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公司監(jiān)理工作總結(jié)十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):61

公司監(jiān)理工作總結(jié)

第一篇 公司監(jiān)理工作總結(jié) 10700字

河南科揚(yáng)建設(shè)咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司

小鴨子

2024年起

前言

參考書籍《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50268-2023、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》cjj1-2023、04s531-5《濕陷性黃土地區(qū)排水檢查井》、04s531-1《濕陷性黃土地區(qū)給水排水管道基礎(chǔ)及接口》、《建設(shè)工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)》(公司內(nèi)部書籍)

目錄

第一章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的前期準(zhǔn)備工作

組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一次內(nèi)部準(zhǔn)備工作會(huì)議的召開

監(jiān)理設(shè)施的準(zhǔn)備

熟悉參見單位和相關(guān)資料

分析監(jiān)理合同和工程施工合同

編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

編寫旁站監(jiān)理方案、見證取樣送檢計(jì)劃

第二章施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底

審核施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)方案)

審核施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)

審核分包單位的資質(zhì)

查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果

第一次工地會(huì)議

施工監(jiān)理交底

核查開工條件、審批開工報(bào)告

第三章工程實(shí)例中的質(zhì)量控制和安全文明

禹王路東側(cè)慢車道工程

排水工程:(一)土方分部:溝槽土方開挖分項(xiàng)工程

(二)預(yù)制管開槽施工主體結(jié)構(gòu)分部(管道基礎(chǔ)分項(xiàng)、管道接口連接分項(xiàng)、管道鋪設(shè)分項(xiàng))

(三)管道附屬構(gòu)筑物分部(檢查井分項(xiàng))

(四)土方分部:溝槽回填分項(xiàng)

道路工程:(一)路基分部:土方路基分項(xiàng)

(二)底基層分部:二灰土分項(xiàng)

第一章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的前期準(zhǔn)備工作

監(jiān)理單位內(nèi)部的前期準(zhǔn)備工作主要內(nèi)容包括:組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);召開項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一次內(nèi)部準(zhǔn)備工作會(huì)議;進(jìn)行監(jiān)理設(shè)施的準(zhǔn)備工作;了解現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工工作環(huán)境、收集工程前期資料;熟悉建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件和合同文件等工程資料、技術(shù)文件。

1、組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

組建原則:地點(diǎn)設(shè)在工程施工現(xiàn)場(chǎng)或附近,完成委托監(jiān)理合同約定的工作后可撤離施工現(xiàn)場(chǎng);組織形式和規(guī)模;監(jiān)理人員組成及分工、職責(zé)(監(jiān)理規(guī)劃中明確)

監(jiān)理單位應(yīng)在委托監(jiān)理合同簽訂后10天內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。

2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一次內(nèi)部準(zhǔn)備工作會(huì)議的召開

會(huì)議一般有總監(jiān)理工程師主持,學(xué)習(xí)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理細(xì)則要點(diǎn),介紹工程概況及建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作的要求,明確人員分工,下部工作重點(diǎn);會(huì)后3天內(nèi)將會(huì)議紀(jì)要報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部。

3、監(jiān)理設(shè)施的準(zhǔn)備

建設(shè)單位應(yīng)提供建設(shè)監(jiān)理委托合同中約定的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施等的要做好相關(guān)借還手續(xù),且妥善保管和使用。(就目前市場(chǎng)情況,好像基本約定內(nèi)容都為:無)

根據(jù)需要配備必要的監(jiān)理設(shè)施(常規(guī)檢測(cè)儀器、書籍等),辦公條件具備后按公司辦公標(biāo)準(zhǔn)化條例:標(biāo)牌張掛整齊、辦公場(chǎng)所整潔。

進(jìn)場(chǎng)后,向建設(shè)單位遞交進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)書,確認(rèn)后送交公司生產(chǎn)技術(shù)部。

4、熟悉參見單位和相關(guān)資料

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)環(huán)境進(jìn)行了解和熟悉;建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件、合同文件以及參加本工程建設(shè)的質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、勘察單位基本情況進(jìn)行了解和熟悉(負(fù)責(zé)人、管理機(jī)構(gòu)組成、駐現(xiàn)場(chǎng)代表、管理水平等)

施工圖紙應(yīng)核查的主要內(nèi)容(會(huì)簽手續(xù)、出圖章、施工圖審查文件,圖紙內(nèi)的材料、設(shè)備、工藝、規(guī)范、圖集等)

5、分析監(jiān)理合同和工程施工合同

6、編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

監(jiān)理規(guī)劃(具有時(shí)效性)由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制,在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制,完成后必須經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審定批準(zhǔn)后執(zhí)行,并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位;依據(jù):建設(shè)單位的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件,與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料,監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件。

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫, (工作總結(jié)m.x3u5eo.cn) 在相應(yīng)工程施工開始前完成,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行,依據(jù):已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃,與專業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料,主要內(nèi)容:專業(yè)工程的特點(diǎn)、監(jiān)理工作的流程、控制要點(diǎn)和目標(biāo)值、方法及措施。

7、編寫旁站監(jiān)理方案、見證取樣送檢計(jì)劃

由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行(旁站監(jiān)理方案:有;見證取樣送檢計(jì)劃:無)

第二章施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

1、參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底

設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)(施工圖紙會(huì)審會(huì)議)由建設(shè)單位主持,設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員參加。

2、審核施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)方案)

工程項(xiàng)目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)方案),提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位(實(shí)際施工過程中,這些資料都是在進(jìn)場(chǎng)開工后才報(bào)過來的)

3、審核施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)

工程項(xiàng)目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)保證體系、、、、、、

4、審核分包單位的資質(zhì)

分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。(勞務(wù)合同;1、分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、安全生產(chǎn)許可證;2、分包單位的業(yè)績(jī);3、擬分包工程的內(nèi)容和范圍;4、專職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證)

5、查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查(專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備計(jì)量檢定證書、、、、、、)

本工程收集資料有:專職測(cè)量人員的崗位證書、雨污管道放線報(bào)審(放線簡(jiǎn)圖)

6、第一次工地會(huì)議

工程開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后分發(fā)有關(guān)各方。

主要內(nèi)容:1、三方各自介紹駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工;2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán);3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出建議和要求;6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容及施工監(jiān)理交底;7、研究工地例會(huì)各方參加人員,例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。

7、施工監(jiān)理交底

8、核查開工條件、審批開工報(bào)告

承包單位認(rèn)為達(dá)到開工條件時(shí)應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)工程開工報(bào)審表

專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)其資料審核,總監(jiān)簽發(fā)后,報(bào)送建設(shè)單位:

1、施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn);

2、征地拆遷工作滿足工程進(jìn)度的需要;

3、施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);

4、承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位,企業(yè)、人員資質(zhì)已通過審核,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng),主要工程材料已落實(shí);

5、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制樁已查驗(yàn)合格,施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理已檢查且符合要求;

6、用于施工的設(shè)計(jì)圖紙滿足施工需要;

7、進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足工程開工要求。

第三章工程質(zhì)量控制

本章結(jié)合工程實(shí)際狀況,單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批具體說明監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及方法,監(jiān)理資料的搜集及存在的問題、個(gè)人的認(rèn)識(shí)等。(控制要點(diǎn)由紅色下劃線標(biāo)注)

禹王路東側(cè)慢車道工程:

工程概況:位于三門峽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)陜州路與209國(guó)道之間,長(zhǎng)3540米,寬6米。涉及市政排水工程和道路工程兩部分、、、、、、

市政排水工程

(一)土方分部:溝槽土方開挖分項(xiàng)工程

質(zhì)量控制:

4.1一般規(guī)定

4.1.5溝槽開挖至設(shè)計(jì)高程后由建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理單位共同驗(yàn)槽、、、、、、(本工程(1+090-1+650段)溝槽開挖到位后,已通知各單位驗(yàn)收,但實(shí)際并沒有觀看現(xiàn)場(chǎng),2023-5-8至此驗(yàn)槽資料還未簽字;監(jiān)理驗(yàn)收情況:由于主干道竣工已在三年前,年限久,建設(shè)方也未提供控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)等資料所以按原有竣工道路情況,對(duì)稱施工。深度為3.9米)

4.2施工降排水(這部分內(nèi)容使用于地下水位較淺的地段)

4.3溝槽開挖與支護(hù)

4.3.2溝槽底部的開挖寬度=外徑+2*(一側(cè)工作面寬度+一側(cè)支撐寬度150—200+一側(cè)模板的厚度)工作面寬度小于等于500的為一側(cè)300,大于500小于等于1000為400。

(本工程采用雨污管道同槽開挖,化學(xué)建材管(雙壁波紋管):污水400,雨水500,600,采用機(jī)械階梯式開挖方法:4.3.53、機(jī)械挖槽分層深度按機(jī)械性能確定,實(shí)際大約2米一層。采用濕陷性黃土地區(qū)排水管道基礎(chǔ)圖集計(jì)算的,污水槽底寬=474+300*2,雨水槽底寬=716+500*2)

4.3.3地質(zhì)條件良好,土質(zhì)均勻,地下水位低于溝槽底面高程,且開挖深度在5米以內(nèi),溝槽不設(shè)支撐的,溝槽邊坡最陡坡度應(yīng)、、、、、、(本工程剛好符合這一條件,當(dāng)?shù)剡x用老黃土有動(dòng)載:1:0.33)

4.3.4溝槽每側(cè)臨時(shí)堆土或施加其他荷載時(shí):3、堆土距溝槽邊緣不小于0.8米,且高度不應(yīng)超過1.5米、、、(本工程由于征地不到位,現(xiàn)土方臨時(shí)堆放在內(nèi)側(cè)未修的人行道上,高度基本符合要求,但距離達(dá)不到規(guī)范要求)4.6質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

主控項(xiàng)目

1、原狀地基土不得擾動(dòng),受水浸泡或受凍(觀察,檢查施工記錄);

2、地基承載力應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求(觀察,檢查地基承載力試驗(yàn)報(bào)告);

3、進(jìn)行地基處理

(本工程不存在地基處理,原狀地基土不得擾動(dòng),受水浸泡或受凍)

一般項(xiàng)目(本工程控制要點(diǎn))

溝槽開挖允許偏差:

1、槽底高程土方+,-20毫米兩井之間3點(diǎn)水準(zhǔn)測(cè)量(本工程無法實(shí)控,記錄施工深度);

2、槽底中線每側(cè)寬度不小于規(guī)范(污水1074,雨水1716)兩井之間6點(diǎn)掛中線鋼尺量,每側(cè)計(jì)3點(diǎn);(本工程用鋼尺抽檢)

3、溝槽邊坡不陡于規(guī)定(1:0.33)兩井之間6點(diǎn)用坡度尺量測(cè),每側(cè)計(jì)3點(diǎn)(本工程用鋼尺抽檢斜距與水平距計(jì)算控制坡度)

安全文明:

本工程設(shè)計(jì)內(nèi)容:臨時(shí)堆土問題,人工配合機(jī)械開挖,雨季溝槽排水

監(jiān)理資料的收集:

土方開挖專項(xiàng)方案

污水管道溝槽開挖報(bào)驗(yàn)申請(qǐng):附件1、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄

2、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄

3、測(cè)量復(fù)核記錄

雨水管道溝槽開挖報(bào)驗(yàn)申請(qǐng):同上

(二)預(yù)制管開槽施工主體結(jié)構(gòu)分部(管道基礎(chǔ)分項(xiàng)、管道接口連接分項(xiàng)、管道鋪設(shè)分項(xiàng))

質(zhì)量控制:

5.1一般規(guī)定

5.1.12合槽施工時(shí),應(yīng)先安裝埋設(shè)較深的管道,當(dāng)土回填高程與鄰近管道基礎(chǔ)高程相同時(shí),再安裝相鄰的管道(本工程為同槽施工,先污水后雨水)

5.2管道基礎(chǔ)(旁站)

5.2.1管道基礎(chǔ)采用原狀地基時(shí),施工應(yīng):原狀地基為巖石或堅(jiān)硬土層時(shí),管道下方應(yīng)鋪設(shè)砂墊層,管徑小于等于500的柔性管道墊層厚度大于等于100(本工程采用04s531-1濕陷性黃土地區(qū)給水排水管道基礎(chǔ)及接口圖集相關(guān)規(guī)定,取100毫米,用鋼尺抽測(cè))

5.2.3砂石基礎(chǔ)施工:鋪設(shè)前應(yīng)先對(duì)槽底進(jìn)行檢查,槽底高程及槽寬須符合設(shè)計(jì)要求,且不得有積水和軟泥,柔性管道的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)無要求時(shí),宜鋪設(shè)厚度不小于100毫米的中粗砂墊層,軟土地基、、、、、、

管道有效支承角范圍必須用中、粗砂填充插搗密室,與管底緊密接觸,不得用其他材料填充(本工程根據(jù)圖集施工,關(guān)于墊層及支撐角部分砂墊層的寬度,根據(jù)一般項(xiàng)目中的控制要點(diǎn)分析:我認(rèn)為應(yīng)略大于管道外徑,具體多出多少無具體要求,所以實(shí)際施工情況與此圖集中斷面有一定差距)

5.9硬聚氯乙烯管、聚乙烯管及其復(fù)合管安裝

5.9.2管道鋪設(shè)(旁站)

采用承插式接口時(shí),宜人工布管且在溝槽內(nèi)連接,槽深大于3米或管徑大于400的管道,宜用非金屬繩索兜住管節(jié)下管,嚴(yán)禁將管節(jié)翻滾拋入槽中(觀察)

5.9.3管道連接(旁站)

承插式柔性接口連接宜在當(dāng)日溫度較高時(shí)進(jìn)行,插口端不宜插到承口底部,應(yīng)留出不小于10毫米的伸縮空隙,插入前應(yīng)在插口端外壁做出插入深度標(biāo)記,插入完畢后,承插口周圍空隙均勻,連接的管道平直(具體施工時(shí),并沒有那么嚴(yán)格挑時(shí)間、做標(biāo)記)

管道與井室宜采用柔性連接,連接方式符合設(shè)計(jì)要求,設(shè)計(jì)無要求時(shí),可采用承插管件連接或中介層做法(本工程設(shè)計(jì)要求采用套管連接,但實(shí)際協(xié)商的結(jié)果為使用磚砌圈穿壁,再用碎磚、防水水泥砂漿填充抹面)

安裝完的管道中心線及高程調(diào)整合格后,即將管底有效支承角范圍內(nèi)用中粗砂回填密實(shí)。(這部分中粗砂回填厚度據(jù)圖集分析為:0.25管道外徑,具體這部分施工方法還不是很明白,施工斷面與圖集斷面不一致)

5.10質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

5.10.1管道基礎(chǔ)

主控項(xiàng)目

1、原狀地基的承載力符合設(shè)計(jì)要求

2、基礎(chǔ)壓實(shí)度符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求(本工程素土、灰土層設(shè)計(jì)要求大于等于95%,砂墊層規(guī)范要求大于等于90%)

一般項(xiàng)目

1、墊層:中線每側(cè)寬度不小于設(shè)計(jì)要求每10米測(cè)一點(diǎn)且不少于3點(diǎn)掛中線鋼尺量,每側(cè)1點(diǎn);(本工程污水:1074/2;雨水:1716/2數(shù)據(jù)的來由上面槽底寬度的算法中)

高程無壓管道0,-15毫米每10米測(cè)一點(diǎn)且不少于3點(diǎn)水準(zhǔn)儀測(cè)量

厚度不小于設(shè)計(jì)要求每10米測(cè)一點(diǎn)且不少于3點(diǎn)鋼尺測(cè)量(本工程素土30毫米、三七灰土30毫米根據(jù)圖集要求)

砂基礎(chǔ):高程無壓管道+、-30毫米每10米測(cè)一點(diǎn)且不少于3點(diǎn)水準(zhǔn)儀測(cè)量

平基厚度不小于設(shè)計(jì)要求每10米測(cè)一點(diǎn)且不少于3點(diǎn)鋼尺測(cè)量(本工程100毫米中、粗砂墊層根據(jù)圖集要求)

土弧基礎(chǔ)腋角高度不小于設(shè)計(jì)要求每10米測(cè)一點(diǎn)且不少于3點(diǎn)鋼尺測(cè)量(根據(jù)圖集要求本工程取0.25管道外徑:污水0.25*474;雨水0.25*595,0.25*716)

5.10.8化學(xué)建材管接口連接(hdpe雙壁波紋管)

主控項(xiàng)目

1、管節(jié)及管件、橡膠圈等的'產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求(檢查產(chǎn)品質(zhì)量保證資料,成品管進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄)

2、承插式連接時(shí),承口部位連接緊密,無破損、變形、開裂等現(xiàn)象,插入后橡膠圈應(yīng)位置正確,無扭曲等現(xiàn)象(逐個(gè)檢查,用鋼尺、探尺量測(cè))

一般項(xiàng)目

承插接口的插入深度應(yīng)符合要求,相鄰管口的縱向間隙應(yīng)小于10毫米,環(huán)向間隙應(yīng)均勻一致(逐個(gè)檢查,用鋼尺量測(cè),檢查施工記錄)

5.10.9管道鋪設(shè)

主控項(xiàng)目

1、管道埋設(shè)深度、軸線位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,無壓力管道嚴(yán)禁倒坡(測(cè)量記錄)

2、柔性管道的管壁不得出現(xiàn)縱向隆起、環(huán)向扁平和其他變形情況(觀察,檢查測(cè)量記錄)

3、管道鋪設(shè)安裝必須穩(wěn)固,管道安裝后應(yīng)線形平直(觀察,檢查測(cè)量記錄)

一般項(xiàng)目

1、管道內(nèi)應(yīng)光潔平整,無雜物、油污,管道無明顯滲水和水珠現(xiàn)象(

觀察,滲水程度)

2、管道與井壁洞口之間無滲漏水(逐井檢查)3、水平軸線:無壓管道15毫米每節(jié)管一點(diǎn)經(jīng)緯儀測(cè)量或掛中線鋼尺量測(cè)(基礎(chǔ)打好、檢查井預(yù)留位置也已砌好,在施工過程中這一部分也省略了)

管底高程管道內(nèi)徑小于等于1000無壓管道+,-10毫米每節(jié)管一點(diǎn)水準(zhǔn)儀測(cè)量

安全文明:

管材運(yùn)輸及保管、溝槽下管、人工溝槽中施工安全帽的佩戴

監(jiān)理資料的收集:

排水工程專項(xiàng)方案

工程材料:

白灰:數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件(化學(xué)分析報(bào)告、備案證明、產(chǎn)品出廠合格證、消石灰試驗(yàn)報(bào)告、)

砂:數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件(砂最大干密度實(shí)驗(yàn)報(bào)告、原材復(fù)試報(bào)告)

管材:數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件(廠家營(yíng)業(yè)執(zhí)照、備案證明、產(chǎn)品出廠合格證、復(fù)試報(bào)告)

檢驗(yàn)批:

污水管道溝槽素土(灰土、砂)墊層:附1、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄2、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄;3、測(cè)量復(fù)核記錄;4、各層壓實(shí)度見證取樣試驗(yàn)報(bào)告

污水管道接口:附1、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄2、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄

污水管道鋪設(shè)(安裝):附1、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄2、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄;3、測(cè)量復(fù)核記錄

雨水管道報(bào)驗(yàn)申請(qǐng):同上

專項(xiàng)試驗(yàn):雨、污管道閉水試驗(yàn):試驗(yàn)記錄表

(三)管道附屬構(gòu)筑物分部(檢查井分項(xiàng))

質(zhì)量控制:

8.1一般規(guī)定

8.1.1本章適用于給排水管道工程中的各類檢查井、支墩、雨水口工程、、、、、、

8.1.2管道附屬構(gòu)筑物的位置、結(jié)構(gòu)類型及構(gòu)造尺寸等應(yīng)按設(shè)計(jì)要求施工(本工程現(xiàn)涉及到的就檢查井,依據(jù)04s531-5濕陷性黃土地區(qū)排水檢查井中相應(yīng)圖集進(jìn)行施工)

8.2井室

8.2.2管道穿過井壁的施工應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,設(shè)計(jì)無要求時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定:化學(xué)建材管道,宜采用中介層法與井壁洞圈連接(本工程采用的為井壁洞圈連接);排水管道接入檢查井時(shí),管口外緣與井內(nèi)壁平齊,接入管徑大于300毫米時(shí),對(duì)砌筑結(jié)構(gòu)井室應(yīng)砌磚圈加固。

8.2.3砌筑結(jié)構(gòu)的井室施工:

1、砌筑前砌塊應(yīng)充分濕潤(rùn),砌筑砂漿配合比符合設(shè)計(jì)要求,現(xiàn)場(chǎng)拌合均勻、隨用隨拌;

2、排水管道檢查井內(nèi)的流槽,宜與井壁同時(shí)進(jìn)行砌筑(本工程施工情況砌到一定高度后,管道也都已接好后,才砌筑的流槽)

3、砌塊應(yīng)垂直砌筑,需收口砌筑時(shí),圓井采用砌塊逐層砌筑收口,四面收口時(shí)每層收進(jìn)不應(yīng)大于30毫米,偏心收口時(shí)每層收進(jìn)不應(yīng)大于50毫米(本工程為偏心收口)

4、砌塊砌筑時(shí),鋪漿應(yīng)飽滿,灰漿與砌塊四周粘結(jié)緊密、不得漏漿,上下砌塊應(yīng)錯(cuò)縫砌筑;

5、砌筑時(shí)應(yīng)同時(shí)安裝踏步,踏步安裝后砌筑砂漿未達(dá)到規(guī)定抗壓強(qiáng)度前不得踩踏;

8.2.6有支連管接入的井室,應(yīng)在井室施工的同時(shí)安裝預(yù)留支連管,預(yù)留管的管徑、方向、高程應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,管與井壁銜接處應(yīng)嚴(yán)密,排水檢查井的預(yù)留管管口宜采用低強(qiáng)度砂漿砌筑封口抹平。

8.2.7井室施工達(dá)到是哦及高程后,應(yīng)及時(shí)澆筑或安裝井圈,井圈應(yīng)以水泥砂漿坐漿并安放平穩(wěn)。

8.2.8井室內(nèi):排水檢查井的流槽表面應(yīng)平順、圓滑、光潔,并與上下游管道底部接順、、、、、、

8.2.9給排水井蓋選用的型號(hào)、材質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,設(shè)計(jì)未要求時(shí),宜選用復(fù)合材料井蓋,行業(yè)標(biāo)志明顯;道路上的井室必須使用重型井蓋,裝配穩(wěn)固。(本工程選用的井蓋,設(shè)計(jì)未說明,由建設(shè)方指定的廠家)

8.5質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

8.5.1井室

主控項(xiàng)目

1、所用的原材料、預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和設(shè)計(jì)要求(檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格證書、各項(xiàng)性能檢驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄)

2、砌筑水泥砂漿強(qiáng)度、結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求(檢查水泥砂漿強(qiáng)度、混凝土強(qiáng)度試塊試驗(yàn)報(bào)告,每50立方米砌體或混凝土每澆筑1個(gè)臺(tái)班一組試塊)

3、砌筑結(jié)構(gòu)應(yīng)灰漿飽滿、灰縫平直,不得有通縫、瞎縫,預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)應(yīng)坐漿、灌漿飽滿密實(shí),無裂縫,混凝土結(jié)構(gòu)無嚴(yán)重質(zhì)量缺陷,井室無滲水現(xiàn)象(逐個(gè)觀察)

一般項(xiàng)目

1、井壁抹面平整密實(shí)、不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象;明顯一般質(zhì)量缺陷;井室無明顯濕漬現(xiàn)象(逐個(gè)觀察)

2、井內(nèi)部構(gòu)造符合設(shè)計(jì)和水力工藝要求,且部位位置尺寸正確,無建筑垃圾等雜物;檢查井流槽應(yīng)平順光滑、光潔;(逐個(gè)觀察)

3、井室內(nèi)踏步位置正確、牢固(逐個(gè)檢查,用鋼尺量測(cè))(本工程根據(jù)圖集要求:踏步從管道上外壁向上360毫米處開始安裝,垂直距離360,水平中心線距離300,依次排列)

4、井蓋、座規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求,安裝穩(wěn)固(逐個(gè)檢查)

5、平面軸線位置(軸向、垂直軸向)15毫米每座2點(diǎn)鋼尺量測(cè)經(jīng)緯儀量測(cè)(本工程由于一些原因,位置按路的另一側(cè)對(duì)稱修筑)

結(jié)構(gòu)斷面尺寸+10,0每座2點(diǎn)鋼尺量測(cè)

井室尺寸(直徑)+,-20毫米每座2點(diǎn)鋼尺量測(cè)

井口高程(路面)與道路規(guī)定一致每座1點(diǎn)水準(zhǔn)儀測(cè)量

井底高程(開槽法管道鋪設(shè)管徑小于等于1000)+,-10毫米每座2點(diǎn)水準(zhǔn)儀測(cè)量(本工程無法控測(cè))

踏步安裝(水平及垂直間距)+,-10毫米每座1點(diǎn)鋼尺量測(cè)

腋窩高、深、寬+,-10毫米每座1點(diǎn)鋼尺量測(cè)

流槽寬度+,-10毫米每座1點(diǎn)鋼尺量測(cè)

安全文明:

檢查井內(nèi)施工人員做好安全防護(hù)措施、非施工時(shí)間最好在井口處做好安全標(biāo)識(shí)或加以掩蓋

監(jiān)理資料的收集:

工程材料:

水泥:數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件(備案證明、產(chǎn)品合格證、3天檢測(cè)報(bào)告、28天,復(fù)試試驗(yàn)報(bào)告)

磚:數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件(備案證明、產(chǎn)品合格證、復(fù)試試驗(yàn)報(bào)告)

砂漿、混凝土配合比試驗(yàn)報(bào)告

檢驗(yàn)批:

(四)土方分部(溝槽回填分項(xiàng))質(zhì)量控制:

4.5.1溝槽回填管道:無壓管道在閉水或閉氣試驗(yàn)合格后及時(shí)回填(本工程排水管道做的是閉水試驗(yàn),但是是在回填已覆蓋了管體之后才做的;試驗(yàn)過程中有一井壁連接處有滲水現(xiàn)象,處理方法為:內(nèi)側(cè)涂抹防漏劑后,再次試驗(yàn))

4.5.3井室、雨水井及其附屬構(gòu)筑物周圍回填應(yīng):

路面范圍內(nèi)的井室周圍,應(yīng)采用石灰土、砂、砂礫等材料回填,其回填寬度不宜小于400毫米(本工程設(shè)計(jì)要求井室周圍采用二八灰土回填)

4.5.4采用土回填時(shí):

1、槽底至管頂以上500毫米范圍內(nèi),土中不得含有機(jī)質(zhì)、凍土以及大于50毫米的磚、石等硬塊;在抹帶接口處,__絕緣層或電纜周圍,應(yīng)采用細(xì)粒土回填;

2、回填土的含水量控制在最佳含水率+,-2%范圍內(nèi)

4.5.5每層回填土的虛鋪厚度

木夯、鐵夯小于等于200毫米;輕型壓實(shí)設(shè)備200至250毫米

壓路機(jī)200至300毫米;振動(dòng)壓路機(jī)小于等于400毫米

4.5.6:

1、管道兩側(cè)和管頂以上500毫米范圍內(nèi)的回填材料,應(yīng)由溝槽兩側(cè)對(duì)稱運(yùn)入槽內(nèi),不得直接回填在管道上;回填其他部位時(shí),應(yīng)均勻運(yùn)入槽內(nèi),不得集中推入;

2、需要拌合的回填材料,應(yīng)在運(yùn)入槽內(nèi)前拌合均勻,不得在槽內(nèi)拌合(本工程灰土層是在槽內(nèi)直接拌合的)

4.5.11柔性管道的溝槽回填

1、管基有效支承角范圍應(yīng)采用中粗砂填充密實(shí),與管壁緊密接觸,不得用土或其他材料填充;

2、管道半徑以下回填時(shí)應(yīng)采用防止管道上浮、位移的措施;(本工程除施工流程要求的,無額外其他措施)

3、管道回填時(shí)間宜在一晝夜中氣溫最低時(shí)段,從管道兩側(cè)同時(shí)回填,同時(shí)夯實(shí);(一般施工不怎么考慮氣溫,除天氣有特大變化影響施工的)

4、回填作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)長(zhǎng)度應(yīng)為一個(gè)井段或不少于50米,因工程因素變化改變回填方式時(shí),應(yīng)重新進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。(實(shí)際施工過程中并沒有明確哪里為試驗(yàn)段,因此地已有前例,開始的路段注意觀察)

4.5.12柔性管道回填至設(shè)計(jì)高程時(shí),應(yīng)在12至24小時(shí)內(nèi)測(cè)量并記錄管道變形率,變形率應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;設(shè)計(jì)無要求時(shí),化學(xué)建材管道變形率應(yīng)不超過3%,鋼管或球墨鑄鐵管道變形率應(yīng)不超過2%、、、、、、(本工程沒有做這一步,因此地已有前例,開始的路段注意觀察)

4.6溝槽回填質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):

主控項(xiàng)目:

1、回填材料符合設(shè)計(jì)要求(觀察,檢查檢側(cè)報(bào)告,條件相同的回填材料,每鋪筑1000平方米,應(yīng)取樣一次,每次取樣至少應(yīng)做兩組測(cè)試;回填材料條件變化或來源變化時(shí),應(yīng)分別取樣檢測(cè))

2、溝槽不得帶水回填,回填應(yīng)密實(shí)(觀察,檢查施工記錄)

3、柔性管道的變形率不得超過設(shè)計(jì)要求或本規(guī)范要求的規(guī)定,管壁不得出現(xiàn)縱向隆起、環(huán)向扁平和其他變形情況(觀察,方便時(shí)用鋼尺直接量測(cè),不方便時(shí)用圓度測(cè)試板或芯鋪儀在管內(nèi)拖拉量測(cè)管道變形率;檢查記錄,檢查技術(shù)處理資料;試驗(yàn)段(或初始50米)不少于3處,每100米正常作業(yè)段(取起點(diǎn)、中間點(diǎn)、終點(diǎn)近處各一點(diǎn)),每處平行測(cè)量3個(gè)斷面,取其平均值)

4、回填土壓實(shí)度

柔性管道溝槽回填土壓實(shí)度

管底基礎(chǔ)大于等于90%中、粗砂每100米每層每側(cè)一組每組3點(diǎn)環(huán)刀法或灌砂法

管道有效支承角范圍大于等于95%中、粗砂每100米每層每側(cè)一組每組3點(diǎn)環(huán)刀法或灌砂法

管道兩側(cè)大于等于95%原土兩井之間或每1000平方米每層每側(cè)一組每組3點(diǎn)環(huán)刀法

管頂以上500毫米:管道兩側(cè)大于等于90%原土兩井之間或每1000平方米每層每側(cè)一組每組3點(diǎn)環(huán)刀法

管道上部85+,-2原土兩井之間或每1000平方米每層每側(cè)一組每組3點(diǎn)環(huán)刀法

管頂500至1000毫米原土回填兩井之間或每1000平方米每層每側(cè)一組每組3點(diǎn)環(huán)刀法

安全文明:

土方回填時(shí),槽內(nèi)人員要做好安全防護(hù)措施;

監(jiān)理資料收集:

檢驗(yàn)批:

道路工程

(一)路基分部:土方路基分項(xiàng)

質(zhì)量控制:

6.3.10挖方施工:

1、自上向下分層開挖,作業(yè)中斷或作業(yè)后,開挖面應(yīng)做成穩(wěn)定邊坡;

2、機(jī)械作業(yè)時(shí)必須避開構(gòu)筑物、管線,在距管道邊1米范圍內(nèi)應(yīng)采用人工開挖;在距直埋纜線2米范圍內(nèi)必須采用人工開挖;

3、嚴(yán)禁挖掘機(jī)等機(jī)械在電力架空線路下作業(yè)。需在一側(cè)作業(yè)時(shí),垂直及水平安全距離應(yīng)符合要求

6.3.12填方施工:

1、填方材料性能(強(qiáng)度、液限、塑限指數(shù)等等)

2、填方高度應(yīng)按設(shè)計(jì)標(biāo)高增加預(yù)沉量值。

3、分層填筑,大于100毫米的土塊應(yīng)打碎或剔除

4、路基填土寬度每側(cè)應(yīng)比設(shè)計(jì)規(guī)定寬50厘米

5、路基填筑中宜做成雙向橫坡,一般土質(zhì)填筑橫坡宜為2%-3%,透水性小的土質(zhì)宜為4%

6、壓實(shí)度

1)、路基壓實(shí)度分道路不同部位,符合規(guī)范要求

2)、填土壓實(shí)遍數(shù),經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定

3)自路基邊緣向中間進(jìn)行,外緣距路基邊保持安全距離

6.8.1土方路基質(zhì)量檢驗(yàn):

主控項(xiàng)目

1、路基壓實(shí)度符合表中要求(本工程設(shè)計(jì)要求為:95%重型擊實(shí))每1000平方米,每壓實(shí)層抽檢3點(diǎn),環(huán)刀法、灌砂法或灌水法

2、彎沉值,不應(yīng)大于設(shè)計(jì)規(guī)定(每車道、每20米測(cè)1點(diǎn)彎沉儀檢測(cè))

一般項(xiàng)目

1、路床縱斷高程-20,+10毫米20米1點(diǎn)用水準(zhǔn)儀測(cè)量

2、路床中線偏位小于等于30毫米100米2點(diǎn)經(jīng)緯儀、鋼尺量取最大值

3、路床平整度小于等于15毫米20米1點(diǎn)(路寬小于9米)3米直尺和塞尺連續(xù)量?jī)沙?,取較大值4、路床寬度不小于設(shè)計(jì)值+b40米1點(diǎn)鋼尺量(本工程為6米+0.5*2米)

5、路床橫坡+,-0.3%且不反坡20米2點(diǎn)(路寬小于9米)水準(zhǔn)儀測(cè)量(本工程為1.5%)

6、路床應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí),無顯著輪跡、翻漿、波浪、起皮等現(xiàn)象,路堤邊坡應(yīng)密實(shí)、穩(wěn)定、平順等(全數(shù)觀察)

安全文明:

6.3.3人機(jī)配合機(jī)械土方作業(yè),必須設(shè)專人指揮。機(jī)械作業(yè)時(shí),配合作業(yè)人員嚴(yán)禁處在機(jī)械作業(yè)的走行范圍內(nèi)。配合人員在機(jī)械走行范圍內(nèi)作業(yè)時(shí),機(jī)械必須停止作業(yè)。

監(jiān)理資料收集:

檢驗(yàn)批:

(二)底基層分部:二灰土分項(xiàng)

質(zhì)量控制:

參照規(guī)范中7.2節(jié)石灰穩(wěn)定土類基層相關(guān)規(guī)定

7.2.1原材料應(yīng)符合規(guī)定:

1、土質(zhì)(宜用粘土,有機(jī)物含量宜小于10%,最大粒徑不應(yīng)大于10厘米)

2、石灰(宜用1-3級(jí)新灰,磨細(xì)生石灰,可不經(jīng)消解直接使用,塊灰應(yīng)在使用前2-3天完成消解,未能消解的生石灰塊應(yīng)篩除,消解石灰的粒徑不得大于10毫米,對(duì)儲(chǔ)存較久或經(jīng)過雨期的消解石灰應(yīng)先經(jīng)過試驗(yàn),根據(jù)活性氧化物的含量決定能否使用和使用辦法)

3、水(宜使用飲用水及不含油類等雜質(zhì)的清潔中性水)

4、粉煤灰(氧化物含量總量宜大于70%,在700攝氏度的燒失量宜小于或等于10%,細(xì)度應(yīng)滿足90%通過0.3毫米篩孔,70%通過0.075毫米篩孔。比表面積宜大于2500平方厘米每克)

7.2.2配合比

1、試配;2、確定混合料的最佳含水量和最大干密度,擊實(shí)試驗(yàn)

3、試件制作和養(yǎng)護(hù)在規(guī)定溫度下,進(jìn)行無側(cè)限抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)

4、實(shí)際采用的石灰劑量應(yīng)比室內(nèi)試驗(yàn)確定的劑量增加0.5%-1.0%,采用集中廠拌時(shí)可增加0.5%

7.2.3在城鎮(zhèn)人口密集區(qū),應(yīng)使用廠拌,不得使用路拌

7.2.4廠拌

1、攪拌前,應(yīng)先篩除集料中不符合要求的顆粒

2、宜采用強(qiáng)制式攪拌機(jī),配合比準(zhǔn)確,攪拌均勻。含水量宜略大于最佳值

3、根據(jù)原材料的變化,及時(shí)調(diào)整攪拌用水量

4、拌成的應(yīng)及時(shí)運(yùn)送到鋪筑現(xiàn)場(chǎng),運(yùn)輸中應(yīng)采取防止水分蒸發(fā)和防揚(yáng)塵措施

5、攪拌廠應(yīng)提供現(xiàn)場(chǎng)配合比,7天強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值及活性氧化物含量的資料

7.2.5人工攪拌

1、土應(yīng)預(yù)先打碎、過篩,集中堆放,集中拌合

2、按配合比要求摻配,保持適宜含水量,摻配后過篩,至顏色均勻一致

3、作業(yè)人員應(yīng)佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取防揚(yáng)塵措施

7.2.6攤鋪

1、路床應(yīng)濕潤(rùn)

2、壓實(shí)系數(shù)應(yīng)試驗(yàn)確定,人工攤鋪時(shí)宜為1.65-1.7

3、宜采用機(jī)械攤鋪,每次攤鋪長(zhǎng)度為一個(gè)碾壓段

7.2.7碾壓

1、攤鋪好的應(yīng)當(dāng)天碾壓成活

2、碾壓時(shí)含水量宜在最佳含水量允許偏差范圍內(nèi)

3、直線和不設(shè)超高的平曲線段,應(yīng)由兩側(cè)向中心碾壓;設(shè)超高的平曲線段,應(yīng)由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓.

7.2.8接縫應(yīng)設(shè)直茬

1、接縫應(yīng)做成階梯形,階梯寬不應(yīng)小于1/2層厚

2、橫向接縫應(yīng)盡量減少

7.2.9養(yǎng)護(hù)

1、成活后應(yīng)立即灑水養(yǎng)護(hù),保持濕潤(rùn),直至上層結(jié)構(gòu)施工為止

2、養(yǎng)護(hù)期應(yīng)封閉交通。

7.8.1檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

主控項(xiàng)目

1、原材料符合要求

2、壓實(shí)度符合要求(本工程為城市主干路,底基層壓實(shí)度設(shè)計(jì)要求為大于等于96%)

每1000平方米每壓實(shí)層抽檢1點(diǎn)環(huán)刀法、灌砂法或灌水法

3、試件7天無側(cè)限抗壓強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求(本工程設(shè)計(jì)要求二灰土的7天無側(cè)限飽水抗壓強(qiáng)度為0.6兆帕)

每2000平方米抽檢1組(6塊)現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)

一般項(xiàng)目

1、表面應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí),無明顯輪跡、推移、裂縫,接茬平順,無貼皮、散料。

2、允許偏差

中線偏位小于等于20毫米100米1點(diǎn)經(jīng)緯儀測(cè)量

縱斷高程底基層+,-20毫米20米1點(diǎn)水準(zhǔn)儀測(cè)量

平整度底基層小于等于15毫米20米1點(diǎn)3米直尺和塞尺連續(xù)兩尺取最大值

寬度不小于設(shè)計(jì)規(guī)定+b40米1點(diǎn)鋼尺量(本工程為6米+0.3*2米)

橫坡+,-0.3%且不反坡20米2點(diǎn)水準(zhǔn)儀量測(cè)(本工程為1.5%)

厚度+,-10毫米1000平方米1點(diǎn)鋼尺量(本工程為200毫米)

安全文明:

作業(yè)人員應(yīng)佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取防揚(yáng)塵措施

監(jiān)理資料:

二灰土專項(xiàng)施工方案

工程材料:

粉煤灰:

檢驗(yàn)批:

第二篇 監(jiān)理公司頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告 1350字

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)進(jìn)入實(shí)習(xí)的尾聲。本以為漫長(zhǎng)的頂崗實(shí)習(xí),結(jié)果卻在不知不覺中就結(jié)束了。在這實(shí)習(xí)的八個(gè)多月中,我們脫離了學(xué)校,我們從單純的學(xué)校環(huán)境進(jìn)入了復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境。在這個(gè)期間,我學(xué)到了很多東西,頂崗實(shí)習(xí)成為我人生中一筆重要的財(cái)富。

首先對(duì)我的實(shí)習(xí)單位做一下基本概述,我所實(shí)習(xí)的單位是南京明達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司江寧分公司。這看是一家工程監(jiān)理企業(yè)。南京明達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司經(jīng)南京市建設(shè)委員會(huì)審查,江蘇省建設(shè)廳批準(zhǔn)于2000年九月成立的從事工程建設(shè)監(jiān)理的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。為江蘇省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)、南京市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)員單位,江蘇省政府投資工程名錄監(jiān)理企業(yè)。具有房屋建筑工程甲級(jí)、市政公用工程甲級(jí)、人防工程乙級(jí)監(jiān)理資質(zhì)。我公司成立以來,在開展工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理過程中,積極貫徹國(guó)家和省市的有關(guān)法律法令和法規(guī),并根據(jù)主管部門對(duì)監(jiān)理工作的要求,嚴(yán)格規(guī)范的開展監(jiān)理工作,認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理質(zhì)量保證體系,正常有序的開展監(jiān)理工作,重合同,守信用,企業(yè)資信良好。

自我開始頂崗實(shí)習(xí)以來,暫時(shí)擔(dān)任監(jiān)理員一職。目前負(fù)責(zé)空港新城飛天大道越秀路綜合管廊工程。主要負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用運(yùn)行情況,見證取樣,檢查工序施工結(jié)果等工作。在職期間定期檢查現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,檢查鋼筋籠焊接質(zhì)量,護(hù)筒埋深深度,控制現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高、樁長(zhǎng),負(fù)責(zé)鋼筋進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,旁站監(jiān)理,并督促施工單位做好安全文明施工。在開工前,主要跟隨帶教師父一起看圖紙了解工程概況,并通過網(wǎng)絡(luò)了解綜合管廊工程,熟知每一步施工工藝。開工前開始審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì),參加設(shè)計(jì)交底,審查施工組織設(shè)計(jì),審批單項(xiàng)工程和單位工程的開工報(bào)告,同時(shí)查看工人特種作業(yè)上崗證書及各項(xiàng)工程交底。開工后,各種機(jī)械和材料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),詳細(xì)記錄各機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,并對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收。在這里尤其記得第一次鋼筋進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候,師父讓我要求施工單位出具產(chǎn)品合格證原件,出場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告,同時(shí)檢查該批鋼筋產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格及生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證編號(hào)等。同時(shí)進(jìn)行外觀檢查,鋼筋外觀有無顏色異常、銹蝕嚴(yán)重,規(guī)格實(shí)測(cè)超標(biāo)等。待以上完成后,隨見證取樣人員監(jiān)督施工單位取樣員現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定取樣并送至實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)試,并等待合格通知。隨后方可入場(chǎng)。

不久后開始平整場(chǎng)地,采用挖掘機(jī)平整場(chǎng)地,同時(shí)進(jìn)行測(cè)量放樣,我作為旁站監(jiān)理,監(jiān)督施工單位將測(cè)量?jī)x器送到有資質(zhì)部門進(jìn)行檢測(cè)校正,對(duì)設(shè)計(jì)院提供的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè),并留取復(fù)測(cè)成果。

隨后旋挖機(jī)進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行基坑支護(hù)和基坑開挖。我的主要任務(wù)是檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋籠焊接質(zhì)量,控制護(hù)筒埋深,每天詳細(xì)記錄打樁時(shí)間和樁號(hào)。期間遇到了很多問題,比如鋼筋籠的箍筋焊接的不夠牢固,箍筋間距不均勻,工人偷懶私自減少墊塊數(shù)量等,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)這些問題后,立即聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人并拍照留下影視資料,要求立馬停工整改。

剛開始實(shí)習(xí),我對(duì)監(jiān)理的體會(huì)和感受是作為監(jiān)理,首先要能完全熟悉施工圖紙,并能讀懂施工圖紙的具體要求。其次,要了解該項(xiàng)目的施工工序及相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,提高自身理論水平,加強(qiáng)專業(yè)水平。與此同時(shí),還要嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,對(duì)報(bào)批的資料認(rèn)真審查,看是否符合設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范要求,這樣才能對(duì)項(xiàng)目做到有效的控制和管理。除此之外,要加強(qiáng)工序質(zhì)量檢驗(yàn),堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視,了解施工單位的施工進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的違規(guī)現(xiàn)象并加以糾正和解決。這樣才能做好一個(gè)合格的監(jiān)理。

第三篇 公司監(jiān)理2023年終總結(jié) 1000字

時(shí)間過的很快,一轉(zhuǎn)眼2024年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,有苦過,有累過……

在過去的一年里,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

2024年的一月份至八月份末,在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對(duì)待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。

11年的1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽計(jì)劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。

巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃,在寬帶提速的計(jì)劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查,對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng),在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

每一項(xiàng)工程開工前,對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

第四篇 公司監(jiān)理資料員個(gè)人年度工作總結(jié) 2900字

人非生而知之,要求得知識(shí),一靠學(xué)習(xí),二靠實(shí)踐,離開了實(shí)踐,學(xué)習(xí)也就成了無源之水,無本之本。實(shí)踐離不開正確理論的指導(dǎo),否則在實(shí)踐中就會(huì)彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識(shí),有了理論,不付諸于實(shí)踐,知識(shí)、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在兩個(gè)半月實(shí)習(xí)中的一點(diǎn)體會(huì)感悟?,F(xiàn)在將我在上海市建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司下的上海西站綜合交通樞紐南廣場(chǎng)及地下空間(一期)工程項(xiàng)目部實(shí)習(xí)做如下總結(jié):

在xx年11月16日,我以實(shí)習(xí)生的身份來到該工程項(xiàng)目部。本工程主體建筑為一個(gè)局部含夾層的地下2層的結(jié)構(gòu),主要由交通換乘、公共配套服務(wù)和地下車庫(kù)組成,基地面積約為13500,平面為一不規(guī)則四邊形。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的上海市軌道交通11號(hào)線北段工程中的上海西站站相鄰,東側(cè)部分與上海市軌道交通網(wǎng)絡(luò)中的15號(hào)線上海西站站相接,南臨桃浦路,西側(cè)為規(guī)劃商辦用地。主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻支護(hù),其中北側(cè)圍護(hù)結(jié)構(gòu)利用已有11號(hào)線上海西站站的地下連續(xù)墻,東側(cè)部分結(jié)合15號(hào)線上海西站的圍護(hù)結(jié)構(gòu)。基坑開挖深度約為13.25m,北區(qū)采用順作法施工,南區(qū)采用逆作法施工。

首先師傅讓我看了很多監(jiān)理資料員的管理手冊(cè)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理計(jì)劃,使我對(duì)監(jiān)理工作有了初步的認(rèn)識(shí)和了解。其次我又學(xué)習(xí)了監(jiān)理工作的依據(jù):⑴工程施工圖紙、技術(shù)說明及設(shè)計(jì)交底、會(huì)審紀(jì)要;⑵監(jiān)理合同及經(jīng)建設(shè)方同意的《監(jiān)理規(guī)劃》;⑶監(jiān)理合同、總承包合同及分包合同(包括業(yè)主與各方簽訂的各種協(xié)議);⑷政府有關(guān)政策、法令、監(jiān)理法規(guī)等;⑸其它有關(guān)文件國(guó)家法律、法規(guī)、建設(shè)單位與施工單位簽定的施工合同或協(xié)議。后來師傅又幫我講解了監(jiān)理的主要工作內(nèi)容:“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”,在現(xiàn)場(chǎng)控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資;進(jìn)行合同、信息管理;積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系。為了保證工程又快又好的完成,監(jiān)理人員還會(huì)采取必要的措施:1、對(duì)于關(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理,檢查符合有關(guān)規(guī)定后,才允許進(jìn)行下一道工序的施工;2、對(duì)于施工中重要建筑材料,在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書,或者進(jìn)行見證取樣,送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn);3、做好監(jiān)理日志,詳細(xì)記錄每一天工程所發(fā)生的事情,以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,從而能夠有依可查。

在實(shí)習(xí)期間,師傅對(duì)于我的疑惑不解總是耐心講解,并帶領(lǐng)我進(jìn)行監(jiān)理資料員的實(shí)際操作。在這兩個(gè)半月的實(shí)習(xí)中,我學(xué)到了很多課本之外的知識(shí),明白了在課本上永遠(yuǎn)無法理解的東西,有了很大的進(jìn)步。在大學(xué)里,我的專業(yè)是市政工程技術(shù),所涉及的對(duì)于資料方面的知識(shí)較少。雖然我考取了資料員證書,但還沒有運(yùn)用到實(shí)踐中,對(duì)于理論上的知識(shí)知道的也只有皮毛。剛接觸資料員的時(shí)候,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目總監(jiān)代表、師傅給予我大力的支持和幫助,教我學(xué)習(xí)了很多崗位知識(shí)。而我自己通過翻閱以前的資料、仔細(xì)閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導(dǎo)書、通過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學(xué)習(xí)監(jiān)理的崗位知識(shí),了解監(jiān)理工作。在實(shí)習(xí)前我就具備一定的電腦應(yīng)用功底,而現(xiàn)場(chǎng)文字資料的編輯對(duì)電腦編輯及文學(xué)功底又有更高的要求,我通過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表、師傅請(qǐng)教,對(duì)自己的知識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。例如最初寫會(huì)議紀(jì)要時(shí),即使會(huì)議上所說的話全部記錄,但是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不了解,還是不能夠?qū)懗鲆环莺细竦轿坏臅?huì)議紀(jì)要,直到經(jīng)過了一個(gè)多月的學(xué)習(xí)與鍛煉,到現(xiàn)在已能獨(dú)立編寫大部分文字資料。我的主要工作就是及時(shí)接收業(yè)主、總包、分包及相關(guān)單位有關(guān)部門下發(fā)的各種文件、資料,并進(jìn)行登記、存檔,寫工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,然后準(zhǔn)確地將各種重要信息傳達(dá)給各項(xiàng)目部;并及時(shí)完成師傅和總監(jiān)代表交代的各項(xiàng)任務(wù)。在實(shí)習(xí)的過程中,我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理,都要謙遜對(duì)待,其次是自己要主動(dòng)交流自己的想法,這樣才能第一時(shí)間糾正自己錯(cuò)誤的理解。同時(shí)我在監(jiān)理工作實(shí)踐中,對(duì)監(jiān)理的作用,監(jiān)理的地位,監(jiān)理的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行了思考,每天堅(jiān)持寫實(shí)習(xí)日記,記錄了很多資料,表達(dá)了自己對(duì)于這些新鮮經(jīng)歷的感想,也表達(dá)我對(duì)實(shí)習(xí)工作端正態(tài)度和對(duì)實(shí)習(xí)工作更深層面的思考。

我以工作切身的體會(huì)到作為一名合格的信息資料員,必須要具有以下的素質(zhì):1、仔細(xì)縝密。每天對(duì)著大量的數(shù)據(jù),必須要有仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。2、工程情況,進(jìn)度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作,例如周報(bào)的編寫。3、工程具體情況要深入了解清楚,信息資料員必須主動(dòng)了解導(dǎo)致工程沒進(jìn)度的原因,并積極協(xié)調(diào)解決問題。4、資料的匯報(bào)要清晰,明了,及時(shí)。信息資料員不但是一個(gè)中繼,不能單單擔(dān)當(dāng)橋梁的作用,必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的,各方各面的,資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象,要象聚光鏡一樣,把資料的重要方面更加突顯,起到一個(gè)加強(qiáng)的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括,匯總,進(jìn)行逐項(xiàng)分析,反映在匯報(bào)的資料當(dāng)中。

作為一名資料員,細(xì)心是很重要的,項(xiàng)目上上下下的文件,發(fā)放文都要做好記錄,項(xiàng)目哪個(gè)人借了什么東西(包括各種書籍、儀器)都要登記,什么時(shí)候歸還也要記錄,項(xiàng)目新購(gòu)什么書、什么儀器都要登記好,一起還要寫上編號(hào),有效期至哪一年等內(nèi)容,除此以外,還要熟悉wordexcel等辦公軟件的應(yīng)用,因此,作為一名資料員,還要經(jīng)常制表,例如:下派到工地的工程師、總監(jiān)、監(jiān)理員名單一覽表(包括姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系方法等),還有,得把收集的文件資料、監(jiān)理月報(bào)、各單位往來發(fā)放文件分類放入相應(yīng)的檔案盒,把各個(gè)檔案盒里面的資料名稱打進(jìn)電腦制成目錄,附在各個(gè)檔案盒內(nèi),以便查找。此外,打字速度也要快、準(zhǔn)才行,因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網(wǎng)絡(luò)搜索。實(shí)習(xí)期間,遇到政府部門、建設(shè)單位公司要檢查,各項(xiàng)工作都要重新補(bǔ)缺查漏。

在這兩個(gè)半月的實(shí)習(xí)中也看到我一些不足的地方:資料的組織、分析力度不夠,專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),資料的匯報(bào)還不夠及時(shí),對(duì)資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當(dāng)中,我會(huì)針對(duì)不足的地方,加強(qiáng)視頻監(jiān)控專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí);多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場(chǎng);明確信息資料員的工作重點(diǎn),向師傅學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,加強(qiáng)資料的組織能力;匯報(bào)的資料重點(diǎn)標(biāo)識(shí),做到及時(shí)匯報(bào),全面匯報(bào)。在今后的工作中,我要更加嚴(yán)格的要求自己,積極主動(dòng)地去工作,獨(dú)立地處理一些事務(wù),改正不足多學(xué)好問,不斷充實(shí)自己,干好自己的本職工作,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。

通過這次實(shí)習(xí),我不但學(xué)到了專業(yè)知識(shí),電腦的水平也有所提高,特別是人際關(guān)系的處理,更是受到很深的啟發(fā),要感謝總監(jiān)給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),使我有了全面的提高。上海建科建設(shè)監(jiān)理能給予我一個(gè)充分展示自我實(shí)力的舞臺(tái),在建科監(jiān)理我一定能有更好的發(fā)展和更加美好的未來。在今后的工作中我會(huì)更加認(rèn)真履行職責(zé),正確運(yùn)用權(quán)限,促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理資料員水平不斷提高,在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時(shí)也為施工單位提供服務(wù),要在技術(shù)上和施工組織管理上為建設(shè)單位及施工單位出謀劃策,努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難,認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作。

帆船才剛啟航,我會(huì)以最飽滿的熱情,的精神狀態(tài),迎接新一年工作的到來?!伴L(zhǎng)風(fēng)破浪總有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!薄?/p>

第五篇 監(jiān)理公司200x年工作總結(jié) 3000字

各位董事、各位股東:xx年,公司全體員工在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各股東的全力支持下,公司各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)我代表經(jīng)營(yíng)班子向各位股東匯報(bào)監(jiān)理公司的工作:

一、 各項(xiàng)工作完成情況:

1、公司資本結(jié)構(gòu)方面:年初按照公司股東大會(huì)決議精神,順利地完成了公司股份改制的各項(xiàng)工作,原始股東河南局、山東局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,完成了股份改制后工商局注冊(cè)登記工作。

2、項(xiàng)目管理方面:為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的控制,積極探討項(xiàng)目的管理辦法,公司與各部門經(jīng)理和各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,把崗位責(zé)任制落實(shí)到工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)各部門、項(xiàng)目部實(shí)行了成本核算;上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗(yàn)、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個(gè)項(xiàng)目區(qū)和委5棟高層住宅樓建設(shè)等,目前工程總體進(jìn)展順利,監(jiān)理工作成績(jī)明顯。

7月3日,公司對(duì)各項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核,并簽訂了工程安全目標(biāo)責(zé)任書。

3、人力資源管理方面:目前公司員工已達(dá)到246多人,為公司長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展著想,

公司已于6月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同,在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號(hào),已經(jīng)為39名聘用員工購(gòu)買了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn);公司今年接受新畢業(yè)大中專學(xué)生59 名,為23名大學(xué)生提供了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。上半年公司12人參加了國(guó)家安全局舉辦的安全評(píng)價(jià)人員培訓(xùn)班,12人參加了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn),15人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn),5人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn),今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員16人;

4、資質(zhì)方面:

3月份,公司順利通過了iso9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查工作;上半年,申報(bào)了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評(píng)估資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì);目前移民和水保資質(zhì)已通過。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局專家對(duì)安全評(píng)估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過。工程咨詢資質(zhì)初審?fù)ㄟ^但終審沒有通過。建設(shè)工程招標(biāo)代理資質(zhì)申報(bào)工作正在進(jìn)行中。

5、安全生產(chǎn)方面:上半年無重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大交通事故發(fā)生;員工無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生;7、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):截至到9月底今年新簽合同32個(gè),其中水利工程12 個(gè)、水土保持生態(tài)建設(shè)工程 5個(gè),信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目 3個(gè),公路工程5 ,房屋建筑工程 7個(gè),合同額831.5 萬元。上半年完成產(chǎn)值277萬元,固定資產(chǎn)投入30萬元,利潤(rùn)10萬元。

二、 存在問題處理情況:

公司在運(yùn)作中,今年也出現(xiàn)一些問題,而且對(duì)公司產(chǎn)生較大的影響,現(xiàn)將處理的情況做簡(jiǎn)單匯報(bào):

1、處理長(zhǎng)江項(xiàng)目監(jiān)理人員弄虛作假問題

公司2001年~2002年共承擔(dān)荊南長(zhǎng)江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理10個(gè)標(biāo)段,其中第五標(biāo)段黃水套至鄭家河頭段護(hù)岸工程于2001年12月16日開工,2002年6月20日完工。2003年4月26日通過單位工程驗(yàn)收。合同價(jià)1520.22萬元。監(jiān)理費(fèi)用約20萬元。

經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)和經(jīng)檢察機(jī)關(guān)偵察,發(fā)現(xiàn)承擔(dān)第五標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢的誘惑,喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德,收受賄賂,參與弄虛作假,違法亂紀(jì),其中韓尚學(xué)已被檢察機(jī)關(guān)逮捕。

事件發(fā)生后,公司非常重視,積極做好善后處理工作,一方面配合審計(jì)部門和檢察機(jī)關(guān)查清問題;另一方面,在查清造假后,公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補(bǔ)拋方案,并及時(shí)實(shí)施補(bǔ)拋,消除了工程質(zhì)量缺陷,保證了工程質(zhì)量。

由于此事件的公開曝光,對(duì)公司各方面造成很大壓力,在如何應(yīng)對(duì)水利部主管部門的處罰上,公司董事長(zhǎng)等公司領(lǐng)導(dǎo)多次赴北京做解釋工作,要求在處罰中考慮長(zhǎng)江事件純屬監(jiān)理人員

6、分公司運(yùn)作的情況:今年年初,公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司,并開始試運(yùn)作,截至到目前,內(nèi)蒙分公司運(yùn)行情況良好,已簽合同額近200萬元,其中山西呂梁市橫泉水庫(kù)項(xiàng)目對(duì)公司提高知名度很有好處。5月份開始籌劃組建寧波分公司,其工作正在進(jìn)行中。個(gè)人行為的因素。但水利部的堅(jiān)持處罰,其決定近期可能下發(fā),對(duì)公司罰款50萬元,取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標(biāo)資格。

長(zhǎng)江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞,忽視了對(duì)員工思想品質(zhì)的培養(yǎng)和教育。公司及時(shí)召開監(jiān)理人員會(huì)議,以此事作為反面教材,對(duì)全體員工進(jìn)行教育,使員工樹立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德,增加抵御不良誘惑的能力。公司對(duì)當(dāng)事人韓尚學(xué)等五人依據(jù)公司管理制度給予開除和分別罰款5000元、3000元的處分(處罰)。

2、社?;鸬睦U納問題

今年鄭州市在社保基金的繳納方面做出了新的規(guī)定,企業(yè)繳納社?;鸢雌髽I(yè)上年度工資總額的23%繳納,照此計(jì)算,公司每年工資總額近300萬元,每年需要繳納60~70萬,這是公司無法承受的。在委人勞局的幫助下,經(jīng)過多次做工作,社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除,此項(xiàng)工作難度也很大,要涉及去年財(cái)務(wù)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表,修改有一定難度,其結(jié)果還無法確定,但我們還要繼續(xù)做工作,力爭(zhēng)減免多一點(diǎn)。

三、今后的工作打算:

面對(duì)新的形勢(shì),公司經(jīng)營(yíng)班子多次開會(huì)討論,大家認(rèn)為今后要抓好以下幾項(xiàng)工作:

1、繼續(xù)抓好人才的引進(jìn)和員工隊(duì)伍建設(shè)

要繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè),雖然經(jīng)過多年的努力,職工隊(duì)伍建設(shè)有了很大的成績(jī),隊(duì)伍壯大了,素質(zhì)提高了,但技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙,目前,公司主要缺乏具有大型水利工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員,引進(jìn)和培養(yǎng)各個(gè)相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才是公司長(zhǎng)期的任務(wù),要制定符合實(shí)際的人才發(fā)展戰(zhàn)略,要建立靈活的用人機(jī)制。要建立好自己的人才庫(kù)。要培養(yǎng)自己的企業(yè)文化,培養(yǎng)員工建立正確的價(jià)值觀,使員工自覺地?cái)[正企業(yè)與個(gè)人利益的關(guān)系,忠于企業(yè)、盡心企業(yè)。要抓緊成立工會(huì)組織,增加溝通渠道,營(yíng)造企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的新氣象。

2、加大開發(fā)市場(chǎng)力度

開發(fā)市場(chǎng)手段不多,過分依靠黃委系統(tǒng)內(nèi)任務(wù)是目前公司經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀。下階段一方面繼續(xù)鞏固公司在黃河系統(tǒng)建設(shè)的主力軍位置,以免隨著系統(tǒng)內(nèi)各監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化。另一方面對(duì)外要加大市場(chǎng)開發(fā)力度,加快引進(jìn)經(jīng)營(yíng)型人才;制定好經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略和配套的經(jīng)營(yíng)管理辦法,經(jīng)營(yíng)人員的工資要和獎(jiǎng)金與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤。抓住南水北調(diào)工程和黃土高原淤地壩工程建設(shè)的契機(jī),增加外面市場(chǎng)的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口,爭(zhēng)取在監(jiān)理能力上有所突破。

3、全力投入黃河堤防建設(shè)

今后一段時(shí)間黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)依然是公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的重頭戲,近期黃河堤防建設(shè)有加快的趨勢(shì),今年公司與新鄉(xiāng)和荷澤所簽亞行項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)560萬元(其中菏澤項(xiàng)目350萬元,新鄉(xiāng)210萬元),菏澤項(xiàng)目要在明年6月底前完成,時(shí)間安排緊任務(wù)較重,公司必須加強(qiáng)組織和管理能力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致,頑強(qiáng)拼搏的精神,認(rèn)真履行職責(zé),要很好地完成了監(jiān)理任務(wù)。

4、運(yùn)作好河南大河工程建設(shè)管理有限公司

由于黃河監(jiān)理公司受到水利部的處罰,對(duì)今后黃河監(jiān)理公司的運(yùn)作造成一定的困難,故對(duì)黃河監(jiān)理公司技術(shù)力量進(jìn)行整合,由黃科院和黃河監(jiān)理公司出資注冊(cè)新公司河南大河工程建設(shè)管理有限公司,注冊(cè)資金100萬元。營(yíng)業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦妥,申請(qǐng)水利甲級(jí)資質(zhì)得到水利部建管司的支持,近期可能拿到。由于新公司剛剛開始,會(huì)遇到不少的困難,我們的總體思路是,近期要運(yùn)作好新公司,以新公司開展業(yè)務(wù),建管司也同意將水保和移民資質(zhì)放到新公司。待消除處罰的影響后,再進(jìn)行重組或合并。

各位股東,盡管前進(jìn)的道路困難重重,但前途依然光明,我們堅(jiān)信在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各股東的全力支持下,通過我們努力工作,不負(fù)重托,一定會(huì)完成今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),使企業(yè)發(fā)展更強(qiáng)大。

謝謝各位!

200x.10.10

(監(jiān)理公司)200x年工作總結(jié)

第六篇 監(jiān)理公司2023年度工作總結(jié) 4800字

進(jìn)入以來,監(jiān)理公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)處室的的支持配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作會(huì)議精神和周書記對(duì)局屬企業(yè)的指示精神,緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)任務(wù),以質(zhì)量效益為核心,以強(qiáng)化管理為手段,堅(jiān)持“抓經(jīng)營(yíng),贏得市場(chǎng);抓資質(zhì),拓寬市場(chǎng);抓管理,促進(jìn)效益”的經(jīng)營(yíng)方針,以開展“效能風(fēng)暴活動(dòng)”為契機(jī),高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司創(chuàng)新管理,全休職工同心同德、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng),聘用隊(duì)伍日趨穩(wěn)定,在建項(xiàng)目管理有序,公司在開辟了新的局面,為長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、完成產(chǎn)值和上交管理費(fèi)情況。全年新簽合同金額380萬元,完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值772萬元,上交局工會(huì)管理費(fèi)180萬元,占全工作總結(jié)范文工作總結(jié)格式周工作總結(jié)范文月工作總結(jié)范文季度工作總結(jié)范...教師年終工作總...年任務(wù)的90%。

2、加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目管理,嚴(yán)格履行監(jiān)理合同情況。全年監(jiān)理工程項(xiàng)目13個(gè),工程合格率為100%,優(yōu)良率達(dá)到90%以上,合同履行順利準(zhǔn)時(shí)。

3、獨(dú)立承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,按國(guó)家政策依法納稅。公司依法納稅,無涉及及公司聲譽(yù)和利益的涉訴案件發(fā)生,運(yùn)營(yíng)正常。

4、完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制,做真、做實(shí)、做規(guī)范情況。公司按照局“目標(biāo)責(zé)任書”要求,積極穩(wěn)妥、扎實(shí)有效的按《公司法》對(duì)公司內(nèi)部管理制度進(jìn)行了修訂完善,建立了重大事項(xiàng)議事機(jī)制,健全了公司領(lǐng)導(dǎo)班子,明確了領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé),形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。還根據(jù)要求,委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)注冊(cè)資本進(jìn)行了核實(shí),修訂完善了公司章程,并到工商部門進(jìn)行變更記載,使公司歸屬清晰,權(quán)責(zé)明確。

5、監(jiān)理項(xiàng)目安全控制情況。全年未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故。

二、重點(diǎn)工作完成情況

(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議精神,層層分解目標(biāo)任務(wù)。工作會(huì)議后,公司立即組織召開全體職工會(huì)議,全面學(xué)習(xí)了工作會(huì)議文件和周書記的重要講話。在統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,理清工作思路,按照會(huì)議要求,結(jié)合實(shí)際對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解,與各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書和安全管理責(zé)任書,制定了工作措施。全年組織干部職工學(xué)習(xí)局黨委文件12次。

還針對(duì)公司人員分散在不同項(xiàng)目上的特點(diǎn),要求公司正式職工必須每天瀏覽《今日》網(wǎng)站一次,及時(shí)學(xué)習(xí)局黨委的文件,了解工作動(dòng)態(tài)。

(二)順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng),開辟經(jīng)營(yíng)工作新局面。

公司緊緊圍繞水利建設(shè)市場(chǎng)和河道水電站等國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)格局,實(shí)施“三項(xiàng)”戰(zhàn)略,鞏固老市場(chǎng),開拓新市場(chǎng),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),開辟了經(jīng)營(yíng)工作新局面。

1、順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,實(shí)行項(xiàng)目區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。近期,我們認(rèn)真研究市場(chǎng),把握市場(chǎng)脈搏,順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,對(duì)省內(nèi)外市場(chǎng)大中型工程項(xiàng)目按區(qū)域劃分,要求各監(jiān)理部在抓好工程監(jiān)理的同時(shí),充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,進(jìn)一步拓寬后續(xù)工程市場(chǎng)。

2、完善經(jīng)營(yíng)格局,提升工作經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量。公司確立了順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng),突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想,制定了投標(biāo)工作程序和工作職責(zé),完善了經(jīng)營(yíng)工作責(zé)任制。在工作中,充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用,不斷提高標(biāo)書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量;公司上下密切配合,面向市場(chǎng)搜集信息。在公司建立了縱向到底、橫向到邊的經(jīng)營(yíng)格局。

3、發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢(shì),開辟經(jīng)營(yíng)工作新局面。公司擁有水利工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理資質(zhì),鑒此,公司加大了環(huán)境保護(hù)工程投標(biāo)力度,在監(jiān)理任務(wù)相對(duì)萎縮的情況下,調(diào)整經(jīng)營(yíng)布局,提出了“鞏固強(qiáng)項(xiàng),提升弱項(xiàng),開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營(yíng)方針。對(duì)每一項(xiàng)有希望中標(biāo)的項(xiàng)目均立足于一個(gè)早字,早跟蹤,早攻關(guān)。目前密切跟蹤引洮濟(jì)合工程、引哈濟(jì)黨工程、會(huì)寧北部供水工程、寧夏揚(yáng)黃供水工程等項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)動(dòng)態(tài),設(shè)計(jì)進(jìn)展情況。

(三)完善管理制度,提升監(jiān)理服務(wù)水平。

我們制定了項(xiàng)目總監(jiān)責(zé)任制、重大事項(xiàng)議事機(jī)制和公司巡視監(jiān)督制。在制度建設(shè)方面,公司在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,對(duì)員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)、公司印鑒管理辦法等進(jìn)行了完善,還制定了《公司黨建工作制度》,明確了重大事項(xiàng)議事機(jī)制和黨建帶團(tuán)建工作思路。

在落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制方面,與總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書和安全責(zé)任書,明確了總監(jiān)為項(xiàng)目第一責(zé)任人,充分發(fā)揮總監(jiān)在項(xiàng)目管理上的積極性,用好一人、帶好一幫、管好一片,使公司的各項(xiàng)管理目標(biāo)得到貫徹和執(zhí)行,并取得較好的效果。在技術(shù)管理方面,公司實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上資料的上報(bào)傳輸,完成了《監(jiān)理人員工作手冊(cè)》的編寫工作,明確了監(jiān)理人員職責(zé)、工作方法和程序。在財(cái)務(wù)管理方面,公司針對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)值大、利潤(rùn)低的問題,嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范項(xiàng)目成本管理行為,全心經(jīng)營(yíng),保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。通過建立內(nèi)部監(jiān)督檢查制度,逐步建立完善了財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,實(shí)行項(xiàng)目統(tǒng)一結(jié)算制度,使企業(yè)資金調(diào)控能力不斷增強(qiáng),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力保障。

在質(zhì)量管理方面,公司時(shí)刻把質(zhì)量管理當(dāng)作企業(yè)的生命線,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行巡視監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)出整改通知,對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,及時(shí)給予項(xiàng)目部工作指導(dǎo)和支持,有效的規(guī)避了監(jiān)理責(zé)任,確保了工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率95%以上。全年沒有出現(xiàn)一起業(yè)主投訴現(xiàn)象。

四)加強(qiáng)安全管理,確保安全生產(chǎn)無事故。公司成立了安委會(huì),確立了公司安全管理機(jī)構(gòu),逐級(jí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,加強(qiáng)安全考核力度。近期兩次下發(fā)正式通知,要求項(xiàng)目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí),建立安全法律法規(guī)清單及學(xué)習(xí)記錄,編制安全應(yīng)急預(yù)案。

12月開展冬季安全大檢查,要求各項(xiàng)目部上報(bào)秋冬安全大檢查隱患排查情況。公司全年共組織各類安全檢查6次,消除安全隱患5項(xiàng)。把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng)建活動(dòng)之中,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生責(zé)任事故。

(五)不斷改革創(chuàng)新,完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

改革對(duì)公司來說是一個(gè)永久的課題,只有在實(shí)踐過程中不斷改革完善,公司才會(huì)有活力。我們按照“目標(biāo)責(zé)任書”中對(duì)改革的要求,扎實(shí)有效的依照《公司法》對(duì)公司內(nèi)部管理制度進(jìn)行了修訂完善,建立了重大事項(xiàng)議事規(guī)則,健全了公司領(lǐng)導(dǎo)班子,明確了公司領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé),形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。還根據(jù)要求,委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)注冊(cè)資本進(jìn)行了核實(shí),修訂完善了公司章程,并到工商部門進(jìn)行變更記載,使公司歸屬清晰,權(quán)責(zé)明確。

(六)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升人員素質(zhì)。

監(jiān)理行業(yè)是智力和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),只有熟悉管理、法律、經(jīng)濟(jì)等多方面的知識(shí),才能正確行使監(jiān)理職能。公司全年共舉辦總監(jiān)系列培訓(xùn)5講18學(xué)時(shí),旨在提高總監(jiān)的綜合素質(zhì)和工作能力,組織新員工培訓(xùn)6期,強(qiáng)調(diào)了公司員工職業(yè)素質(zhì)的具體內(nèi)容和工作要求。

公司開展這一活動(dòng)以來,廣大員工積極響應(yīng),總監(jiān)們更是將這一工作與各項(xiàng)目的管理工作相結(jié)合,把培養(yǎng)員工職業(yè)素質(zhì)落到實(shí)處。

三、扎實(shí)開展聯(lián)村聯(lián)戶為民富民活動(dòng)

開展“雙聯(lián)”活動(dòng)是省委作出的一項(xiàng)重大決策部署,根據(jù)局黨委的統(tǒng)一安排,公司對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)高度重視,召開了動(dòng)員會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)了相關(guān)文件精神,明確任務(wù)、積極投入到“雙聯(lián)”活動(dòng)中來。公司有3名干部參加雙聯(lián)活動(dòng),聯(lián)系貧困戶4戶。3名干部進(jìn)村入戶都在5次以上,入戶天數(shù)均達(dá)到的規(guī)定,建立了長(zhǎng)期的聯(lián)系制度。并組織公司職工為聯(lián)系戶捐款7400元,通過宣傳政策、疏導(dǎo)情緒,反映民意、促進(jìn)發(fā)展,深入群眾、鍛煉了干部。還發(fā)放了《連心卡》,調(diào)查填寫了《干部“雙聯(lián)”貧困戶調(diào)查表》,填寫了入戶工作日志、建立了臺(tái)賬。公司“雙聯(lián)”工作達(dá)到了預(yù)定工作目標(biāo)。

四、積極開展效能風(fēng)暴行動(dòng),提升公司整體素質(zhì)公司嚴(yán)格按照局黨委的部署和要求積極開展效能風(fēng)暴行動(dòng),進(jìn)行了動(dòng)員部署,成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),制定了實(shí)施方案,按自查自糾和落實(shí)整改兩個(gè)階段,組織職工集中學(xué)習(xí)4次,通過發(fā)放征求意見表、上門走訪、召開座談會(huì)、設(shè)置征求意見電子信箱等多種途徑,廣泛收集意見和建議,制定整改方案,并逐一落實(shí)了整改措施。通過一系列活動(dòng),在嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律、提高辦事效率、保證工作業(yè)績(jī)和落實(shí)制度方面,取得了有效突破,提升了公司整體素質(zhì)。

五、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__工作情況

廉政是監(jiān)理工作的高壓線,公司要求全體監(jiān)理人員要充分認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)的重要性。按局紀(jì)委的部署要求,公司將廉政建設(shè)納入到公司總體工作之中,以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐__各項(xiàng)工作,使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)與監(jiān)理任務(wù)同步進(jìn)行,協(xié)調(diào)發(fā)展。在具體工作中,我們著重抓了“四個(gè)堅(jiān)持”。

(一)堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大檢查力度。一是抓責(zé)任制落實(shí)。深入學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)的文件,針對(duì)反腐__工作任務(wù),明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人,與各項(xiàng)目部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,在公司上下形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)檢查,嚴(yán)格責(zé)任考核。不斷強(qiáng)化檢查力度,每半年對(duì)各監(jiān)理部進(jìn)行一次廉政責(zé)任檢查。三是嚴(yán)格責(zé)任追究,確保責(zé)任制的落實(shí)。

(二)堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育,加大黨員干部廉潔自律自覺性。在學(xué)習(xí)制度上,堅(jiān)持和完善集中學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)做到“四有”,即有計(jì)劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)方法上,做到“三個(gè)結(jié)合”,即:集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合。

在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,3-4月開展了局紀(jì)委文件的學(xué)習(xí)。5-6月開展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動(dòng),7-9月積極開展向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的同時(shí),集中觀看了一次警示教育片,還利用王懷忠案、李真案等典型案例進(jìn)行警示教育。

(三)堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),鏟除腐敗滋生的土壤。一是繼續(xù)抓《廉政準(zhǔn)則》落實(shí),提醒干部職工要注意廉潔自律,自愛自重。二是深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度。三是凡大宗辦公用品采購(gòu),均嚴(yán)格按照公司規(guī)定要求,層層審批,進(jìn)行陽(yáng)光操作,對(duì)車輛維修實(shí)行定點(diǎn)制度,大幅度節(jié)約了辦公費(fèi)用。

(四)堅(jiān)持實(shí)行民主議事制,總經(jīng)理辦公會(huì)議工作全面落實(shí)。公司對(duì)涉及公司投標(biāo)活動(dòng)、總監(jiān)任命、人員培訓(xùn)、重大財(cái)務(wù)支出等事項(xiàng)共召開了6次總經(jīng)理辦公會(huì)議,形成了各項(xiàng)決議,每項(xiàng)會(huì)議的議題、議程、決議的形成,均按照《公司法》和《公司章程》規(guī)定要求進(jìn)行,各項(xiàng)決議均得到全面落實(shí),公司班子成員和技術(shù)骨干為公司的每次決策貢獻(xiàn)了自己的聰明才智。

六、黨的建設(shè)和精神文件工作情況

,監(jiān)理公司在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),制定了工作計(jì)劃和爭(zhēng)當(dāng)“四優(yōu)”黨員的“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)安排,堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)1次,在學(xué)習(xí)的同時(shí),有針對(duì)地研究、解決相關(guān)問題,講黨課4次。將黨的建設(shè)工作有機(jī)地融入到構(gòu)建和諧企業(yè)建設(shè)中,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,把精神文明建設(shè)工作貫穿于公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的全過程,積極調(diào)動(dòng)全體員工的能動(dòng)性,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,使公司黨建和精神文明建設(shè)工作,邁上了一個(gè)新高度。

七、存在的問題

1、公司目前承攬的項(xiàng)目較多,但人員短缺矛盾凸顯,特別是骨干專業(yè)技術(shù)人員,已嚴(yán)重制約了公司的發(fā)展。

2、公司無辦公場(chǎng)所,年內(nèi)搬家兩次,給公司資質(zhì)年檢和經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來困難。

3、公司資質(zhì)單一,制約了公司多元化發(fā)展的需求。

八、下一年工作打算及措施

,我們將繼續(xù)圍繞工作任務(wù)目標(biāo),進(jìn)一步落實(shí)措施,扎實(shí)有效地做好以下工作,確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。

第一、認(rèn)真遵守監(jiān)理合同、廉政合同和安全管理合同。督促項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照監(jiān)理工作要求、合同約定以及公司內(nèi)控要求扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,確保順利完成現(xiàn)有項(xiàng)目監(jiān)理工作。

第二、以完善制度為抓手,圍繞標(biāo)準(zhǔn),做好企業(yè)內(nèi)部管理工作,完善制度軟管理,有序推進(jìn)公司規(guī)章制度建設(shè),做到職責(zé)明細(xì)化,業(yè)務(wù)程序化,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,著力提高監(jiān)理服務(wù)管理能力。

第三、認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委的各項(xiàng)決策部署,加強(qiáng)監(jiān)理部人員的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),引領(lǐng)黨員堅(jiān)定理想信念,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),政治上始終與局黨委保持一致。

第四、要進(jìn)一步細(xì)化安全質(zhì)量管理措施,加大安全質(zhì)量檢查力度,落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制,確保企業(yè)效益不受損失,形象不受影響,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。

第五、加強(qiáng)對(duì)在職員工的專業(yè)技能培訓(xùn)工作,根據(jù)實(shí)際情況,通過開辦講座,派員培訓(xùn),組織觀摩等方式,大力開展職工的再教育,使員工隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高。

第七篇 公司監(jiān)理年終工作總結(jié)ppt 1000字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

時(shí)間過的很快,一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,有苦過,有累過……

在過去的一年里,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

20xx年的一月份至八月份末,在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對(duì)待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。

xx年的x月份至x月份,連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽計(jì)劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。

巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃,在寬帶提速的計(jì)劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查,對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng),在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

每一項(xiàng)工程開工前,對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

第八篇 監(jiān)理有限公司上半年工作總結(jié) 1750字

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間xxxx年已過一半。上半年xx監(jiān)理有限公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,密切圍繞本年度的工作目標(biāo),以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),著重在思想、業(yè)務(wù)上下功夫,進(jìn)一步提升監(jiān)理服務(wù)水平。截止到目前為止,各項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的進(jìn)展,現(xiàn)對(duì)上半年工作作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、上半年工作完成情況

上半年,我公司共負(fù)責(zé)x個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目,其中,新開工監(jiān)理項(xiàng)目有x個(gè)。各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),并未出現(xiàn)一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量問題。

二、具體措施

(一)嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理

本公司根據(jù)精細(xì)化管理理念,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制,促使內(nèi)部管理向縱深發(fā)展。一是每月不定期抽查公司監(jiān)理業(yè)務(wù),一旦發(fā)現(xiàn)問題,要求立即整改。二是將責(zé)任細(xì)化,層層落實(shí),形成部門、班組、員工三級(jí)責(zé)任體系,從而強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)。三是以績(jī)效考核為抓手,督促工作人員廉潔從業(yè),提升業(yè)務(wù)水平。

(二)堅(jiān)持群眾路線,提高員工的政治思想覺悟

本公司以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),積極抓好員工的思想教育工作,以期進(jìn)一步提高他們的思想政治修養(yǎng)。開展了相關(guān)主題教育活動(dòng),引導(dǎo)員工積極向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),并加強(qiáng)自省,糾正自身存在的“四風(fēng)問題”。另外,還經(jīng)常組織討論活動(dòng),鼓勵(lì)員工發(fā)表個(gè)人見解。這樣做能增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,讓他們主動(dòng)參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中。

(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平

在加強(qiáng)思想教育的同時(shí),本公司還積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。采取貼近員工、形式多樣的培訓(xùn)方式,營(yíng)造出“比學(xué)趕幫超”的良好學(xué)習(xí)氛圍。主要包括監(jiān)理工作心得交流活動(dòng)、實(shí)地培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)等方式。還利用總監(jiān)例會(huì)、工地開工前交底會(huì)的機(jī)會(huì),開展培訓(xùn)工作。另外,還采用有效的激勵(lì)方式,激發(fā)廣大員工的學(xué)習(xí)熱情,引導(dǎo)大家不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。

(四)嚴(yán)格把關(guān),穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作

本公司一直堅(jiān)持“以客戶為中心,以滿意為標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,以服務(wù)用戶為主線,結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際,找準(zhǔn)切入點(diǎn),深入推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目,按質(zhì)按量地完成相關(guān)監(jiān)理任務(wù)。一是狠抓過程控制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。采用旁站和巡視相結(jié)合的監(jiān)理方式,加強(qiáng)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,避免發(fā)生任何質(zhì)量事故。同時(shí),采用抽檢和自檢的方式,保證工程質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或一絲隱患,督促施工單位盡快處理。二是抓好試驗(yàn)檢測(cè)工作,把好原材料關(guān)。首先,和施工單位積極溝通,了解近期涉及到的原材料。然后,制定出相應(yīng)的原材料試驗(yàn)檢測(cè)方案,既能節(jié)約檢測(cè)時(shí)間,也能提高檢測(cè)效率。針對(duì)不達(dá)標(biāo)的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。三是加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化質(zhì)量觀念,讓監(jiān)理人員加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管控,做到“零失誤、零缺陷”。同時(shí),經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識(shí),召開安全會(huì)議,增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。

三、存在的問題

上半年我公司監(jiān)理工作持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn),取得了不錯(cuò)的成效。但和商丘市公路局及客戶的要求還存在不少的差距,主要表現(xiàn)在三方面:一是監(jiān)理人員專業(yè)水平參差不齊,技術(shù)過硬的監(jiān)理人才比較匱乏。二是隨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),工程項(xiàng)目量的減少,公司發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)。為了確保一定的利潤(rùn)空間,我們常常要經(jīng)過反復(fù)的談判才能簽訂中標(biāo)合同。三是監(jiān)理工作線寬面廣,管理工作難以面面俱到,管理力度有待加強(qiáng)。

四、下半年工作思路

針對(duì)上述問題,下半年我公司要密切圍繞本年度的中心任務(wù),采取有效的措施,加以解決,確保圓滿完成工作任務(wù)。

(一)繼續(xù)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)

要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作,采取各種形式多樣、貼近員工的培訓(xùn)方式,提高他們的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時(shí),要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),在企業(yè)內(nèi)形成統(tǒng)一的價(jià)值觀,讓員工增強(qiáng)主人翁責(zé)任意識(shí),主動(dòng)參與到企業(yè)的生產(chǎn)管理當(dāng)中,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。另外,還要完善用人機(jī)制,積極引進(jìn)高精尖的專業(yè)人才,擴(kuò)充到公司的監(jiān)理隊(duì)伍當(dāng)中。

(二)繼續(xù)抓好管理工作,加強(qiáng)監(jiān)理工作的規(guī)范化建設(shè)

首先,要繼續(xù)完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)精細(xì)化管理。然后,要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制,將各項(xiàng)工作落實(shí)到位,并重視對(duì)相關(guān)責(zé)任的追溯。最后,要完善監(jiān)理方式,加大考核力度,從同級(jí)、上級(jí)、業(yè)主、施工單位四方面加以考核,充分體現(xiàn)本公司的執(zhí)行力。

(三)提升競(jìng)爭(zhēng)力,努力開拓市場(chǎng)

本公司要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在維系現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場(chǎng),嘗試向利潤(rùn)較高的項(xiàng)目進(jìn)軍。同時(shí),要做精做專某個(gè)品牌,樹立公司新形象,推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。

第九篇 公司監(jiān)理年終工作總結(jié)2023 1050字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

時(shí)間過的很快,一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,有苦過,有累過……

在過去的一年里,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

20xx年的一月份至八月份末,在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對(duì)待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。

xx年的x月份至x月份,連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽計(jì)劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。

巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃,在寬帶提速的計(jì)劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查,對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng),在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

每一項(xiàng)工程開工前,對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

第十篇 2023公司監(jiān)理員年度工作總結(jié) 1950字

樓、a區(qū)別墅、樣板別墅的裝飾裝修及園林工程等相關(guān)的土建監(jiān)理工作,作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我深深感受到了肩上責(zé)任之重大,在平時(shí)工作中,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問題,產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。

部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助,給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,甲方對(duì)我工作的肯定,給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

5.2023公司監(jiān)理員年度工作總結(jié)

時(shí)間一晃而過,如白隙之間,20__年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和鼓勵(lì)下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識(shí),但也存在了諸多不足?,F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

在今年的工作中,我參與了__新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作,在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程,我大部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場(chǎng),從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨(dú)立解決了。

對(duì)于需要旁站的部位做好旁站記錄,對(duì)于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè),例如今年10月份b區(qū)和e區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進(jìn)行整改,施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關(guān),我嚴(yán)格遵守規(guī)范及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理工作,對(duì)其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單,并通知施工單位項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問題,并且對(duì)施工單位上報(bào)的砌筑工程報(bào)驗(yàn)資料嚴(yán)格審查,不合格或未整改的地方絕不簽字。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)單位的一些資金情況,導(dǎo)致施工進(jìn)度情況與施工計(jì)劃進(jìn)行比較嚴(yán)重滯后,杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設(shè)單位按時(shí)撥付進(jìn)度款,施工單位合理安排工序,即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學(xué)習(xí)和杜總的關(guān)照下,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,結(jié)論和實(shí)物必須相符。對(duì)于工程的驗(yàn)收有過似是而非,檢驗(yàn)不到位,走過場(chǎng)等情況的發(fā)生,杜總及時(shí)給予了指導(dǎo)和幫助,是我更加能夠掌握工作的要點(diǎn)。

二、工作體會(huì)感受及不足

工作體會(huì)感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在杜總的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不但充實(shí)了我在專業(yè)領(lǐng)域規(guī)范和圖集中學(xué)不到的知識(shí),更是拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識(shí)面。

這一年讓我學(xué)會(huì)了不少專業(yè)技術(shù)知識(shí)和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力,繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐的能力,不斷總結(jié)教訓(xùn),努力做得更好。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。

所以我認(rèn)為我作為一個(gè)年輕的監(jiān)理人員一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。精英骨干要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來的年輕人更要拼命學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn),注重經(jīng)驗(yàn)的積累,應(yīng)盡快趕上。

由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣,監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢(shì)也仿佛對(duì)我有了更高的要求,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。我認(rèn)為監(jiān)理是一種服

務(wù)行為,是通過自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報(bào)酬到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實(shí)也有很多無法解決的事,那我就要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào),避免我自己逞強(qiáng)硬來。

三、個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見

公司監(jiān)理工作總結(jié)十篇

河南科揚(yáng)建設(shè)咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司小鴨子2024年起前言參考書籍《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50268-2023、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》cjj1-2023、04s531-5《濕陷性黃土地區(qū)排水檢查井》、04s531-1《濕陷性黃土地區(qū)給水排水管道基礎(chǔ)及接口》、《建設(shè)工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)》(公司內(nèi)部書籍)目錄第一章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的前期準(zhǔn)備工作組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第一次內(nèi)部準(zhǔn)備工作會(huì)議的召開監(jiān)理設(shè)施的準(zhǔn)備熟悉參見單位和相關(guān)資料分析監(jiān)理合同和工程施工合同編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)
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