第一篇 企業(yè)個人工作總結(jié)與計劃 4650字
1.企業(yè)個人工作總結(jié)與計劃范文
20xx年上半年,開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)發(fā)展部在區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會總體工作部署,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),積極抓好經(jīng)濟運行、發(fā)改、科技等各項工作,進(jìn)一步強化服務(wù)力度,確保各項工業(yè)經(jīng)濟和外資外貿(mào)工作穩(wěn)步開局,各項工作取得了一定成效?,F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下:
一、主要工作措施及成效
1、抓企業(yè)調(diào)研。今年以來,由于受市場行情及國家、省環(huán)保檢查部分企業(yè)需完善環(huán)評、安評手續(xù)而停產(chǎn)等影響,企業(yè)未能達(dá)產(chǎn)達(dá)效,工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值出現(xiàn)明顯下滑。針對這一現(xiàn)象,我們加強了對工業(yè)企業(yè)特別是重點企業(yè)的監(jiān)測、調(diào)度,抓住“百干扶百企”的機會,開展不定期調(diào)研,對于不能達(dá)產(chǎn)達(dá)效和生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè),逐家把脈問診,“一企一策”研究解決辦法,千方百計挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛能,穩(wěn)定存量企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,促完工企業(yè)盡快投產(chǎn),力爭6月份規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值完成序時進(jìn)度,保證完成全年目標(biāo)任務(wù)。
2、抓項目建設(shè)。一是抓開工。針對固定資產(chǎn)投資完成差序時進(jìn)度較大的問題,主要是集中力量抓好重點項目項目特別是豐原退市進(jìn)園項目的報批、核準(zhǔn)、開工、建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),促進(jìn)新簽約項目及時開工,積極完成縣發(fā)改委安排的20xx年投資倒排計劃和項目入庫計劃,努力擴大固定資產(chǎn)投資規(guī)模。二是抓督查。針對年度計劃開工建設(shè)和入庫的項目,堅持每周一督查、一調(diào)度工作機制和豐原項目工地值班制度,及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題,全力保障重點項目特別是豐原退市進(jìn)園項目順利開工、建設(shè)。三是抓入庫。針對開發(fā)區(qū)在庫項目少的問題,我們對每一個開工項目(包括投資x萬元以上的技改項目)進(jìn)行認(rèn)真及時梳理,對符合入庫條件的項目及時入庫,做到應(yīng)入盡入。
3、抓企業(yè)發(fā)展。今年以來,我們繼續(xù)加大對xx等企業(yè)入規(guī)培育和龍頭企業(yè)的服務(wù)工作,不定期深入企業(yè),及時全面了解擬入規(guī)企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題并消除企業(yè)入規(guī)顧慮,積極主動與統(tǒng)計局、經(jīng)信委等部門加強交流與溝通,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
4、抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。半年來,我們在確保農(nóng)副食品加工、機械裝備制造產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上,依托生物制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地建設(shè),做大做強生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。同時高度重視高新技術(shù)企業(yè)的培育和發(fā)展,將培育和發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)作為做大做實做強高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要措施,為計劃申報高新技術(shù)的企業(yè)進(jìn)行專題培訓(xùn),并對重點企業(yè)進(jìn)行一對一輔導(dǎo),幫助企業(yè)完成高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。
5、抓政策指導(dǎo)服務(wù)。根據(jù)區(qū)內(nèi)各企業(yè)實際情況,有針對性的收集相關(guān)政策信息,幫助企業(yè)跟蹤研究和深入了解國家和省有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、涉企優(yōu)惠政策、涉企減負(fù)政策,指導(dǎo)企業(yè)用好用足現(xiàn)有惠企政策,協(xié)調(diào)財政資金和專項政策支持,切實落實各項政策。
6、抓統(tǒng)計分析。突出工作重點,堅持統(tǒng)計與分析并舉,把握全區(qū)經(jīng)濟運行態(tài)勢。準(zhǔn)確及時完成省市縣統(tǒng)計局、市縣發(fā)發(fā)改委及省商務(wù)廳的的月報工作,認(rèn)真做好月度簡要分析、季度專項分析等常態(tài)化專業(yè)分析報告,客觀、全面的反映了我區(qū)經(jīng)濟運行態(tài)勢,為各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門查找、分析、決策提供了及時、方便、全面的參考資料。
二、工作中存在問題
回顧半年來的工作,我們緊緊圍繞年度目標(biāo)和任務(wù),為保持全區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展做了大量工作,取得了一定成績,但也存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是對國家宏觀政策研究的前瞻性不強,對經(jīng)濟難題的研究破解能力不夠,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟等方面還有許多困難和問題需要研究解決;二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,深入企業(yè)調(diào)研缺少精準(zhǔn)性,在協(xié)調(diào)、解決經(jīng)濟發(fā)展突出問題方面,工作能力和水平有待提高;三是對企業(yè)的服務(wù)手段和能力有待進(jìn)一步展開和細(xì)化;四是人手不足,小馬拉大車,加上其他工作的沖淡,本職業(yè)務(wù)工作疲于應(yīng)付。對于這些問題和不足,我們將在下一步工作中重點克服和改進(jìn),努力提高駕馭區(qū)域經(jīng)濟和服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的能力和水平。
三、下半年工作計劃
下半年,我們將繼續(xù)圍繞開發(fā)區(qū)全年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù),結(jié)合開發(fā)區(qū)實際,著力抓好項目服務(wù)、經(jīng)濟運行、轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新等工作,努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
1、繼續(xù)做好重點項目建設(shè)工作,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。按照區(qū)黨工委、管委會20xx年工作思路,重點做好重點項目建設(shè)工作。進(jìn)一步抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,狠抓生物制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地特別是豐原退市進(jìn)園項目建設(shè),確保生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長。繼續(xù)培育生物醫(yī)藥新興產(chǎn)業(yè),加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度,通過融資啟動生物基地燃?xì)?、蒸汽、自來水路網(wǎng)建設(shè)工作。
2、加大規(guī)上企業(yè)的培育。重點將xx等企業(yè)作為20x年區(qū)屬企業(yè)培規(guī)上規(guī)對象,積極協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營難題。
3、進(jìn)一步推進(jìn)生物制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展xx進(jìn)園項目建設(shè)。積極對接豐原集團,堅持每周一調(diào)度、一碰頭工作機制和項目工地值班制度,及時解決退市進(jìn)園項目需協(xié)調(diào)的問題。同時做好用水、用電、用地保障工作。
4、加強園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。圍繞今年重點建設(shè)的生物產(chǎn)業(yè)制造基地和豐原退市進(jìn)園項目,加大對配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度。
5、繼續(xù)加強與統(tǒng)計局、商務(wù)局等單位的溝通協(xié)作。積極走訪外貿(mào)企業(yè),發(fā)掘新的“增長點”,查找“突破點”,培育扶植新外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)2家以上并大力加強企業(yè)入庫培育工作,增加我區(qū)進(jìn)出口貿(mào)易,完成全年外貿(mào)進(jìn)出口目標(biāo)任務(wù)。
6、提高開發(fā)區(qū)經(jīng)濟運行質(zhì)量。一是加強重點行業(yè)和監(jiān)測分析,加強經(jīng)濟運行分析研究,及時采取有效措施,解決經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的情況和問題,努力實現(xiàn)經(jīng)濟的平穩(wěn)運行。二是促進(jìn)成長性企業(yè)整合擴張,選擇部分企業(yè)進(jìn)行重點支持,引導(dǎo)企業(yè)圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品的前后延伸上,加大技術(shù)改造,提升裝備水平,加快新產(chǎn)品開發(fā),擴大生產(chǎn)能力。三是加速中小企業(yè)升檔,落實優(yōu)惠扶持政策。
2.企業(yè)個人工作總結(jié)與計劃范文
時光匆匆,半年時間就這樣過去了,我也在物業(yè)管理工作崗位上工作了三年,每個月、每半年和每年寫一次總結(jié),每次的總結(jié)都只為下一個時間段更好地完成工作,下面是我對這半年來的工作的總結(jié):
一、自覺加強學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)
(一)耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手xx管理處財務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財務(wù)報表,按公司的要求及時進(jìn)行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合xx的實際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳、催收,xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。
(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,xx的文案管理上手比較快,主要做好了以下x個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗收交接。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在20xx年工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
(三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé)
(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,xx年的工作存在以下不足:
(一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;
(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;
(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫
五、下半年的工作計劃
針對這半年工作中存在的不足,為了做好下半年的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
(三)管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支;
(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;
(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。
3.企業(yè)個人工作總結(jié)與計劃范文
光陰如梭,20xx年已過了半年,在這將近半年里我學(xué)到了很多,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?;厥走^去的半年當(dāng)中,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下面我將這半來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作
一是遵從倉庫崗位職責(zé),堅持做好出貨工作,保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無誤,盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受,保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,確保庫存數(shù)據(jù)達(dá)到實實在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見。及時與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。
二、嚴(yán)于律已,自覺遵守各項制度
嚴(yán)格遵守倉庫的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
三、存在的不足
一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好,需要增強自己的毅力不夠。
二是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。
四、下半年的工作打算
1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程,更細(xì)化的,更明朗的。要不斷總結(jié)提高,完善。
2、要不斷提高修養(yǎng),樹立良好的企業(yè)形象,要提高自己的服務(wù)意識和辦事效率,明確自己的工作重點與工作目標(biāo)。
3、對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。
例如倉庫倉儲飽和問題發(fā)貨流程問題都是下半年應(yīng)該好好深思探討并付諸實際行動的。
第二篇 企業(yè)2023年工作總結(jié)與2023年工作計劃 4550字
企業(yè)2024年工作總結(jié)及2024年工作計劃
經(jīng)過了一年的努力,各個方面都會有一定的發(fā)展和提升,同時也會發(fā)現(xiàn)新的問題,而這些都會在年度工作總結(jié)中體現(xiàn)。如果你還不知道怎樣進(jìn)行工作總結(jié),就來瞧瞧吧,下面是小編和大家分享的年度工作總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容,想知道更多信息,可以進(jìn)入工作總結(jié)網(wǎng)。下面是企業(yè)年度工作總結(jié)。
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)信局充分抓住慶祝建黨九十周年和“治庸問責(zé)”的契機,以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點,以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措,深入解決影響我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際問題,突出了工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目標(biāo),并榮獲武漢市“五五”普法依法治理工作、電力設(shè)施建設(shè)與保護(hù)等先進(jìn)單位,實現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃良好開局。
一、績效指標(biāo)完成情況
1、規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅目標(biāo)7.8%。1-11月完成增幅12.9%,超目標(biāo)值7.8%的5.1個百分點。
2、規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗下降率4.5%。加強對五家重點能耗企業(yè)實施跟蹤和監(jiān)管,建立了節(jié)能指標(biāo)統(tǒng)計與市級直報制度。1-11月實際下降5.18%,超目標(biāo)值0.68個百分點。
3、新增市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地1個。匯豐總部基地已通過市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地申報,市政府已下文批復(fù)同意,該項目標(biāo)全面完成。
4、重點建設(shè)項目:
(1)化工企業(yè)搬遷改造(古田城市綜合體)目標(biāo):一期土地掛牌,開工建設(shè)。目前化工企業(yè)搬遷改造、土地掛牌按目標(biāo)要求推進(jìn)。
(2)工農(nóng)路南北片項目目標(biāo):形成規(guī)劃建設(shè)方案。已請市規(guī)劃設(shè)計中心完成了初步概念性規(guī)劃。
5、全社會固定資產(chǎn)投資額18億。因該項指標(biāo)與1135片一期土地掛牌同步,到年底一并納入統(tǒng)計(卓鑫車業(yè)技改投入800萬元)。
6、引進(jìn)資金總額6.4228億元。1-11月共引進(jìn)資金3億元,完成年度目標(biāo)的46.71%,因該項指標(biāo)與1135片一期土地掛牌同步,到年底一并納入統(tǒng)計。
7、新增就業(yè)人數(shù)150人。新增就業(yè)人數(shù)完成208人,完成年目標(biāo)150人的138%,超目標(biāo)58人。
8、創(chuàng)建全市文明城市工作目標(biāo)完成率。今年開展了文明禮儀接待、熱情服務(wù)、禮貌待人、服務(wù)基層、服務(wù)群眾等系列活動,完成了該項目標(biāo)規(guī)定的各項任務(wù)。
9、公共服務(wù)平臺案件辦結(jié)率。1-11月共接收辦件110件,按時辦結(jié)率100%。
10、基層黨組織“五個基本”、“七個體系”建設(shè)。今年迎接了省市組織部對我局的檢查,受到檢查組的高度好評,達(dá)到了省市區(qū)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對口幫扶共建工作和“三萬”活動圓滿完成并接受市級檢查。
11、特色指標(biāo)
(1)企業(yè)改制5戶。目前完成改制企業(yè)4家,完成目標(biāo)的80%,年底前可確保該項目標(biāo)的完成。
(2)企業(yè)直通車滿意度測評組織工作完成率100%。今年進(jìn)一步加強與轄區(qū)重點企業(yè)、重點項目對口聯(lián)系制度的落實,形成了良好的服務(wù)企業(yè)直通車的局面。此項12月份市服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核。
(3)宜家銷品茂項目目標(biāo):已經(jīng)落實了變電站建設(shè)資金,完成了變電站建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作??梢源_保變電站建設(shè)與該項目建設(shè)同步建成。
二、主要工作做法及其成績
1、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展保持了良好的發(fā)展勢頭。全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟稅收截止10月份同比增長20.5%,呈現(xiàn)較好增長勢頭。1-10月全區(qū)47戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值89.82億元,增長24.9%,為年目標(biāo)挑戰(zhàn)值99億元的90.73%;完成工業(yè)增加值26.57億元,增長12.9%,為年目標(biāo)挑戰(zhàn)值30億元的88.57%,可以確保完成全年工作目標(biāo)。1-10月全區(qū)完成工業(yè)投資11.41億元,同比增長38.20%,為年目標(biāo)挑戰(zhàn)值9.8億元的116.4%。今年新進(jìn)年主營業(yè)務(wù)過2000萬元工業(yè)企業(yè)2戶(武漢晨創(chuàng)化工機械制造有限公司、武漢機床廠),長豐賽博思、三川印務(wù)、勝帝潤滑油、啟華藥業(yè)、材保所、盛世包裝等6戶工業(yè)企業(yè)正在申報“進(jìn)規(guī)”,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到47戶,預(yù)計能確保全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)基數(shù)。
2、服務(wù)企業(yè)的效率和質(zhì)量進(jìn)一步提升。以“治庸問責(zé)”優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作為契機,調(diào)整充實了硚口區(qū)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制發(fā)了《2024年硚口區(qū)服務(wù)企業(yè)工作方案》,進(jìn)一步明確了相關(guān)單位、部門的服務(wù)企業(yè)責(zé)任,取得了明顯的成效。一是深入企業(yè)排憂解難。以走訪企業(yè)、對話會、座談會等形式,收集企業(yè)各類困難和問題146件,及時解決143件。市政府轉(zhuǎn)發(fā)和報道了我區(qū)為匯豐企業(yè)總部二期建設(shè)項目、園區(qū)企業(yè)電力設(shè)施配套建設(shè)的工作經(jīng)驗。與市服務(wù)企業(yè)辦等職能部門協(xié)調(diào),解決了盛世包裝公司房產(chǎn)證辦理難的歷史遺留問題。組織3場優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境企業(yè)座談會,幫助企業(yè)解決一批難題。二是積極為企業(yè)發(fā)展提供資金扶持。今年以來,為武漢遠(yuǎn)大制藥廠、南國電器集團、卓鑫車業(yè)、武漢嘉盟塑料制品有限公司、亞格蘭服飾、吉美糧油機械、航天電工等企業(yè)申報各類專項資金14項。為方圓鈦白粉、京東方、天然氣等13家企業(yè)申報和輸了貸款貼息補助,聯(lián)系農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、民生銀行等金融機構(gòu)和擔(dān)保公司為中小企業(yè)融資1.57億元。三是為企業(yè)積極拓展國內(nèi)市場。今年6月、11月,先后組織江花調(diào)味、亞格南服飾、圣斯萊服飾、貝思特紙業(yè)等7家轄區(qū)企業(yè)分別在濟南、南寧參加了“武漢名優(yōu)特新產(chǎn)品全國行”活動,當(dāng)日現(xiàn)場銷售參展產(chǎn)品合計24.63萬元、現(xiàn)場簽訂850萬元的產(chǎn)品銷售協(xié)議。組織江華調(diào)味、貝斯特、鶴都酒業(yè)等企業(yè)參加在廣州舉辦的中博會、在桂林的展銷會、在沈陽舉辦酒類產(chǎn)品全國展銷會,幫助轄區(qū)企業(yè)“走出去”拓展國內(nèi)其他市場。四是全民創(chuàng)業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。全民創(chuàng)業(yè)工作各項指標(biāo)均超進(jìn)度完成。匯豐·企業(yè)總部市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地驗收合格,完成武漢新材料科技企業(yè)孵化器的市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地復(fù)評工作。
3、企業(yè)改制穩(wěn)步推進(jìn)。今年企業(yè)改制得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視,相關(guān)街道辦事處積極參與,區(qū)直部門積極配合,抓住了項目建設(shè)的機遇,克難攻堅,一企一策,企業(yè)改制工作取得了較好的成績。承擔(dān)市級14家改制企業(yè)的目標(biāo),已經(jīng)完成8家,正在進(jìn)行的有6家,年底前可全部完成目標(biāo)。
4、企業(yè)節(jié)能減排有序開展。按照全面部署,突出重點的思路,實施重點跟蹤和監(jiān)管,建立了5家企業(yè)節(jié)能指標(biāo)統(tǒng)計與市級直報制度,加大了全區(qū)工業(yè)企業(yè)年度節(jié)能總量和節(jié)能進(jìn)度檢查落實力度。一是分解目標(biāo)落實責(zé)任,實行節(jié)能減排工作責(zé)任制。二是建立節(jié)能準(zhǔn)入機制,大力推廣節(jié)能技術(shù)。三是組織開展節(jié)能宣傳周活動,促進(jìn)依法用能和經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。向市經(jīng)信委節(jié)能辦申報有機實業(yè)和水務(wù)集團兩家企業(yè)參加2024年工業(yè)節(jié)能專項項目評選。四是重點能耗企業(yè)節(jié)能減排工作取得成效。截止11月,武漢遠(yuǎn)大制藥集團、武漢水務(wù)集團、有機實業(yè)、無機鹽化、方圓鈦白粉等企業(yè)2024年實現(xiàn)工業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗標(biāo)準(zhǔn)煤,同比下降幅度均達(dá)到目標(biāo)要求。
5、1135片項目強力推進(jìn)。一是一期土地掛牌的前期工作有序進(jìn)行。已完成一期供地范圍(洲際、啤酒廠片)的勘界及面積測算,確定為403.64畝;古田化工區(qū)的土壤環(huán)境抽查工作,各項數(shù)據(jù)及背景專題資料已整理拍攝完畢,擬申報國家環(huán)保專項資金用于古田化工區(qū)的土壤治理修復(fù);項目招商工作態(tài)勢良好,中糧投資、聯(lián)想融科、上海寶龍、上海綠地、新加坡仁恒置地幾家投資商與專班取得了聯(lián)系,正密切關(guān)注1135片項目的進(jìn)展情況。二是非化工企業(yè)收儲工作正緊鑼密鼓推進(jìn)。皇經(jīng)堂蔬菜批發(fā)市場、第二電線電纜廠同意政府收儲方案,紅星村集體土地收儲,標(biāo)三、標(biāo)四企業(yè)改制、收儲和軍通標(biāo)準(zhǔn)件廠、軍威儀表廠的搬遷工作已有了具體的日程。三是社會拆遷工作進(jìn)入攻堅階段。2112戶社會拆遷,現(xiàn)已簽署協(xié)議同意搬遷1600余戶,還剩500余戶正在抓緊簽約和搬遷之中。截止目前,沒有出現(xiàn)大的群體性問題。四是老工業(yè)基地?zé)òl(fā)生機。以硚口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為載體,先進(jìn)制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)方興未艾,已形成133家重點納稅企業(yè)和機械電子、電線電纜、包裝印刷3大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群,充分利用武漢城市圈的廣闊腹地,加快了產(chǎn)業(yè)雙向轉(zhuǎn)移,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見成效。
6、安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故。從建設(shè)“平安企業(yè)”、構(gòu)建“和諧硚口”的大局出發(fā),切實加強了對19家歸口企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。一是進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各企業(yè)又逐級簽狀至車間、班組,實行領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制,建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。二是領(lǐng)導(dǎo)帶隊重點檢查。組織了8批90人次安全檢查,查處安全隱患36處,整改33處。三是大力開展安全生產(chǎn)的宣傳教育活動。組織開展了“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等系列活動,做到有組織、有方案、有措施、有效果。新康化學(xué)集團被市安監(jiān)局評為市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,胡建設(shè)被評為市安全生產(chǎn)先進(jìn)個人。
7、電力建設(shè)、議題案工作同步推進(jìn)。一是電力設(shè)施等各項工作進(jìn)展有序。協(xié)調(diào)了宗關(guān)變電站等電力糾紛3起,協(xié)助宜家變電站項目建設(shè)及江城壹號、都市工業(yè)園電力建設(shè)前期申報系列工作。今年來,處理電力設(shè)施破壞事件19次。二是積極保障職工合法權(quán)益。開展了“春暖行動”和中小企業(yè)勞動合同專項檢查,完成未參保五.七工集體企業(yè)退休職工435人參保工作;三是按期完成議提案辦理工作。按照市、區(qū)有關(guān)部門的要求,較高質(zhì)量按時完成了15件市、區(qū)人大、政協(xié)議提案辦理工作。其中,主辦區(qū)政府辦交辦的市人大1件議案、市政協(xié)1件建議案。
8、黨建、信訪穩(wěn)定落實到位。局黨委始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動貫穿于“執(zhí)行力建設(shè)年”、“環(huán)境建設(shè)年”、“治庸問責(zé),改善投資發(fā)展環(huán)境”、“服務(wù)企業(yè)”、“全民創(chuàng)業(yè)”、“三萬活動”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動之中,廣大黨員干部的學(xué)習(xí)能力、理論素養(yǎng)、工作本領(lǐng)、服務(wù)基層和指導(dǎo)實踐的能力得到提升,黨組織的創(chuàng)新力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強。結(jié)合實際,提出了“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展、員工受益得實惠”作為非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主題;局機關(guān)圍繞“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”這個主題,加強機關(guān)作風(fēng)全面建設(shè),叫響以敬業(yè)之心愛崗,以敬責(zé)之心履職,立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)?!叭f”活動圓滿完成。結(jié)對共建工作受到檢查組的好評。1-11月份共接待上訪110批次,1200人次。分別辦理上訪信件11封、公共平臺投訴42件、治庸問責(zé)投訴15件、行政投訴中心投訴4件,回告率100%,實現(xiàn)了無進(jìn)京上訪、赴省上訪的目標(biāo)。
三、存在的問題
201x年我局工作取得了較好成績,同時還存在著不可忽視的問題:一是當(dāng)前的緊縮政策,增加了中小企業(yè)融資難度。二是區(qū)1135片項目專班的社會拆遷補償超出預(yù)算,導(dǎo)致補償費用等問題有待于破解。三是企業(yè)改制中,歷史遺留問題較多,信訪穩(wěn)定壓力大。四是歸口企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作難度大。企業(yè)跨區(qū)監(jiān)管難的問題比較突出,解決職工宿舍危房的路徑和辦法異常艱難。
四、201x年重點工作
貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、儲后勁”為目標(biāo),以加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展和工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為主要內(nèi)容,實施現(xiàn)代工業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的互動共進(jìn)戰(zhàn)略。
1、堅持把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為主攻方向,創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)代都市工業(yè)。抓住全區(qū)“三件大事”、拓展轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的空間的契機,加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,大力推進(jìn)古田地區(qū)化工企業(yè)搬遷和改造。
2、加大對企業(yè)的服務(wù)力度,著力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)水平,完善健全服務(wù)體系,嚴(yán)格落實政務(wù)公開,不斷完善企業(yè)直通車服務(wù)。開展一批特色主題活動,積極為企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)提供服務(wù),把企業(yè)投訴,化解矛盾作為確保平穩(wěn)推進(jìn)硚口經(jīng)濟發(fā)展的頭等大事,營造“重商、親商、扶商”的良好氛圍。落實國家、省、市、區(qū)政府對中小企業(yè)的扶持政策,組織申報企業(yè)各類專項資金項目,大力宣傳推介我區(qū)優(yōu)秀企業(yè)及企業(yè)家,激勵企業(yè)開拓進(jìn)取健康發(fā)展,促進(jìn)政企對接、企企合作,大力發(fā)展總部經(jīng)濟,為企業(yè)打造一流品牌總部。
3、加強經(jīng)濟運行調(diào)度,推進(jìn)“兩化融合”建設(shè)。加強工業(yè)經(jīng)濟預(yù)警預(yù)測分析,特別是加強對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的運行調(diào)度,著力培育工業(yè)經(jīng)濟新的快速增長點,用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)揮試點企業(yè)的引領(lǐng)作用,以新華印務(wù)兩化融合建設(shè)為示范,促進(jìn)信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。
第三篇 某企業(yè)黨總支2023年年終總結(jié)與工作計劃 400字
2024年,xx企業(yè)黨總支緊緊圍繞xx鎮(zhèn)綜合黨委的工作部署和要求,堅持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的要求,結(jié)合企業(yè)“適應(yīng)新常態(tài),謀求新發(fā)展”的發(fā)展思路,積極推進(jìn)“黨組織全覆蓋、黨的工作全覆蓋”,加強了隊伍建設(shè),規(guī)范了黨建管理,完善了工作機制,推進(jìn)了廉潔文化建設(shè)。
現(xiàn)將2024年度工作總結(jié)和2024年度黨建工作思路匯報如下:
一、二o一五年度工作總結(jié)
、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,開展黨內(nèi)活動
1、組織各支部學(xué)習(xí)了黨的十八屆三中、四中、五中全會精神。通過學(xué)習(xí),增強了黨員的責(zé)任感、使命感和緊迫感。
2、黨總支編印了《xx企業(yè)黨建和紀(jì)檢工作相關(guān)制度匯編》,新增了“民主評議黨員制度”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)制度”、“民主生活會制度”、“困難黨員幫扶制度”、“黨員先鋒模范崗”等五項制度,完善了廉潔制度建設(shè)。
3、在全國“紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年”期間,黨總支開展了“重溫抗戰(zhàn)史,激發(fā)愛國情”征文活動,并在《xx企業(yè)報》開辟了“xx企業(yè)紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年專欄”,收到征文xx余篇,激發(fā)了黨員和員工的愛國情懷。
第四篇 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)及計劃 2650字
卷軋機工程指揮部班子工作總結(jié)及計劃
安鋼120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機工程指揮部,自XX年3月19日成立以來,指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子在公司的統(tǒng)一部署安排下,在各相關(guān)部門的密切配合下,不負(fù)公司重托,確保了工程建設(shè)中各項工作的順利開展。以下是指揮部成立以來主要工作完成情況:
1、統(tǒng)籌安排,明確分工,識才用人,精心組建指揮部隊伍。
XX年3月19日,安鋼成立了由集團公司副總經(jīng)理史美倫任指揮長,由現(xiàn)任專職副指揮長和公司各有關(guān)部室主要領(lǐng)導(dǎo)任兼職副指揮長的120噸轉(zhuǎn)爐/爐卷軋機工程指揮部。指揮部相繼又成立了煉鋼工藝、軋鋼工藝、煉鋼設(shè)備、軋鋼設(shè)備、三電、公輔、土建、保衛(wèi)、安全、辦公室等十個專業(yè)組。XX年底,根據(jù)工作需要,先后把設(shè)備、電氣、軋鋼等三名技術(shù)骨干提為指揮長助理,將部分年輕技術(shù)骨干安排到各專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,并對指揮長、專業(yè)組長的工作做了明確分工。
自XX年3月以來,先后從各單位抽調(diào)技術(shù)骨干100多人,接收大中專畢業(yè)生80多人,退伍兵133人,安排一煉分流職工226人,目前,指揮部總?cè)藬?shù)已達(dá)到514人。其中,中級以上職稱70人,初級44人,技師14人,優(yōu)秀操作人才32人。
為進(jìn)一步完善職工管理工作,指揮部借鑒兄弟單位經(jīng)驗,逐步建立健全了圖紙資料、檔案、勞資、計生、培訓(xùn)、安全教育、實習(xí)隊等管理規(guī)定。
另外,指揮部一直把培訓(xùn)工作放到了重要位置。XX年2月,安排了30多人次到北京自動化院和中冶公司進(jìn)行了培訓(xùn)。XX年4月至今,針對一煉分流的226名職工和133名退伍兵,采用自編教材和外購教材相結(jié)合的辦法,舉辦了多個培訓(xùn)班,還先后安排400多人次到第一煉軋廠、第二煉鋼廠和第二軋鋼廠等單位進(jìn)行跟班實習(xí)。
2、掌握政治思想武器,努力提高指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平。
為提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論水平和決策能力,指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子通過多種渠道、采用了多種方式。一是進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧**理論等政治理論知識學(xué)習(xí),并把“三個代表”重要思想和xx屆三中全會等重要會議精神在工作中認(rèn)真貫徹落實;二是通過參加公司組織的各種廠處級干部輪訓(xùn),提高自身的管理水平和處理問題能力;三是通過指揮長碰頭會、指揮部各種例會,領(lǐng)導(dǎo)班子互通信息,群策群力,發(fā)現(xiàn)并解決工程建設(shè)中的棘手問題;四是做好上傳下達(dá)的“紐帶”,從公司“三步走”戰(zhàn)略的大局出發(fā),做好宣傳動員工作,為工程建設(shè)裝備強悍的思想武器。五是認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及公司的有關(guān)規(guī)定,提高和加強了領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律的自覺性。
3、克服重重困難,確保了技術(shù)交流、設(shè)計審查、設(shè)備招標(biāo)、訂貨等各項工作的順利開展。
因受整個鋼鐵行業(yè)一度投資過熱影響,設(shè)計院、制造廠任務(wù)量爆滿,給指揮部帶來了相當(dāng)大的壓力,指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子保持清醒頭腦,做好指揮部全體人員的思想工作。正是在強大的思想動力下,指揮部許多同志兢兢業(yè)業(yè),不辭勞苦,抱著熱心為工程服務(wù)的精神,犧牲無數(shù)個星期天、節(jié)假日,同國內(nèi)外相關(guān)廠家進(jìn)行了技術(shù)交流和談判、設(shè)計聯(lián)絡(luò)、設(shè)備訂貨等工作。
目前,鐵水預(yù)處理、精煉、連鑄、軋鋼等工藝上的詳細(xì)設(shè)計聯(lián)絡(luò)已全部結(jié)束,加熱爐、卷取爐等部分遺留問題也同設(shè)計院做了充分討論。設(shè)備上通過實地考察,詳細(xì)了解了廠家裝備情況、用戶設(shè)備運行情況,并組織進(jìn)行了同煉鋼設(shè)備、連鑄設(shè)備及軋鋼設(shè)備等制造廠家的技術(shù)交流,先后簽訂了軋鋼設(shè)備120t轉(zhuǎn)爐、1300t混鐵爐、lf/vd爐、輥道、吊具、動補裝置等100多項合同。截止目前,完成設(shè)備訂貨29000多噸,總合同額達(dá)20多億元。
4、狠抓工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金控制、施工安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保土建施工按網(wǎng)絡(luò)計劃穩(wěn)妥推進(jìn)。
從XX年11月10日廠房柱基正式動工以來,指揮部協(xié)調(diào)各施工單位保質(zhì)量,搶進(jìn)度,克服施工生產(chǎn)交叉、高空架線改道,舊廠房拆遷、圖紙資料滯后,以及氣候影響等一系列困難,于XX年4月1日順利立起了第一根廠房柱。
目前,軋鋼區(qū)樁基完成491根,占總數(shù)的99%;軋鋼區(qū)承臺完成135個,占總數(shù)的95%;鋼結(jié)構(gòu)制作完成約5000噸;廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝完成約2800噸。煉鋼連鑄區(qū)經(jīng)過緊張地質(zhì)勘探、土建施工,第一根廠房柱已于XX年7月16日順利吊裝,目前煉鋼連鑄區(qū)吊裝完成15根廠房柱。
5、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)、評標(biāo)辦法,做到公平、公開、公正,最大限度地維護(hù)安鋼利益。
由于工程涉及設(shè)備臺套之多、設(shè)備造價之高,對安鋼來說都是前所未有的,指揮部全體人員在招標(biāo)過程中認(rèn)真落實公司“工程建設(shè)招標(biāo)管理辦法”“物資采購招標(biāo)管理辦法”的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)、評標(biāo)辦法,做到了公開、公平、公正,不吃請、不收禮,杜絕一切違反公司規(guī)定的不良行為和不正之風(fēng)。
目前,工程的土建施工已進(jìn)入高峰期,圖紙資料催要,部分設(shè)備訂貨,主要設(shè)備的監(jiān)制、催貨等任務(wù)更加艱巨,一些設(shè)備的安裝工作也將逐步展開,人員培訓(xùn)更是迫在眉睫,針對工程進(jìn)展情況,指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子對下一步主要工作做了以下安排:
1、加強思想政治學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,確保指揮部各項工作順利實施。認(rèn)真組織各種政治理論學(xué)習(xí),充分利用公司各部門下發(fā)的學(xué)習(xí)材料,通過指揮長碰頭會、指揮部例會及其他方式傳達(dá)、宣傳公司精神,教育、引導(dǎo)職工擺正心態(tài),認(rèn)清當(dāng)前形勢,時刻保持清醒頭腦,不忘肩上責(zé)任重大,確保工程建設(shè)的各項工作順利實施。
2、繼續(xù)加大職工隊伍建設(shè)和人員培訓(xùn)力度。隨著工程進(jìn)展,職工隊伍建設(shè)越顯重要,為此,指揮部將做到職工隊伍建設(shè)與工程進(jìn)展同步,實習(xí)和培訓(xùn)和現(xiàn)場安裝調(diào)試相結(jié)合,爭取培養(yǎng)一批高素質(zhì)的職工隊伍,為順利投產(chǎn)和早日達(dá)產(chǎn)提供技術(shù)保障。另外,在做好內(nèi)部實習(xí)培訓(xùn)工作的同時,指揮部還將結(jié)合實際情況,有計劃地安排部分人員到國內(nèi)外相似生產(chǎn)線進(jìn)行對口培訓(xùn)。
3、努力做好設(shè)計院及各施工建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作。在進(jìn)入施工高峰期后,指揮部將配合公司各相關(guān)單位,做設(shè)計院的圖紙資料催要工作,組織好施工單位的安全文明施工,并進(jìn)一步督促監(jiān)理公司,繼續(xù)抓好質(zhì)量、進(jìn)度、資金控制、安全文明施工等各個環(huán)節(jié),確保工程按照網(wǎng)絡(luò)計劃穩(wěn)妥有序推進(jìn)
4、繼續(xù)高質(zhì)量完成國內(nèi)外相關(guān)廠家的技術(shù)交流、設(shè)計審查以及配套設(shè)備的招標(biāo)工作。目前,主體設(shè)備招標(biāo)大部分已經(jīng)完成,尚有少量設(shè)備沒有招標(biāo)。將制定出詳細(xì)的工作計劃,對具有招標(biāo)條件的要盡可能早地完成招標(biāo)工作,不能因國內(nèi)設(shè)備訂貨問題拖整個工程的后腿。
5、做好催貨和設(shè)備監(jiān)督制造工作。鑒于目前設(shè)備制造廠任務(wù)量較重的實際情況,指揮部派出得力人員到主要設(shè)備制造廠跟蹤催貨、監(jiān)督制造,確保設(shè)備的按期交貨。
6、開展“廉正承諾”活動,并落實到工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中去。指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子將把“廉正承諾”活動貫穿到工程建設(shè)的全過程,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起統(tǒng)籌部署,形成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定,做到公開、公平、公正,確保安鋼的利益不受損害,并盡可能地為工程建設(shè)節(jié)約資金。
第五篇 企業(yè)總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)明年工作計劃 1900字
XX年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門大力協(xié)作下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,總經(jīng)辦服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排,著重圍繞行政事務(wù)管理、人力資源管理、辦公室管理等三項工作重點,注重發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本的管理,承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方。為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下:
XX年工作總結(jié)
一、立足服務(wù),提高效率,努力做好各項工作
1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。今年公司董事會換屆后,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在總經(jīng)辦工作多年,相關(guān)部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極辦理各類證件。通過努力,我只用了很短的時間,辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補品廠注銷手續(xù)。
2、辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機性大的特點;如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個總目標(biāo),對辦公室的各項工作和制度進(jìn)行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序,并對相關(guān)工作做了詳細(xì)的規(guī)定。使辦公室每個成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),哪些不可以表態(tài);哪些可以用印,哪些不該用印;做到辦事有規(guī)定,不越“雷池”、破規(guī)矩。
3、做好公司股東會、董事會及其gmp認(rèn)證期間的會務(wù)服務(wù)工作,落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料、會議服務(wù)等工作。
二、抓住重點,強化管理,協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)管理工作
1、把企業(yè)管理向縱深推進(jìn)。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評工作,我們配合相關(guān)職能部門,檢查、監(jiān)督、考核,掌握第一手資料,強化部門工作責(zé)任意識,持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。緊貼公司年度工作目標(biāo)及各部門月度工作目標(biāo)以及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容,抓落實。同時與相關(guān)部門配合,對考核指標(biāo),責(zé)任到部門、責(zé)任到人,強化督辦、檢查與情況通報,有力的推動公司各項目標(biāo)的落實完成。
2、抓住重點降低費用,繼續(xù)做好降本增效工作,做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。對辦公室控制的電話、油耗等費用,我們在使用過程中按月度報計劃和領(lǐng)用,對出現(xiàn)異?,F(xiàn)象的使用部門、使用者,共同分析查找原因,杜絕不合理的超支,使各項費用一直處于控制狀態(tài),各項費用也有一定的降低。
三、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
1、能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作。 由于對工作,總是喜歡追求完美,所以總不敢掉以輕心,總在不斷學(xué)習(xí)新的知識、掌握新的技能,向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠更加從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。
XX年工作計劃
1、組織實施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作,調(diào)動全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標(biāo)分解辦公室工作任務(wù),定工作進(jìn)程,做好指導(dǎo)組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,加強協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調(diào)工作。
2、貫徹落實辦公室崗位責(zé)任制,明確辦公室人員各崗位職責(zé)。辦公室各人員根據(jù)工作目的、性質(zhì)、任務(wù),制定自己的崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會,檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行,培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
3、組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序,指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范、崗位職責(zé)的制定、執(zhí)行。
4、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴(yán)格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量。
5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程,科學(xué)分析信息內(nèi)容,及時反饋處理意見,做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,依公司主要活動為主線,編寫公司年度大事記。
6、根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排,搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產(chǎn)與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發(fā)、專家建設(shè)、科技園區(qū)建設(shè)等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策、程序、規(guī)章制度,為公司藥品銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù),協(xié)助各部門加快工作進(jìn)度。
7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要,開展調(diào)研、企劃工作。根據(jù)具體工作目標(biāo),制定調(diào)研方案,組織調(diào)研人員,指導(dǎo)步署調(diào)研工作,分析調(diào)研結(jié)果,科學(xué)合理實事求實得出調(diào)研結(jié)論。
第六篇 企業(yè)信息主管年度總結(jié)及今后計劃 4300字
企業(yè)信息主管年度總結(jié)及今后計劃范文
第一部分、工作總結(jié):
從進(jìn)入公司至今,對公司、對本行業(yè)由認(rèn)識、了解到熟悉,已經(jīng)20個月了,回顧,是我來到公司的第一個轉(zhuǎn)折點,很榮幸也很感激能夠得到公司的肯定,任命我為信息主管。從那天起我便下定決心,要以最好的狀態(tài)為公司作我最大的貢獻(xiàn)。
在辦事處,我的工作主要分成五部分:對公司文案及數(shù)據(jù)等資料的提報;對經(jīng)理安排的工作與溝通;與經(jīng)銷商的溝通;對市場信息的了解及對客戶意見反饋的收集(含對客戶資料的整理);對業(yè)務(wù)員工作的監(jiān)督、溝通及問題的解決。
一、與分公司各部門的銜接
1、業(yè)務(wù)部:
辦事處系屬業(yè)務(wù)部,日常工作與業(yè)務(wù)的開展息息相關(guān)。作為信息員,將業(yè)務(wù)員展業(yè)的情況及時、如實地向公司匯報是我主要的職責(zé)之一,這些情況我都會在日、周工作報表上一一反應(yīng)。
而對于業(yè)務(wù)人員的工作質(zhì)量,則會通過每周走訪60家客戶及電話詢問60家客戶,以達(dá)到查漏補缺的監(jiān)督效果,最終將以向經(jīng)理反饋、填寫《線路檢查表》《線路檢查月度報告》《辦事處及個人月度線路評估報告》等方式上報。
在平時查閱業(yè)務(wù)人員日、周報及線路檢查的過程中,為了使業(yè)務(wù)工作的效果不斷地提高,我時刻關(guān)注著各區(qū)域客戶的資料信息及銷量,每日核查并提報《每日分銷量》,定時更新《客戶基本資料》(含《客戶基本資料卡》、《區(qū)域全渠道客戶資料匯總表》、《全渠道客戶資料細(xì)分明細(xì)表》)、填寫《非簽約二批進(jìn)銷存》并及時上報。
2、信息部:
信息部的工作大部分以報表來體現(xiàn),對于此類的工作,需要更多的細(xì)心和耐心去進(jìn)行。我是本著三大準(zhǔn)則去進(jìn)行的:
(1)及時性:按公司規(guī)定的時間內(nèi)上報相應(yīng)的報表。如:《進(jìn)銷存動態(tài)表》每周五17:30分前準(zhǔn)時提交,《積分評估表》于積分活動后5天內(nèi)提交等。
(2)完整性:認(rèn)真完成報表中所需要填寫的部分,更全面地反映辦事處的工作情況,以求達(dá)到一次到位,少返工的效果。
(3)準(zhǔn)確性:這是信息工作中最基礎(chǔ)的要求。我們提報上去的每一個數(shù)字,都將影響到上層領(lǐng)導(dǎo)的每一項決定,因此,在提報之前,我必須確保需上報文件的真實、準(zhǔn)確性。
3、推廣部:
一個產(chǎn)品是否能夠在市場上持續(xù)暢銷,市場推廣起了不可或缺的作用,所以,我們應(yīng)該積極地配合公司推廣工作。我每周向業(yè)務(wù)了解各大商場的庫存,填寫《bc場進(jìn)銷存動態(tài)表》并上報分公司。在“夏季促銷”活動開展期間,我負(fù)責(zé)獎品的申請、簽收、兌換及匯總上報。
協(xié)助辦事處負(fù)責(zé)人完成關(guān)于路演的一些文案上的工作,安排同事到各大跨區(qū)店收集銷售情況、資料,并匯總提報公司。
4、財務(wù)部:
辦事處工作中難免產(chǎn)生費用,如何讓公司一目了然我們費用由來去向呢?這時我們必須主動積極地配合財務(wù)部的工作。日常主要是三部分的對接:
(1)配合完成經(jīng)銷商代墊費用對賬:每次活動中向經(jīng)銷商借出的費用及公司對代墊費用的返還,都一一地詳細(xì)記錄,便于月底與經(jīng)銷商核對《經(jīng)銷商代墊費用對賬單》上報公司。
(2)經(jīng)銷商的訂貨打款情況:以清晰地了解經(jīng)銷商銷售任務(wù)量的完成進(jìn)度。
(3)積分、推廣活動費用的核銷及辦事處日常費用的報銷:與財務(wù)部溝通,清晰了解各項費用的核銷流程,盡快完成活動的尾聲工作,減少費用的堆積以減少各方面的工作壓力。
5、行政部:員工檔案的管理
6、品牌組:競品信息上報、品牌活動推廣
7、稽查組:沖貨查碼的物流的溝通及假企業(yè)信息的上報
二、對經(jīng)理安排的工作與溝通
一個稱職的信息員,應(yīng)該是辦事處負(fù)責(zé)人的得力助手。有足夠的能力去分擔(dān)負(fù)責(zé)人的工作,才能讓負(fù)責(zé)人留有清晰的頭腦去專注地解決辦事處及市場上的問題。
因此,我會認(rèn)真地對待經(jīng)理交辦的事情,協(xié)助經(jīng)理整理日常上的工作:
1、收集并整理市場銷量數(shù)據(jù):
為了第一時間了解各區(qū)域的銷售情況,更及時地對市場的動態(tài)作出判斷及整理,我會在每一個銷售周期后及時與經(jīng)銷商溝通,提取各區(qū)域的分銷量,整理提報給經(jīng)理。
2、匯總地區(qū)之間貨流情況及沖貨投訴:
對于知名產(chǎn)品,區(qū)域間沖貨一直是難以解決的問題。為了減少沖貨事件的發(fā)生,更好地管理區(qū)域銷售情況,我們將每一次的沖貨投訴、被投訴事件一一記錄,清晰地了解貨流的動態(tài)。我們除了讓各個業(yè)務(wù)每人的展業(yè)手冊里留有本區(qū)域的詳細(xì)批號,同時也將本區(qū)批號發(fā)至常有貨流交涉的辦事處,以達(dá)到更快捷、更便利工作的效果。
三、與經(jīng)銷商的溝通(主要是在數(shù)據(jù)方面)
每天保持與經(jīng)銷商溝通了解當(dāng)天的分銷情況,及時將公司的促銷活動等通知知會經(jīng)銷商。同時了解其大致的進(jìn)貨打款意圖,便于負(fù)責(zé)人及時協(xié)商溝通。
四、對市場信息的了解及對客戶意見反饋的收集(含對客戶資料的整理)在線路檢查的過程中,除了對業(yè)務(wù)員工作情況的監(jiān)督,同時也了解到更多的市場信息。
五、業(yè)務(wù)員工作的監(jiān)督、溝通及問題的解決
對于信息員,檢查及監(jiān)督業(yè)務(wù)員的工作請況是比較重要的工作之一。而對于業(yè)務(wù)員的工作狀況,我是在平時的溝通及線路檢查的過程中了解的。一般情況下,每個區(qū)域由一個業(yè)務(wù)負(fù)責(zé),要將大片區(qū)做好,必須由各個區(qū)域的成績拼湊,缺一不可。因此,在我們的銷售團隊中,不允許出現(xiàn)“魚目混珠”的情況。
對每個業(yè)務(wù)員我們都有著統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),不同的應(yīng)對辦法:
1、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn):
(1)周一至周五上午8:30準(zhǔn)時到達(dá)辦事處,點到,提交日、周報,開晨會。每次遲到我們都會根據(jù)遲到的頻率給予處罰。
(2)所提交的日、周報,我們都要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成,進(jìn)一步地提高工作質(zhì)量,同時達(dá)到個人修養(yǎng)逐步優(yōu)化。
(3)按公司要求去監(jiān)督業(yè)務(wù)員線路的拜訪:完整規(guī)范填寫客服卡;做好生動化陳列展示;與客戶保持良好的客情;到位執(zhí)行陳列等活動費用的派發(fā)等。
2、不同的應(yīng)對方法:
業(yè)務(wù)員入職時間有先后,為了使大家的工作盡可能向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,我們還采取了分組互助的展業(yè)方式去進(jìn)行。
下面我重點講一下檢查線路的過程中遇到的情況及解決辦法:
(1)電話號碼有誤
這是電話檢查中比較常出現(xiàn)的情況,由于客戶資料不常更新或沒有經(jīng)過核實,上報的資料過期或錯誤。因此我們要求業(yè)務(wù)員在拜訪客戶的時候核對客戶資料,以保證資料真實、完整。
(2)線路客戶資料調(diào)整而未能及時更新
在覃經(jīng)理的指點下,通過區(qū)域的熟悉,從起我查看線路情況都盡量是獨立完成全線檢查的。但在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)部分線路客戶以作調(diào)整,而業(yè)務(wù)員卻未上報的,對線路的檢查造成阻礙,同時也對檢查的結(jié)果造成影響。因此我們要求線路資料調(diào)整的,必須及時上報更新,若發(fā)現(xiàn)有更換線路資料而未能上報的我們都會進(jìn)行處罰,處罰方式按5元/家計算。
(3)服務(wù)卡資料填寫不完整
在線路檢查過程中發(fā)現(xiàn),一些客戶的基本資料未完整填寫完畢,特別是在區(qū)域工作交接的時候。我會把客戶服務(wù)卡缺漏的網(wǎng)點一一記錄,要求業(yè)務(wù)員在一周內(nèi)填補完整并拍照反饋。
(4)日報填寫時間與服務(wù)卡簽到時間不相符
對于“日報填寫時間與服務(wù)卡簽到時間不相符”的情況,我們會對當(dāng)區(qū)業(yè)務(wù)作出嚴(yán)重警告。
(5)活動陳列網(wǎng)點生動化建設(shè)不明顯
對于附費用的活動陳列網(wǎng)點,我們希望其能夠充分展示出我司產(chǎn)品,特別對旗艦店的期望值是比較高,要求盡量要掛上小吊旗、小掛架、圍擋、63(82)排面、整排冰柜。因此我們要求業(yè)務(wù)員要充分利用費用陳列時期與客戶建立良好的客戶,希望配合維護(hù)各種生動化工具,如網(wǎng)點生動化離期望值相差較大的將作出批評。
第二部分、個人情況總結(jié)
1、自身素質(zhì)的提升。
伴著每天忙碌地工作節(jié)拍,日歷已經(jīng)在不覺中翻了一年,回望轉(zhuǎn)眼即逝的,至今的我,仍然被這個富有凝聚力極強的大家庭特有的“有能量,無限量”精神鼓舞、感染著。年輕人總是被賦予勇于挑戰(zhàn)自我,釋放能量沖勁的新興一代,而我們公司也一直倡導(dǎo)的是激發(fā)年輕人的能量與活力,正是這樣的品牌精神激勵著我去克服工作中存在的困難,努力去吸收新知識的注入,不停地完善自身的不足。在一年多時間的工作與鍛煉中,使我看到了企業(yè)人是如何從壓力中尋找動力,從務(wù)實的工作中尋找成功的輕快。
“激發(fā)潛能,超越極限”一直被企業(yè)人所倡導(dǎo)著,而作為企業(yè)家庭中一份子的我,不僅要始終貫穿著這一理念,而且要以實際行動去落實。意識決定差距,文化決定水準(zhǔn)。在日后的工作中,需要多方面去加強市場營銷專業(yè)知識,虛心向各新老同事學(xué)習(xí),感謝公司為我們安排“網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院”這先進(jìn)的學(xué)習(xí)系統(tǒng),讓我們以不停頓的步伐與時俱進(jìn),在閱讀方方面面的知識中,開拓視野。認(rèn)真總結(jié)每一天的工作得失之訓(xùn),多方位、多角度地思考目前的市場現(xiàn)狀。努力要求自己不斷進(jìn)取,加強自身素質(zhì)的鍛煉。
2、工作能力的提升。
(1)感謝領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)栽培,使我不僅在工作能力上或為人處事都有了飛躍的提升,同時感謝各同事對我工作中提出的意見和鼓勵,這成為我在工作中不斷積蓄的動力。
(2)excel表、word文檔運用能力的提升。閱讀相關(guān)制表技巧的書籍,并付諸于實際工作中,使得日常匯總工作效率得到明顯的提升。
(3)溝通能力的提升。了解掌握溝通內(nèi)容,理清數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,與各辦溝通核對資料及每次進(jìn)銷存提報的差異。
(4)系統(tǒng)運用能力的提升。能熟練的運用系統(tǒng)輔助日常數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,使工作更快捷便利。
盡管每一項工作都比較繁瑣,但是每一次都是對個人耐力和能力的挑戰(zhàn),也積極地激發(fā)了個人工作能力的提高,在本年度中期的考核當(dāng)中升為信息主管職位,對于我個人的能力和勞動給予了相應(yīng)的獎勵,讓我更加增強了對企業(yè)公司的向心力,從那天起我便下定決心,要以最好的狀態(tài)為公司作我最大的貢獻(xiàn)。
3、工作仍需加強方面。
(1)工作繁多、瑣碎時必須使有效地工作管理方式去統(tǒng)籌規(guī)劃,并能合理地安排時間,分清事情的輕與重,在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
(2)對于數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系,需要再增強聯(lián)想數(shù)與數(shù)的關(guān)系性、連貫性,全面地深入地去思考,看待問題。對于每一項工作,都需要系統(tǒng)地總結(jié),這方面是我們辦事處負(fù)責(zé)人的強項,希望多加學(xué)習(xí)。
(3)推廣工作雖然并不由我負(fù)責(zé),但作為辦事處的信息主管,我希望能夠做到面面俱到,使辦事處的工作得以更為順利地展開。
第三部分、年工作規(guī)劃
1、負(fù)責(zé)辦事處與公司各部門的日常事務(wù)對接工作,向城市經(jīng)理及時傳遞公司的各項政策和信息;按時、準(zhǔn)確的向公司各部門上交公司需要的文件資料;負(fù)責(zé)辦事處日常數(shù)據(jù)資料的輸入、登記與核實,協(xié)助城市經(jīng)理完成辦事處日常各項文案工作;維系與分公司之間的良好互動,更清晰地了解公司的發(fā)展方向并帶動辦事處各人員齊步并進(jìn)。
2、加強市場營銷知識與管理技巧,使工作更順利更全面。
3、加強對銷售數(shù)據(jù)的管控與監(jiān)督,及時向公司反饋市場最新動向。
4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程監(jiān)督檢查的執(zhí)行,就存在的問題及時反饋給城市經(jīng)理并落實整改計劃,并完成月底線路檢查總結(jié)文件上報公司業(yè)務(wù)部;
5、規(guī)范業(yè)務(wù)員線路的管理制度及方法,帶動團隊凝聚力,增強團隊歸屬感且自發(fā)完成自己本分工作。
6、在原有工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步觸及更多方面的工作,做到多元全面發(fā)展。
每一年都是令人感慨的一年,每一天都是使人振奮的一天,希望在年接下來的日子里,我們活得更加精彩!
第七篇 企業(yè)黨建工作總結(jié)及工作計劃 4350字
企業(yè)黨建工作總結(jié)及工作計劃
20xx年,公司黨委在市委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以十八精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的方針政策,立足礦區(qū)實際,大力抓好黨建,充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,促進(jìn)礦區(qū)各項工作全面發(fā)展,取得了較好成績,現(xiàn)將20xx年全面的黨建工作總結(jié)如下:
一、明確目標(biāo),推進(jìn)“四好班子”建設(shè)
我礦區(qū)深刻認(rèn)識到,要抓好黨建工作,首先要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),通過明確目標(biāo),落實措施,推進(jìn)“四好班子”建設(shè)。一是調(diào)整充實了領(lǐng)導(dǎo)班子,按照“一崗雙責(zé)”要求,配齊了黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子,明確了班子及一把手職責(zé)。二是加強了對黨政工班子的考核管理。按照同布置、同檢查、同考核的管理辦法,逐月對班子進(jìn)行考核評比,促進(jìn)了“四好班子”建設(shè)。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,班子成員之間能夠優(yōu)勢互補,對重大問題實行集體討論決策,調(diào)動了全體班子成員的工作積極性,增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
二、加強管理,促進(jìn)黨組織建設(shè)
加強對入黨積極分子的教育和培養(yǎng),堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量,發(fā)展新黨員,為黨增添新鮮血液,增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。在實際工作中,既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,更注重培育一支在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。要求每個黨員既做政治上的強者,更當(dāng)業(yè)務(wù)上的能人。針對黨員不同崗位要求,切實增強黨員意識,教育每個黨員要牢記自己的黨員身份,做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低,先鋒模范作用不能忘記,黨的形象不能損害。在生產(chǎn)工作崗位上一是要成為遵紀(jì)守法的標(biāo)兵;二是要做管理上的骨干、學(xué)習(xí)上的模范;三是在急、難、險、重的緊要關(guān)頭,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
三、完善制度,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)
針對社會上存在的不正之風(fēng)與腐朽現(xiàn)象,切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè),通過健全、完善制度,建立懲防體系,杜絕不正之風(fēng)與腐朽現(xiàn)象的發(fā)生,確保礦區(qū)清正廉潔。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育課堂為載體,認(rèn)真落實“3會一課”制度。
四、文化引導(dǎo),增強隊伍凝聚力
加強文化建設(shè),用先進(jìn)文化引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀與價值觀,增強隊伍凝聚力,促進(jìn)工作高效提速。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),讓員工充分認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)的重要意義、總體目標(biāo)和價值觀念體系;
五、營造和諧,群團工作蓬勃發(fā)展
在黨建工作中,充分發(fā)揮群團組織作用,營造和諧、積極、向上氛圍,激勵員工立足崗位,努力作貢獻(xiàn)。大力開展“扶貧幫困送溫暖活動”,走訪慰問困難戶,發(fā)放慰問品及慰問金。成立了互助儲金會,開展了文體活動、“文藝演出”等多種形式的群眾性文體活動。
六、20xx年工作安排
1、認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,提升“窗口”形象
一是加強黨建、三個文明工作,深入持久地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,為礦區(qū)發(fā)展提供思想和組織保障。二是加強質(zhì)量管理,在打造經(jīng)營、品牌上下功夫,力爭質(zhì)量管理上新的臺階。三是加強民主管理、區(qū)務(wù)公開工作,增加重大決策的透明度,充分聽取員工意見與建議,發(fā)揮黨、團、工會組織在經(jīng)營中的骨干橋梁和民主監(jiān)督作用。
2、繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè),提高員工綜合素質(zhì)
一是繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè),完善文化建設(shè)的平臺與載體,用先進(jìn)文化鼓舞、激勵員工,提高員工綜合素質(zhì),自覺做好工作,提升礦區(qū)形象。二是通過企業(yè)文化建設(shè)提高員工思想認(rèn)識、明確工作目標(biāo),振奮工作精神,增強凝聚力、提高執(zhí)行力,為努力構(gòu)建和諧繁榮的礦區(qū),為公司的建設(shè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、深入推行精細(xì)化管理,大力提升管理水平
一是以公司“精細(xì)化管理提升年“活動為契機,立足礦區(qū)發(fā)展實際,堅持“嚴(yán)格、精細(xì)、務(wù)實”的管理理念,樹立精細(xì)化意識,全面落實崗位終端責(zé)任。二是對中層以上管理人員,按責(zé)任范圍分解工作目標(biāo),層層落實責(zé)任,做到事事定責(zé)任,事事有人管,事事能落實。并按照從易到難、從簡單到復(fù)雜的原則,從基本制度抓起,從最關(guān)鍵環(huán)節(jié)、最薄弱環(huán)節(jié)抓起,逐步向日事日畢,日事日高推行。
4、維護(hù)職工權(quán)益,提高員工幸福指數(shù)
要切實按照國家政策法規(guī)和上級部門工作精神,維護(hù)好職工權(quán)益,關(guān)心員工的衣、食、住、行,發(fā)展和諧勞動關(guān)系,提高員工幸福指數(shù)。通過維護(hù)職工權(quán)益,建立穩(wěn)定職工隊伍,提高職工工作積極性,努力做好各項工作,為礦區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
20xx年,我礦區(qū)認(rèn)真努力工作,雖然在黨建工作中取得了較好的工作成績,但是與公司的要求和員工群眾的希望相比,還是存在一些不足與差距,需要繼續(xù)努力和提高。20xx年的黨建工作當(dāng)中,我礦區(qū)要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),深化管理,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把黨建工作提高到一個新的水平,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向新的高潮,爭取做出新成績、新貢獻(xiàn),促進(jìn)礦區(qū)整體工作提速高效,為公司的健康持續(xù)發(fā)展不斷努力奮斗。
企業(yè)黨建工作總結(jié)及工作計劃
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家下午好!
20xx年,公司黨委堅持以鄧x平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深刻領(lǐng)會黨的xx大精神,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨員的先進(jìn)性建設(shè),扎實有效地推進(jìn)黨員隊伍的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),組織所屬基層黨支部深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,使黨員干部的整體素質(zhì)不斷得到提高。
下面,受公司黨委的委托,我就公司黨委20xx年度工作情況及20xx年度工作計劃作如下報告:
一、公司黨委20xx年工作總結(jié)
20xx年,公司黨委在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照上級黨委的安排部署和工作要求,從服務(wù)企業(yè)的大局出發(fā),認(rèn)真抓好了黨務(wù)工作,推進(jìn)了黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè),落實了勤廉從業(yè),保證了黨委工作的公開透明公正性,打造了良好的干群關(guān)系,使得黨組織的政治核心作用得到了發(fā)揮和加強。公司黨委重點抓好了以下幾項工作:
(一)強化黨員教育培訓(xùn),強化思想建設(shè)
公司黨委高度重視黨員的教育培訓(xùn)工作,廣泛宣傳黨的
路線、方針、政策,加大教育引導(dǎo)力度,使廣大黨員正確地領(lǐng)會精神實質(zhì),提高黨員干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。20xx年組織xx大精神示范外部培訓(xùn)5人次;內(nèi)部組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的xx大精神、黨的群眾路線、中央八項規(guī)定等重要文件精神等15次;認(rèn)真做好入黨積極分子教育、培養(yǎng)、管理等工作,將工作成績突出、思想積極要求進(jìn)步的優(yōu)秀員工吸納到積極分子隊伍中來,公司黨委20xx年共吸納并組織7名優(yōu)秀員工參與了入黨積極分子培訓(xùn)。
(二)深化黨的群眾路線教育實踐活動,強化基層組織建設(shè)
公司黨委在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動中,成立了黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作職責(zé),并立足自身實際,研究制定了黨的群眾路線教育實踐活動具體實施方案,嚴(yán)格貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動相關(guān)環(huán)節(jié)的工作。同時在廣泛征集職工意見及建議的基礎(chǔ)上,圍繞黨的群眾路線教育實踐活動,公司組織召開了專題民主生活會,認(rèn)真撰寫了領(lǐng)導(dǎo)班子及個人的對照檢查材料,嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評與自我批評。
公司黨委通過加快組建步伐、選優(yōu)配強班子、鞏固黨建陣地、建立長效機制、創(chuàng)新活動載體等措施,不斷探索和實踐,使黨在公司經(jīng)濟活動中的覆蓋面不斷擴大,黨在企業(yè)中凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展的作用進(jìn)一步加強。
(三)抓好廉潔自律,強化作風(fēng)建設(shè)
公司黨委認(rèn)真組織全體黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,落實中央的“八項規(guī)定”,充分認(rèn)識反腐__,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項工作結(jié)合起來,要求黨員干部自重、自省、自警、自勵、廉潔奉公,將理論學(xué)習(xí)作為改善工作作風(fēng),樹立良好形象的基礎(chǔ)工作來抓,自覺加強黨性鍛煉,努力改造世界觀,不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)、整體業(yè)務(wù)水平。同時強化班子內(nèi)部權(quán)力運行程序的監(jiān)督和制約,班子成員嚴(yán)格按照民主集中制原則多商量、多反饋,重大決策、安排都必須經(jīng)過集體討論后方能做出決定,形成了班子成員之間團結(jié)、務(wù)實、民主的氛圍。
公司雖然暫未成立紀(jì)委,但一如繼往地做好了紀(jì)檢監(jiān)察工作,把維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展作為工作的出發(fā)點和立足點,把紀(jì)檢監(jiān)察作為開展反腐__的重要手段,建立了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)”的反腐__工作機制,維護(hù)了黨的民主集中制,保障了黨員的民主權(quán)利,提高了黨員的廉政自覺性。20xx年,全公司繼續(xù)保持了沒有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法的良好的勤政廉政局面。
(四)認(rèn)真開展“四群工作”,強化干群關(guān)系
公司嚴(yán)格按照“四群工作”的相關(guān)要求,每位領(lǐng)導(dǎo)都建立了“四群”工作聯(lián)系點,明確了對口聯(lián)系幫扶職工,并完善建立了民情聯(lián)系卡、民情日記、調(diào)研報告等,進(jìn)一步強化了干群關(guān)系。
二、公司黨委20xx年工作計劃
20xx年,公司黨委將再接再厲,繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng),用發(fā)展的眼光看待工作中存在的問題,堅持融入中心,服務(wù)大局,扎實有效地開展好20xx年黨建及宣傳工作。重點將做好以下幾個方面的工作:
(一)加強思想政治工作,保持員工隊伍的穩(wěn)定
大力加強員工形勢任務(wù)、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識教育。統(tǒng)一員工思想認(rèn)識,堅定發(fā)展信心,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。同時要求黨員干部要進(jìn)一步深入基層,密切聯(lián)系群眾,及時掌握職工思想動態(tài),努力幫助解決實際困難。堅持以人為本,注重人文關(guān)懷,因人而異,因時而異,因地制宜,做深、做細(xì)、做實思想政治工作,確保隊伍穩(wěn)定。
(二)加強支部建設(shè),提高整體素質(zhì)
進(jìn)一步加強支部建設(shè),深入開展黨性黨風(fēng)、黨規(guī)黨紀(jì)、黨員干部的理想信念教育和廉潔從業(yè)教育,增強黨性意識、責(zé)任意識、使命意識和廉潔自律意識,為公司發(fā)展提供人才保證。
(三)加強廉政建設(shè),提高企業(yè)管理效益
落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,注重教育,強化監(jiān)督,為公司健康發(fā)展保駕護(hù)航。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制同制定、同部署、同實施和同管理,增強各級領(lǐng)導(dǎo)
人員“一崗雙責(zé)”的責(zé)任感,把企業(yè)反腐__任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行逐層分解,緊抓落實。堅持預(yù)防為主的方針,大力開展多種形式的示范教育和警示教育,筑牢拒腐防變的思想防線。建立健全監(jiān)督機制,認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)章制度,全面推行風(fēng)險預(yù)控管理,積極開展效能監(jiān)察,提高企業(yè)管理效益和社會效益。
(四)加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),為公司科學(xué)發(fā)展提供智力支持
堅持把深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動長期有效地開展下去,公司將根據(jù)企業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和新要求,不斷拓寬學(xué)習(xí)渠道、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、提高學(xué)習(xí)效果,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、造就學(xué)習(xí)型干部,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工,推動干部員工在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,企業(yè)在學(xué)習(xí)中不斷發(fā)展。
(五)加強班組建設(shè),充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用
加強民主管理,深化企務(wù)公開,不斷增強員工的責(zé)任感和主人翁意識,調(diào)動員工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策的積極性。大力加強班組建設(shè),提高班組管理水平。加強女工工作,充分發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。堅持黨建帶工建,加強工會組織自身建設(shè),提高為職工服務(wù)的能力和水平。堅持黨建帶團建,全面加強團組織建設(shè),充分發(fā)揮好黨的后備軍和突擊隊作用,全面提高公司黨建水平。
好風(fēng)憑借力,揚帆正逢時。同志們,讓我們在上級黨委的正確指引下,進(jìn)一步認(rèn)清形勢,堅定信心,充分發(fā)揮黨組織的凝心聚力作用,為公司的和諧穩(wěn)定蓄勢助力,奮勇前行!為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展而不懈奮斗!
第八篇 2023年市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)工作總結(jié)和2023年工作計劃 2550字
一、2024年工作總結(jié)
2024年我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)減負(fù)工作,在市委市、政府的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門共同努力下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的“十七大精神”,以維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,減輕企業(yè)不合理負(fù)擔(dān),優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,提高企業(yè)競爭力為中心。結(jié)合我市實際,積極推進(jìn)政策法規(guī)宣傳建設(shè),糾正損害企業(yè)和群眾利益的突出問題,進(jìn)一步促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,今年主要工作如下:
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。xx年,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門,把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)的重點工作進(jìn)行部署,突出制度建設(shè),加快體系完善,繼續(xù)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)“回頭看”活動,進(jìn)一步清理涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的各種收費項目,加大“三亂”治理力度,切實解決企業(yè)反映的難點、熱點問題。一是加強法律法規(guī)宣傳,督促有關(guān)部門規(guī)范執(zhí)法行為,制止向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)亂收費。二是繼續(xù)開展向企業(yè)亂檢查,亂評比、亂培訓(xùn)和強制企業(yè)訂購書報刊物,音像制品等問題,努力疏導(dǎo),為企業(yè)排憂解難。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)工作體系逐步完善。xx年,各地按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦法》的要求,加快理順工作體制,健全工作機構(gòu)。一是基本形成了以各級企業(yè)減負(fù)機構(gòu)牽頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政管理部門具體負(fù)責(zé),有關(guān)部門密切配合的行政工作體系。三是完善了以企業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測體系。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)制度化進(jìn)程加快。各地在實際工作中,認(rèn)真研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)工作的新情況、新特點,進(jìn)一步探討工作新思路,加快制定新制度,推動減負(fù)由治標(biāo)向標(biāo)本兼治轉(zhuǎn)變。今年xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理部門樹立“大服務(wù)”觀念,轉(zhuǎn)變職能,明確責(zé)任,強化宣傳,注重實效,開展價格專項檢查治理,穩(wěn)定經(jīng)濟秩序,構(gòu)建和諧社會。一是開展了“價格服務(wù)進(jìn)企業(yè)”工作,針對船舶修造業(yè)實行“兩部制”,電價提高增加生產(chǎn)用電成本,加大企業(yè)負(fù)擔(dān)的情況。深入調(diào)研,運用價格政策,積極向上級主管部門請示,要求暫緩實施“兩部制”電價,政策惠及22家船舶企業(yè),一年可為船舶修造企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)1200多萬元;二是針對企業(yè)職工反映子女教育負(fù)擔(dān)重,開展教育收費專項檢查,有關(guān)部門組成五個工作組深入58所中小學(xué)進(jìn)行收費情況檢查,查出違紀(jì)收費金額50多萬元,制止了亂收費行為。同時按全省的統(tǒng)一要求,取消了農(nóng)村義務(wù)教育制度“一費制”中的雜費部分,全年可減輕家長和學(xué)生負(fù)擔(dān)600多萬元,穩(wěn)定了職工隊伍。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)“回頭看”活動效果顯著。各地在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)“回頭看”活動中,通過基層單位、查薄弱環(huán)節(jié)、查突出問題,取消了一批收費項目,降低了一批收費標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了涉及企業(yè)收費行為。xx市強化服務(wù),落實規(guī)范管理。一是把好源頭。xx年,xx市政府及相關(guān)部門保持不出臺新的收費項目文件,杜絕了亂收費現(xiàn)象;二是已經(jīng)取消的收費項目不再收費,堅持按省政府以上有權(quán)機關(guān)批準(zhǔn)的收費項目,標(biāo)準(zhǔn)收費,全年可減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)800多萬元。三是統(tǒng)一窗口收費,做到收支兩條線,統(tǒng)一收費、統(tǒng)一管理,四是轉(zhuǎn)發(fā)xx市企業(yè)減負(fù)辦《關(guān)于開展對執(zhí)收執(zhí)罰部門“以收定支”、“收支掛鉤”情況和通行車輛收費站清理整頓情況調(diào)查的通知》,開展調(diào)查落實整頓,沒有出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象行為。五是開展機關(guān)效能建設(shè),縮短行政審批時限,強化為企業(yè)服務(wù)意識。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)工作輿論氛圍已經(jīng)形成。各地結(jié)合《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦法》的貫徹,利用各種機會,運用多種方式,加強企業(yè)治亂減負(fù)政策宣傳教育活動。
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對于這些問題,一些企業(yè)自身保護(hù)意識差,對國家有關(guān)政策了解不夠,對一些收費是否合理,不夠明確。不敢得罪權(quán)力部門,對一些亂收費問題不舉報不抵制,在一定程度上縱容了亂收費現(xiàn)象的蔓延。
二、xx年年工作安排
xx年年,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實黨的十六大、十六屆六中全會精神,按照全國企業(yè)治亂減負(fù)工作的總體部署,以優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),加快思路創(chuàng)新,狠抓政策落實,注重標(biāo)本兼治,防止企業(yè)負(fù)擔(dān)反彈,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
(一)進(jìn)一步落實《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦法》。市、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政管理部門要把貫徹《辦法》精神與改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展環(huán)境緊密結(jié)合起來,與推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革緊密結(jié)合起來,與改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來。在各級減負(fù)辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,深入調(diào)查研究,加強綜合治理,及時提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)工作的意見和建議,力爭在思路上有所突破,措施上有所創(chuàng)新,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)各項工作落實到位。
(二)繼續(xù)健全有關(guān)規(guī)章制度。要繼續(xù)推行收費公示制度、涉企執(zhí)收罰制度、收支兩條線管理制度;完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測聯(lián)系制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)督員制度,發(fā)揮好負(fù)擔(dān)監(jiān)測點和監(jiān)督員的作用;建立和完善投訴舉報和責(zé)任追究制度,及時查處企業(yè)或群眾反映的亂收費案件;逐步完善政府部門考核評議制度,組織企業(yè)和社會各方面對政府部門的行政行為進(jìn)行監(jiān)督。
(三)不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理體系。要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)工作機構(gòu)建設(shè);逐步形成由各級減負(fù)辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政管理部門具體負(fù)責(zé),社會和企業(yè)廣泛參與的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理體系。有條件的地方爭取建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)維權(quán)中心、法律服務(wù)中心等服務(wù)機構(gòu),及時為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提供政策和法律服務(wù),維護(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的合法權(quán)益。
(四)加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)擔(dān)治理力度。要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)“回頭看”活動,圍繞重點行業(yè)和企業(yè)反映的難點、熱點問題開展專項治理。繼續(xù)取消不合理收費項目,定期公布收費目錄。對涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的亂評比、亂培訓(xùn)、亂排序等“新三亂”發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,并在相關(guān)媒體上予以公開曝光。
(五)深入開展對農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)負(fù)擔(dān)專項治理。要切實把發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)作為推動農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措和促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要途徑,認(rèn)真落實國家支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的一系列方針政策,全面取消影響農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的不合理政策和規(guī)定,針對企業(yè)反映的難點、熱點問題,研究提出做好農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)治亂減負(fù)工作的政策和措施。
(六)切實加強企業(yè)治亂減負(fù)政策的宣傳教育。全面總結(jié)幾年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)工作成績和經(jīng)驗,表彰一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治亂減負(fù)工作先進(jìn)單位和個人。繼續(xù)開展《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦法》的宣教活動,利用各種媒體和途徑宣傳貫徹國家有關(guān)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的方針政策,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策和輿論環(huán)境。
第九篇 2023年企業(yè)黨建工作總結(jié)與計劃 1850字
20xx年,公司黨委在市委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以十八精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的方針政策,立足礦區(qū)實際,大力抓好黨建,充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,促進(jìn)礦區(qū)各項工作全面發(fā)展,取得了較好成績,現(xiàn)將20xx年全面的黨建工作總結(jié)如下:
一、明確目標(biāo),推進(jìn)“四好班子”建設(shè)
我礦區(qū)深刻認(rèn)識到,要抓好黨建工作,首先要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),通過明確目標(biāo),落實措施,推進(jìn)“四好班子”建設(shè)。一是調(diào)整充實了領(lǐng)導(dǎo)班子,按照“一崗雙責(zé)”要求,配齊了黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子,明確了班子及一把手職責(zé)。二是加強了對黨政工班子的考核管理。按照同布置、同檢查、同考核的管理辦法,逐月對班子進(jìn)行考核評比,促進(jìn)了“四好班子”建設(shè)。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,班子成員之間能夠優(yōu)勢互補,對重大問題實行集體討論決策,調(diào)動了全體班子成員的工作積極性,增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
二、加強管理,促進(jìn)黨組織建設(shè)
加強對入黨積極分子的教育和培養(yǎng),堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量,發(fā)展新黨員,為黨增添新鮮血液,增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。在實際工作中,既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,更注重培育一支在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。要求每個黨員既做政治上的強者,更當(dāng)業(yè)務(wù)上的能人。針對黨員不同崗位要求,切實增強黨員意識,教育每個黨員要牢記自己的黨員身份,做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低,先鋒模范作用不能忘記,黨的形象不能損害。在生產(chǎn)工作崗位上一是要成為遵紀(jì)守法的標(biāo)兵;二是要做管理上的骨干、學(xué)習(xí)上的模范;三是在急、難、險、重的緊要關(guān)頭,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
三、完善制度,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)
針對社會上存在的不正之風(fēng)與腐敗現(xiàn)象,切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè),通過健全、完善制度,建立懲防體系,杜絕不正之風(fēng)與腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,確保礦區(qū)清正廉潔。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育課堂為載體,認(rèn)真落實“三會一課”制度。
四、文化引導(dǎo),增強隊伍凝聚力
加強文化建設(shè),用先進(jìn)文化引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀與價值觀,增強隊伍凝聚力,促進(jìn)工作高效提速。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),讓員工充分認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)的重要意義、總體目標(biāo)和價值觀念體系;
五、營造和諧,群團工作蓬勃發(fā)展
在黨建工作中,充分發(fā)揮群團組織作用,營造和諧、積極、向上氛圍,激勵員工立足崗位,努力作貢獻(xiàn)。大力開展“扶貧幫困送溫暖活動”,走訪慰問困難戶,發(fā)放慰問品及慰問金。成立了互助儲金會,開展了文體活動、“文藝演出”等多種形式的群眾性文體活動。
六、20xx年工作安排
1、認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,提升“窗口”形象
一是加強黨建、三個文明工作,深入持久地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,為礦區(qū)發(fā)展提供思想和組織保障。二是加強質(zhì)量管理,在打造經(jīng)營、品牌上下功夫,力爭質(zhì)量管理上新的臺階。三是加強民主管理、區(qū)務(wù)公開工作,增加重大決策的透明度,充分聽取員工意見與建議,發(fā)揮黨、團、工會組織在經(jīng)營中的骨干橋梁和民主監(jiān)督作用。
2、繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè),提高員工綜合素質(zhì)
一是繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè),完善文化建設(shè)的平臺與載體,用先進(jìn)文化鼓舞、激勵員工,提高員工綜合素質(zhì),自覺做好工作,提升礦區(qū)形象。二是通過企業(yè)文化建設(shè)提高員工思想認(rèn)識、明確工作目標(biāo),振奮工作精神,增強凝聚力、提高執(zhí)行力,為努力構(gòu)建和諧繁榮的礦區(qū),為公司的建設(shè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、深入推行精細(xì)化管理,大力提升管理水平
一是以公司“精細(xì)化管理提升年“活動為契機,立足礦區(qū)發(fā)展實際,堅持“嚴(yán)格、精細(xì)、務(wù)實”的管理理念,樹立精細(xì)化意識,全面落實崗位終端責(zé)任。二是對中層以上管理人員,按責(zé)任范圍分解工作目標(biāo),層層落實責(zé)任,做到事事定責(zé)任,事事有人管,事事能落實。并按照從易到難、從簡單到復(fù)雜的原則,從基本制度抓起,從最關(guān)鍵環(huán)節(jié)、最薄弱環(huán)節(jié)抓起,逐步向日事日畢,日事日高推行。
4、維護(hù)職工權(quán)益,提高員工幸福指數(shù)
要切實按照國家政策法規(guī)和上級部門工作精神,維護(hù)好職工權(quán)益,關(guān)心員工的衣、食、住、行,發(fā)展和諧勞動關(guān)系,提高員工幸福指數(shù)。通過維護(hù)職工權(quán)益,建立穩(wěn)定職工隊伍,提高職工工作積極性,努力做好各項工作,為礦區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
20xx年,我礦區(qū)認(rèn)真努力工作,雖然在黨建工作中取得了較好的工作成績,但是與公司的要求和員工群眾的希望相比,還是存在一些不足與差距,需要繼續(xù)努力和提高。20xx年的黨建工作當(dāng)中,我礦區(qū)要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),深化管理,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把黨建工作提高到一個新的水平,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向新的高潮,爭取做出新成績、新貢獻(xiàn),促進(jìn)礦區(qū)整體工作提速高效,為公司的健康持續(xù)發(fā)展不斷努力奮斗。
第十篇 公司企業(yè)工作總結(jié)及工作計劃 3950字
公司企業(yè)工作總結(jié)及工作計劃
20xx年由于遭受國際金融危機的沖擊,我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯,在此嚴(yán)峻條件下,我們公司員工上下一心群策群力沒有退避,迎難而上,也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗,并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次,根據(jù)實際情況實施新工藝生產(chǎn),組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能,提高質(zhì)量生產(chǎn)意識;加強質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度,積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進(jìn)一步健全節(jié)能制度與宣傳,積極開展合理有效用能,實行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。
(一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗,壓縮成本控制
1、制訂相關(guān)規(guī)章制度,建立和健全質(zhì)量保證體系,經(jīng)常督促和檢查試驗人員對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
2、組織試驗人員對進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗和試驗,對檢驗不合格的一律拒收,或上報公司領(lǐng)導(dǎo)降級使用。
3、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗,改進(jìn)并提出切實可行的配方交生產(chǎn)部實施。
4、及時審閱檢驗報告和原始資料,經(jīng)常性地對各種試驗結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析,提出合理的整改方案,以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。
5、加強試驗室管理,督促試驗人員正確使用儀器,注意定期對所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
6、加強計量設(shè)備的管理,積極控制生產(chǎn)成本。
7、及時準(zhǔn)確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關(guān)資料。
8、定期召開質(zhì)量工作會議,有計劃有目的地對質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(二)、組織新工藝生產(chǎn),積極開展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)
1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè),員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,因此加強對相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要,特別是一些重點崗位,如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員,我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題,并及時收集車間反饋的質(zhì)量信息,提出合適可行的方案和予以解決。
2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈,加強車間質(zhì)量管理,不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽,往往會帶來無可挽回的損失,如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發(fā)現(xiàn),在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜,一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識決定著一個公司的興衰存亡。
(三)、加強車間質(zhì)量監(jiān)管力度,盡力減少廢次品的產(chǎn)生
1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米,其中責(zé)廢1701米,占總產(chǎn)量的
4。4客廢377米,綜廢率為5。4,管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明,責(zé)廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面:管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36。5%,主要的原因是清模不到位,合模時仍留有間隙,在高速離心時根本彌補不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關(guān),另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16。4%,造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%,造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計要求,二是由于偏心張拉(螺絲滑牙,張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈,籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%,主要是由于砼料太干高速離心時因為樁頭空氣排不出去造成。綜上所述,這些缺陷有一部分完全是可以避免的,一方面是我們在車間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生,關(guān)于這點我們今后必須加強。
2、我們要求質(zhì)檢本著公開、公正、公平的原則,嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品評判標(biāo)準(zhǔn),對所有管樁逐一認(rèn)真檢查,并努力做好商標(biāo)的印刷和填寫及外觀質(zhì)量檢驗表的記錄工作,同時,主動參與車間質(zhì)量管理,不斷加強巡檢力度,堅決不讓問題流入到下一道工序。
3、質(zhì)檢員在進(jìn)行工序檢查時,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改,以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進(jìn)步,過去生產(chǎn)不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價,未能有針對性地解決問題,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問題?;谇败囍b,20xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量,動態(tài)評定質(zhì)量,動態(tài)解決質(zhì)量問題,要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo),并及時向上匯報車間質(zhì)量狀況,不但要注意管樁的外在質(zhì)量,還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量,總之要使管樁質(zhì)量可控。對應(yīng)這種想法,我們采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面,并及時將之反饋到生產(chǎn)部門,落實到一線操作工身上。
5、對質(zhì)檢員我們強調(diào)控制的重點,一是滾焊焊點和散籠的檢查,發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時整改,直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細(xì)檢查;三是多關(guān)注清模,四是喂料合模,另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護(hù)。
(四)、合理有效用能,降低能源消耗
1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度,提高員工節(jié)能意識,避免不必要的資源浪費。
2、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,積極開展合理有效利用能源,為公司創(chuàng)造更多效益。
3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度,通過一系列的節(jié)能措施,取得了階段性的成果,20xx年1月我們已經(jīng)順利通過20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗收。
20xx年的工作計劃
20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵,我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點:
1、全方位狠抓質(zhì)量管理,嚴(yán)格把好原材料的檢驗關(guān),對不合格的堅決拒收,爭取在源頭把不利因素降至最低。
2、在現(xiàn)有條件的制約下,努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范,制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝,保證管樁強度持續(xù)提高。
3、進(jìn)一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控,加大質(zhì)檢員的巡檢力度,積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。
4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。
5、針對原有電機與離心機匹配不太合理,調(diào)速功能欠缺,應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度,逐步將剩余5臺110kw直流電機更換成57kw交流電機,并通過變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能。
公司企業(yè)工作總結(jié)及工作計劃
20xx年悄然而去,20xx年已然開啟,從13年8月份至今在xx錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上,整整一年多的時間,工程終于圓滿竣工,回首過去一年的工作,有喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗,這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏實做事,較好地完成了本職工作和任務(wù)。20xx年基本全年在xx項目上,通過xx項目現(xiàn)場管理,施工過程中參與各個環(huán)節(jié),由于前期圖紙會審沒有參與,圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復(fù)雜性,在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致,設(shè)計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,導(dǎo)致進(jìn)度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機電等施工方案發(fā)生沖突,由于前期與土建、消防、空調(diào)機電等相關(guān)專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系,加強配合,將此類問題信息交流反饋,今后需加強不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。其次,就開工準(zhǔn)備的材料計劃和進(jìn)度計劃,要在施工過程中及時跟進(jìn)工作,嚴(yán)格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行,材料及時進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、__、防火,作為一名現(xiàn)場施工管理人員,必須要有很強的責(zé)任感,嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作,在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量,落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算。
通過xx項目得到的經(jīng)驗和收獲:通過在xx項目工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲
(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
(三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。
(四)擺正自己的位置,深入熟悉和學(xué)習(xí),才能更好適應(yīng)工作崗位。
(五)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術(shù)上的問題,要與工人多多進(jìn)行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質(zhì)量提上去,進(jìn)度趕上去。
通過xx項目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點,通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面
(一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調(diào)能力。
(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識,考慮問題不夠周全。
(三)事多了,有時候會分不清事情的輕重。
(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),對材料的控制沒有計劃和有效的措施,缺少計劃性和組織性。
針對20xx年工作中存在的不足, 為了新一年更好的工作,20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算:
(一)加強與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,增長自己的理論知識,充實自己。
(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標(biāo),那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,從而提高主動性和積極性。
(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象,調(diào)整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工,把控材料嚴(yán)禁浪費,勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,把控施工質(zhì)量,做到每個工程都圓滿竣工交付。