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2023月工作總結(jié)及工作計(jì)劃十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):81

2023月工作總結(jié)及工作計(jì)劃

第一篇 2023月工作總結(jié)及工作計(jì)劃 850字

一.xx月份和xx月份的工作總結(jié)

1.xx月份的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不是很理想,總?cè)蝿?wù)是50萬(wàn),去年同期完成了39.7萬(wàn),今年完成了22.8萬(wàn),完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)的40%多,其中餐飲占33%,流通占42%,商超(主要以bc類(lèi)店為主)占15%,六月份總?cè)蝿?wù)是50萬(wàn),去年同期完成40萬(wàn),今年完成36萬(wàn),完成總?cè)蝿?wù)的70%,去年同期的90%,其中餐飲占30%,流通占55%,商超占15%,六月份的銷(xiāo)售額在五月份的基礎(chǔ)上上升了32%,面對(duì)如此不理想的銷(xiāo)售額,本人也感覺(jué)到慚愧。

2.引起銷(xiāo)售額不理想的因素有以下幾點(diǎn)

a.大氣候大環(huán)境影響。今年經(jīng)濟(jì)不景氣,居民的消費(fèi)能力下降,購(gòu)買(mǎi)力下滑。

b.今年有個(gè)潤(rùn)4月,因?yàn)榻Y(jié)婚和做壽一般都不會(huì)選在潤(rùn)4月,所以餐飲特別淡。

c.低價(jià)位的競(jìng)品對(duì)市場(chǎng)的沖擊相當(dāng)大,比如江西洪門(mén)150g雞蛋干,到岸價(jià)98元一件,潤(rùn)成單獨(dú)生產(chǎn)了150g雞蛋干到岸價(jià)125元一件.

3.面對(duì)銷(xiāo)量不好情況下,本人在6月份對(duì)工作重心作出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,在地級(jí)市健全客戶(hù),(如已開(kāi)南充的許期兵,遂寧的王治富)在縣級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商未覆蓋的地方開(kāi)客戶(hù)(敘永的李敏,營(yíng)山王總等),要求有渠道的流通經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓bc賣(mài)場(chǎng),現(xiàn)在已經(jīng)有宜賓黃小平,綿陽(yáng)馬明春,蓬安周靜,西昌葉飛等,以此擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道,并且取得了比較理想的效果

二.關(guān)于公司產(chǎn)品的建議

1.希望穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。在宜賓客戶(hù)張祖付處,150g雞蛋干背面幾乎完全發(fā)白,當(dāng)時(shí)已經(jīng)發(fā)照片給李筠,散裝雞蛋干打開(kāi)里面有許多飛蟲(chóng),由于本人的照相設(shè)備有限,沒(méi)有中央電視臺(tái)拍動(dòng)物世界那么清楚,無(wú)法拍,所以沒(méi)用發(fā)給李筠

2.希望提高產(chǎn)品品牌知名度。我們豆腐干的質(zhì)量客戶(hù)反映很好,并不亞余同行業(yè)的產(chǎn)品,包括南溪豆腐干,但是我們的品牌知名度卻不高,就像一只好的球隊(duì)沒(méi)有好的前鋒臨門(mén)一腳定乾坤,不知道公司目前到底是擴(kuò)張還是收縮,如果擴(kuò)張肯定是要在品牌上下功夫,當(dāng)然投入費(fèi)用比較大,如果收縮,公司的市場(chǎng)前景是何出路,這是個(gè)比較糾結(jié)的問(wèn)題

三.xx月份工作計(jì)劃

1.全面開(kāi)發(fā)新客戶(hù),將銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開(kāi),特別是三級(jí)市場(chǎng) 2.維護(hù)老客戶(hù),關(guān)注老客戶(hù)的銷(xiāo)售情況,增加單品,提高銷(xiāo)售額 3.認(rèn)真做好市場(chǎng)維護(hù),抵制競(jìng)品

第二篇 2023年月度銷(xiāo)售工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃 650字

工作總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià),必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。下面小編為您精心整理的2023年月度銷(xiāo)售工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有幫助!

2023年月度銷(xiāo)售工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃

1、 9月份北大銷(xiāo)售部共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售4臺(tái),其中解放卡車(chē)2臺(tái)。江淮和悅1臺(tái)、江淮悅悅1臺(tái)。遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完成公司制定的銷(xiāo)售任務(wù)。

2、 進(jìn)行了多次市場(chǎng)走訪(fǎng)工作,尤其針對(duì)延吉市內(nèi)進(jìn)行了不間斷的市場(chǎng)走訪(fǎng)工作,收到的效果良好。經(jīng)過(guò)不間斷的走訪(fǎng)成交了江淮和悅1臺(tái)。

3、 本月實(shí)施了多次延吉市內(nèi)的小型車(chē)展活動(dòng),在金達(dá)萊廣場(chǎng)、彩虹橋廣場(chǎng)、阿里郎美食廣場(chǎng)等多個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行了小型車(chē)展活動(dòng)。特別是在阿里郎的美食節(jié)車(chē)展上成交了江淮悅悅1臺(tái)。取得了明顯的效果。

4、 本月由于汽博會(huì)的舉行,公司的客戶(hù)進(jìn)店數(shù)量又出現(xiàn)了下降,導(dǎo)致江淮汽車(chē)的銷(xiāo)量不斷下滑。不過(guò)由于延吉高速鐵路開(kāi)工建設(shè),本月的卡車(chē)咨詢(xún)數(shù)量明顯提高,但是長(zhǎng)春等地的一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商互相爭(zhēng)搶客戶(hù),價(jià)格都讓到低價(jià),基本沒(méi)有什么利潤(rùn)可言,使公司的解放銷(xiāo)量也遇到明顯阻力。

5、 分析銷(xiāo)量低迷的主要原因,我認(rèn)為還是出在北大店面的形象問(wèn)題上。很多客戶(hù)還是不知道我公司經(jīng)營(yíng)江淮汽車(chē)品牌,我們已經(jīng)上報(bào)的公司外部形象的設(shè)計(jì)樣稿,希望公司領(lǐng)導(dǎo)如果覺(jué)得可行,請(qǐng)盡快批復(fù)。如此進(jìn)行下去,時(shí)間不等人,我們會(huì)損失很多客戶(hù)的。

6、 本月公司商品車(chē)資源(江淮悅悅、瑞鷹、和悅)等資源嚴(yán)重不足,始終沒(méi)有到貨,尤其是悅悅車(chē)型,時(shí)間跨度太長(zhǎng)。遲遲不到車(chē),會(huì)嚴(yán)重影響銷(xiāo)量。另外公司的調(diào)車(chē)流程混亂,庫(kù)存控制力下降也影響著銷(xiāo)量。

第三篇 班主任月工作總結(jié)與計(jì)劃 1050字

時(shí)間過(guò)得真快,一個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝。這一個(gè)月,帶給我更多的是忙碌與充實(shí),這也許代表了班主任的共同感受?,F(xiàn)將三月份的班主任工作小結(jié)如下:

1、利用開(kāi)學(xué)初的時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣方面的養(yǎng)成教育。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生的自我管理。努力讓更多的學(xué)生參與班級(jí)管理,讓學(xué)生感到班級(jí)的事就是自己的事,而不是教師一個(gè)人的事。作為班主任的我,則盡可能少的代替學(xué)生去做一些事情。

2、建立班干部隊(duì)伍,八年級(jí)的學(xué)生已經(jīng)有了一定的組織管理能力,一個(gè)好的班集體,必須要有一群能起帶頭作用的好的班干部。開(kāi)學(xué)初,我就組建了班級(jí)干部并給他們召開(kāi)了幾次會(huì)議,向他們提出要求和希望,促使他們能更快更好地成長(zhǎng)起來(lái)。培養(yǎng)班干部還真的是非常必要,由學(xué)生來(lái)管理學(xué)生,不僅鍛煉了學(xué)生的能力,更能在班上形成一股良好的風(fēng)氣。如何讓班級(jí)干部能一直保持著旺盛的工作熱情,這是我在班主任工作中一直在思考的問(wèn)題。首先,我經(jīng)常加強(qiáng)對(duì)班級(jí)干部的思想教育工作,教育班級(jí)干部要樹(shù)立全心全意為學(xué)生為班級(jí)服務(wù)的思想。只有這樣,才能從根本上消除班級(jí)干部在工作中的倦怠思想。而且定期對(duì)各位班級(jí)干部進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì),這樣一來(lái),也有效激發(fā)了班級(jí)干部的工作熱情。

3、營(yíng)造優(yōu)雅的班級(jí)環(huán)境,班級(jí)環(huán)境的建設(shè)主要是以衛(wèi)生為主,每天堅(jiān)持室內(nèi)外環(huán)境以及個(gè)人衛(wèi)生的干凈讓學(xué)生能夠在一個(gè)干凈、舒適的環(huán)境下成長(zhǎng)、學(xué)習(xí),所以,我組織并指派人員監(jiān)督學(xué)生做好每天的值日工作。與此同時(shí),本著全員參與班級(jí)事務(wù)原則,要求全班同學(xué)對(duì)班容布置提出建議,最后由班委會(huì)成員合作完成。

4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育工作,做到安全教育知識(shí)天天講,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時(shí)提醒。同時(shí)做好周末及長(zhǎng)假前的安全教育工作,師生共同討論,在假期,什么是可以做的,該做的,什么是不可以做的,不該做的。如果遇到一些特殊情況應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)等等。

5、加強(qiáng)與家長(zhǎng)之間的溝通與聯(lián)系,當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子在學(xué)習(xí)上出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,或者作業(yè)完成不好的時(shí)候,我就會(huì)及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,反映孩子學(xué)習(xí)的情況,希望家長(zhǎng)能多抽出一些時(shí)間督促孩子的學(xué)習(xí)。另外,就是當(dāng)孩子在校期間,如果出現(xiàn)頭疼發(fā)熱或肚子疼等意外情況時(shí),我也會(huì)及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。

以后,我繼續(xù)本著從小處著手,從小事抓起的原則去開(kāi)展班級(jí)工作。不論是對(duì)學(xué)生桌面物品的擺放,還是對(duì)個(gè)人地面衛(wèi)生的保持,我都嚴(yán)格要求,從嚴(yán)管理。因?yàn)?,我知道要想使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,必須從小事抓起,對(duì)他們進(jìn)行持之以恒的訓(xùn)練。

繼續(xù)改進(jìn)措施:

1、實(shí)行班干部輪流坐莊,競(jìng)爭(zhēng)上崗;師生共議,同樹(shù)良好班風(fēng);

2、制定切實(shí)可行的班規(guī)班紀(jì);建立班級(jí)量化考核管理制度;

第四篇 2023年7月工廠(chǎng)統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)和計(jì)劃 1000字

時(shí)間如梭,新年的鐘聲即將敲響。2024年將告別它的光輝,2024年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié)。

一、統(tǒng)計(jì)工作

1、每日做好生產(chǎn)一線(xiàn)職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確

2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén),包括生產(chǎn)車(chē)間和包裝車(chē)間;

3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤(pán)庫(kù),主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén);

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤,獎(jiǎng)罰,請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;

5、協(xié)助人事部門(mén)招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類(lèi)制度、通知、考核等;

7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);

8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

二、2023的工作計(jì)劃

努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)。

積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處

2024年,在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問(wèn)題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)題。由于如今在廠(chǎng)職工按部門(mén)劃分,人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握,給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調(diào)整,我們將專(zhuān)屬部門(mén)專(zhuān)職人員上報(bào)簽字認(rèn)可,希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。13月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。

有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問(wèn)題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō),不是百分之百的正確,卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,我們要勇于正視錯(cuò)誤,并且解決錯(cuò)誤。有則改之,無(wú)則加勉!

回顧過(guò)去,2024年是個(gè)不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái),使我取得了不少的收益。這些成績(jī)是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,離不開(kāi)車(chē)間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持!過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來(lái)會(huì)更加輝煌!

第五篇 2023年8月計(jì)劃生育工作總結(jié) 1800字

一、組織開(kāi)展了七月份計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)

七月份是我縣今年第二個(gè)集中優(yōu)質(zhì)服務(wù)月。這次服務(wù)月工作的效果,直接關(guān)系到全縣今年計(jì)劃生育率等主要指標(biāo)的完成,也在一定程度上影響到明年上半年的工作的主動(dòng)與被動(dòng),意義重大,非常重要。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)七月份工作非常重視,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府都能把做好服務(wù)月工作擺上重要位置,縣人口計(jì)生委全體同志和全縣計(jì)生一條線(xiàn)人員,都能積極工作,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)月工作都取得了預(yù)期的效果。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)月工作從6月下旬已經(jīng)開(kāi)始,并取得了一些效果,但也出現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量不平衡等問(wèn)題,為了解決這些問(wèn)題,進(jìn)一步掀起服務(wù)月高潮,7月10日,在我委會(huì)議室召開(kāi)了全縣人口和計(jì)劃生育工作大會(huì),陸靜林副縣長(zhǎng)到會(huì)并作了重要講話(huà),李主任通報(bào)了三月份服務(wù)月工作考核結(jié)果,對(duì)當(dāng)前工作作了具體部署。

七月份雨水充沛,一個(gè)月里有三分之二的時(shí)間是陰雨天,加上高溫天氣持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),給集中服務(wù)帶來(lái)許多困難。但全縣干群能戰(zhàn)高溫,搶晴天,積極投身服務(wù)月活動(dòng),狠抓進(jìn)度,狠抓質(zhì)量,狠抓重點(diǎn),工作有聲有色,并完成了序時(shí)進(jìn)度。截止7月31日,全縣應(yīng)服務(wù)58925人,己服務(wù)57854人,服務(wù)率己達(dá)98.18%。在應(yīng)服務(wù)對(duì)象中,有流出對(duì)象18504人,截止31日,己回鄉(xiāng)面檢和寄回“避孕節(jié)育情況報(bào)告單”17587人,服務(wù)率己達(dá)95.04%。目前,全縣正在進(jìn)行緊張的服務(wù)月掃尾階段。

二、大力推行新型宮內(nèi)節(jié)育器,吉尼環(huán)放置工作取得了突破性進(jìn)展

一段時(shí)期以來(lái),節(jié)育措施落實(shí)工作出現(xiàn)不少問(wèn)題,一是有部份已經(jīng)生育的婦女長(zhǎng)期無(wú)措施,而在系統(tǒng)和帳冊(cè)上均反映為已經(jīng)有措施。二是一些有超生欲望的人私下取環(huán),變成無(wú)措施,導(dǎo)致計(jì)外孕的大量發(fā)生,計(jì)外生育屢禁不絕。針對(duì)這些實(shí)際情況,結(jié)合上級(jí)要求,我縣從本月開(kāi)始,大力宣傳新型iud的好處,在全縣推行吉妮環(huán)。截止7月31日,全縣己放置吉妮環(huán)667例,占下達(dá)任務(wù)數(shù)的190.03%,超過(guò)了任務(wù)數(shù)的90多個(gè)百分點(diǎn)。而且此項(xiàng)工作的推廣,促進(jìn)和帶動(dòng)了其他工作,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)借此機(jī)會(huì),進(jìn)一步加大征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)力度,收到了良好的效果。

三、做好計(jì)劃生育工作計(jì)劃,狠抓計(jì)外孕處理,確保計(jì)劃生育率等主要指標(biāo)的完成

服務(wù)月的一項(xiàng)主要任務(wù)是查出并處理計(jì)劃外懷孕,這是完成計(jì)劃生育率指標(biāo)的需要,也是平時(shí)工作的重要補(bǔ)充和補(bǔ)救。本月份我們繼續(xù)采取下達(dá)計(jì)外孕處理任務(wù)的辦法來(lái)推進(jìn)此項(xiàng)工作,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為工作基礎(chǔ)好,沒(méi)有計(jì)外孕需要處理,我們認(rèn)真分析形勢(shì),努力做好一些干部的思想工作,使他們認(rèn)識(shí)到計(jì)外孕處理的重要性,從而增強(qiáng)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性,努力達(dá)到縣下達(dá)的任務(wù)要求。截止7月31日,全縣共處理計(jì)外懷孕568例,與任務(wù)數(shù)相比,多出56例,全縣僅有一個(gè)鎮(zhèn)的計(jì)外孕處理率低于任務(wù)數(shù)的6個(gè)百分點(diǎn),有11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)超額完成了任務(wù),他們的工作有力地保證了今年計(jì)生率指標(biāo)的完成,也為明年上半年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在吉尼環(huán)放置和計(jì)外孕處理工作中,縣指導(dǎo)站的許多同志付出了艱辛的勞動(dòng),作出了積極的貢獻(xiàn)。他們加班加點(diǎn),廢寢忘食,不僅完成了工作任務(wù),而且努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,著力提高服務(wù)質(zhì)量,也收到了一定的經(jīng)濟(jì)效益,更重要的是贏得了全縣人民的尊重和贊揚(yáng),得到了大家的好評(píng)。

四、其他一些重要工作

1、7月9日,陸縣長(zhǎng)親自主持會(huì)辦,處理兩例計(jì)外孕問(wèn)題,明確提出要求,落實(shí)責(zé)任,限期解決問(wèn)題。

2、所有企事業(yè)和有關(guān)單位全面實(shí)行法人代表計(jì)生工作責(zé)任制,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與企、事業(yè)單位等簽訂計(jì)生工作責(zé)任狀500多份,為這些單位和部門(mén)的計(jì)生工作開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

3、市人口計(jì)生委夏主任、韓主任來(lái)響,與我縣主要領(lǐng)導(dǎo)商量在機(jī)構(gòu)改革中確保計(jì)生工作機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)等問(wèn)題。

4、7月18日,市組織25人,到我縣六套鄉(xiāng),對(duì)該鄉(xiāng)10個(gè)村全部進(jìn)行了一次出生、措施落實(shí)、性別比控制等方面的工作解剖調(diào)研??h分管領(lǐng)導(dǎo)親自陪同市計(jì)生委兩位副主任。

5、7月3日至6日,市對(duì)我縣進(jìn)行半年考核,先后檢查了我縣老舍鄉(xiāng)尚圩村、化工區(qū)王商村、運(yùn)河鎮(zhèn)二套村和小尖鎮(zhèn)郭莊村。據(jù)了解,市檢查組對(duì)我縣今年以來(lái)的計(jì)生工作表示滿(mǎn)意。

6、縣計(jì)生委和縣計(jì)生協(xié)聘請(qǐng)陜西省兩位教授來(lái)我縣巡回演講生殖健康科普知識(shí),共在我縣演講14場(chǎng),聽(tīng)眾達(dá)1000多人次,據(jù)悉這是全國(guó)三八婦女健康萬(wàn)里行活動(dòng)的一個(gè)組成部分,演講收到了良好的效果

7、為迎接省“三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”檢查和《兩禁止決定》實(shí)施情況檢查,縣計(jì)生委統(tǒng)一制作了打擊“兩非”宣傳板面和警示標(biāo)志,發(fā)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和醫(yī)療衛(wèi)生單位使用,并對(duì)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收資料和“兩非”整治資料進(jìn)行了重新審核過(guò)堂、裝訂歸檔,進(jìn)一步做好了迎查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

第六篇 2023年11月政務(wù)服務(wù)管理辦公室工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃 1450字

區(qū)管委會(huì):

根據(jù)管委會(huì)通知要求,現(xiàn)將廠(chǎng)口政務(wù)服務(wù)管理辦公室xx年的工作總結(jié)和2024年的工作計(jì)劃報(bào)告

一、xx年的主要工作

廠(chǎng)口政務(wù)服務(wù)管理辦公室自xx年5月28日組建以來(lái),主要抓好以下三個(gè)方面的工作:一是按照管委會(huì)要求做好廠(chǎng)口辦公區(qū)的后勤保障工作,二是強(qiáng)化為民服務(wù),做好為民服務(wù)工作,三是努力推進(jìn)區(qū)委、政府和管委會(huì)交辦的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

(一)確保了合并調(diào)整期間廠(chǎng)口辦公區(qū)的工作開(kāi)展和生活后勤保障有序進(jìn)展合理調(diào)整辦公室和進(jìn)駐廠(chǎng)口辦公區(qū)工作人員的食宿。一是廠(chǎng)口政務(wù)服務(wù)管理辦公室根據(jù)各局辦的人員情況和設(shè)置科室合理調(diào)整辦公室,將行政樓的二樓右側(cè)的9間辦公室作為社會(huì)事務(wù)局的辦公區(qū)域,將行政樓的二樓右左側(cè)的10間辦公室作為農(nóng)林水局的辦公區(qū)域;行政樓的三樓作為政務(wù)服務(wù)管理辦公室的辦公區(qū)域;將行政樓一樓左側(cè)的5間辦公室和大院左側(cè)的原廠(chǎng)口為民服務(wù)中心設(shè)置為西翥街道辦事處廠(chǎng)口片區(qū)為民服務(wù)中心;其余保留原有布局。安排原沙朗辦事處進(jìn)駐廠(chǎng)口辦公區(qū)工作人員宿舍22間,科學(xué)合理利用了現(xiàn)有辦公和生活用房。二是本著精簡(jiǎn)節(jié)約和干部職工滿(mǎn)意的原則,合理安排膳食。

2、強(qiáng)化辦公設(shè)備和車(chē)輛管理。一是做好水電維護(hù)、辦公設(shè)備管理使用;二是將廠(chǎng)口辦公區(qū)的辦公電話(huà)從原來(lái)的26部減少為10部;三是把管委會(huì)交由廠(chǎng)口辦公區(qū)的四輛車(chē)做了合理分配,并制定了車(chē)輛管理使用規(guī)定,公務(wù)車(chē)輛使用嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)制度。

(二)強(qiáng)化為民服務(wù),做好為民服務(wù)工作。西翥街道為民服務(wù)中心(沙朗辦公區(qū))現(xiàn)有工作人員4名,均屬臨時(shí)聘用人員,由社會(huì)事業(yè)發(fā)展局管理。大廳面積約100㎡,電腦4臺(tái),已實(shí)現(xiàn)“一站式辦公、一條龍服務(wù)、一次性(代)辦結(jié)、一條鞭管理”的全天候、無(wú)障礙便捷服務(wù)。根據(jù)群眾需求和區(qū)委關(guān)于創(chuàng)新社會(huì)管理體制深化為民服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn),為民服務(wù)中心突出為民服務(wù),完善項(xiàng)目辦結(jié)、代辦服務(wù)功能,設(shè)置黨建群團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)服務(wù)、民政事務(wù)、社會(huì)保障服務(wù)、經(jīng)濟(jì)服務(wù)、綜治維穩(wěn)5大類(lèi)窗口,將與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的農(nóng)業(yè)綜合、民政、司法、國(guó)土、規(guī)劃、農(nóng)醫(yī)、勞保、綜治、林業(yè),殘聯(lián)等部門(mén)統(tǒng)一進(jìn)入便民服務(wù)中心,切實(shí)履行“怎么方便怎么辦”的服務(wù)承諾。

2、西翥街道為民服務(wù)中心(廠(chǎng)口辦公區(qū))將原廠(chǎng)口為民服務(wù)中心設(shè)為信訪(fǎng)接待室,作為廠(chǎng)口辦公區(qū)域的西翥街道辦事處為民服務(wù)中心綜治維穩(wěn)類(lèi)服務(wù)窗口。另將辦公樓內(nèi)一樓左側(cè)的5間辦公室設(shè)置社會(huì)事務(wù)管理類(lèi)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展類(lèi)、黨建群團(tuán)類(lèi)、農(nóng)林水和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理為民服務(wù)窗口,作為廠(chǎng)口辦公區(qū)域的西翥街道辦事處為民服務(wù)中心。

截至9月30日,中心累計(jì)接件847件,辦結(jié)844件,辦結(jié)率99.6%,滿(mǎn)意率100%。

(三)抓好區(qū)委、政府和管委會(huì)交辦的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

積極接洽企業(yè),努力開(kāi)展招商引資工作,與新民社區(qū)老白河李興有養(yǎng)殖場(chǎng)、瓦恭社區(qū)秧草溝昆明市林山苗木種植有限公司苗木基地等企業(yè)進(jìn)行了多次走訪(fǎng)對(duì)接。目前,仍在與新民社區(qū)老白河李興有養(yǎng)殖場(chǎng)接洽相關(guān)事宜,瓦恭社區(qū)秧草溝昆明市林山苗木種植有限公司苗木基地項(xiàng)目已轉(zhuǎn)由經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資促進(jìn)局對(duì)接。做好來(lái)廠(chǎng)口片區(qū)有投資意向企業(yè)的看地選點(diǎn)等服務(wù)工作。

二、取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的主要問(wèn)題

為民服務(wù)中心存在的主要問(wèn)題:一是制度不夠完善。二是受場(chǎng)地限制,有的窗口工作人員不是單位具體業(yè)務(wù)科室人員,在中心無(wú)法辦理業(yè)務(wù);還有的窗口工作人員除中心的工作任務(wù)外,還承擔(dān)著單位和科室的部份工作,工作時(shí)間存在“兩頭跑”的現(xiàn)象。三是窗口大量辦理的是社會(huì)和城管方面的工作,其他部門(mén)的工作業(yè)務(wù)量極少,導(dǎo)致目前除社會(huì)事務(wù)局的中心工作人員到崗以外,其他各局辦應(yīng)派駐中心的工作人員一直沒(méi)有到中心就位,嚴(yán)重制約了工作的運(yùn)行。

第七篇 2023年2月計(jì)劃生育工作總結(jié) 2050字

xx年來(lái),我社區(qū)在街道黨工委、街道計(jì)生辦領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),以中央《決定》為工作指導(dǎo)思想,緊緊圍繞控制人口數(shù)量,提高出生人口素質(zhì),優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)這一任務(wù),依靠社區(qū)干部和群眾,有條不紊地在社區(qū)開(kāi)展了形式多樣的計(jì)劃生育宣傳服務(wù)工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)

一、健全工作機(jī)制,落實(shí)經(jīng)常性工作為主

計(jì)劃生育工作是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,在各級(jí)目標(biāo)管理考核中占有重要地位,并實(shí)行“一票否決”,在工作實(shí)踐中,必須堅(jiān)持“經(jīng)常抓,抓經(jīng)常”,才能確保工作任務(wù)落到實(shí)處。

為推動(dòng)全鎮(zhèn)計(jì)生工作,我一直把制度建設(shè)擺在第一位,通過(guò)建立健全各項(xiàng)制度,推動(dòng)經(jīng)常性工作。黨委、政府先后聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對(duì)計(jì)劃生育工作經(jīng)費(fèi)的考核辦法》、《關(guān)于推行計(jì)劃生育村民自治的補(bǔ)充規(guī)定》,鎮(zhèn)人民政府以《督辦通知》的形式對(duì)節(jié)育手術(shù)實(shí)行月清月結(jié)。這一系列措施強(qiáng)化了責(zé)任區(qū)和村支兩委的工作責(zé)任,基本做到每月一小結(jié)、每季一考核、年終大評(píng)估,從而真正實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育“以經(jīng)常性工作為主”。同時(shí),鎮(zhèn)里還出臺(tái)了《關(guān)于計(jì)劃生育重大責(zé)任追究的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工計(jì)劃生育管理的規(guī)定》等,使全鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作有章可循,有制度管人,有人做事。

二、完善村為主和村民自治機(jī)制,實(shí)現(xiàn)工作重心下移

計(jì)劃生育村為主和村民自治,是新時(shí)期人口與計(jì)劃生育工作的發(fā)展之路、改革之路、必由之路。我鎮(zhèn)自去年推行計(jì)劃生育村民自治以來(lái),取得了一定的成效。今年5月31日,在全市的“計(jì)劃生育村為主村民自治經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”上,洪山殿鎮(zhèn)作了經(jīng)驗(yàn)介紹。會(huì)后,鎮(zhèn)黨委、政府又對(duì)村民自治工作作了專(zhuān)門(mén)部署。按照黨委、政府的工作思路,我著手起草了《計(jì)劃生育村民自治章程》和《計(jì)劃生育村民自治協(xié)議書(shū)》的指導(dǎo)性條款。各村在此基礎(chǔ)上,結(jié)合各自實(shí)際,對(duì)相關(guān)條款進(jìn)行了修改和補(bǔ)充,如:柞子村、前塘村規(guī)定對(duì)兩女戶(hù)的小孩實(shí)行九年制義務(wù)教育全免費(fèi)入學(xué);永忠村規(guī)定對(duì)兩女結(jié)扎戶(hù)一次入500元養(yǎng)老保險(xiǎn),并在其小孩義務(wù)教育期間每年補(bǔ)助100元學(xué)費(fèi);梓木村規(guī)定對(duì)自愿放棄再生育的家庭一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元……到7月底,已有37個(gè)村按法定程序通過(guò)了新的《計(jì)劃生育村民自治章程》,有26個(gè)村與農(nóng)戶(hù)簽訂了《計(jì)劃生育村民自治協(xié)議書(shū)》,從而使我鎮(zhèn)的計(jì)生工作走上了村民自治的良性發(fā)展軌道。

三、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,提升基層基礎(chǔ)工作水平

流動(dòng)人口管理一直是計(jì)劃生育工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),我鎮(zhèn)的違法生育90%以上是流出人口造成的。為了破解這一難題,我們積極向縣局請(qǐng)示,縣計(jì)生局于4月7日到新檀村就流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理辦點(diǎn)示范。5月13日,全鎮(zhèn)流動(dòng)人口管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議在新檀村召開(kāi),之后,“八個(gè)一”的流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理模式迅速推向全鎮(zhèn)?,F(xiàn)在,每個(gè)村的流出已婚育齡婦女,都按照上級(jí)要求與村上簽訂了合同書(shū),找出了擔(dān)保人,并按時(shí)向村上通報(bào)居住地的地址和聯(lián)系方式,及時(shí)寄回有效的孕檢證明;村上也及時(shí)為每個(gè)對(duì)象辦理了婚育證明,建立了計(jì)劃生育管理卡,流動(dòng)人口以戶(hù)籍地和現(xiàn)居地共同管理的工作格局初步形成。以加強(qiáng)流動(dòng)人口管理為基礎(chǔ),我們對(duì)基層基礎(chǔ)工作提出了更高的要求。根據(jù)上級(jí)指示,對(duì)村務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善,并督促責(zé)任區(qū)、村對(duì)環(huán)境較差的服務(wù)室進(jìn)行了整體搬遷。

四、抓好獎(jiǎng)勵(lì)扶助和整治兩非,促進(jìn)工作全面發(fā)展

農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度,是緩解實(shí)行計(jì)劃生育家庭的特殊困難,引導(dǎo)農(nóng)民自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育的一項(xiàng)基本的計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)制度。按照上級(jí)要求,計(jì)生辦于元月24日組織摸底培訓(xùn),2月24日進(jìn)行二次復(fù)核,4月29日以后又進(jìn)行多次核實(shí),先后共進(jìn)行了五次調(diào)查核實(shí),三次村組公示,最后確定了22個(gè)村的37名對(duì)象享受獎(jiǎng)勵(lì)扶助金。

集中整治“兩非”是貫徹落實(shí)省政府194號(hào)令、有效遏制性別比失衡的一項(xiàng)重要舉措。4月份以來(lái),我們先后對(duì)扶沖村吳愛(ài)香等13名對(duì)象終止妊娠的情況展開(kāi)調(diào)查,并于7月8日對(duì)洪山實(shí)業(yè)公司職工醫(yī)院的b超醫(yī)師王計(jì)華進(jìn)行立案查處,在全鎮(zhèn)形成了集中整治“兩非”的良好氛圍。

經(jīng)過(guò)計(jì)生工作工作和全體鎮(zhèn)村干部的努力,我鎮(zhèn)計(jì)生工作水平進(jìn)一步提高,到7月底,共出生嬰兒479人,其中計(jì)內(nèi)457人,計(jì)劃生育率達(dá)95.4%,比去年同期提高0.7個(gè)百分點(diǎn);村為主比率達(dá)93.2%,比去年同期提高4.5個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí),婚育新風(fēng)進(jìn)一步深入廣大農(nóng)戶(hù),幾個(gè)月來(lái),有68對(duì)育齡夫婦自覺(jué)領(lǐng)取了《獨(dú)生子女父母光榮證》,42對(duì)兩女戶(hù)主動(dòng)落實(shí)了結(jié)扎手術(shù)。

在工作過(guò)程中,本人的缺點(diǎn)也暴露無(wú)遺,一是太注重做事,理論學(xué)習(xí)不夠,不能用與時(shí)俱進(jìn)的人口理論指導(dǎo)工作實(shí)踐,從而導(dǎo)致在實(shí)際工作中創(chuàng)新不夠。二是太注重完美,對(duì)干部關(guān)心不夠,日常工作期間對(duì)工作人員要求太過(guò)苛刻,從而導(dǎo)致內(nèi)部生動(dòng)活潑的局面不夠。三是太注重結(jié)果,對(duì)過(guò)程管理不夠,不能對(duì)被考核單位的工作進(jìn)行有效的指導(dǎo),在考核時(shí)不能充分考慮被考核單位的實(shí)際情況,從而導(dǎo)致計(jì)生辦與少數(shù)單位之間團(tuán)結(jié)協(xié)作不夠。

計(jì)劃生育工作責(zé)任重大,在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),集思廣益,與計(jì)生戰(zhàn)線(xiàn)的全體同志負(fù)重奮進(jìn),認(rèn)真扎實(shí)地做好迎檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為全面實(shí)現(xiàn)黨委、政府的工作目標(biāo)而努力奮斗。

第八篇 9月份工作總結(jié)及10月份計(jì)劃 4800字

9月28日凌晨4時(shí)38分,我廠(chǎng)#1機(jī)組順利一次并網(wǎng)成功,在一片激動(dòng)和掌聲中,陽(yáng)城電廠(chǎng)翻開(kāi)了他成長(zhǎng)歷史中的嶄新一頁(yè),新時(shí)期的安全管理工作也同時(shí)拉開(kāi)了序幕,同時(shí)#2機(jī)組建設(shè)也已進(jìn)入安裝的高峰期。回首9月,隨著各項(xiàng)工程項(xiàng)目深入開(kāi)展,安質(zhì)科根據(jù)實(shí)際情況,有重點(diǎn)、有方向的開(kāi)展了一系列安全監(jiān)督和安全檢查工作?,F(xiàn)將9月份安全工作總結(jié)如下:

一、安全檢查工作

1、現(xiàn)場(chǎng)安全巡查

安全巡查是預(yù)測(cè)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患的一種有效方法。安質(zhì)科人員每天對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行1-2次的安全巡查,包括對(duì)作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、操作人員、機(jī)械設(shè)備、工器具、個(gè)人防護(hù)用品等的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好記錄,并立即聯(lián)系相關(guān)部門(mén)、責(zé)任人進(jìn)行整改關(guān)閉,對(duì)隱患較大的情況及時(shí)下發(fā)整改通知單,并跟蹤整改情況,直至整改關(guān)閉,有效的做到了事前處理。9月份共進(jìn)行安全巡查30次。

2、開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查

專(zhuān)項(xiàng)檢查是針對(duì)性、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的隱患檢查方式,能深挖每個(gè)單項(xiàng)作業(yè)中存在的問(wèn)題。安全科在傳統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)檢查模式的基礎(chǔ)上,不斷將檢查形式進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)行按兩種形式開(kāi)展檢查工作:一是按施工區(qū)域進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)檢查(如:鍋爐施工區(qū)、主廠(chǎng)房施工區(qū)、煙囪施工區(qū)、涼水塔施工區(qū)、輸煤系統(tǒng)施工區(qū)等);二是按作業(yè)類(lèi)別開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查(如:施工用電、大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)、特殊工種持證上崗、腳手架搭設(shè)、防火防爆、防雷和接地、雨天未用設(shè)備的停電和斷電情況等)。兩種檢查方式存在交叉和互補(bǔ),進(jìn)一步增強(qiáng)了安全檢查網(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)密性。9月份共組織專(zhuān)項(xiàng)檢查13次。具體情況見(jiàn)下表:

安全專(zhuān)項(xiàng)檢查統(tǒng)計(jì)表

序號(hào)時(shí)間檢查項(xiàng)目隱患和違章(數(shù)量)整改關(guān)閉未整改關(guān)閉整改率備注

19月2日輸煤系統(tǒng)660100%

29月3日施工用電安全檢查660100%

39月7日#2鍋爐880100%

49月8日#1鍋爐330100%

59月9日主廠(chǎng)房區(qū)及#1爐770100%

69月10日#1鍋爐及天橋施工550100%

79月13日#2鍋爐880100%

89月14日施工用電和防火防爆880100%

99月16日#1爐660100%

109月17日#1爐550100%

119月22日#2爐 770100%

129月23日主廠(chǎng)房及天橋施工區(qū)770100%

139月24日電焊、氣割及防火防爆10100100%

合計(jì) 86860100%

3、安全聯(lián)合大檢查和每周安全例會(huì)

(1)本月共組織開(kāi)展4次安全聯(lián)合大檢查,安全科組織監(jiān)理、二公司安監(jiān)部和鍋爐、汽機(jī)、消防安裝等各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員聯(lián)合行動(dòng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)#1、#2鍋爐、主廠(chǎng)房、電除塵、碎煤機(jī)室、生產(chǎn)辦公樓等施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面徹底的檢查。

檢查后,所有參加檢查的人員在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度室召開(kāi)安全網(wǎng)會(huì),各區(qū)域負(fù)責(zé)人或安全員將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題全部提出來(lái)并做分析,提出整改措施,立即指定相關(guān)人員整改?,F(xiàn)將聯(lián)合大檢查情況統(tǒng)計(jì)如下:

聯(lián)合大檢查情況統(tǒng)計(jì)表

時(shí)間參加部門(mén)隱患和違章(數(shù)量)整改關(guān)閉未整改關(guān)閉整改率備注

9月4日籌建處安質(zhì)科、二公司安監(jiān)部及機(jī)、爐、電、消防等各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理部安全管理人員990100%考核1項(xiàng)

9月11日10100100%考核1項(xiàng)

9月18日11110100%考核2項(xiàng)

9月25日121XX0%考核1項(xiàng)

合計(jì) 56560100%考核6項(xiàng)

(2)組織召開(kāi)安全例會(huì)4次,計(jì)劃完成率為100%。每周六安全例會(huì),對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下周的安全工作做出重要部署,使安全工作具有很強(qiáng)的整體性和連貫性;

二、安全監(jiān)督管理

隨著#1機(jī)組各項(xiàng)試驗(yàn)和試運(yùn)工作的全面開(kāi)展,安質(zhì)科根據(jù)實(shí)際需要,加大了安全監(jiān)督管理工作的時(shí)間投入,有力的保障了#1機(jī)組各項(xiàng)試驗(yàn)和試運(yùn)工作的順利進(jìn)行。9月份,安質(zhì)科重點(diǎn)對(duì)12項(xiàng)工作進(jìn)行了安全監(jiān)督。

1、9月1日,對(duì)#1給水泵油壓調(diào)整進(jìn)行安全監(jiān)督進(jìn)行安全監(jiān)督,油壓調(diào)整順利;

2、9月2日至9月13日,對(duì)#1爐烘爐前的準(zhǔn)備工作和烘爐過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督 ,烘爐工作順利完成;

3、9月8日,對(duì)流化風(fēng)機(jī)試運(yùn)進(jìn)行安全監(jiān)督;

4、9月9日,對(duì)#1鍋爐流化風(fēng)機(jī)試運(yùn)過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督,流化風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好;

5、9月10日,對(duì)鍋爐點(diǎn)火油槍霧化試驗(yàn)前準(zhǔn)備和過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督,試驗(yàn)非常成功;

6、9月15日,對(duì)#1爐風(fēng)量標(biāo)定過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督;

7、9月16日,對(duì)#1爐風(fēng)量標(biāo)定、布風(fēng)板阻力試驗(yàn)等過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督;

8、9月17日,對(duì)#1爐風(fēng)帽清理過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督;

9、9月18日,對(duì)流化試驗(yàn)進(jìn)行安全監(jiān)督,流化試驗(yàn)順利完成;

10、9月19日至9月21日,對(duì)#1機(jī)組蒸汽吹管進(jìn)行安全監(jiān)督,吹管過(guò)程順利;

11、9月20日,對(duì)#2發(fā)電機(jī)定子吊裝過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督,吊裝順利完成;

12、9月26日至9月30日,對(duì)#1機(jī)組整體啟動(dòng)試運(yùn)過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督,機(jī)組啟動(dòng)順利;

三、消防應(yīng)急演練

XX年9月1日上午10:00,陽(yáng)城電廠(chǎng)籌建處安質(zhì)科組織新員工和各專(zhuān)業(yè)組成員,在綜合水泵房南側(cè)進(jìn)行了XX年度第二次消防應(yīng)急演練,各部門(mén)負(fù)責(zé)人、電建二公司和監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)也參加了此次活動(dòng)。

本次演練共設(shè)兩個(gè)項(xiàng)目,水帶操作和油類(lèi)滅火,讓參加人員學(xué)習(xí)在發(fā)生火災(zāi)、爆炸后如何做出積極響應(yīng),做到一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,能夠及時(shí)撲救,避免事故的發(fā)生與擴(kuò)大。演習(xí)由電廠(chǎng)新員工實(shí)地動(dòng)手,基本保證每人都親自操作,學(xué)會(huì)并熟練滅火器的使用方法。

四、制度制定工作

1、按照9月份工作計(jì)劃,制定并完成了《安全管理制度》,本制度共包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《反違章管理實(shí)施細(xì)則》、《燃油區(qū)安全管理制度》等23項(xiàng)內(nèi)容,目前已經(jīng)作為試行版印刷成冊(cè)。

2、共制定各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案10項(xiàng),包括《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《電纜火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》《燃油區(qū)防火應(yīng)急預(yù)案》等。

3、為進(jìn)一步規(guī)范安全科內(nèi)部管理,提高工作效率和工作標(biāo)準(zhǔn),制定了《安全質(zhì)檢科科內(nèi)日常管理制度》,包括《科內(nèi)早例會(huì)和小結(jié)會(huì)制度》、《科內(nèi)資料整理規(guī)定》、《安全科工作模塊化管理辦法》等8項(xiàng)內(nèi)容,并整理打印成冊(cè)在科內(nèi)試行。通過(guò)一段時(shí)間的試行,增強(qiáng)了安全科工作的程序化和節(jié)奏感,大大提高了工作效率,本制度將本著“邊試行、邊完善”的思路逐步在實(shí)際工作中改進(jìn)。

五、消防栓統(tǒng)計(jì)和滅火器材配備

(一)消防栓統(tǒng)計(jì)

安全科派專(zhuān)人對(duì)全廠(chǎng)的消防栓逐個(gè)進(jìn)行了試驗(yàn),并將試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),制定了《消防栓試驗(yàn)記錄表(1)》、《消防栓試驗(yàn)記錄表(2)》、《消防栓試驗(yàn)記錄表(3)》。(詳表見(jiàn)附件一)

(二)滅火器配備

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要,安全科組織人員分專(zhuān)項(xiàng)、分區(qū)域?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)配備滅火器材:

1、為保障烘爐工作的安全順利進(jìn)行,在每個(gè)烘爐機(jī)配置點(diǎn)都配備4具滅火器(3kg手提式干粉滅火器),另外還有12具備用滅火器,共計(jì)配備48具;

2、為集控室、#1爐、主廠(chǎng)房、輸煤系統(tǒng)、檢修間等處配備滅火器。

9月份,安全科共為現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器321具,其中包括1具25kg推車(chē)式干粉滅火器、2具8kg手提式干粉滅火器、2具3kg手提式二氧化碳滅火和316具3kg手提式干粉滅火器;共配備滅火器配套箱131個(gè),其中包括1個(gè)8kg手提式干粉滅火器配套箱和130個(gè)3kg手提式干粉滅火器配套箱。滅火器配發(fā)情況(詳表見(jiàn)附件二)

六、基礎(chǔ)管理工作

1、XX年09月18日上午8:50,安全科有關(guān)人員在汶上縣聯(lián)通公司三樓會(huì)議室參加了全省安全電視電話(huà)會(huì)議;

2、XX年9月22日,和辦公室劉主任一起陪同濟(jì)寧市質(zhì)監(jiān)局稽查5科韓斌主任一行對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。

3、XX年9月23日,安全科配合縣安監(jiān)局劉局長(zhǎng)、江科長(zhǎng)一行對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查;

4、9月25日,參加#1機(jī)組整體啟動(dòng)前質(zhì)監(jiān)中心站活動(dòng),會(huì)后和生技科一起將質(zhì)監(jiān)中心站各位專(zhuān)家提出的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真匯總,并共同編寫(xiě)了《整體啟動(dòng)前質(zhì)監(jiān)中心站提出問(wèn)題匯總》,詳細(xì)列出了提出的問(wèn)題,問(wèn)題所屬的責(zé)任單位(責(zé)任人),監(jiān)督單位(監(jiān)督人)和檢查單位(檢查人)。

5、9月26日,參加#1機(jī)組啟委會(huì)第一次會(huì)議;

6、制定安全學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織科內(nèi)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。(詳細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)劃見(jiàn)附件三)

第二部分 重點(diǎn)工作規(guī)劃:

一、10月份工作內(nèi)容

1、#1機(jī)組的并網(wǎng)安評(píng)工作

安全科將竭力做好#1機(jī)組的并網(wǎng)安評(píng)工作:

(1)聯(lián)系生技科、運(yùn)行部、檢修班等相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)人員,對(duì)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容進(jìn)行分工;

(2)請(qǐng)各部門(mén)和專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展自評(píng)估工作,同時(shí)按照實(shí)際情況編寫(xiě)自評(píng)估報(bào)告;

(3)經(jīng)安全科匯總后向濟(jì)南電力監(jiān)管辦公室提出安評(píng)申請(qǐng)。電監(jiān)辦接到申請(qǐng)后組織專(zhuān)家對(duì)#1機(jī)組進(jìn)行檢查評(píng)估。

2、安全管理制度推廣

目前,安全管理制度已經(jīng)印刷成冊(cè),共包括23項(xiàng)內(nèi)容。為做到安全管理制度的全面推廣,經(jīng)安全科全體人員協(xié)商后,決定逐步建立“一個(gè)目標(biāo)、兩層網(wǎng)絡(luò)、多種形式”的安全管理制度推廣體系。

針對(duì)安全管理制度的推廣工作,安全科提出了“化知識(shí)為力量,化制度為行為”目標(biāo),組織員工積極學(xué)習(xí)安全管理制度,不斷規(guī)范自身的工作行為。

建立了兩層安全管理制度推廣網(wǎng)絡(luò):第一層是安全科制定到各部門(mén)安全負(fù)責(zé)人的一級(jí)安全管理制度推廣網(wǎng)絡(luò);第二層是安全科協(xié)助安全負(fù)責(zé)人建立本部門(mén)本班組的安全管理制度學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。

安全科將采取多種有效的形式全面推廣安全管理制度:

(1)對(duì)各部門(mén)安全管理人員、安全員和班組長(zhǎng)開(kāi)展安全管理制度培訓(xùn),緊密聯(lián)系工作實(shí)際,系統(tǒng)且重點(diǎn)突出的講解安全管理制度的內(nèi)容;

(2)在每周的“安全日活動(dòng)”內(nèi)容中,加入對(duì)安全管理制度的學(xué)習(xí),安全員制定班組內(nèi)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,帶領(lǐng)班組成員逐步開(kāi)展對(duì)制度的學(xué)習(xí);

(3)為檢驗(yàn)和督促員工對(duì)安全管理制度的學(xué)習(xí),安全科在組織安規(guī)考試的同時(shí)加入安全管理制度的部分內(nèi)容,使安全管理制度的推廣工作做到有計(jì)劃、有學(xué)習(xí)、有檢查,達(dá)到閉環(huán)管理的效果;

(4)為提高員工對(duì)安全管理制度的學(xué)習(xí)熱情,安全科將組織“專(zhuān)題講座、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全管理大家談”等形式多樣的活動(dòng)。

通過(guò)安全管理制度的全面推廣,不斷增加員工的安全知識(shí)和安全管理知識(shí),提高安全意識(shí),打造現(xiàn)場(chǎng)“人人要安全,人人管安全”的氛圍,實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的安全文明生產(chǎn)。

10月份安全科準(zhǔn)備在逐步建立“一個(gè)目標(biāo)、兩層網(wǎng)絡(luò)、多種形式”的安全管理制度推廣體系,將安全管理制度中內(nèi)容較多、并且急需的《兩票三制檢查管理制度》、《工作票操作票實(shí)施細(xì)則》和《反違章管理實(shí)施細(xì)則》三個(gè)制度在廠(chǎng)內(nèi)進(jìn)行逐步推廣。

3、對(duì)#1機(jī)組安全設(shè)施進(jìn)行完善

#1機(jī)組雖已正式并網(wǎng)發(fā)電,但還存在部分安全設(shè)施沒(méi)有完善的情況。安全科將對(duì)#1機(jī)組的安全設(shè)施進(jìn)行完善,并組織相關(guān)人員對(duì)#1機(jī)組安全設(shè)施的完善情況進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)需要完善的及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。

4、對(duì)#1機(jī)組運(yùn)行做好安全監(jiān)督工作

#1機(jī)組已于XX年9月28日凌晨4時(shí)38分正式并網(wǎng)發(fā)電,安全科將對(duì)運(yùn)行期間的重要操作過(guò)程認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作。

5、對(duì)#2爐施工的安全監(jiān)督

對(duì)2號(hào)爐受熱面焊接、汽機(jī)大件吊裝、發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子吊裝、#2爐水壓試驗(yàn)等項(xiàng)目做好安全檢查和監(jiān)督工作。

6、做好現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查及整改落實(shí)跟蹤。

7、搞好安全例行工作安全大檢查、安全例會(huì)。

二、年底前重點(diǎn)工作

1、抓好#1機(jī)組運(yùn)行的安全管理工作

目前,#1機(jī)組已經(jīng)正式運(yùn)行,保障#1機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行是安全管理工作的重點(diǎn)。措施是加大安全監(jiān)督的力度,嚴(yán)格執(zhí)行《安全管理制度》,確保不出現(xiàn)任何事故。

2、對(duì)#2機(jī)組安裝和試運(yùn)工作進(jìn)行安全監(jiān)督

#2機(jī)組已經(jīng)進(jìn)入安裝高峰期,將于XX年12月20日前正式并網(wǎng)發(fā)電。做好#2機(jī)組安裝和正式啟動(dòng)前的一系列試運(yùn)的工作安全監(jiān)督是近期安全管理工作中的又一個(gè)工作重點(diǎn)。安全科將在對(duì)#1機(jī)組試運(yùn)行安全監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn),確保#2機(jī)組安裝和試運(yùn)工作的順利進(jìn)行。

3、推行安全制度、搞好安全活動(dòng)

從現(xiàn)在至XX年底,安全科通過(guò)“一個(gè)目標(biāo)、兩層網(wǎng)絡(luò)、多種形式”的安全管理制度推廣體系,逐步在全廠(chǎng)內(nèi)推廣安全管理制度。

三、XX年重點(diǎn)工作

1、做好2臺(tái)機(jī)組的安全驗(yàn)收工作

我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自查工作,順利通過(guò)安全驗(yàn)收。

2、安全制度的規(guī)范和推廣

(1)自XX年初,安全科將根據(jù)從各方廣泛征求的意見(jiàn)對(duì)安全管理制度進(jìn)行修繕,并將改版后的內(nèi)容再次印刷成冊(cè)。

(2)將制度的內(nèi)容不斷細(xì)化,細(xì)化的實(shí)際工作中的行為,制定相應(yīng)的安全行為規(guī)范,以各種形式在全廠(chǎng)范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。

(3)根據(jù)實(shí)際情況,不斷優(yōu)化‘“一個(gè)目標(biāo)、兩層網(wǎng)絡(luò)、多種形式”的安全管理制度推廣體系’的架構(gòu)和流程,并應(yīng)用于其他制度的推廣上。

3、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

到一流電廠(chǎng)學(xué)習(xí),吸取先進(jìn)的安全管理思路、管理架構(gòu)、管理方法、執(zhí)行細(xì)節(jié)等各方面內(nèi)容,立足于我廠(chǎng)實(shí)際,創(chuàng)造出一流的安全管理體系,并不斷優(yōu)化。做成有系統(tǒng)思路、有管理架構(gòu)、有解決辦法、有細(xì)節(jié)執(zhí)行、有優(yōu)化手段的全方位安全管理模式,向更高水平前進(jìn)!

結(jié)束語(yǔ):今天早會(huì)上聽(tīng)了《國(guó)家》這首歌,“國(guó)是我們的國(guó),家是我們的家,我們愛(ài)國(guó)家”;我們想到了“廠(chǎng)是我們的廠(chǎng),科是我們的科”,我們愛(ài)我們的陽(yáng)城電廠(chǎng),愛(ài)我們的科室。

我們的科室,我們的陽(yáng)城電廠(chǎng)—我們的家

第九篇 月銷(xiāo)售工作總結(jié)與計(jì)劃 1550字

經(jīng)過(guò)11月份的管理工作,雖然業(yè)績(jī)不是很好,但讓我也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)讓做一個(gè)總結(jié)非常有必要。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把12月份的工作做的更好。

下面我對(duì)上月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。在這近一個(gè)半月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)王總、孔總及銷(xiāo)售中心全體員工共同的努力,制定銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)話(huà)術(shù),公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司宣傳資料(新套餐政策,基本網(wǎng)站及各行業(yè)網(wǎng)站報(bào)價(jià)政策等)為即將到來(lái)的“瘋狂”12月銷(xiāo)售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷(xiāo)售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷(xiāo)售中心運(yùn)行制度,發(fā)生撞單實(shí)施辦法,erp跟蹤客戶(hù)方法,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為公司對(duì)我們?nèi)w銷(xiāo)售做的比較好的方面,但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。 從銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我的工作做的是不好的,基本可以說(shuō)是做的十分的失敗。

客觀(guān)上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在

1.新客戶(hù)的開(kāi)拓不夠(新增電話(huà)量太少),業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心、執(zhí)行力和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

2.銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算十個(gè)銷(xiāo)售人員平均一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量不到一個(gè)。從出訪(fǎng)記錄上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。

3.溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù),不能了解客戶(hù)的真正想法和意圖,對(duì)客戶(hù)給出的問(wèn)題不能做出迅速的反應(yīng)。 特別是月末逼單環(huán)節(jié)上,總是去理解客戶(hù),給客戶(hù)找借口其實(shí)就是給自己找借口,本來(lái)我們公司過(guò)去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠。

4.工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

市場(chǎng)分析

現(xiàn)在大連做網(wǎng)站的公司雖然很多,但主要的對(duì)手也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上都基本屬于最好的。當(dāng)然百度方面就更不用說(shuō)了,就我們一家。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,但實(shí)質(zhì)上我們公司無(wú)論各方面都是其他公司無(wú)法相比的。我們要拿出這份底氣來(lái)。

我們現(xiàn)在差就差在員工本身的工作勁頭上,其他公司的銷(xiāo)售能在產(chǎn)品本身不如我們的情況下銷(xiāo)售業(yè)績(jī)依舊有所保障,只能說(shuō)明他們的銷(xiāo)售是比我們強(qiáng)的,如果我們的銷(xiāo)售跟他們的一樣,我們的業(yè)績(jī)那沒(méi)話(huà)說(shuō),無(wú)敵了。什么100%增長(zhǎng)完全沒(méi)有問(wèn)題。

12月份工作計(jì)劃主要幾點(diǎn)

1.必須把部門(mén)建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。人才是最寶貴的資源,保證長(zhǎng)期的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是起源于能有一批牛b的`銷(xiāo)售。

2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績(jī)的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

3.完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。 銷(xiāo)售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出勤,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺(jué)性,對(duì)工作要有高度的責(zé)任心。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。 只有自己?jiǎn)柍鰜?lái)的問(wèn)題自己才能記得住記得牢,我平時(shí)再怎么講碰到問(wèn)題了一樣解決不了。就得他們自己?jiǎn)?,我們大家一起解決才行。

5.銷(xiāo)售目標(biāo)。根據(jù)下達(dá)的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)人身上,完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績(jī)。

最后總結(jié)兩點(diǎn)就是

1. 提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

2. 有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

總之一句話(huà):全力以赴。

第十篇 團(tuán)委月度總結(jié)及計(jì)劃 2150字

親愛(ài)的各位同事;大家中午好!

光陰如梭,一個(gè)月的工作轉(zhuǎn)眼間便成了歷史。在各位干部干事的共同努力下,我們?cè)诒驹峦瓿闪艘幌盗谢顒?dòng),并多次得到學(xué)院師生的好評(píng)。在此我向你們表示衷心的感謝!

一、11月1日,由我院團(tuán)委組織部組織在全校開(kāi)展“政治風(fēng)采”大賽。在此次活動(dòng)中,以“拒絕冷漠,誠(chéng)信守法”為主題,以“小悅悅”事件為討論線(xiàn)索?;顒?dòng)的內(nèi)容積極向上、生動(dòng)新穎,活動(dòng)的過(guò)程進(jìn)行得有條不紊。但在此次活動(dòng)中,宣傳工作有所欠缺,報(bào)道工作極不到位。在以后的大小活動(dòng)中要盡量做到:活動(dòng)前,有方案、有策劃、有準(zhǔn)備;活動(dòng)中有通知、有報(bào)道、有通訊信息;活動(dòng)后,有圖文并茂的總結(jié)和材料。

二、11月2日,在青年志愿隊(duì)的組織下開(kāi)展了“讓我們與綠色同行”的義務(wù)回收活動(dòng)。此次活動(dòng)增強(qiáng)了我院學(xué)生的環(huán)保意識(shí),提高了干部干事的溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。特別值得表?yè)P(yáng)的是此活動(dòng)報(bào)道非常地及時(shí),工作基本到位。但在活動(dòng)的過(guò)程中參與的干事較少,部分干事對(duì)此活動(dòng)的意義及其重要性還不是很明確。

三、11月7日,由心理部組織了“感悟心靈,健康發(fā)展”的手抄報(bào)比賽,并進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)公布。在學(xué)校的心理專(zhuān)欄中,我看了每位獲獎(jiǎng)選手的作品。作品主題鮮明、個(gè)性張揚(yáng),有極大地教育意義。

四、在本月8、9、10日,由辦公室組織本校區(qū)學(xué)生開(kāi)展gyb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程。在本次培訓(xùn)中約130名同學(xué)能領(lǐng)到證書(shū)。在石浩部長(zhǎng)精心的策劃下,在辦公室的組織下,參加上課的同學(xué)比去年翻了一番。培訓(xùn)的效果也比以前要好。

五、11月16日由組織部組織我院團(tuán)委全體干事進(jìn)行禮儀培訓(xùn)?!岸Y儀培訓(xùn)”是增強(qiáng)干事的紀(jì)律觀(guān)念,規(guī)范干事的工作行為的重要培訓(xùn)。此次培訓(xùn),資料收集得較為齊全,培訓(xùn)準(zhǔn)備較為齊全。但學(xué)習(xí)效果到目前為止并不明顯。目前,許多干部干事還存在些不文明的習(xí)慣。我在此向各干部干事提倡“在生活中,要嚴(yán)格要求自己。每天醒來(lái)好好計(jì)劃一天要做的工作,每天睡前反省一天的工作中不足;每天堅(jiān)持改變自己一點(diǎn)點(diǎn)不足,兩年后你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的進(jìn)步很大”。

六、11月15日,由青年志愿隊(duì)組織全院師生開(kāi)展“義務(wù)獻(xiàn)血”活動(dòng)。雖然,上月長(zhǎng)沙獻(xiàn)血中心已經(jīng)采血過(guò)一次了,但本次在各干部干事的積極宣傳引導(dǎo)下獻(xiàn)血量依然不減。此次獻(xiàn)血充分得表現(xiàn)我校學(xué)生的愛(ài)心,也體現(xiàn)出我們工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)。

七、11月16日,我院團(tuán)委心理部開(kāi)展對(duì)本校區(qū)學(xué)生心理普查工作。在此工作中,體現(xiàn)了我團(tuán)委心理部關(guān)注大學(xué)生的心理健康發(fā)展,心理部的干部干事及時(shí)得收集同學(xué)們的心理發(fā)展情況并輔導(dǎo)學(xué)生心理健康發(fā)展。在此要特別表?yè)P(yáng)心理部的各干部。部長(zhǎng):鄧定,副部長(zhǎng):王明,郭雷;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能積極地完成心理部的各項(xiàng)工作,從來(lái)沒(méi)讓我擔(dān)心過(guò)。在我不定期的查看晨練、值班等工作中,他們都積極地到崗到位。

八、11月18日,在各部門(mén)干部干事的共同努力下圓滿(mǎn)完成了文娛部活動(dòng)“四星大賽”決賽暨校園文化藝術(shù)節(jié)開(kāi)幕式。此次大賽受到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。各干部干事在此次活動(dòng)中積極地參與到其中,手把手的教干事怎樣設(shè)計(jì)舞臺(tái)、怎樣安排會(huì)場(chǎng);干部干事同甘共苦。深刻表現(xiàn)了干部認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心教導(dǎo),各干事積極主動(dòng)、虛心學(xué)習(xí)的一面。在活動(dòng)中有些地方是干事自己設(shè)計(jì)的,比如,舞臺(tái)前的設(shè)計(jì)、光碟掛飾的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)得非常得好,美觀(guān)、溫馨、又大方,你們的創(chuàng)新能力非常強(qiáng),動(dòng)手能力也非常得強(qiáng)。有些方案你們能想到干部的前頭,能自己主動(dòng)去嘗試,這讓我感到非常的欣慰。在這點(diǎn)上要提出表?yè)P(yáng)!希望你們以后能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

九、在本月24日,我院團(tuán)委協(xié)助援疆辦共同完成《快樂(lè)大家庭》農(nóng)村工作匯報(bào)演出。活動(dòng)到場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)非常得多,活動(dòng)的意義十分重大。在我們的共同努力下,基本達(dá)到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的要求。當(dāng)然,我們的工作也還存在許多的不足。首先,干部不夠重視;有些干部總是抱著“不是我部門(mén)的事,我不急”的態(tài)度去工作,我們是一個(gè)大家庭,我們要共同繁榮,我們的目標(biāo)是要把所以的工作做好;所追求的是共同進(jìn)步。以后各干部,要堅(jiān)決改變這種觀(guān)念。在組織、通知方面非常不到位,以及在觀(guān)看節(jié)目后沒(méi)有集合。

當(dāng)然,在這個(gè)月中還進(jìn)行了:青年志愿隊(duì)的“清除牛皮鮮”活動(dòng)。 宣傳部與外聯(lián)部對(duì)“精英杯”活動(dòng)的準(zhǔn)備。 以及廉潔文化的:“國(guó)旗下講話(huà)活動(dòng)”“橫幅進(jìn)校園活動(dòng)”“廣播進(jìn)校園活動(dòng)”“簽名活動(dòng)”“主題討論活動(dòng)”等,我就不一一列舉了。

這今天的總結(jié)會(huì)上,我還要特別表?yè)P(yáng)宣傳部書(shū)畫(huà)組。長(zhǎng)期工作以來(lái),書(shū)畫(huà)組干部干事任勞任怨,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),以創(chuàng)新的思維、獨(dú)特的構(gòu)思畫(huà)出了一幅幅精美的櫥窗;并多次受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。特別是前幾天所繪的“精英杯”書(shū)畫(huà)展的櫥窗,何老師還多次要求“一定要用照相機(jī)把它拍下來(lái),傳到網(wǎng)上以警示下屆”。在此,我們以熱烈的掌聲對(duì)他們的工作表示肯定!

在本個(gè)月的各項(xiàng)活動(dòng)中,體現(xiàn)了我院團(tuán)委欣欣向榮的一面。在完成各項(xiàng)出色的工作中,我們付出了汗水,犧牲了時(shí)間;得到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)!我在工作中看到了自己的優(yōu)勢(shì),發(fā)現(xiàn)了自己的不足,在以后的工作中我們要揚(yáng)長(zhǎng)避短;發(fā)揚(yáng)自己優(yōu)良的工作作風(fēng),改正自己工作上的缺陷,追求更完美的自我!

我11月份的工作總結(jié)完畢!下面由我來(lái)談?wù)勎以簣F(tuán)委對(duì)于12月份的工作計(jì)劃。

一、盡心盡力把宣傳部“精英杯”書(shū)畫(huà)展活動(dòng)舉辦好!“精英杯”定在12月9日,地點(diǎn)在階梯一階梯二的一樓。精英杯是歷來(lái)外校嘉賓最多的活動(dòng),也是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視的活動(dòng);也差不多是本學(xué)期最后一個(gè)大型活動(dòng)。所以要引起高度重視!

二、繼續(xù)開(kāi)展“廉潔文化進(jìn)校園活動(dòng)。

三、繼續(xù)開(kāi)展院團(tuán)委的日常工作。

2023月工作總結(jié)及工作計(jì)劃十篇

一.xx月份和xx月份的工作總結(jié)1.xx月份的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不是很理想,總?cè)蝿?wù)是50萬(wàn),去年同期完成了39.7萬(wàn),今年完成了22.8萬(wàn),完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)的40%多,其中餐飲占33%,流通占42%,商超(主要以bc類(lèi)店為主)占15%,六月份總?cè)蝿?wù)是50萬(wàn),去年同期完成40萬(wàn),今年完成36萬(wàn),完成總?cè)蝿?wù)的70%,去年同期的90%,其中餐飲占30%,流通占55%,商超占15%,六月份的銷(xiāo)售額在五月份的基礎(chǔ)上上升了32%,面對(duì)如此不理想的銷(xiāo)售額,本人也感覺(jué)到慚愧。2.引起銷(xiāo)售額不理想的因素有以下幾點(diǎn)a.大氣候大
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