第一篇 建筑工程公司個(gè)人工作總結(jié) 1100字
建筑工程公司個(gè)人工作總結(jié)1000字
20xx年,我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,成為××電建四公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作,由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作,司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會(huì)實(shí)踐,因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識(shí)是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí),才能為自己做好本職工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
鑒于公司的企業(yè)性質(zhì),平時(shí)涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》,我利用工作之外的時(shí)間,更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),并且靈活運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要經(jīng)常性的和社會(huì)打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會(huì)知識(shí),才能豐富自己的內(nèi)涵,拓展自己的視野,促進(jìn)自己工作的順利開展。在公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,我的業(yè)務(wù)技能顯著提高,理論素養(yǎng)不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項(xiàng)榮譽(yù)。
通過這幾年的'工作實(shí)踐,我深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要,它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲,只有將每本文來源:一個(gè)螺絲擰緊,這臺(tái)機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果,所以無論在什么時(shí)候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己文秘雜燴網(wǎng)微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海?!?/p>
公司的發(fā)展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長中的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn),增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn),也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個(gè)共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實(shí)現(xiàn),每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展,自覺地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個(gè)人才華施展的天地,是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個(gè)人才會(huì)有發(fā)展的空間和豐厚的回報(bào)。
喜逢公司五十五歲生日,讓我們攜手與公司共同邁向輝煌的明天,一起為我們××電建四公司的美好未來而奮力拼搏吧!
第二篇 建筑工程有限公司度總結(jié) 4100字
2024年度總結(jié)
二00四年我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革,積極開拓市場,超額完成了年初董事會(huì)制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。截止月底,公司共完成工程量萬元,實(shí)現(xiàn)利稅萬元,固定資產(chǎn)為萬元,為股東創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也得到了客戶的一致好評(píng)。經(jīng)過全體員工的努力,公司各項(xiàng)工作有了長足發(fā)展,同時(shí)取得了顯著的成績,現(xiàn)對(duì)董事會(huì)作如下總結(jié):
一、深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,積極推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、堅(jiān)持民主集中制、黨政共青團(tuán)齊抓共管、勤政廉潔、勤奮務(wù)實(shí)、單位風(fēng)氣好、工作有起色。
我公司堅(jiān)持以“鄧小平理論”、“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,緊緊圍繞集團(tuán)公司“安全、改革、效益、穩(wěn)定”中心工作,積極響應(yīng)“云嶺先峰”工程的號(hào)召,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,不斷加強(qiáng)支部建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),積極推進(jìn)“兩個(gè)文明”建設(shè)和民主集中制,深入做好體制改革中的思想政治工作,使全體職工在思想上,政治上同____保持高度一致,為我公司各項(xiàng)工作的完成提供了有力的思想保障。
黨的十六屆四中全會(huì)作出《____關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,即給組織部門提出了新的任務(wù),也為組織部門充分發(fā)揮職能作用,扎實(shí)推進(jìn)組織工作提供了新的契機(jī)和強(qiáng)大精神動(dòng)力。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神,增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期政治工作的首要任務(wù)。我公司領(lǐng)導(dǎo)以高度的政治責(zé)任感,把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神和集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議精神作為一項(xiàng)重要的中心工作來抓。按照公司要求,我公司組織黨員干部和職工深入學(xué)習(xí)了十六屆四中全會(huì)相關(guān)文件,書記、總經(jīng)理在集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議上的講話,胡錦濤____在中央紀(jì)委第三次全體會(huì)議上的講話,中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行),中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例,中共****省委組織部《關(guān)于實(shí)施“云嶺先峰”工程全面加強(qiáng)國有獨(dú)資及國有控股企業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見》,《關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程,全面加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、科研院所、社會(huì)團(tuán)體、中介組織于以及其他窗口服務(wù)行業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見》,中共****省委《關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的決定》等文件。定期召開群眾會(huì)議,廣泛征求群眾意見和建議,制定相應(yīng)的整改措施,密切黨群關(guān)系,組織全體黨員舉行宣誓活動(dòng),重溫入黨誓詞,增強(qiáng)黨員的責(zé)任感、史命感。重點(diǎn)開展“立黨為公、執(zhí)政為民”為主題的創(chuàng)新爭優(yōu)活動(dòng),在公司爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”,“黨員掛徽”上崗等活動(dòng),使廣大職工立足崗位,奮發(fā)有為,開拓進(jìn)取,增強(qiáng)建功立業(yè)的責(zé)任感和史命感,在公司內(nèi)部形成比學(xué)趕超的良好氛圍,使“云嶺先峰”工程深入人心。公司通過集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、通讀文件與專題研究、集體輔導(dǎo)與交流相結(jié)合,進(jìn)一步統(tǒng)一了全體職工的思想,黨員的先鋒和模范的帶頭作用在安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中得到了體現(xiàn);特別是我們生產(chǎn)一線的黨員同志,工作積極主動(dòng),任勞任怨,哪里有艱苦的工作,哪里就有共產(chǎn)黨員的身影。
建筑工程公司積極響應(yīng)投資公司黨委的號(hào)召,結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)投資公司黨委關(guān)于實(shí)施“云嶺先峰”工程的精神,結(jié)合“云嶺先峰”工程“五好、五帶頭”的目標(biāo),緊緊抓住提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,牢牢把握加快企業(yè)發(fā)展這一主題,努力把黨組織建設(shè)成為率領(lǐng)員工全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,引導(dǎo)廣大黨員在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮先鋒模范作用。
我公司黨支部將實(shí)施“云嶺先峰”工程作為促進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保障,從建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的黨組織和高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍出發(fā),按照“五好、五帶頭”的總體目標(biāo),全面實(shí)施“云嶺先峰”工程,在發(fā)揮黨員先鋒模范作用的同時(shí),有效促進(jìn)了公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
公司黨支部在開展“云嶺先峰”活動(dòng)中,始終本著“誠信、專業(yè)、規(guī)范”為準(zhǔn)則,以一流的質(zhì)量為宗旨,為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),緊緊圍繞企業(yè)的任務(wù)目標(biāo),使黨員成為適應(yīng)新形式,學(xué)習(xí)新技術(shù),掌握新本領(lǐng),創(chuàng)造新業(yè)績的先鋒。
二、積極完成董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)及考核指標(biāo),在提高服務(wù)質(zhì)量、完成本單位承擔(dān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作、防火安全、地面安全、空防安全等方面成績顯著,無嚴(yán)重后果的責(zé)任事故和較大的工作差錯(cuò)。
2024年是****建筑工程有限公司充滿生機(jī)、銳意進(jìn)娶蓬勃發(fā)展的一年,全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下精誠團(tuán)結(jié)、勤奮工作。為***后勤保障工作作出了貢獻(xiàn),同時(shí)公司承建的*****酒店現(xiàn)已斷水,酒店的建成將為****的建設(shè)提供前期準(zhǔn)備。以上所有建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、安全全部達(dá)標(biāo)。
2024年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡走上良性發(fā)展道路的一年,也是本公司健康快速發(fā)展、企業(yè)素質(zhì)全面提升的一年,更是為公司逐漸發(fā)展為具備強(qiáng)大實(shí)力的建筑企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。
經(jīng)過近兩年的磨練,****建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊(duì)伍,公司的建筑資質(zhì)也由原來的暫三級(jí)升到了三級(jí),同時(shí)增項(xiàng)了裝飾資質(zhì)和建筑智能化,現(xiàn)在正進(jìn)行二級(jí)資質(zhì)申報(bào)及增項(xiàng)市政工程的準(zhǔn)備工作。在工作各方面取得了顯著的成績,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)完善了一系列規(guī)章管理制度,并檢查落實(shí)
為進(jìn)一步完善各種規(guī)章管理制度,根據(jù)我公司的實(shí)際情況,制定完善了一套適合我公司長遠(yuǎn)發(fā)展的管理制度,如《公司運(yùn)行手冊(cè)》、《公司財(cái)務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓(xùn)管理制度》以及根據(jù)各部門工作職能制定的一系列規(guī)章制度。同時(shí)又嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,制定了一套切實(shí)可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內(nèi)部運(yùn)行管理制度,在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實(shí)行責(zé)任制,按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,從管理層到施工現(xiàn)場層層落實(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理。
(二)工程完成情況
2024年度通過對(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建立和完善以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,明確了崗位,明確了責(zé)任,優(yōu)化了企業(yè)的資源配置,強(qiáng)化了職工遵章守紀(jì)的自覺性和工作責(zé)任心。近兩年來,我們把經(jīng)營方向主要放在***及***,基礎(chǔ)設(shè)施的建造、維護(hù)和維修工程上,充分利用各種資源,不斷開拓市場,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,并成立了2個(gè)工程處,先后承接了****裝飾、****樓、****車間、***綜合用房、****改造、***安裝、***工程、***綜合業(yè)務(wù)樓等100余項(xiàng)工程項(xiàng)目。目前在建工程為***工程,已順利完成****的土建工程,并已封頂斷水,正在進(jìn)行室外道路、綠化工程施工。截止至2024年12月底,我公司已完成稅前利潤****萬元,超額完成了年初董事會(huì)下達(dá)的****萬的目標(biāo)。
在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生,也從未拖欠任何一個(gè)民工的工資,并為社會(huì)解決了一部分就業(yè)的壓力。
(三)優(yōu)化企業(yè)項(xiàng)目管理體系,完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制
提高*****資產(chǎn)整體運(yùn)行質(zhì)量、為***運(yùn)輸提供后勤保障是公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定不移的經(jīng)營宗旨。根據(jù)2024年度各工程項(xiàng)目時(shí)間、規(guī)模、專業(yè)及進(jìn)度要求等情況,針對(duì)****工程項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、距離遠(yuǎn)等特點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工程人員進(jìn)行專業(yè)化、區(qū)域化項(xiàng)目組的組建,以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次,對(duì)各***的工程可做到項(xiàng)目組靈活調(diào)配、專業(yè)人員穩(wěn)定,以確保工程成本控制及質(zhì)量保證,同時(shí)做強(qiáng)***維修、維護(hù)及****的專業(yè)骨干力量。
除各***工程外,****酒店為公司重點(diǎn)項(xiàng)目工程,工程總建筑面積***平米,由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署,組織精干的施工隊(duì)伍組建項(xiàng)目經(jīng)理部,采用科學(xué)的管理思想、組織、方法和手段,進(jìn)行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及各階段的'優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,有效地指揮、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工生產(chǎn),應(yīng)用項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)實(shí)施本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理目標(biāo)的控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì),工期符合建設(shè)單位要求,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。
根據(jù)*****工程規(guī)模和特點(diǎn),公司組建成立“*****觀光酒店建設(shè)工程”施工項(xiàng)目部,實(shí)行項(xiàng)目法施工,做到管理層次功能清晰、系統(tǒng)健全、組織制度及運(yùn)行機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)有序,提高了工作效率,為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境。
通過以上項(xiàng)目管理的優(yōu)化,克服了工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理的困難,在2024年度降低施工成本、節(jié)約國家投資和企業(yè)資金、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)效益等方面效果顯著。
(四)拓展市嘗提供多元化服務(wù)
2003年公司主要從事****維護(hù)、****及房屋維修業(yè)務(wù),2024年公司通過****工程總承包、****通道裝修及****強(qiáng)震觀測網(wǎng)等工程的建設(shè),打破了2003年度業(yè)務(wù)面窄,服務(wù)功能單一的局面,且2024年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì),加快了本公司向工程建設(shè)全過程、多功能方向發(fā)展的速度,增強(qiáng)了本公司市場應(yīng)變能力和綜合服務(wù)能力。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高整體素質(zhì),建設(shè)具有****建筑工程公司特色企業(yè)文化
公司****總經(jīng)理、***副總經(jīng)理、****副總經(jīng)理在平時(shí)的經(jīng)營管理中,注重“以人為本”的理念,重視職工的思想觀念、職業(yè)道德、工作態(tài)度,為了充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,將職工的素質(zhì)教育放在企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。
按照***省建設(shè)廳2024年資質(zhì)年檢要求,我公司先后組織30余名員工參加了“安全檢查員、質(zhì)量檢查員及項(xiàng)目經(jīng)理”的培訓(xùn),今年6月份順利通過***省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢及安全資格年檢。12月份,針對(duì)公司內(nèi)各部門人員對(duì)建筑知識(shí)了解參差不齊的情況,專門聘請(qǐng)了省建的老師向公司全體員工講授建筑基礎(chǔ)知識(shí)。
為增進(jìn)公司凝聚力,組織了到****的休閑莊豐富多彩的郊游活動(dòng)。公司****總經(jīng)理還向全體職工推薦了《沒有任何借口》一書,并分發(fā)到了每一位員工手上。
為使公司的管理工作真正做到扎實(shí)有效,使各項(xiàng)工作按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道高效運(yùn)轉(zhuǎn),我公司全體員工將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,為提高公司的整體素質(zhì)及知名度、美譽(yù)度而努力。
三、重視精神文明建設(shè),積極開展對(duì)員工的思想教育和法制教育,注重培養(yǎng)“四有”員工隊(duì)伍,努力實(shí)現(xiàn)治安綜合治理的各項(xiàng)管理目標(biāo)。本單位的工作、生產(chǎn)和生活秩序良好。
領(lǐng)導(dǎo)層的管理理念、責(zé)任心、決心和表率作用對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)、步調(diào)一致、勤政實(shí)干是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、發(fā)展提高為方向,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定路線,2024年的工作中,以銳意改革、奮發(fā)進(jìn)取的堅(jiān)定信念、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),帶領(lǐng)全公司員工圓滿實(shí)現(xiàn)了2024年預(yù)期目標(biāo)。
第三篇 建筑工程有限公司年度工作總結(jié) 1850字
xx年我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革,積極開拓市場,超額完成了年初董事會(huì)制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。截止月底,公司共完成工程量萬元,實(shí)現(xiàn)利稅萬元,固定資產(chǎn)為萬元,為股東創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也得到了客戶的一致好評(píng)。經(jīng)過全體員工的努力,公司各項(xiàng)工作有了長足發(fā)展,同時(shí)取得了顯著的成績,現(xiàn)對(duì)董事會(huì)作如下總結(jié):
一、深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,積極推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、堅(jiān)持民主集中制、黨政共青團(tuán)齊抓共管、勤政廉潔、勤奮務(wù)實(shí)、單位風(fēng)氣好、工作有起色。
我公司堅(jiān)持以“鄧小平理論”、“三個(gè)代表”重要思想和xx屆xx全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,緊緊圍繞集團(tuán)公司“安全、改革、效益、穩(wěn)定”中心工作,積極響應(yīng)“云嶺先峰”工程的號(hào)召,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,不斷加強(qiáng)支部建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),積極推進(jìn)“兩個(gè)文明”建設(shè)和民主集中制,深入做好體制改革中的思想政治工作,使全體職工在思想上,政治上同____保持高度一致,為我公司各項(xiàng)工作的完成提供了有力的思想保障。
黨的xx屆xx全會(huì)作出《____關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,即給組織部門提出了新的任務(wù),也為組織部門充分發(fā)揮職能作用,扎實(shí)推進(jìn)組織工作提供了新的契機(jī)和強(qiáng)大精神動(dòng)力。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神,增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期政治工作的首要任務(wù)。我公司領(lǐng)導(dǎo)以高度的政治責(zé)任感,把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆xx全會(huì)精神和集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議精神作為一項(xiàng)重要的中心工作來抓。按照公司要求,我公司組織黨員干部和職工深入學(xué)習(xí)了xx屆xx全會(huì)相關(guān)文件,書記、總經(jīng)理在集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議上的講話,胡錦濤____在中央紀(jì)委第三次全體會(huì)議上的講話,中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行),中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例,中共****省委組織部《關(guān)于實(shí)施“云嶺先峰”工程全面加強(qiáng)國有獨(dú)資及國有控股企業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見》,《關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程,全面加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、科研院所、社會(huì)團(tuán)體、中介組織于以及其他窗口服務(wù)行業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見》,中共****省委《關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的決定》等文件。定期召開群眾會(huì)議,廣泛征求群眾意見和建議,制定相應(yīng)的整改措施,密切黨群關(guān)系,組織全體黨員舉行宣誓活動(dòng),重溫入黨誓詞,增強(qiáng)黨員的責(zé)任感、史命感。重點(diǎn)開展“立黨為公、執(zhí)政為民”為主題的創(chuàng)新爭優(yōu)活動(dòng),在公司爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”,“黨員掛徽”上崗等活動(dòng),使廣大職工立足崗位,奮發(fā)有為,開拓進(jìn)取,增強(qiáng)建功立業(yè)的責(zé)任感和史命感,在公司內(nèi)部形成比學(xué)趕超的良好氛圍,使“云嶺先峰”工程深入人心。公司通過集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、通讀文件與專題研究、集體輔導(dǎo)與交流相結(jié)合,進(jìn)一步統(tǒng)一了全體職工的思想,黨員的先鋒和模范的帶頭作用在安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中得到了體現(xiàn);特別是我們生產(chǎn)一線的黨員同志,工作積極主動(dòng),任勞任怨,哪里有艱苦的工作,哪里就有共產(chǎn)黨員的身影。
建筑工程公司積極響應(yīng)投資公司黨委的號(hào)召,結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)投資公司黨委關(guān)于實(shí)施“云嶺先峰”工程的精神,結(jié)合“云嶺先峰”工程“五好、五帶頭”的目標(biāo),緊緊抓住提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,牢牢把握加快企業(yè)發(fā)展這一主題,努力把黨組織建設(shè)成為率領(lǐng)員工全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,引導(dǎo)廣大黨員在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮先鋒模范作用。
我公司黨支部將實(shí)施“云嶺先峰”工程作為促進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保障,從建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的黨組織和高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍出發(fā),按照“五好、五帶頭”的總體目標(biāo),全面實(shí)施“云嶺先峰”工程,在發(fā)揮黨員先鋒模范作用的同時(shí),有效促進(jìn)了公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
公司黨支部在開展“云嶺先峰”活動(dòng)中,始終本著“誠信、專業(yè)、規(guī)范”為準(zhǔn)則,以一流的質(zhì)量為宗旨,為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),緊緊圍繞企業(yè)的任務(wù)目標(biāo),使黨員成為適應(yīng)新形式,學(xué)習(xí)新技術(shù),掌握新本領(lǐng),創(chuàng)造新業(yè)績的先鋒。
二、積極完成董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)及考核指標(biāo),在提高服務(wù)質(zhì)量、完成本單位承擔(dān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作、防火安全、地面安全、空防安全等方面成績顯著,無嚴(yán)重后果的責(zé)任事故和較大的工作差錯(cuò)。
xx年是****建筑工程有限公司充滿生機(jī)、銳意進(jìn)取、蓬勃發(fā)展的一年,全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下精誠團(tuán)結(jié)、勤奮工作。為***后勤保障工作作出了貢獻(xiàn),同時(shí)公司承建的*****酒店現(xiàn)已斷水,酒店的建成將為****的建設(shè)提供前期準(zhǔn)備。以上所有建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、安全全部達(dá)標(biāo)。
第四篇 建筑工程公司青年突擊隊(duì)工作總結(jié) 5050字
創(chuàng)建“開拓型”青年突擊隊(duì)
**建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊(duì),成立于1999年5月,現(xiàn)有隊(duì)員1xxxx,其中大中專以上學(xué)歷xxxx,黨員xxxx,團(tuán)員xxxx,平均年齡33歲。2024年,我們青年突擊隊(duì)在集團(tuán)公司、總承包二部等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷與支持下,秉承集團(tuán)公司“開拓進(jìn)取”精神,遠(yuǎn)赴哈爾濱,開拓外阜。2024年4月**建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊(duì)承接哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院(×××腫瘤醫(yī)院)外科樓工程,2024年6月**建工集團(tuán)總承包二部張海春青年突擊隊(duì)承接哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱×××客運(yùn)站商服樓工程,總建筑面積約1xxxx平米。其中,哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院(×××腫瘤醫(yī)院)外科樓工程為×××十大重點(diǎn)工程。
2024年這一年里,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在建設(shè)單位及監(jiān)理單位的積極配合及大力協(xié)助下,突擊隊(duì)全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作,積極進(jìn)取,克服重重困難和壓力,以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、誠信、高效”的工作作風(fēng),使得工作穩(wěn)步發(fā)展,工作模式上有了新的突破,取得了產(chǎn)值560xxxx的成績,得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可,獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊許。這一年里,我們始終堅(jiān)持“盡心盡力,塑造精品”的工作宗旨,以高昂的熱情、敬業(yè)的態(tài)度圓滿完成了各項(xiàng)工作,取得了各項(xiàng)成績。自2024年4月青年突擊隊(duì)遠(yuǎn)赴東北以來,三[網(wǎng)-找文章,到網(wǎng)]個(gè)在建工程工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),質(zhì)量合格率為100,工程總體質(zhì)量得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的高度贊揚(yáng),工程進(jìn)度均超過計(jì)劃進(jìn)度。在安全文明施工方面,三個(gè)在建工程自開工以來,無任何傷亡事故發(fā)生,事故傷亡率為零。2024年8月2日,哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程順利通過“東北三省四市”文明樣板工地驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果得到上級(jí)單位好評(píng),其中安全和機(jī)械內(nèi)業(yè)被列入×××標(biāo)桿樣板內(nèi)業(yè)。2024年11月2日,哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第三附屬醫(yī)院外科樓工程順利通過“×××文明工地”驗(yàn)收。2024年8月及2024年10月集團(tuán)公司及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)視察哈爾濱項(xiàng)目部在施工程,前來視察的兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三個(gè)工程均表示了滿意。2024年11月1日,×××1xxxx家媒體3xxxx名記者在×××政協(xié)副主席帶領(lǐng)下聯(lián)合檢查了哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程,各媒體對(duì)該工程給予了高度評(píng)價(jià)。2024年11月2日,黑×××安全監(jiān)督站、哈爾濱安全監(jiān)督站又對(duì)哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程進(jìn)行了抽查,各位專家對(duì)該工程給與了好評(píng),并對(duì)我青年突擊隊(duì)表示了高度的贊揚(yáng)。
由于突擊隊(duì)長在工作中的突出表現(xiàn)、多次被評(píng)為建工集團(tuán)優(yōu)秀黨員、公司優(yōu)秀黨員、公司十佳青年知識(shí)分子、公司十佳青年、優(yōu)秀青年知識(shí)分子、抗“非典”先進(jìn)個(gè)人、天安門觀禮臺(tái)工程貢獻(xiàn)顯著獎(jiǎng);青年突擊隊(duì)三次被評(píng)為**市優(yōu)秀青年突擊隊(duì),個(gè)人也兩次被評(píng)為**市優(yōu)秀青年工程指揮榮譽(yù)。突擊隊(duì)成立以來,始終以“政治建隊(duì),建樓育人”為宗旨,以項(xiàng)目管理為核心,科學(xué)管理,嚴(yán)密施工,以“質(zhì)量、文明施工”為重點(diǎn),高舉青年突擊隊(duì)大旗?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)
1、開拓進(jìn)取,勇闖外阜
面對(duì)外阜廣闊的建筑市場,為了企業(yè)更好的生存和發(fā)展,集團(tuán)公司及總承包二部領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,以時(shí)代前沿的戰(zhàn)略眼光,將政治過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的張海春青年突擊隊(duì)派赴哈爾濱,承接了哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院(×××腫瘤醫(yī)院)外科樓工程、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱×××客運(yùn)站商服樓工程。
剛到哈爾濱,我們面對(duì)的一個(gè)完全陌生的世界,接觸的是一個(gè)完全不同的施工環(huán)境,只身勇闖哈爾濱的突擊隊(duì)不僅要面隊(duì)工程上的各種挑戰(zhàn),還要面隊(duì)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)單位、建立單位、合作單位質(zhì)疑的眼光,畢竟“**建工”的品牌及張海春青年突擊隊(duì)在哈爾濱還是一個(gè)零的起步。
面對(duì)在施面積大、管理人員少、周遍環(huán)境不熟悉及各種等諸多困難,全體突擊隊(duì)員以“開拓進(jìn)取、挑戰(zhàn)自我”的戰(zhàn)斗精神,面對(duì)困難不退縮,不畏懼。管理人員少,人手不夠,我們就一人多崗,身兼數(shù)職。周遍環(huán)境不熟悉,我們就利用晚上及一切可用的時(shí)間、一切可用的機(jī)會(huì)去熟悉當(dāng)?shù)氐慕ㄖ星椤Mㄟ^一年的努力,建設(shè)單位,監(jiān)理單位以及當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府監(jiān)管部門被我們這群能吃苦,有能力,敢拼打,嚴(yán)要求,工程質(zhì)量過硬的“外來戶”所折服,各種質(zhì)疑的聲音沒有了,認(rèn)可和贊揚(yáng)接踵而至。
哈爾濱及東北地區(qū)建筑市場廣闊,市場前景美好,在2024年里,我青年突擊隊(duì)積極與政府機(jī)關(guān)密切溝通,與各方企業(yè)密切交流,通過一年的努力,我們與當(dāng)?shù)氐恼?/p>
和企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。利用2024年1年的時(shí)間,我青年突擊隊(duì)已經(jīng)在哈爾濱樹立了“**建工”良好的企業(yè)形象,初步開拓東北的建筑市場。今后我們將立足哈爾濱,進(jìn)一步開拓黑×××及整個(gè)東北地區(qū)建筑市場,并根據(jù)不同的實(shí)際情況開創(chuàng)不同合作模式,擴(kuò)大“**建工”在東北地區(qū)的品脾效應(yīng),并最終獨(dú)立承接工程,開拓“**建工”在外阜市場。
2、開拓思想,建樓育人
21世紀(jì),人類最大的財(cái)富是--人才!在市場競爭日趨激烈的形勢下,人的素質(zhì)高低直接影響突擊隊(duì)的生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量,人才的優(yōu)勢才是企業(yè)立于不敗的根本。因此,我們突擊隊(duì)的目的不僅僅是塑造一座座工程精品,我們更大的目的在于培養(yǎng)、鍛煉一批年輕有為的青年突擊隊(duì)員?!伴_拓型”的青年突擊隊(duì),不僅僅要求我們敢于開拓原來一片空白的外阜市場,更要求我們?cè)谒枷肷祥_拓,在思想上解放。只有通過不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己,我們才有開拓向上的資本和動(dòng)力。為此,我們從以下幾個(gè)方面開展工作:
(1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。
東北地區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)與**所在的華北標(biāo)準(zhǔn)及國家標(biāo)準(zhǔn)存在一定的差異,我們青年突擊隊(duì)組織全體突擊隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)地方規(guī)范,虛心向當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員請(qǐng)教,學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厥┕そ?jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí),我們青年突擊隊(duì)將我集團(tuán)公司先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的施工工藝與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況結(jié)合起來,開創(chuàng)性的建立了適合當(dāng)?shù)氐墓芾眢w制,優(yōu)化更適合當(dāng)?shù)氐氖┕すに嚭褪┕し桨?,并取得了良好的?shí)際成績。
(2)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,提高隊(duì)伍政治修養(yǎng)。
結(jié)合集團(tuán)公司及總承包二部黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育計(jì)劃,我們青年突擊隊(duì)制定了堅(jiān)持“周周教育,天天學(xué)習(xí)”制度,主要學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等相關(guān)材料。在學(xué)習(xí)過程中,全體隊(duì)員通過討論交流,形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),提高突擊隊(duì)員思想政治水平,同時(shí)大家堅(jiān)持寫學(xué)習(xí)體會(huì),總結(jié)不同階段學(xué)習(xí)心得,通過一些列保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),隊(duì)員思想境界提高了,思想覺悟提高了,對(duì)社會(huì)主義認(rèn)識(shí)提高了。通過對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí),青年突擊員在工作中從被動(dòng)聽指揮變?yōu)橹鲃?dòng)搶任務(wù),自己給自己壓擔(dān)子,自覺完成好各項(xiàng)任務(wù),并用開拓進(jìn)取精神和科學(xué)管理方法,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。突擊隊(duì)還建立了定期召開民主生活會(huì)制度,開展批評(píng)與自我批評(píng),總結(jié)前一段的失誤與不足,并提出新的方法和措施,隨之應(yīng)用到工程中,這既增進(jìn)了隊(duì)員之間的團(tuán)結(jié),也減少和避免了工作中的失誤,提高了工程的質(zhì)量,為進(jìn)入長城杯評(píng)比起到了決定性的作用。
(3)強(qiáng)化廉政建設(shè)是提高隊(duì)伍素質(zhì)的基礎(chǔ)。
“壁立千刃、無欲則剛”。拋家離子、遠(yuǎn)赴東北去支持國家建設(shè)、去開拓企業(yè)新的篇章就必須做到無私奉獻(xiàn)、舍己為公。2024年里,青年突擊隊(duì)組織學(xué)習(xí)了____關(guān)于強(qiáng)化廉政建設(shè)的相關(guān)材料,同時(shí)建立了行之有效的廉政制度,如:每位突擊隊(duì)員必須與外施隊(duì)簽署廉政協(xié)議;工地采購的材料,加工定貨要貨比三家,同時(shí)報(bào)標(biāo)評(píng)比,集體決策,不搞個(gè)人主義,同時(shí)還制定了崗位責(zé)任制。通過廉政建設(shè),突擊隊(duì)個(gè)個(gè)心齊風(fēng)正,心懷坦蕩,突擊隊(duì)員用實(shí)際行動(dòng)在工程中樹立了良好的形象。
(4)青年突擊隊(duì)是培養(yǎng)“四有”新人的學(xué)校,是青年成長的熔爐。
“以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人”,這是jzm同志曾經(jīng)對(duì)宣傳戰(zhàn)線的要求,也是新時(shí)期青年突擊隊(duì)育人的內(nèi)涵。為幫助年輕隊(duì)員盡快掌握有關(guān)技術(shù)知識(shí),在科技興隊(duì)過程中,我們響應(yīng)公司團(tuán)委號(hào)召,開展“以老帶新、以新促老”活動(dòng),將老同志的經(jīng)驗(yàn)傳給下一代,將新一代更新的理念、更新的技術(shù)傳給老同志,通過這種活動(dòng),使新老隊(duì)員的業(yè)務(wù)得到一個(gè)全面的提升,同時(shí)老同志在傳授施工經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也教育青年做人的道理。
3、以質(zhì)量求信譽(yù),以信譽(yù)求發(fā)展,以發(fā)展求開拓。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是我們青年突擊隊(duì)的生命。創(chuàng)造優(yōu)良的工程質(zhì)量,是企業(yè)對(duì)我們提出的根本要求,更是我們青年突擊隊(duì)在實(shí)際工作中的具體體現(xiàn)。我們突擊隊(duì)在毫無基礎(chǔ)的東北市場之所以能夠迅速站住腳跟、并不斷開拓“**建工”在哈爾濱的影響,靠的也就是質(zhì)量過硬。2024年,我們突擊隊(duì)剛剛進(jìn)入東北時(shí),建設(shè)單位、監(jiān)理單位用一種異樣的眼神看著我們這幫“外來”的年輕人,我們知道他們?yōu)槭颤N這樣,因?yàn)槲覀兺粨絷?duì)對(duì)東北的情況太陌生了,我們突擊隊(duì)隊(duì)員太少了,突擊隊(duì)核心骨干太年輕了。可是經(jīng)過半年多的努力,優(yōu)良的工程質(zhì)量,超出預(yù)計(jì)的工程進(jìn)度,干凈整潔的施工現(xiàn)場給了他們最好的回答。現(xiàn)在,他們給我們的不再是質(zhì)疑而是信任,不是批評(píng)而是夸獎(jiǎng)。我們之所以能達(dá)到這樣的效果,主要是我們狠抓了以下幾點(diǎn):
(1)高起點(diǎn),早攀登。
青年突擊隊(duì)一進(jìn)入東北市場,我們突擊隊(duì)就立下了“確保哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院(×××腫瘤醫(yī)院)外科樓工程“×××省優(yōu)工程”,并創(chuàng)建”×××文明工地”的豪言壯志。在這一目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)下,突擊隊(duì)制定了創(chuàng)優(yōu)措施,質(zhì)量保證措施,樣板制,交底懸掛于作業(yè)面,質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等。從一開始,無論是施工組織設(shè)計(jì),還是施工方案、技術(shù)交底、施工工藝,全由突擊隊(duì)全體討論通過后才能實(shí)施。
(2)科學(xué)管理,規(guī)范施工。
工程圖紙接到后,我們先是將圖紙仔細(xì)認(rèn)真研究討論,對(duì)圖中錯(cuò)誤和不完善的地方進(jìn)行認(rèn)真修改,將毛病提前消除,避免在施工中改變做法,影響工程質(zhì)量而造成不必要的人力物力的浪費(fèi),同時(shí)我們通過全面的管理方法,對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控和過程控制,建立了一整套質(zhì)量保證體系,交底到人,到作業(yè)面,使每位操作人員均知道每道工序和每個(gè)部位的質(zhì)量要求,從而達(dá)到一次成優(yōu),對(duì)容易出現(xiàn)問題的地方,重點(diǎn)嚴(yán)格???,如:地下室防水、模板工程等。同時(shí),針對(duì)東北地區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)與**所在的華北標(biāo)準(zhǔn)及國家標(biāo)準(zhǔn)存在的差異,我們青年突擊隊(duì)組織全體突擊隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)地方規(guī)范,虛心向當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員請(qǐng)教,學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厥┕そ?jīng)驗(yàn)。
(3)嚴(yán)格要求,認(rèn)真實(shí)干。
施工中,我們嚴(yán)格進(jìn)行了質(zhì)量崗位責(zé)任制,對(duì)管理人員和施工人員認(rèn)真交底,建立了質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品決不含糊地推倒重來。經(jīng)過大家嚴(yán)格的控制,該工程的施工質(zhì)量一直穩(wěn)中上升,處于受控狀態(tài)。面對(duì)施工面積大,突擊隊(duì)隊(duì)員少的困難,我們并不畏懼,也不退縮,大家自覺搶任務(wù),爭壓力。在2024年的1年里,我們完全沒有了晚上和假日的概念。在哈醫(yī)大三院基礎(chǔ)施工階段,突擊隊(duì)隊(duì)長張海春同志為了保證樁基礎(chǔ)的質(zhì)量,每天晚上親自在現(xiàn)場巡查到10點(diǎn)。主管工長古俊田同志連續(xù)xxxx月不回家,天天盯在工地。這樣的事跡在我們青年突擊隊(duì)里數(shù)不勝數(shù)。
4、安全生產(chǎn),文明施工,開拓“**建工”品牌形象。
我們青年突擊隊(duì)深深意識(shí)到安全工作責(zé)任重于泰山,始終把安全工作放在首位,強(qiáng)調(diào)把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處,提高人員的安全意識(shí)。因而在保證工程質(zhì)量的同時(shí),我們還建立了完善的安全文明施工制度,制定詳實(shí)的安全文明施工制度施工方案,加強(qiáng)了安全文明施工管理。為了在施工人員的心里牢固樹立安全文明意識(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場布設(shè)了各種安全、文明施工宣傳標(biāo)志,使安全文明施工意識(shí)深深烙在每一個(gè)施工人員心上。
在塑造精品工程的同時(shí),哈爾濱項(xiàng)目部也不斷宣傳**建工集團(tuán)形象。為此,哈爾濱項(xiàng)目部在建工程完全按照集團(tuán)公司ci標(biāo)準(zhǔn),硬化施工道路,綠化裸露場地,美化工人宿舍,懸掛公司標(biāo)志,美麗、整潔的施工現(xiàn)場完全體現(xiàn)了我集團(tuán)公司現(xiàn)代化的施工管理形象,在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己玫钠放菩?yīng)。
5、科學(xué)施工,開拓經(jīng)濟(jì)效益領(lǐng)域。
經(jīng)濟(jì)效益是現(xiàn)代企業(yè)根本和發(fā)展壯大的基礎(chǔ),賠本賺吆喝的買賣不是我們青年突擊隊(duì)的宗旨。因而科學(xué)的管理體制是我突擊隊(duì)開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的法寶,這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:
(1)科學(xué)創(chuàng)新,開拓效益。
青年突擊隊(duì)在黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下廣泛開展科技攻關(guān),開展群眾性技術(shù)革新和合理化建議等活動(dòng),把科技成果直接運(yùn)用到生產(chǎn)中去,在消化、吸收過程中逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如:在結(jié)構(gòu)混凝土施工過程中,我們合理設(shè)計(jì)模板形式,合理設(shè)計(jì)施工流水段,使模板模塊化,提高模板周轉(zhuǎn)率,減少模板用量,節(jié)約模板成本。
(2)變廢為寶,節(jié)約成本。
面對(duì)費(fèi)舊建筑材料,我們青年突擊隊(duì)并不是簡單處理掉,而是通過深化設(shè)計(jì),合理進(jìn)行二次利用,減少施工成本。
“百尺竿頭,更進(jìn)一補(bǔ)”,這是我們青年突擊隊(duì)永遠(yuǎn)堅(jiān)持的觀點(diǎn),在成績面前,我們還更需努力。在今后的工作中,我們將再接再厲,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),創(chuàng)出一流的業(yè)績,為業(yè)主奉獻(xiàn)一座座精品工程,在黑×××甚至整個(gè)東北地區(qū)創(chuàng)出“**建工”的品牌,為集團(tuán)進(jìn)一步開拓東北地區(qū)的建筑市場打下良好的基礎(chǔ)!。
第五篇 建筑工程公司實(shí)習(xí)總結(jié) 2300字
建筑工程公司實(shí)習(xí)總結(jié)
大二暑假,經(jīng)親戚介紹有幸到福建xx設(shè)計(jì)有限公司實(shí)習(xí)。剛開始時(shí),走進(jìn)趙工的辦公室,還有點(diǎn)不好意思,真的不知道自己能做些什么。學(xué)了一學(xué)期的建筑工程這一專業(yè)的知識(shí)了吧,可是面對(duì)真正的建筑工程我還是有太多的問題,學(xué)的可以說只是皮毛。趙工人不錯(cuò),很隨和,他的熱絡(luò)很快就讓我的拘謹(jǐn)消逝了。第一天,我到他們公司的辦公室里逛了一下,這邊看看,那邊瞧瞧,可是不知道該做些什么,什么也插不上手。在建筑設(shè)計(jì)公司里我看到最多的就是他們大都在用cad制圖。建筑平面,立面,剖面圖做出速度很快,比我們課上學(xué)的建筑制圖快多了,而且我們手工畫的也比不上電腦做的精確。在設(shè)計(jì)公司里除了繪圖外,我還看了好多圖紙,說實(shí)話我的制圖課學(xué)的并不是很好,但看圖還是可以的,這是相對(duì)課本上的圖來說。在公司里看到的圖卻讓我吃驚,有些圖紙較大,但條理挺清楚的,可是詳圖我就沒法看懂了,里面有好多的圖例是我們沒有學(xué)過的。
公司里的其他同事也挺熱心,對(duì)我的叨擾他們并不感到煩,教了我好多知識(shí),我是在那里第一次作cad做了一張圖。在實(shí)習(xí)的過程中趙工和他的同事耐心地給我講解設(shè)計(jì)的流程和不同建筑種類的設(shè)計(jì)規(guī)范要求。首先,是對(duì)建筑的整個(gè)流程的了解。建筑物的形成、流程如下:投資商投資-—國家審核批準(zhǔn)-—設(shè)計(jì)院做出建筑方案-—中標(biāo)-—設(shè)計(jì)院進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)-—建設(shè)部審核批準(zhǔn)-—施工單位施工-—監(jiān)理進(jìn)行審核-—施工完成,交工-—裝潢公司進(jìn)行裝修-—交工-—由投資商和房產(chǎn)公司進(jìn)行買賣。整個(gè)過程中,建筑的設(shè)計(jì)部分占了相當(dāng)重要的位置。所以設(shè)計(jì)的時(shí)候,每一步都要按照規(guī)定,每一步都要謹(jǐn)慎。設(shè)計(jì)時(shí)也有它的過程:做方案-—進(jìn)行平面設(shè)計(jì)-—立面,剖面設(shè)計(jì)-—水電,供暖,電梯設(shè)計(jì)。
我們并沒有學(xué)cad,既然來設(shè)計(jì)公司實(shí)習(xí),這個(gè)程序就當(dāng)然是要去嘗試學(xué)習(xí)一下。這個(gè)程序具有二維,三維繪圖功能。我所學(xué)習(xí)的,就是建筑物平,立,剖的二維繪制。
繪圖,要先對(duì)功能進(jìn)行了解,再就是熟悉里面各個(gè)工具的用法。繪圖的時(shí)候也有步驟:軸線--墻線--門窗--樓梯--屋內(nèi)布置--標(biāo)注。還要一邊繪制一邊修改。剛開始畫,只管做一些簡單的圖形,如圓,矩形,方體,熟練之后就開始畫一些簡單的房屋平面圖。說著簡單,當(dāng)時(shí)可是讓同事教了我好久才算學(xué)會(huì)一些簡單的操作。在繪制的過程中遇到一些困難,如,弧線與直線的交接,圖形的閉和,樓梯的繪制,在做這些時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤,影響下一步的操作。同事就會(huì)說,細(xì)心點(diǎn)和耐心點(diǎn),慢慢修改。
幾天實(shí)習(xí)時(shí)間里,我在運(yùn)用已學(xué)的知道外,同時(shí)更大的好外是學(xué)到了更多的新的知識(shí)。建筑并不是學(xué)校里一兩本書就能寫完的,許許多多的東西還是在邊學(xué)邊運(yùn)用才能體會(huì)到。在三明,不像福州那么熱,辦公室里也有空調(diào),環(huán)境不錯(cuò),公司里的那些材料也是不錯(cuò)的學(xué)資源。公司是個(gè)甲級(jí)的建筑設(shè)計(jì)單位,做的工程不少,里面的資料是對(duì)我來說是個(gè)學(xué)習(xí)建筑知識(shí)的好機(jī)會(huì)。公司里有不少關(guān)于各個(gè)城市里的代表建筑的材料,有些是中國現(xiàn)代與古典建筑的代表。同事說這些建筑可是些不錯(cuò)的建筑典范,他們有時(shí)會(huì)借鑒一些優(yōu)秀的設(shè)想。
蘇州城就是個(gè)很不錯(cuò)的地方,那里的優(yōu)秀的現(xiàn)代建筑和古典建筑很多。比如位于西湖南線南山路西側(cè)的博物館,建筑用地23889平方米,建筑面積控制在8000平方米。以現(xiàn)代建筑造型手法塑造出具有現(xiàn)代氣息的博物館形象,結(jié)構(gòu)新穎,是一個(gè)建筑典范。因處在西湖景區(qū)中心,所以整個(gè)建筑以考古發(fā)掘探溝和探方的形態(tài),將大部分建筑置在地下,地上建筑面積控制在2000平方米,以進(jìn)入地下部分的探溝為界,劃分左右兩大功能區(qū)。這一設(shè)計(jì)構(gòu)想源于對(duì)塊環(huán)境的解讀,以及對(duì)博物館本身意向的表達(dá)。通過建筑造型,采用內(nèi)部空間非等高的豎向設(shè)計(jì),有助于展示不同內(nèi)容的需要,滿足不同的陳列方式,利于現(xiàn)代展示空間布局。作為建筑物本身,上部框架和探溝內(nèi)部所呈現(xiàn)的現(xiàn)代鋼結(jié)構(gòu),幕墻玻璃、花崗巖鋪飾,與建筑外立面的磨磚對(duì)縫清水磚墻面,恰是建筑表達(dá)現(xiàn)代人文氣息與傳統(tǒng)歷史文化的契和之處。
這就是西湖博物館的獨(dú)到之處,為人們以后再設(shè)計(jì)類似建筑的時(shí)候提供了一個(gè)很好的的模版。真的很佩服這個(gè)設(shè)計(jì)者的構(gòu)想。
為什么建筑可以這樣隨意的按人們的意愿設(shè)計(jì)成不同的體型?我從同事給我介紹的書里找到了答案。這和我們結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有根本的關(guān)系,古代建筑都是砌體結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu),而新建的大多數(shù)都是框架,或框—剪結(jié)構(gòu)。其中以框架為主,高層中多使用框—剪結(jié)構(gòu)??蚣芙Y(jié)構(gòu)是梁、柱等桿系構(gòu)件組成的空間承重體系的結(jié)構(gòu),是多層、高層建筑的一種主要結(jié)構(gòu)形式。這種結(jié)構(gòu)體系的優(yōu)點(diǎn)是建筑平面布置靈活,能獲得較大的使用空間,建筑立面容易處理,可以適應(yīng)不同的房屋造型。所以人們可以按照自己的想法設(shè)計(jì)各式房屋,就像搭積木一樣,擺出自己喜歡的造型,都能夠用框架來實(shí)現(xiàn),這就是框架結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。
第四天我就隨趙工回到了福州,他在這里也有辦公,他說可以順便帶我去看一下這里一個(gè)工程的工地,我當(dāng)然是求之不得了。
工地上鋼筋很多,有些工人正在對(duì)鋼筋進(jìn)行處理,也有的樓板上綁扎鋼筋,我和趙工說了一下就和帶我們來工地的何工一塊去樓板上,我去看了一下工人綁扎鋼筋的操作。他們是在筑模,何工說這些鋼筋的綁扎也是特定規(guī)定的。我在上建筑概論實(shí)踐課里也有看過這個(gè),當(dāng)時(shí)沒有在意,所以也不大清楚鋼筋綁扎的規(guī)定。于是我請(qǐng)教何工細(xì)說了一下。
我看到的主要是梁與板的鋼筋綁扎。
箍筋的接頭應(yīng)交錯(cuò)設(shè)置,并與兩根架立筋綁扎,懸臂挑梁則箍筋接頭在下,其余做法與柱相同。梁主筋外角處與箍筋應(yīng)滿扎,其余可梅花點(diǎn)綁扎。
雙向板鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)滿綁。應(yīng)注意板上部的負(fù)鋼筋要防止被踩下。
第六篇 建筑工程公司xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作謀劃 1850字
xxxx年**公司在縣委、縣政府和住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下,經(jīng)過公司全體干部職工不懈努力和開拓進(jìn)取,在生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、工程管理和政治思想工作等幾個(gè)方面取得了一定成績,發(fā)揮了骨干企業(yè)作用,為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),全面完成了上級(jí)組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)營方面
xxxx年公司施工各類工程21項(xiàng),施工面積125000m2,建筑業(yè)總產(chǎn)值1.05億元,竣工工程13項(xiàng),竣工面積52000m2,竣工產(chǎn)值6500萬,實(shí)現(xiàn)利稅680萬元,各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)較上年基本持平。吳橋中學(xué)遷建工程按計(jì)劃全面完成,目前進(jìn)入裝飾裝修和水電安裝階段,xxxx年將按時(shí)交付使用,鄉(xiāng)村中小學(xué)建設(shè)工程,村衛(wèi)生室等項(xiàng)目均已按計(jì)劃完成。
企業(yè)管理
xxxx年公司繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加大管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)法律、法規(guī),遵守企業(yè)道德,合同履約率100%,全年無合同糾紛,樹立了良好的企業(yè)形象。企業(yè)管理人員遵紀(jì)守法,服從分配,積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。各盡其責(zé),杜絕了企業(yè)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
安全生產(chǎn)
堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,在企業(yè)教育、項(xiàng)目部教育、班組教育的基礎(chǔ)上,完善安全規(guī)章制度,獎(jiǎng)罰制度,從施工負(fù)責(zé)人做起,責(zé)任落實(shí)到人,各工地都建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理體系。不僅加大安全監(jiān)督力度,并且注重提高生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)意識(shí),增加自我保護(hù)能力。還在安全設(shè)置上加大投入,確保安全生產(chǎn)資金到位。在安全生產(chǎn)上不走過場,不搞應(yīng)付上級(jí)檢查,工作扎扎實(shí)實(shí),確保了公司全年無事故,為各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
工程管理
在工程管理上,堅(jiān)持貫徹“以質(zhì)量求生存,創(chuàng)效益求發(fā)展”的企業(yè)方針,在施工過程中以國家行業(yè)法規(guī)為準(zhǔn)繩,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,建立健全各類管理體系,工程技術(shù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持原則,積極與監(jiān)理配合,堅(jiān)持按施工文件內(nèi)容操作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到了無技術(shù)、質(zhì)量事故。在施工過程中做到自檢與互檢相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,積極推廣新技術(shù)、新工藝,保證了工程合格率。在文明施工方面,注重防灰塵、防噪音等工作,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,在場區(qū)道路硬化,臨建搭建等方面有了新的起色。特種作業(yè)人員全部實(shí)現(xiàn)了持證上崗,安全網(wǎng)、安全帽等安全設(shè)施得到了有效利用。
政治思想工作
一年來公司在抓生產(chǎn)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)全體職工的政治思想教育,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十八大文件精神,積極開展樹黨風(fēng)、嚴(yán)政紀(jì)、爭做好公民活動(dòng),從干部到職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。在黨的群眾路線教育活動(dòng)中,公司組織多次民主生活會(huì),單位領(lǐng)導(dǎo)及班子成員逐個(gè)進(jìn)行對(duì)照檢查,開展批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)群眾反映的問題,認(rèn)真制定了整改方案,做到不走過場,不流于形勢,認(rèn)真貫徹執(zhí)行____制定的依法治國的戰(zhàn)略方針。
xxxx年公司雖然取得了一定成績,但仍存在很多不足之處,施工技術(shù)、管理水平相對(duì)落后,安全隱患時(shí)有發(fā)生,總體管理水平不高,在工程承攬方面存在困難,需要進(jìn)一步改進(jìn)工作,爭取主動(dòng),調(diào)動(dòng)各方力量,進(jìn)一步開拓市場,加快恒基地產(chǎn)開發(fā)工作,盡快落實(shí)開發(fā)項(xiàng)目的拆遷工作和前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件以及開工前所需辦理的審批等各類手續(xù)。爭取明年早開工。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,克服困難,明年開創(chuàng)更好局面,不辜負(fù)上級(jí)組織對(duì)公司的期望。為再上一個(gè)新臺(tái)階而努力。
xxxx年工作計(jì)劃
1、在xxxx年全年工作的基礎(chǔ)上,對(duì)xxxx年各項(xiàng)工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)和制定xxxx年度工作規(guī)劃,確保施工項(xiàng)目的落實(shí),施工產(chǎn)值保持億元以上,利稅額500萬元以上。接轉(zhuǎn)xxxx年的跨年度工程要做到早開工,搶時(shí)間確保各項(xiàng)工程按時(shí)竣工。 吳橋中學(xué)遷建工程利用冬季充分做好明年開工準(zhǔn)備工作,確保按計(jì)劃并交付使用。
2、在施工管理上采取各項(xiàng)措施,健全各項(xiàng)管理制度,實(shí)現(xiàn)全年無技術(shù)、質(zhì)量事故,工程質(zhì)量合格率100%,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量,積極推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料,努力提高工程管理人員專業(yè)素質(zhì),以適應(yīng)建筑業(yè)的發(fā)展需要。
3、堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,安全責(zé)任制落實(shí)到人,做到常抓不懈,杜絕各類生產(chǎn)和人身事故,加大和確保安全防護(hù)設(shè)施資金的投入,使安全管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
4、積極籌措資金,克服資金困難,在保證正常生產(chǎn)的同時(shí),確保為職工按時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌金和醫(yī)療保險(xiǎn)金費(fèi)用。
5、做好工程承攬和投招標(biāo)工作,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭取主動(dòng)。增強(qiáng)社會(huì)競爭力,調(diào)動(dòng)各方面積極性,確保生產(chǎn)的連續(xù)性。
6、加快百度三期住宅開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展,落實(shí)拆遷工作,盡快完成開工項(xiàng)目的各種手續(xù)和開工前準(zhǔn)備工作。
第七篇 建筑工程公司工作總結(jié) 1400字
一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)
1、2024年2月17日到公司開完會(huì)已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬科千林山居項(xiàng)目、廣州從化夏灣拿項(xiàng)目、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個(gè)施工生產(chǎn)體系,檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法,并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司。
2、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底,并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中,并切要求各項(xiàng)目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施控制工程質(zhì)量,在實(shí)施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量,層層落實(shí)不到位,所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實(shí),沒有落實(shí)的原因分析;
a、根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進(jìn)一步作出分析,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視,公司對(duì)各項(xiàng)目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施,更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo),因此、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
b、各項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量管理存在的缺陷就是沒有做好有針對(duì)性的作業(yè)技術(shù)交底控制書,高層管理人員對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確,安全管理也不明確,更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件,波動(dòng)性和隨意性都比較大,根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過程,分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術(shù)高低,沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。
c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一,為此,每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底,作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化,明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案,是工序施工的具體指導(dǎo)文件,做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視,并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法,質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工過程中需注意的問題,可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位,或技術(shù)難度大,施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程,沒有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程,不得進(jìn)入正式實(shí)施。
二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述
1、建設(shè)工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性,流動(dòng)性、波動(dòng)較大,它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,有固定的生產(chǎn)流水線,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)還比較大,同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多,其中任一因素發(fā)生變動(dòng),都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會(huì)造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素,根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個(gè)方面,人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體,也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過程,如項(xiàng)目的規(guī)劃,決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工,都是通過人來完成的。人員的素質(zhì),即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,都將直接地影響施工質(zhì)量,所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì),提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì),首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。
第八篇 建筑工程有限公司工作總結(jié) 1550字
2024年是我公司從集團(tuán)公司中脫離出的第一年,是我公司練內(nèi)功、打基礎(chǔ)、牟發(fā)展的第一年,我們本著專心致志干事業(yè)、一心一意牟發(fā)展的精神,追隨者壯大企業(yè)實(shí)力的理念,扎扎實(shí)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。
一、組建公司升資質(zhì)
2024年年初,公司對(duì)原**建筑工程有限公司實(shí)行增資,注冊(cè)資金增至600萬元。公司組建了以**同志____領(lǐng)導(dǎo)班子,利用短短?個(gè)月的時(shí)間將公司升級(jí)為三級(jí)資質(zhì),同時(shí)辦理了安全資質(zhì)證書,使公司初步具備了外創(chuàng)市場的先決條件。為公司開展業(yè)務(wù)提供了有利的保障。
6月份,公司成立董事會(huì),吸引**和**兩個(gè)新股東加入。**同志接任公司總經(jīng)理,企業(yè)再次增資至?萬元,公司辦公地點(diǎn)遷至城里,同時(shí)公司以此為契機(jī)初步落實(shí)了碧桂園c區(qū)45#、48#、50#和52#四個(gè)住宅樓項(xiàng)目、27#樓改造、售樓處裝修和別墅項(xiàng)目的擬建工作。邁出了公司發(fā)展可喜的第一步。
二、重組班子強(qiáng)化發(fā)展
7月份,公司班子實(shí)現(xiàn)重組,以總經(jīng)理?xiàng)盍謃___新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立。新一界領(lǐng)導(dǎo)班子成立一開始,注重工作實(shí)際,將公司遷回建材市場。
公司的名稱由原來的北京九孚偉業(yè)建筑工程有限公司改成現(xiàn)在的北京**建筑工程有限公司,注冊(cè)資金增至1000萬元。使公司全體員工增強(qiáng)了信心,鼓舞了干勁兒,同時(shí)增加了企業(yè)的實(shí)力和市場競爭能力。公司按照現(xiàn)有情況,組建了七個(gè)項(xiàng)目部,為了保障公司第一批項(xiàng)目能順利開展,公司在碧桂園c區(qū)現(xiàn)場成立了公司的現(xiàn)場指揮部,配備了現(xiàn)場總工、安全員、質(zhì)檢員、資料員等精干的現(xiàn)場管理隊(duì)伍,為公司首批項(xiàng)目提供了有力的技術(shù)保障,同時(shí)增加了現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力,起到了保駕護(hù)航的作用。公司員工的工作作風(fēng)給現(xiàn)場各單位留下了很好的印象,在碧桂園c區(qū)現(xiàn)場樹立起了**的光輝形象。
新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在實(shí)際工作中不斷增強(qiáng)員工的凝聚力,使**成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、有戰(zhàn)斗力的集體。公司定期召開全體員工大會(huì),總結(jié)工作、尋找差距、鼓勵(lì)員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策,群策群力推動(dòng)工作開展。
新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子本著發(fā)展是硬道理的原則,在不斷總結(jié)目前管理模式的基礎(chǔ)上,積極外出進(jìn)行考察,借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。管理好現(xiàn)有項(xiàng)目的同時(shí),積極外創(chuàng)市場,不斷洽談新的項(xiàng)目,謀求更大發(fā)展,逐步壯大公司實(shí)力。公司
三、業(yè)務(wù)發(fā)展譜新篇
由于我們是新組建的公司,開展業(yè)務(wù)存在一定難度,但公司領(lǐng)導(dǎo)沒有畏懼,勇敢的接下了碧桂園45#、48#、50#、52#四個(gè)住宅樓項(xiàng)目,面積近5萬平方米,這是我公司走出的第一步,也是及其艱難的一步。剛組建的公司就做5萬平方米的項(xiàng)目,這對(duì)于別人來說也許是傳說,但我們做到了,而且我們還要做好,做出我們**公司的形象!為此我們付出了很多,每當(dāng)深夜施工隊(duì)加班的時(shí)候,施工現(xiàn)場總會(huì)出現(xiàn)我們**管理人員的身影,從總經(jīng)理到員工,對(duì)我們施工現(xiàn)場都倍加關(guān)注,就連監(jiān)理都說,你們太辛苦了!
我們的'付出總要得到回報(bào),目前我們的四個(gè)住宅樓項(xiàng)目,雖然比其他項(xiàng)目晚進(jìn)場幾個(gè)月,但我們趕上并超過了很多項(xiàng)目,使現(xiàn)場全體項(xiàng)目部、監(jiān)理單位和甲方對(duì)我們刮目相看。我們沒有驕傲,我們自己給自己定下了更大的目標(biāo)——準(zhǔn)備年底前我們承建的四個(gè)項(xiàng)目全部封頂。
針對(duì)不同的情況,我們組建了七個(gè)項(xiàng)目部:碧桂園四個(gè)項(xiàng)目、27號(hào)樓改造裝飾項(xiàng)目部、售樓處裝修項(xiàng)目和別墅項(xiàng)目。
七個(gè)項(xiàng)目都取得了可喜的成績,27#樓裝修項(xiàng)目部利用2個(gè)月的時(shí)間完成了27#樓底商改造工程,工程質(zhì)量得到甲方的贊譽(yù)。
售樓處裝修項(xiàng)目部,對(duì)公司新建售樓處實(shí)行高檔裝修,公司在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上給予的大力支持,在預(yù)期內(nèi)完成了裝修任務(wù),目前已竣工驗(yàn)收。
別墅項(xiàng)目部,在甲方未撥付任何款項(xiàng)的前提下,利用四個(gè)月時(shí)間完成了別墅和網(wǎng)球館項(xiàng)目主體工程和一些零星工程。
七個(gè)項(xiàng)目部本年度完成開復(fù)工面積5萬余平方米,裝修面積?平方米。公司實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收?萬元,利稅?萬元。
對(duì)于一個(gè)新組建的公司取得如此成績是不易的,但是我們沒有驕傲,因?yàn)槲覀冇懈蟮哪繕?biāo)、有更高的追求!
第九篇 建筑工程有限公司2023年度總結(jié) 6250字
建筑工程有限公司
2024年度總結(jié)
二00四年我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革,積極開拓市場,超額完成了年初董事會(huì)制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。截止月底,公司共完成工程量萬元,實(shí)現(xiàn)利稅萬元,固定資產(chǎn)為萬元,為股東創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也得到了客戶的一致好評(píng)。經(jīng)過全體員工的努力,公司各項(xiàng)工作有了長足發(fā)展,同時(shí)取得了顯著的成績,現(xiàn)對(duì)董事會(huì)作如下總結(jié):
一、深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,積極推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、堅(jiān)持民主集中制、黨政共青團(tuán)齊抓共管、勤政廉潔、勤奮務(wù)實(shí)、單位風(fēng)氣好、工作有起色。
我公司堅(jiān)持以“鄧小平理論”、“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,緊緊圍繞集團(tuán)公司“安全、改革、效益、穩(wěn)定”中心工作,積極響應(yīng)“云嶺先峰”工程的號(hào)召,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,不斷加強(qiáng)支部建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),積極推進(jìn)“兩個(gè)文明”建設(shè)和民主集中制,深入做好體制改革中的思想政治工作,使全體職工在思想上,政治上同____保持高度一致,為我公司各項(xiàng)工作的完成提供了有力的思想保障。
黨的十六屆四中全會(huì)作出《____關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,即給組織部門提出了新的任務(wù),也為組織部門充分發(fā)揮職能作用,扎實(shí)推進(jìn)組織工作提供了新的契機(jī)和強(qiáng)大精神動(dòng)力。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神,增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期政治工作的首要任務(wù)。我公司領(lǐng)導(dǎo)以高度的政治責(zé)任感,把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神和集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議精神作為一項(xiàng)重要的中心工作來抓。按照公司要求,我公司組織黨員干部和職工深入學(xué)習(xí)了十六屆四中全會(huì)相關(guān)文件,書記、總經(jīng)理在集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議上的講話,胡錦濤____在中央紀(jì)委第三次全體會(huì)議上的講話,中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行),中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例,中共_____*省委組織部《關(guān)于實(shí)施“云嶺先峰”工程全面加強(qiáng)國有獨(dú)資及國有控股企業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見》,《關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程,全面加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、科研院所、社會(huì)團(tuán)體、中介組織于以及其他窗口服務(wù)行業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見》,中共_____*省委《關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的決定》等文件。定期召開群眾會(huì)議,廣泛征求群眾意見和建議,制定相應(yīng)的整改措施,密切黨群關(guān)系,組織全體黨員舉行宣誓活動(dòng),重溫入黨誓詞,增強(qiáng)黨員的責(zé)任感、史命感。重點(diǎn)開展“立黨為公、執(zhí)政為民”為主題的創(chuàng)新爭優(yōu)活動(dòng),在公司爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”,“黨員掛徽”上崗等活動(dòng),使廣大職工立足崗位,奮發(fā)有為,開拓進(jìn)取,增強(qiáng)建功立業(yè)的責(zé)任感和史命感,在公司內(nèi)部形成比學(xué)趕超的良好氛圍,使“云嶺先峰”工程深入人心。公司通過集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、通讀文件與專題研究、集體輔導(dǎo)與交流相結(jié)合,進(jìn)一步統(tǒng)一了全體職工的思想,黨員的先鋒和模范的帶頭作用在安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中得到了體現(xiàn);特別是我們生產(chǎn)一線的黨員同志,工作積極主動(dòng),任勞任怨,哪里有艱苦的工作,哪里就有共產(chǎn)黨員的身影。
建筑工程公司積極響應(yīng)投資公司黨委的號(hào)召,結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)投資公司黨委關(guān)于實(shí)施“云嶺先峰”工程的精神,結(jié)合“云嶺先峰”工程“五好、五帶頭”的目標(biāo),緊緊抓住提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,牢牢把握加快企業(yè)發(fā)展這一主題,努力把黨組織建設(shè)成為率領(lǐng)員工全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,引導(dǎo)廣大黨員在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮先鋒模范作用。
我公司黨支部將實(shí)施“云嶺先峰”工程作為促進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保障,從建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的黨組織和高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍出發(fā),按照“五好、五帶頭”的總體目標(biāo),全面實(shí)施“云嶺先峰”工程,在發(fā)揮黨員先鋒模范作用的同時(shí),有效促進(jìn)了公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
公司黨支部在開展“云嶺先峰”活動(dòng)中,始終本著“誠信、專業(yè)、規(guī)范”為準(zhǔn)則,以一流的質(zhì)量為宗旨,為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),緊緊圍繞企業(yè)的任務(wù)目標(biāo),使黨員成為適應(yīng)新形式,學(xué)習(xí)新技術(shù),掌握新本領(lǐng),創(chuàng)造新業(yè)績的先鋒。
二、積極完成董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)及考核指標(biāo),在提高服務(wù)質(zhì)量、完成本單位承擔(dān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作、防火安全、地面安全、空防安全等方面成績顯著,無嚴(yán)重后果的責(zé)任事故和較大的工作差錯(cuò)。
2024年是_____*建筑工程有限公司充滿生機(jī)、銳意進(jìn)取、蓬勃發(fā)展的一年,全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下精誠團(tuán)結(jié)、勤奮工作。為_____后勤保障工作作出了貢獻(xiàn),同時(shí)公司承建的__________酒店現(xiàn)已斷水,酒店的建成將為_____*的建設(shè)提供前期準(zhǔn)備。以上所有建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、安全全部達(dá)標(biāo)。
2024年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有
效制衡走上良性發(fā)展道路的一年,也是本公司健康快速發(fā)展、企業(yè)素質(zhì)全面提升的一年,更是為公司逐漸發(fā)展為具備強(qiáng)大實(shí)力的建筑企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。
經(jīng)過近兩年的磨練,_____*建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊(duì)伍,公司的建筑資質(zhì)也由原來的暫三級(jí)升到了三級(jí),同時(shí)增項(xiàng)了裝飾資質(zhì)和建筑智能化,現(xiàn)在正進(jìn)行二級(jí)資質(zhì)申報(bào)及增項(xiàng)市政工程的準(zhǔn)備工作。在工作各方面取得了顯著的成績,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)完善了一系列規(guī)章管理制度,并檢查落實(shí)
為進(jìn)一步完善各種規(guī)章管理制度,根據(jù)我公司的實(shí)際情況,制定完善了一套適合我公司長遠(yuǎn)發(fā)展的管理制度,如《公司運(yùn)行手冊(cè)》、《公司財(cái)務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓(xùn)管理制度》以及根據(jù)各部門工作職能制定的一系列規(guī)章制度。同時(shí)又嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,制定了一套切實(shí)可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內(nèi)部運(yùn)行管理制度,在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實(shí)行責(zé)任制,按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,從管理層到施工現(xiàn)場層層落實(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理。
(二)工程完成情況
2024年度通過對(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建立和完善以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,明確了崗位,明確了責(zé)任,優(yōu)化了企業(yè)的資源配置,強(qiáng)化了職工遵章守紀(jì)的自覺性和工作責(zé)任心。近兩年來,我們把經(jīng)營方向主要放在_____及_____,基礎(chǔ)設(shè)施的建造、維護(hù)和維修工程上,充分利用各種資源,不斷開拓市場,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,并成立了2個(gè)工程處,先后承接了_____*裝飾、_____*樓、_____*車間、_____綜合用房、_____*改造、_____安裝、_____工程、_____綜合業(yè)務(wù)樓等100余項(xiàng)工程項(xiàng)目。目前在建工程為_____工程,已順利完成_____*的土建工程,并已封頂斷水,正在進(jìn)行室外道路、綠化工程施工。截止至2024年12月底,我公司已完成稅前利潤_____*萬元,超額完成了年初董事會(huì)下達(dá)的_____*萬的目標(biāo)。
在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生,也從未拖欠任何一個(gè)民工的工資,并為社會(huì)解決了一部分就業(yè)的壓力。
(三)優(yōu)化企業(yè)項(xiàng)目管理體系,完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制
提高_(dá)_________資產(chǎn)整體運(yùn)行質(zhì)量、為_____運(yùn)輸提供后勤保障是公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定不移的經(jīng)營宗旨。根據(jù)2024年度各工程項(xiàng)目時(shí)間、規(guī)模、專業(yè)及進(jìn)度要求等情況,針對(duì)_____*工程項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、距離遠(yuǎn)等特點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工程人員進(jìn)行專業(yè)化、區(qū)域化項(xiàng)目組的組建,以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次, 對(duì)各_____的工程可做到項(xiàng)目組靈活調(diào)配、專業(yè)人員穩(wěn)定,以確保工程成本控制及質(zhì)量保證,同時(shí)做強(qiáng)_____維修、維護(hù)及_____*的專業(yè)骨干力量。
除各_____工程外,_____*酒店為公司重點(diǎn)項(xiàng)目工程,工程總建筑面積_____平米,由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署,組織精干的施工隊(duì)伍組建項(xiàng)目經(jīng)理部,采用科學(xué)的管理思想、組織、方法和手段,進(jìn)行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,有效地指揮、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工生產(chǎn),應(yīng)用項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)實(shí)施本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理目標(biāo)的控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì),工期符合建設(shè)單位要求,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。
根據(jù)__________工程規(guī)模和特點(diǎn),公司組建成立“__________觀光酒店建設(shè)工程”施工項(xiàng)目部,實(shí)行項(xiàng)目法施工,做到管理層次功能清晰、系統(tǒng)健全、組織制度及運(yùn)行機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)有序,提高了工作效率,為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境。
通過以上項(xiàng)目管理的優(yōu)化,克服了工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理的困難,在2024年度降低施工成本、節(jié)約國家投資和企業(yè)資金、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)效益等方面效果顯著。
(四)拓展市場、提供多元化服務(wù)
2024年公司主要從事_____*維護(hù)、_____*及房屋維修業(yè)務(wù),2024年公司通過_____*工程總承包、_____*通道裝修及_____*強(qiáng)震觀測網(wǎng)等工程的建設(shè),打破了2024年度業(yè)務(wù)面窄,服務(wù)功能單一的局面,且2024年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì),加快了本公司向工程建設(shè)全過程、多功能方向發(fā)展的速度,增強(qiáng)了本公司市場應(yīng)變能力和綜合服務(wù)能力 。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高整體素質(zhì),建設(shè)具有_____*建筑工程公司特色企業(yè)文化
公司_____*總經(jīng)理、_____副總經(jīng)理、_____*副總經(jīng)理在平時(shí)的經(jīng)營管理中,注重“以人為本”的理念,重視職工的思想觀念、職業(yè)道德、工作態(tài)度,為了充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,將職工的素質(zhì)教育放在企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。
按照_____省建設(shè)廳2024年資質(zhì)年檢要求,我公司先后組織30余名員工參加了“安全檢查員、質(zhì)量檢查員及項(xiàng)目經(jīng)理”的培訓(xùn),今年6月份順利通過_____省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢及安全資格年檢。12月份,針對(duì)公司內(nèi)各部門人員對(duì)建筑知
識(shí)了解參差不齊的情況,專門聘請(qǐng)了省建的老師向公司全體員工講授建筑基礎(chǔ)知識(shí)。
為增進(jìn)公司凝聚力,組織了到_____*的休閑莊豐富多彩的郊游活動(dòng)。公司_____*總經(jīng)理還向全體職工推薦了《沒有任何借口》一書,并分發(fā)到了每一位員工手上。
為使公司的管理工作真正做到扎實(shí)有效,使各項(xiàng)工作按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道高效運(yùn)轉(zhuǎn),我公司全體員工將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,為提高公司的整體素質(zhì)及知名度、美譽(yù)度而努力。
三、重視精神文明建設(shè),積極開展對(duì)員工的思想教育和法制教育,注重培養(yǎng)“四有”員工隊(duì)伍,努力實(shí)現(xiàn)治安綜合治理的各項(xiàng)管理目標(biāo)。本單位的工作、生產(chǎn)和生活秩序良好。
領(lǐng)導(dǎo)層的管理理念、責(zé)任心、決心和表率作用對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)、步調(diào)一致、勤政實(shí)干是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、發(fā)展提高為方向,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定路線,2024年的工作中,以銳意改革、奮發(fā)進(jìn)取的堅(jiān)定信念、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),帶領(lǐng)全公司員工圓滿實(shí)現(xiàn)了2024年預(yù)期目標(biāo)。
施工生產(chǎn)分工細(xì)致,協(xié)作關(guān)系復(fù)雜,需要的資源數(shù)量龐大,質(zhì)量要求嚴(yán)格,供應(yīng)渠道復(fù)雜,以及施工生產(chǎn)的時(shí)間周期長、配套種類多等因素,給建筑施工生產(chǎn)帶來艱巨性。 2024年我公司未發(fā)生一例安全事故,工程質(zhì)量合格率100%、優(yōu)良率大于90%,回顧2024年的工作,這些業(yè)績不是偶然的結(jié)果,科學(xué)的管理思想、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部運(yùn)行管理制度、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神、良好的職業(yè)道德觀以及共鑄誠信的服務(wù)宗旨是這些業(yè)績的基礎(chǔ)和動(dòng)力。
我公司在投資公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)綜合治理的各項(xiàng)措施和目標(biāo)管理責(zé)任制,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針,各部門齊抓共管,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制,做到“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”。使我公司的綜治工作在2024年里上了一個(gè)新臺(tái)階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力,綜治責(zé)任制得到全面落實(shí)。
我公司總經(jīng)辦_____*總經(jīng)理、_____副總經(jīng)理、_____副總經(jīng)理非常重視綜合治理工作,專門成立了綜合治理安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理擔(dān)任組長,副總經(jīng)理擔(dān)任副組長,部門負(fù)責(zé)人為小組成員。年初,總經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理安全生產(chǎn)責(zé)任書,劃定責(zé)任范圍,明確工作任務(wù)。堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。依據(jù)實(shí)際情況制定了《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》,將安全、質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí),責(zé)任到人,建立并完善了公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督體系。2024年7月順利通過省建設(shè)廳安全資格年檢,并取得“安全資格證書”,這些重要工作的完成為公司今后資質(zhì)的提升奠定了基礎(chǔ)。
1、加強(qiáng)內(nèi)保安全
(1)從公司成立以來,為保障辦公區(qū)域的安全,在辦公樓外圍及辦公樓底樓各設(shè)一名保安人員,負(fù)責(zé)辦公樓的安全保衛(wèi);
(2)安排公司綜合部人員輪流值夜班,以確保辦公室夜間的安全及處理緊急事件。
2、加強(qiáng)人員管理
(1)安排專人負(fù)責(zé)建立_____*通行證件管理臺(tái)帳,加大內(nèi)部人員辦理__________通行證件審批的審查力度。切實(shí)杜絕單位內(nèi)部職工帶無關(guān)人員、無證車輛進(jìn)入_____區(qū),帶領(lǐng)無關(guān)人員_____;將過期的通行證收回交到保衛(wèi)部銷毀;
(2)針對(duì)建筑行業(yè)臨時(shí)用工較多的特點(diǎn),我公司專門建立了臨時(shí)用工檔案。在施工現(xiàn)場,上至項(xiàng)目經(jīng)理,下至臨時(shí)用工都要求佩戴統(tǒng)一胸牌,以杜絕無關(guān)人員進(jìn)入工地。
(二)、 積極開展對(duì)員工的素質(zhì)教育和法制教育,努力實(shí)現(xiàn)治安綜合治理的各項(xiàng)管理目標(biāo)。不斷加強(qiáng)員工政治思想、安全意識(shí)教育,及時(shí)化解、消除各種矛盾、隱患,認(rèn)真做好員工的思想工作。
1、抓好交通安全
針對(duì)2024年5月1日新頒布的《______道路交通安全法>;組織車隊(duì)的司機(jī)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。
2、加強(qiáng)培訓(xùn),提升素質(zhì)
為提升公司總體素質(zhì)及加強(qiáng)施工安全觀念,組織了為期一個(gè)月,每周3次,晚上7點(diǎn)至10點(diǎn)的建筑施工方面知識(shí)培訓(xùn),為保證培訓(xùn)質(zhì)量還進(jìn)行了考核;另外,還組織全體員工學(xué)習(xí)了《沒有任何借口》一書。
3、深入安全意識(shí)、狠抓安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)永恒的主題,建筑施工企業(yè)只有在安全生產(chǎn)的前提下,才能生存發(fā)展。本公司堅(jiān)持創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng),堅(jiān)決貫徹‘安全
一、預(yù)防為主’的方針,在員工中牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,不斷改善建筑工人工作環(huán)境和生活環(huán)境。在各項(xiàng)工程中均針對(duì)工程特點(diǎn)制訂詳實(shí)可靠、操作性強(qiáng)的安全生產(chǎn)實(shí)施方案、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全隱患檢查內(nèi)容、安全隱患整改措施及整改落實(shí)責(zé)任人及整改期限,使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,雖然2024年各工程項(xiàng)目均有不利于安全生
產(chǎn)的因素,比如工程分布廣、路途遠(yuǎn),涉及到人員、材料及機(jī)械的安全運(yùn)輸組織;維護(hù)維修需夜間施工;_____*酒店主體工程正好在雨季施工作業(yè)等等,但在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員及施工隊(duì)伍的高度重視下,配備了通過建設(shè)廳考核的專職安全員三人,專門負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的安全隱患,把事故處理在萌芽狀態(tài)。2024年沒有發(fā)生一起工傷事故,沒有發(fā)生一起安全事故,檢驗(yàn)了本公司人員對(duì)安全生產(chǎn)的深刻理解,體現(xiàn)了公司企業(yè)安全管理水平。
4、有職工或職工家屬生病住院,公司領(lǐng)導(dǎo)都親自去看望,實(shí)在抽不出身,都要安排部門領(lǐng)導(dǎo)去看望,表達(dá)組織上的關(guān)心。
5、組織了豐富多彩的郊游活動(dòng),加強(qiáng)了員工之間的相互溝通,增進(jìn)了相互之間的感情,形成了一支高效、團(tuán)結(jié)的富有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。
通過以上措施,使職工隊(duì)伍得到了穩(wěn)定,我公司從成立至今,從未發(fā)生一起重大安全事故。同時(shí)也涌現(xiàn)出一批遵紀(jì)守法、作風(fēng)正派、工作扎實(shí)、忠于職守、鉆研業(yè)務(wù)的治安綜合治理先進(jìn)人物,
(三)建立了規(guī)范、詳細(xì)的綜治工作檔案冊(cè)、臺(tái)賬、報(bào)表。
進(jìn)一步明確綜治聯(lián)絡(luò)員的工作職責(zé)及存在的重要性,建立健全綜治檔案制度、季度工作報(bào)表制度、情況匯報(bào)制度。將綜治工作落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)員工,形成層層有人抓、處處有人管,人人都參與的綜合治理網(wǎng)絡(luò)體系。
在2024年里,我公司在綜治工作中,堅(jiān)持“安全第
一、預(yù)防為主”的方針,及時(shí)分析、研究處理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,確保了空防、施工、治安工作的穩(wěn)定性,為推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作措施的落實(shí),確保_____*“一方的平安”,促進(jìn)_____社會(huì)治安綜合治理工作穩(wěn)步向前發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄的力量。
在今后的工作中,我公司將在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,不斷虛心學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,為創(chuàng)建一個(gè)安全、文明、高效的_____而努力奮斗。
第十篇 建筑工程公司員工個(gè)人工作總結(jié) 2400字
建筑工程公司員工個(gè)人工作總結(jié)
時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間,來到單位已經(jīng)五個(gè)多月了。記得是20xx年7月1日來到安徽省第二建筑工程公司報(bào)到,回頭望去,感覺時(shí)光的飛逝如流水一樣飛快,提起這支拙筆,對(duì)這半年多的工作情況進(jìn)行一下總結(jié),無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)前進(jìn)的標(biāo)志。
與其說是工作總結(jié),更確切的說是這半年來的心得與體會(huì),下面,我從自己的角度就這段時(shí)間的工作作一下總結(jié)。
記得剛來到公司報(bào)到的時(shí)候,公司機(jī)關(guān)組織統(tǒng)一的培訓(xùn),在培訓(xùn)的過程中,我對(duì)我們公司有了深入的了解,為以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)結(jié)束,我被分配到阜陽分公司文錦華庭這個(gè)項(xiàng)目上,工作職務(wù)為施工員,在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候,確實(shí)感覺和書本上所學(xué)的知識(shí)完全是兩個(gè)概念,經(jīng)過經(jīng)過一個(gè)月左右的磨合,我基本適應(yīng)了自己的本職工作。我是大學(xué)本科管理學(xué)學(xué)士學(xué)位,所學(xué)專業(yè)是工程管理,在項(xiàng)目上主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,具體工作有放線、測量、鋼筋施工、木工施工、砌筑施工質(zhì)量等。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)懷之下,我很快適應(yīng)了自己的工作,與業(yè)主、監(jiān)理以及分包單位合作的都很順利。目前文錦華庭小區(qū)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入后期階段,除了1#樓,2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#樓主體工程已基本完工,7#、8#樓更是已完成主體驗(yàn)收,有望在6月份交房。這大概就是我所在的項(xiàng)目進(jìn)度情況。下面我就我的具體工作方面談一談。
一、執(zhí)行崗位職責(zé)
作為工程技術(shù)人員,不但要用到大量的專業(yè)知識(shí),還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工流程。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
在每個(gè)流程的實(shí)施中,以其中一處為點(diǎn),嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象材料(照片等),要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工。此方法取得良好作用,也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
(1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到,要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),必須對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
(2)關(guān)心同事:遇到同事有事,自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。
3、安全管理工作
在工作過程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的'好的建議,自己嚴(yán)格落實(shí),力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。
5、材料管理工作
本著節(jié)儉成本的原則,在每一項(xiàng)實(shí)際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部用掉。節(jié)儉成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)中節(jié)儉了成本。
6、技術(shù)管理
對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求
二、工作中的感受與不足
1、我實(shí)習(xí)到現(xiàn)在也可以說是從各個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場施工都有了較多了了解,擔(dān)任施工員,這對(duì)我來說既可以說是機(jī)遇,也可以說是挑戰(zhàn)。對(duì)我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開始時(shí)工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在半年多的時(shí)間內(nèi),我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極配合同事完成每一項(xiàng)工作。
2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
三、今后的工作打算
通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會(huì),由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅(jiān)信“天道酬勤”,我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來證明我的能力與價(jià)值。
最后,祝愿我們所有的同事新工作順利,祝愿我們公司所有的工程項(xiàng)目都能夠順利并超額完成任務(wù),愿我們都能夠把握住自己的命運(yùn)與未來。