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高速公路年終個(gè)人工作總結(jié)十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):27

高速公路年終個(gè)人工作總結(jié)

第一篇 高速公路年終個(gè)人工作總結(jié) 1650字

輝煌的20xx年即將過(guò)去,將20xx年取得的成果和成績(jī)將在20xx年發(fā)揚(yáng)下去,發(fā)揚(yáng)我們不怕吃苦,不怕奉獻(xiàn)的精神,創(chuàng)造更加輝煌的20xx年,而奮斗吧!總結(jié)20xx年的優(yōu)點(diǎn)和過(guò)失,規(guī)劃20xx年工作思想和動(dòng)向。

作為一名收費(fèi)員,首先要把收費(fèi)業(yè)務(wù)練熟練精,為收費(fèi)事業(yè)添磚加瓦。作為一名合格的收費(fèi)員,不僅要把業(yè)務(wù)技能掌握熟練,而且要牢記收費(fèi)員的職責(zé),遵守公司的規(guī)章制度,為建設(shè)更加便利的高速公路和滿意的高速公路而奮斗。

今年剛加入收費(fèi)系統(tǒng),認(rèn)識(shí)和了解上都不全面,經(jīng)過(guò)上班,培訓(xùn),實(shí)習(xí),對(duì)收費(fèi)工作有很大的認(rèn)識(shí)。收費(fèi)是一個(gè)非??菰锓ξ兜墓ぷ鳎俏覀兗热粊?lái)參加這項(xiàng)工作,就要干好收費(fèi)這一行,我們一定要做到特別能吃苦,特別能忍受,特別能奉獻(xiàn),將自己的光彩展現(xiàn)到高速公路上。一.認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì),思想上高度重視,積極進(jìn)行準(zhǔn)備,當(dāng)前的任務(wù)形勢(shì),參加所站的收費(fèi)能手和服務(wù)之星的評(píng)比,為站,為班,為個(gè)人的榮譽(yù)而奮斗,我們定會(huì)在自己的崗位上放出耀眼的光芒,創(chuàng)造出屬于自己的一片天地。二.思想上高速重視,重視這一次所里組織的評(píng)比,人人都應(yīng)該爭(zhēng)先恐后的報(bào)名,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。積極進(jìn)行準(zhǔn)備,把自己的業(yè)務(wù)練得更精,更強(qiáng),盡職盡責(zé)盡心,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗。1.練就過(guò)硬的收費(fèi)本領(lǐng),爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀收費(fèi)員,加強(qiáng)人員的集體榮譽(yù)感,要以站為家的思想。2.盡職盡責(zé)盡心扎實(shí)干好工作,克服嚴(yán)寒,雖然說(shuō)這里的環(huán)境氣候比較冷,但是我們要克服困難,盡本職盡自己的責(zé)任,盡到自己的心,扎實(shí)干好工作。3.立足本職崗位,爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī),立足自己的崗位,為爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)而奮斗,確保單位能正常的運(yùn)行,要融入這個(gè)大家庭,建設(shè)和諧的工作環(huán)境,為取得驕傲的成績(jī),我們必須嚴(yán)要求,高標(biāo)準(zhǔn),完成各項(xiàng)任務(wù)。

我個(gè)人認(rèn)為,在一個(gè)集體中,不僅業(yè)務(wù)上熟練,而且養(yǎng)成作風(fēng)上都要有章有律,紀(jì)律是可以確保一個(gè)集體的凝聚力,是完成各項(xiàng)任務(wù)的風(fēng)向標(biāo)。一.防松防散,嚴(yán)養(yǎng)成,確保收費(fèi)秩序正規(guī)化,正?;?。1.松散現(xiàn)象對(duì)個(gè)人和集體危害很大。2.影響了團(tuán)隊(duì)和集體當(dāng)前重大任務(wù)的完成。3.損壞了收費(fèi)人員良好的形象。4.危害個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步。二.自覺(jué)做到思想不松,作風(fēng)不散,干自己職責(zé)以內(nèi)的事,做好崗位特殊情況的記錄,遵守安全規(guī)定,干勁不減的作風(fēng),為收費(fèi)生活增光彩。1.重新認(rèn)識(shí),排除干擾,做到思想穩(wěn)定,認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,行動(dòng)聽(tīng)指揮。2.正規(guī)紀(jì)律,嚴(yán)守紀(jì)律,做到上班期間作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),一絲不茍。3.安心本職工作,多做貢獻(xiàn),有一份熱,發(fā)一份光的精神,缺點(diǎn)會(huì)克服掉的,為了建設(shè)更加繁榮的高速公路而努力吧!

從上班到現(xiàn)在,我給自己總結(jié)了以下幾點(diǎn),我會(huì)努力的做好以下幾點(diǎn):1.心放細(xì),手放快,眼放亮。2.調(diào)整好心態(tài),平常心面對(duì)“一切”。3.不要把情緒帶到工作上來(lái),影響自己正常上班,正常發(fā)揮。4.干好本職工作,使自己的業(yè)務(wù)更加熟練,愛(ài)護(hù)宿舍設(shè)施及收費(fèi)亭的設(shè)備。5.記錄好自己工作上的得與失,善于總結(jié)和吸取教訓(xùn)。6.認(rèn)清自己的工作技能操作能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)嗎?只有更好,沒(méi)有最好。7.上班期間對(duì)自己要求嚴(yán)一點(diǎn),對(duì)自己負(fù)責(zé),為單位負(fù)責(zé)。8.戒驕戒躁,埋頭苦干,不恥下問(wèn),努力學(xué)習(xí),不斷提高思想覺(jué)悟和自身的文化水平。9.服從命令,聽(tīng)從指揮,堅(jiān)決完成任務(wù)。以上是對(duì)我自己的要求和不足的提出改正的方法,20xx年我們共建和諧水溝,20xx年我們共建文明水溝和三無(wú)水溝,為明天的夢(mèng)想而努力。

20xx年是考驗(yàn)我們的一年,又是收獲的一年。在新的一年,要有新的面貌,新的計(jì)劃。1.關(guān)心站內(nèi)建設(shè),愛(ài)護(hù)集體榮譽(yù),積極協(xié)助做好各項(xiàng)工作。2.犯有過(guò)失時(shí),誠(chéng)懇接受批評(píng),勇于承認(rèn)并堅(jiān)決改正錯(cuò)誤。3.不當(dāng)面頂撞,不背后議論,不搞極端民主化。4.外出必須按級(jí)請(qǐng)假,按時(shí)歸隊(duì)銷假,外出時(shí)注意安全。外勤的職責(zé):1.看管站里的設(shè)施。2.維護(hù)車道和收費(fèi)亭的衛(wèi)生。3.登記外來(lái)員。4.精神飽滿,姿態(tài)端正。5.引導(dǎo)車輛,并及時(shí)制止人員在高速上閑轉(zhuǎn)。以上是我給20xx年制定的,我會(huì)說(shuō)到做到。

以上是我的年終總結(jié),如有不對(duì)的地方,望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)糾正,我會(huì)及時(shí)的改正錯(cuò)誤,吸取教訓(xùn),為建設(shè)和諧,平安,文明的收費(fèi)站做貢獻(xiàn),有一份熱,發(fā)一份光,創(chuàng)造更大的成績(jī)而奮斗。

高速公路年終個(gè)人工作總結(jié)

第二篇 14年高速公路站長(zhǎng)年終工作總結(jié) 1000字

xx年,我站共完成通行費(fèi)收入元,車流量達(dá)到臺(tái),檢測(cè)車次4臺(tái)(數(shù)字依據(jù)截至日的實(shí)際數(shù)字預(yù)測(cè)),與上年同期相比,分別增長(zhǎng)了

一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛濃厚。

首先,針對(duì)有的收費(fèi)人員業(yè)務(wù)不精,工作中不求甚解的狀況,站內(nèi)提出提高業(yè)務(wù)水平的要求,并通過(guò)對(duì)誤操作次數(shù)記錄和考核的方式,督促收費(fèi)和治超員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),這樣逐漸在站內(nèi)建立起講學(xué)習(xí),比業(yè)務(wù)的風(fēng)氣,大家積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)和摘抄各級(jí)文件內(nèi)容,夜間上崗總不忘帶《學(xué)習(xí)筆記》、《收費(fèi)手冊(cè)》和《收費(fèi)員培訓(xùn)教材》。一方面,晚間有充足的時(shí)間靜心學(xué)習(xí),另一方面,也是驅(qū)趕困意的好辦法。

每季度組織全體人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試。通過(guò)考試,很好的起到檢驗(yàn)和指導(dǎo)的作用,有效促進(jìn)收費(fèi)、治超工作。讓大家進(jìn)一步清楚自身業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程度,認(rèn)識(shí)到不足,及時(shí)補(bǔ)救充電。

9月份,局組織了關(guān)于車型識(shí)別的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是自xx年4月更改收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)后面的一次學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)的目的是確保xxx開(kāi)局之年我局通行費(fèi)的順利完成。參加培訓(xùn)的人員回來(lái)后馬上向全站收費(fèi)人員傳達(dá)相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容及精神。每個(gè)班組的學(xué)習(xí)氣氛都很濃厚,對(duì)有爭(zhēng)議的車型大家熱烈討論。通過(guò)這次學(xué)習(xí)使他們對(duì)車型識(shí)別有了更明確的判斷標(biāo)準(zhǔn),也為確保通行費(fèi)收繳任務(wù)的順利完成打下了基礎(chǔ)。

二、注重提高服務(wù)質(zhì)量。

1、工作方法要得當(dāng)。

為保障優(yōu)質(zhì)服務(wù),站內(nèi)提出文明服務(wù)四要、四不要,即:要禮貌,不要蠻橫;要平和,不要過(guò)激;要耐心,不要急噪;要威嚴(yán),不要軟弱。用以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、促進(jìn)服務(wù)和執(zhí)法工作,避免同用路人發(fā)生矛盾,充分展示交通行業(yè)窗口形象。

2、講究亭內(nèi)形象。

因我站車流量較小,無(wú)車通過(guò)的時(shí)間很多,因此在崗人員容易出現(xiàn)不良形象,針對(duì)這種狀況,站內(nèi)通過(guò)采取平時(shí)檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法,使得這方面在短時(shí)間內(nèi)有了很大改觀,現(xiàn)在大家在亭內(nèi)都能自覺(jué)約束,做到不倚不靠,始終堅(jiān)持如一。

3、文明用語(yǔ)創(chuàng)新意。

提高文明服務(wù)水平,就不能停留在原有文明用語(yǔ)的基礎(chǔ)上,我們應(yīng)該從一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候、一句祝福做起,應(yīng)時(shí)應(yīng)景講好每一句文明用語(yǔ)。比如:從最初的“你好,請(qǐng)走好!”、“你好,請(qǐng)交款xx元,收您xx元,找您xx元,請(qǐng)走好!”,豐富為如“你好,歡迎行駛××高速!”、“辛苦了!”、“一路平安!”、“請(qǐng)不要超速!”、“xx處施工,請(qǐng)注意交通安全!”等等,這樣既能讓司乘人員有賓至如歸的感覺(jué),同時(shí)也通過(guò)提醒司機(jī)朋友注意行駛安全,使文明服務(wù)更具人性化,真正體現(xiàn)了“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念。

第三篇 2023年終高速公路工作總結(jié) 4500字

xx年高速公路工作總結(jié) xx年是公司成立的第一年,短短兩個(gè)月內(nèi),在總公司和王董事長(zhǎng)的關(guān)心支持下,商亳公司完成了籌劃、組建、發(fā)展,各項(xiàng)工作已經(jīng)走上正軌,完成通行費(fèi)收入 元,基本實(shí)現(xiàn)了征收目標(biāo)。以下就各項(xiàng)具體工作進(jìn)行匯報(bào):

一、完成的工作

(一)、組建工作: 目前,公司已經(jīng)完成了辦公樓搬遷和基本辦公用品的配置,人員全部到崗,收費(fèi)站、監(jiān)控中心、公司機(jī)關(guān)日常工作已有條不紊地展開(kāi)。

1、 確保辦公用品齊全。為了確保收費(fèi)、機(jī)關(guān)的辦公設(shè)施全面及時(shí)到位,公司班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)中層人員多次到商開(kāi)學(xué)習(xí)調(diào)研,通過(guò)實(shí)地查看咨詢,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃,列出預(yù)算,經(jīng)反復(fù)比較價(jià)格、質(zhì)量,較快地配置齊全了基本辦公用品,有效地確保了工作的順利開(kāi)展。

2、 辦公設(shè)施搬遷。因工作需要,公司辦公地點(diǎn)由交通局搬遷至監(jiān)控中心綜合樓,搬遷前公司作出了詳細(xì)的計(jì)劃,將公司固定資產(chǎn)進(jìn)行登記,搬遷中全程監(jiān)控,有效地保證了公司的財(cái)產(chǎn)安全。

3、 人員調(diào)配。我們對(duì)公司人員進(jìn)行了一次摸底,然后根據(jù)每位同志的年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)、身體條件等因素,為每位安排了最適合的崗位,做到人盡其才,才盡其用。

(二)、自身建設(shè):內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象

為了適應(yīng)商亳高速公路運(yùn)營(yíng)工作的需要,全面提高員工素質(zhì),樹(shù)立商亳高速良好形象,公司組織了富有成效的自身建設(shè)工作。

1、軍訓(xùn)。我們參加了省高發(fā)組織的軍事訓(xùn)練。軍訓(xùn)中同志們抱定 “流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊(duì)”的思想,列隊(duì)列,站軍姿,走正步,刻苦訓(xùn)練,輕傷不下火線,強(qiáng)健體魄,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神,并光榮參加了省高發(fā)公司組織的閱兵儀式,受到教官和省高發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致贊揚(yáng)。

2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為鞏固業(yè)務(wù)知識(shí),同志們分散到商開(kāi)公司各收費(fèi)站,學(xué)習(xí),實(shí)踐。他們以商開(kāi)工作人員為師,認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教,親手實(shí)踐,很快掌握票卡管理、車型辨認(rèn)、事故處理等運(yùn)營(yíng)管理基本技能,為下一步上崗打下良好的基礎(chǔ)。

3、革命傳統(tǒng)教育。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體員工參觀了焦裕祿同志事跡展覽,看著焦書(shū)記帶領(lǐng)蘭考人民在極端惡劣的條件自力更生艱苦奮斗,同志們的心靈受到了強(qiáng)烈地震撼,紛紛表示,一定要學(xué)習(xí)好焦裕祿精神立足本職,扎根崗位、搞好工作。

4、開(kāi)展“我為誰(shuí)工作”大型討論活動(dòng),開(kāi)展投稿、演講、勞動(dòng)競(jìng)賽手段,改變工作觀念。首先,在工作上變“要我工作”為“我要工作”,激發(fā)廣大員工的工作熱情,以建立全員參與機(jī)制和完善激勵(lì)機(jī)制為手段,調(diào)動(dòng)廣大員工參與勞動(dòng)競(jìng)賽積極性,為公司運(yùn)營(yíng)管理提供強(qiáng)勁動(dòng)力。其次,組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,以提高效率為重點(diǎn),向提高效率為重點(diǎn),向管理要效益;以提高服務(wù)質(zhì)量為落腳點(diǎn),向服務(wù)要效益;以開(kāi)發(fā)人的只能為根本,向科技要效益;以安全生產(chǎn)為主題,向安全要效益,從而凸顯了勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)效性。

(三)、征收工作:圍繞中心點(diǎn)

公司成立來(lái)按照年度部署和要求,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以經(jīng)濟(jì)效益為目的,突出“兩個(gè)重點(diǎn)”——隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范化管理,取得了較為顯著的成績(jī)。截止12月 日,實(shí)現(xiàn)通行車輛通行費(fèi) 元。

1、科學(xué)分解,增收促收,確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

為了確保年度征收任務(wù)的順利完成,公司分別與各收費(fèi)站簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí),對(duì)xx年度公司的通行費(fèi)計(jì)劃任務(wù)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了科學(xué)分解,并要求各收費(fèi)站按照年度任務(wù)和季度指標(biāo)層層分解下達(dá),細(xì)化到月,達(dá)到了以月保季,以季保年。形成了千斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)。

2、嚴(yán)格規(guī)章制度,控制降檔標(biāo)準(zhǔn),堵漏促收。

為了降低漏征率,達(dá)到增收的目的,對(duì)降檔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格的控制。規(guī)定降檔必須經(jīng)站長(zhǎng)到場(chǎng)審核。于12月13日,由公司經(jīng)理吳亞光帶領(lǐng),由稽查、征收、監(jiān)控組成工作組對(duì)收費(fèi)站的堵漏促收、規(guī)范化管理進(jìn)行全面檢查。通過(guò)檢查評(píng)比分析問(wèn)題,進(jìn)一步規(guī)范了征收行為,真正做到了堵漏促收。

3、開(kāi)展作風(fēng)整頓,強(qiáng)化規(guī)范管理,提高服務(wù)水平。

為了進(jìn)一步做好文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,樹(shù)立高速公路良好的社會(huì)形象,確保各項(xiàng)征收目標(biāo)任務(wù)的順利完成,公司開(kāi)展了學(xué)習(xí)《征收手冊(cè)》、《稽查管理辦法》的“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、看行動(dòng)、創(chuàng)文明”的活動(dòng)。通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),增強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),在工作中自覺(jué)作到了“五心”、“三聲”、“八個(gè)一樣”?!拔逍摹保杭次拿饔谜Z(yǔ)要熱心、收費(fèi)發(fā)卡要細(xì)心、回答問(wèn)訊要耐心、微笑服務(wù)要真心、聽(tīng)取意見(jiàn)要虛心。“三聲”:即來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲。“八個(gè)一樣”:即大車小車態(tài)度一個(gè)樣、忙與不忙一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、白天晚上一個(gè)樣、檢查與不檢查一個(gè)樣、司乘人員態(tài)度好與不好一個(gè)樣、自己心情好與不好一個(gè)樣、受到表?yè)P(yáng)與委屈一個(gè)樣。采取靈活多樣形式、開(kāi)展職工教育,提高“兩個(gè)”素質(zhì)。11初征收科學(xué)習(xí)了《征收管理辦法》,11月中旬又組織征收科人員到鄭州學(xué)習(xí)了ic卡聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)知識(shí)。這些活動(dòng)取得了良好的成效。

4、堅(jiān)持“四個(gè)不放過(guò)”,確保票款和人身的安全。

公司成立之初,我們牢固樹(shù)立起了“安全就是形象,安全就是效益”的指導(dǎo)思想,切實(shí)作到了“五個(gè)到位”:即思想到位、認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、處理到位。始終把安全工作防在重要位置,全力抓緊抓好。公司還與基層收費(fèi)站簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。對(duì)發(fā)生的事故要求堅(jiān)決做到 “四個(gè)不放過(guò)”:即事故原因不查清不放過(guò),責(zé)任者得不到處理不放過(guò),整改措施不落實(shí)不放過(guò),教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。要求各收費(fèi)站在管理上要克服麻痹僥幸心理,充分預(yù)見(jiàn)多種不安全因素,特別是建站之初就發(fā)生了幾起闖站事故,引起我們的警惕,有針對(duì)性地制定各種防范預(yù)案和應(yīng)急措施,如路警聯(lián)動(dòng)堵截打擊闖卡車輛,每天一次收款專車接送財(cái)會(huì)及票款人員,加強(qiáng)票款專項(xiàng)管理等,通過(guò)采取這些切實(shí)可行的措施,阻塞了安全工作中的漏洞,確保了票款和人身安全。

(四)、養(yǎng)護(hù)管理:抓住側(cè)重點(diǎn)

為了加快高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作,提高高速公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)和服務(wù)水平,最大限度地發(fā)揮高速公路的功能,提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,在高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作中,堅(jiān)持遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,按照經(jīng)常性、預(yù)防性、及時(shí)性的要求,增強(qiáng)意識(shí)養(yǎng)護(hù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、暢通意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)水平,圓滿地完成了**高速公路養(yǎng)護(hù)任務(wù),充分發(fā)揮高速公路具有快捷、安全、舒適、暢通和經(jīng)濟(jì)的使用功能,保證了高速公路的暢、潔、綠、美。具體抓了以下幾個(gè)方面的工作。

1、科學(xué)管理,樹(shù)立高速公路形象。

為了最大限度地發(fā)揮高速公路的使用功能,樹(shù)立良好的高速公路形象,我們采取走出去拿進(jìn)來(lái)的辦法,先后到商開(kāi)公司、省高發(fā)公司、中原股份取經(jīng),學(xué)習(xí)他們的養(yǎng)護(hù)體制和養(yǎng)護(hù)辦法,先后制定和完善了,《養(yǎng)護(hù)工程報(bào)表的填寫(xiě)》、《養(yǎng)護(hù)工程的安全管理》、《養(yǎng)護(hù)工程的獎(jiǎng)懲辦法》等一系列工程管理的新方法,從而使整個(gè)養(yǎng)護(hù)管理工作走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。

2、狠抓細(xì)節(jié),確保高速公路安全通暢。

根據(jù)商亳高速尚處于在缺陷責(zé)任期的特點(diǎn),與施工單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)交流,公司養(yǎng)護(hù)科協(xié)同施工單位,對(duì)所轄路段進(jìn)行全面進(jìn)行質(zhì)量排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)影響高速公路安全的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)處理,主要有對(duì)路面裂縫進(jìn)行處理,對(duì)中央分割帶綠化進(jìn)行刨除死苗和補(bǔ)栽新苗、施肥、澆水,對(duì)路面、服務(wù)區(qū)廣場(chǎng)進(jìn)行了灌縫和整修。

(五)、路政工作:突出著力點(diǎn)

xx年度,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、綜合治理、依法治路”的指導(dǎo)方針,以“為社會(huì)服務(wù)、為廣大司乘人員服務(wù)、為商亳高速公路服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化路正隊(duì)伍建設(shè),不斷加強(qiáng)路政管理人員的思想和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高路正隊(duì)伍的綜合素質(zhì),確保高速公路的安全暢通和高效運(yùn)營(yíng),充分發(fā)揮高速公路的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益作出了積極的貢獻(xiàn)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。打鐵必須自身硬。根據(jù)路政支隊(duì)的工作特點(diǎn),采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)結(jié)合的辦法,與交通局法制科合辦了路政執(zhí)法培訓(xùn),學(xué)習(xí)《河南省高速公路管理?xiàng)l理》、《行政許可法》等法律法規(guī),印發(fā)路政執(zhí)法管理的小冊(cè)子,要求路政人員隨身攜帶,見(jiàn)縫插針學(xué)習(xí),這些措施,有效提高路政人員的法制素養(yǎng)和執(zhí)法能力。我們堅(jiān)持“嚴(yán)格執(zhí)法、訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗”的標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揚(yáng)“尖兵”精神,遇到突發(fā)事件能“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”,用最快的時(shí)間、最快的速度處理問(wèn)題,以過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、高度負(fù)責(zé)的精神,確保高速公路路產(chǎn)路權(quán)的完整,使路政支隊(duì)確實(shí)成為保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的“尖兵隊(duì)”。

2、加強(qiáng)宣傳教育,杜絕事故發(fā)生。

始終堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,把安全工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)常性任務(wù)常抓不懈,從路政巡邏、施工安全等方面著手抓起,組織隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)、安全駕駛等有關(guān)知識(shí)。與交警、公安等部門(mén)展開(kāi)聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合宣傳等活動(dòng),宣傳高速公路安全法規(guī),打擊闖卡行為。對(duì)沿線群眾進(jìn)行安全教育,特別對(duì)高速沿線的學(xué)校進(jìn)行了安全專項(xiàng)教育,以學(xué)生安全帶動(dòng)家長(zhǎng)安全,以家長(zhǎng)帶動(dòng)親人,從而形成安全戶、安全村、安全鎮(zhèn),從源頭入手,減少事故隱患。

(六)、監(jiān)控工作:加大監(jiān)控力度

建立先進(jìn)的監(jiān)控管理體制,加大監(jiān)管力度。一是監(jiān)控人員的各項(xiàng)工作由監(jiān)察室垂直管理,收費(fèi)站只負(fù)責(zé)監(jiān)控人員的后勤保障。二是實(shí)行站與站之間進(jìn)行交流、輪崗的措施、杜絕監(jiān)控人員和收費(fèi)人員關(guān)系密切而不作為的現(xiàn)象,解決了熟人監(jiān)管難的問(wèn)題;三是將經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后的大專院校專業(yè)畢業(yè)生,充實(shí)到監(jiān)控一線,提高了監(jiān)管效能。

(七)、思想政治工作:多種渠道,提高員工積極性

隨著改革的不斷深入,急劇地改變著員工們的生活方式、行為方式、交往方式和情感方式。這就要求我們揚(yáng)棄思想觀念和思維方式中的舊傳統(tǒng)、舊方法,建立起與之相適應(yīng)的現(xiàn)代觀念、現(xiàn)代思維方式、現(xiàn)代教育方法。

1、探索新途徑,做好員工思想政治工作。

在日常工作中,通過(guò)多種渠道了解員工的思想動(dòng)態(tài),把握員工的思想脈搏,然后有的放矢地做好思想工作,受到了顯著效果。概括起來(lái)就是三個(gè)字:真、實(shí)、準(zhǔn)。

“真”:就是感情真。對(duì)員工要有感情,講話要和氣,談心要真誠(chéng),要真談心,談?wù)嫘模嫘恼?,使思想政治工作入耳、入腦、入心

“實(shí)”:就是工作干的實(shí)在,對(duì)同志們的關(guān)心要落到實(shí)處,為同志們做實(shí)事,作到寒冬臘月不怕冷,三伏酷暑不怕熱,為員工辦事實(shí)、辦好事。

“準(zhǔn)”:對(duì)待犯錯(cuò)誤的同志,批評(píng)要準(zhǔn)、教育要準(zhǔn),幫助他們認(rèn)識(shí)到犯錯(cuò)誤的思想根源,避免下一次的發(fā)生。

2、

通過(guò)干部竟聘工作,增強(qiáng)干部員工的動(dòng)力感和責(zé)任感。

為了實(shí)現(xiàn)干部人事管理制度化、科學(xué)化,配合總公司xx年12月 日下發(fā)的文件,對(duì)空缺的4個(gè)副站長(zhǎng)職位進(jìn)行選聘,采取多種形式竟聘,極大調(diào)動(dòng)了公司員工的工作、學(xué)習(xí)積極性,在工作中形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。

(八)、反腐__:構(gòu)筑支撐點(diǎn)

商亳公司把黨風(fēng)廉正建設(shè)和廉潔自律工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防,逐步構(gòu)建起了一個(gè)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉正建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制。重點(diǎn)解決職工反映的突出問(wèn)題,堅(jiān)決糾正損害職工利益和不正之風(fēng)。達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強(qiáng),員工主人翁意識(shí)不斷強(qiáng)化,內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不斷完善,公司凝聚力不斷增強(qiáng),綜合勢(shì)力不斷提高的目的。

二、存在的問(wèn)題

xx年,我們雖然取得了一定的成效,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。其存在的問(wèn)題主要是:

1、中層干部由于擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)不足,管理水平有待于提高。

2、基層多由建設(shè)人員轉(zhuǎn)來(lái),年齡不夠合理,文化結(jié)構(gòu)參差不齊,業(yè)務(wù)技能有待于培訓(xùn)提高。

3、部分職工中存在一種浮躁心理,知識(shí)工作用心不夠,效率不高。

第四篇 高速公路年終工作總結(jié)報(bào)告 2500字

在過(guò)去的一年里,本人以務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、進(jìn)取、創(chuàng)新的精神,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,堅(jiān)持學(xué)習(xí),完善自我,在各方面嚴(yán)格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公,努力工作,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就過(guò)去一年中的思想和工作情況匯報(bào)如下:

第一、在思想政治方面,努力提高理論修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、xx大和xx屆xx全會(huì)精神,自覺(jué)用理論指導(dǎo)工作。擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,廉潔自律。

第二、在學(xué)習(xí)方面,做學(xué)習(xí)型員工。一年來(lái),不但學(xué)習(xí)政治理論,還學(xué)習(xí)征費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī)。向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),向身邊的好人好事學(xué)習(xí),提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

第三、在服務(wù)態(tài)度方面,我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個(gè)滬杭甬的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語(yǔ),收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,也有的司機(jī)卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機(jī),我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費(fèi)。在工作的這段時(shí)間里,從來(lái)沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)吵的現(xiàn)象。

第四、在收費(fèi)工作方面,在收費(fèi)工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問(wèn),能熟練掌握操作規(guī)程?,F(xiàn)在隨著旺季的到來(lái),過(guò)往的車輛也逐漸增多,尤其是在節(jié)假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認(rèn)真核實(shí)車輛車型,仔細(xì)打票,仔細(xì)驗(yàn)票,仔細(xì)驗(yàn)鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好,同時(shí)為了干好收費(fèi)工作我時(shí)刻注意與班長(zhǎng),稽查配合,遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示及時(shí)匯報(bào),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決,有效的降低了錯(cuò)誤率,隨著時(shí)間的推移,上崗次數(shù)的增多,工作的效率也大大提高了,業(yè)務(wù)更加熟練了。

第五、在日常生活方面,在班組里大家都喊我一聲“老大”,作為大哥哥的我時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著弟弟妹妹們,在他們面前無(wú)論在工作中還是在生活中,我都嚴(yán)格要求自己,多干活少計(jì)較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境,每次清掃衛(wèi)生我都不顧疲勞困倦,帶頭去做,認(rèn)認(rèn)真真地清掃衛(wèi)生。

我知道,無(wú)論在哪個(gè)方面我離領(lǐng)導(dǎo)要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排 ,積極配合班長(zhǎng)工作,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,司機(jī)滿意,愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費(fèi)員。

xx年高速公路工作總結(jié) xx年是公司成立的第一年,短短兩個(gè)月內(nèi),在總公司和王董事長(zhǎng)的關(guān)心支持下,商亳公司完成了籌劃、組建、發(fā)展,各項(xiàng)工作已經(jīng)走上正軌,完成通行費(fèi)收入 元,基本實(shí)現(xiàn)了征收目標(biāo)

。以下就各項(xiàng)具體工作進(jìn)行匯報(bào):

一、完成的工作

(一)、組建工作: 目前,公司已經(jīng)完成了辦公樓搬遷和基本辦公用品的配置,人員全部到崗,收費(fèi)站、監(jiān)控中心、公司機(jī)關(guān)日常工作已有條不紊地展開(kāi)。

1、 確保辦公用品齊全。為了確保收費(fèi)、機(jī)關(guān)的辦公設(shè)施全面及時(shí)到位,公司班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)中層人員多次到商開(kāi)學(xué)習(xí)調(diào)研,通過(guò)實(shí)地查看咨詢,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃,列出預(yù)算,經(jīng)反復(fù)比較價(jià)格、質(zhì)量,較快地配置齊全了基本辦公用品,有效地確保了工作的順利開(kāi)展。

2、 辦公設(shè)施搬遷。因工作需要,公司辦公地點(diǎn)由交通局搬遷至監(jiān)控中心綜合樓,搬遷前公司作出了詳細(xì)的計(jì)劃,將公司固定資產(chǎn)進(jìn)行登記,搬遷中全程監(jiān)控,有效地保證了公司的財(cái)產(chǎn)安全。

3、 人員調(diào)配。我們對(duì)公司人員進(jìn)行了一次摸底,然后根據(jù)每位同志的年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)、身體條件等因素,為每位安排了最適合的崗位,做到人盡其才,才盡其用。

(二)、自身建設(shè):內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象 為了適應(yīng)商亳高速公路運(yùn)營(yíng)工作的需要,全面提高員工素質(zhì),樹(shù)立商亳高速良好形象,公司組織了富有成效的自身建設(shè)工作。

1、軍訓(xùn)。我們參加了省高發(fā)組織的軍事訓(xùn)練。軍訓(xùn)中同志們抱定 “流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊(duì)”的思想,列隊(duì)列,站軍姿,走正步,刻苦訓(xùn)練,輕傷不下火線,強(qiáng)健體魄,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神,并光榮參加了省高發(fā)公司組織的閱兵儀式,受到教官和省高發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致贊揚(yáng)。

2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為鞏固業(yè)務(wù)知識(shí),同志們分散到商開(kāi)公司各收費(fèi)站,學(xué)習(xí),實(shí)踐。他們以商開(kāi)工作人員為師,認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教,親手實(shí)踐,很快掌握票卡管理、車型辨認(rèn)、事故處理等運(yùn)營(yíng)管理基本技能,為下一步上崗打下良好的基礎(chǔ)。

3、革命傳統(tǒng)教育。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體員工參觀了焦裕祿同志事跡展覽,看著焦書(shū)記帶領(lǐng)蘭考人民在極端惡劣的條件自力更生艱苦奮斗,同志們的心靈受到了強(qiáng)烈地震撼,紛紛表示,一定要學(xué)習(xí)好焦裕祿精神立足本職,扎根崗位、搞好工作。

4、開(kāi)展“我為誰(shuí)工作”大型討論活動(dòng),開(kāi)展投稿、演講、勞動(dòng)競(jìng)賽手段,改變工作觀念。首先,在工作上變“要我工作”為“我要工作”,激發(fā)廣大員工的工作熱情,以建立全員參與機(jī)制和完善激勵(lì)機(jī)制為手段,調(diào)動(dòng)廣大員工參與勞動(dòng)競(jìng)賽積極性,為公司運(yùn)營(yíng)管理提供強(qiáng)勁動(dòng)力。其次,組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,以提高效率為重點(diǎn),向提高效率為重點(diǎn),向管理要效益;以提高服務(wù)質(zhì)量為落腳點(diǎn),向服務(wù)要效益;以開(kāi)發(fā)人的只能為根本,向科技要效益;以安全生產(chǎn)為主題,向安全要效益,從而凸顯了勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)效性。

(三)、征收工作:圍繞中心點(diǎn) 公司成立來(lái)按照年度部署和要求,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以經(jīng)濟(jì)效益為目的,突出“兩個(gè)重點(diǎn)”——隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范化管理,取得了較為顯著的成績(jī)。截止12月 日,實(shí)現(xiàn)通行車輛通行費(fèi) 元。

1、科學(xué)分解,增收促收,確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。 為了確保年度征收任務(wù)的順利完成,公司分別與各收費(fèi)站簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí),對(duì)xx年度公司的通行費(fèi)計(jì)劃任務(wù)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了科學(xué)分解,并要求各收費(fèi)站按照年度任務(wù)和季度指標(biāo)層層分解下達(dá),細(xì)化到月,達(dá)到了以月保季,以季保年。形成了千斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)。

2、嚴(yán)格規(guī)章制度,控制降檔標(biāo)準(zhǔn),堵漏促收。 為了降低漏征率,達(dá)到增收的目的,對(duì)降檔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格的控制。規(guī)定降檔必須經(jīng)站長(zhǎng)到場(chǎng)審核。于12月13日,由公司經(jīng)理吳亞光帶領(lǐng),由稽查、征收、監(jiān)控組成工作組對(duì)收費(fèi)站的堵漏促收、規(guī)范化管理進(jìn)行全面檢查。通過(guò)檢查評(píng)比分析問(wèn)題,進(jìn)一步規(guī)范了征收行為,真正做到了堵漏促收。

第五篇 高速公路年終總結(jié)ppt 1200字

在過(guò)去的一年里,本人以務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、進(jìn)取、創(chuàng)新的精神,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,堅(jiān)持學(xué)習(xí),完善自我,在各方面嚴(yán)格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公,努力工作,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就過(guò)去一年中的思想和工作情況匯報(bào)如下:

第一、在思想政治方面,努力提高理論修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、xx大和xx屆xx全會(huì)精神,自覺(jué)用理論指導(dǎo)工作。擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,廉潔自律。

第二、在學(xué)習(xí)方面,做學(xué)習(xí)型員工。一年來(lái),不但學(xué)習(xí)政治理論,還學(xué)習(xí)征費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī)。向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),向身邊的好人好事學(xué)習(xí),提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

第三、在服務(wù)態(tài)度方面,我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個(gè)滬杭甬的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語(yǔ),收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,也有的司機(jī)卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機(jī),我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費(fèi)。在工作的這段時(shí)間里,從來(lái)沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)吵的現(xiàn)象。

第四、在收費(fèi)工作方面,在收費(fèi)工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問(wèn),能熟練掌握操作規(guī)程?,F(xiàn)在隨著旺季的到來(lái),過(guò)往的車輛也逐漸增多,尤其是在節(jié)假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認(rèn)真核實(shí)車輛車型,仔細(xì)打票,仔細(xì)驗(yàn)票,仔細(xì)驗(yàn)鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好,同時(shí)為了干好收費(fèi)工作我時(shí)刻注意與班長(zhǎng),稽查配合,遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示及時(shí)匯報(bào),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決,有效的降低了錯(cuò)誤率,隨著時(shí)間的推移,上崗次數(shù)的增多,工作的效率也大大提高了,業(yè)務(wù)更加熟練了。

第五、在日常生活方面,在班組里大家都喊我一聲“老大”,作為大哥哥的我時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著弟弟妹妹們,在他們面前無(wú)論在工作中還是在生活中,我都嚴(yán)格要求自己,多干活少計(jì)較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境,每次清掃衛(wèi)生我都不顧疲勞困倦,帶頭去做,認(rèn)認(rèn)真真地清掃衛(wèi)生。

我知道,無(wú)論在哪個(gè)方面我離領(lǐng)導(dǎo)要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排 ,積極配合班長(zhǎng)工作,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,司機(jī)滿意,愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費(fèi)員。

xx年高速公路工作總結(jié) xx年是公司成立的第一年,短短兩個(gè)月內(nèi),在總公司和王董事長(zhǎng)的關(guān)心支持下,商亳公司完成了籌劃、組建、發(fā)展,各項(xiàng)工作已經(jīng)走上正軌,完成通行費(fèi)收入 元,基本實(shí)現(xiàn)了征收目標(biāo)

。以下就各項(xiàng)具體工作進(jìn)行匯報(bào):

一、完成的工作

(一)、組建工作: 目前,公司已經(jīng)完成了辦公樓搬遷和基本辦公用品的配置,人員全部到崗,收費(fèi)站、監(jiān)控中心、公司機(jī)關(guān)日常工作已有條不紊地展開(kāi)。

第六篇 高速公路管理處年終工作總結(jié) 2800字

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xx年上半年的各項(xiàng)工作通過(guò)大家的不懈努力和艱苦工作,已經(jīng)圓滿完成了,今天召開(kāi)這次會(huì)議主要目的是在總結(jié)上半年取得的成績(jī)的基礎(chǔ)上,查找我處工作中的不足,安排布置下半年的工作任務(wù),使大家對(duì)我處的各項(xiàng)工作有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),確保全面完成今年的各項(xiàng)工作。

一、各項(xiàng)工作完成情況

(一) 收費(fèi)任務(wù)完成情況

(二)路政兩費(fèi)收繳情況

(三)超限工作完成情況

(四)養(yǎng)護(hù)工作完成情況

(五)通信工作完成情況

組織機(jī)務(wù)員和處機(jī)關(guān)電工更換收費(fèi)站監(jiān)視器、維修燃油爐、返修車道主板、維修光端機(jī)等,累計(jì)完成工作量7萬(wàn)余元。

(六)安全工作完成情況

上半年對(duì)處機(jī)關(guān)及沿線所、站、服務(wù)區(qū)進(jìn)行了三次安全檢查,并下發(fā)了《安全檢查通報(bào)》。安全月活動(dòng)中制作條幅24幅,印刷傳單1萬(wàn)份,并在拉林河超限檢測(cè)站和拉林河收費(fèi)站設(shè)置安全生產(chǎn)咨詢臺(tái)。為全處更換滅火器80余具。上半年沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

二、主要工作

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)

(二)完善績(jī)效工資考核方案,完成副科崗位竟聘工作

在績(jī)效工資考核方案實(shí)施一年多以后,我處先后召開(kāi)中層以上干部會(huì)和全體職工大會(huì),對(duì)績(jī)效工資考核方案進(jìn)行修改和完善,使考核方案更趨合理,也更趨完善,更利于操作,而后我處又組織全體職工重新投票,確定了各崗位的工資系數(shù)。

今年4月18日,按高管局統(tǒng)一部署,本著公平、公正原則,對(duì)報(bào)考收費(fèi)站副站長(zhǎng)等9個(gè)崗位的17名同志分別進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)、群眾推薦,并請(qǐng)局有關(guān)部門(mén)出題,對(duì)17名同志進(jìn)行測(cè)試,還現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演講,之后在群眾中廣泛征求意見(jiàn),從17人中選出9名同志上報(bào)高管局。

(三)強(qiáng)化合同管理,確保長(zhǎng)余高速公路暢通

上半年,養(yǎng)護(hù)科在落實(shí)合同管理上下工夫,冬季除雪從準(zhǔn)備工作開(kāi)始,就按合同條款要求檢查各承包單位車輛、人員、材料落實(shí)情況,除雪過(guò)程中強(qiáng)調(diào)時(shí)限性,按合同進(jìn)行驗(yàn)收、計(jì)量,較好地完成了今年除雪工作。

在日常養(yǎng)護(hù)中,重點(diǎn)抓日常保潔和清掃工出勤,保證了長(zhǎng)余高速公路整潔、美化,養(yǎng)護(hù)科還在計(jì)量上下工夫,按合同嚴(yán)把計(jì)量關(guān),保證了管理處的利益。

今年初,養(yǎng)護(hù)科還及時(shí)發(fā)現(xiàn)了松花江大橋伸縮縫存在的問(wèn)題,并及時(shí)聯(lián)系廠家進(jìn)行更換,在更換過(guò)程中,多次到現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量和工程進(jìn)展情況,確保了通行安全。

(四)倡導(dǎo)文明服務(wù),樹(shù)立窗口單位良好形象

1、提倡親情服務(wù),一切為了行路人。

上半年,我處在全線收費(fèi)員中開(kāi)展征集文明用語(yǔ)活動(dòng),得到廣大收費(fèi)員的熱烈響應(yīng),共征集文明用語(yǔ)99條,在進(jìn)行社會(huì)主義榮辱觀教育時(shí),各收費(fèi)站結(jié)合自身工作特點(diǎn)提出“以文明服務(wù)為榮,以‘生、冷、硬’為恥”,在各收費(fèi)站設(shè)置便民服務(wù)亭,把“一切為了行車人,一切為了行路人”真正落實(shí)到行動(dòng)中。

2、提倡文明執(zhí)法,熱心為司乘人員服務(wù)。

在路政執(zhí)法過(guò)程中,各路政科要求全體執(zhí)法人員先敬禮后執(zhí)法,在處理案件時(shí),態(tài)度要和藹,不許野蠻執(zhí)法,更不能“吃、拿、卡、要”。當(dāng)司乘人員有困難時(shí)路政人員總能主動(dòng)伸出援助之手,路上有些車發(fā)生故障,短期可以修復(fù),路政人員便在車輛后方為他們?cè)O(shè)置錐筒,并主動(dòng)為肇事車輛聯(lián)系倒貨,聯(lián)系修車;一些司乘人員夜間滯留在管理處,路政人員聯(lián)系車輛免費(fèi)將他們送至德惠市,深受廣大司乘人員的好評(píng)。

在上半年菜園子收費(fèi)站建設(shè)中,施工單位經(jīng)常改變路上一些設(shè)施,還經(jīng)常性占道施工,為了保證高速公路暢通和施工安全,路政人員對(duì)施工單位的安全工作進(jìn)行規(guī)范,并經(jīng)常性進(jìn)行檢查和現(xiàn)場(chǎng)維護(hù),整個(gè)施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。

3、從抓衛(wèi)生入手,提高服務(wù)區(qū)的服務(wù)水平。

處經(jīng)營(yíng)科會(huì)同兩所堅(jiān)持每月對(duì)服務(wù)區(qū)進(jìn)行聯(lián)合檢查,重點(diǎn)檢查場(chǎng)區(qū)、衛(wèi)生間、餐廳、廚房、商店衛(wèi)生,要求服務(wù)區(qū)首先為過(guò)往司乘人員提供整潔、優(yōu)美的環(huán)境,同時(shí)要求服務(wù)區(qū)廣大從業(yè)人員端正態(tài)度,熱心為“行路人”服務(wù),在謀求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),創(chuàng)造良好的社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。

(五)為職工解決實(shí)際困難,改善辦公及生活條件

今年初,領(lǐng)導(dǎo)班子就把為職工做5件好事列為今年的重點(diǎn)工作目標(biāo),上半年處里由計(jì)財(cái)科牽頭為處機(jī)關(guān)及各所、站安裝了太陽(yáng)能熱水器,解決了職工洗浴問(wèn)題,并為全處所有職工更換了床單被罩,為部分所、站更換了辦公桌椅,對(duì)米沙子辦公場(chǎng)所進(jìn)行了粉刷,為全處職工購(gòu)買(mǎi)了人身保險(xiǎn),為清障人員和養(yǎng)護(hù)路

上作業(yè)人員定制了工作服,以上一系列做法極大調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作熱情,增強(qiáng)了單位的凝聚力,為各項(xiàng)工作的順利完成創(chuàng)造了條件。

(六)爭(zhēng)分奪秒,菜園子收費(fèi)站提前開(kāi)通

(七)提高防范意識(shí),建立安全工作長(zhǎng)效機(jī)制 增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全防范意識(shí)和高速公路高風(fēng)險(xiǎn)性的認(rèn)識(shí),是做好高速公路安全工作的基礎(chǔ),從建章建制入手,規(guī)范職工的行為,并將各項(xiàng)檢查督導(dǎo)工作形成制度,并認(rèn)真執(zhí)行,是做好安全工作的保證。把做好安全工作同所有工作有機(jī)聯(lián)系起來(lái),讓安全工作成為做好其它工作的前提條件。今年上半年我處除在春節(jié)、五一期間對(duì)沿線所、站、服務(wù)區(qū)進(jìn)行安全檢查外,還制定了《事故報(bào)告制度》、《危險(xiǎn)源登記制度》、《安全隱患整改制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等一系列規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)有章可循。

三、工作中存在的問(wèn)題

(一)超限治理難度加大

我處拉林河超限站沒(méi)有設(shè)在主線上,從去年下半年開(kāi)始大多數(shù)超限車選擇在夜間強(qiáng)行通過(guò),逃避檢測(cè),尤其在今年6月1日發(fā)生黑龍江境內(nèi)車輛堵塞交通一事后,超限工作開(kāi)展起來(lái)更加困難。

(二)“水淹地”的征地工作難度很大

兩處“水淹地”問(wèn)題由來(lái)已久,群眾反響較大,提出的補(bǔ)償要求也較高,我處人員對(duì)當(dāng)時(shí)情況和現(xiàn)今國(guó)家有關(guān)土地政策了解不夠,工作起來(lái)難度較大。況且 k97+500處兩個(gè)取土場(chǎng)屬于基本農(nóng)田,辦理永久性征地手續(xù)非常復(fù)雜,而且需耗費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間。

(三)拉林河超限站和菜園子收費(fèi)站沒(méi)有配備班車

我處原有收費(fèi)員130名,用一臺(tái)45座大客車通勤已略顯緊張,現(xiàn)在增加了拉林河超限站和菜園子收費(fèi)站70多名職工,一臺(tái)班車已根本無(wú)法滿足需要。

(四)部分車輛維修費(fèi)用急劇增加

我處路政車輛和辦公室的公務(wù)車輛已經(jīng)行駛了30—40萬(wàn)公里,尚不到報(bào)廢期,但維修費(fèi)用逐年增加,給管理處帶來(lái)了沉重負(fù)擔(dān)。

四、下半年工作打算

1、繼續(xù)開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),組織學(xué)《黨章》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

2、組織開(kāi)展收費(fèi)文明用語(yǔ)評(píng)比活動(dòng),組織開(kāi)展識(shí)別假幣大賽,加強(qiáng)收費(fèi)稽查,努力完成全年收費(fèi)任務(wù)。

3、組織好雨季防洪搶險(xiǎn),冬季除雪防滑工作,確保長(zhǎng)余路暢通。

4、加強(qiáng)執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織清障拖帶大賽,做好路政綜合執(zhí)法中隊(duì)組建的前期工作。

5、開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,爭(zhēng)取在年終“文明收費(fèi)站”和“星級(jí)服務(wù)區(qū)” 評(píng)比中取得優(yōu)異成績(jī)。

6、副科崗位調(diào)整完畢后,重新選舉各黨支部委員。

7、堅(jiān)持安全工作警鐘長(zhǎng)鳴,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。“十·一”及“元旦”前進(jìn)行安全檢查,下發(fā)安檢通報(bào),對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。

8、對(duì)沿線機(jī)電設(shè)備定期檢修,定期維護(hù)保養(yǎng),確保機(jī)電設(shè)備滿足收費(fèi)需要。

9、完成德惠肇事停車場(chǎng)的建設(shè)工作。

第七篇 高速公路治超檢測(cè)站年終工作總結(jié) 5150字

小塘治超檢測(cè)站在各級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,一步一個(gè)腳印,以勇于創(chuàng)新的實(shí)踐勇氣,認(rèn)真貫徹落實(shí)交通部、省交通廳和高管局的方針政策,圍繞治理超限超載的工作目標(biāo)和重點(diǎn),大力加強(qiáng)法制化,規(guī)范化建設(shè),治理超限超載工作成效顯著,執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,管理工作全面加強(qiáng),完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。過(guò)去的一年,是忙碌有為的一年,是扎實(shí)有序的一年,是協(xié)調(diào)有效的一年,是奮進(jìn)有位的一年。

一、工作情況據(jù)統(tǒng)計(jì)我站檢測(cè)車輛總數(shù)為:3249臺(tái)次,處罰車輛:1584臺(tái),收取交通行政處罰金額為3457300元;檢測(cè)未超車輛:486臺(tái),*車輛:1179臺(tái);教育人數(shù):1620人/次。為更好的確保治理工作規(guī)范、有序的深入開(kāi)展,我相信通過(guò)全站職工的共同努力,明年我站的治超工作會(huì)再上新臺(tái)階。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),全面提高工作效率加強(qiáng)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),1、“業(yè)務(wù)精通”是一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的路政隊(duì)伍的基本要求,更是落實(shí)目標(biāo)管理的重要依托。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,對(duì)治超工作將賦予新的內(nèi)涵和使命。依法行政,要求隊(duì)員必須熟練掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)法程序、規(guī)范法律文書(shū)。我站建立了學(xué)習(xí)制度,將隊(duì)員的學(xué)習(xí)情況列入個(gè)人月度工作考核內(nèi)容,進(jìn)行了法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),較好的引導(dǎo)、規(guī)范了隊(duì)員學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。工作效率和社會(huì)效益,直接反映在隊(duì)員日常的服務(wù)能力、執(zhí)法水平上,提高隊(duì)員的實(shí)際工作能力是我們“帶好一支隊(duì)伍”的重要工作。首先,我站建立了業(yè)務(wù)例會(huì)制度,隊(duì)員們將實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題及解決的方法在會(huì)上進(jìn)行交流與探討,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),從而豐富了工作經(jīng)驗(yàn);第二是引導(dǎo)、培養(yǎng)、激發(fā)隊(duì)員的工作積極性與創(chuàng)造性,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),從主觀上培養(yǎng)隊(duì)員去認(rèn)識(shí)、把握治超工作的客觀規(guī)律,提高隊(duì)員觀察、分析、解決問(wèn)題的能力。2、為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)我站文明執(zhí)法工作有效開(kāi)展,切實(shí)樹(shù)立良好的高速公路路政執(zhí)法形象,我站以管理處開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)為契機(jī),組織路政人員學(xué)習(xí)高速公路法律法規(guī)知識(shí)、路政管理業(yè)務(wù)知識(shí),以及實(shí)際操作技能。學(xué)習(xí)和鞏固了《公路法》、《湖南省公路法實(shí)施辦法》、《道路交通安全法》及路政科下發(fā)的《交通行政執(zhí)法規(guī)范》的一些知識(shí),全體隊(duì)員還參加了干部職工學(xué)法考試,要求全體路政人員做到“不懂不能放過(guò)、不熟不能放過(guò)、不會(huì)不能放過(guò)”的原則。在行動(dòng)上,通過(guò)調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員鉆業(yè)務(wù)、勤學(xué)技能的自覺(jué)性和積極性,采取了自學(xué)與討論交流相結(jié)合的辦法,定期組織隊(duì)員進(jìn)行心得交流與熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的討論;二是采取了學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、會(huì)議研討相結(jié)合的辦法,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),多次自行組織了執(zhí)法文書(shū)規(guī)范制作,會(huì)議中進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與交流,努力提高了隊(duì)員業(yè)務(wù)的實(shí)際操作技能。3、為全面落實(shí)素質(zhì)教育要求,進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)員的集體主義意識(shí),強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念,培養(yǎng)隊(duì)員吃苦耐勞、艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的品質(zhì),以良好的習(xí)慣,文明的舉止,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),展示高速公路路政人員的風(fēng)采,我站在八月份組織全站員工參加為期一個(gè)月的軍事化訓(xùn)練,并制定了“路政執(zhí)法大練兵”軍訓(xùn)實(shí)施方案,進(jìn)一步提高隊(duì)員的整體素質(zhì)。

三、廉潔自律,樹(shù)立高速公路路政執(zhí)法新形象廉潔自律在工作中我站始終以“五個(gè)禁止”為準(zhǔn)繩,餞行社會(huì)主義榮辱觀教育,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍的廉政建設(shè),教育全體隊(duì)員要把精力用于工作和學(xué)習(xí)中去,廉潔自律。堅(jiān)持24小時(shí)辦案制度,同時(shí),嚴(yán)格辦案程序,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家七部委的文件精神和省物價(jià)局下發(fā)的44號(hào)文件《湖南省交通系統(tǒng)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)》,公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),接受社會(huì)監(jiān)督.在處理案件的過(guò)程中,堅(jiān)持做到文明執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)法,標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi).治超工作會(huì)經(jīng)常與金錢(qián)打交道,這要求我們具有“反腐__”的思想和拒貪的意識(shí)。我站組織隊(duì)員觀看反腐錄象,看那些腐敗分子怎樣由于思想腐化,一步步走向深淵的事例。對(duì)于高速公路系統(tǒng)中出現(xiàn)的貪污現(xiàn)象,隊(duì)員們總是及時(shí)組織討論,讓大家各抒己見(jiàn),談體會(huì)、寫(xiě)心得,力求從思想上構(gòu)筑起拒腐防貪的堅(jiān)固防線,堅(jiān)決杜絕治超工作中出現(xiàn)貪污現(xiàn)象。

四、切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作1、根據(jù)高管局《關(guān)于認(rèn)真做好春運(yùn)安全工作的通知》,我站成立了安全工作小組,認(rèn)真做好春運(yùn)工作,確保期間道路安全暢通,我站嚴(yán)格按照管理處的有關(guān)規(guī)定對(duì)車況進(jìn)行了一次全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)及時(shí)解決問(wèn)題,還對(duì)車容、車貌作出了要求,使車輛在春運(yùn)期間能正常行駛。2、提高認(rèn)識(shí),健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。組織召開(kāi)安全工作會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于做好“清明節(jié)”“五一”期間收費(fèi)保暢通工作的通知》及《關(guān)于做好“十一”期間高速公路安全暢通服務(wù)工作的通知》《關(guān)于做好維穩(wěn)工作的通知》。并協(xié)助宜章路政隊(duì)做好對(duì)小塘收費(fèi)站節(jié)假日的客貨分流工作。同時(shí)我站注重安全生產(chǎn)教育,每次例會(huì)都會(huì)對(duì)前段時(shí)間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),加強(qiáng)對(duì)路政員和司機(jī)的安全教育。按照上級(jí)文件精神,我站成立了由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)的安全委員會(huì),明確工作職責(zé),責(zé)任落實(shí)到人,健全制度,確保安全指標(biāo)達(dá)標(biāo)。將安全生產(chǎn)劃分為生產(chǎn)設(shè)施安全,車輛安全,辦公、生活區(qū)域防火、防盜、防搶工作,重大疾病預(yù)防及人身安全六個(gè)方面指派專人負(fù)責(zé),確保責(zé)任事故的發(fā)生。2、提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真開(kāi)展安全自查自糾工作我站認(rèn)真貫徹執(zhí)行《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理和敦促檢查的通知》,并成立了安全工作小組,進(jìn)一步明確職責(zé),把責(zé)任落實(shí)到班組及個(gè)人。同時(shí),組織全體隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《______安全生產(chǎn)法》,讓隊(duì)員們深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)我們工作的重要性,從思想上予以高度重視。3、認(rèn)真做好甲流防控工作隨著甲型h1n1流感高峰的到來(lái),小塘治超站進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)防工作。因收費(fèi)站屬易感人群,我站引導(dǎo)隊(duì)員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行體育鍛煉,提倡職工勤洗手、多飲水、不摸嘴、少聚會(huì)。并要求隊(duì)員了解甲型h1n1流感知識(shí),并為每位隊(duì)員發(fā)放了抗病毒口服液,增強(qiáng)自身免疫力??茖W(xué)有序開(kāi)展甲流防控工作。

五、充分做好橋梁維修期間的工作安排4月17日,在k480處發(fā)生一起交通事故,郴州站進(jìn)出口下的橋梁被撞歪橋面下陷,我站的二名隊(duì)員被借調(diào)蘇仙路政中隊(duì)協(xié)助工作。接到通知后,我站立即根據(jù)實(shí)際情況安排黃云南、廖俊華兩名隊(duì)員協(xié)助工作,4月17日晚上8.00時(shí)借調(diào)隊(duì)員全部到崗,確保了橋梁維修期間道路平安暢通。

六、美化辦公環(huán)境創(chuàng)文明執(zhí)法形象窗口我站積極響應(yīng)管理處《關(guān)于開(kāi)展文明收費(fèi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的決定》文件要求,為促進(jìn)我站文明執(zhí)法工作有效開(kāi)展,切實(shí)樹(shù)立良好的高速公路路政執(zhí)法形象及文明形象窗口,我站以管理處開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)為契機(jī),為進(jìn)一步優(yōu)化我站的執(zhí)法環(huán)境,我站對(duì)辦公室重新進(jìn)行了布置調(diào)整,設(shè)立了站長(zhǎng)室、內(nèi)勤室、會(huì)議室、辦公室、值班室、處罰室。并在處罰室粘貼了宣傳標(biāo)語(yǔ)、文明標(biāo)語(yǔ),建立了便民窗口,為司乘人員提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。并受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

七、全力以赴,做好迎接省交通廳行政執(zhí)法檢查工作全力以赴做好迎接省交通廳行政執(zhí)法檢查工作為加強(qiáng)交通行政執(zhí)法監(jiān)督,進(jìn)一步提高執(zhí)法水平,省交通執(zhí)法檢查于11月在全省范圍內(nèi)檢查工作,這次的執(zhí)法檢查主要是針對(duì)執(zhí)法人員對(duì)行政處罰程序的了解程度,特別是行政一般處罰程序的熟練運(yùn)用,為了更好地迎接這次檢查工作我站做了充分的準(zhǔn)備工作。①嚴(yán)格按照《全省交通系統(tǒng)行政執(zhí)法質(zhì)量評(píng)議考核計(jì)分細(xì)則》在全站開(kāi)展自查自糾活動(dòng);②對(duì)今年以來(lái)的各類案卷、文書(shū)進(jìn)行整理,做到規(guī)范統(tǒng)一,符合有關(guān)法律、法規(guī)的程序。③組織隊(duì)員學(xué)習(xí)《公路法》和有關(guān)的法律、法規(guī)文書(shū)以及辦案過(guò)程中的辦案程序。我站在認(rèn)真學(xué)習(xí)之后,組織全體隊(duì)員對(duì)今年所有的行政處罰案卷進(jìn)行了一次徹底的清查,對(duì)不符合要求的案卷都一一進(jìn)行改正。為交通廳的執(zhí)法檢查打下了良好的基礎(chǔ),順利通過(guò)了省交通廳行政執(zhí)法檢查工作。

八、豐富業(yè)余生活,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、協(xié)作關(guān)系豐富業(yè)余生活,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、協(xié)調(diào)工作是治超工作的另一項(xiàng)重要內(nèi)容,隊(duì)員協(xié)調(diào)能力的整體水平?jīng)Q定著日常工作成效。協(xié)調(diào)能力是隊(duì)員對(duì)政策掌握、法規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、文化素質(zhì)、語(yǔ)言能力、應(yīng)變思維、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等方面的充分體現(xiàn)。為此我們開(kāi)展了崗位練兵、民主生活會(huì)、業(yè)務(wù)例會(huì)、勞動(dòng)競(jìng)賽、辯論搶答賽等形式,有效的提高了隊(duì)員的實(shí)踐能力。因收費(fèi)站周邊有些不法份子為謀取暴利通風(fēng)報(bào)信、敲詐勒索的情況較多,針對(duì)此情況我們邀請(qǐng)了郴州市政法委、宜章縣政法委書(shū)記對(duì)周邊環(huán)境的治理召開(kāi)了座談會(huì),同時(shí)我們還經(jīng)常與宜章縣治安大隊(duì)、高支隊(duì)、江波頭村村委會(huì)等進(jìn)行協(xié)調(diào)關(guān)系,并開(kāi)展對(duì)周邊環(huán)境的專項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)厲打擊一些不法分子為謀求暴利的違法行為。

九、好人好事,10月31日,小塘治超站當(dāng)班人員黃甘波、廖俊華查處一臺(tái)超限車輛,經(jīng)過(guò)檢測(cè)該牌照為皖k35386的半掛車超長(zhǎng)3米,在高速公路行駛時(shí)沒(méi)有辦任何通行證,按規(guī)定應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)交納處罰金。因司機(jī)拖的設(shè)備是從安徽到廣州,途中因車輛故障修車就花了好幾千,身上的錢(qián)也不多了。司機(jī)東湊西湊交處罰金還差二十元,正焦急萬(wàn)分。這時(shí)處理此超限車輛的當(dāng)班隊(duì)員廖俊華見(jiàn)司機(jī)很為難,先嚴(yán)肅對(duì)司機(jī)進(jìn)行教育:你作為一名司機(jī)應(yīng)該懂得超限的危害性,你們不能只顧自己個(gè)人的利益,而不顧及國(guó)家和人民的利益,也不能不顧自己的生命安全。你的車輛經(jīng)檢測(cè)屬于超限車輛,應(yīng)該辦好行駛公路通行證件,再?zèng)]有*得情況下應(yīng)該接受處罰。當(dāng)時(shí)司機(jī)的態(tài)度非常好,也很積極配合我們的工作,但司機(jī)身上實(shí)在沒(méi)有這么多錢(qián),這時(shí)廖俊華從自己的錢(qián)包內(nèi)拿出二十元錢(qián)替司機(jī)交罰款,并對(duì)司機(jī)貨主們說(shuō):我們小塘治超站一直都是秉公辦事執(zhí)法公正,絕不能違反原則。希望你們駕駛員師傅們監(jiān)督,也希望你們配合治超站工作,杜絕超限超載運(yùn)輸,也為了您和家人的幸福。司機(jī)對(duì)我們執(zhí)法隊(duì)員廖俊華這種行為很感動(dòng),說(shuō)到:“治超站都象你們一樣堅(jiān)持原則按章辦事,治超工作一定能搞得好,對(duì)我們跑運(yùn)輸?shù)囊彩怯泻锰帯!碑?dāng)事人還寫(xiě)出深刻的檢查保證以后不再超限超載,并對(duì)廖俊華同志表示萬(wàn)分的感謝。

十、存在的問(wèn)題

,我站治超工作雖然取得了一定的成績(jī),但仍有許多問(wèn)題和矛盾亟需解決。一是治超工作的基礎(chǔ)還很不穩(wěn)固,稍有松懈,即可反彈。二是源頭治超有所放松,導(dǎo)致非法超限超載出現(xiàn)不同程度的反彈。三是短途超限超載的問(wèn)題仍然沒(méi)有得到徹底解決。目前各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)相繼開(kāi)工上馬,短途超限超載有所抬頭。有些當(dāng)?shù)氐牟环ǚ肿永檬潜镜厝说挠辛l件,經(jīng)常敲詐、勒索、欺騙司機(jī),還騙取司機(jī)能將車帶過(guò)收費(fèi)站,并從中收取暴利,嚴(yán)重影響了我們的治理工作。以上問(wèn)題影響到治超工作的順利進(jìn)行,我們要結(jié)合我站源頭治超的相關(guān)情況,從思想上高度重視,采取強(qiáng)有力的措施,針對(duì)性的加以解決。

十一、下一步工作安排

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。為了確保治超工作取得實(shí)效,我站將定期召開(kāi)治超工作專題會(huì)議,并將此項(xiàng)工作列入重要工作日程,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)治超工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深刻反思,認(rèn)真剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,針對(duì)存在的問(wèn)題制定進(jìn)一步完善的措施,明確每一步工作目標(biāo),確保治超工作取得扎實(shí)成效。

二、做好先進(jìn)教育與業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作,努力打造一支“政治過(guò)硬,作風(fēng)優(yōu)良,業(yè)務(wù)精通”的學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。治超工作是全國(guó)交通系統(tǒng)的當(dāng)前頭等大事。我們耒宜高速公路小塘治超檢測(cè)站尤為重要。因?yàn)槭蔷┲橹鞲删€湖南段的南大門(mén),與全國(guó)各地的司乘人員打交道,也關(guān)系到我們?nèi)A南的執(zhí)法形象。為確保工作任務(wù)的圓滿完成,就必須要有一支過(guò)硬的隊(duì)伍。我站是由各路政隊(duì)和收費(fèi)站精選骨干組建而成,有較高的個(gè)人素質(zhì)基礎(chǔ)和水平。為充分的發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性和統(tǒng)一協(xié)調(diào)性,明確要求突出重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展治理工作。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)就是重中之重。

我站要做以下幾點(diǎn)工作:

1)班組建設(shè)常抓不放。班組是具體完成各項(xiàng)實(shí)際工作的主要實(shí)現(xiàn)者,班組的工作情況直接影響整體工作業(yè)績(jī)。明確班會(huì)制度,定時(shí)召開(kāi)班會(huì)、組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)站長(zhǎng)、班長(zhǎng)與班員之間的溝通,深入掌握隊(duì)員思想動(dòng)態(tài)。

2)定期召開(kāi)民主生活會(huì)議。加強(qiáng)隊(duì)員與隊(duì)員之間的團(tuán)結(jié)性,不搞個(gè)人主義,不搞小集體,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一政策,共同把工作做好。

三、強(qiáng)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作。引入一種競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)一個(gè)積極向上的心態(tài),增強(qiáng)一種團(tuán)隊(duì)精神。

四、通過(guò)平面媒體、報(bào)刊、發(fā)放宣傳材料以及路政執(zhí)法窗口等媒介,多方位、多層次宣傳治超相關(guān)法律法規(guī),向廣大車主宣傳治超的意義。

五、積極響應(yīng)管理處“文明服務(wù)優(yōu)質(zhì)年“,為使治超工作更扎實(shí)、更深入、更得力,我站計(jì)劃明年積極開(kāi)展“班組和治超之星”評(píng)選活動(dòng)以及開(kāi)展“治超宣傳月”活動(dòng)和“規(guī)范法律文書(shū)”評(píng)選等各項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)治超工作的順利發(fā)展。

六、加強(qiáng)周邊環(huán)境的治理工作,正確理順好與高支隊(duì)的關(guān)系,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣⒄ㄎ?、公安部門(mén)的支持,促進(jìn)中隊(duì)工作順利開(kāi)展。

七、開(kāi)源節(jié)流,抓好財(cái)務(wù)管理,做到開(kāi)支合理、透明、公開(kāi)。加強(qiáng)現(xiàn)金保管,嚴(yán)格遵守現(xiàn)金制度,做到庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)規(guī)定的限額,妥善保管好票據(jù)、憑證、帳簿、報(bào)表、公章、鑰匙等,謹(jǐn)防盜竊。

八、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。我站駐湖南耒宜高速南大門(mén)小塘站,是湖南車流量的收費(fèi)站之一。車流量大,復(fù)雜情況發(fā)生頻率高,我們作為駐扎執(zhí)法隊(duì)伍應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)起緊急應(yīng)變和協(xié)助處理復(fù)雜情況的責(zé)任。

第八篇 高速公路收費(fèi)員年終工作總結(jié) 1550字

下面給大家?guī)?lái)文章——高速公路收費(fèi)員年終工作總結(jié)。

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已是xx年的尾聲了,回顧一年的工作,雖然比較枯燥,乏味,但是存在著很多樂(lè)趣,我時(shí)刻以一名優(yōu)秀收費(fèi)員的角度對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),不斷進(jìn)取,為中交翼候高速做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將這一年度的工作總結(jié)如下:

第一,在思想方面,本人以“今天工作不努力,明天努力找工作”的精神,較好的完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)在站領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持與幫助下,不斷的完善自己,在各方面嚴(yán)格要求自己,勤奮敬業(yè)、廉潔奉公,努力進(jìn)取,用實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)了中交翼候的榮譽(yù)。

第二,在學(xué)習(xí)方面,本人不斷加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、收費(fèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí),并在每個(gè)月的月底進(jìn)行一次摸底考核,如有考核不合格時(shí),將會(huì)再次對(duì)其鞏固學(xué)習(xí),為下次考核做好充足準(zhǔn)備,爭(zhēng)取做一名業(yè)務(wù)精堪,既有法律意識(shí)又有安全意識(shí)的好員工。

第三,在收費(fèi)發(fā)卡方面,本人時(shí)刻提醒自己,收好每一筆款,發(fā)好每一張卡,盡量減少不必要的錯(cuò)誤發(fā)生。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),截止 年 月份,本人共發(fā)出通行卡 張,其中車牌不符的有一輛,車型不符的有兩輛;共收回通行卡 張,收取通行費(fèi) 元,且沒(méi)有差錯(cuò)。雖然在每年度拿到了雙百千億無(wú)差錯(cuò)技術(shù)能手的稱號(hào),但是在發(fā)卡方面還存在著差錯(cuò),不能因?yàn)槟玫搅税偃f(wàn)元無(wú)差錯(cuò)的稱號(hào)就有所驕傲,我將會(huì)在原有的基礎(chǔ)上再努把力,爭(zhēng)取在發(fā)卡發(fā)面也作出無(wú)差錯(cuò)。

第四,在工作紀(jì)律方面,本人嚴(yán)格按照站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,干好自己的本職工作,并能夠完全做到收費(fèi)秩序管理八禁止和十五不準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容,在站區(qū)內(nèi)周一至周五周六周日就不注意了嗎?和上班時(shí)能夠保持統(tǒng)一著裝,標(biāo)志齊全,出入崗?fù)ご髅弊?,進(jìn)入收費(fèi)崗?fù)つ軌虮3肿烂嬲R,門(mén)及時(shí)反鎖,并能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào),保證車道的暢通無(wú)阻。

第五,在文明服務(wù)方面,有這么一句話,放行收費(fèi)管理比,看窗口建設(shè)這句話什么意思,是說(shuō)要微笑服務(wù)嗎?沒(méi)錯(cuò),對(duì)待過(guò)往的司乘人員,我們要露出八顆牙齒,工作總結(jié)微笑服務(wù)!在我的收費(fèi)工作中,對(duì)待過(guò)往的每一輛車,每個(gè)司乘人員我都會(huì)配合迎送手勢(shì)并微笑面對(duì),對(duì)司乘人員提出的問(wèn)題能夠耐心的解答,并能夠?yàn)樗境巳藛T排憂解難;在道路封閉或雨霧天氣時(shí),能夠做好對(duì)司機(jī)的解釋工作,避免不必要的投訴事件發(fā)生。記得有一次夜班,我擔(dān)任的是外勤的職務(wù),晚上在外執(zhí)勤時(shí),有一輛東北車牌的貨g型車通過(guò)稱臺(tái)時(shí)突然跳磅,我便及時(shí)制止,要求他重新復(fù)磅,結(jié)果遭到司機(jī)的拒絕,并指手畫(huà)腳的說(shuō):“你是什么玩意,高速是你家開(kāi)的,我跳磅咋地了?礙著你的事了?多管閑事”我當(dāng)時(shí)心里特別的生氣,真想和他痛快的吵上一架,后來(lái)我考慮到一直提倡的委屈服務(wù),也就罷了,多一事不如少一事,為了不被司機(jī)投訴,只有忍氣吞聲,什么也沒(méi)說(shuō)就讓他下了。干我們這一行的,就是這樣,多少都會(huì)有些不愉快,最主要的是把工作干好。這個(gè)例子是個(gè)反面的,你的做法不是委屈服務(wù),是失職,不應(yīng)寫(xiě)在里面,如果要舉例子,可以舉一個(gè)雖然你受了氣,但仍然耐心跟司機(jī)解釋,最終維護(hù)了你們收費(fèi)站的利益,需要改一下。

第六,在員工生活方面,在新到員工面前我們是老同志,我會(huì)伸出援助之手去幫助新到員工,并建立起了真摯的友情!既然能夠在一起工作,那就是緣分,也就是兄弟姐妹,誰(shuí)有困難,我只要是能幫得到,肯定一幫到底。在業(yè)余生活中,我們進(jìn)行了多次娛樂(lè)活動(dòng),像知識(shí)競(jìng)賽大比武、會(huì)操表演、歌詠比賽等等,充分體現(xiàn)了我們這支團(tuán)隊(duì)的朝氣蓬勃。在這些業(yè)余活動(dòng)中,我參加過(guò)會(huì)操表演、歌詠比賽,經(jīng)過(guò)我們努力的排練,最終終于拿到了優(yōu)異的成績(jī),為收費(fèi)站贏取了榮譽(yù),增添了光彩。

在過(guò)去的一年里,干的工作實(shí)在是太多了,一時(shí)間也寫(xiě)不全面,以上都是發(fā)自內(nèi)心的感慨,希望公司領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)我,我接受考驗(yàn)。

第九篇 高速公路養(yǎng)護(hù)個(gè)人年終總結(jié) 750字

時(shí)間飛逝轉(zhuǎn)眼間2023年就要流過(guò),到南平高速公路養(yǎng)護(hù)公司和平養(yǎng)護(hù)站工作已經(jīng)半年了,在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)同事都給予了我足夠的寬容、支持和幫助也體會(huì)到了高速公路養(yǎng)護(hù)工的艱辛和堅(jiān)定,在這里我看了很多,了解了很多,也同樣學(xué)了很多,從最初不知道什么是高速養(yǎng)護(hù)是做什么到現(xiàn)在知道“科學(xué)養(yǎng)護(hù),保障暢通”是必要的條件,現(xiàn)將我這半年來(lái)的工作做如下小結(jié):

一、高速養(yǎng)護(hù)的意義;做好養(yǎng)護(hù)工作,對(duì)于延長(zhǎng)高速公路的使用期限,提高高速公路的運(yùn)營(yíng)效益具有重要意義。高速養(yǎng)護(hù)要堅(jiān)持預(yù)防性養(yǎng)護(hù)原則,及時(shí)做好日常養(yǎng)護(hù),路面病害和防撞護(hù)欄的維修,確保高速公路暢通美觀行車環(huán)境。由于養(yǎng)護(hù)作業(yè)是在高速通行下實(shí)施具有一定的危險(xiǎn)性,嚴(yán)格按公司規(guī)定,著裝上路,高速公路擺好安全標(biāo)志牌,在確保安全的情況下進(jìn)行施工作業(yè)。

二、認(rèn)真工作搞好日常養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)與倉(cāng)庫(kù)管理、職工小家的建設(shè);經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,我負(fù)責(zé)站里日常養(yǎng)護(hù)、倉(cāng)庫(kù)管理、職工小家的建設(shè)的內(nèi)業(yè)工作

1、日常養(yǎng)護(hù):做好同事們?cè)谕鈽I(yè)上工作內(nèi)容情況的登記。

2、倉(cāng)庫(kù)管理:對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的管理,及時(shí)對(duì)進(jìn)出庫(kù)材料進(jìn)行登記做到實(shí)物與賬本一致,每月底完成倉(cāng)庫(kù)報(bào)表。

3、職工小家的建設(shè):完成職工小家建設(shè)的資料,記錄職工們的生活。對(duì)于這項(xiàng)工作的重要性與工作成績(jī)的好壞,關(guān)系著全站員工的利益,由于以前未接觸過(guò)高速養(yǎng)護(hù)的內(nèi)業(yè)工作,有許多地方不懂,深知自己的不足,于是在工作不懂就問(wèn),努力學(xué)習(xí)讓我不斷的了解其中的內(nèi)容。

三、工作計(jì)劃;在今后的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)技能和知識(shí),個(gè)人工作總結(jié)作為新員工多像老員工交流學(xué)習(xí)。搞好同事之間關(guān)系。努力做好工作,作為一個(gè)名養(yǎng)護(hù)站的養(yǎng)護(hù)工,積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng),為了建立一個(gè)和諧、文明的職工小家出分力。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我同養(yǎng)護(hù)站全體員工一起努力下,一定能把我站建立成美麗家園式養(yǎng)護(hù)站。

第十篇 高速公路年終工作會(huì)議工作總結(jié) 13050字

高速路指揮長(zhǎng)在**年工作會(huì)議暨“先行號(hào)”勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式上的講話

科學(xué)組織 創(chuàng)新管理

奮力實(shí)現(xiàn)**高速公路建設(shè)新跨越

同志們:

經(jīng)指揮部黨委研究并報(bào)廳黨組同意,今天我們召開(kāi)**高速公路**年度工作會(huì)議,總結(jié)**年的工作,部署今年的任務(wù)。下面我代表省指作如下工作報(bào)告:

一、**年主要工作回顧

**年是廳黨組確定的“湖北交通固本超越年”,也是**高速公路建設(shè)全面展開(kāi)、加速推進(jìn)的關(guān)鍵年。一年來(lái),在省廳的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極奉行“學(xué)習(xí)借鑒、創(chuàng)新超越、勤政廉政、拼搏奉獻(xiàn)”的建設(shè)理念,以“雙創(chuàng)雙優(yōu)杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體,戰(zhàn)勝了百年一遇特大洪水災(zāi)害,深入開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化施工,積極推進(jìn)了平安工地建設(shè),工程建設(shè)保持了快速有序發(fā)展的態(tài)勢(shì),黨風(fēng)廉政建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階,圓滿實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)年度目標(biāo)。特別是第一至第八合同段,在晚進(jìn)場(chǎng)半年的情況下,跑步進(jìn)場(chǎng)、克難攻堅(jiān)、奮力追趕、彎道超越,取得了驕人的業(yè)績(jī)。

**年工作的主要標(biāo)志為:

——年度計(jì)劃超額完成。**年完成投資46億元,占年計(jì)劃43億元的107%,累計(jì)完成投資71.09億元,占總投資的42.63%。

——形象進(jìn)度態(tài)勢(shì)較好。路基土石方基本完成,橋梁下構(gòu)完成85%,上構(gòu)完成25%,隧道開(kāi)挖完成50%,39座隧道貫通18座,綠化工程全面展開(kāi),黃花監(jiān)控中心封頂??傮w工程進(jìn)度快,發(fā)展態(tài)勢(shì)好。

——工程質(zhì)量總體可控。已完工程合格率100%,全部達(dá)到了交通部?jī)?yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。

——安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定。全年無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

——環(huán)境保護(hù)深入開(kāi)展。環(huán)保管理體系不斷健全,過(guò)程控制成效顯著,環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%,沒(méi)有發(fā)生環(huán)境污染事件,和諧生態(tài)工程建設(shè)進(jìn)展有序。

——協(xié)調(diào)工作保障有力。創(chuàng)新工作模式,在較短時(shí)間內(nèi)完成了“三桿”、企業(yè)拆遷和電力、施工兩通道建設(shè),為項(xiàng)目建設(shè)提供了強(qiáng)力支撐。

——陽(yáng)光工程順利推進(jìn)?!肮こ探ㄔO(shè)”、“廉政建設(shè)”雙合同簽訂率100%,腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控全覆蓋,無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

一年來(lái),我們主要做了以下工作:

(一) 圍繞雙創(chuàng)雙優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽,狠抓組織調(diào)度,全力推進(jìn)工程建設(shè)。

我們積極響應(yīng)省廳的號(hào)召,分階段認(rèn)真組織開(kāi)展 “雙創(chuàng)雙優(yōu)杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),調(diào)動(dòng)了各參建單位和參建人員的積極性,使工程建設(shè)得以快速推進(jìn)。

一是加強(qiáng)計(jì)劃管理。對(duì)照計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真研究和周密部署,督促施工單位結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際情況,細(xì)化安排,倒排工期,層層落實(shí),將階段計(jì)劃分解到到旬、到周、到日,安排落實(shí)到工區(qū)、到施工隊(duì)、到班組,并制訂可行的工程保障措施。督促1~12合同段按照**年6月一期土建工程基本完工的目標(biāo),抓好節(jié)點(diǎn)工程控制,倒排工期并進(jìn)行施工計(jì)劃安排。

二是嚴(yán)格合同管理。加強(qiáng)對(duì)各承包人的合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,督促施工、監(jiān)理單位誠(chéng)信履約,嚴(yán)格按照工程合同條款約定,要求施工單位上足人員、設(shè)備,確保形成生產(chǎn)規(guī)模。對(duì)少數(shù)控制性工程進(jìn)度滯后的施工單位,采取項(xiàng)目經(jīng)理談話、約見(jiàn)總部法人等形式,進(jìn)一步督促其加大施工資源投入、加強(qiáng)施工組織管理,確保全線同步推進(jìn)。

三是加快計(jì)量支付。我們加強(qiáng)了計(jì)量、變更業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,建立健全計(jì)量、變更管理制度,進(jìn)一步完善、優(yōu)化了計(jì)量、變更程序,規(guī)范計(jì)量管理,全年累計(jì)完成計(jì)量支付金額達(dá)34.37億元,日常計(jì)量支付工作得到明顯加強(qiáng)。

四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。按照指揮部制定的風(fēng)險(xiǎn)管理基金考核辦法,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)工程嚴(yán)重滯后、管理存在突出問(wèn)題的單位及時(shí)采取措施,及時(shí)解決問(wèn)題,保證工程進(jìn)度。

(二) 圍繞創(chuàng)建平安工地,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定。

省指堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面樹(shù)立“整體安全”、“精細(xì)管理”的理念,大力開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),整體提升項(xiàng)目安全管理水平,確保全年無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

一是健全了安全保障體系。各單位均成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了專職安全管理機(jī)構(gòu),配備了專職安全管理人員,全線專職安全人員共280余人,形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

二是完善了安全管理制度。指揮部制定了以《安全風(fēng)險(xiǎn)基金管理辦法》____安全檢查、考核、管理制度,印發(fā)了路基、橋梁、隧道及特殊工序、工種施工作業(yè)等14種安全操作規(guī)程,推行了以《安全管理臺(tái)帳制度》為主體的安全基礎(chǔ)管理,實(shí)施了以《危險(xiǎn)源辯析與預(yù)控制度》為重要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,落實(shí)了《安全費(fèi)用計(jì)量管理辦法》以規(guī)范安全生產(chǎn)投入,強(qiáng)化了以各類《安全應(yīng)急預(yù)案》為指導(dǎo)的應(yīng)急管理工作,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目安全管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

三是加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)。指揮部專門(mén)召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)安全管理人員分段進(jìn)行安全教育培訓(xùn),聘請(qǐng)專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全管理工作,舉辦了安全知識(shí)講座和“安全在我心中”有獎(jiǎng)?wù)魑募把葜v比賽,督促各單位通過(guò)崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、民工夜校等形式,向農(nóng)民工反復(fù)灌輸安全意識(shí),強(qiáng)化施工安全交底和班前會(huì)制度,提高民工的崗位操作技能和自我保護(hù)意識(shí),切實(shí)做到了真重視、真落實(shí)、真防范。

四是強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理。為保證各項(xiàng)安全規(guī)章制度真正落到實(shí)處,消除施工過(guò)程中的不安全隱患,省指、監(jiān)理單位著力抓爆破施工、隧道施工、高空作業(yè)、高邊坡作業(yè)、特種設(shè)備的安全監(jiān)管,堅(jiān)持從嚴(yán)要求,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)查處,基本實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控。

五是落實(shí)了應(yīng)急管理。針對(duì)**項(xiàng)目橋隧比大,施工地處山區(qū)、河道,天氣多變的特點(diǎn),按照階段性安全施工的要求,及時(shí)發(fā)出指令和預(yù)警,督促各施工單位落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備,加大隱患排查和治理整頓,加強(qiáng)安全防護(hù)措施,降低了“7.16”特大洪水造成的損失,確保項(xiàng)目成功渡過(guò)了汛期作業(yè)、夏季高溫作業(yè)和冬季冰雪災(zāi)害性天氣等階段。

(三)圍繞推行標(biāo)準(zhǔn)化施工,強(qiáng)化規(guī)范操作,工程質(zhì)量總體可控。

我們一直把工程質(zhì)量當(dāng)成工作的重中之重,以推行標(biāo)準(zhǔn)化施工為突破口,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控,確保了無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生。

一是強(qiáng)化質(zhì)保體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)重點(diǎn)督查各單位 “三級(jí)質(zhì)保體系”資源配置及體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況,確保質(zhì)量保證制度健全,目前各單位已形成橫向到邊、縱向到底框架,質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡檢。結(jié)合工程特點(diǎn)、難點(diǎn),我們定期不定期開(kāi)展隧道、路基、橋梁等質(zhì)量專項(xiàng)檢查、巡查,并針對(duì)巡查過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)反饋會(huì)、下達(dá)缺陷報(bào)告等形式,督促各單位加強(qiáng)整改,并且將巡查情況結(jié)合每季度進(jìn)行的質(zhì)量工作考核與施工、監(jiān)理質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)基金考核掛鉤,激勵(lì)各單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。

三是強(qiáng)化監(jiān)理履約意識(shí)。不斷加強(qiáng)監(jiān)理素質(zhì)、合同履約、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力力度等方面的督查,并通過(guò)分階段召開(kāi)的三次監(jiān)理工作會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)清不足,明確各階段監(jiān)理工作要點(diǎn),督促監(jiān)理人員認(rèn)清當(dāng)前存在的問(wèn)題,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、緊迫意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。目前,監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作作風(fēng)有了明顯加強(qiáng),工作質(zhì)量逐步提升。

四是強(qiáng)化試驗(yàn)檢測(cè)。嚴(yán)把試驗(yàn)檢測(cè)關(guān),凡經(jīng)過(guò)抽檢不合格的,原材料一律清除出場(chǎng)不得繼續(xù)使用,工程實(shí)體一律返工堅(jiān)決不手軟。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展試驗(yàn)室主任會(huì)議、試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)講座、培訓(xùn)等多種活動(dòng),穩(wěn)定試驗(yàn)人員,提高試驗(yàn)檢測(cè)水平。**年,各試驗(yàn)室分別對(duì)原材料、成品、半成品等進(jìn)行了自檢、抽檢、巡檢,施工單位累計(jì)自檢214152組次,合格率99.96%;監(jiān)理單位累計(jì)抽檢111777組次,合格率99.57%;省指中心試驗(yàn)室累計(jì)巡檢1844組次,合格率94.79%。

五是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化施工管理。為強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,切實(shí)解決和預(yù)防工程施工中普遍存在的質(zhì)量通病,我們?cè)谌€推行了標(biāo)準(zhǔn)化施工,施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理、過(guò)程控制都有了大的改觀,質(zhì)量通病得到一定程度遏制,標(biāo)準(zhǔn)化施工理念取得一定成效。

六是強(qiáng)化質(zhì)保資料管理。在日常巡檢和考核中將內(nèi)業(yè)資料作為檢查重點(diǎn),并多次組織相關(guān)培訓(xùn),規(guī)范管理,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),提高內(nèi)業(yè)資料填報(bào)質(zhì)量,同時(shí)督促各級(jí)計(jì)量審查部門(mén)加強(qiáng)計(jì)量質(zhì)檢內(nèi)業(yè)檢查力度,質(zhì)保資料合格方可允許計(jì)量,堅(jiān)決杜絕假數(shù)據(jù)、假試驗(yàn)、假報(bào)告等“三假”現(xiàn)象。

(四)圍繞兩型示范工程,積極探索實(shí)踐,環(huán)境保護(hù)初見(jiàn)成效。

指揮部認(rèn)真落實(shí)世行環(huán)保理念和環(huán)評(píng)大綱要求,加大環(huán)保投入,加強(qiáng)環(huán)保宣傳,強(qiáng)化過(guò)程控制,為高速公路建設(shè)環(huán)境保護(hù)管理工作做出了有益的探索。

一是進(jìn)一步完善了環(huán)境管理體系。建立健全業(yè)主、環(huán)境監(jiān)理、施工監(jiān)理和承包商的四級(jí)環(huán)境管理體系,制定了《環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)基金考核辦法》、《環(huán)保水保工作方案》等規(guī)范性文件,保證了環(huán)境保護(hù)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)有效。

二是進(jìn)一步提升了環(huán)保理念。圍繞“3.12”植樹(shù)節(jié)、“4.22”世界地球日、“6.5”環(huán)境日等重大活動(dòng)和重點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題,組織開(kāi)展全線建設(shè)者植樹(shù)活動(dòng)、“低碳節(jié)能減排之綠色行”簽名活動(dòng)和宣傳專欄;根據(jù)世行建議和要求,在全線啟動(dòng)了“綠色環(huán)保先鋒”評(píng)選活動(dòng),并成功舉辦了首次“綠色環(huán)保先鋒”風(fēng)采展示評(píng)選。這些活動(dòng)在全線產(chǎn)生了良好反響,營(yíng)造了全線關(guān)心支持和參與環(huán)境保護(hù)的良好氛圍。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化了過(guò)程控制。嚴(yán)格按照規(guī)范要求實(shí)施環(huán)保管理,對(duì)便道、邊坡、施工現(xiàn)場(chǎng)和營(yíng)區(qū)駐地的環(huán)保、水保、揚(yáng)塵、噪音等進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范和控制,并在全線范圍內(nèi)開(kāi)展了“綠化、美化、凈化”環(huán)境保護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)。加大專項(xiàng)考核力度,通過(guò)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)基金考核和勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)進(jìn)行月度、季度定期檢查、驗(yàn)收,“以獎(jiǎng)促治、獎(jiǎng)罰結(jié)合”,環(huán)保工作向縱深推進(jìn)。目前,全線的綠化恢復(fù)率達(dá)到了60%,施工沿線的河道、溝渠全部進(jìn)行了清理、疏通,部分河道還拓寬了過(guò)水?dāng)嗝?,施工和生活污水全部?jīng)過(guò)處理后排放,總體環(huán)保效果明顯。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化了景觀設(shè)計(jì)。我們堅(jiān)持以人為本,注重改善沿線生態(tài)景觀,委托總體設(shè)計(jì)單位在全社會(huì)征集設(shè)計(jì)方案,邀請(qǐng)景觀設(shè)計(jì)專家、項(xiàng)目建設(shè)管理人員及使用者進(jìn)行方案評(píng)審,以進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域生態(tài)環(huán)境,美化高速公路行車環(huán)境,將工程對(duì)自然環(huán)境的影響降到最低,使工程與自然環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,努力將**高速公路打造成一條舒適宜人的生態(tài)景觀高速路。

(五) 圍繞營(yíng)造和諧環(huán)境,狠抓協(xié)調(diào)服務(wù),保障效能顯著提升。

我們將服務(wù)保障作為提高執(zhí)行力的一項(xiàng)重要內(nèi)容,狠抓協(xié)調(diào)服務(wù),取得了實(shí)效。

一是創(chuàng)新工作,快速推進(jìn)“三桿”拆遷。面對(duì)“三桿”遷移涉及單位多、數(shù)量大,權(quán)屬?gòu)?fù)雜且漫天叫價(jià)的困難,我們創(chuàng)新拆遷模式,采取“核定基數(shù)、確定基價(jià)、行政干預(yù)、限期完成”的包干辦法,與地方政府簽訂責(zé)任狀,充分發(fā)揮政府職能作用和積極性,提高了效率,降低了成本,確保了工程順利進(jìn)行。

二是克難攻堅(jiān),突破協(xié)調(diào)難點(diǎn)。指揮部針對(duì)夷陵區(qū)企業(yè)多、拆遷難的特點(diǎn),采取先易后難、點(diǎn)面結(jié)合,各個(gè)擊破的辦法,依法依規(guī)解決了嚴(yán)重影響施工的釘子戶和26家企業(yè)單位的拆遷。僅用半年時(shí)間完成電力通道、施工主通道兩個(gè)通道建設(shè),為施工規(guī)?;a(chǎn)提供了基礎(chǔ)保障。

三是動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào),及時(shí)調(diào)處各種矛盾。各級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)及時(shí)、高效處理了因征遷、炮損、勞務(wù)糾紛等引發(fā)的各類矛盾,把矛盾處理在在萌芽狀態(tài),避免了群訪、群毆、群阻群體事件發(fā)生。

四是路警共建,平安工區(qū)創(chuàng)建卓有成效。指揮部與各級(jí)公安機(jī)關(guān)建立了良好的互動(dòng)平臺(tái),加強(qiáng)了民爆物品和治安管理,在沿線開(kāi)展了平安工區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),對(duì)施工周邊地區(qū)開(kāi)展了專項(xiàng)整治,維護(hù)了施工單位正常施工秩序。

**項(xiàng)目拆遷進(jìn)度之快、拆遷成本之低創(chuàng)庫(kù)區(qū)近年大型項(xiàng)目移民之最,協(xié)調(diào)環(huán)境之好得到各級(jí)政府和省廳的好評(píng),也受到世行監(jiān)測(cè)代表團(tuán)的贊譽(yù)。**高速公路之所以有良好施工環(huán)境,是省廳正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各級(jí)黨委政府全力支持的結(jié)果,也是沿線協(xié)調(diào)人員忍辱負(fù)重,忘我工作的結(jié)果,這里我也向戰(zhàn)斗在**一線的全體協(xié)調(diào)工作人員卓有成效的工作表示誠(chéng)摯的謝意。

(六)圍繞工作提質(zhì)提效,狠抓內(nèi)部管理,工作效能不斷提高。

我們結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),創(chuàng)新管理模式,突出管理效能,工作效能得到了不斷提高。

一是加強(qiáng)了建章立制。根據(jù)**項(xiàng)目的實(shí)際和特點(diǎn),今年指揮部對(duì)所定的制度進(jìn)行調(diào)整、修訂、完善,編印了《**項(xiàng)目管理手冊(cè)》,內(nèi)容涉及工管、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、試驗(yàn)、協(xié)調(diào)、機(jī)料、行政、黨風(fēng)廉政等各個(gè)方面,形成了較為完備的制度體系。

二是加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格實(shí)行了項(xiàng)目資金“封閉運(yùn)行、雙系統(tǒng)控制”管理,依靠業(yè)主的縱向管理和銀行系統(tǒng)橫向管理,共同對(duì)施工、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等單位的資金實(shí)行全過(guò)程、全方位的控制和監(jiān)督,保證了工程建設(shè)資金安全、合理、有效地使用。

三是加強(qiáng)了材料保障。采取見(jiàn)證母材外委實(shí)驗(yàn)檢測(cè),督促加工設(shè)備配套改造,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,鼓勵(lì)發(fā)展承包人自辦料場(chǎng)等措施,進(jìn)一步發(fā)展了地材加工。加強(qiáng)防水板、混凝土外加劑、橡膠支座、伸縮縫等材料采購(gòu)管理,積極協(xié)調(diào)水泥、燃油等階段性緊缺物資供應(yīng),及時(shí)審核承包人材料預(yù)付款并督促按比例支付,有效保證了進(jìn)場(chǎng)材料供應(yīng)規(guī)范、質(zhì)量可控、存儲(chǔ)良好。

四是加強(qiáng)了檢查督辦。通過(guò)建立月度工作要點(diǎn)通報(bào)和工作督辦制度,各處室重要工作會(huì)議討論,日常工作加強(qiáng)溝通,形成了各處室各司其職、分工協(xié)作的良好局面,工作作風(fēng)和工作效率得到明顯改善。

五是加強(qiáng)了信息宣傳。通過(guò)建立信息宣傳工作激勵(lì)考核機(jī)制,使信息宣傳工作得到明顯加強(qiáng)。**年,在湖北交通網(wǎng)上發(fā)**宣傳稿180次,在**網(wǎng)站發(fā)簡(jiǎn)訊2000余篇,及時(shí)發(fā)布工程信息和施工動(dòng)態(tài),很好地服務(wù)了項(xiàng)目建設(shè)。

(七)圍繞提高員工素質(zhì),狠抓黨風(fēng)廉政,**形象完美塑展。

我們堅(jiān)持 “一線工作法”,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化廉政教育,加強(qiáng)黨團(tuán)組織建設(shè)。

一是不斷加強(qiáng)基層黨建工作。指揮部認(rèn)真踐行湖北交通“強(qiáng)基固本、六位一體”黨建工作法,建立支部隨黨員延伸到工區(qū)、工點(diǎn)的基層黨建新機(jī)制,督促各參建單位成立黨支部,建立黨員活動(dòng)陣地,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨建工作凝聚力。

二是依托“三?!奔訌?qiáng)員工培訓(xùn)。指揮部將重視人才、培養(yǎng)人才、提高從業(yè)人員的崗位技能和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,作為項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,督促施工單位開(kāi)設(shè)農(nóng)民工夜校、網(wǎng)上學(xué)校、網(wǎng)上黨校,廣泛、靈活的對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行技能素質(zhì)培訓(xùn),大力普及法律、法規(guī)、工藝、工法及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識(shí),在全線舉行農(nóng)民工技術(shù)大比武,提高了全體參建人員的素質(zhì)。

三是認(rèn)真開(kāi)展突出問(wèn)題專項(xiàng)治理。省指結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展情況深入開(kāi)展專項(xiàng)治理工作,通過(guò)開(kāi)展調(diào)研、座談等形式全面自查,組織“回頭看”進(jìn)行反復(fù)梳理,對(duì)共性問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑和處理,對(duì)個(gè)性問(wèn)題進(jìn)行單獨(dú)研究,及時(shí)出臺(tái)針對(duì)性的整改措施,使突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作取得了實(shí)效。

四是積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。指揮部堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”方針,圍繞“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),在全線開(kāi)展了“平安工地”、“優(yōu)勝杯”、“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”等創(chuàng)建活動(dòng),先后涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

五是努力推進(jìn)廉政陽(yáng)光工程建設(shè)。按照省廳建設(shè)廉政陽(yáng)光工程的要求,指揮部結(jié)合腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控大覆蓋專項(xiàng)行動(dòng),建立了**項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系,以**高速公路建設(shè)過(guò)程中各項(xiàng)管理工作流程為主軸,按照省指機(jī)關(guān)、業(yè)主代表處、監(jiān)理單位、施工單位四大部分,逐一排查出各項(xiàng)具體工作環(huán)節(jié)中可能產(chǎn)生的340個(gè)腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí),指揮部進(jìn)一步加強(qiáng)了廉政宣傳教育,組織各參建單位中層以上干部到監(jiān)獄參觀、召開(kāi)學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》座談會(huì)、交流學(xué)習(xí)心得,進(jìn)一步推進(jìn)了**高速公路“廉政陽(yáng)光工程”建設(shè)工作,營(yíng)造了風(fēng)清氣正、干凈干事、勤政廉政的良好環(huán)境。

一年來(lái),通過(guò)廣大建設(shè)者的共同努力,克難攻堅(jiān),**高速公路建設(shè)取得了顯著的成績(jī),全面實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo),但依然存在一些問(wèn)題和不足。一是部分標(biāo)段和監(jiān)理單位資源投入不夠,人員流動(dòng)頻繁,管理人員、技術(shù)人員、監(jiān)理人員難以滿足**建設(shè)的要求;二是工程質(zhì)量通病依然存在,質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)還需進(jìn)一步加強(qiáng);三是工程進(jìn)展不平衡,個(gè)別標(biāo)段工期滯后,影響了**項(xiàng)目建設(shè)全局。

二、**年工作安排

**年為湖北交通“先行跨越年”,也是**高速公路整體推進(jìn)的攻堅(jiān)年。**年工作的指導(dǎo)思想是:以黨的**屆*中全會(huì)精神為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“先行號(hào)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為主線,圍繞夷陵區(qū)段基本建成,全線一期基本完成的目標(biāo)大打攻堅(jiān)戰(zhàn),科學(xué)組織,創(chuàng)新管理,奮力實(shí)現(xiàn)**高速公路建設(shè)新跨越。

今年的主要工作目標(biāo)是:

——投資目標(biāo):完成投資46億元。

——進(jìn)度目標(biāo):夷陵區(qū)段基本建成;除控制性工程外,全線一期工程基本完成;路面、交安、綠化、房建順利推進(jìn)。

——質(zhì)量目標(biāo):?jiǎn)挝还こ?、分部工程、分?xiàng)工程合格率100%,優(yōu)良率達(dá)到90%以上,杜絕重大質(zhì)量事故。

——安全目標(biāo):杜絕工程重大傷亡事故。

——環(huán)保目標(biāo):生態(tài)恢復(fù)率、污染物排放率達(dá)標(biāo)。

——廉政目標(biāo):無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

總的工作要求是:突出一個(gè)重點(diǎn),落實(shí)兩點(diǎn)要求,抓好三項(xiàng)活動(dòng)。

突出一個(gè)重點(diǎn):就是突出夷陵區(qū)段基本建成這個(gè)重點(diǎn)。

落實(shí)兩點(diǎn)要求:就是“精”、“細(xì)”?!熬?,就是要圍繞三個(gè)階段的勞動(dòng)競(jìng)賽,精心組織、精益求精,確保計(jì)劃目標(biāo)?!凹?xì)”,就是要周密計(jì)劃,科學(xué)安排,配足資源,交叉施工,無(wú)縫銜接,整體推進(jìn)。

抓好三項(xiàng)活動(dòng):就是要抓好“先行號(hào)”勞動(dòng)競(jìng)賽、平安工地創(chuàng)建、標(biāo)準(zhǔn)化施工。

主要工作措施是:

(一)強(qiáng)化組織調(diào)度,狠抓精細(xì)管理。

1、精心組織保進(jìn)度。一是強(qiáng)化計(jì)劃管理。按照“合理布局、平行推進(jìn)、交叉作業(yè)”的原則科學(xué)制訂施工組織計(jì)劃,堅(jiān)持“抓兩頭,保中間”的思路,(抓起點(diǎn)夷陵段和終點(diǎn)巴東段,保中間興山、秭歸段),確保計(jì)劃順利實(shí)施,確保項(xiàng)目建設(shè)初見(jiàn)成效。夷陵段6月份要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)半幅貫通,1、2、3、4、5、9、10標(biāo)雙幅基本貫通; 8月份實(shí)現(xiàn)雙幅貫通,1、2、3、4、5、9、10標(biāo)基本交工;12月份基本建成,1~12標(biāo)基本交工。巴東段要確保26~31標(biāo)有重大突破,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)26、27標(biāo)提前貫通,29、30、31標(biāo)半幅貫通,28標(biāo)完成下構(gòu)施工、全面進(jìn)入上構(gòu)施工階段。興山、秭歸段要穩(wěn)步推進(jìn),14~16標(biāo)雙幅基本貫通,19~24標(biāo)半幅基本貫通,部分標(biāo)段基本建成;界嶺隧道、峽口隧道、馬家坡隧道、雷家坡隧道、香溪河大橋力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)形象進(jìn)度達(dá)到80%;二是強(qiáng)化合同管理。督促各施工、監(jiān)理單位誠(chéng)信履約,上足資源,落實(shí)人力、物力和施工機(jī)械設(shè)備,定期檢查清理合同執(zhí)行情況,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、總工履約情況,管理、技術(shù)、施工人員投入,機(jī)械、設(shè)備投入,物資、資金投入等進(jìn)行檢查。對(duì)人力、物力等資源不能滿足合同要求、進(jìn)度滯后的單位按合同條款規(guī)定進(jìn)行處罰;對(duì)管理混亂、施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后,影響項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的承包商,繼續(xù)采取約談投標(biāo)法人代表等綜合措施,確保問(wèn)題解決。

2、重點(diǎn)督辦保目標(biāo)。一是加強(qiáng)重點(diǎn)標(biāo)段及控制性工程的督辦。省指確定3、6、7、8、12、13、17、18、25、28、29標(biāo)為重點(diǎn)監(jiān)控標(biāo)段,樊家泉隧道、界嶺隧道、峽口隧道、香溪河大橋、馬家坡隧道、雷家坡隧道、神龍溪大橋等控制性工程為重點(diǎn)監(jiān)控節(jié)點(diǎn),重點(diǎn)督辦。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、高監(jiān)、代表處主任為直接責(zé)任人的問(wèn)責(zé)制度,負(fù)責(zé)組織和督辦以上重點(diǎn)標(biāo)段和項(xiàng)目的進(jìn)度情況,每月30日向指揮部專題匯報(bào)工程施工進(jìn)度情況,并制定以上標(biāo)段和項(xiàng)目的施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,將節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃完成情況納入專項(xiàng)考核和綜合性考核范疇,進(jìn)行考核兌現(xiàn)。二是加強(qiáng)階段勞動(dòng)競(jìng)賽的督辦。省指繼續(xù)在全線分三個(gè)分階段開(kāi)展“先行號(hào)”勞動(dòng)競(jìng)賽,指揮部將按照年度計(jì)劃進(jìn)行分解,繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理,每個(gè)階段性勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束,省指都會(huì)依據(jù)目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行考核,排出名次,評(píng)出優(yōu)劣,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),年度進(jìn)行總體考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

3、加快計(jì)量保資金。工程變更審批、計(jì)量滯后是導(dǎo)致施工單位流動(dòng)資金不足從而影響工程進(jìn)度的重要因素,要切實(shí)加強(qiáng)工程變更、計(jì)量管理工作,既要嚴(yán)格規(guī)范審批,又要提高審批效率,保證計(jì)量支付及時(shí)足量完成。加強(qiáng)計(jì)量、變更業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,不斷提高施工單位工程變更、計(jì)量申報(bào)資料的準(zhǔn)確性和完整性,避免因申報(bào)資料問(wèn)題導(dǎo)致審批滯后;建立聯(lián)合辦公制度,定期組織相關(guān)部門(mén)深入施工現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公,提高審批效率;建立工程變更、計(jì)量管理限期審批和責(zé)任追究制度,對(duì)未在規(guī)定期限內(nèi)完成審批或提出審批意見(jiàn),造成審批積壓的責(zé)任人和責(zé)任部門(mén)要追究責(zé)任;督促設(shè)計(jì)單位提高設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,加快工程變更出圖速度,降低工程變更對(duì)工程進(jìn)度的影響。

4、加大對(duì)轉(zhuǎn)包、違法分包的打擊力度。轉(zhuǎn)包、違法分包是影響工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度,引發(fā)勞務(wù)糾紛的重要因素。省指將嚴(yán)格按照合同規(guī)定及省指有關(guān)文件要求,對(duì)轉(zhuǎn)包、分包行為進(jìn)行再次清理整頓。嚴(yán)格審查分包單位資質(zhì)是否達(dá)到相應(yīng)資質(zhì)要求,符合條件的要完善分包手續(xù),確保分包管理到位,嚴(yán)禁二次分包;對(duì)轉(zhuǎn)包、違法分包和施工單位以包代管的行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,對(duì)縱容施工單位轉(zhuǎn)包和違法分包行為的相關(guān)責(zé)任人要嚴(yán)厲查處,堅(jiān)決杜絕轉(zhuǎn)包和違法分包現(xiàn)象。

(二)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓平安工地建設(shè)。

要繼續(xù)以 “平安工地” 創(chuàng)建活動(dòng)為切入點(diǎn),以全面治理、消除安全隱患為主線,扎實(shí)開(kāi)展安全隱患大排查、大化解、大治理活動(dòng),確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體建設(shè)安全。

1、大力推進(jìn)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)。全面落實(shí)平安工地建設(shè)達(dá)標(biāo)推廣年的要求,將“平安工地”建設(shè)制度化、長(zhǎng)效化,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)申報(bào)省級(jí)平安示范工地單位的指導(dǎo),力爭(zhēng)1~2個(gè)單位創(chuàng)建為部級(jí)平安示范工地,5個(gè)單位創(chuàng)建為省級(jí)平安示范工地,全線所有單位創(chuàng)建驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

2、進(jìn)一步落實(shí)“六項(xiàng)制度”。一是落實(shí)教育培訓(xùn)制度。認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)”安全教育、崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底,向員工反復(fù)灌輸安全意識(shí),提高施工人員的操作技能、自我防范技能。二是落實(shí)安全檢查制度。堅(jiān)持不定期開(kāi)展安全現(xiàn)場(chǎng)檢查,督促業(yè)主代表處、高監(jiān)辦每月、項(xiàng)目部、工區(qū)、班組的按期檢查制度,抓好防汛防洪、夏季高溫、冬季防冰雪及安全生產(chǎn)月等階段專項(xiàng)重點(diǎn)檢查,及時(shí)排查管理漏洞和事故隱患。三是落實(shí)安全例會(huì)制度。督促業(yè)主代表處、高監(jiān)辦、項(xiàng)目部、工區(qū)嚴(yán)格落實(shí)例行的安全會(huì)議制度,通過(guò)安全例會(huì)傳達(dá)上級(jí)指示、要求,總結(jié)、通報(bào)安全生產(chǎn)情況,部署下一步安全生產(chǎn)工作。四是落實(shí)督辦整改和現(xiàn)場(chǎng)查違、糾違制度。嚴(yán)格考核各高監(jiān)辦現(xiàn)場(chǎng)查違、糾違和隱患督辦的情況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位、責(zé)任制度不落實(shí)、違章作業(yè)督促整改不力的從嚴(yán)進(jìn)行處罰。五是落實(shí)安全考核制度。督促業(yè)主代表處、高監(jiān)辦認(rèn)真抓好月度考核和季度兌現(xiàn),并根據(jù)情況對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行檢查復(fù)核,確??己说恼鎸?shí)性、嚴(yán)肅性。六是落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辯析和預(yù)控制度。督促各施工單位根據(jù)施工進(jìn)度,針對(duì)不同作業(yè)類別、作業(yè)崗位、作業(yè)工序更新現(xiàn)場(chǎng)預(yù)控警示內(nèi)容,以增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí),有效避免各類事故的發(fā)生。

3、掌控安全監(jiān)管“六個(gè)重點(diǎn)”。 一是加強(qiáng)重難點(diǎn)項(xiàng)目的安全管理。把握住重難點(diǎn)工程控制要點(diǎn),嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)方案和安全專項(xiàng)方案進(jìn)行施工,對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種地質(zhì)變化情況,落實(shí)施工安全比選方案,及時(shí)補(bǔ)充完善、調(diào)整設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案,進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任。二是加強(qiáng)危險(xiǎn)品的安全管理。積極配合公安部門(mén)做好爆破器材的管理,督促各施工單位加強(qiáng)炸藥、雷管等爆破器材和汽、柴油、化學(xué)試劑等易燃易爆危險(xiǎn)品的儲(chǔ)運(yùn)、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,確保不發(fā)生失竊、爆炸、消防事故。三是加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理。加強(qiáng)對(duì)各類起重、吊裝設(shè)備、施工電梯、壓力容器、發(fā)電機(jī)組、風(fēng)機(jī)、大型特種作業(yè)車輛的管理,杜絕機(jī)械設(shè)備事故。四是加強(qiáng)雨季汛期、夏季高溫、冬季冰凍預(yù)防性安全管理。督促各施工單位提前排查治理隱患、采取防護(hù)措施、強(qiáng)化應(yīng)急管理、落實(shí)值班制度,防止發(fā)生事故,確保安全施工。五是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步推進(jìn)安全管理臺(tái)帳制,規(guī)范各類安全生產(chǎn)記錄、安全臺(tái)帳及各類資料報(bào)表,提升**安全管理水平。六是加強(qiáng)平安工區(qū)建設(shè),加強(qiáng)與地方政府、公安部門(mén)的協(xié)作與配合,落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的要求,切實(shí)抓好防火、防盜、防治案件的發(fā)生,以協(xié)調(diào)路地關(guān)系、打擊違法干擾、強(qiáng)化民爆物品管理、落實(shí)消防和社會(huì)治安管理,為**建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)和諧、寬松的建設(shè)環(huán)境。

(三) 強(qiáng)化精品戰(zhàn)略,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化施工管理。

質(zhì)量是百年大計(jì),工程之本,我們將圍繞年度建設(shè)目標(biāo)及質(zhì)量管理工作要點(diǎn),集中精力解決當(dāng)前工程質(zhì)量管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及突出問(wèn)題,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化施工,努力克服質(zhì)量通病。

1、強(qiáng)化教育培訓(xùn)。要繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任教育,進(jìn)一步提高參建人員的質(zhì)量意識(shí)。一是加大質(zhì)量教育培訓(xùn)力度。結(jié)合對(duì)質(zhì)量通病、缺陷的處理,對(duì)施工隊(duì)伍開(kāi)展新一輪多層次、多形式的全員質(zhì)量培訓(xùn),除加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,突出抓好國(guó)家公路工程質(zhì)量法規(guī)和指揮部質(zhì)量管理制度、管理理念的學(xué)習(xí),在提高質(zhì)量管理人員業(yè)務(wù)技能的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二是加大質(zhì)量宣傳力度。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化施工,采取召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、農(nóng)民工多工種技能比武等形式,大力展開(kāi)質(zhì)量宣傳教育,把質(zhì)量“零”缺陷管理、“標(biāo)準(zhǔn)化施工”、“精細(xì)管理”理念和責(zé)任意識(shí)通過(guò)宣傳教育滲透到每名建設(shè)者的思想意識(shí)和具體工作中。

2、強(qiáng)化監(jiān)理履責(zé)。監(jiān)理是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵,我們將繼續(xù)加大對(duì)監(jiān)理隊(duì)伍的管理力度。一是加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理履行職責(zé)情況的檢查、監(jiān)督。嚴(yán)格監(jiān)理程序,對(duì)玩忽職守、敷衍塞責(zé)、違反廉政規(guī)定的監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。二是強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理單位及相關(guān)責(zé)任人的連帶責(zé)任追究。對(duì)因監(jiān)理失職造成工程損失的,除按合同扣減服務(wù)費(fèi)用外,對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)的連帶職責(zé)追究。三是強(qiáng)化考核激勵(lì)。嚴(yán)格監(jiān)理檢查考核,進(jìn)一步拉大監(jiān)理單位獎(jiǎng)懲差距,對(duì)表現(xiàn)特別突出的監(jiān)理人員,省指另行直接獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的工作責(zé)任心和積極性。

3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一是繼續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)保體系建設(shè)。進(jìn)一步完善四級(jí)質(zhì)量保證體系,在監(jiān)管制度落實(shí)和責(zé)任追究上加大工作力度;狠抓質(zhì)量過(guò)程管理,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量異常情況報(bào)告制度,對(duì)質(zhì)量事故做到原因未查明不放過(guò),對(duì)責(zé)任人處罰教育不到位不放過(guò),防范措施沒(méi)跟上不放過(guò)。二是加大質(zhì)量巡查、巡檢和試驗(yàn)檢測(cè)力度。嚴(yán)格落實(shí)自檢和抽檢頻率規(guī)定,加大對(duì)建設(shè)用材和橋梁墩臺(tái)、隧道二襯、高邊坡防護(hù)等重點(diǎn)工程、重要部位的抽查抽驗(yàn)力度,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),杜絕質(zhì)量隱患。三是加強(qiáng)質(zhì)量專項(xiàng)治理。繼續(xù)圍繞工程實(shí)體質(zhì)量通病、施工工藝通病和質(zhì)量管理通病開(kāi)展治理,嚴(yán)防質(zhì)量事故;四要高度重視質(zhì)量資料的整理、歸檔工作,保證專人專班負(fù)責(zé),做到資料閉合、填寫(xiě)規(guī)范。

4、進(jìn)一步規(guī)范材料管理。要加強(qiáng)對(duì)施工單位材料管理的指導(dǎo)和監(jiān)督,嚴(yán)格按照省指下發(fā)的材料管理辦法進(jìn)行規(guī)范管理,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)材料采購(gòu)規(guī)范、材料供應(yīng)及時(shí)、材料存儲(chǔ)得當(dāng),確保施工使用材料滿足工程建設(shè)要求。

(四) 強(qiáng)化人本理念,狠抓協(xié)調(diào)服務(wù)。

各級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)要圍繞“夷陵段年底基本建成,其他路段分項(xiàng)工程全面鋪開(kāi)”工作目標(biāo),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化措施,促進(jìn)工程穩(wěn)步推進(jìn)。

1、加大線外工程協(xié)調(diào)工作力度。對(duì)“三改”問(wèn)題,業(yè)代處、施工單位、地方協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)要多方密切配合,加強(qiáng)協(xié)商,對(duì)涉及的征地拆遷問(wèn)題高效、及時(shí),保證線外工程順利施工。

2、妥善處理好炮損補(bǔ)償、道路恢復(fù)問(wèn)題。施工單位要積極主動(dòng)依靠各級(jí)單位政府的支持,實(shí)事求是處理好施工中的負(fù)面影響問(wèn)題。各級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)要做好群眾教育工作,杜絕少數(shù)影響農(nóng)戶借機(jī)訛詐的行為。

3、繼續(xù)抓好工地綜合治安。一方面施工單位要強(qiáng)化職工隊(duì)伍管理,增強(qiáng)職工文明施工、安全施工、規(guī)范施工的意識(shí),主動(dòng)處理好與沿線群眾的關(guān)系,維護(hù)好當(dāng)?shù)厝罕姷暮戏ɡ?;另一方面,各?jí)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)要與公安部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,對(duì)破壞、干擾工程建設(shè)的違法行為要依法及時(shí)打擊。

4、切實(shí)做好群眾安置工作。各級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)必須把群眾安置工作作為維穩(wěn)的政治任務(wù)抓緊抓落實(shí)。在**年上半年,必須完成所有拆遷戶的還建工作。對(duì)符合辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)的失地農(nóng)民,在自愿的基礎(chǔ)上,依據(jù)有關(guān)政策辦理好養(yǎng)老保險(xiǎn)。

(五)強(qiáng)化環(huán)境友好,狠抓生態(tài)恢復(fù)。

充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)理對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的監(jiān)督作用,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)進(jìn)行整改,使環(huán)境保護(hù)由被動(dòng)治理變?yōu)橹鲃?dòng)預(yù)防和全過(guò)程控制。

1、進(jìn)一步抓環(huán)境管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的組織領(lǐng)導(dǎo)、日常管理、檢查監(jiān)督和協(xié)調(diào)指揮;建立行之有效的管理架構(gòu),完善環(huán)境保護(hù)體系各環(huán)節(jié)的機(jī)構(gòu)職能和人員崗位職責(zé),做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。

2、狠抓生態(tài)防護(hù)綠化工程的組織實(shí)施。按照“最大力度的保護(hù)、最高程度的恢復(fù)”理念認(rèn)真抓好生態(tài)防護(hù)綠化工程,做到生態(tài)防護(hù)綠化與自然環(huán)境相協(xié)調(diào);及時(shí)開(kāi)展綠化方案研究,針對(duì)不同地質(zhì)條件和當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn),選擇最合適的草樹(shù)種和種植方式進(jìn)行試點(diǎn)推廣,提高植樹(shù)種草方案的針對(duì)性和有效性。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保的監(jiān)督管理。認(rèn)真抓好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、水保工作的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化環(huán)境和水保監(jiān)測(cè)監(jiān)控;強(qiáng)化綜合檢查和專項(xiàng)檢查的有效性,加強(qiáng)與環(huán)保、水保行政主管部門(mén)的溝通配合,規(guī)范施工環(huán)保行為;充分發(fā)揮環(huán)境和水保監(jiān)測(cè)單位的作用,加強(qiáng)對(duì)**項(xiàng)目沿線的環(huán)境實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控,科學(xué)指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)工作。

4、繼續(xù)開(kāi)展教育培訓(xùn)和環(huán)保競(jìng)賽活動(dòng)。強(qiáng)化環(huán)保教育培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性,提高環(huán)保工作人員的理論水平和管理能力,增強(qiáng)全線建設(shè)者的環(huán)保意識(shí),提升環(huán)保理念;深入開(kāi)展“綠化、美化、凈化”競(jìng)賽活動(dòng),形成環(huán)境保護(hù)的全員自覺(jué)行為和良好的氛圍。

5、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)技術(shù)研究,依靠科技進(jìn)步保護(hù)環(huán)境。結(jié)合科研課題開(kāi)展環(huán)境保護(hù)管理和技術(shù)研究,探索高速公路環(huán)境保護(hù)管理組織體系和交竣工評(píng)價(jià)體系;加強(qiáng)景觀設(shè)計(jì)和植被恢復(fù)方案的優(yōu)化工作,加強(qiáng)方案實(shí)施中的調(diào)整,使其達(dá)到路景相融、自然和諧的要求。

(六)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),狠抓文明創(chuàng)建。

按照規(guī)范、高效的原則加強(qiáng)綜合保障能力建設(shè),加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),深化文明創(chuàng)建,為工程建設(shè)提供強(qiáng)有力的后勤、隊(duì)伍和服務(wù)保障。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨團(tuán)建設(shè)。隊(duì)伍是項(xiàng)目建設(shè)的根本,要大力加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),為工程建設(shè)提供強(qiáng)有力的人力、人才保障。一是組織職工深入學(xué)習(xí)黨的文件精神,引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀;結(jié)合工程特點(diǎn)開(kāi)展多工種、多形式的業(yè)務(wù)知識(shí)講座和技能培訓(xùn),大力開(kāi)展崗位練兵,鼓勵(lì)職工自學(xué)成才。二是進(jìn)一步加強(qiáng)臨時(shí)黨、工、團(tuán)組織的規(guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,積極開(kāi)展組織生活,關(guān)心職工發(fā)展和文化生活,不斷改善職工生產(chǎn)生活條件。三是大力開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),鼓勵(lì)崗位競(jìng)爭(zhēng)、崗位創(chuàng)優(yōu),成立“先鋒號(hào)”突擊隊(duì),積極營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍,培養(yǎng)一批優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才和崗位能手和先進(jìn)典型。四是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高加強(qiáng)班子的執(zhí)政能力,帶領(lǐng)干部職工奮力拼搏,為完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)提供強(qiáng)有力的組織保障。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。繼續(xù)按照省指招投標(biāo)管理規(guī)定開(kāi)展招標(biāo)工作;按照“封閉運(yùn)行、雙系統(tǒng)控制”的管理模式強(qiáng)化建設(shè)資金監(jiān)管,高度重視工程建設(shè)后期所面臨的資金風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析,抓好資金和現(xiàn)金使用計(jì)劃的審批、支付,既要防范資金風(fēng)險(xiǎn),又要保證建設(shè)資金及時(shí)供應(yīng);認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)管理和接待管理規(guī)定,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批,控制管理成本;進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部綜合協(xié)調(diào),加強(qiáng)車輛、食堂和固定資產(chǎn)管理,為工程建設(shè)提供更有力的后勤服務(wù)保障;進(jìn)一步加強(qiáng)信息宣傳工作,適度加大對(duì)外宣傳力度,加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè),為項(xiàng)目建設(shè)提供更好地信息宣傳服務(wù)。

(七)強(qiáng)化“六同長(zhǎng)效”,狠抓廉政陽(yáng)光工程。

圍繞“工程優(yōu)質(zhì),干部?jī)?yōu)秀”建設(shè)目標(biāo),積極探索 “黨風(fēng)廉政建設(shè)六同長(zhǎng)效 ”的建設(shè)模式,大力推進(jìn)**項(xiàng)目廉政陽(yáng)光工程建設(shè)。

1、建設(shè)廉政文化,著力營(yíng)造廉潔自律的良好氛圍。一是積極搭建廉政文化教育平臺(tái)。通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、組織生活會(huì)和黨員“三會(huì)一課”制度等形式,加強(qiáng)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育,把廉政教育融入到各項(xiàng)培訓(xùn)教育活動(dòng)中,加強(qiáng)示范教育,深入警示教育。二是加強(qiáng)廉政文化陣地建設(shè)。以“建廉政專欄、設(shè)廉政標(biāo)識(shí)、看廉政電影、唱廉政歌曲、做廉政承諾”的“五廉建設(shè)”為主要內(nèi)容,大力開(kāi)展機(jī)關(guān)、工地廉政文化建設(shè)。三是加大廉政文化宣傳力度。充分依托新聞媒體、**網(wǎng)站、廉政專欄、廉政演講、廉政講座等形式開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),積極推動(dòng)廉政文化的傳播,擴(kuò)大廉政文化的影響。四是加強(qiáng)廉政文化理論的研究。舉辦宜目項(xiàng)目廉政建設(shè)研討會(huì),積極探索建設(shè)**項(xiàng)目廉政文化的新思路、新對(duì)策,不斷豐富廉政文化建設(shè)的內(nèi)涵。

2、強(qiáng)化監(jiān)督制約,不斷深化源頭治腐工作效果。一是堅(jiān)持對(duì)招投標(biāo)、設(shè)計(jì)變更、計(jì)量支付、資金管理、轉(zhuǎn)包分包、材料采購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施全程監(jiān)督,嚴(yán)把關(guān)口,嚴(yán)禁違規(guī)操作。二是加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)工程分包、轉(zhuǎn)包、計(jì)量支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的熱點(diǎn)崗位制度建設(shè)的研究,不斷完善制度建設(shè)。三是加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督,進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和民主監(jiān)督,完善民主集中制,擴(kuò)大黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)的范圍,逐步推進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督的制度化。

3、加強(qiáng)防控研究,不斷提高腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的效果。要進(jìn)一步提高對(duì)廉政建設(shè)的思想認(rèn)識(shí),時(shí)刻保持反腐__的高壓態(tài)勢(shì),認(rèn)真抓好腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控大覆蓋專項(xiàng)行動(dòng),積極探索建立健全腐敗風(fēng)險(xiǎn)教育機(jī)制、排查機(jī)制、預(yù)警機(jī)制和化解機(jī)制。繼續(xù)按照專項(xiàng)治理工作的統(tǒng)一部署,結(jié)合**項(xiàng)目的具體實(shí)際,從完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督、問(wèn)題整改進(jìn)三個(gè)方面開(kāi)展工作,促進(jìn)誠(chéng)信守約,實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀,推進(jìn)**項(xiàng)目建設(shè)又好又快發(fā)展。

同志們,**年必將是工作任務(wù)異常繁重、面臨的挑戰(zhàn)異常巨大的一年,所有參建人員都必須做好打苦仗、硬仗的思想準(zhǔn)備,以高度的事業(yè)心和使命感投入到今年的各項(xiàng)工作中去。我堅(jiān)信:只要我們?nèi)w建設(shè)者拿出百倍的信心、付出百倍的努力,只爭(zhēng)朝夕、爭(zhēng)分奪秒,就一定能突破一切艱難險(xiǎn)阻,勝利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)省委、省政府、交通運(yùn)輸廳提出的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo),向黨和人民交出一份滿意的答卷。

再過(guò)一段時(shí)間,春節(jié)就將到來(lái)。我在這里提前預(yù)祝同志們春節(jié)愉快,闔家歡樂(lè),幸福安康!

謝謝大家!

(編輯:圓圓)

高速公路年終個(gè)人工作總結(jié)十篇

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