第一篇 部門工作總結(jié)和工作計(jì)劃 1700字
(1)土建方面
1、xx一期土建工程完成外墻刮糙及外墻保溫面積共22080㎡,裝飾墻面多彩漆面積工11900㎡,外墻干掛石材面積共10180㎡,鋁合金門窗面積共5000㎡,玻璃幕墻共2300㎡;
2、二期商業(yè)部分完成3#樓、8#樓主體工程及所有外墻砌筑,外墻刮糙及保溫面積共13400㎡,外墻裝飾多彩漆面積共12100㎡,石材面積共1300㎡,鋁合金門窗面積共3600㎡;
3、完成了游泳館主體及室內(nèi)粉刷,即將進(jìn)入二次裝修施工;
4、園林道路除商業(yè)部分還沒有施工完,其它位置道路都已完工,種植土已基本回填到位;
5、場區(qū)內(nèi)所有給水、排水、消防、弱電、強(qiáng)電、各種管道已全部埋設(shè)完畢。
(2)xx機(jī)電設(shè)備安裝及裝修方面 按期完成了xx部分中央空調(diào)及鍋爐系統(tǒng)、消防報(bào)警及控制系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、供水、排水及水泵系統(tǒng)、燃?xì)饧盃t具系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的安裝及調(diào)試,并均能投入使用。確保了xx建設(shè)中,各時(shí)間節(jié)點(diǎn)的既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
(3)xx裝修方面 按期完成了一期xx部分的全部裝飾裝潢的任務(wù),確保了十一開門及十月十八日的正式試營業(yè);按期完成了一期h2部分的裝修裝潢任務(wù),確保項(xiàng)目售樓部能正式投入使用;按期完成了一期1#樓一樓商業(yè)部分的裝飾裝潢施工任務(wù),按商業(yè)要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求正式交付使用;
(4)xx分項(xiàng)驗(yàn)收方面 從今年7月份開始,xx各分項(xiàng)陸續(xù)完工,工程部連同監(jiān)理聯(lián)系相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人,開始對(duì)各分項(xiàng)逐項(xiàng)驗(yàn)收,列出任務(wù)分解表,將工作時(shí)限、責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人詳細(xì)標(biāo)注。先后完成了xx石材干掛、玻璃幕墻工程、節(jié)能、消防、空調(diào)、電梯、弱電、給水、燃?xì)獾?6項(xiàng)驗(yàn)收工作,及時(shí)取得了相應(yīng)的權(quán)證。
三、安全與質(zhì)量
自項(xiàng)目開工至今,安全質(zhì)量管理有序可控,開工至今未發(fā)生安全事故,工程質(zhì)量把控嚴(yán)格,做到了安全第一、質(zhì)量為本,具體表現(xiàn)如下:
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任 項(xiàng)目部成立以分管副總____安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),總工程師、副總工、各部門、各工程師共同參與,層層負(fù)責(zé),層層包保,分解安全質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系;
(2)加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作 施工現(xiàn)場每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌,讓進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標(biāo)語標(biāo)牌,增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍;
(3)加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作 項(xiàng)目部每周組織部門人員管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理現(xiàn)場料具管理、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查,對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟,目前為止已下發(fā)《維修、檢修、整改通知》1-5號(hào),以書面形式嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
(4)保安部門大力配合執(zhí)法
保安部門從項(xiàng)目成立之初就擔(dān)任項(xiàng)目“安全員”角色,全面承擔(dān)施工現(xiàn)場的治安、安全責(zé)任,分班巡查施工現(xiàn)場,對(duì)現(xiàn)場違背安全文明施工的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止,杜絕現(xiàn)場擅自架設(shè)電線電纜、擅自移動(dòng)破壞消防設(shè)施裝置、高空拋物等行為。對(duì)工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具嚴(yán)格看管,出入工地的施工車輛逐一簽證查驗(yàn)記錄,避免造成項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)損失和不必要的糾紛。
四、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲
(1)、工程部是房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的核心部門之一,20xx年是xxxxxxxx交付使用的關(guān)鍵點(diǎn),這一年中,水、電、氣、空調(diào)各崗工程師及設(shè)計(jì)師各司其職,又通力合作,相輔相成,最終才使得xx順利竣工。工程管理是一個(gè)戰(zhàn)線廣、工作量大、工作種類繁雜的事項(xiàng),各崗位如同機(jī)器的零部件一樣缺一不可,團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性不言而喻,唯有整體前進(jìn),才能共同勝利;
(2)、處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。工程管理涉及橫向關(guān)系即工程部與其他部門的配合協(xié)作,縱向關(guān)系即甲方與30余家乙方的溝通協(xié)調(diào),每一處關(guān)系都牽動(dòng)著整個(gè)工程的進(jìn)度質(zhì)量,和大家打成一片,處理工作才游刃有余;
(3)、以公司利益為重,不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失,才能有更大的收獲。
五、存在的問題
(1)、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn) 質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點(diǎn)不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒有形成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度,而忽視施工程序?qū)哟位?,施工方案常有變化,從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出;
(2)、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。
第二篇 市民協(xié)調(diào)部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 3500字
市民協(xié)調(diào)政府職能部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
XX年,xx鎮(zhèn)“大聯(lián)動(dòng)”工作按照區(qū)聯(lián)動(dòng)中心的工作部署,在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)職能單位、部門的大力支持下,進(jìn)一步深化和完善“大聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,強(qiáng)化源頭治理、加強(qiáng)條塊聯(lián)動(dòng)、規(guī)范應(yīng)急管理,著力提高各類案件查處率和辦結(jié)率,解決好百姓關(guān)注的實(shí)際問題,進(jìn)一步提升城市綜合管理會(huì)水平?,F(xiàn)將上半年工作開展情況匯報(bào)如下:
一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
㈠應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置平臺(tái):1月至6月共受理派發(fā)案事件430件,結(jié)案400件。其中受理市“12345”市民熱線207件,結(jié)案200件,處置中7件;受理區(qū)“96XX”民生熱線223件,結(jié)案200件,處置中23件。
㈡社區(qū)巡管信息采集平臺(tái):1月至6月居委工作站共采集社區(qū)巡管基礎(chǔ)信息398條,其中,重點(diǎn)安全隱患信息116條、違法建筑信息58條、房屋群租信息115條、無證照經(jīng)營信息104條、社會(huì)治安信息2條、農(nóng)村違法建筑3條。現(xiàn)場查處信息385條,查處率96.7%;確認(rèn)信息381條,確認(rèn)率99%;辦結(jié)信息223條,辦結(jié)率56%。
㈢城市網(wǎng)格化管理平臺(tái):1月至6月網(wǎng)格化管理監(jiān)督員共上報(bào)立案2603件,其中,部件立案210件,辦結(jié)185件,處置中25件;事件立案2393件,辦結(jié)2375件,處置中18件。
二、上半年工作回顧
㈠重績效,緊扣一條主線
1.穩(wěn)妥處置平臺(tái)案件。根據(jù)區(qū)委、區(qū)府指示精神,按照區(qū)聯(lián)動(dòng)中心工作要求,開展大聯(lián)動(dòng)平臺(tái)未辦結(jié)案件處置工作。一是全面梳理超時(shí)案件。鎮(zhèn)大聯(lián)動(dòng)中心全面梳理出大聯(lián)動(dòng)信息平臺(tái)上所有各類超時(shí)未辦結(jié)案件,根據(jù)職責(zé)分工和管理職責(zé)進(jìn)行案件分類統(tǒng)計(jì),并將超時(shí)未辦結(jié)案件分別打包發(fā)至各職能部門、執(zhí)法單位進(jìn)行核查確認(rèn)。二是制定案件處置方案。結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,制訂《關(guān)于xx鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)大聯(lián)動(dòng)平臺(tái)超時(shí)未辦結(jié)案件處置工作的實(shí)施方案》,使各職能部門、執(zhí)法單位明確工作目標(biāo)、工作原則和主要任務(wù)。三是召開專題部署會(huì)議。5月31日,召開超時(shí)案件處置工作專題會(huì)議,重點(diǎn)聽取各部門、單位超時(shí)案件處置進(jìn)展情況工作匯報(bào);部署下階段大聯(lián)動(dòng)平臺(tái)超時(shí)紅燈案件處置工作。
㈡重提升,夯實(shí)兩項(xiàng)基礎(chǔ)
1.提升隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是為提升大聯(lián)動(dòng)各支隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力,提高基層各類案件的發(fā)現(xiàn)率,3月初,分中心集中組織培訓(xùn),對(duì)居委56名信息員及12名網(wǎng)格監(jiān)督員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是5月,按照“12345”市民服務(wù)熱線轉(zhuǎn)入城市網(wǎng)格化管理系統(tǒng)進(jìn)行案件處置的工作要求,分中心組織鎮(zhèn)相關(guān)職能部門開展平臺(tái)對(duì)接業(yè)務(wù)培訓(xùn),在規(guī)范平臺(tái)操作流程的同時(shí),實(shí)現(xiàn)有效銜接;三是分中心平臺(tái)操作員定期對(duì)信息采集數(shù)排名靠后的居委進(jìn)行日常聯(lián)系、溝通與業(yè)務(wù)指導(dǎo),信息采集完成率有一定提升。
2.提升案件采集效率。一是常規(guī)性采集。強(qiáng)化社會(huì)前端管理,以“查隱患、防事故”為重點(diǎn),完善“應(yīng)發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn)”工作機(jī)制,今年以來,我鎮(zhèn)工作站共上報(bào)涉及各類違法搭建、房屋群租、無證照經(jīng)營、重點(diǎn)安全隱患等信息共計(jì)398條。二是專項(xiàng)性采集。按照區(qū)聯(lián)動(dòng)中心工作要求,分中心制定下發(fā)《關(guān)于組織開展公共安全隱患排查與整治專項(xiàng)行動(dòng)的工作方案》,組織街面網(wǎng)格監(jiān)督員、居委大聯(lián)動(dòng)工作站,在社區(qū)、街面、廠房全面開展安全隱患專項(xiàng)排查行動(dòng)。三是突擊性采集。根據(jù)鎮(zhèn)禽流感防控工作要求,自4月3日起向街面網(wǎng)格監(jiān)督員、居委大聯(lián)動(dòng)工作站部署禽流感排查上報(bào)工作。
㈢重引導(dǎo),著力三件要事
1.注重常態(tài)宣傳引導(dǎo)。一是日常宣傳。為進(jìn)一步宣傳大聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,利用小區(qū)宣傳欄、電子屏幕等宣傳陣地,依托樓組會(huì)議、黨員會(huì)議等資源,深入宣傳大聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。二是集中宣傳。今年上半年,分別參加在南廣場舉辦的綜合治理宣傳活動(dòng)和禁毒宣傳活動(dòng),向廣大市民積極宣傳民生熱線96XX,并發(fā)放《城市公共安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》220余份,拓寬市民群眾投訴問題的反映渠道,提高老百姓參與城市和社會(huì)管理的積極性。
2.注重聯(lián)合執(zhí)法整治。分中心就城市管理出現(xiàn)的頑疾問題等,充分發(fā)揮“大聯(lián)動(dòng)”合成作戰(zhàn)優(yōu)勢,依托轄區(qū)公安派出所、城管、工商、食藥監(jiān)、衛(wèi)監(jiān)等相關(guān)職能部門,把集中打擊、專項(xiàng)整治和長效防范緊密結(jié)合起來,通過部門聯(lián)手、職能銜接、環(huán)環(huán)緊扣、層層落實(shí),嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)現(xiàn)象,截止至5月底,共計(jì)組織協(xié)調(diào)或參與開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)22次,取締地下食品加工點(diǎn)3處、非法行醫(yī)1戶、群租38戶、無證照經(jīng)營37處、違章搭建30平米、街面亂設(shè)攤違規(guī)行為68處。特別加大對(duì)莘北村綜合治理工作力度,推進(jìn)嘉閔高架建設(shè)進(jìn)程,共排查統(tǒng)計(jì)各類違法建筑2萬多平方米,外來人員租賃戶無證經(jīng)營60多處;共發(fā)放宣傳告知書200多份,勸離租賃的外來人員居住戶200多戶,整治取締無證經(jīng)營30多處;針對(duì)名都路步行街出現(xiàn)無證餐飲擾民現(xiàn)象,采取突出重點(diǎn)、分類治理、嚴(yán)打違法的長效監(jiān)管方式,先后開具整改告知單、制作現(xiàn)場筆錄、行政處罰決定書15戶,每戶罰款5萬元。
3.注重強(qiáng)化公共安全。一是完善預(yù)案。根據(jù)區(qū)聯(lián)動(dòng)中心工作要求,5月底前,重新修訂和完善了xx鎮(zhèn)應(yīng)急總預(yù)案,并完成對(duì)應(yīng)急系統(tǒng)中的預(yù)案維護(hù)。二是組織應(yīng)急宣傳及演練活動(dòng)。5月12日上午,聯(lián)合區(qū)應(yīng)急辦及其他職能部門,在仲盛購物廣場開展了以“識(shí)別災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),掌握減災(zāi)技能”為主題的應(yīng)急科普宣傳活動(dòng)。同時(shí),為有效提升基層隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力,組織社區(qū)開展樓道消防應(yīng)急逃生演練。三是開展社區(qū)公共安全機(jī)制建設(shè)。3月初,與房管辦、轄區(qū)3個(gè)派出所及53個(gè)居委分別簽定了《XX年社區(qū)公共安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,各居委與相應(yīng)的物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)分別簽定了《XX年社區(qū)公共安全工作責(zé)任書》。從3月中旬開始,組織30名社區(qū)公共安全巡查隊(duì)員在全鎮(zhèn)143個(gè)小區(qū)范圍內(nèi),分別對(duì)各自管轄小區(qū)防火、防盜設(shè)施逐門逐棟開展全覆蓋巡查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患497處,其中樓道堆物352處、消防設(shè)施缺失31處、技防設(shè)施缺損82處。5月初,由居委會(huì)牽頭小區(qū)“四位一體”研究整改方案,組織開展為期二周的自行整改專項(xiàng)行動(dòng),截止5月底,各小區(qū)自行整改各類安全隱患280余處。
三、下半年工作計(jì)劃
半年來,大聯(lián)動(dòng)工作取得了一定成效,但是我們也清醒地意識(shí)到和上級(jí)部門的要求還有一定差距,一是剩余存量案件未辦結(jié),社區(qū)巡管信息系統(tǒng)辦結(jié)率相對(duì)較低,離社區(qū)居民的滿意度還存有距離;二是各類頑癥的協(xié)調(diào)、整治力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。下半年,鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)分中心將根據(jù)XX年大聯(lián)動(dòng)總體思路,認(rèn)真總結(jié)、全面統(tǒng)籌、細(xì)化方案、落實(shí)措施、扎實(shí)推進(jìn)。主要做好以下幾點(diǎn):
㈠基礎(chǔ)工作穩(wěn)中求進(jìn)
1.加強(qiáng)動(dòng)態(tài)采集力度。一要完善、加強(qiáng)信息采集工作,做到“應(yīng)發(fā)現(xiàn),盡發(fā)現(xiàn)”,力爭各類違法信息第一時(shí)間上報(bào),同時(shí),進(jìn)一步合理、科學(xué)制定采集考核指標(biāo)。二要及時(shí)派發(fā)通過民生熱線、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)等群眾反映的“急、難、愁”等民生問題,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行處置,確保民生案件派遣有去處,處置有實(shí)效。
2.加強(qiáng)網(wǎng)格巡管力度。繼續(xù)完善廠區(qū)、校區(qū)全覆蓋基礎(chǔ)工作,推進(jìn)基層工作站規(guī)范化、精細(xì)化、專業(yè)化,重點(diǎn)夯實(shí)網(wǎng)格巡管、力量整合等基礎(chǔ)工作,健全公共安全隱患信息排查發(fā)現(xiàn)機(jī)制,切實(shí)做到“應(yīng)發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn)”,不留安全隱患和工作死角,確保市容環(huán)境整潔和社會(huì)治安面穩(wěn)定。
3.加強(qiáng)普及宣傳力度。繼續(xù)做好社會(huì)輿論宣傳,進(jìn)一步向廣大市民群眾宣傳民生服務(wù)熱線“12345”、“96XX”,同時(shí)加大對(duì)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救災(zāi)知識(shí)的宣傳教育,廣泛宣傳和普及公共安全知識(shí)、應(yīng)急管理知識(shí)、災(zāi)害知識(shí)、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識(shí)正確引導(dǎo)社會(huì)輿論,提高群眾參與應(yīng)急管理工作的能力和自救能力。
㈡重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)扎穩(wěn)打
1.加強(qiáng)隱患排查力度。繼續(xù)開展公共安全及各類隱患專項(xiàng)排查工作,要求居委發(fā)揮小區(qū)“四位一體”作用,推動(dòng)隱患在前端解決。同時(shí),充分發(fā)揮街面網(wǎng)格化監(jiān)督員隊(duì)伍作用,積極配合相關(guān)部門開展專項(xiàng)隱患排查工作,確保隱患問題排查的全面性。
2.加強(qiáng)隱患整改力度。根據(jù)年度平安家園—社區(qū)公共安全機(jī)制建設(shè)的工作要求,繼續(xù)按照普查、復(fù)查、督查、抽查四個(gè)進(jìn)度開展一系列巡查工作,對(duì)存在公共安全問題的小區(qū),繼續(xù)督促物業(yè)公司整改,針對(duì)疑難案件由派出所社區(qū)民警牽頭督促落實(shí)整改,確保居民生活安全。
3.加強(qiáng)聯(lián)合整治力度。根據(jù)《關(guān)于xx鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)大聯(lián)動(dòng)平臺(tái)超時(shí)未辦結(jié)案件處置工作的實(shí)施方案》,針對(duì)前期遺留的一些難點(diǎn)、重點(diǎn)問題(如無證照經(jīng)營、房屋群租、違法建筑等問題),鎮(zhèn)大聯(lián)動(dòng)分中心統(tǒng)一匯總,進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法整治力度,有計(jì)劃地開展專項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),依法打擊各類違法違規(guī)行為,有效提升全鎮(zhèn)事件處置的辦結(jié)率。
㈢長效管理有條不紊
1.加強(qiáng)分析研判力度。對(duì)遺留下來的存量疑難案件進(jìn)行梳理、分析、研判,并上報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議;個(gè)別疑難案件鎮(zhèn)層面無法解決的,提交區(qū)層面協(xié)調(diào)解決。
2.加強(qiáng)聯(lián)勤巡管力度。深度整合街面巡管力量,巡管工作要圍繞街面上的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法整治力度,有針對(duì)性、有計(jì)劃地開展一系列的聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),有效提升街面事件處置效率,實(shí)現(xiàn)聯(lián)勤巡管常態(tài)化運(yùn)行。
3.加強(qiáng)考核激勵(lì)力度。按照區(qū)大聯(lián)動(dòng)推進(jìn)辦的考核要求,要進(jìn)一步完善各“大聯(lián)動(dòng)”工作站推進(jìn)工作績效測評(píng)方案,結(jié)合平臺(tái)數(shù)據(jù)和日常工作,確??冃Э己私Y(jié)果具有客觀性、公正性。
xx鎮(zhèn)大聯(lián)動(dòng)中心
第三篇 技術(shù)部門年度總結(jié)與計(jì)劃 1550字
自開始做動(dòng)平衡設(shè)定工作至今,已有一年多的時(shí)間了。在這一年前,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,從一名普通的員工被提拔到三部工藝技術(shù)員一職。在這期間,我負(fù)責(zé)對(duì)三部動(dòng)平衡的調(diào)整與改善,雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個(gè)全面了解輪胎工藝的機(jī)會(huì),加強(qiáng)了我對(duì)輪胎工藝的認(rèn)知和掌握,并提高了我對(duì)發(fā)生各類質(zhì)量問題時(shí)獨(dú)立分析和處理問題的能力,為我進(jìn)一步從事動(dòng)平衡設(shè)定改善工作打下良好的基礎(chǔ)。
下面我對(duì)201x年的工作進(jìn)行總結(jié)。
1、我對(duì)動(dòng)平衡技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度
自被任命為動(dòng)平衡技術(shù)員之后,我開始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我對(duì)動(dòng)平衡檢測設(shè)備有一定的了解和掌握。但做改善工作的過程中,感到要做一名合格的技術(shù)人員,壓力很大。主要有以下幾方面原因,一是各區(qū)的工藝不是太精通;二是各區(qū)的設(shè)備也不精通;三是與人溝通能力差;我必須把以前漏掉的知識(shí)重新學(xué)習(xí)一次。面對(duì)這種壓力,我感到自己責(zé)任的重大。了解各區(qū)的工藝和設(shè)備,就成了我的工作重點(diǎn)。我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好,壓力越大動(dòng)力就越大。在從事動(dòng)平衡技術(shù)員期間,我對(duì)以前不熟悉的1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)的設(shè)備和工藝進(jìn)行熟悉和了解,學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書和參數(shù)的設(shè)定。對(duì)有異議的問題與相關(guān)人員進(jìn)行探討,確保對(duì)相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。
2、本年度工作內(nèi)容
(1)、在1區(qū)雙復(fù)合崗位,實(shí)行配方式管理,提高部件的穩(wěn)定性。安裝吸水海綿,減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶,減少部件尺寸的拉伸。
(2)、在2區(qū)成型崗位,對(duì)所有成型機(jī)統(tǒng)一按作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)定,保證定位角的統(tǒng)一。與保全結(jié)合,加裝主輔鼓自動(dòng)復(fù)位程序,確保定位角度的穩(wěn)定。定期進(jìn)行三度標(biāo)定,保證設(shè)備精度。壓胎面時(shí),使用墊板,使用深齒壓輥代替淺齒壓輥,提高壓合質(zhì)量。合理使用停放小車,減少胎胚變形。
(3)、在3區(qū)借鑒外廠方法,建立模具管理方法。安裝加壓平臺(tái),提高模具精度,建立模具檔案,設(shè)立黑名單,避免不合格磨具的使用。
(4)、對(duì)動(dòng)平衡檢測機(jī)進(jìn)行打表,保證精度。對(duì)操作工培訓(xùn),提高其操作技能。每天進(jìn)行點(diǎn)檢,確保數(shù)據(jù)的穩(wěn)定。改善潤滑裝置,提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
3、工作成果與亮點(diǎn)
(1)、經(jīng)過和同事們一系列的努力和改善,到目前位置,終于將動(dòng)平衡合格率由原來的77%提高并穩(wěn)定在95%左右。
(2)、亮點(diǎn): 385/65r22.5 hn805動(dòng)平衡合格率由調(diào)整前的80%到調(diào)整后的98%;11r22.5 hn257動(dòng)平衡合格率由調(diào)整前的90%到調(diào)整后94%。
4、感受
要說苦和累,每一位工友肯定都深有體會(huì),而作為技術(shù)員的我對(duì)其中的味道別有體味。在11r2.5 hn257的合格率不穩(wěn)定的時(shí)候,我每天要在3個(gè)區(qū)來回跑,查找問題。每天結(jié)束一天的工作,筋疲力盡的回到家,休息一會(huì)兒,到晚上11點(diǎn)再坐班車去廠里監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。若數(shù)據(jù)異常,就在廠里加班調(diào)整。很多人問我,你到底上什么班?這么干?值不值?我也不知道這樣做值不值?但我知道我是一名工藝技術(shù)員,工作需要,我必須這樣做。從5月底到7月中旬,40多個(gè)日子里,我?guī)缀跏敲刻煲估锒家獊韽S里一次,后來身體有點(diǎn)吃不消了,感冒發(fā)燒一起來了,我堅(jiān)持工作,終于將11r2.5 hn257的合格率提高到93%以上。
5、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)
在今年的工作中,我經(jīng)過自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。
這主要表現(xiàn)在
①在突發(fā)事故中,有些新設(shè)備我對(duì)它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性。
②專業(yè)人員太少,在這項(xiàng)工作中,自己有點(diǎn)力不從心的感覺。
③在工作中,缺乏總結(jié)能力和匯總能力,思維單一,缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致走了很多誤區(qū)。
④工具太少,4、5個(gè)人共用一臺(tái)電腦。
針對(duì)這些不足,我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度,盡快將新設(shè)備吃通吃透,并將這些新知識(shí)盡快傳授給員工,協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系。努力多學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識(shí),向有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí),吸取他們的經(jīng)驗(yàn),提高自己的工作能力!
第四篇 電力部門技術(shù)部工作總結(jié)及工作計(jì)劃 1550字
回顧2023,感受最多的是收獲的喜悅,展望2023,感覺更多的是一種壓力,一種企業(yè)在進(jìn)步個(gè)人綜合能力急需提高的壓力。
2024年公司產(chǎn)值和利潤都提升到了一個(gè)嶄新的高度,更增加了一大批優(yōu)質(zhì)客戶。同時(shí)通過配套費(fèi)項(xiàng)目的成功運(yùn)作,為今后兩三年內(nèi)公司的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)??梢赃@樣說,07年是公司發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年,也是碩果累累的一年,07年我們的團(tuán)隊(duì)又補(bǔ)充進(jìn)了新的血液,在占據(jù)了天時(shí)、地利、人和的情況下,我們有能力做的更好,但這需要大家齊心協(xié)力共同努力。記得??偝Uf的一句話,‘機(jī)會(huì)不會(huì)永遠(yuǎn)眷顧我們,浪費(fèi)機(jī)會(huì)就是在犯罪’,細(xì)細(xì)品味一下,這話蘊(yùn)含很深的生活哲理。
2024年技術(shù)部(現(xiàn)改總工辦)工作主要由我和張仁銘來做的,日常工作主要有:
1, 設(shè)計(jì)工作:分為前期施工圖、電業(yè)局用圖、鎮(zhèn)內(nèi)工程審計(jì)用圖、掛表用系統(tǒng)圖、竣工訂正圖等。
2, 預(yù)決算審計(jì)工作
3, 工程合同起草,開竣驗(yàn)等監(jiān)理表格編制、整理等
4, 局內(nèi)工程各廠家材料統(tǒng)計(jì)、核對(duì)
5, 局內(nèi)工程等工程回款、掛靠工程付款等
06年會(huì)同其他部門一同完成的主要工程有:
1, 局內(nèi)工程:縣城改造工程、線損自動(dòng)生成工程、防竊電一二期改造工程、鍋爐房改造工程、城鄉(xiāng)結(jié)合部改造后期回款等。
2, 鎮(zhèn)內(nèi)工程:韓屯別墅區(qū)、王家崴子電纜下地、王家崴及廟西溝小區(qū)、足球公園、西郊柳樹電纜下地、辛岔干電纜下地、椒金山66kv電纜下地、頭道溝66kv電纜下地、椒金山項(xiàng)目部變電所等工程。
3, 用戶工程:遼警專工程、綠色家園各房地產(chǎn)前期電氣工程、黑石礁部隊(duì)工程、遼師工程、軸承廠工程等。
此外,個(gè)人07年嘗試參與了遼警專和遼師等工程經(jīng)營工作,發(fā)覺自己很多地方需要提高,也是08年需要繼續(xù)努力的'一個(gè)方向。
至于07年工作的一些想法,部門這邊在曹楊加入后,三個(gè)月或更短時(shí)間,張仁銘和曹楊兩個(gè)人應(yīng)該可以全面承擔(dān)起設(shè)計(jì)和預(yù)算的工作,但在這個(gè)過程中,如果個(gè)別工作做的不到位,還懇請(qǐng)?jiān)谧蠹壹皶r(shí)提醒和幫助,這會(huì)使他們提高的更快。我個(gè)人方面主要是工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)提高,多溝通,經(jīng)營工作方面向張立巖張部長多學(xué)習(xí),張部長是經(jīng)營方面的專家;敬業(yè)方面向工程部學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們在這次自然災(zāi)害面前表現(xiàn)出的紅旗人愛崗敬業(yè)精神,高度負(fù)責(zé)的主人翁精神。更可敬的是他們?yōu)榧t旗電力贏得了巨大的榮譽(yù),公司以他們?yōu)闃s。
對(duì)于公司07的發(fā)展戰(zhàn)略,我有幾點(diǎn)不成熟的看法:首先年初就必須明確主戰(zhàn)場,是電力安裝還是其他,這主要有側(cè)重點(diǎn)問題,因?yàn)槲冶容^喜歡當(dāng)初薄熙來市長那句話‘不求最大,但求最佳’。其次,在電力安裝方面借鑒06年配套費(fèi)工程方面成功經(jīng)驗(yàn),再接再厲,力爭再拿下兩三個(gè)項(xiàng)目,做明后年工程儲(chǔ)備。最后,看能否借城西局成立的東風(fēng),名正言順成為名義上的城西小隊(duì)。同時(shí),在精力允許情況下,把開關(guān)廠辦起來,同時(shí)拓展其他產(chǎn)業(yè),做到產(chǎn)業(yè)互補(bǔ),尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),為以后戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移做準(zhǔn)備。
另外有個(gè)題外話,我不說不快,記得外面有人說紅旗電力做工程報(bào)價(jià)高,不知道在座大家怎么想這個(gè)問題,公司的報(bào)價(jià)基本都經(jīng)過我的手,對(duì)于我們的報(bào)價(jià)我始終認(rèn)為是合理的,打個(gè)比方,試想一下,同樣是做一盤土豆絲,在街頭無名小飯店賣的價(jià)格能和五星級(jí)酒店賣的價(jià)格一樣嗎?當(dāng)然不會(huì)一樣,你享受的環(huán)境和服務(wù)就是不一樣的。在電力行業(yè)我們一直是最棒的,因?yàn)槲覀兡茏龅饺c(diǎn):首先我們有能力做,其次我們能做好,最后我們會(huì)讓客戶滿意。上面那個(gè)人之所以那樣說,我認(rèn)為主要是由于他對(duì)紅旗電力公司乃至對(duì)大連電力安裝這個(gè)行業(yè)缺乏了解。
今天是總結(jié)和計(jì)劃會(huì),更是07年工程全面展開前的一次動(dòng)員會(huì)、鼓勁會(huì),打氣會(huì),愿我們都能一鼓作氣直至08年春節(jié)前的慶功會(huì)。另外從現(xiàn)在從自我做起,加強(qiáng)鍛煉,保證充沛的體力和良好的精神風(fēng)貌。最后,真心的感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁一直以來對(duì)技術(shù)部和我的信任和支持,謝謝大家!
匯報(bào)人:于政軍
2024年12月18日
第五篇 2023年市水利部門農(nóng)水科工作總結(jié)及明年計(jì)劃 1300字
市水利部門農(nóng)水科工作總結(jié)及明年思路范文
年,農(nóng)水科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科(室)站的大力支持、幫助下,全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)水利建設(shè)的方針、政策,圍繞全年工作目標(biāo)和科內(nèi)主要工作任務(wù),刻苦鉆研,科學(xué)安排工作,充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性和主觀能動(dòng)性,團(tuán)結(jié)協(xié)作,無私奉獻(xiàn),取得了一定成績。現(xiàn)將全年目標(biāo)完成情況總結(jié)
一、農(nóng)建工作
農(nóng)建工作繼續(xù)以“紅旗渠精神杯”競賽為動(dòng)力,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧,及早部署,及早安排,狠抓農(nóng)村飲水、節(jié)水灌溉、“三區(qū)一閘”、抗旱水源等工程為重點(diǎn)的農(nóng)田水利基本建設(shè)全市共新增有效灌溉面積萬畝,新增旱澇保收田萬畝,新打機(jī)井眼,完成了全年任務(wù)。
杯賽工作在認(rèn)真組織開展農(nóng)田水利基本建設(shè)的基礎(chǔ)上,對(duì)年的農(nóng)建工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。經(jīng)過全科人員近兩個(gè)多月的共同努力,共編印年度農(nóng)建匯報(bào)、重點(diǎn)工程簡介、文件匯編、杯賽簡報(bào)匯編、新聞報(bào)道剪輯等匯報(bào)材料個(gè)本共套。經(jīng)過全市水利職工的共同努力,我市在全省“紅旗渠精神杯”農(nóng)田水利基本建設(shè)競賽評(píng)比中再次奪冠,實(shí)現(xiàn)了十二連冠。
為了加強(qiáng)中小型水利工程的建設(shè)管理,按照上級(jí)要求,結(jié)合我市實(shí)際情況,我們出臺(tái)了某市水利工程管理體制改革的實(shí)施意見(討論稿),下一步將修改完善后付諸實(shí)施。
二、節(jié)水工作
節(jié)水灌溉是我國農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的革命性措施,是緩解我市水資源短缺的有效途徑。我市節(jié)水灌溉工作自開展以來,堅(jiān)持因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,講究實(shí)效,不搞一刀切,在自流灌區(qū)和站灌區(qū)主要發(fā)展渠道防滲;在純井灌區(qū)和沙壤土質(zhì)區(qū),主要發(fā)展低壓管道輸水,配以地面軟管加小畦灌溉模式;經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的鄉(xiāng)村結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推廣大田噴灌和微灌;山丘干旱缺水地區(qū)發(fā)展集雨節(jié)灌農(nóng)業(yè)。共新增和改造節(jié)水灌溉面積萬畝,年國家級(jí)節(jié)水增效示范項(xiàng)目已經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng),節(jié)水灌溉工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。
三、灌區(qū)工作
今年,經(jīng)過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持,全市灌區(qū)年引水億立方米,其中農(nóng)業(yè)用水億立方米,灌溉面積萬畝灌溉萬畝次。我市灌區(qū)在搞好農(nóng)業(yè)灌溉,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時(shí),還保證了安鋼、電廠、城市生活及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)、生活用水,為某市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。做好工農(nóng)業(yè)供水工作,加強(qiáng)水費(fèi)收入,力爭年底實(shí)現(xiàn)工業(yè)水費(fèi)入庫率達(dá)到,農(nóng)業(yè)水費(fèi)入庫率達(dá)到;協(xié)助萬金、幸福渠管理處灌區(qū)體制改革方案,完成漳南、紅旗渠、躍進(jìn)渠灌區(qū)“xx”規(guī)劃,紅旗渠灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套續(xù)建項(xiàng)目正式上馬。
全市灌區(qū)工程現(xiàn)已完成工程量:土石方萬立方米,砌體萬立方米,砼及鋼筋砼萬立方米,完成投資萬元,改善灌溉面積萬畝。
四、抗旱工作
今年我市受旱主要分兩個(gè)階段:第一個(gè)階段是月份至月份,降雨(雪)偏少,全市多天平均降水量僅毫米,較多年同期平均值偏少,加之月中旬至今氣溫較往年同期偏高度,干燥多風(fēng),土壤失墑嚴(yán)重。崗丘地區(qū)厘米以上土壤含水量在%以下平原地區(qū)厘米以上土壤含水量為%以下。第二個(gè)階段是月份至今,我市無有效降雨,氣溫較往年同期偏高度,土壤失墑較為嚴(yán)重,平原區(qū)厘米土壤含水量在以下,山丘區(qū)厘米土壤含水量在以下。
我市糧食播種面積萬畝,經(jīng)濟(jì)作物萬畝,受旱面積達(dá)萬畝,重旱萬畝。今年的干旱對(duì)我市農(nóng)業(yè)和部分鄉(xiāng)村群眾生活造成了不利的影響。
第六篇 部門年度工作總結(jié)與計(jì)劃 1250字
一年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)軍事機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)人武部根據(jù)王店鎮(zhèn)人武部工作安排計(jì)劃,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,堅(jiān)持以黨的“xx大”精神和新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針為指導(dǎo),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)民兵預(yù)備役工作,著重做了以下幾個(gè)方面工作:
一、嚴(yán)格黨管武裝各項(xiàng)制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
黨管武裝是我黨我軍一貫堅(jiān)持的優(yōu)良傳統(tǒng),更是一項(xiàng)維護(hù)國家長治久安的重要原則。為切實(shí)做好各項(xiàng)工作,人武部注重做請(qǐng)示匯報(bào)工作,凡人武系統(tǒng)有重要工作,都會(huì)及時(shí)向黨委、政府及時(shí)報(bào)告。對(duì)于那些需要黨委、政府投入大量經(jīng)費(fèi)或拍板的重大工作,提請(qǐng)黨委會(huì)專門開會(huì)加以討論,不斷增強(qiáng)武裝工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中的地位和作用,確保武裝工作的制度落實(shí)。
二、規(guī)范隊(duì)伍建設(shè),確保隊(duì)伍“召之即來、來之能戰(zhàn)”。
國防后備力量是國防力量體系的重要組成部分,其作用突出體現(xiàn)于戰(zhàn)爭的預(yù)備性。為此,后備力量的政治和軍事素質(zhì)就顯得尤為重要。鎮(zhèn)人武部非常重視自身建設(shè),積極參加上級(jí)軍事機(jī)關(guān)的各類專武干部集訓(xùn)。今年4月8日,鎮(zhèn)武裝部挑選兩名基干民兵參加了市武裝部組織的“民兵軍事三項(xiàng)”競賽工作,在民兵訓(xùn)練基地射擊場進(jìn)行了投彈和射擊考核;4月13日---4月15日,鎮(zhèn)武裝部組織了24名民兵干部和森林防火分隊(duì)在民兵訓(xùn)練基地參加森林防火分隊(duì)集訓(xùn),通過理論學(xué)習(xí)、軍事基礎(chǔ)訓(xùn)練、防火知識(shí)學(xué)習(xí)訓(xùn)練及防火演練,進(jìn)一步提高了我鎮(zhèn)森林防火成員的素質(zhì)和應(yīng)急能力。
三、認(rèn)真做好民兵整組工作、扎實(shí)整頓民兵隊(duì)伍 。在年初民兵組織整頓工作中,我們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)整組工作精神,嚴(yán)格執(zhí)行整組工作要求,對(duì)全鎮(zhèn)基干民兵的年齡、整治面貌、文化程度等具體情況做了一次全面的調(diào)研,調(diào)研后發(fā)現(xiàn),基干民兵組織中超齡、文化程度低的現(xiàn)象較為普遍,長期不在位的情況較為突出。針對(duì)基干民兵組織中存在的問題,我們及時(shí)將已不符合條件的隊(duì)員轉(zhuǎn)出隊(duì)伍,把文化程度高、有一技之長、能夠在位的優(yōu)秀年輕民兵轉(zhuǎn)入基干民兵隊(duì)伍,出入轉(zhuǎn)隊(duì)率嚴(yán)格控制在20%,即保證了基干民兵隊(duì)伍的穩(wěn)定性,又為其注入了新鮮血液。整組后,整個(gè)基干民兵隊(duì)伍朝氣蓬勃,充滿戰(zhàn)斗力,能夠滿足新時(shí)期戰(zhàn)備勤務(wù)的要求。通過整組,我鎮(zhèn)現(xiàn)有民兵總數(shù)2485人,其中基干民兵248人,普通民兵2237人。民兵建制為1個(gè)營17個(gè)連和2個(gè)應(yīng)急分隊(duì),其中基干民兵1個(gè)連、6個(gè)排、18個(gè)班;民兵偽裝分隊(duì)建有一個(gè)排和5個(gè)班共計(jì)57人;八二迫擊炮分隊(duì)建有一個(gè)排和6個(gè)班共計(jì)60人;普通民兵16個(gè)連,2426人,114個(gè)排。退伍軍人預(yù)備役109人。
四、參與參建和維穩(wěn),強(qiáng)化鎮(zhèn)民兵應(yīng)急分隊(duì),充分發(fā)揮民兵“突擊隊(duì)”作用。
鎮(zhèn)人武部注重加強(qiáng)對(duì)各村民兵連長進(jìn)行政治教育,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn);提高了他們的素質(zhì)和應(yīng)付處置突發(fā)事件的能力。今年3月,為迎接省縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開,鎮(zhèn)武裝部組織了34名民兵干部和民兵在木店工業(yè)園商業(yè)街進(jìn)行了環(huán)境整治和清理,較好地保證了現(xiàn)場環(huán)境的干凈、整潔。今年6月,宜昌市“三運(yùn)會(huì)”在當(dāng)陽舉行,為確保開幕式順利進(jìn)行,鎮(zhèn)武裝部組織了20名民兵,配合公安干警,維護(hù)外圍秩序,較好地完成了安保工作。
五、依法征兵,高質(zhì)量完成征兵任務(wù)。
第七篇 郵政部門上半年總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 1500字
一、上半年全市郵政工作基本情況
在市委市政府和省郵政公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市郵政部門緊緊抓住黃藍(lán)戰(zhàn)略實(shí)施的契機(jī),以科學(xué)發(fā)展為主題,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,大力推進(jìn)改革創(chuàng)新,強(qiáng)化管理,廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),全面構(gòu)建和諧企業(yè),保持了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。突出表現(xiàn)在
(一)郵政經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益有效提升
上半年,全市累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入8473萬元,完成省公司計(jì)劃的57.29%,同比增幅21.45%,居全省第7位,提前實(shí)現(xiàn)任務(wù)超半。全市有效收入完成5510萬元,完成預(yù)算進(jìn)度57.72%,同比增幅20.28%,居全省第13位。實(shí)現(xiàn)收支差額964萬元,完成預(yù)算進(jìn)度81.23%,居全省第11位。
(二)業(yè)務(wù)發(fā)展健康快速
郵務(wù)類業(yè)務(wù)亮點(diǎn)紛呈。上半年,全市函件、集郵業(yè)務(wù)分別超序時(shí)進(jìn)度34.7和42.75個(gè)百分點(diǎn)。通過數(shù)據(jù)庫商函為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品推介。郵政為11家銀行、地稅、公積金中心提供銀企對(duì)賬單的打印、封裝和投遞服務(wù)。數(shù)據(jù)庫商函同比增長64.5%,全省排名第2位。積極服務(wù)和融入地方經(jīng)濟(jì),以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)中小企業(yè)”為切入點(diǎn),利用郵政的特有資源,為“xx年國際橡膠輪胎展”和油田累計(jì)產(chǎn)油10億噸設(shè)計(jì)制作了禮品冊、郵資封片以及賀卡;注重與公益事業(yè)的結(jié)合,與中國扶貧基金會(huì)聯(lián)合開展“愛心包裹”活動(dòng);聯(lián)合團(tuán)市委、教育部門啟動(dòng)一年一度的“少兒書信大賽”活動(dòng);報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)完成省公司計(jì)劃的54.16%,增幅32.81%,增幅列全省第2位;日常收訂提前7個(gè)月完成全年計(jì)劃,進(jìn)度列全省第1位。集郵個(gè)性化郵票業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭加快,累計(jì)開發(fā)62252.5版,完成省公司力爭計(jì)劃的103.75%,完成計(jì)劃進(jìn)度居全省首位。電子商務(wù)業(yè)務(wù)取得快速發(fā)展,機(jī)要通信工作安全暢通。
郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn),拓展中間業(yè)務(wù)、小額貸款業(yè)務(wù)、網(wǎng)上業(yè)務(wù),為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供了有力的金融服務(wù)支持。加大與電信運(yùn)營商、保險(xiǎn)、社保等部門的合作,開展了代收話費(fèi)、代發(fā)工資、代發(fā)養(yǎng)老保險(xiǎn)、代發(fā)醫(yī)療保險(xiǎn)、代辦保險(xiǎn)等金融中間業(yè)務(wù),方便了廣大群眾的生活和工作。截止6月30日,儲(chǔ)蓄余額達(dá)到39.18億元。保險(xiǎn)代理保費(fèi)累計(jì)完成14699.9萬元;理財(cái)業(yè)務(wù)累計(jì)完成13917.2萬元,完成年度計(jì)劃的55.67%,銷售規(guī)模列全省第六位。
物流分銷業(yè)務(wù)完成省公司計(jì)劃的50.02%,增幅108.54%,增幅列全省第1位。積極推進(jìn)郵政惠農(nóng)惠民惠企。一是著力構(gòu)建“三農(nóng)”服務(wù)體系。目前全市發(fā)展三農(nóng)服務(wù)站300個(gè)、直營店35個(gè),大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、“旅游下鄉(xiāng)”等項(xiàng)目,大力發(fā)展農(nóng)資分銷配送業(yè)務(wù),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收。二是推進(jìn)便民服務(wù)站建設(shè)。以信息化為手段,智能終端為載體,將郵政服務(wù)以較低的成本,方便、快捷地延伸到社區(qū)、工廠、學(xué)校等人群密集地,為老百姓提供各類繳費(fèi)、票務(wù)等便捷服務(wù),目前正在推進(jìn)。三是加大普遍服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。信報(bào)箱建設(shè),市局加入本市新建社區(qū)、樓房的強(qiáng)制驗(yàn)收成員單位。上半年累計(jì)投資140余萬元對(duì)郵政網(wǎng)點(diǎn)及附屬設(shè)施進(jìn)行了改造,提升了服務(wù)質(zhì)量和水平;城區(qū)投遞段道全部采用汽車和電動(dòng)車投遞,農(nóng)村投遞基本采用摩托車投遞,投遞時(shí)限和質(zhì)量明顯提升。全市郵政社會(huì)滿意度90分以上。
(三)經(jīng)營方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,體制機(jī)制改革深入推進(jìn)
全局規(guī)范建設(shè)營銷策劃團(tuán)隊(duì),22支專職銷售團(tuán)隊(duì)。下發(fā)了《市郵政局營銷項(xiàng)目管理辦法》、《xx年度營銷項(xiàng)目管理獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》等辦法,全面規(guī)劃全年重點(diǎn)開展的營銷項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目營銷實(shí)施分級(jí)動(dòng)態(tài)管理。出臺(tái)了《郵政名址庫建設(shè)維護(hù)工作實(shí)施意見》,名址庫建設(shè)質(zhì)量進(jìn)一步提高,綜合考核列全省第五位。在全局七個(gè)專業(yè)按照“專業(yè)、平臺(tái)、職能”思路推行了專業(yè)化經(jīng)營,強(qiáng)化了專業(yè)管理、專業(yè)支撐、專業(yè)損益核算,進(jìn)一步強(qiáng)化了專業(yè)經(jīng)營能力。推進(jìn)全員提案改善活動(dòng),上半年累計(jì)收集提案105份,其中創(chuàng)新性提案40余份,經(jīng)提案辦審核選出6條提案作為優(yōu)秀提案并給予表彰。
第八篇 it部門年度工作總結(jié)與計(jì)劃 2100字
20xx年度是技術(shù)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心,努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),在信息化建設(shè)、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項(xiàng)目中,與各部門緊密配合,順利完成了20xx年度的工作任務(wù),發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)?,F(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下:
一、年度大事件
1、海辰傳播機(jī)構(gòu)信息化建設(shè),海辰oa的功能修改,逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財(cái)務(wù)等流程,使信息平臺(tái)支撐公司的制度執(zhí)行;
2、ers系統(tǒng)前期自行開發(fā),后續(xù)工作外包給開發(fā)商,與開發(fā)商的技術(shù)對(duì)接及進(jìn)度跟進(jìn),測試修改程序,以及數(shù)據(jù)遷移工作;
3、moss系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)海辰自身特性,做出規(guī)劃實(shí)施方案和實(shí)施周期,計(jì)劃將oa個(gè)別功能集成開發(fā)至moss中;
4、配合公司的種子計(jì)劃提供技術(shù)支持;
5、海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;
6、保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);
7、上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;
8、企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作;
9、部門人員流動(dòng),做好人員及時(shí)補(bǔ)充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;
10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報(bào),協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動(dòng)籌備工作。
二、開發(fā)組工作
(一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作:
1.發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進(jìn)行測試,將錯(cuò)誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。
2.不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
3.分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫,并整理數(shù)據(jù)庫中各個(gè)數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。
4.開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進(jìn)程序。
5.分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫中各個(gè)表之間的關(guān)系,按照ers數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu),將mp數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,時(shí)間截止到20xx年5月31日。
(二)遇到的問題:
1.在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。
2.整理出的錯(cuò)誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會(huì)存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。
3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條,整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后,導(dǎo)入新系統(tǒng)中時(shí),發(fā)現(xiàn)存在很多問題,有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個(gè)excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,通過程序調(diào)試找出錯(cuò)誤,提交驛若公司重新修訂,再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中。
(三)經(jīng)驗(yàn)積累:
1.對(duì)數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識(shí),總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時(shí)候,一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。
2.整理出來的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。
3.需求分析能力有待提高,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對(duì)需求找出解決問題的辦法。
三、網(wǎng)絡(luò)組工作
(一)服務(wù)器安全運(yùn)維管理
1.服務(wù)器安全運(yùn)維,提高安全級(jí)別,病毒防御能力提升,系統(tǒng)優(yōu)化;
2.服務(wù)器及數(shù)據(jù)、程序定期備份,確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù);
3.機(jī)房高溫預(yù)警解決方案,并實(shí)施;
4.處理驛若oa服務(wù)器損壞事宜,oa系統(tǒng)遷移工作,重新向開發(fā)商申請(qǐng)機(jī)器碼及序列號(hào)。
(二)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維及系統(tǒng)運(yùn)維
1.保障海辰、驛若網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);
2.海辰、驛若oa及企業(yè)郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;
3.海辰、驛若員工電腦每日維護(hù)工作;
4.moss系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)海辰自身特性,做出規(guī)劃實(shí)施方案,實(shí)施周期,計(jì)劃將oa個(gè)別功能集成開發(fā)至moss中,并進(jìn)行演示系統(tǒng)搭建;
5.郵件系統(tǒng)管理維護(hù),郵件發(fā)送錯(cuò)誤報(bào)告分析及時(shí)解決;
6.閑置、報(bào)廢電腦配件合理分配利用,有效節(jié)約成本;
7.機(jī)房頻繁斷電,請(qǐng)物業(yè)配合進(jìn)行電力改造,技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù)、服務(wù)器等設(shè)備;
8.驛若各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整;
9.海辰前臺(tái)裝修,協(xié)助各部門工位調(diào)整,網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;
10.上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;
11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)。
(三)電話、電話程控機(jī)維護(hù)
1.海辰、驛若電話程控機(jī)管理維護(hù),電話終端維護(hù);
2.解決驛若總機(jī)撥入撥出經(jīng)常占線問題,將張總直撥加入程控機(jī),開通程控機(jī)端口,并咨詢網(wǎng)*于開通中繼線路的方法及相關(guān)費(fèi)用;
3.驛若程控機(jī)來電錄音,解決來電轉(zhuǎn)接無聲音問題。
(四)遇到的問題
1.盡心盡力去解決問題,但有時(shí)得不到理解;
2.執(zhí)行力仍需加強(qiáng);
3.部門協(xié)作不到位。
(五)經(jīng)驗(yàn)積累
與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,使每一個(gè)人的執(zhí)行力,對(duì)工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結(jié)能力應(yīng)加強(qiáng)。與其他部門同事溝通時(shí)應(yīng)注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。
四、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作:
1、電子固定資產(chǎn)日常更新;
2、每月制作《固定資產(chǎn)月報(bào)表》;
3、驗(yàn)收、分類、編號(hào)、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記;
4、it技術(shù)部每周會(huì)議紀(jì)要,日常工作匯報(bào),工作中的問題及下周工作計(jì)劃整理;
5、新人入職管理流程,固定資產(chǎn)分配;
6、閑置電腦合理分配利用;
7、編排電話分機(jī)表,按最新的部門分組,電話排查,對(duì)應(yīng)對(duì)話使用;
8、部門內(nèi)部人事變動(dòng),員工招聘、篩選、面試工作。
五、20xx年工作計(jì)劃
1、ers系統(tǒng)驗(yàn)收,程序源碼了解,為今后系統(tǒng)修改或版本升級(jí)做準(zhǔn)備;
2、moss系統(tǒng)詳細(xì)分析規(guī)劃,與微軟技術(shù)進(jìn)一步溝通,對(duì)moss更細(xì)節(jié)了解;
3、海辰、驛若信息平臺(tái)、網(wǎng)站、郵件系統(tǒng)的運(yùn)維保障;
4、員工電腦的日常維護(hù);
5、技術(shù)能力的學(xué)習(xí)提高;
6、部門人員溝通力、執(zhí)行力、工作總結(jié)、規(guī)劃能力的培養(yǎng);
7、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力,協(xié)作能力。
第九篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政部門第三季度工作總結(jié)及第四季工作計(jì)劃 650字
一、工作措施:
(一)幫困救助
對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的城鄉(xiāng)困難家庭,采取最低生活保障救助和臨時(shí)救助相結(jié)合的辦法。最低生活保障救助即對(duì)符合低保條件的困難家庭,按規(guī)定納入低保救助;臨時(shí)救助即對(duì)因?yàn)?zāi)、因病、子女就學(xué)、重度殘疾、遭遇意外事故或無固定收入和其他經(jīng)
濟(jì)來源的困難家庭,以及其他特殊原因?qū)е律罾щy的家庭,給予臨時(shí)救助。
(二)助學(xué)救助
對(duì)**鎮(zhèn)應(yīng)屆高中畢業(yè)上大學(xué)的貧困家庭學(xué)生,由民政辦統(tǒng)一報(bào)區(qū)民政局,給予一次性4000元助學(xué)救助。
(三)大病醫(yī)療救助
對(duì)本鎮(zhèn)居民患病住院治療,經(jīng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療(含城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障)或各類醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷及各種互助幫困后,醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān)仍有較大困難的家庭,按上級(jí)規(guī)定給予醫(yī)療費(fèi)救助。
二、工作成效
通過采取一系列幫扶救助措施,使很多困難家庭解決了生活生產(chǎn)困難,感受到黨和政府的溫暖,為全鎮(zhèn)營造和諧穩(wěn)定的大環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、下一步工作計(jì)劃
(一)提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)困難家庭幫扶救助工作。嚴(yán)格幫扶救助中審核、評(píng)議、公示等各環(huán)節(jié)的工作,不斷完善幫扶救助辦法,確保幫扶救助工作公開、公平、公正、真實(shí)、有序,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
(二)加強(qiáng)幫扶救助信息的溝通銜接。密切和工會(huì)、婦聯(lián)、勞動(dòng)保障等部門的聯(lián)系,強(qiáng)化信息溝通,避免重復(fù)救助、多頭救助現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)加大幫扶力度,切實(shí)保障困難群眾的生活。采取有力措施,積極為困難群眾辦實(shí)事、辦好事,用足用好各項(xiàng)民生政策,為他們排憂解難,努力解決他們的基本生活保障問題。
第十篇 2023校學(xué)生會(huì)權(quán)益服務(wù)部部門工作總結(jié)和計(jì)劃 2200字
xx年上半年,中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)權(quán)益服務(wù)部正式步入了xx屆校學(xué)生會(huì)的常規(guī)工作中來。權(quán)益服務(wù)部由上一屆信息調(diào)研部和權(quán)益保障部合并,主要負(fù)責(zé)學(xué)生權(quán)益維護(hù)和校領(lǐng)導(dǎo)接待日等日常工作的開展。
自xx年3月份,我正式接手部門以來,部門的發(fā)展經(jīng)歷著草創(chuàng)未就的階段,很多東西是既有的,東西是新生的。任何事物的新生必然伴隨著不成熟,伴隨著瑣碎。
了解我的部員所想,思考我內(nèi)心所想,發(fā)覺客觀所有,部門工作的不足,即很大程度上是我工作的不足,歸納為以下幾點(diǎn)
一、“校領(lǐng)導(dǎo)接待日”監(jiān)督無力
開展了20多年了的校領(lǐng)導(dǎo)接待日,也同樣被學(xué)生會(huì)譽(yù)為教育部高度贊揚(yáng)的校領(lǐng)導(dǎo)接待日,事實(shí)上在爭取學(xué)生權(quán)益和反映學(xué)生問題上太過無力。
其一、校領(lǐng)導(dǎo)接待日宣傳不夠。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間不能確定造成了校領(lǐng)導(dǎo)接待日開展的些許隨意性,同時(shí),宣傳的不夠和不定時(shí)造成了同學(xué)的“不知情”和“不參與”。與會(huì)的同學(xué)很大一部分是由各學(xué)院學(xué)生會(huì)選派的,雖然也代表著全校民意,但后續(xù)的宣傳和在同學(xué)們中的影響大打折扣。
其二、部門在后續(xù)反饋跟蹤上做的不足。很多學(xué)生在會(huì)上提出的問題以及在會(huì)后反饋的問題,我們未按時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)反饋,造成了諸多學(xué)校承諾的問題和部門承諾的問題未得到及時(shí)解決。
其三、在體制上部門的約束力不夠用。很多學(xué)校部門對(duì)于部門的監(jiān)督是不重視的,這要?dú)w結(jié)到體制和學(xué)校上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視上來。大部分時(shí)候部門的工作是有心而無力的。
二、“失物招領(lǐng)平臺(tái)”影響力欠缺
失物招領(lǐng)平臺(tái)也是往屆建立的學(xué)生服務(wù)平臺(tái),但是其影響力一直有限。究其原因,信息來源不夠,再究其原因,影響力不夠。因此這實(shí)際上是一種惡性循環(huán),如何加大平臺(tái)影響力是決定她生命力的關(guān)鍵所在。
三、部門應(yīng)對(duì)職能部門缺乏經(jīng)驗(yàn)
部門在“校領(lǐng)導(dǎo)接待日”、“教務(wù)見面會(huì)”、權(quán)益維護(hù)的過程中,由于學(xué)生組織監(jiān)督力的客觀缺失,行使監(jiān)督職能的是依靠反饋情況,引起重視。在這樣一種依靠個(gè)人發(fā)揮不成體系的過程中,經(jīng)驗(yàn)缺乏,部員的心理負(fù)擔(dān)重,事情的結(jié)果也往往因?yàn)槭芾砝蠋煹膽B(tài)度而不一。
四、部門計(jì)劃混亂
部門著手的工作主要在于,校領(lǐng)導(dǎo)系列活動(dòng)的開展,帶有突擊性和繁重性;失物招領(lǐng)平臺(tái)的日常維護(hù),平淡但不可或缺;權(quán)益維護(hù)工作的進(jìn)行,兼具突然性、繁重性,并且有一定的難度。除此之外,部門會(huì)籌劃開展新的活動(dòng)以及配合校會(huì)其他兄弟部門進(jìn)行工作。在系列的活動(dòng)中,部門的定位過泛,任務(wù)繁重,缺乏經(jīng)驗(yàn)借鑒。
然而部門的成績是客觀存在的,我絲毫不掩飾自己的自豪感,我希望我的部員也是,也存在有這種自豪感。
一、日常工作的正常開展
包括校領(lǐng)導(dǎo)接待日和失物招領(lǐng)平臺(tái)在內(nèi)的部門日常工作得以正常有序開展,在上一屆的基礎(chǔ)上,延續(xù)著品牌活動(dòng)的影響力?;I備了自145期至147期校領(lǐng)導(dǎo)接待日和4月份教務(wù)見面會(huì),截止6月底發(fā)布了共56期失物招領(lǐng)信息。
此外,配合校會(huì)進(jìn)行了學(xué)院五四評(píng)優(yōu)、畢業(yè)晚會(huì)問卷設(shè)計(jì)、高數(shù)競賽監(jiān)考、學(xué)生會(huì)內(nèi)聯(lián)等工作。
二、平臺(tái)的制度化
失物招領(lǐng)平臺(tái)擴(kuò)大和更新,西區(qū)、北區(qū)全校5個(gè)點(diǎn)集體更換了新部門的展板,并重新設(shè)計(jì)了各個(gè)失物點(diǎn)的登記冊,定期記錄,定期公布。
三、新活動(dòng)的開展
“食堂開放日”系列活動(dòng)由權(quán)益服務(wù)部牽頭策劃,在基建、宣傳、新網(wǎng)的配合下順利開展。第一屆“食堂開放日”活動(dòng)(試點(diǎn))在西二食堂開展,前期報(bào)名同學(xué)踴躍,報(bào)名人數(shù)接近百人,由于場地限制,參與活動(dòng)中來的同學(xué)20人左右涵蓋全校各學(xué)院。在今后的食堂開放日中,活動(dòng)將逐漸形成品牌。
此外,完成了關(guān)于愛心傘、失卡送還體系兩個(gè)服務(wù)活動(dòng)的策劃,在合適的時(shí)候能夠投入到實(shí)際運(yùn)營中來。
四、權(quán)益維護(hù)的
較往屆權(quán)益部門的工作,xx上學(xué)期部門投入了很大精力在學(xué)生權(quán)益工作上。3月份,關(guān)于北區(qū)隧道口欄桿傷人事件同學(xué)得到相應(yīng)賠償,4月份,西區(qū)工程車輛碾壓同學(xué)自行車事件,基建處老師出面對(duì)同學(xué)進(jìn)行了賠付和說明,5月份,關(guān)于北區(qū)24棟女生宿舍白蟻泛濫,圖書館同學(xué)夾帶書籍被罰,教室桌椅損壞,對(duì)同學(xué)向我們反映了的問題,部門及時(shí)做出了處理和回應(yīng),6月份,教三樓吊扇墜落,部門第一時(shí)間趕到現(xiàn)場處理,并促成了后勤部門在學(xué)生會(huì)的監(jiān)督下對(duì)全校吊扇進(jìn)行檢修?,F(xiàn)在正在處理57棟女生宿舍維修改造的相關(guān)事宜。。。
五、部門宣傳
部門人人主頁(地大權(quán)保)好友數(shù)從上屆的100+到現(xiàn)在的928人,訪問量從開始的100+到現(xiàn)在的2808.人人作為官方日志、報(bào)告、事件說明的陣地,訪問量過百的日志有(占到總量2的50%左右),最高的則超過400+。
新浪微博(地大權(quán)益服務(wù)部)關(guān)注數(shù)從3月份建立到508,其中的隱性影響力則更加大,與包括“共青團(tuán)中國地質(zhì)大學(xué)委員會(huì)”、“地大微博協(xié)會(huì)”等校內(nèi)主頁建立了良好的關(guān)系。微博成為了同學(xué)向部門反映問題最主要的渠道。(數(shù)據(jù)截至xx年9月2日)
一言形容我作為部長半年的工作
在工作成果上我是有成績的,在部門完善上,我是必須要擔(dān)責(zé)任的
在接下來的半年,在放手鍛煉部員的同時(shí),我對(duì)部門的計(jì)劃
一、定位清晰
“校領(lǐng)導(dǎo)接待日”系列活動(dòng)和失物招領(lǐng)平臺(tái)完善加強(qiáng),權(quán)益維護(hù)工作系統(tǒng)化?!笆程瞄_放日”活動(dòng)配合基建部開展。調(diào)研工作配合宣傳、新網(wǎng)部門開展。
二、部門建設(shè)
放手鍛煉部員,仍以老部員為骨干,適量招收新部員。
三、擴(kuò)散權(quán)益工作
權(quán)益工作與基建部、女生部、新聞網(wǎng)絡(luò)部、宣傳部共同開展,聯(lián)合進(jìn)行,充當(dāng)橋梁。
四、系統(tǒng)化
將工作中的經(jīng)驗(yàn)共享,更注重程序化和系統(tǒng)化。
五、重視宣傳
重視宣傳,擴(kuò)大影響
最后,我很榮幸作為xx屆校學(xué)生會(huì)的一員,作為xx屆權(quán)益服務(wù)部的部長,來總結(jié)規(guī)劃半年的工作,我希望在我將工作交由下一屆時(shí),我的內(nèi)心同樣充滿現(xiàn)在這樣一種期待。
劉志謙(部長)
xx年9月2日星期日