和充滿(mǎn)家庭氣息的“全家福”,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造“家”的氛圍,把企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)融于生產(chǎn)和生活中,融入于各項(xiàng)具體工作之中,進(jìn)一步發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的約束功能,達(dá)到了人與自然的和諧統(tǒng)一,推動(dòng)了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

(二)以人為本、關(guān)愛(ài)員工,將企業(yè)文化建設(shè)工作落到實(shí)處

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,概括的講,企業(yè)文化建設(shè)就是以塑造共同價(jià)值觀為核心,以全面提高員工整體素質(zhì)為基準(zhǔn),以樹(shù)立企業(yè)良好形象為重點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性,來(lái)共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。如何吸引和凝聚職工忘我工作,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn),重要的一點(diǎn)就是為職工辦好事、辦實(shí)事,了解干部員工的疾苦,“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實(shí)事,真正解決員工面臨的實(shí)際困難,

為此,安泰熱電公司把以人為本、關(guān)愛(ài)員工,幫助員工解決實(shí)際困難,作為企業(yè)文化建設(shè)工作的著力點(diǎn),深入推進(jìn)扶貧助困送溫暖活動(dòng)。XX年,共慰問(wèn)特困員工108戶(hù),發(fā)放慰問(wèn)金35.9萬(wàn)元。XX年8月,組織開(kāi)展了公司成立以來(lái)的大型金秋助學(xué)活動(dòng),發(fā)放助學(xué)金4萬(wàn)元,幫助所屬單位20多名貧困員工家庭的子女圓了大學(xué)夢(mèng)。同時(shí)組織廣大員工開(kāi)展救災(zāi)捐款活動(dòng),為遭受龍卷風(fēng)襲擊的扎蘭屯市受災(zāi)群眾捐款8萬(wàn)多元;在北方公司組織的“為印度洋海嘯受災(zāi)國(guó)捐款活動(dòng)”全公司共募集資金33.4597萬(wàn)元。

通過(guò)一系列送溫暖活動(dòng)的開(kāi)展,使廣大員工真正體會(huì)到了企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖,解除了困難員工的后顧之憂(yōu),使他們能夠全身心的投入到工作中,激發(fā)了員工對(duì)企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

(三)深入開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)的全過(guò)程。

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的精神文明建設(shè)工作,為公司各項(xiàng)事業(yè)的開(kāi)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,公司制定了精神文明建設(shè)管理辦法和考核細(xì)則,要求所屬各單位圍繞企業(yè)的中心工作和員工隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展形式多樣、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文明單位創(chuàng)建活動(dòng),在已經(jīng)取得榮譽(yù)的基礎(chǔ)上,努力爭(zhēng)上新臺(tái)階。

在開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的過(guò)程中,所屬各單位結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,圍繞企業(yè)改革發(fā)展工作, 進(jìn)一步豐富創(chuàng)建內(nèi)容,拓展領(lǐng)域,加大力度,不斷提升精神文明創(chuàng)建工作整體水平。

匯流河發(fā)電廠在順利通過(guò)內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位標(biāo)兵復(fù)查工作的同時(shí),參加了全國(guó)精神文明單位評(píng)比,并與XX年10月被評(píng)為全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。

牙克石熱電廠以創(chuàng)建雙文明標(biāo)兵單位為重點(diǎn),提高創(chuàng)建活動(dòng)的質(zhì)量,制定創(chuàng)建活動(dòng)管理辦法和考核標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),使創(chuàng)建活動(dòng)真正有利于提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,XX年5月順利地通過(guò)內(nèi)蒙古自治區(qū)文明單位標(biāo)兵復(fù)查工作,鞏固提高了取得的榮譽(yù)。扎蘭屯熱電廠在去年底和今年初相繼兩次接受自治區(qū)、***市兩級(jí)文明委復(fù)檢,確立了XX年晉升區(qū)級(jí)文明標(biāo)兵單位的目標(biāo)。東海拉爾發(fā)電廠于XX年5月順利通過(guò)自治區(qū)精神文明委復(fù)檢,目前正努力向全國(guó)精神文明單位的目標(biāo)邁進(jìn)。

(四)、以開(kāi)展員工文化藝術(shù)活動(dòng)為載體,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)

先進(jìn)的企業(yè)文化是安泰熱電公司持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化,是提高公司管理水平、增強(qiáng)公司凝聚力和打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措。

在全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作的過(guò)程中,公司所屬各單位把開(kāi)展豐富多彩、喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化藝術(shù)活動(dòng),作為企業(yè)文化建設(shè)的行之有效的載體,通過(guò)舉辦員工生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì),“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,開(kāi)展各類(lèi)健康有益的文體活動(dòng),為員工搭建發(fā)展平臺(tái),提供發(fā)展機(jī)會(huì),開(kāi)發(fā)智力資源,挖掘員工潛能,滿(mǎn)足員工求知、求美、求樂(lè)的精神文化需求,從而增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和集體責(zé)任感,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,為安泰熱電公司持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

三、企業(yè)文化建設(shè)的側(cè)重點(diǎn)

廠網(wǎng)分開(kāi)后,公司面臨前所未有的機(jī)遇,同時(shí)也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),電力核心產(chǎn)業(yè)需要繼續(xù)壯大,煤炭支撐產(chǎn)業(yè)需要加快發(fā)展,熱力生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)需要進(jìn)一步完善,技術(shù)、管理創(chuàng)新需要進(jìn)一步推進(jìn),公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)任務(wù)非常繁重。能否圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù),很大程度上取決于能否通過(guò)開(kāi)展強(qiáng)有力的思想政治工作,確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié),從而把員工的思想意識(shí)統(tǒng)一到公司的建設(shè)發(fā)展中去,使員工的心思凝聚到事業(yè)上,充分發(fā)揮勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,為公司的大發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為此,安泰公司把企業(yè)文化建設(shè)的側(cè)重點(diǎn)放在了思想政治工作上,在開(kāi)展思想政治工作中,積極開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,教育廣大干部員工正確看待當(dāng)前的形勢(shì),既要看到存在的問(wèn)題,更要看到所取得的成績(jī);既要看到暫時(shí)的困難,更要看到光明的前景。教育廣大干部員工識(shí)大體、顧大局,正確看到自己在改革中的利益得失,增強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)改革的承受能力,引導(dǎo)他們成為公司各項(xiàng)事業(yè)改革和發(fā)展的主力軍。

為了確保員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定,安泰公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入基層,深入生產(chǎn)一線(xiàn),通過(guò)面對(duì)面與員工談話(huà)了解員工隊(duì)伍的思想狀況,發(fā)放思想狀況調(diào)查問(wèn)卷,調(diào)查了解員工的疾苦,幫助困難員工排憂(yōu)解難,為他們卸包袱、鼓干勁,以盡快解決員工的思想問(wèn)題,有力的維護(hù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)。使廣大員工中呈現(xiàn)出愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、扎實(shí)工作、勇于進(jìn)取的良好局面,未發(fā)生因思想工作不到位而造成的群體越級(jí)上訪(fǎng)事件。

四、企業(yè)文化建設(shè)工作的近期工作思路

1、廣泛開(kāi)展企業(yè)文化理論學(xué)習(xí)教育活動(dòng),。利用員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,以重大節(jié)日和重大活動(dòng)為契機(jī),開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,使全體員工充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義。

2、增強(qiáng)和充實(shí)有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的考評(píng)內(nèi)容,使公司企業(yè)文化建設(shè)工作規(guī)范、有序地開(kāi)展。

3、實(shí)行分級(jí)管理,狠抓落實(shí)。把企業(yè)文化建設(shè)的具體任務(wù)納入年度工作計(jì)劃中,做到有部署、有檢查、有獎(jiǎng)懲,真正把企業(yè)文化建設(shè)工作落到實(shí)處。

4、加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳工作。加大企業(yè)自身對(duì)內(nèi)對(duì)外企業(yè)文化的宣傳力度,緊密與系統(tǒng)內(nèi)外的新聞媒體合作,提高企業(yè)在社會(huì)上、系統(tǒng)內(nèi)外的知名度、美譽(yù)度。

5、積極參與系統(tǒng)內(nèi)外有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),廣泛學(xué)習(xí)借鑒企業(yè)文化建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法。

6、確保對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)投入。把企業(yè)文化建設(shè)所需資金納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總體計(jì)劃,每年度進(jìn)行綜合平衡,統(tǒng)籌安排。

第六篇 供電公司企業(yè)文化建設(shè)總結(jié) 1250字

xx年是“十一五”時(shí)期的第一個(gè)年頭,公司在企業(yè)文化建設(shè)工作的良好基礎(chǔ)上,不斷汲取先進(jìn)企業(yè)的文化精華,整合現(xiàn)有的企業(yè)文化的整體策劃,全面推進(jìn)了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務(wù)文化、執(zhí)行力文化和學(xué)習(xí)力文化的有序健康發(fā)展,并取得了顯著成效。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、深入開(kāi)展宣傳工作,塑造企業(yè)和諧品牌。

1、加大宣傳報(bào)道力度,公司開(kāi)通了政工網(wǎng)站,建立起了網(wǎng)上馬克思主義教育基地。在原有的內(nèi)部刊物《**供電簡(jiǎn)訊》的基礎(chǔ)上,今年進(jìn)行了全面改版,改版后的《**供電簡(jiǎn)訊》無(wú)論是形式還是質(zhì)量都有質(zhì)的飛躍。同時(shí)對(duì)外宣傳報(bào)道,全年有24稿件被各級(jí)媒體刊用,超額完成了上級(jí)下達(dá)的宣傳報(bào)道任務(wù)。

2、開(kāi)展“愛(ài)心光明行”,在熱鬧區(qū)域地段開(kāi)展用電業(yè)務(wù)咨詢(xún)活動(dòng),利用懸掛橫幅、設(shè)立咨詢(xún)臺(tái),對(duì)前來(lái)咨詢(xún)的用電客戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑,介紹用電常識(shí),宣傳電力法規(guī),散發(fā)服務(wù)承諾、安全用電知識(shí)和省公司發(fā)放的“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”宣傳手冊(cè)和服務(wù)手冊(cè)等宣傳單,共接待客戶(hù)260余人,發(fā)放各類(lèi)宣傳單1600余份?;顒?dòng)的開(kāi)展使廣大用電客戶(hù)更近一步了解國(guó)家電網(wǎng)公司xx年社會(huì)責(zé)任報(bào)告的內(nèi)涵,對(duì)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”及實(shí)施“戶(hù)戶(hù)通電”工程服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)起到了很好的宣傳作用,拉近了公司與客戶(hù)間的距離,對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

3、為了豐富和創(chuàng)新活動(dòng)載體,公司服務(wù)人員除宣傳電力政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容、科學(xué)用電知識(shí)外,還組織青年志愿者組成青春光明服務(wù)隊(duì),上門(mén)為因貧困的孤寡老人、五保戶(hù)免費(fèi)安裝電燈、更換老舊線(xiàn)路,為其送去光明,用愛(ài)心和真情溫暖他們的心,此舉贏得了社會(huì)各界人士的高度贊譽(yù),在今年的行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中榮獲全縣公共服務(wù)類(lèi)第一名。

二、積極開(kāi)展文娛活動(dòng),充分發(fā)揮員工活力。

1、開(kāi)展文娛、體育類(lèi)等競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng),陶冶員工情操,活躍員工生活。

2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動(dòng);同時(shí)還自導(dǎo)排演創(chuàng)一流迎檢晚會(huì)。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,切切實(shí)實(shí)地使廣大員工受到寓教于娛的教育。

三、踐行“八榮八恥”,培養(yǎng)良好道德風(fēng)尚。

1、開(kāi)展“我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來(lái)了什么”思想大討論活動(dòng),在公司供電簡(jiǎn)訊開(kāi)辟專(zhuān)欄,加以大力宣傳。

2、組織干部員工學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的精神,弘揚(yáng)老典型,選樹(shù)新典型;***供電所青年農(nóng)電工***---從后進(jìn)到先進(jìn)的典型。通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡,查找自身存在的差距,鞭策全員前進(jìn)。

3、開(kāi)展 “四問(wèn)四看”活動(dòng):“一問(wèn)工作熱情深不深、服務(wù)意識(shí)濃不濃,看自己的思想和行動(dòng)是否有愧于企業(yè)、有違于用電客戶(hù)的期望和要求;二問(wèn)遵紀(jì)守法好不好、為人處事誠(chéng)不誠(chéng),看自己有沒(méi)有損人利己的行為,有沒(méi)有見(jiàn)利忘義的表現(xiàn);三問(wèn)工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)、群眾觀念強(qiáng)不強(qiáng),看自己的思想和行動(dòng)是不是脫離了實(shí)際、脫離了群眾;四問(wèn)勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能,看自己是不是好逸惡勞、得過(guò)且過(guò)、不求上進(jìn)?!?/p>

xx年公司不斷創(chuàng)新工作載體,積極探索企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)了“十一五”規(guī)劃開(kāi)局之年各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)施,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)

第七篇 煤礦企業(yè)文化建設(shè)總結(jié) 5050字

煤礦企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)

近年來(lái),在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們**煤礦堅(jiān)持以“*”和*精神為指導(dǎo),以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),從代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向的高度,確立企業(yè)價(jià)值理念系統(tǒng),形成理念力,把理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,形成管理力,發(fā)動(dòng)職工廣泛參與文化建設(shè),形成行動(dòng)力,并以“三力”為企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn),在落實(shí)上狠下功夫,進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)的管理水平,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、與時(shí)俱進(jìn),在落實(shí)理念力上下功夫,提煉了以“六個(gè)一”為內(nèi)容的企業(yè)價(jià)值理念系統(tǒng)

黨的*報(bào)告指出:“文化的力量,深深熔鑄在民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中。全黨同志要深刻認(rèn)識(shí)文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義?!蓖瑫r(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和自身的工作實(shí)踐,我們也認(rèn)識(shí)到,企業(yè)管理的最高境界是文化管理,企業(yè)之間最核心的競(jìng)爭(zhēng)是文化競(jìng)爭(zhēng),先進(jìn)的企業(yè)文化不僅僅是一種精神境界,更是一種蘊(yùn)藏著巨大能量的先進(jìn)生產(chǎn)力,當(dāng)前要適應(yīng)“大集團(tuán)”戰(zhàn)略,必須把“改革精神、“發(fā)展意識(shí)和穩(wěn)定意識(shí),融入企業(yè)文化建設(shè)之中,通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)管理,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在這種“以文化制勝”思想的指導(dǎo)下,我們以企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)階段為背景,以企業(yè)深化改革的既定目標(biāo)為參照,以企業(yè)戰(zhàn)略需要和干部職工實(shí)際存在的不適應(yīng)性為切入點(diǎn),確立了以“培育一種精神、升華一個(gè)理念、明確一個(gè)戰(zhàn)略、鎖定一個(gè)目標(biāo)、規(guī)范一套體系、塑造一個(gè)形象”為主要內(nèi)容的“六個(gè)一”的價(jià)值理念系統(tǒng)。

培育一種企業(yè)精神,就是根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,把原有的“博采眾長(zhǎng)、開(kāi)拓前進(jìn)、團(tuán)結(jié)實(shí)干、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,賦予了時(shí)代氣息和獨(dú)特個(gè)性的內(nèi)容,形成“求實(shí)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、卓越”的全新的企業(yè)精神,更全面真實(shí)地反映了企業(yè)的個(gè)性和職工的精神風(fēng)貌,同時(shí)確立了與企業(yè)精神相匹配的礦旗、礦徽、礦歌和吉祥物,使之成為凝聚、激勵(lì)職工奮發(fā)向上,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉。

升華一個(gè)管理理念,就是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,提煉升華了“以人為本、激發(fā)潛能”的全新理念,具體來(lái)講就是以“三三二四”為內(nèi)容的安全理念;以“生命與質(zhì)量同行”、“以誠(chéng)求成”為內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持把質(zhì)量作為企業(yè)的生命,把過(guò)硬的產(chǎn)品品牌,作為企業(yè)生存發(fā)展的根本保證,從而提高了職工的品牌意識(shí),使“**煤”靠過(guò)硬的質(zhì)量,開(kāi)拓了市場(chǎng),擴(kuò)大了銷(xiāo)售。

明確一個(gè)戰(zhàn)略,就是明確了“以煤為主、壯大實(shí)力、提高效益”的發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)多種形式宣傳、使職工明確企業(yè)發(fā)展方向,增強(qiáng)了信心、鼓舞了斗志,使職工感到了工作有干頭,有奔頭,努力在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自身價(jià)值。

鎖定一個(gè)目標(biāo),就是鎖定“構(gòu)筑現(xiàn)代企業(yè)制度,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”這個(gè)目標(biāo),使職工明確改革是動(dòng)力,改革是出路,從而在我礦實(shí)施市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、物業(yè)改革、機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革及“三項(xiàng)制度”改革中,職工能心齊氣順,積極支持改革,參與改革。

規(guī)范一套體系,就是建立一整套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫润w系。在安全生產(chǎn)上,健全了安全宣教13法網(wǎng)絡(luò),完善了安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制,做到了安全壓力層層傳遞,完善了互保聯(lián)保責(zé)任制,使人人都有責(zé)任、有義務(wù)抓安全,反“三違”,在思想政治工作上,進(jìn)一步完善了“思想政治工作強(qiáng)化法”,實(shí)現(xiàn)了思想政治工作全方位覆蓋,全過(guò)程貫穿,在文明礦創(chuàng)建上,出臺(tái)了《適應(yīng)大集團(tuán)戰(zhàn)略雙文明建設(shè)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則》,實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明的一起部署,一起落實(shí),一起考核。同時(shí),按照iso9000質(zhì)量體系為標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理和工作行為,做到凡事有章可循,凡事有人落實(shí),凡事有據(jù)可查。

塑造一個(gè)形象,就是塑造領(lǐng)導(dǎo)班子廉政勤政的良好形象,我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員把立言與立行結(jié)合起來(lái),既靠真理的力量,更靠人格的力量,做到作風(fēng)正派、銳意進(jìn)取、精明強(qiáng)干、遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),自覺(jué)弘揚(yáng)企業(yè)精神,模范實(shí)踐企業(yè)文化的目標(biāo)。

二、嚴(yán)格制度,在落實(shí)管理力上下功夫,確保了企業(yè)文化建設(shè)取得實(shí)效

企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)管理有著密不可分的關(guān)系。我們認(rèn)為管理是一種理念的灌輸,是一種價(jià)值的倡導(dǎo),只有通過(guò)有效的管理,企業(yè)的價(jià)值理念轉(zhuǎn)化為全體職工的價(jià)值共識(shí),轉(zhuǎn)化為每個(gè)職工的行為準(zhǔn)則,只有依靠管理力的強(qiáng)力支撐,企業(yè)文化的理念力才能發(fā)揮作用,為此,我們做了以下具體工作:

一是對(duì)全礦各單位、部門(mén)、工種責(zé)任制進(jìn)行了界定,印制了《**煤礦企業(yè)管理規(guī)范匯編》,共收錄部門(mén)責(zé)任制82項(xiàng),崗位責(zé)任制411項(xiàng),共計(jì)60多萬(wàn)字;制訂了《**煤礦職工職業(yè)道德規(guī)范》手冊(cè),進(jìn)一步明確了崗位職責(zé),體現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé),使工作標(biāo)準(zhǔn)更加細(xì)化、量化。

二是在20*年全面啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,把20*年作為企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)年,以黨委一號(hào)文的形式,出臺(tái)了《關(guān)于20*年深化企業(yè)文化建設(shè)的意見(jiàn)》,明確了工作內(nèi)容、工作制度、部門(mén)責(zé)任,推行了目標(biāo)管理。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒陽(yáng)煤集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn),在規(guī)范職工行為上下功夫,并在選煤廠進(jìn)行試點(diǎn),推行了“6s”及rem精細(xì)管理模式,統(tǒng)一了班前安全禮儀形式,明確了員工崗位行為禁忌,杜絕了十種不文明行為,推行了30句常用文明用語(yǔ)。試點(diǎn)工作推行兩個(gè)月來(lái),全廠職工的精神面貌煥然一新,說(shuō)文明話(huà)、辦文明事、做文明人已蔚然成風(fēng)。

四是確定了“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的思路,建立了工廣衛(wèi)生綜合治理責(zé)任制,政工科室開(kāi)展了“兩治理一整頓”活動(dòng),搞好衛(wèi)生治理督察,確保工廣的綠化、美化、凈化的效果,保證環(huán)境治理做到了三季有花、四季長(zhǎng)青,為礦山注入了生機(jī)和活力。

三、豐富載體,在落實(shí)行動(dòng)力上下功夫,使企業(yè)文化建設(shè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力

我們認(rèn)為,如果職工在企業(yè)文化建設(shè)中“被動(dòng)參與”,那么這樣的企業(yè)文化就會(huì)缺乏行動(dòng)力,就會(huì)成為“表面文章”,因此我們不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)的組織形式和活動(dòng)方式,最大限度的調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性,工作中我們以六種活動(dòng)為載體,不僅使企業(yè)文化具有了濃郁高雅的文化氣息,團(tuán)結(jié)和諧的.工作氛圍和積極向上的進(jìn)取精神,而且讓職工在參與過(guò)程中,提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展提供了動(dòng)力。

一是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,為企業(yè)可持繼續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了能量。黨的*提出了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)”,為此我們大力倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的風(fēng)氣,狠抓了干部職工的學(xué)習(xí),促進(jìn)了業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。在領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)上,我們利用中心組學(xué)習(xí)、中層干部學(xué)習(xí)以及“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,明確專(zhuān)題,聯(lián)系實(shí)際,系統(tǒng)學(xué)___精神、“*”、現(xiàn)代企業(yè)制度、安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及wto知識(shí),今年以來(lái)共組織中心組學(xué)習(xí)5次,中層干部學(xué)習(xí)218人次,科級(jí)干部外出培訓(xùn)26人次。在職工隊(duì)伍學(xué)習(xí)方面,我們貼緊安全生產(chǎn)的中心,對(duì)新上崗職工,全部進(jìn)行安全知識(shí)、操作技能、崗位責(zé)任制為內(nèi)容的應(yīng)該知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),經(jīng)嚴(yán)格考核方能上崗。對(duì)井下職工,我們利用職校這一陣地,抓了安全全員培訓(xùn),班組長(zhǎng)脫產(chǎn)培訓(xùn),搞好了特殊工種的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),鼓勵(lì)職工一崗多證、多證加薪;堅(jiān)持每年舉行一次專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武,并制定了對(duì)比武中的佼佼者的獎(jiǎng)勵(lì)政策,目前已有通防、采煤、機(jī)電運(yùn)輸、財(cái)會(huì)、選煤五個(gè)專(zhuān)業(yè)完成了技術(shù)大比武。同時(shí),還積極開(kāi)展了qc小組活動(dòng),大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,這些活動(dòng)不僅解決了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際難題,而且鍛煉了隊(duì)伍、節(jié)約了資金,去年以來(lái),我們共有9項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果獲集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì),其中項(xiàng)獲省煤礦工會(huì)技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。

二是以安全宣傳教育為載體,提高了職工的安全意識(shí)。加強(qiáng)了陣地宣傳,在井口建立了高標(biāo)準(zhǔn)的安全文化長(zhǎng)廊,共懸掛各類(lèi)牌板22塊,上面書(shū)寫(xiě)安全警句,使上下班的職工受到無(wú)聲的安全教育,5月15日,省煤礦安監(jiān)局局長(zhǎng)公茂泉來(lái)我礦檢查時(shí),對(duì)我們創(chuàng)建安全文化長(zhǎng)廊的做法給予了高度評(píng)價(jià);開(kāi)展了親情感化,由工會(huì)協(xié)管員到“三違”人員家中做思想工作,今年以來(lái)共對(duì)147位“三違”職工進(jìn)行了家訪(fǎng)幫教,開(kāi)辦了“三違”人員身心調(diào)適醫(yī)院,由礦領(lǐng)導(dǎo)及政工科室管理人員和“三違”人員面對(duì)面平等交流,溝通思想,由教育者分清違章類(lèi)型,剖析“三違”危害,受教育者深挖思想根源,找到問(wèn)題癥結(jié),作出安全承諾,自去年11月醫(yī)院開(kāi)設(shè)以來(lái),共舉辦6期71人受到身心調(diào)適治療;舉辦現(xiàn)身說(shuō)法報(bào)告會(huì),由工亡子女家屬用失去親人的痛苦,為職工敲響安全警鐘,震憾職工心靈;在全礦推行了班前安全禮儀,進(jìn)行下井前的安全宣誓。此外我們還堅(jiān)持了每月一次的集中日活動(dòng),利用安全演講、簽名、牌板、巡回展等多種形式,對(duì)職工進(jìn)行安全教育。

三是以職工道德教育為載體,提升了職工道德水準(zhǔn)。我們積極推動(dòng)公民道德實(shí)踐活動(dòng)向廣度和深度拓展,向家庭延伸,向班組輻射。開(kāi)展了以愛(ài)崗敬業(yè)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育,引導(dǎo)職工在企業(yè)中做好工人;針對(duì)社會(huì)公德建設(shè)中出現(xiàn)的新問(wèn)題,開(kāi)展了以“文明禮貌、遵紀(jì)守法”為內(nèi)容的社會(huì)公德教育,引導(dǎo)職工在社會(huì)做好公民;根據(jù)社區(qū)家庭特點(diǎn),開(kāi)展了以“尊老愛(ài)幼、鄰里和睦”為主要內(nèi)容的家庭美德教育,引導(dǎo)職工在家庭中做好成員,通過(guò)這些道德實(shí)踐,使職工思想道德境界得到了升華。

四是以職工競(jìng)賽為載體,激發(fā)了職工的進(jìn)取心。在全礦推行了“十個(gè)十”、“百顆星”競(jìng)賽及創(chuàng)新杯競(jìng)賽,班組管理競(jìng)賽和“十個(gè)好、比比看”活動(dòng),并對(duì)涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和集體進(jìn)行大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì),使他們既得榮譽(yù)又得實(shí)惠,既有榮譽(yù)感又有自豪感,使其它職工既有羨慕感又有壓力感,從而在全礦掀起比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)賽熱潮,逐步使職工實(shí)現(xiàn)自我管理,自我教育,自我約束,自我提高。

五是以文明創(chuàng)建為載體,營(yíng)造了良好的外在環(huán)境。自去年以來(lái),我們首先對(duì)生活區(qū)違章建筑進(jìn)行了徹底清理和拆除,解決了職工反映的熱點(diǎn)問(wèn)題,投入110萬(wàn)元翻修了礦里到生活區(qū)的道路,實(shí)施了工廣亮化工程,邀請(qǐng)濟(jì)南園林設(shè)計(jì)院對(duì)工廣重新規(guī)劃,擴(kuò)建了中心路,修建了噴水池和花壇,建造了假山和人工湖,安裝了高標(biāo)準(zhǔn)的路燈和地?zé)?,先后鋪設(shè)草坪9600平方米,制作了60塊風(fēng)格各異的文明用語(yǔ)提示牌,今年以來(lái),我們?cè)谥饕k公場(chǎng)所安裝大型噴繪6塊,廣告燈箱20塊,在辦公樓上安裝了霓虹燈管,使文化廣場(chǎng)出現(xiàn)了八個(gè)新景觀:水球噴泉、橡塑球場(chǎng)、亭臺(tái)翠嶂、清潭綠波、鶴鳴泉邊、街心花園、綠染廣場(chǎng)、夜色闌珊。

六是以文體活動(dòng)為載體,陶冶了職工情操。我們堅(jiān)持小型活動(dòng)月月有、大型活動(dòng)不斷線(xiàn),開(kāi)展了安全文藝會(huì)演,安全宣傳高潮日,“13法”文藝演出,一年來(lái),共組織大型演出21次,工會(huì)、團(tuán)委還緊緊結(jié)合不同時(shí)期的工作重點(diǎn)舉辦了安全詩(shī)朗誦,安全知識(shí)搶答賽等16次,使廣大職工在活動(dòng)中受到教育,得到啟迪,既活躍了職工文體生活,又陶冶了職工情操,受到普遍歡迎。

四、文化引領(lǐng),變無(wú)形為有形,實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展

實(shí)踐證明,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)器、催化劑,我們通過(guò)大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)了企業(yè)的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力,打造了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的新優(yōu)勢(shì),促使企業(yè)的環(huán)境變了,職工的精神面貌變了,工作質(zhì)量提高了,經(jīng)濟(jì)效益提高了,職工積極性調(diào)動(dòng)了,干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變了,干群關(guān)系融洽了,開(kāi)創(chuàng)了政治安定、生產(chǎn)安全、職工安居樂(lè)業(yè)的良好局面,實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明建設(shè)的雙抓雙贏雙勝利,具體體現(xiàn)在:

1、安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),遵章守紀(jì)、文明生產(chǎn)成為職工的自覺(jué)行動(dòng),今年以來(lái),全礦杜絕了重傷以上人身事故和重大非人身責(zé)任事故,“三違”人員也大幅度減少,1至4月份,全礦共生產(chǎn)原煤51.2萬(wàn)噸,超計(jì)劃7.28萬(wàn)噸,目前正朝著6月6日跨年度安全生產(chǎn)一周年目標(biāo)邁進(jìn)。

2、企業(yè)改革深化了。在人事制度上,我們引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,變相馬為賽馬,今年以來(lái),先后在物業(yè)管理站、恒邦公司進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗,在采掘工區(qū)副技術(shù)員的配備上實(shí)行了“一推雙考”(單位推薦、組織考察、集中考試);在勞動(dòng)用工制度上,推行了三級(jí)動(dòng)態(tài)管理;在產(chǎn)權(quán)制度改革上,對(duì)恒強(qiáng)新材料公司、皮帶訂扣機(jī)廠等廠點(diǎn)實(shí)行了股份合作,絡(luò)合鈣、電廠也將實(shí)行職工入股和利用外資。實(shí)現(xiàn)新廠新機(jī)制,在物業(yè)管理改革上,進(jìn)行了主輔剝離,精干了煤炭主業(yè)。

3、職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,通過(guò)抓企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步提升了職工的“以礦為家,愛(ài)我**”的愛(ài)礦、愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)主人翁精神,立足崗位、爭(zhēng)創(chuàng)一流蔚然成風(fēng),職工顧大局、識(shí)整體意識(shí)明顯增強(qiáng),工作積極性更加高漲,戰(zhàn)斗力凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),在防治“非典”捐款中,廣大職工紛紛慷慨解囊,奉獻(xiàn)愛(ài)心,全礦5*9名職工共捐款69506元,體現(xiàn)了“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),職工的主人翁意識(shí)得到進(jìn)一步升華。

4、文化氛圍更濃了。我們通過(guò)實(shí)施工廣亮化工程,實(shí)現(xiàn)了“綠色**”,“寫(xiě)意**”的美好愿景,在建設(shè)好優(yōu)美環(huán)境的同時(shí),我們注意處處都反映我們的精神、理念、價(jià)值觀,處處都體現(xiàn)出企業(yè)文化氛圍,每項(xiàng)活動(dòng)都融入到企業(yè)文化建設(shè)中,使職工時(shí)時(shí)處處感受到企業(yè)文化氣息,在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶,在潛移默化中增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

5、企業(yè)知名度擴(kuò)大了。我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的做法得到了集團(tuán)公司的充分肯定,省委《宣傳月報(bào)》刊發(fā)了我礦加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)篇通訊,市委宣傳部以簡(jiǎn)報(bào)的形式向全市各大企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā),收到了較好效果。

第八篇 企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié) 1850字

21世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)文化是指全體員工在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的過(guò)程中,培育形成的并共同遵循的目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本理念及行為規(guī)范。它是組織觀念形態(tài)、制度與行為,以及符號(hào)系統(tǒng)的符合體。企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),也是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映,更是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。

近年來(lái),在公司和公司戰(zhàn)略的大力支持下,長(zhǎng)力遠(yuǎn)成公司大力開(kāi)展建設(shè)企業(yè)文化,培育具有積極、樂(lè)觀、團(tuán)結(jié)、向上的企業(yè)文化,以客戶(hù)為中心,打造公司良好服務(wù)形象;以員工為中心,打造以人為本的和-諧氛圍;以公司為中心,樹(shù)立企業(yè)良好形象,明確公司發(fā)展和奮斗目標(biāo),打造“你中有我,我中有你,我為人人,人人為我”的強(qiáng)勢(shì)價(jià)值鏈體系。企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)大力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力,從而有效地推動(dòng)了長(zhǎng)力遠(yuǎn)成公司的改革和發(fā)展。

一、提煉遠(yuǎn)成智慧精華,形成遠(yuǎn)成獨(dú)特企業(yè)精神

長(zhǎng)力遠(yuǎn)成公司充分地認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的作用和意義,針對(duì)企業(yè)發(fā)展的不同階段對(duì)原有文化進(jìn)行整合和創(chuàng)新,逐漸形成了“志存高遠(yuǎn),成其偉業(yè)”的企業(yè)精神,“至誠(chéng)篤信,袖手共贏”的經(jīng)營(yíng)之道,“重在內(nèi)功,成在細(xì)節(jié)”的管理方略,“達(dá)到用戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)就是的質(zhì)量”的質(zhì)量理念……同時(shí),公司還將這些具有代表性遠(yuǎn)成特色的文化宣言寫(xiě)在了我們的辦公大樓、車(chē)間墻體上,加大企業(yè)文化的宣傳力度,使員工在潛移默化的過(guò)程中,漸漸地認(rèn)識(shí)、理解,認(rèn)同、接受公司企業(yè)文化。這些都使得公司企業(yè)文化在觀念上漸漸成熟。

二、完善公司各項(xiàng)制度、規(guī)范,為公司騰飛架上堅(jiān)實(shí)翅膀

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)也是一樣的,沒(méi)有一定的制度約束,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就很難高效、有序的進(jìn)行。發(fā)展到今天的長(zhǎng)力遠(yuǎn)成公司更加需要完善、有效地制度來(lái)保證整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合企劃管理中心行政部積極地推動(dòng)公司制度的實(shí)施、執(zhí)行和完善。員工行為規(guī)范。安全生產(chǎn)管理制度制度、廠區(qū)環(huán)境和文明辦公管理制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度……這些制度的實(shí)施、執(zhí)行和完善,規(guī)范了公司各項(xiàng)工作的運(yùn)作,規(guī)范了員工的行為,大力地推動(dòng)著公司朝著正規(guī)的軌道中運(yùn)行。

三、積極加強(qiáng)公司企業(yè)文化符號(hào)層的建設(shè),樹(shù)立公司良好外在形象

1、公司聯(lián)系外部廣告公司,為公司量身訂做了一套完整、具有特色的企業(yè)vis系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)中不僅僅涉及了公司名稱(chēng)、公司標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助圖形、辦公室事務(wù)系統(tǒng)、企業(yè)服飾、展示系統(tǒng)、贈(zèng)品系統(tǒng)、指示系統(tǒng)等,這些設(shè)計(jì)都規(guī)范了公司形象視覺(jué)系統(tǒng)。為公司樹(shù)立對(duì)內(nèi)對(duì)外形象奠定了強(qiáng)勢(shì)的基礎(chǔ),為公司企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)了好頭。

2、廠區(qū)綠化的再建設(shè)、公司廠旗的設(shè)立、廠服的更新、公司技術(shù)工藝設(shè)備的更新、產(chǎn)品特點(diǎn)、式樣、外觀和包裝的特色……這些活動(dòng)的開(kāi)展都是企業(yè)文化的表層部分,反映了公司的很強(qiáng)的物質(zhì)文化內(nèi)容,是公司企業(yè)文化形象化的體現(xiàn)。

3、公司每月一期的企業(yè)內(nèi)報(bào)《遠(yuǎn)成人》6月份開(kāi)始正式啟動(dòng),至今已發(fā)行2期,并取得了豐碩的成果,得到了很多的支持和喜愛(ài),希望我們《遠(yuǎn)成人》能夠成為公司內(nèi)部、上下信息溝通的橋梁,互相傾訴的平臺(tái)。新宣傳欄的設(shè)立,每周一期的板報(bào)設(shè)計(jì),公司有線(xiàn)電視全面鋪通,這些都充實(shí)了公司員工業(yè)余文化生活,使員工精神文化上得到了很大的提升。

4、企業(yè)文化符號(hào)層是公司創(chuàng)造的物質(zhì)文化,是形成企業(yè)文化觀念層和制度行為層的條件,從符號(hào)層可以折射出公司的經(jīng)營(yíng)思想、管理哲學(xué)、工作作風(fēng)和審美意識(shí)。最能夠直接反映企業(yè)外在形象。成績(jī)雖可觀,我們將繼續(xù)保持和繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化符號(hào)層的建設(shè)。

就目前公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀,我們提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議,并從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作:

1、加強(qiáng)企業(yè)文化作用意義的宣傳,讓更多的人認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的作用和意義,認(rèn)識(shí)到建設(shè)企業(yè)文化的重要性和必要性。為企業(yè)文化建設(shè)工作奠定更加廣泛的群眾基矗

2、就目前的企業(yè)文化建設(shè)成果,我們將繼續(xù)保持、維護(hù)和完善。同時(shí)我深知公司企業(yè)文化建設(shè)工作上還存在很多的薄弱點(diǎn)。我們現(xiàn)在的企業(yè)文化只是停留在符號(hào)外在層,沒(méi)有很深入的解剖公司內(nèi)在的企業(yè)文化,所以我們將在觀念層和制度行為層上加強(qiáng)建設(shè),把這一工作作為以后企業(yè)文化建設(shè)工作的重點(diǎn)。

3、由于現(xiàn)在公司企業(yè)文化工作還是不完善,無(wú)論是人員配備還是專(zhuān)業(yè)技能上,我們都存在很大的問(wèn)題和不足。我們建議公司進(jìn)行全面的企業(yè)文化診斷,對(duì)目前企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,進(jìn)行swot分析,并據(jù)此提出下一步詳細(xì)的建設(shè)工作計(jì)劃。

4、在后續(xù)的工作上,我們將擬定出臺(tái)企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)的制度、規(guī)范,為企業(yè)文化建設(shè)工作提供政策支持和操作規(guī)范,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展壯大、做大做強(qiáng)提供強(qiáng)力的支持和堅(jiān)強(qiáng)的后盾,進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中助推器的作用。

第九篇 企業(yè)文化建設(shè)情況總結(jié) 2250字

企業(yè)文化建設(shè)情況總結(jié)

公司從成立之處到現(xiàn)在,高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作,現(xiàn)將企業(yè)文化建設(shè)情況總結(jié)如下:

一、遵規(guī)守法發(fā)面

依法治企是現(xiàn)代企業(yè)高效管理的要求,更是依法治國(guó)原則在企業(yè)管理中的體現(xiàn)。xx公司成立兩年多來(lái),高度重視企業(yè)法制宣傳工作,“四五”普法期間,公司嚴(yán)格按照xx公司要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,開(kāi)展了大量的法制建設(shè)、宣傳、教育工作,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、精心規(guī)劃、明確目標(biāo)方面,從制度保障、規(guī)范推進(jìn)、嚴(yán)格考核、落實(shí)職責(zé)方面,從領(lǐng)導(dǎo)帶頭、分層分類(lèi)、覆蓋全員、夯實(shí)基礎(chǔ)方面,從拓寬渠道、創(chuàng)新形式、廣泛宣傳、力求實(shí)效方面。較好地完成了xx公司“四五”普法規(guī)劃確定的各項(xiàng)任務(wù),普法依法治企成效顯著,有力地促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)和高速發(fā)展。200x年x月,在x市全市依法治市工作會(huì)議上,公司被評(píng)為全市普法依法治市先進(jìn)集體。

二、企業(yè)理念、價(jià)值觀等方面

作為xx公司,公司嚴(yán)格貫徹xx集團(tuán)的企業(yè)文化理念識(shí)別體系,以其為指針和參考,并結(jié)合公司自身實(shí)際情況,兩年多來(lái)從未放棄對(duì)企業(yè)文化理念的探索和提煉,目前此項(xiàng)工作仍在進(jìn)行中,雖未形成獨(dú)立完善的企業(yè)文化理念體系,但已形成了xxxx的公司經(jīng)營(yíng)理念;xxxx的企業(yè)形象;xxxx的企業(yè)精神等。

三、安全工作方面

安全是第一工作、安全是第一責(zé)任、安全是第一效益。公司以創(chuàng)建xxxx為目標(biāo),在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行差異化管理,采取輪流值周管安全方式,全面開(kāi)展以“零違章”?!傲闶鹿省被顒?dòng),以安全促生產(chǎn),以安全保穩(wěn)定。通過(guò)全員參與,全過(guò)程控制,變“要我安全”為“我要安全”,真正做到了全方位管理,到目前為止,未發(fā)生任何可記載性的xxxx事故。200x年獲得了xxxx稱(chēng)號(hào)。

四、企業(yè)亞文化建設(shè)方面

公司在逐步夯實(shí)企業(yè)文化基礎(chǔ)的同時(shí),積極開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng),同時(shí)公司把企業(yè)文化向更深更廣的領(lǐng)域作了延伸和發(fā)展,使全體員工充分理解其深刻內(nèi)涵:熱愛(ài)企業(yè),艱苦創(chuàng)業(yè),以苦為榮,就是企業(yè)文化;安全文明,守望幸福就是企業(yè)文化;加強(qiáng)學(xué)習(xí)、崇尚科學(xué)、人人有文化知識(shí)就是企業(yè)文化;勤儉節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),珍惜資源就是企業(yè)文化;愛(ài)護(hù)環(huán)境,讓公司鮮鮮亮亮就是企業(yè)文化;助人為樂(lè),關(guān)心他人勝過(guò)關(guān)心自己就是企業(yè)文化。漫步公司,到處都是溫馨宜人的感覺(jué),文化氛圍撲面而來(lái),春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無(wú)聲,更為重要的是,在企業(yè)文化精神的感召和鼓舞下,公司全體員工精神面貌全新,工作激情高昂。

五、參與社會(huì)公益事業(yè)方面

回報(bào)社會(huì)、反哺地方是企業(yè)義不容辭的'政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。公司在追求自身發(fā)展的同時(shí),時(shí)刻念念不忘的是能為當(dāng)?shù)匕傩斩嘧鳇c(diǎn)什么好事實(shí)事。200x年夏天,公司得知xx中學(xué)兩名品學(xué)兼優(yōu)的高考生因家境困難無(wú)法上學(xué)時(shí),公司總經(jīng)理帶頭為他們捐款xxx元人民幣,其它員工也紛紛捐款,使這兩名大學(xué)生如期走進(jìn)了xx學(xué)院和xx學(xué)院。今年公司又積極xx發(fā)出的捐資助學(xué)倡議,在公司全體員工中捐款xxxx元,資助失學(xué)孩子上學(xué)。這些行動(dòng)都使博大精深的企業(yè)文化達(dá)到了具體化。

六、企業(yè)文化宣傳手段方面

公司開(kāi)通了xxxx廣播,員工通過(guò)節(jié)目播出了解了公司內(nèi)外的新聞。節(jié)目有xxxxxxxxx等,各部室成立了新聞信息組和通訊員,按時(shí)定量地把新聞稿件投遞到廣播室和信息中心。公司還積極做好對(duì)外宣傳工作。幾年來(lái)采寫(xiě)的xxxxxxxxx等反映公司風(fēng)采的新聞稿件,在xxxxxx等報(bào)刊雜志先后刊登發(fā)表。公司還購(gòu)置了文體器材,建設(shè)了乒乓球室、籃球場(chǎng),開(kāi)展經(jīng)常性的文體鍛煉和比賽。職工在比賽、鍛煉中產(chǎn)生了很強(qiáng)的凝聚力,同事間、部室間加強(qiáng)了了解,增進(jìn)了友誼。公司網(wǎng)站是公司企業(yè)文化建設(shè)的重要平臺(tái),職工之家、黨政建設(shè)、學(xué)習(xí)園地、新聞中心等板塊和欄目,時(shí)刻講求新穎,及時(shí)保證更新,深受公司廣大干部員工的喜愛(ài),日訪(fǎng)問(wèn)量上百人次,點(diǎn)擊率極高,成為沐浴和陶冶員工的一股無(wú)形強(qiáng)勁主導(dǎo)力和影響力。公司從全方位培植企業(yè)文化,美化環(huán)境、種草栽花。凡是適合開(kāi)辟宣傳欄的地方,都建起了宣傳專(zhuān)欄,及時(shí)更換、年年常新。

七、企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu)建設(shè)方面

公司成立之處就成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和企業(yè)文文化建設(shè)工作辦公室,公司黨政一把手親自任組長(zhǎng)抓企業(yè)文化建設(shè)工作,并且配備了專(zhuān)職、兼職的政工工作人員負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作,在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,兩年多來(lái),政工工作人員付出了大量的努力,也使公司企業(yè)文化建設(shè)工作取得了實(shí)實(shí)在在的成績(jī),效果卓著。

八、企業(yè)文化經(jīng)費(fèi)保障方面

公司從破土動(dòng)工興建開(kāi)始,就把企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展放在重要位置。當(dāng)時(shí),公司總經(jīng)理在企業(yè)文化工作會(huì)議上講:“企業(yè)文化是公司的魂魄,它像戰(zhàn)場(chǎng)上的旗幟一樣。我們雖然人員少,搞企業(yè)文化又是業(yè)余的兼職的,但是我們要克服困難,因陋就簡(jiǎn),把文化工作搞得有聲有色,使它成為鼓舞士氣、催人奮進(jìn)的進(jìn)軍號(hào)角。”領(lǐng)導(dǎo)和員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一后,大家齊心協(xié)力抓企業(yè)文化建設(shè)。伴隨著公司的一步步發(fā)展壯大,企業(yè)文化建設(shè)更提上了公

司的議事日程,在公司每年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算中,企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)、工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、精神文明建設(shè)經(jīng)費(fèi)等都是其中不可或缺的重要一部分。

九、企業(yè)文化管理師培養(yǎng)、引進(jìn)和配備方面

做好企業(yè)文化建設(shè)工作,依靠專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)和人員是不可避免的,公司在對(duì)內(nèi)著重培養(yǎng)自己的綜合性復(fù)合型企業(yè)文化工作人員的同時(shí),與當(dāng)?shù)丶巴獾氐膸准覐V告公司、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)都保持著友好關(guān)系和密切聯(lián)系,如xxx廣告裝潢設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司、xxx企業(yè)文化咨詢(xún)有限公司等等。

十、企業(yè)文化的影響方面

企業(yè)文化陶冶了員工們的情操,提高了員工們的思想認(rèn)識(shí)水平。培養(yǎng)了員工們良好的道德修養(yǎng)。在xx公司,大家一心一意抓企業(yè)建設(shè),個(gè)個(gè)都樹(shù)立了主人翁意識(shí)。全公司出現(xiàn)了許多感人事跡。xxxxxxxxxxxx,類(lèi)似事例不枚勝舉,此處僅舉一例。

如今,公司在艱苦創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中榮獲了許多榮譽(yù)。獲xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx…

第十篇 農(nóng)電局企業(yè)文化建設(shè)總結(jié) 2900字

我局從企業(yè)實(shí)際出發(fā),以“加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),保政治安全,加強(qiáng)安全文化建設(shè),保生產(chǎn)安全,加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè),保形象安全”的大安全理念,構(gòu)建符合自身特點(diǎn)的大安全文化體系,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、執(zhí)行力和綜合實(shí)力,農(nóng)電局的知名度和美譽(yù)度大幅提升。相繼榮獲、保持了全國(guó)電力“三為”服務(wù)達(dá)標(biāo)單位、自治區(qū)文明單位、自治區(qū)黨的基層組織先進(jìn)單位、**電網(wǎng)公司“農(nóng)電工作先進(jìn)單位、規(guī)范化服務(wù)標(biāo)兵集體、行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)農(nóng)電局”、全市“思想政治工作優(yōu)秀單位、職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位、安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位和一流縣級(jí)供電企業(yè)”等稱(chēng)號(hào)。

我們及時(shí)制定了企業(yè)文化規(guī)劃、計(jì)劃,并將企業(yè)文化建設(shè)與各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)。

一、加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),保政治安全

我局依靠良好的輿論氛圍塑造人,依靠強(qiáng)烈的法制意識(shí)培養(yǎng)人,依靠健全的制度約束人,依靠有效的監(jiān)督機(jī)制監(jiān)督人,將廉潔理念融入到企業(yè)管理之中,融入到教育、制度、監(jiān)督之中,彰顯了廉潔文化的內(nèi)涵,形成了廉潔監(jiān)督常態(tài)機(jī)制,確保了企業(yè)的政治安全。一是堅(jiān)持教育領(lǐng)先,樹(shù)立廉潔從業(yè)意識(shí)。從“干事、干凈”的廉潔文化核心理念教育入手,積極推進(jìn)廉潔文化進(jìn)企業(yè),逐步形成了以廉為榮,以貪為恥的良好風(fēng)尚。全局上下都能利用“學(xué)習(xí)日”,把理想信念、宗旨意識(shí)和思想道德觀念作為學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn),通過(guò)采取請(qǐng)專(zhuān)家授課、剖析典型案例、觀看正反兩方面警示教育錄像片和觀看“榮辱觀”專(zhuān)題講座、制作廉潔文化宣傳櫥窗、設(shè)立廉潔文化網(wǎng)頁(yè)欄目,在辦公場(chǎng)所醒目的地方懸掛廉潔理念提示板等多種形式,為廣大干部職工注射“預(yù)防針”,使思想上牢固樹(shù)立了“政治跟黨走,經(jīng)濟(jì)不伸手,工作爭(zhēng)一流,生活不丟丑”的廉潔從業(yè)信條。二是強(qiáng)化制度建設(shè),構(gòu)筑廉潔從業(yè)防線(xiàn)。面對(duì)社會(huì)上消極腐敗現(xiàn)象的侵蝕,我局以科學(xué)的剛性制度為依托,賦予了廉潔文化旺盛的生命力。以廉潔的理念指導(dǎo)廉潔制度創(chuàng)新,以制度規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行流程。制定了《黨政工作重大決策工作程序和決策責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》、《三項(xiàng)談話(huà)制度》、《干部任前公示制度》、《物資采購(gòu)監(jiān)督辦法》、文章版權(quán)歸寫(xiě)作幫手網(wǎng)作者所有!《招投標(biāo)監(jiān)督辦法》和《農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程監(jiān)督辦法》等多項(xiàng)制度規(guī)定,使其成為了“條條高壓線(xiàn)”、“道道防洪堤”,誰(shuí)都不敢觸犯,誰(shuí)也不能觸犯,誰(shuí)都不能逾越,充分發(fā)揮了規(guī)章制度的剛性約束作用,形成堅(jiān)不可摧的制度“防護(hù)網(wǎng)”。同時(shí),還將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解,由局黨政主要負(fù)責(zé)人與各基層單位“一把手”簽訂《黨風(fēng)廉政及精神文明建設(shè)責(zé)任書(shū)》,形成了黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任鏈。三是加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)廉潔從業(yè)目標(biāo)。在我局,廉潔文化就象潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的春雨,悄然流淌于每一名職工的心田。廉潔從業(yè)已經(jīng)成為這里每一名共產(chǎn)黨員、每一名普通職工的自覺(jué)行動(dòng),實(shí)現(xiàn)了從“要我廉”到“我要廉”的轉(zhuǎn)變。幾年來(lái)未發(fā)生違法亂紀(jì)問(wèn)題,確保了廉潔從業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、加強(qiáng)安全文化建設(shè),保生產(chǎn)安全

安全生產(chǎn)是農(nóng)電企業(yè)永恒的主題。我局緊緊圍繞這一主題,下大氣力建設(shè)安全文化,從而,使員工豐富了安全知識(shí),強(qiáng)化了安全理念,樹(shù)立了正確的安全價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全、我能安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,確保了生產(chǎn)安全。一是加強(qiáng)宣傳教育,樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀。人是安全活動(dòng)的主題,是安全工作中最活躍的因素。我局以人這個(gè)關(guān)鍵因素為突破口,在宣傳教育上下功夫,引導(dǎo)和幫助職工樹(shù)立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范,失誤可以避免,事故可以控制”的安全理念,樹(shù)立“安全就是效益”的安全價(jià)值觀。通過(guò)經(jīng)常性的安全思想教育和技術(shù)培訓(xùn),安全文化理念、安全管理技巧和安全誠(chéng)實(shí)的責(zé)任感大大增強(qiáng),安全行為也更加規(guī)范。二是嚴(yán)格制度,落實(shí)到位。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩贫?,是建立安全文化的重要保證,更是確保設(shè)備安全和人身安全的“保護(hù)神”。在具體工作中,我局不斷探索、建立和完善安全責(zé)任制,安全監(jiān)督制、安全作業(yè)等制度,按照“三級(jí)控制”的原則,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,促使各級(jí)人員做到各司其職,各負(fù)其責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管,密切配合,真正做到“縱向到底,橫向到邊”。同時(shí),加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,采取隨時(shí)隨地、不打招呼的“襲擊式”檢查方法,對(duì)違章實(shí)施零寬容,堅(jiān)持“寧可聽(tīng)罵聲,決不聽(tīng)哭聲”的原則,做到重獎(jiǎng)重罰,既扼制了違章,又調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)一線(xiàn)職工的積極性。三是注重方式,寓教于情。安全文化的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是“潛移默化”,重在一個(gè)“情”字,需要的是春風(fēng)化雨潤(rùn)物無(wú)聲。我局在強(qiáng)化“硬性”管理的同時(shí),更注意“柔性”教育,通過(guò)策劃一些安全文化載體活動(dòng),讓職工愿意接受,樂(lè)于參加,積極互動(dòng),使職工在活動(dòng)中受到啟發(fā)和教育,得到安全文化的滋潤(rùn)。近幾年,我局為了打牢安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),采取“安全征文”、“生命、安全、和諧、幸福”安全主題演講、“安全格言”征集、制作“安全警示標(biāo)語(yǔ)”、“安全保證書(shū)”簽字、“全家?!边M(jìn)單位、“親人寄語(yǔ)”等多種形式,使職工體會(huì)到濃濃親情和對(duì)平安的呼喚,在思想上受到強(qiáng)烈震撼,收到了非常好的教育效果。

三、加強(qiáng)服務(wù)文化建設(shè),保形象安全

在企業(yè)文化建設(shè)中,我局結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際,積極推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè),不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)功能。堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,在保證企業(yè)利益的基礎(chǔ)上,最大限度地考慮客戶(hù)的利益和便利,營(yíng)造了誠(chéng)信、高效、共贏、發(fā)展的服務(wù)環(huán)境。一是培育先進(jìn)服務(wù)理念,打造一流隊(duì)伍。理念是行動(dòng)的先導(dǎo),為了使為客戶(hù)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為職工的自覺(jué)行動(dòng),我局注重在職工中樹(shù)立“始于客戶(hù)需求,終于客戶(hù)滿(mǎn)意,超越客戶(hù)期望”的服務(wù)理念,把“我就是企業(yè)形象”、“我的一言一行都體現(xiàn)自己的身份、形象和修養(yǎng)。我的任何不慎都將給他人造成不便,給自己、家庭和企業(yè)帶來(lái)恥辱”等信條牢牢銘刻在每一名職工的腦海中。用“服務(wù)就是市場(chǎng)”、“服務(wù)就是效益”、“線(xiàn)路到哪里,服務(wù)就到哪里”等觀念來(lái)改進(jìn)服務(wù)工作。并培訓(xùn)職工用規(guī)范的語(yǔ)言和行為去和客戶(hù)進(jìn)行真誠(chéng)的交流,使“高品質(zhì)”的服務(wù)成為職工的工作目標(biāo)和價(jià)值取向,打造了一支先進(jìn)理念武裝的服務(wù)一流的職工隊(duì)伍。二是營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量。我局首先向社會(huì)、向用電客戶(hù)做了鄭重承諾,公布了供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”、“三公調(diào)度”“十項(xiàng)措施”、員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”和服務(wù)熱線(xiàn)95598,方便了客戶(hù)投訴、舉報(bào)和報(bào)修。其次,在受理用電客戶(hù)報(bào)裝接電工程中,實(shí)施閉環(huán)管理,利用營(yíng)銷(xiāo)mis系統(tǒng)的快捷、便利的特點(diǎn),從申請(qǐng)、登記、審批、勘察、設(shè)計(jì)、施工安裝,到驗(yàn)收送電,提供“一條龍”服務(wù),再不用客戶(hù)東跑西顛、簽字蓋章,工作效率和服務(wù)質(zhì)量大大提高。第三,開(kāi)展鮮明的主題活動(dòng)。今年,結(jié)合湖南瀏陽(yáng)“7.31”惡意停電事件進(jìn)行了專(zhuān)題教育活動(dòng),每個(gè)職工都撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)體會(huì),“八個(gè)強(qiáng)化、八個(gè)嚴(yán)禁”的農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作規(guī)定得到了深入落實(shí)。第四,加強(qiáng)“窗口”建設(shè)。營(yíng)業(yè)窗口人員統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,服務(wù)承諾、電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求上墻公示。營(yíng)業(yè)廳內(nèi)為客戶(hù)提供了休息座椅和飲用水,并提供24小時(shí)報(bào)修服務(wù)。對(duì)老弱病殘客戶(hù),建立了特殊客戶(hù)檔案,堅(jiān)持上門(mén)服務(wù)。第五,加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督。自我加壓,每年都堅(jiān)持營(yíng)業(yè)大普查和明察暗訪(fǎng)工作,加大內(nèi)部監(jiān)督力度。加強(qiáng)了外部監(jiān)督。通過(guò)開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),發(fā)放征求意見(jiàn)卡、散發(fā)宣傳單、印制農(nóng)電工便民服務(wù)卡,實(shí)行電價(jià)電量電費(fèi)“三公開(kāi)”,服務(wù)文化建設(shè)提高了服務(wù)質(zhì)量,也受到了政府和群眾的好評(píng),在###民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中,我局連年被評(píng)為優(yōu)檔.

xxxx年企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)十篇

21世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)文化是指全體員工在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的過(guò)程中,培育形成的并共同遵循的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本理念及行為規(guī)范。它是組織觀念形態(tài)、制度與行為,以及符號(hào)系統(tǒng)的符合體。企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),也是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映,更是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。近年來(lái),在公司和公司戰(zhàn)略的大力支持下,長(zhǎng)力遠(yuǎn)成公司大力開(kāi)展建設(shè)企業(yè)文化,培育具有積極、樂(lè)觀、團(tuán)結(jié)、向上的企業(yè)文化,以客戶(hù)為中心,打造公司良好服務(wù)形象;以員工為中心,打造以人為本的和-諧氛圍;
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    21世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)文化是指全體員工在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的過(guò)程中,培育形成的并共同遵循的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本理念及行為規(guī)范。它是 ...[更多]

  • 企業(yè)文化建設(shè)2023年度工作總結(jié)十篇
  • 企業(yè)文化建設(shè)2023年度工作總結(jié)十篇54人關(guān)注

    企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)大部分人來(lái)講一個(gè)比較生澀的概念,對(duì)于我本人來(lái)講也比較模糊。7月3日,通過(guò)聽(tīng)董權(quán)教授的《企業(yè)文化建設(shè)》課程之后受益匪淺,有一種豁然開(kāi)朗的感覺(jué),對(duì)今 ...[更多]

  • 2023企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)十篇
  • 2023企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)十篇53人關(guān)注

    企業(yè)文化是單位的靈魂。要打造特色的企業(yè)文化,既需要長(zhǎng)期的歷史積淀,同時(shí),也需要有專(zhuān)門(mén)的企業(yè)文化工作者做好策劃,即要做到“虛功實(shí)做”,結(jié)合本隊(duì)實(shí)際,做好企業(yè)文化建設(shè) ...[更多]

  • 企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)十篇
  • 企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)十篇24人關(guān)注

    21世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)文化是指全體員工在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的過(guò)程中,培育形成的并共同遵循的目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本理念及行為規(guī)范。它是組織 ...[更多]

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