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企業(yè)半年工作總結(jié)400字十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):64

企業(yè)半年工作總結(jié)400字

第一篇 企業(yè)半年工作總結(jié)400字 1400字

2024年上半年,在株洲市委、市政府和集團(tuán)公司董事會(huì)的支持與領(lǐng)導(dǎo)下,在市各部門和“三區(qū)”的鼎力支持下,市城投公司圍繞著服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)的省級(jí)戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略,認(rèn)真并貫徹落實(shí)“提質(zhì)、提速、提效”工作要求,以融資為中心,以經(jīng)營(yíng)為核心,以管理為手段,堅(jiān)持“三保、兩支持”(保項(xiàng)目、保民生、保政府信用,支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)),進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新,融資、土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目投資管理等方面工作取得了一定成效。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、上半年工作情況

1、解放思想,創(chuàng)新和拓寬融資渠道。

一是成功發(fā)行“12城投債”。我們組建專班,多次向國(guó)家發(fā)改委、中國(guó)人民銀行、中國(guó)證監(jiān)會(huì)申報(bào)爭(zhēng)取,今年3月31日國(guó)家發(fā)改委在中國(guó)人民銀行、中國(guó)證監(jiān)會(huì)共同審核的基礎(chǔ)上行文批準(zhǔn)我公司首期12億元城投債券,4月20日進(jìn)行發(fā)行公告,4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開(kāi)辟了城投公司直接向資本市場(chǎng)融資的新渠道,給市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和山地整理項(xiàng)目提供了資金保障,也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也促進(jìn)了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機(jī)制的創(chuàng)新。

二是認(rèn)真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力,完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬(wàn)元,支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項(xiàng)目;為解決公司土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)資金問(wèn)題,我們及時(shí)與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通,公司自身經(jīng)營(yíng)土地儲(chǔ)備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批,可望近期貸款到位,將為公司土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);為支持第三水廠建設(shè),我們積極與中行、建行等金融機(jī)構(gòu)溝通銜接,目前正在全力推進(jìn);為改善間接融資結(jié)構(gòu),我們會(huì)同發(fā)改委、財(cái)政部門積極向上爭(zhēng)取,有望爭(zhēng)取1億美元亞行外匯貸款。

三是繼續(xù)開(kāi)展了bt融資工作。按照市政府要求,為有效控制造價(jià),提高工程質(zhì)量,對(duì)東風(fēng)動(dòng)力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目與東風(fēng)設(shè)計(jì)院有限公司經(jīng)過(guò)多輪艱苦的談判,于6月底達(dá)成一致意見(jiàn),總投資額3.8億元,加快了服務(wù)東風(fēng)公司“61行動(dòng)計(jì)劃”工作步伐,有力地服務(wù)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場(chǎng)化、募集資金用途自主化、發(fā)行機(jī)制靈活化和管理自律化等特點(diǎn),為節(jié)約融資時(shí)間、降低融資成本,進(jìn)一步改善融資結(jié)構(gòu),我們正積極開(kāi)展中期票據(jù)利用的工作;為進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)步伐和降低成本,我們積極探索bot等融資方式,與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通,對(duì)第三水廠建設(shè)進(jìn)行新的融資渠道的探索。

2、多方溝通,推動(dòng)政府信用建設(shè)。

一是加強(qiáng)資金歸集與調(diào)度,按時(shí)足額還本付息,切實(shí)維護(hù)政府信用。今年以來(lái),我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項(xiàng)目回購(gòu)資金,其中累計(jì)償還銀行貸款本息39625萬(wàn)元(本金30435萬(wàn)元,利息9190萬(wàn)元),支付bt項(xiàng)目回購(gòu)款5067萬(wàn)元(支付回購(gòu)本金500萬(wàn)元,回購(gòu)利息4567萬(wàn)元)。

二是加強(qiáng)銀企合作,積極推進(jìn)銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系,推介項(xiàng)目,我們積極與多家金融機(jī)構(gòu)溝通,參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動(dòng),并于會(huì)后組織了金融機(jī)構(gòu)與城投公司對(duì)接會(huì),推介了我市今年需融資的重點(diǎn)項(xiàng)目,并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢(shì)下新的融資模式,收到了較好效果。

三是繼續(xù)開(kāi)展了“十二五”融資規(guī)劃修編工作。為更好完成“十二五”融資規(guī)劃編制工作,指導(dǎo)融資平臺(tái)的良性發(fā)展,我們專班運(yùn)作,與國(guó)開(kāi)行、武漢大學(xué)共同對(duì)我市“十二五”期間融資和項(xiàng)目合作進(jìn)行了進(jìn)一步的分析與研究,目前,融資規(guī)劃方案正在編制中。

第二篇 企業(yè)發(fā)展部半年工作總結(jié) 2150字

企業(yè)發(fā)展部半年工作總結(jié)

按照公司七屆二次職代會(huì)確定的“抓短板 夯基礎(chǔ) 上臺(tái)階 努力向國(guó)家電網(wǎng)公司一流供電企業(yè)先進(jìn)行列邁進(jìn)”的工作思路,企業(yè)發(fā)展部圍繞上臺(tái)階的總體目標(biāo),深入貫徹落實(shí)建設(shè)一流企業(yè)常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),細(xì)化流程控制,完善計(jì)劃管理手段,不斷促進(jìn)企業(yè)的精益化管理水平的提升。上半年我們重點(diǎn)做了以下工作.

一、 確保一流工作常態(tài)化運(yùn)行

按照國(guó)網(wǎng)農(nóng)技13號(hào)文件要求,將現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與原標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照查找,吃透新標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵,領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì),有的放矢的開(kāi)展新一輪的一流建設(shè)工作。首先是全面自查,對(duì)照各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求分部門落實(shí)責(zé)任,從本專業(yè)的角度出發(fā)完善各自的工作內(nèi)容,并重新建立基礎(chǔ)資料和目錄,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。二是上下聯(lián)動(dòng)不留死角。用一流建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完善基層單位的創(chuàng)“優(yōu)”考核細(xì)則,力求作到管理層與基層同部署同落實(shí)。三是強(qiáng)化督導(dǎo)和考核,確保達(dá)到效果。采取即時(shí)調(diào)度,定期聽(tīng)取匯報(bào),隨時(shí)解決問(wèn)題的方法掌握進(jìn)度,并嚴(yán)格按照責(zé)任分工實(shí)施考核,確保了工作質(zhì)量。在一流資料管理上,開(kāi)發(fā)軟件,將全部資料網(wǎng)絡(luò)化管理,不僅有利于共享,同時(shí)也減少了費(fèi)用支出。

二、堅(jiān)持計(jì)劃管理的引領(lǐng)作用

按照上臺(tái)階方案要求,不斷豐富計(jì)劃管理的內(nèi)涵,創(chuàng)新計(jì)劃平衡會(huì)的指導(dǎo)方法,統(tǒng)籌各部門之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系,集中下發(fā)工作計(jì)劃,指導(dǎo)基層工作開(kāi)展,避免資源的無(wú)端浪費(fèi),每月及時(shí)通報(bào)工作完成情況以及整改落實(shí)情況,使計(jì)劃管理的引領(lǐng)作用很好的運(yùn)行起來(lái)。

三、信息化建設(shè)

一是優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全,改造信息通道

與專業(yè)公司聯(lián)手對(duì)原網(wǎng)絡(luò)的核心設(shè)備進(jìn)行更換,使其具有雙電源、雙引擎、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均能滿足公司五年內(nèi)信息化建設(shè)的需要,新增加了硬件防火墻和企業(yè)版殺毒軟件,使網(wǎng)絡(luò)安全和病毒查殺能力得到全面提高。對(duì)信息高速公路進(jìn)行了重新規(guī)劃,按照不同的業(yè)務(wù)需求,整體上劃分為綜合辦公網(wǎng)、自動(dòng)化信息網(wǎng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控網(wǎng)和視頻會(huì)議網(wǎng),使同在一條物理通道上傳輸?shù)母黝愋畔⒃谶壿嬌蟿澐珠_(kāi)來(lái),縮小網(wǎng)癱和病毒感染范圍,規(guī)避了網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)350多臺(tái)客戶端安裝網(wǎng)絡(luò)版的殺毒軟件,有效抑制了病毒在網(wǎng)內(nèi)的爆發(fā),通過(guò)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全改造,解決了信息不暢、網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)低等技術(shù)難題,提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度,使網(wǎng)絡(luò)的整體狀況、綜合性能指標(biāo)、安全等級(jí)得到明顯提升,為信息化建設(shè)提供了安全可靠、高效迅捷、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

二是充分挖掘,不斷完善升級(jí),加快一體化建設(shè)

信息化建設(shè)以營(yíng)配一體化建設(shè)為目標(biāo),目前,在計(jì)量器具上實(shí)現(xiàn)了計(jì)量管理系統(tǒng)與營(yíng)銷計(jì)費(fèi)管理系統(tǒng)的無(wú)縫連接,實(shí)現(xiàn)了客戶計(jì)量信息與營(yíng)銷計(jì)費(fèi)系統(tǒng)表計(jì)信息的數(shù)據(jù)共享,并使其數(shù)據(jù)源具有唯一性。結(jié)合工作實(shí)際,完善了物資管理系統(tǒng),實(shí)行物資管理從審批到出庫(kù)網(wǎng)絡(luò)化控制,杜絕了材料浪費(fèi),促進(jìn)了材料物資管理精益化、規(guī)范化。安裝并推廣使用了電話語(yǔ)音繳費(fèi)系統(tǒng),與計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、繳費(fèi)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了時(shí)時(shí)連接,拓展客戶交費(fèi)方式,方便客戶及時(shí)了解電量電費(fèi)信息;不斷完善地理位置信息管理系統(tǒng),強(qiáng)化電網(wǎng)數(shù)據(jù)閉環(huán)覆蓋和無(wú)縫連接,確保數(shù)據(jù)唯一性和準(zhǔn)確性,指導(dǎo)電網(wǎng)建設(shè)和改造,增加了報(bào)修導(dǎo)航定位、停電范圍顯示統(tǒng)計(jì),導(dǎo)航抄表等功能,為抄管分離、營(yíng)配一體化的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。全部數(shù)據(jù)采集完成后,將實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息取自現(xiàn)場(chǎng)、營(yíng)銷取自生產(chǎn)、財(cái)務(wù)取自營(yíng)銷的科學(xué)數(shù)據(jù)鏈條。優(yōu)化了遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng),完善了線損管理、數(shù)據(jù)分析、電費(fèi)催費(fèi)管理、時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)等管理功能,并逐漸實(shí)現(xiàn)智能化管理的目標(biāo)。

四、 八月份重點(diǎn)工作

1、深入完善建標(biāo)工作。目前,我們已經(jīng)從兄弟單位拿到了三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的摸板,由于操作軟件不支持,導(dǎo)致操作繁瑣,必須逐一復(fù)制粘貼,信息中心針對(duì)此問(wèn)題,正在進(jìn)行整理,最終實(shí)現(xiàn)資料可導(dǎo)出,并分發(fā)到相關(guān)部門,對(duì)照公司現(xiàn)行的三大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理、補(bǔ)充、完善。

2、以陽(yáng)光采購(gòu)會(huì)的形式,對(duì)各供電所目前使用的財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)進(jìn)行更換和升級(jí),提高工作效率。

3、針對(duì)網(wǎng)絡(luò)改造結(jié)束后,視頻會(huì)議、視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)不通、設(shè)備損壞、電源供給等問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,逐一解決。

4、進(jìn)一步完善地理信息系統(tǒng)建設(shè),召集項(xiàng)目組工作會(huì),總結(jié)試點(diǎn)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),對(duì)存在的不足與技術(shù)人員和相關(guān)管理人員進(jìn)一步研究解決,為全面實(shí)施做好準(zhǔn)備。

5、按省公司要求,協(xié)調(diào)營(yíng)銷部,做好營(yíng)業(yè)報(bào)表和全省95598統(tǒng)一平臺(tái)后客戶信息查詢接口程序及數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作。

五、 下半年工作安排

一是深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,廣泛開(kāi)展內(nèi)、外部對(duì)標(biāo),制定科學(xué)合理的標(biāo)桿選樹(shù)辦法,采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理水平不斷提高。

二是加快推進(jìn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝網(wǎng)上流轉(zhuǎn)工作進(jìn)程,引進(jìn)先進(jìn)管理軟件,使業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程都有痕跡管理、時(shí)限管理,提高工作效率,促進(jìn)窗口服務(wù)質(zhì)量的全面提高。

三是總結(jié)0.4kv地理信息系統(tǒng)試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn),為全面實(shí)施全電壓等級(jí)地理信息系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。

四是信息化建設(shè)以進(jìn)一步完善、優(yōu)化整合各專業(yè)管理軟件為主要工作,在此基礎(chǔ)上充分挖掘已有數(shù)據(jù)資源,為企業(yè)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)、準(zhǔn)確依據(jù)。邀請(qǐng)使公司科技部專家對(duì)榆樹(shù)公司信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行驗(yàn)收和安全等級(jí)評(píng)定。加快實(shí)施短信催費(fèi)、空中課堂和郵件提醒平臺(tái)建設(shè)進(jìn)程,確保全面完成公司信息化建設(shè)年度任務(wù)。

五是進(jìn)一步拓展風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵,邀請(qǐng)專家授課,更深層次領(lǐng)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理在實(shí)際工作中的指導(dǎo)意義,同時(shí),對(duì)梳理出來(lái)的問(wèn)題作出詳細(xì)排版,按照整改措施有條不紊地推進(jìn)整改,做到邊學(xué)邊查、邊查邊改,在改進(jìn)中提高,促進(jìn)工作落實(shí)。

第三篇 企業(yè)局黨建工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 2750字

xxxx年上半年來(lái),在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持下,在縣委組織部的正確指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全縣非公系統(tǒng)黨員干部的奮力拼搏,非公企業(yè)黨建工作邁上了新臺(tái)階。目前,非公企業(yè)黨支部已發(fā)展到24家,黨員386人,培養(yǎng)積極分子123人,申請(qǐng)成立支部的企業(yè)3家。特別是非公企業(yè)黨委成立以來(lái),非公企業(yè)黨的組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨員的思想教育等各項(xiàng)黨建工作齊頭并進(jìn),均得到長(zhǎng)足發(fā)展。我們主要做了以下幾方面工作:

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高黨員素質(zhì)。

注重把常規(guī)教育和專題教育相結(jié)合,把黨員干部的學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育作為重要內(nèi)容,緊緊圍繞全縣整體安排,以學(xué)習(xí)十八大精神為契機(jī),大力開(kāi)展學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng),轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確方向,在黨員干部中廣泛開(kāi)展了學(xué)習(xí)十八大精神和黨風(fēng)黨紀(jì)教育,要求每個(gè)黨員干部用黨章和黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照檢查自己。黨的十八大之后,我們邀請(qǐng)市委黨校教授葉明亮為全系統(tǒng)黨員干部作了十八大專題報(bào)告,吳常委也就十八大的重要意義、精神實(shí)質(zhì)以及結(jié)合十八大精神如何做好非公黨建工作作了深入淺出的講解。通過(guò)學(xué)習(xí),全體黨員對(duì)黨的十八大確立的以全面建成小康社會(huì)統(tǒng)攬的各項(xiàng)大政方針有了全面的掌握,政策理論水平和思想覺(jué)悟有了較大提高,大大激發(fā)了工作熱情,為全身心投入日常工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、規(guī)范黨建陣地,搭建工作平臺(tái)。

根據(jù)企業(yè)實(shí)際,堅(jiān)持“風(fēng)格基本統(tǒng)一、兼顧各自特色”的原則,按照有場(chǎng)所、有標(biāo)志、有黨旗、有書(shū)報(bào)、有制度的“六有”標(biāo)準(zhǔn),建成規(guī)范化黨員活動(dòng)室16個(gè),為黨員開(kāi)展活動(dòng)搭建起了優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。

三、積極發(fā)展黨員,擴(kuò)大組織覆蓋。

非公黨委成立以來(lái),新組建非公企業(yè)支部14家,發(fā)展黨員126名,培養(yǎng)預(yù)備黨員65名,入黨積極分子123名。相繼為輝煌地產(chǎn)、天悅酒店、永康醫(yī)院3家民營(yíng)企業(yè)支部掛牌。xxxx年6月又在鑫盛順達(dá)煤機(jī)修配廠,縣立瑜磚廠,縣天創(chuàng)建材公司成立支部,進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織在非公企業(yè)中的引領(lǐng)作用。在發(fā)展黨員工作中,我們嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針,對(duì)發(fā)展對(duì)象進(jìn)行張榜公示,廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見(jiàn)。在此基礎(chǔ)上,再提請(qǐng)支部大會(huì)討論通過(guò),一切按照黨章規(guī)定的發(fā)展程序進(jìn)行,確保了黨員的先進(jìn)性。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升干部素質(zhì)。

在發(fā)展黨員的同時(shí),我們著力建設(shè)高素質(zhì)的非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織帶頭人隊(duì)伍。重點(diǎn)從非公企業(yè)主、法人代表、企業(yè)中層骨干中擇優(yōu)選拔好黨組織負(fù)責(zé)人,建立一支政治素質(zhì)好、組織能力強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)管理、會(huì)做思想政治工作、善于同企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者合作共事的黨務(wù)工作者隊(duì)伍。目前,24家非公企業(yè)黨支部書(shū)記均為合格人選。

五、設(shè)立先鋒崗位,激發(fā)黨員活力。

在非公企業(yè)設(shè)立黨員先鋒崗位,要求黨員亮身份,在工作中佩帶黨員標(biāo)志牌上崗,在日常言行和作風(fēng)方面發(fā)揮表率作用,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮先鋒模范作用。目前,已在全縣15家非公企業(yè)設(shè)立了“黨員先鋒崗”,對(duì)這些非公企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生了積極深遠(yuǎn)的影響,深受企業(yè)和黨員的一致好評(píng)。

六、走進(jìn)革命圣地,激揚(yáng)革命情懷。

我們組織非公企業(yè)黨支部書(shū)記和黨員,赴革命圣地延安和旬邑縣馬欄紅色革命教育基地進(jìn)行紅色革命教育,先后參觀了延安革命紀(jì)念館、楊家?guī)X、棗園等革命圣地以及馬欄紅色革命教育紀(jì)念館和紅色革命舊址,并在棗園進(jìn)行了入黨積極分子宣誓儀式。使非公企業(yè)黨員親歷了革命先輩生活、革命故居,激發(fā)和弘揚(yáng)了革命情懷,進(jìn)一步提升了非公企業(yè)黨員的素質(zhì)。

七、建立黨建指導(dǎo)員制度,提高非公企業(yè)黨建水平。

從退居二線的領(lǐng)導(dǎo)干部中,抽調(diào)8名長(zhǎng)期從事黨建工作的優(yōu)秀黨員,進(jìn)駐8個(gè)非公企業(yè)黨支部,指導(dǎo)企業(yè)黨建工作,充分發(fā)揮他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和黨建業(yè)務(wù)能力,有效提升了非公企業(yè)的黨建水平。

八、投身公益事業(yè),開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。

今年春節(jié)前夕,吳常委親自到非公企業(yè)和貧困老黨員家庭進(jìn)行了慰問(wèn),我們非公企業(yè)黨委也組織黨員干部看望慰問(wèn)了部分非公企業(yè)貧困老黨員,給他們送去了慰問(wèn)品,同時(shí)也將黨組織的溫暖送到了他們的身邊,各企業(yè)也紛紛自發(fā)慰問(wèn)貧困戶,使這些貧困黨員和貧困戶深受感動(dòng)。年后,各非公企業(yè)又為韓家鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)捐款917300元,受到社會(huì)各界的普遍贊同。

雖然我們?cè)谕七M(jìn)非公企業(yè)黨建工作方面作了一些工作,也積累了一些初步的經(jīng)驗(yàn),但與新形勢(shì),新任務(wù)相比,與縣委的要求和非公企業(yè)黨員的期盼相比,還存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié):

一是非公企業(yè)黨組織組建難。部分非公企業(yè)主對(duì)建立黨組織不夠積極,對(duì)建立黨組織沒(méi)有認(rèn)同感,這些都加大了組建工作難度。

二是非公企業(yè)黨建工作力量薄弱。目前,專職黨務(wù)干部嚴(yán)重不足,而且各基層黨組織負(fù)責(zé)黨務(wù)工作的一般只設(shè)一人也常是兼職,直接影響了非公企業(yè)黨建工作的開(kāi)展。

三是黨員管理難度大。由于非公企業(yè)工作不穩(wěn)定,有些黨員頻繁更換工作崗位,致使有些企業(yè)常常出現(xiàn)黨員隊(duì)伍“朝增暮減”的情況,黨員數(shù)量難以核準(zhǔn),給非公企業(yè)黨組織帶來(lái)諸多不便。

針對(duì)上述問(wèn)題,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)》精神,在縣委組織部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,采取切實(shí)有效的得力措施,克服困難、迎難而上,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,有決心和信心將非公企業(yè)黨建工作推向一個(gè)新的更高的水平。今年下半年我黨委打算重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作:

一、統(tǒng)一思想,兼顧利益。

做好非公企業(yè)主思想工作,加強(qiáng)溝通,讓他們明確在非公企業(yè)建立黨組織,法律有依據(jù),黨章有規(guī)定,組織有要求。努力尋求企業(yè)黨組織、企業(yè)主和企業(yè)職工各方共同的價(jià)值基礎(chǔ),形成讓企業(yè)各方認(rèn)同和支持的黨建工作目標(biāo),大力發(fā)展非公企業(yè)黨建工作。

二、加強(qiáng)培養(yǎng),壯大隊(duì)伍。

計(jì)劃xxxx年將非公企業(yè)黨支部發(fā)展到30家,黨員發(fā)展到400名。按照縣委提出的“六有”標(biāo)準(zhǔn),著力將2-3家非公企業(yè)黨支部黨員活動(dòng)室打造成全市乃至全省有影響力的非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)。同時(shí),培養(yǎng)30-50名政治素質(zhì)好、組織能力強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)管理、會(huì)做思想政治工作、善于同企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者合作共事的黨務(wù)工作者隊(duì)伍。

三、立足崗位,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

結(jié)合非公企業(yè)實(shí)際,廣泛深入開(kāi)展“雙強(qiáng)六好”(黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好、企業(yè)文化好、勞動(dòng)關(guān)系好、黨組織班子好、黨員隊(duì)伍好、社會(huì)評(píng)價(jià)好)黨組織創(chuàng)建活動(dòng)和黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員公開(kāi)承諾活動(dòng),促進(jìn)非公企業(yè)黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、廣大黨員立足崗位創(chuàng)優(yōu)秀。培育選樹(shù)10-20個(gè)“雙強(qiáng)六好”非公企業(yè)黨支部,進(jìn)行直接聯(lián)系和重點(diǎn)管理,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

四、強(qiáng)化服務(wù),加強(qiáng)管理。

教育引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織充分尊重黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán),從思想、工作、生活上關(guān)心黨員,及時(shí)反映涉及黨員切身利益的重要情況,解決好老黨員和生活困難黨員實(shí)際問(wèn)題,增強(qiáng)黨員的歸屬感和榮譽(yù)感。探索流動(dòng)黨員“一方隸屬、多重管理”模式,推行城鄉(xiāng)一體、流入地黨組織為主、流出地黨組織配合的流動(dòng)黨員教育管理服務(wù)工作制度。

第四篇 企業(yè)行政管理下半年工作總結(jié) 1150字

6個(gè)月的時(shí)間很快過(guò)去了,在這6個(gè)月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,這次的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是6月份來(lái)到公司工作,擔(dān)任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。概括來(lái)說(shuō),行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務(wù)是根本??偠灾姓芾淼膶?shí)質(zhì)就是服務(wù)。

在這6個(gè)月中,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極的完成了以下本職工作:

(1)公司的兩次變更手續(xù)

(2)公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細(xì)等電子文檔的的更新

(3)各類雜志、報(bào)紙訂閱時(shí)間的統(tǒng)計(jì)及后續(xù)工作

(4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行

(5)做好辦公用品的管理工作:做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足員工工作的需要

(6)辦公耗材及辦公用品的采購(gòu)、維護(hù)與維修工作

(7)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作

(8)為了公司工作的順利進(jìn)行與客戶之間的工作協(xié)調(diào),及時(shí)將客戶需求反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)師。

(9)及時(shí)將設(shè)計(jì)任務(wù)分配給各個(gè)設(shè)計(jì)師。除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率相對(duì)較高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)6個(gè)月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在未來(lái)的日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

第五篇 2023企業(yè)上半年工作總結(jié) 1550字

光陰似水,時(shí)間過(guò)的還真的很快,一晃眼上半年的工作已經(jīng)過(guò)去了,零管部全年工作會(huì)議精神我們保定公司零售管理部督察隊(duì)已經(jīng)全面貫徹,按照全年督查工作計(jì)劃,本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度開(kāi)展督查工作,履行督查職責(zé),在上半年主要做了以下工作:

一、從基礎(chǔ)工作入手,抓基礎(chǔ),抓落實(shí)。

1、規(guī)范細(xì)節(jié)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。為使加油站的各項(xiàng)管理工作在基礎(chǔ)管理年得到有效提升,針對(duì)目前加油站管理在細(xì)節(jié)上的不足,結(jié)合“雙整雙改”活動(dòng),我們把基礎(chǔ)臺(tái)帳的填制和各項(xiàng)制度的落實(shí)作為督查的首要內(nèi)容。具體表現(xiàn)在:在臺(tái)帳的填制方面,起草并下發(fā)了《關(guān)于各種臺(tái)帳填寫的要求》,規(guī)范、統(tǒng)一了各種臺(tái)帳的填寫模式;在庫(kù)存管理方面,嚴(yán)格按照《河北石油分公司零售環(huán)節(jié)庫(kù)存損耗(溢余)管理規(guī)定》和標(biāo)準(zhǔn)體積考核辦法進(jìn)行督促檢查;在日常管理方面,按照考評(píng)細(xì)則和二十五不準(zhǔn)的要求進(jìn)行考核評(píng)分,為工資考核提供可靠依據(jù)。

2、樹(shù)立樣板站,以點(diǎn)帶面。督查隊(duì)根據(jù)平時(shí)督查情況,將各片區(qū)內(nèi)在臺(tái)帳填寫、帳表管理的其它各項(xiàng)管理中相對(duì)比較好的站推薦給片區(qū)me,經(jīng)me認(rèn)可后確立為樣板站,目的是通過(guò)一般站與樣板站之間、樣板站與樣板站之間的溝通學(xué)習(xí),共同提高,促進(jìn)全區(qū)加油站基礎(chǔ)管理工作水平的提升。

3、補(bǔ)充完善督查基礎(chǔ)檔案,建立規(guī)范督查臺(tái)帳?;A(chǔ)檔案涵蓋了每月督查計(jì)劃、督查通報(bào)、督查記錄、情況反饋和調(diào)查報(bào)告以及收文和發(fā)文記錄等方面的內(nèi)容,為查找資料和各級(jí)檢查做好充分準(zhǔn)備。

4、強(qiáng)化自身素質(zhì),完善隊(duì)員知識(shí)文章版權(quán)歸文秘資源網(wǎng)作者所有!層次。為配合銷售公司技能鑒定和技術(shù)比武活動(dòng),先后派出3人次參加了銷售公司和省公司組織的培訓(xùn),并取得了考評(píng)員資格證和師資結(jié)業(yè)證。

5、充分發(fā)揮培訓(xùn)作用,提高管理人員和專業(yè)人員的整體素質(zhì),達(dá)到以培訓(xùn)促管理、以管理促經(jīng)營(yíng)、以經(jīng)營(yíng)促效益的目的。半年來(lái)共組織7期培訓(xùn)班,內(nèi)容涉及加油站日常管理、帳表單填制流程、庫(kù)存管理和標(biāo)準(zhǔn)體積考核、職業(yè)技能鑒定、競(jìng)賽比武等方面,培訓(xùn)人員達(dá)725人次。

四、協(xié)調(diào)一致,主動(dòng)配合。

(一)配合銷售公司和省公司及相關(guān)部門的各項(xiàng)檢查任務(wù)。

保定公司所處的地理位置決定了所屬加油站是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門檢查的重點(diǎn)。特別是今年省公司制定聯(lián)系點(diǎn)制度以來(lái),更是加大了加油站檢查力度。半年來(lái),督查隊(duì)配合完成了省公司青年文明號(hào)的檢查、考核、評(píng)比工作,省公司督查隊(duì)對(duì)5個(gè)片區(qū)、25座加油站的抽查工作,達(dá)標(biāo)創(chuàng)星驗(yàn)收組對(duì)參加達(dá)標(biāo)站、星級(jí)站審批的20座加油站進(jìn)行的檢查、審批工作,河北石油分公司審計(jì)委員會(huì)審計(jì)組第一審計(jì)分部對(duì)全區(qū)27座加油站的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作和省公司安全檢查等各項(xiàng)檢查工作任務(wù)。針對(duì)在各級(jí)各次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們及時(shí)督促片區(qū)落實(shí)整改,并及時(shí)將整改材料匯總、上報(bào)。

(二)協(xié)助零管部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)和特殊任務(wù)。.

2、為迎接省公司和銷售公司對(duì)保定市縣一體化改革的驗(yàn)收,零管部由薛進(jìn)福副總經(jīng)理和四位主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員組成五個(gè)檢查組,對(duì)16個(gè)片區(qū)的36座加油站進(jìn)行自查、督導(dǎo),督查隊(duì)參與工作組對(duì)8項(xiàng)檢查內(nèi)容進(jìn)行了摸底,并將目前在零售管理中存在的共性及個(gè)性問(wèn)題進(jìn)行了匯總。

3、根據(jù)主管經(jīng)理和零管部主任的指示,調(diào)查了小站改革情況、2月份個(gè)別片區(qū)和加油站銷量下降的原因、基層現(xiàn)狀、南市區(qū)永保站資金情況、定興片區(qū)0#柴油銷售異常銷售情況、淶水的已提未售情況、北市區(qū)片區(qū)大北郊的資金情況、曲陽(yáng)片區(qū)城東站自用油情況及庫(kù)存情況、順平片區(qū)城西站遺留問(wèn)題等系列情況。

存在不足

隨著市縣一體化改革的逐步深化,各項(xiàng)工作進(jìn)一步細(xì)化,新的標(biāo)準(zhǔn)和新的考核辦法陸續(xù)出臺(tái),督查隊(duì)成員也需不斷學(xué)習(xí)提高、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、不斷加強(qiáng)自身素質(zhì),以盡快適應(yīng)和勝任新體制下的督查工作。

在以后的工作中,一定要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn),逐步的完善不好的方面,努力、團(tuán)結(jié),讓我們的能力得到完全的提升,讓公司在我們的團(tuán)結(jié)努力下更加壯大!

第六篇 上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1250字

xx年上半年,在市委、市政府等上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安監(jiān)局的大力支持下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的密切配合下,根據(jù)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)(預(yù)防性、長(zhǎng)期性、科學(xué)性、群眾性),堅(jiān)持安全生產(chǎn)(全方位的安全管理,全過(guò)程的安全管理、全員參與的安全管理)和“三嚴(yán)”(嚴(yán)密的安全生產(chǎn)制度、嚴(yán)格安全監(jiān)督、嚴(yán)肅查處事故),堅(jiān)持三不放過(guò)(不放過(guò)事故原因、不放過(guò)責(zé)任人,不放過(guò)事故教訓(xùn)的管理原則),狠抓五個(gè)落實(shí)(安全管理的思想落實(shí)、安全管理的措施落實(shí)、安全生產(chǎn)的設(shè)備落實(shí)、安全管理的措施落實(shí)、安全生產(chǎn)的設(shè)備落實(shí)),同時(shí)全面貫徹落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的一系列方針政策、法律法規(guī),克服困難,扎實(shí)工作,今年上半年主要開(kāi)展以下工作:

一、安全生產(chǎn)工作完成基本情況

半年以來(lái),我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的工作決定》,市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、站所同心協(xié)力、齊抓共管,大力開(kāi)展安全生產(chǎn)教育,營(yíng)造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關(guān)注安全”的社會(huì)氛圍,狠抓事故隱患,經(jīng)過(guò)努力,在具體安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進(jìn)步,取得良好成績(jī),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查次數(shù)比往年增加,進(jìn)行大的安全檢查次數(shù)已達(dá)6次,不定期檢查已達(dá)4次,根據(jù)安監(jiān)局的要求,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查時(shí),認(rèn)真對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)木材加工企業(yè)進(jìn)行安全檢查及安全教育,并發(fā)放了安全宣傳材料;

第二次根據(jù)州、市安監(jiān)部門的要求,xx年6月4日參加了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并在我局安全領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下,選派4名人員到秦疆大廈前布置了安全咨詢臺(tái),并發(fā)放了800份安全宣傳單,圓滿完成了上級(jí)部門和xx市安監(jiān)局安排的“安全月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù),

通過(guò)以上活動(dòng),企業(yè)接受了深刻的安全教育,從而營(yíng)造一種“人人抓安全,人人尋隱患”的氛圍,在具體工作中,對(duì)高鋮企業(yè)和木材加工業(yè),、氧氣制造的企業(yè)進(jìn)行突出安全隱患檢查,累計(jì)安全生產(chǎn)檢查,并已進(jìn)行安全教育企業(yè)有38家,共發(fā)現(xiàn)安全隱患27處,我們對(duì)所查企業(yè)的安全隱患部分進(jìn)行拍照,專門設(shè)立安全生產(chǎn)檔案,專人專管安全資料,針對(duì)以上安全隱患問(wèn)題,提出整改的企業(yè)進(jìn)行復(fù)查,在復(fù)查中,發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將配合安監(jiān)局進(jìn)行檢查,并進(jìn)行處罰。3月份我辦配合安監(jiān)局對(duì)托鄉(xiāng)木材加工廠進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)10處安全隱患,給予6天時(shí)間整改,到期后我們復(fù)查時(shí)又發(fā)現(xiàn)8處安全隱患沒(méi)有整改。安檢人員根據(jù)《安全法》有關(guān)規(guī)定,對(duì)木材廠下發(fā)處罰單,處罰5000元整,并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。

由于采取以上有力措施,順利開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查工作,確保xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證了企業(yè)廠長(zhǎng)與企業(yè)職工的切身利益。

二、xx年下半年安全生產(chǎn)工作奮斗目標(biāo)上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī),為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上,全年?duì)幦∵_(dá)到不發(fā)生事故的目標(biāo),以市委、政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為重點(diǎn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),推進(jìn)安全文化建設(shè),強(qiáng)化全民安全意識(shí),努力營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的輿論。

第七篇 2023年上半年企業(yè)人事行政管理工作總結(jié) 2050字

胡____在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上指出,思想政治工作說(shuō)到底是做人的工作,必須堅(jiān)持以人為本。

一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度要依靠思想政治工作

企業(yè)是以不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)和文化需要,獲取最佳的和社會(huì)效益為目標(biāo),要達(dá)到這一目標(biāo)就必須建立一整套行之有效的管理制度,并且在管理實(shí)踐中不斷、修改和補(bǔ)充,使之日趨完善。建立各項(xiàng)規(guī)章制度過(guò)程,要依靠思想政治工作。隨著化建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的蓬勃,人們社會(huì)化程度的日益提高,必然要求企業(yè)要加強(qiáng)科學(xué)管理,不斷健全與完善各項(xiàng)條例和規(guī)章制度,制定這些制度是為了讓企業(yè)員工遵守,所以制定規(guī)章制度時(shí)必須堅(jiān)持思想領(lǐng)先,體現(xiàn)黨的民主集中制的原則,讓企業(yè)員工充分發(fā)表意見(jiàn),自覺(jué)為企業(yè)的管理制定規(guī)章制度,執(zhí)行起來(lái)才會(huì)成為自覺(jué)行為。

在日常管理中,制度制定得再好,再完善,也要靠人的身體力行,自覺(jué)遵守,要做到這一點(diǎn),只有通過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作,幫助企業(yè)職工提高思想覺(jué)悟,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,克服自由主義、無(wú)政府主義等非正確思想,才能自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。如果脫離思想政治工作,單純抓制度落實(shí)是一句空話,只有做好思想政治工作才能建立健全和落實(shí)規(guī)章制度,才能最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性,順利完成企業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)。

二、執(zhí)行紀(jì)律要依靠思想政治工作

思想政治工作從一定意義上講是對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行耐心說(shuō)服,熱情正確地引導(dǎo),使其提高思想覺(jué)悟,做遵守紀(jì)律的模范。執(zhí)行紀(jì)律則是要對(duì)違反紀(jì)律的職工實(shí)施恰當(dāng)?shù)呐u(píng)和行政處罰。執(zhí)行紀(jì)律的目的,是為了維護(hù)黨和人民的利益,維護(hù)單位正常的工作秩序,也是為了教育違紀(jì)者。一般講,單位內(nèi)多數(shù)發(fā)生的違紀(jì)現(xiàn)象,諸如遲到、早退、出工不出力、脫崗、私自外出兼職等等是可以通過(guò)說(shuō)服、批評(píng)教育解決的,不需要強(qiáng)制辦法。但是,由于各類人員的思想水平不一,認(rèn)識(shí)能力有差異,有的犯了錯(cuò)誤,嚴(yán)重違反規(guī)章制度造成不良后果而又不接受規(guī)勸、教育,則必須給予必要的紀(jì)律處分,通過(guò)處罰從外部施加壓力促使其思想轉(zhuǎn)變,這本身也是一種思想教育。這樣不僅能增強(qiáng)教育的效果,也能促使違紀(jì)者改正錯(cuò)誤。因此,執(zhí)行紀(jì)律首先要依靠思想政治工作。

但是,在具體的工作中,一定要掌握好政策界線,做到公平、公正,防止片面性和絕對(duì)化。要堅(jiān)持以思想教育為主,避免濫施懲罰。行政處罰是人事行政管理中一種有效的教育手段,運(yùn)用得當(dāng)就會(huì)使當(dāng)事人在接受處罰中受到思想教育,達(dá)到認(rèn)清是非,改正缺點(diǎn)之目的。我們?cè)谌粘H耸鹿芾碇谐3?huì)遇到這樣的情形,有的職工違反了規(guī)章制度,造成了不良影響,對(duì)此就要給予紀(jì)律處分,但在實(shí)施處罰時(shí)必須經(jīng)過(guò)周密的調(diào)查,嚴(yán)格掌握處分條件,公平、公正地執(zhí)行紀(jì)律,絕不能以感情代替政策,隨便給人紀(jì)律處分,不能以主觀意志和感情作標(biāo)準(zhǔn),要以紀(jì)律條例的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn),所以,在堅(jiān)持思想政治工作和執(zhí)行紀(jì)律相結(jié)合的原則時(shí),特別要注意以教育為主,不可濫施懲罰。信息來(lái)自'歲月聯(lián)盟'

要堅(jiān)持將思想政治工作貫穿于執(zhí)行紀(jì)律的全過(guò)程。實(shí)施懲處是教育企業(yè)職工的手段,但在實(shí)施懲處時(shí),思想政治工作更難做。我們思想政治工作者的重要職責(zé)就是要在執(zhí)行紀(jì)律過(guò)程中,耐心做好疏導(dǎo)教育,使犯了錯(cuò)誤受到處罰的企業(yè)職工,把處分變?yōu)楦恼e(cuò)誤,繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力,這其中就包含了大量的思想政治工作。同時(shí),做到執(zhí)行紀(jì)律堅(jiān)持實(shí)事求是。執(zhí)行紀(jì)律是我們?nèi)耸鹿芾砉ぷ鞅夭豢缮俚囊豁?xiàng)重要內(nèi)容,實(shí)踐中我們體會(huì)到,執(zhí)行紀(jì)律必須認(rèn)真、嚴(yán)格,對(duì)該給予紀(jì)律處罰的絕對(duì)不能遷就,但是,要做到嚴(yán)中有理,符合事實(shí),要使被處罰的人心服口服,才能起到處罰的積極作用。

xx年是公司的基礎(chǔ)管理年,本人于 xx年3月進(jìn)入公司,4月份被調(diào)到行政部門任行政助理一職。在這一年的工作中,有了很大收獲,同時(shí)也存在許多不足。

在市政府的領(lǐng)導(dǎo)和部署下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下我單位認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和市政府《xx年依法行政工作安排》,深入推進(jìn)依法行政各項(xiàng)工作。

一、行政主要是辦公室工作,事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒,需要十分的用心做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

xx年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在寧波萬(wàn)達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公...

××市工商局紀(jì)檢監(jiān)察工作在省局紀(jì)檢監(jiān)察和××市紀(jì)委的統(tǒng)一要求下,緊緊圍繞市局中心工作,狠抓紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)目標(biāo)管理,與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),在落實(shí)上下功夫,取得了一些成績(jī)。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹《政府信息公開(kāi)條例》 組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《______政府信息公開(kāi)條例》,對(duì)政府信息公開(kāi)的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序,監(jiān)督和保障等有了明確的了解,增強(qiáng)了對(duì)《條例》重要意義的認(rèn)識(shí)和貫徹落實(shí)《條例》...

時(shí)光荏苒,20xx年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

第八篇 企業(yè)2023年上半年管理工作總結(jié)工作總結(jié) 2850字

轉(zhuǎn)眼已到流火的七月,窗外屢屢攀升的氣溫,猶如我公司的各項(xiàng)工作水平也在發(fā)生著一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。在公司和處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,生產(chǎn)科認(rèn)真學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海煉化精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn),在生產(chǎn)管理上‘精耕細(xì)作’管理經(jīng)驗(yàn),積極配合各車間安全、按計(jì)劃、高質(zhì)量完成各項(xiàng)加工任務(wù),管理工作取得了很大的成績(jī),受到好評(píng)。回顧半年來(lái)的工作,主要有以下幾點(diǎn):

一、生產(chǎn)管理精細(xì)化

在生產(chǎn)管理中,認(rèn)真學(xué)___煉化“生產(chǎn)管理上‘精耕細(xì)作’、現(xiàn)場(chǎng)管理上‘精雕細(xì)刻’、成本管理上‘精打細(xì)算’、技術(shù)管理上‘精益求精’,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的精細(xì)化管理”經(jīng)驗(yàn),對(duì)照先進(jìn)根據(jù)我公司生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際情況,查問(wèn)題、找漏洞、尋差距、找原因,制定出各裝置細(xì)致的管理目標(biāo)和以及達(dá)到該目標(biāo)要采取的各項(xiàng)管理措施,把精細(xì)化管理工作做到每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成的各環(huán)節(jié)。認(rèn)真做好主要生產(chǎn)車間的裝置運(yùn)行情況監(jiān)控,對(duì)餾出口質(zhì)量、操作紀(jì)律執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象及“防凍防凝”等工作認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促車間進(jìn)行整改,如無(wú)法立即整改的,要求提出整改方案,確定整改時(shí)間。上半年共進(jìn)行操作紀(jì)律檢查18次,查出各種問(wèn)題及隱患共30多條,檢查結(jié)果在調(diào)度會(huì)、內(nèi)部網(wǎng)進(jìn)行通報(bào),對(duì)能耗管理方面的“地、老、壞”現(xiàn)象在宣傳欄等進(jìn)行曝光,同時(shí)按照考核辦法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。通過(guò)不斷的檢查和督促,目前各車間的操作紀(jì)律執(zhí)行良好,餾出口質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求,現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象大大減少,長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象已經(jīng)基本消失,一季度的未發(fā)生一起設(shè)備、管線凍壞事故,上半年未發(fā)生上報(bào)總公司的非計(jì)劃停工事故。

科室技術(shù)員每天深入到車間了解生產(chǎn)實(shí)際,從裝置達(dá)標(biāo)、水、氣風(fēng)質(zhì)量指標(biāo)合格率、裝置操作平穩(wěn)率等幾個(gè)方面檢查裝置的運(yùn)行情況。加強(qiáng)股管理基礎(chǔ),建立了原油質(zhì)量、餾出口質(zhì)量、外排污水等質(zhì)量臺(tái)帳,并定期分析,為合理調(diào)整生產(chǎn)方案,提供科學(xué)依據(jù)。

氣分裝置4月開(kāi)工準(zhǔn)備期間,技術(shù)人員每天到現(xiàn)場(chǎng)了解進(jìn)度,熟悉、學(xué)習(xí)裝置情況,檢查流程,為裝置的正常開(kāi)工做好準(zhǔn)備。4月22日開(kāi)工生產(chǎn),4月25日生產(chǎn)正常,到 6月底處理原料氣17516噸,生產(chǎn)丙烯4306噸,民用液化氣12645噸。丙烯質(zhì)量合格率為97.26%。

二、專業(yè)管理深入一線

在按照公司要求,多產(chǎn)液化氣的生產(chǎn)方案調(diào)整過(guò)程中,和車間一起按照實(shí)際情況多次調(diào)整反應(yīng)溫度,對(duì)于催化裝置干氣、液化氣的產(chǎn)量、質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì)、核算,對(duì)使用丙烯助劑情況,以及使用催化劑后反應(yīng)、吸收穩(wěn)定崗位出現(xiàn)的新問(wèn)題和產(chǎn)品收率情況進(jìn)行了總結(jié)分析,為提高公司效益,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)取得了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

在裝置檢修中,制定了高、低壓瓦斯系統(tǒng)吹掃方案,化學(xué)清洗方案,對(duì)開(kāi)、停工方案,提出指導(dǎo)性建議。在裝置停工階段,派專人對(duì)各系統(tǒng)吹掃過(guò)程進(jìn)行跟蹤,監(jiān)控,每天總結(jié)進(jìn)度,使停工過(guò)程安全、平穩(wěn)、正常,裝置按期交到檢修隊(duì)伍手中。檢修過(guò)程中,及時(shí)了解進(jìn)度,做好各項(xiàng)配合工作。裝置開(kāi)工、調(diào)整時(shí),派技術(shù)員對(duì)裝置的生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),使裝置盡快恢復(fù)平穩(wěn)操作,質(zhì)量合格。有一名同志被評(píng)為檢修工作先進(jìn)個(gè)人。

去年我們被總部點(diǎn)名批評(píng)的一點(diǎn)就是能耗高。在今年能源管理過(guò)程中,狠抓現(xiàn)場(chǎng)檢查,使各部門的員工都能樹(shù)立起節(jié)能的意識(shí),取得了一定的效果。針對(duì)能源計(jì)量不準(zhǔn)、計(jì)量器具投入不全這種情況,我們對(duì)無(wú)法測(cè)量的單元根據(jù)設(shè)計(jì)值和全公司的平衡確定流量,各車間建立了周、月報(bào)制度,根據(jù)周報(bào)表預(yù)計(jì)分公司及各車間本月能耗完成情況,并適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃。在下旬根據(jù)本月完成情況及下月的生產(chǎn)安排進(jìn)行反復(fù)的測(cè)算,依據(jù)全年的能耗計(jì)劃制定下月的能耗計(jì)劃。細(xì)化各項(xiàng)用能管理,針對(duì)很多水冷器的循環(huán)水進(jìn)出口溫差非常小,甚至沒(méi)有溫差的現(xiàn)象,經(jīng)過(guò)多次的督促和檢查,促使車間對(duì)各冷卻器的循環(huán)水進(jìn)出口溫差控制納入到日常管理中來(lái),減少了循環(huán)水的用量。目前節(jié)水減排項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施了5項(xiàng),其它4個(gè)項(xiàng)目也將按照計(jì)劃于今年實(shí)施完畢。節(jié)水減排項(xiàng)目的實(shí)施,必將使我公司的用水水平逐步提高。完善了氣分裝置的能耗管理工作,完成了計(jì)劃指標(biāo)。在節(jié)能宣傳周期間開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng),節(jié)能知識(shí)答題、節(jié)能合理化建議、節(jié)能征文等,還進(jìn)行了懸掛橫幅、節(jié)能板報(bào)評(píng)選等活動(dòng),同時(shí)在分公司網(wǎng)絡(luò)、電視上進(jìn)行大力宣傳,在全廠營(yíng)造了良好的節(jié)能氛圍。

針對(duì)原油性質(zhì)的改變對(duì)裝置操作的影響,對(duì)瀝青中質(zhì)原油、塔里木原油的性質(zhì)進(jìn)行了分析總結(jié),從操作參數(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量方面為車間提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

在生產(chǎn)事故管理中,負(fù)責(zé)三起生產(chǎn)事故的調(diào)查處理

三、積極開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

根據(jù)公司質(zhì)量管理體系審核要求,年初對(duì)c版程序文件進(jìn)行了修訂,修改了《生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度控制程序》、《生產(chǎn)計(jì)劃控制程序》等三個(gè)程序文件,形成了d版文件,并在全科室進(jìn)行了宣貫,元月份完成了內(nèi)部審核工作,關(guān)閉了二個(gè)不合各項(xiàng),二月份配合完成了認(rèn)證審核工作。在一體化管理整合標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)中,對(duì)全處室人員進(jìn)行了一整天集中培訓(xùn),使大家基本掌握了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)體系基本知識(shí),共組織了二次管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)考試,為公司開(kāi)展一體化管理體系打好理論基礎(chǔ)。

二月份在人力資源處安排下,在全公司組織了一次相關(guān)部門和生產(chǎn)車間參加的能源管理知識(shí)培訓(xùn),為基層車間做好能源管理工作做好知識(shí)儲(chǔ)備。6月初完成了內(nèi)控制度的自查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改。

四、下一步工作重點(diǎn)

今年上半年在煉油專業(yè)達(dá)標(biāo)方面經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的不好,輕質(zhì)油收率46.67%,比指標(biāo)低4.83%,加工損失率1.13%,比指標(biāo)高0.09%,噸油完全成本174元/噸,比指標(biāo)高5元/噸。各裝置能耗偏高,常壓裝置1~6月能耗為13.64千克標(biāo)油/噸,與總公司的考核指標(biāo),相差4.14千克標(biāo)油/噸,瀝青裝置1~6月能耗為13.95千克標(biāo)油/噸,從7月開(kāi)始車間燃料油、燃料氣消耗與統(tǒng)計(jì)完全統(tǒng)一后,常壓裝置、瀝青裝置能耗將上升5個(gè)單位,這在中石化企業(yè)中是非常高的。這些數(shù)據(jù)表明我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程和管理中還存在許多的問(wèn)題,控制沒(méi)有到位,造成效益的大量流失。能源管理還存在的一個(gè)突出的問(wèn)題是各裝置普遍存在著無(wú)計(jì)量或計(jì)量不準(zhǔn)的問(wèn)題,無(wú)法反映出裝置的真實(shí)水平,新鮮水、循環(huán)水、蒸汽等都無(wú)法進(jìn)行平衡,難以準(zhǔn)確考核。針對(duì)這些情況

確定下半年工作重點(diǎn)是:

1、繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展生產(chǎn)管理全過(guò)程的精細(xì)化管理,落實(shí)各項(xiàng)管理措施,完成制定出的各裝置的管理目標(biāo),認(rèn)真檢查考核。操作紀(jì)律檢查繼續(xù)深入進(jìn)行。

2、做好全公司降低煉油綜合損失的活動(dòng),對(duì)調(diào)和車間、原油車間油品脫水和生產(chǎn)裝置維修排放要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,防止隨意發(fā)生。對(duì)常壓渣油350℃餾出量≥8%的情況要嚴(yán)格控制,采取措施予以消除。

3、抓好裝置節(jié)能及能源達(dá)標(biāo)工作,找出各裝置存在的問(wèn)題,制定解決辦法,降低各裝置的能耗。只有主要煉油裝置的能耗下降,才能確保完成全年指標(biāo)。繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,持之以恒,不斷加強(qiáng)。加快實(shí)施節(jié)水減排項(xiàng)目,以解決冬季蒸汽供應(yīng)不足的問(wèn)題。

4、繼續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的編制、月報(bào)統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品調(diào)和、管理知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,提高專業(yè)知識(shí)和管理水平,調(diào)動(dòng)大家工作積極性,

5、一體化管理體系是我公司今年管理工作的重點(diǎn),要積極配合有關(guān)部門做好知識(shí)培訓(xùn)、體系策劃、文件編寫、宣貫、體系試運(yùn)行等各項(xiàng)工作。

第九篇 企業(yè)半年度財(cái)務(wù)工作總結(jié) 2300字

一、大力組織存款,存款穩(wěn)步增長(zhǎng)

面對(duì)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì),我社堅(jiān)持做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識(shí),不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種,激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性,促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長(zhǎng),一是實(shí)施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會(huì)“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意,全員發(fā)動(dòng)進(jìn)行分析、調(diào)查,找尋有價(jià)值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組”同時(shí)設(shè)立了信息獎(jiǎng),在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān),成效顯著。同時(shí),我們?cè)诜€(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,定點(diǎn)定人開(kāi)展切實(shí)可行的上門服務(wù)活動(dòng),以取得宣傳和增儲(chǔ)的雙豐收。二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設(shè),靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,工作中嚴(yán)格實(shí)行“十八字”服務(wù)方針,把服務(wù)做深、做細(xì)、做到家、做到位,按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范報(bào)務(wù)行為,切實(shí)把服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。

二、加強(qiáng)信貸管理,確保資產(chǎn)安全

信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年,我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做文章,不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理,提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力。從年初開(kāi)始,為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的標(biāo)準(zhǔn),我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識(shí)”營(yíng)銷意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí),對(duì)所有貸款資料進(jìn)行檢查,對(duì)手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險(xiǎn)管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、范文top100提高發(fā)放質(zhì)量。今年,我社把加強(qiáng)信貸管理,提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來(lái)抓。完善了貸款審批制度,嚴(yán)格貸款操作程序,使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化,堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上,我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理,實(shí)行貸款“三查”制度,確保貸得出,收得回。對(duì)收回再貸的給于優(yōu)惠政策,在貸款利率上給于優(yōu)惠,積極培育良好的信用環(huán)境。

在信貸管理上,我社能做到提早打算,心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對(duì)所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查,月初五日前對(duì)當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書(shū),對(duì)發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)的貸款及時(shí)上報(bào)信貸管理小組,形成書(shū)面材料。其次加大**核力度,確保任務(wù)目標(biāo)的完成。我社就成立了不良貸款清收小組,分兩組對(duì)每筆貸款進(jìn)行逐戶摸底排查,摸清貸款底數(shù),要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到今年的嚴(yán)峻形式。其次加大客戶經(jīng)理**核力度,集中精力清收不良貸款,每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對(duì)不良貸款絕對(duì)額下降與當(dāng)月到期貸款收回的**核,最全面的范文參**寫作網(wǎng)站對(duì)新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收,下崗期間只發(fā)生活費(fèi)。同時(shí)對(duì)貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究,嚴(yán)重者上報(bào)聯(lián)社,決不如息遷就。經(jīng)過(guò)全體客戶經(jīng)理的共同努力,切實(shí)遏止了****不良貸款的產(chǎn)生。

三、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),做好會(huì)計(jì)出納工作

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理,首要因素是加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社及上級(jí)工作發(fā)展的要求,結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開(kāi)展和內(nèi)部工作的實(shí)際情況,繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會(huì)計(jì)出納文件精神,每人一本學(xué)習(xí)筆記,定期不定期進(jìn)行檢查,充實(shí)了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識(shí),提高了全員的政治素質(zhì)。切實(shí)解決我社人員內(nèi)控意識(shí)薄弱,制度不完善,有章不循的問(wèn)題,促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí),使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面,我社根據(jù)聯(lián)社文件精神,實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報(bào)批、審查入賬。嚴(yán)格控制在總額包干的費(fèi)用項(xiàng)目中列支,掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度,確保各項(xiàng)開(kāi)支合規(guī)、思想?yún)R報(bào)專題合法,經(jīng)得起各部門檢查。

3、以“案件防控季度排查活動(dòng)”為契機(jī),開(kāi)展好風(fēng)險(xiǎn)排查工作。東郭信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神,緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,堅(jiān)持以人為本,扎實(shí)有效的開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)方案,針對(duì)東郭信用社的工作實(shí)際,制定了操作性強(qiáng)的實(shí)施方案。學(xué)習(xí)階段,認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)出納、結(jié)算、信貸管理、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí),同時(shí)和內(nèi)控管理工作及近年來(lái)發(fā)生的案件相結(jié)合,用身邊的事教育身邊的人,起到舉一反三的效果。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵,提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能,更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展,進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使每個(gè)職職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高,制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度,掀起了技術(shù)練兵的熱潮。

四、高度重視,做好“三防一保”工作

在安全保衛(wèi)方面,我們按照“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、保障安全”的方針,堅(jiān)持“常年抓、抓常年”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化防范,增強(qiáng)責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所“一日安全工作法”,實(shí)現(xiàn)了20nn年上半年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故,確保了人身和資金的安全。一是加強(qiáng)夜晚值班人員安全意識(shí)教育。值班、范文寫作守庫(kù)人員按時(shí)到崗,對(duì)值班期間需要檢查的項(xiàng)目認(rèn)真檢查,及時(shí)登記安全保衛(wèi)登記簿,責(zé)任清楚。二是落實(shí)安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)決實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,并抓好“聯(lián)防”工作

五、20nn年下半年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想素質(zhì)教育,提高思想覺(jué)悟,促進(jìn)員工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建設(shè)信合文化,構(gòu)建和諧信用社。

2、大力組織存款,調(diào)整存款結(jié)構(gòu),努力增加低成本存款,充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢(shì),積極搞好宣傳,增加我社的存款規(guī)模。大力拓展中間業(yè)務(wù),培植新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3、加大收貸收息力度,努力盤活信貸資產(chǎn),加大對(duì)不良貸款的依法起訴和執(zhí)行力度,扭轉(zhuǎn)不良貸款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。

4、提高員工業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)崗位練兵。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽,營(yíng)造學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的氛圍。

第十篇 國(guó)有企業(yè)上半年工作總結(jié) 3750字

黨組副書(shū)記_____在領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上就集團(tuán)公司上半年工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,強(qiáng)調(diào)要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,狠抓落實(shí),全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“十一五”良好開(kāi)局。

_____說(shuō),今年年初以來(lái),集團(tuán)公司所屬各單位堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨組的決策和部署,實(shí)施資源、市場(chǎng)和國(guó)際化三大戰(zhàn)略,主營(yíng)業(yè)務(wù)有序推進(jìn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展,主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況符合預(yù)期,各項(xiàng)工作都取得了新進(jìn)展。突出體現(xiàn)在八個(gè)方面:

一是生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,主要指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)。油氣勘探立足大盆地,開(kāi)拓“四新”領(lǐng)域,突出重點(diǎn),細(xì)化部署,取得了一批重要成果。油氣生產(chǎn)以提高儲(chǔ)量動(dòng)用率和油田采收率為重點(diǎn),精心組織生產(chǎn)運(yùn)行,強(qiáng)化老油田綜合治理,推廣應(yīng)用三次采油新技術(shù),在部分油區(qū)遭遇雪災(zāi)、沙塵暴、洪澇等自然災(zāi)害的情況下,上半年國(guó)內(nèi)原油生產(chǎn)完成年計(jì)劃的×.×%,天然氣產(chǎn)量同比增長(zhǎng)×%。

煉油業(yè)務(wù)積極適應(yīng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)增長(zhǎng)的需要,科學(xué)組織運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng),主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步改善。上半年加工原油×萬(wàn)噸,生產(chǎn)成品油×萬(wàn)噸,繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)。化工生產(chǎn)克服檢修裝置多、工程建設(shè)任務(wù)重等因素,搞好原料平衡,努力增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品和厚利產(chǎn)品,乙烯生產(chǎn)同比增長(zhǎng)×%,化工商品產(chǎn)量保持穩(wěn)定。乙烯收率等指標(biāo)保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

二是大局觀念和責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng),市場(chǎng)供應(yīng)得到有效保障。各類面向市場(chǎng)的產(chǎn)品銷售形勢(shì)總體趨好。國(guó)內(nèi)成品油銷售量保持較快增長(zhǎng),零售量快速增長(zhǎng);潤(rùn)滑油小包裝油和高檔油的銷售比例大幅增長(zhǎng);化工產(chǎn)品的直銷率達(dá)到×%;化肥銷售保證了國(guó)內(nèi)農(nóng)資市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng);天然氣上半年外銷同比增長(zhǎng)×%。

工程技術(shù)服務(wù)單位圍繞油氣勘探開(kāi)發(fā)、煉化生產(chǎn)和重點(diǎn)工程建設(shè),加大裝備結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,增強(qiáng)技術(shù)配套能力,優(yōu)化區(qū)域內(nèi)隊(duì)伍配置,作業(yè)效率明顯提高,保障能力有效增強(qiáng)。

三是重點(diǎn)工程建設(shè)有序推進(jìn),一批項(xiàng)目順利建成投產(chǎn)。大連石化新×萬(wàn)噸常減壓裝置一次開(kāi)車成功,年加工能力突破×萬(wàn)噸,成為國(guó)內(nèi)最大的煉油生產(chǎn)基地。中哈原油管道、吉化乙烯、蘭化濃硝酸項(xiàng)目等重點(diǎn)工程建成投產(chǎn),金壇儲(chǔ)氣庫(kù)連接線、冀寧聯(lián)絡(luò)線、淮武聯(lián)絡(luò)線、西部原油和成品油管道等工程基本建成,獨(dú)山子千萬(wàn)噸煉油和百萬(wàn)噸乙烯項(xiàng)目建設(shè)全面展開(kāi),廣西煉油、四川乙烯、撫順乙烯和大慶乙烯等項(xiàng)目前期工作順利推進(jìn)。

四是國(guó)際業(yè)務(wù)積極穩(wěn)健發(fā)展,規(guī)模和效益快速增長(zhǎng)。上半年實(shí)現(xiàn)原油作業(yè)產(chǎn)量、權(quán)益產(chǎn)量同比增長(zhǎng)×.×%和×.×%,天然氣作業(yè)產(chǎn)量和權(quán)益產(chǎn)量分別增長(zhǎng)×.×%和×.×%,海外原油加工量增長(zhǎng)×%。國(guó)際工程技術(shù)服務(wù)及物資裝備出口新簽合同額和收入均有較大幅度的提高。國(guó)際貿(mào)易總量和貿(mào)易額均大幅增長(zhǎng)。

五是持續(xù)重組穩(wěn)步推進(jìn),企業(yè)管理水平不斷提高。根據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略的需要,集團(tuán)內(nèi)部持續(xù)重組、內(nèi)控管理體系建設(shè)、節(jié)約型企業(yè)建設(shè)工作都取得較好成績(jī)。

六是科技創(chuàng)新取得新進(jìn)展,為生產(chǎn)發(fā)展提供了有力支撐。上半年召開(kāi)了集團(tuán)公司科技大會(huì),明確了今后一個(gè)時(shí)期科技工作的指導(dǎo)原則、發(fā)展方向和主要任務(wù)。結(jié)合主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,突出關(guān)鍵核心技術(shù)和重大瓶頸技術(shù)攻關(guān),取得了一批重要成果。科技資源整合取得重要進(jìn)展。

七是以建立安全環(huán)保穩(wěn)定長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),做了大量艱苦工作。針對(duì)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),集團(tuán)公司黨組對(duì)安全環(huán)保工作作出了明確部署,制定了更加務(wù)實(shí)、操作性強(qiáng)的措施。制定發(fā)布集團(tuán)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案,加大隱患治理投入,增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力。全系統(tǒng)深入開(kāi)展了“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動(dòng),通過(guò)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理,西氣東輸工程和新疆石西油田開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目獲得首批“國(guó)家環(huán)境友好工程”稱號(hào)。

各單位始終把維護(hù)穩(wěn)定作為首要政治任務(wù),全面落實(shí)穩(wěn)定責(zé)任制,積極暢通和拓展信訪渠道,不斷加大不穩(wěn)定因素排查掌控力度,加強(qiáng)與地方政府溝通協(xié)調(diào),企地聯(lián)手維護(hù)穩(wěn)定,群體訪、進(jìn)京訪數(shù)量大幅降低。

八是加強(qiáng)思想政治工作和隊(duì)伍建設(shè),干部職工整體素質(zhì)不斷提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)和樹(shù)立胡錦濤____提出的“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀,進(jìn)一步弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神,廣泛開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動(dòng),廣大干部職工的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)加強(qiáng)基層建設(shè)和啟動(dòng)多項(xiàng)人才培訓(xùn)工程,干部職工的素質(zhì)普遍得到提高。

_____在對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署時(shí)說(shuō),今年后×個(gè)月,我們要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)按照年初工作會(huì)議的部署,平穩(wěn)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行,推進(jìn)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理,加強(qiáng)安全環(huán)保穩(wěn)定工作,注重構(gòu)建和諧企業(yè),努力做到責(zé)任、基礎(chǔ)和發(fā)展相適應(yīng),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,狠抓落實(shí),全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“十一五”良好開(kāi)局。重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作。

一、加快實(shí)施油氣勘探部署,積極推進(jìn)原油穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。要以尋求大發(fā)現(xiàn)和增加規(guī)模儲(chǔ)量為目標(biāo),圍繞重點(diǎn)盆地和區(qū)帶,加強(qiáng)前期,整體研究,繼續(xù)突出石油勘探,強(qiáng)化天然氣勘探,推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)勘探,確保全年原油儲(chǔ)量接替率大于

1、天然氣×億立方米探明儲(chǔ)量任務(wù)目標(biāo)的完成。

要進(jìn)一步強(qiáng)化老油田綜合治理,提高新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)水平,精心組織生產(chǎn)運(yùn)行,確保完成全年原油生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo),保持產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)。老區(qū)要努力控制含水上升速度與產(chǎn)量遞減率,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量相對(duì)穩(wěn)定;新區(qū)要不斷提高開(kāi)發(fā)效益,實(shí)現(xiàn)持續(xù)上產(chǎn)。

二、按核定能力組織煉化生產(chǎn),不斷提高銷售質(zhì)量和效益。要嚴(yán)格按照全年計(jì)劃組織生產(chǎn)運(yùn)行,學(xué)習(xí)推廣西太經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化生產(chǎn)受控全過(guò)程管理,提高裝置操作平穩(wěn)率和達(dá)標(biāo)率,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)。要針對(duì)下半年煉化裝置檢維修工作量大的實(shí)際,制定科學(xué)的檢修計(jì)劃和方案,加強(qiáng)生產(chǎn)與檢修的過(guò)程銜接,提高檢修質(zhì)量,確保開(kāi)工安全。繼續(xù)推進(jìn)煉化重點(diǎn)工程建設(shè)工作。

成品油銷售要針對(duì)市場(chǎng)需求旺盛的實(shí)際,加強(qiáng)產(chǎn)運(yùn)銷銜接,做好市場(chǎng)分析預(yù)測(cè),抓好資源組織,強(qiáng)化非統(tǒng)銷產(chǎn)品管理,擴(kuò)大終端銷售量,與國(guó)內(nèi)同行共同承擔(dān)穩(wěn)定供應(yīng)的責(zé)任。

三、科學(xué)安排天然氣生產(chǎn)與銷售,加快重點(diǎn)管道建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)。要穩(wěn)步、有序推進(jìn)重點(diǎn)管道工程建設(shè)。天然氣銷售要堅(jiān)持以產(chǎn)定銷、產(chǎn)銷協(xié)調(diào),搞好氣源調(diào)配供應(yīng)和綜合平衡,編制落實(shí)銷售應(yīng)急預(yù)案,重點(diǎn)做好西氣東輸、陜京線系統(tǒng)冬季供氣的各項(xiàng)工作,安排好居民生活用氣,努力解決公共事業(yè)用氣和重點(diǎn)用戶的供氣。

四、加快推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大對(duì)外合作規(guī)模。海外油氣業(yè)務(wù)要抓好現(xiàn)有項(xiàng)目區(qū)塊的生產(chǎn)組織,確保全年作業(yè)產(chǎn)量和權(quán)益產(chǎn)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);繼續(xù)深化蘇丹三大項(xiàng)目等主力探區(qū)的滾動(dòng)勘探,大力推進(jìn)尼日爾、乍得等地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)勘探,全面完成年度儲(chǔ)量任務(wù)。國(guó)際工程技術(shù)服務(wù)要發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,提高運(yùn)作效益。國(guó)際貿(mào)易要解放思想、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、控制風(fēng)險(xiǎn)、加快發(fā)展。

國(guó)內(nèi)對(duì)外合作要推廣趙東和長(zhǎng)北項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),不斷擴(kuò)大合作領(lǐng)域和規(guī)模。同時(shí),進(jìn)一步探索大型石化項(xiàng)目對(duì)外合資合作的有效途徑和模式,力爭(zhēng)有所突破。

五、大力發(fā)展工程技術(shù),增強(qiáng)服務(wù)保障能力??碧介_(kāi)發(fā)工程技術(shù)服務(wù)單位要緊緊抓住制約油氣勘探開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)難題,依靠科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新,為增儲(chǔ)上產(chǎn)提供有力保障。工程設(shè)計(jì)單位要更新設(shè)計(jì)理念和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,有效控制工程造價(jià),不斷提高設(shè)計(jì)水平。工程建設(shè)單位要引入先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方式,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益地組織好各項(xiàng)施工。生產(chǎn)服務(wù)單位要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),為企業(yè)生產(chǎn)和職工生活提供保障。裝備制造企業(yè)要進(jìn)一步抓好鉆采、制管、內(nèi)燃機(jī)等重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)和技術(shù)升級(jí)改造,開(kāi)展新產(chǎn)品研發(fā),努力滿足主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

六、推進(jìn)持續(xù)重組和管理創(chuàng)新,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)公司、地區(qū)公司兩個(gè)層面的專業(yè)化重組整合,進(jìn)一步理順管理體制,優(yōu)化資源配置,促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。強(qiáng)化內(nèi)部控制體系建設(shè),股份公司要完善組織體系和工作網(wǎng)絡(luò),保證內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行;未上市企業(yè)在年內(nèi)完成內(nèi)控體系建設(shè)總體規(guī)劃,確定試點(diǎn)單位,按計(jì)劃有序推進(jìn)。

要認(rèn)真按照國(guó)家建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的要求,依靠技術(shù)進(jìn)步和結(jié)構(gòu)調(diào)整,繼續(xù)深入推進(jìn)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約土地等工作,促進(jìn)資源的合理利用,全面實(shí)現(xiàn)今年的節(jié)約目標(biāo)。

七、堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè)。上市與未上市企業(yè)要建立統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機(jī)制,做到同步規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖、協(xié)調(diào)搞好區(qū)域規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)互利互補(bǔ),形成整體優(yōu)勢(shì)。按照黨組部署,堅(jiān)持上市與未上市企業(yè)礦區(qū)建設(shè)費(fèi)用共擔(dān)、公共設(shè)施共建的原則,積極推進(jìn)石油石化礦區(qū)的調(diào)整完善和配套建設(shè)。薪酬調(diào)整要向基層和一線傾斜,逐步實(shí)現(xiàn)同級(jí)同類人員基層高于機(jī)關(guān)、一線高于二線、艱苦崗位高于一般崗位、關(guān)鍵崗位高于普通崗位。

要毫不松懈地抓好穩(wěn)定工作,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定形勢(shì)進(jìn)一步明顯好轉(zhuǎn)。要切實(shí)加強(qiáng)與地方各級(jí)黨委和政府、同行企業(yè)、社會(huì)各界的溝通聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與外部環(huán)境的和諧。

八、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),為發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤____在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立×周年暨總結(jié)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)大會(huì)上的重要講話,緊密結(jié)合貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的實(shí)踐,保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性。要大力開(kāi)展廉潔文化建設(shè),積極推進(jìn)商業(yè)賄賂治理專項(xiàng)工作。

要突出抓好“三支隊(duì)伍”建設(shè)和核心骨干人才開(kāi)發(fā)管理,進(jìn)一步完善管理體制,改進(jìn)業(yè)績(jī)考核,創(chuàng)新分配機(jī)制,完善培訓(xùn)管理機(jī)制,不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。要大力弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神,培育先進(jìn)企業(yè)文化,創(chuàng)造條件為職工提供成才的平臺(tái)和事業(yè)的舞臺(tái),不斷強(qiáng)化廣大職工作為中國(guó)石油建設(shè)主人的意識(shí)。

企業(yè)半年工作總結(jié)400字十篇

2024年上半年,在株洲市委、市政府和集團(tuán)公司董事會(huì)的支持與領(lǐng)導(dǎo)下,在市各部門和“三區(qū)”的鼎力支持下,市城投公司圍繞著服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)的省級(jí)戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略,認(rèn)真并貫徹落實(shí)“提質(zhì)、提速、提效”工作要求,以融資為中心,以經(jīng)營(yíng)為核心,以管理為手段,堅(jiān)持“三保、兩支持”(保項(xiàng)目、保民生、保政府信用,支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)),進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新,融資、土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目投資管理等方面工作取得了一定成效?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:一、上半年工作情況1、解放思想,創(chuàng)新和拓寬融資渠道。一是成功發(fā)行“
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