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2023年度交通公司工作總結(jié)十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):52

2023年度交通公司工作總結(jié)

第一篇 2023年度交通公司工作總結(jié) 1250字

2023年對于朗青而言是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。本年度,公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實(shí)干,切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。

一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營業(yè)績不斷提高

2023年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營目標(biāo),堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念,繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來,公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細(xì)見附表):

1. ***施工圖設(shè)計(jì);

2. ***施工圖設(shè)計(jì);

3. ***施工圖設(shè)計(jì).

二、完善制度,管理水平不斷提高

三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高

一直以來,公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時(shí)對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,對于成績突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。2023年,公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”,對于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長期堅(jiān)持下去,而這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時(shí),朗青的形象也得到了弘揚(yáng),各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。

四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)朗青健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。2023年,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動(dòng),工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動(dòng),諸如:組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動(dòng)形式,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

2023年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時(shí)間短,資金積累少,加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。

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第二篇 交通工程公司員工工作總結(jié) 1600字

交通工程公司員工工作總結(jié)范文

20xx年5月,剛從學(xué)校畢業(yè)的我來到xx交通工程有限公司,有幸成為京平維修組的一員。半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,使我認(rèn)清了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,明確了奮斗的目標(biāo)和方向,磨練了自己的意志,感受到了團(tuán)隊(duì)精神的可貴,使我更加珍惜人生路上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴……現(xiàn)就我工作經(jīng)歷的所思所想,在此做個(gè)總結(jié)。

剛來到京平維修組,我對未來充滿了憧憬與期待,我對任何事情都很好奇,總是問東問西,同事們像大哥哥一樣,認(rèn)真給我解答,教我工作方面的知識,對我關(guān)懷備至。當(dāng)我學(xué)會清理空調(diào)時(shí),我記得我的喜悅難以言表,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也為我高興。后來,我又陸續(xù)地學(xué)會了修理掃描儀、票據(jù)打印機(jī)、條碼打印機(jī)、自動(dòng)欄桿控制盒……我的前進(jìn)之路如果說是步履清晰的話,那么領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的`幫助就是我進(jìn)步的動(dòng)力和支柱。這期間,還負(fù)責(zé)組內(nèi)收發(fā)文和會議紀(jì)要的記錄、整理工作,這使我發(fā)揮了自己擅長寫作的特長,我在認(rèn)真地閱讀公司下發(fā)的通知和做會議記錄的時(shí)候,對公司的制度和管理體系方面的認(rèn)識也得到了提高。后來我還參與了京平南線更換視頻分配器的工作,我堅(jiān)持了幾天拆裝視頻頭、調(diào)圖像,最后手指因此而脹痛,但我認(rèn)為這些都不算什么,我明白在這期間收獲的知識與經(jīng)驗(yàn)才是值得珍惜的至寶。

在此之后,我在同事的幫助下會熟練地駕駛車輛了,這對我來說是一件很重要的事情。因?yàn)樵诟咚俟肪S修,會開車有很大的好處,可以方便的去想去的站點(diǎn)維修和學(xué)習(xí)。我為此欣喜不已。而在此之后,我卻因?yàn)槊月范噶隋e(cuò)誤。我在去臺湖領(lǐng)取備件回來的路上看錯(cuò)了路標(biāo),而走向相反的方向…..我及時(shí)向組長承認(rèn)了錯(cuò)誤,組長并沒有嚴(yán)厲地責(zé)怪我,只是提醒我下次注意。我心里更加內(nèi)疚,我在心里暗暗地發(fā)誓,一定要好好工作,對得起身邊幫助我鼓勵(lì)我的所有人!

從9月份開始,我肩負(fù)起維護(hù)負(fù)責(zé)人的重任。在組長通知我讓我?guī)ьI(lǐng)同事們?nèi)プ鼍S護(hù)時(shí),我簡直以為自己聽錯(cuò)了,因?yàn)槲覍ψ约旱哪芰€不敢確定,我不知道自己能不能做好,也不知道自己能夠做到什么程度。我當(dāng)時(shí)心里非?;艁y,害怕自己會以失敗告終……但是在組長相信與關(guān)愛的目光下,我似乎明白了努力和拼搏的意義,似乎明白了付出與回報(bào)的關(guān)聯(lián)……于是我答應(yīng)了下來,并且保證一定努力,給相信我的人一份滿意的答卷。剛開始接受維護(hù),我不明白的地方太多了,于是我積極地向前輩請教學(xué)習(xí),認(rèn)真地看了每月的維護(hù)計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際分析了維護(hù)工作的特點(diǎn)和重點(diǎn)。在開始維護(hù)工作之后,我根據(jù)實(shí)際制定每個(gè)月的維護(hù)計(jì)劃,每天打出第二天維護(hù)站點(diǎn)的維護(hù)單,帶著維護(hù)單上路去做維護(hù),當(dāng)月重點(diǎn)維護(hù)的內(nèi)容需要格外仔細(xì)和認(rèn)真,因?yàn)檫@些可能直接關(guān)系到維修的頻率和設(shè)備的使用質(zhì)量。而像車道二級維護(hù)這樣相對簡單的維護(hù)內(nèi)容,卻也不能掉以輕心,擦擦土、撣撣灰塵這樣的事情看似很簡單,但做好它卻需要細(xì)心和耐心,是需要一個(gè)端正的態(tài)度去對待它。對此,我和我的同事們深深地認(rèn)識到了這一點(diǎn),我們盡最大可能把工作做細(xì),認(rèn)真地對待每一件事情,我們對工作始終懷著熱情與真誠!在做維護(hù)的日子里,我理解了維護(hù)的不平凡,它的重要性在于能夠相對減少維修的數(shù)量與頻率,能夠保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,而結(jié)果卻是要靠一點(diǎn)一滴地辛勤努力才能看到,而維護(hù)當(dāng)中出現(xiàn)問題又可以練習(xí)維修,這就好比少林寺學(xué)武藝前打柴挑水的基本功,不是隨便就能夠跳躍的,所以,我愿意接受這種不平凡,愿意用心去做好維護(hù)這項(xiàng)工作!

在這半年多的時(shí)間里,我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,工作經(jīng)驗(yàn)還不夠多,業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅(jiān)定信念,加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做好本職工作,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,為我們這個(gè)光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

感謝在此期間幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,我會繼續(xù)努力的!

第三篇 交通集團(tuán)公司經(jīng)理辦公室工作總結(jié) 2600字

經(jīng)理辦公室2024年工作總結(jié)

2024年,在總公司及市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照“思想要解放,觀念要更新,作風(fēng)要轉(zhuǎn)變,工作要提速”的總體要求,以“機(jī)關(guān)的樞紐,對內(nèi)對外的窗口,領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手”為定位,通過辦公室全體同志的齊心協(xié)力,及各兄弟處室的大力支持,圓滿完成了2024年度工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

一、細(xì)化量化工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化崗位責(zé)任制,奠定了良好的工作基矗為適應(yīng)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員精簡和處室考核的新形勢,我們及時(shí)召開辦公室全體人員會議,對各個(gè)崗位職責(zé)和任務(wù)目標(biāo),進(jìn)行重新細(xì)化和量化,使大家知道自己的職務(wù)是什么、責(zé)任是什么、干到什么標(biāo)準(zhǔn),完不成目標(biāo)的后果是什么。崗位職責(zé)的明確,使大家在思想上提高了認(rèn)識,增強(qiáng)了工作主動(dòng)性,促進(jìn)了工作方式方法的改善,強(qiáng)化了協(xié)作精神,提高了工作效率,管理水平和服務(wù)質(zhì)量也有了進(jìn)一步提高,大家情緒飽滿,工作積極性高,呈現(xiàn)出良好的.工作態(tài)勢,為開展各項(xiàng)工作奠定了良好基矗

二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高“三辦”水平,確保了工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室工作的主要內(nèi)容是辦文、辦會、辦事,我們以這項(xiàng)工作為總抓手,總攬辦公室工作。一是辦文方面。本著“提高自我,促進(jìn)工作”的原則,加強(qiáng)了相關(guān)知識的學(xué)習(xí),特別是對黨的十六屆三、四中全會及中央、盛市經(jīng)濟(jì)工作會議、“兩法一條例”進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí),提高了理論水平和政策把握能力。同時(shí),加強(qiáng)了公文寫作和辦公自動(dòng)化等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。在具體工作中,我們采取分工協(xié)作,專人負(fù)責(zé),對重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話集體研究,確保行文質(zhì)量。2024年主要完成了一季度工作會議、主席團(tuán)擴(kuò)大會議、各單位主要負(fù)責(zé)人會議等公司級會議相關(guān)材料的撰寫工作。同時(shí),下發(fā)公司級行政文件106個(gè),編發(fā)集團(tuán)通訊12期,起草上報(bào)材料53個(gè),在報(bào)刊雜志上發(fā)表各類文章2,在協(xié)助其他處室搞好材料方面也做了大量工作。二是在辦會方面:按照“認(rèn)真周到,精簡高效”的原則,認(rèn)真組織或協(xié)助有關(guān)處室做好了公司級會議及各專業(yè)例會的召開,對通知、會嘗材料、簽到、行政等會務(wù),實(shí)行全員參與,各負(fù)其責(zé),確保了組織周密,秩序井然,紀(jì)律嚴(yán)格,效果良好。三是在辦事方面:本著“能辦快辦,辦就辦好”的原則,突出辦事效率,務(wù)求辦事質(zhì)量,對能辦的立即辦,一時(shí)辦不了的創(chuàng)造條件辦,不能辦的及時(shí)做出解釋。

三、加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督,各項(xiàng)管理逐步走上了規(guī)范化軌道。一是加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)管理。制訂了《總公司合同管理規(guī)定(試行)》、《總公司機(jī)關(guān)處室考核辦法(試行)》和《機(jī)關(guān)考核細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定》,重新修訂了請銷假制度和補(bǔ)休制度。組織了企業(yè)年終綜合大檢查,對機(jī)關(guān)人員實(shí)行了指紋機(jī)考勤,做到了每天兩考勤,每星期一公布,每月一次考核兌現(xiàn)。在現(xiàn)場管理上,對辦公樓的衛(wèi)生區(qū)重新進(jìn)行了劃分,納入處室考核內(nèi)容,做到了責(zé)任明確,定期檢查,不留死角。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)可控費(fèi)用的管理。認(rèn)真執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定,對小車費(fèi)、電訊費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、文印費(fèi)、辦公費(fèi)等六項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行嚴(yán)格把關(guān),在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)交往越來越多的情況下,確保六項(xiàng)費(fèi)用不超定額,同比略有下降。其中,在通訊費(fèi)管理方面,抓住通訊行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,加強(qiáng)協(xié)調(diào),努力工作,及時(shí)調(diào)整資費(fèi),爭取鐵通固定電話機(jī)55個(gè),移動(dòng)手機(jī)12個(gè),網(wǎng)通固定電話機(jī)4個(gè),節(jié)約了大量通訊費(fèi)用,費(fèi)用支出同比降低28%。三是加強(qiáng)了文件、印信、檔案管理。對以總公司名義起草的文件,認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)催收,確保齊全完整;嚴(yán)格執(zhí)行公章使用審批制度,做到手續(xù)齊全,用印正確;嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。按照平時(shí)收集整理、年終立卷歸檔的原則,對上年度文件進(jìn)行分類立卷,共立卷31個(gè),其中,黨群工作類3個(gè)、行政類15個(gè)、經(jīng)營管理類12個(gè)、生產(chǎn)技術(shù)類1個(gè)。四是通過了貨運(yùn)倉儲質(zhì)量認(rèn)證年度監(jiān)督審核。在年度監(jiān)督審核前,我們先后組織了兩次內(nèi)審,對不合格項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行了整改,確保了監(jiān)督審核一次成功。五是完成了企業(yè)營業(yè)證照的年檢工作,積極協(xié)助有關(guān)單位辦理工商注冊登記工作。

四、接管了機(jī)關(guān)事務(wù)、保險(xiǎn)、保衛(wèi)和企業(yè)宣傳工作。機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員精簡后,公司將機(jī)關(guān)總支事務(wù)、保險(xiǎn)、保衛(wèi)工作、宣傳工作納入了辦公室管理。在機(jī)關(guān)事務(wù)工作上,明確專人負(fù)責(zé),積極協(xié)調(diào)與通達(dá)公司、建筑公司及有關(guān)部門的關(guān)系,確保了水、電、暖、電梯等設(shè)備的正常使用,為機(jī)關(guān)辦公樓、家屬院做好了后勤保障工作。同時(shí),加強(qiáng)了辦公樓、家屬院的綠化、硬化、美化、亮化工作,為廣大職工及家屬創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。在機(jī)關(guān)保險(xiǎn)工作上,為全體離退休職工、在崗職工及時(shí)足額繳納了社會保險(xiǎn),使老同志老有所養(yǎng),年輕同志解除了后顧之憂。在機(jī)關(guān)保衛(wèi)工作上,層層簽訂責(zé)任書,強(qiáng)化了保衛(wèi)人員的責(zé)任意識,調(diào)動(dòng)了工作能動(dòng)性,全年未發(fā)生一起治安、被盜案件和火災(zāi)事件。在企業(yè)宣傳工作上,制訂了《總公司信息調(diào)研和宣傳工作意見》,組織召開了公司信息調(diào)研和宣傳工作會議,使我公司的信息和宣傳工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。對公司改革、管理和發(fā)展方面的重大事件,在企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行了廣泛宣傳報(bào)道。配合市局做好了報(bào)告文學(xué)集、大型畫冊和交通通訊的出版工作。特別是抓住菏澤國際牡丹花會、中國林產(chǎn)品交易會、市民看交通、政協(xié)委員視察交通等有利時(shí)機(jī),在菏澤日報(bào)、菏澤電視臺、中央電視臺、中國青年報(bào)等重要媒體上,制作專版2個(gè)、專題片3個(gè)、宣傳材料300余份,進(jìn)行了集中宣傳報(bào)道,產(chǎn)生了良好的宣傳效果,樹立了企業(yè)良好外部形象。

總之,一年來,經(jīng)理辦在公司領(lǐng)導(dǎo)及市局領(lǐng)導(dǎo)支持下,在兄弟處室的積極配合下,在本處室全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力下,克服了部分崗位空缺,工作頭緒多,人員緊張等矛盾,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。但是我們清醒地知道,我們的工作標(biāo)準(zhǔn)離領(lǐng)導(dǎo)的要求、發(fā)展的要求,以及自身的要求還有很大差距。這是今后我們努力的方向。

五、努力提高自身素質(zhì),積極改善工作方法,開創(chuàng)性地做好明年工作。為做好明年工作,我們將通過“六個(gè)加強(qiáng)”,爭取“六個(gè)突破”,實(shí)現(xiàn)辦公室工作變被動(dòng)適應(yīng)為主動(dòng)參與、變執(zhí)行型為參謀型、變追求覆蓋率為追求成功率的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新水平、新臺階。一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),在提高兩個(gè)素質(zhì)上求突破;二是加強(qiáng)調(diào)查研究,在做好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手上求突破;三是加強(qiáng)企業(yè)管理,在提高管理水平上求突破;四是加強(qiáng)費(fèi)用把關(guān)工作,在降低費(fèi)用支出上求突破;五是加強(qiáng)信息宣傳,在塑造企業(yè)形象上求突破;六是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作,在做好后勤保障工作上求突破。

二oo四年十二月

第四篇 建發(fā)公司交通防火維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作總結(jié) 4550字

今年的重要工作今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)各項(xiàng)文件精神,把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查,6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項(xiàng)整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動(dòng),都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況,有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面,堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,建發(fā)公司上下和諧融洽,保證了各項(xiàng)安全。歸納起來主要有以下幾點(diǎn)(“五個(gè)突出”):(一)突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”,明確權(quán)責(zé),分級管理,切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。建發(fā)公司高度重視安全,自覺維護(hù)穩(wěn)定,明確認(rèn)識到:“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會重視人的生命價(jià)值,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀,貫徹“以人為本”,構(gòu)建和諧社會的重大問題,而安全與生產(chǎn),和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí),應(yīng)優(yōu)先解決安全問題,企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí),作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,作為企業(yè)的管理者,經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,積極廣泛地樹立“保證安全,人人有責(zé)”的社會責(zé)任感和法律意識。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。1、組織落實(shí)。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報(bào),研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量,并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并下設(shè)綜治辦公室,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí),各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建全了組織。2、責(zé)任落實(shí)。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書,在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,年初就制訂了全年工作計(jì)劃,還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題,做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開始,就召開了集團(tuán)各級管理人員參加的動(dòng)員會,傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會,請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法,又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強(qiáng)交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工,及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修,并召開現(xiàn)場會,組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè),與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。(二)突出搞好“三結(jié)合”,有針對有重點(diǎn)地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn),分析摸底,有重點(diǎn)地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家,合資參股企業(yè)15家,代管的東區(qū)外資企業(yè)77家,合計(jì)110多家),從5月中旬開始,結(jié)合貫徹落實(shí)上級關(guān)于加強(qiáng)對企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理,對易爆品和公眾聚集場所,危化品管理等專項(xiàng)整治情況,多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進(jìn)行重點(diǎn)檢查,做到三個(gè)結(jié)合:一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。對隱患疑點(diǎn)多,不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風(fēng)皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達(dá)等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo)。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。二是普查與堵漏洞結(jié)合。對因用電高峰期,個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問題,加強(qiáng)整改,堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè),督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機(jī)操作工是否持證上崗;弄清油機(jī)的安放與油的儲存是否符合要求。三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況,組織部分企業(yè)的.安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況,又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法,使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當(dāng)事人座談,總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,召開現(xiàn)場會,組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會,聽取該企業(yè)的工作匯報(bào),還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。(三)突出做好“防消并舉”,做到防消結(jié)合,預(yù)防為主;未雨稠繆,防患于未然。利用開展安全月活動(dòng),立足應(yīng)對火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場,于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生,也使業(yè)務(wù)消防隊(duì)員掌握報(bào)警及與消防隊(duì)協(xié)同救護(hù)等技能。物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號召,在對建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中,組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊(duì)員計(jì)40多人參加現(xiàn)場會,交流工作情況,組織滅火表演,使義務(wù)消防隊(duì)員受到了實(shí)踐的鍛煉。(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,及時(shí)妥善地化解矛盾,為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作,構(gòu)造和協(xié)社會的重要基礎(chǔ)性的工作,也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦[2023]41、42號文件精神的落實(shí)工作。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議,員工工資、員工勞動(dòng)合同爭議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭議問題的處理,本著慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭議,積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門,給予妥善處理。對涉及到員工工資,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴},積極想辦法籌措資金盡快解決;對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛,及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問題,至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會養(yǎng)老問題,建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡單化處理,關(guān)心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時(shí),積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào),力求能給予解決。為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間,對所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同,分配制度、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書,限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題,涉及的員工達(dá)210人次,化解了矛盾,積極維護(hù)了社會的穩(wěn)定。(五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”,積極營造上下重視,人人參與,形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,普及安全常識和提高自我保護(hù)意識,建發(fā)公司加大力度,主動(dòng)開展宣傳活動(dòng)。一是大張旗鼓地營造安全活動(dòng)氛圍。在開展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標(biāo)語,增設(shè)和刊登了四期安全行車,消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專欄。出版了六期安全工作專題簡報(bào),傳達(dá)上報(bào)的指示,交流安全工作情況。二是以多種形式傳播知識。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識,組織知識測驗(yàn),還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。三是加強(qiáng)溝通,形成上下互動(dòng)。建發(fā)公司綜治辦,在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中,加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通,注意傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,利用簡報(bào)和會議及上報(bào)材料等形式,加強(qiáng)相互的支持和配合,形成“保證安全人人有責(zé),人人盡責(zé)”的共識,上下互動(dòng),推進(jìn)工作。(六)存在的問題與不是:1.由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多,且面廣分散,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類繁多,靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠,對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解,溝通不暢。2.部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”,工作不夠深入細(xì)致,工作作風(fēng)疲沓,個(gè)別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,因時(shí)間較長,情節(jié)復(fù)雜,導(dǎo)致工作被動(dòng)。4.員工樓、北圍廠房因樓齡長,消防設(shè)備殘舊,消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現(xiàn)象,加之已購買樓的業(yè)主多,管理難,部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理,工作時(shí)緊時(shí)松等。二、下一步的工作重點(diǎn)由于建發(fā)公司重視,各直屬企業(yè)積極配合和支持,從年初至今整體安全形勢較好,未出現(xiàn)大的安全事故,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域,部分行業(yè)的安全形勢不容樂觀,特別是重大事故連續(xù)發(fā)生,對各級都有震動(dòng),區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示,建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示,對此我們要高度重視抓好落實(shí)。(一)明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實(shí)現(xiàn)“安全無事故”年。(二)抓好以下工作1、

繼續(xù)抓好落實(shí)開展“百日安全無事故”活動(dòng)。結(jié)合四季度的工作實(shí)際,抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。2、

落實(shí)建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際,建立、完善和形成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系,今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善,統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。3、

深入企業(yè)搞好安全檢查工作。①積極配合上級搞好重點(diǎn)檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房,公眾聚集場所等重要目標(biāo),對檢查出的問題抓好整改落實(shí)。②對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè),如建筑工地,“三小”場所,?;肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。③深入調(diào)查研究,分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題。主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局,區(qū)公安分局協(xié)調(diào),解決好對代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強(qiáng)對北圍廠房消防設(shè)施整改進(jìn)行研究,加快推進(jìn)整改方案的落實(shí),以消除隱患,杜絕事故。4、

做好防火工作,尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作,落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場所,要保證疏散通道的暢通,滅火設(shè)備的完好,抓好工作計(jì)劃和消防預(yù)案的落實(shí)。5、

加強(qiáng)交通安全管理工作。①

對駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育,堅(jiān)決制止無證駕駛,超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。②

搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作,及時(shí)消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。③

建發(fā)公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案,抓好落實(shí)。6、

做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作,落實(shí)上級文件精神。①

建發(fā)公司綜治辦主動(dòng)搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。②

建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預(yù)案。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),及時(shí)上報(bào)信息、妥善處理事件。搞好相關(guān)資料的整理,歸檔工作。③

落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。做到:領(lǐng)導(dǎo)包案到位、責(zé)任單位工作到位,督辦督查到位和責(zé)任追究到位。

第五篇 交通集團(tuán)總公司經(jīng)理辦公室的工作總結(jié) 2550字

20_____年,在總公司及市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照“思想要解放,觀念要更新,作風(fēng)要轉(zhuǎn)變,工作要提速”的總體要求,以“機(jī)關(guān)的樞紐,對內(nèi)對外的窗口,領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手”為定位,通過辦公室全體同志的齊心協(xié)力,及各兄弟處室的大力支持,圓滿完成了20_____年度工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

一、細(xì)化量化工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化崗位責(zé)任制,奠定了良好的工作基礎(chǔ)。

為適應(yīng)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員精簡和處室考核的新形勢,我們及時(shí)召開辦公室全體人員會議,對各個(gè)崗位職責(zé)和任務(wù)目標(biāo),進(jìn)行重新細(xì)化和量化,使大家知道自己的職務(wù)是什么、責(zé)任是什么、干到什么標(biāo)準(zhǔn),完不成目標(biāo)的后果是什么。崗位職責(zé)的明確,使大家在思想上提高了認(rèn)識,增強(qiáng)了工作主動(dòng)性,促進(jìn)了工作方式方法的改善,強(qiáng)化了協(xié)作精神,提高了工作效率,管理水平和服務(wù)質(zhì)量也有了進(jìn)一步提高,大家情緒飽滿,工作積極性高,呈現(xiàn)出良好的工作態(tài)勢,為開展各項(xiàng)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高“三辦”水平,確保了工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

辦公室工作的主要內(nèi)容是辦文、辦會、辦事,我們以這項(xiàng)工作為總抓手,總攬辦公室工作。一是辦文方面。本著“提高自我,促進(jìn)工作”的原則,加強(qiáng)了相關(guān)知識的學(xué)習(xí),特別是對黨的十六屆三、四中全會及中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議、“兩法一條例”進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí),提高了理論水平和政策把握能力。同時(shí),加強(qiáng)了公文寫作和辦公自動(dòng)化等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。在具體工作中,我們采取分工協(xié)作,專人負(fù)責(zé),對重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話集體研究,確保行文質(zhì)量。20_____年主要完成了一季度工作會議、主席團(tuán)擴(kuò)大會議、各單位主要負(fù)責(zé)人會議等公司級會議相關(guān)材料的撰寫工作。同時(shí),下發(fā)公司級行政文件106個(gè),編發(fā)集團(tuán)通訊12期,起草上報(bào)材料53個(gè),在報(bào)刊雜志上發(fā)表各類文章2,在協(xié)助其他處室搞好材料方面也做了大量工作。二是在辦會方面:按照“認(rèn)真周到,精簡高效”的原則,認(rèn)真組織或協(xié)助有關(guān)處室做好了公司級會議及各專業(yè)例會的召開,對通知、會場、材料、簽到、行政等會務(wù),實(shí)行全員參與,各負(fù)其責(zé),確保了組織周密,秩序井然,紀(jì)律嚴(yán)格,效果良好。三是在辦事方面:本著“能辦快辦,辦就辦好”的原則,突出辦事效率,務(wù)求辦事質(zhì)量,對能辦的立即辦,一時(shí)辦不了的創(chuàng)造條件辦,不能辦的及時(shí)做出解釋。

三、加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督,各項(xiàng)管理逐步走上了規(guī)范化軌道。

一是加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)管理。制訂了《總公司合同管理規(guī)定(試行)》、《總公司機(jī)關(guān)處室考核辦法(試行)》和《機(jī)關(guān)考核細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定》,重新修訂了請銷假制度和補(bǔ)休制度。組織了企業(yè)年終綜合大檢查,對機(jī)關(guān)人員實(shí)行了指紋機(jī)考勤,做到了每天兩考勤,每星期一公布,每月一次考核兌現(xiàn)。在現(xiàn)場管理上,對辦公樓的衛(wèi)生區(qū)重新進(jìn)行了劃分,納入處室考核內(nèi)容,做到了責(zé)任明確,定期檢查,不留死角。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)可控費(fèi)用的管理。認(rèn)真執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定,對小車費(fèi)、電訊費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、文印費(fèi)、辦公費(fèi)等六項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行嚴(yán)格把關(guān),在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)交往越來越多的情況下,確保六項(xiàng)費(fèi)用不超定額,同比略有下降。其中,在通訊費(fèi)管理方面,抓住通訊行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,加強(qiáng)協(xié)調(diào),努力工作,及時(shí)調(diào)整資費(fèi),爭取鐵通固定電話機(jī)55個(gè),移動(dòng)手機(jī)12個(gè),網(wǎng)通固定電話機(jī)4個(gè),節(jié)約了大量通訊費(fèi)用,費(fèi)用支出同比降低28%。三是加強(qiáng)了文件、印信、檔案管理。對以總公司名義起草的文件,認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)催收,確保齊全完整;嚴(yán)格執(zhí)行公章使用審批制度,做到手續(xù)齊全,用印正確;嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。按照平時(shí)收集整理、年終立卷歸檔的原則,對上年度文件進(jìn)行分類立卷,共立卷31個(gè),其中,黨群工作類3個(gè)、行政類15個(gè)、經(jīng)營管理類12個(gè)、生產(chǎn)技術(shù)類1個(gè)。四是通過了貨運(yùn)倉儲質(zhì)量認(rèn)證年度監(jiān)督審核。在年度監(jiān)督審核前,我們先后組織了兩次內(nèi)審,對不合格項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行了整改,確保了監(jiān)督審核一次成功。五是完成了企業(yè)營業(yè)證照的年檢工作,積極協(xié)助有關(guān)單位辦理工商注冊登記工作。

四、接管了機(jī)關(guān)事務(wù)、保險(xiǎn)、保衛(wèi)和企業(yè)宣傳工作。

機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員精簡后,公司將機(jī)關(guān)總支事務(wù)、保險(xiǎn)、保衛(wèi)工作、宣傳工作納入了辦公室管理。在機(jī)關(guān)事務(wù)工作上,明確專人負(fù)責(zé),積極協(xié)調(diào)與通達(dá)公司、建筑公司及有關(guān)部門的關(guān)系,確保了水、電、暖、電梯等設(shè)備的正常使用,為機(jī)關(guān)辦公樓、家屬院做好了后勤保障工作。同時(shí),加強(qiáng)了辦公樓、家屬院的綠化、硬化、美化、亮化工作,為廣大職工及家屬創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。在機(jī)關(guān)保險(xiǎn)工作上,為全體離退休職工、在崗職工及時(shí)足額繳納了社會保險(xiǎn),使老同志老有所養(yǎng),年輕同志解除了后顧之憂。在機(jī)關(guān)保衛(wèi)工作上,層層簽訂責(zé)任書,強(qiáng)化了保衛(wèi)人員的責(zé)任意識,調(diào)動(dòng)了工作能動(dòng)性,全年未發(fā)生一起治安、被盜案件和火災(zāi)事件。在企業(yè)宣傳工作上,制訂了《總公司信息調(diào)研和宣傳工作意見》,組織召開了公司信息調(diào)研和宣傳工作會議,使我公司的信息和宣傳工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。對公司改革、管理和發(fā)展方面的重大事件,在企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行了廣泛宣傳報(bào)道。配合市局做好了報(bào)告文學(xué)集、大型畫冊和交通通訊的出版工作。特別是抓住菏澤國際牡丹花會、中國林產(chǎn)品交易會、市民看交通、政協(xié)委員視察交通等有利時(shí)機(jī),在菏澤日報(bào)、菏澤電視臺、中央電視臺、中國青年報(bào)等重要媒體上,制作專版2個(gè)、專題片3個(gè)、宣傳材料300余份,進(jìn)行了集中宣傳報(bào)道,產(chǎn)生了良好的宣傳效果,樹立了企業(yè)良好外部形象。

總之,一年來,經(jīng)理辦在公司領(lǐng)導(dǎo)及市局領(lǐng)導(dǎo)支持下,在兄弟處室的積極配合下,在本處室全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力下,克服了部分崗位空缺,工作頭緒多,人員緊張等矛盾,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。但是我們清醒地知道,我們的工作標(biāo)準(zhǔn)離領(lǐng)導(dǎo)的要求、發(fā)展的要求,以及自身的要求還有很大差距。這是今后我們努力的方向。

五、努力提高自身素質(zhì),積極改善工作方法,開創(chuàng)性地做好明年工作。

為做好明年工作,我們將通過“六個(gè)加強(qiáng)”,爭取 “六個(gè)突破”,實(shí)現(xiàn)辦公室工作變被動(dòng)適應(yīng)為主動(dòng)參與、變執(zhí)行型為參謀型、變追求覆蓋率為追求成功率的“三個(gè)轉(zhuǎn)變” , 促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新水平、新臺階。一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),在提高兩個(gè)素質(zhì)上求突破;二是加強(qiáng)調(diào)查研究,在做好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手上求突破;三是加強(qiáng)企業(yè)管理,在提高管理水平上求突破;四是加強(qiáng)費(fèi)用把關(guān)工作,在降低費(fèi)用支出上求突破;五是加強(qiáng)信息宣傳,在塑造企業(yè)形象上求突破;六是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作,在做好后勤保障工作上求突破。

第六篇 交通集團(tuán)公司經(jīng)理工作總結(jié) 2600字

交通集團(tuán)公司經(jīng)理工作總結(jié)范文

20xx年,在總公司及市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照“思想要解放,觀念要更新,作風(fēng)要轉(zhuǎn)變,工作要提速”的總體要求,以“機(jī)關(guān)的樞紐,對內(nèi)對外的窗口,領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手”為定位,通過辦公室全體同志的齊心協(xié)力,及各兄弟處室的大力支持,圓滿完成了20xx年度工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

一、細(xì)化量化工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化崗位責(zé)任制,奠定了良好的工作基礎(chǔ)。

為適應(yīng)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員精簡和處室考核的新形勢,我們及時(shí)召開辦公室全體人員會議,對各個(gè)崗位職責(zé)和任務(wù)目標(biāo),進(jìn)行重新細(xì)化和量化,使大家知道自己的職務(wù)是什么、責(zé)任是什么、干到什么標(biāo)準(zhǔn),完不成目標(biāo)的后果是什么。崗位職責(zé)的明確,使大家在思想上提高了認(rèn)識,增強(qiáng)了工作主動(dòng)性,促進(jìn)了工作方式方法的改善,強(qiáng)化了協(xié)作精神,提高了工作效率,管理水平和服務(wù)質(zhì)量也有了進(jìn)一步提高,大家情緒飽滿,工作積極性高,呈現(xiàn)出良好的工作態(tài)勢,為開展各項(xiàng)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高“三辦”水平,確保了工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

辦公室工作的主要內(nèi)容是辦文、辦會、辦事,我們以這項(xiàng)工作為總抓手,總攬辦公室工作。一是辦文方面。本著“提高自我,促進(jìn)工作”的.原則,加強(qiáng)了相關(guān)知識的學(xué)習(xí),特別是對黨的十六屆三、四中全會及中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議、“兩法一條例”進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí),提高了理論水平和政策把握能力。同時(shí),加強(qiáng)了公文寫作和辦公自動(dòng)化等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。在具體工作中,我們采取分工協(xié)作,專人負(fù)責(zé),對重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話集體研究,確保行文質(zhì)量。20xx年主要完成了一季度工作會議、主席團(tuán)擴(kuò)大會議、各單位主要負(fù)責(zé)人會議等公司級會議相關(guān)材料的撰寫工作。同時(shí),下發(fā)公司級行政文件106個(gè),編發(fā)集團(tuán)通訊12期,起草上報(bào)材料53個(gè),在報(bào)刊雜志上發(fā)表各類文章2,在協(xié)助其他處室搞好材料方面也做了大量工作。二是在辦會方面:按照“認(rèn)真周到,精簡高效”的原則,認(rèn)真組織或協(xié)助有關(guān)處室做好了公司級會議及各專業(yè)例會的召開,對通知、會場、材料、簽到、行政等會務(wù),實(shí)行全員參與,各負(fù)其責(zé),確保了組織周密,秩序井然,紀(jì)律嚴(yán)格,效果良好。三是在辦事方面:本著“能辦快辦,辦就辦好”的原則,突出辦事效率,務(wù)求辦事質(zhì)量,對能辦的立即辦,一時(shí)辦不了的創(chuàng)造條件辦,不能辦的及時(shí)做出解釋。

三、加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督,各項(xiàng)管理逐步走上了規(guī)范化軌道。

一是加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)管理。制訂了《總公司合同管理規(guī)定(試行)》、《總公司機(jī)關(guān)處室考核辦法(試行)》和《機(jī)關(guān)考核細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定》,重新修訂了請銷假制度和補(bǔ)休制度。組織了企業(yè)年終綜合大檢查,對機(jī)關(guān)人員實(shí)行了指紋機(jī)考勤,做到了每天兩考勤,每星期一公布,每月一次考核兌現(xiàn)。在現(xiàn)場管理上,對辦公樓的衛(wèi)生區(qū)重新進(jìn)行了劃分,納入處室考核內(nèi)容,做到了責(zé)任明確,定期檢查,不留死角。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)可控費(fèi)用的管理。認(rèn)真執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定,對小車費(fèi)、電訊費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、文印費(fèi)、辦公費(fèi)等六項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行嚴(yán)格把關(guān),在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)交往越來越多的情況下,確保六項(xiàng)費(fèi)用不超定額,同比略有下降。其中,在通訊費(fèi)管理方面,抓住通訊行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,加強(qiáng)協(xié)調(diào),努力工作,及時(shí)調(diào)整資費(fèi),爭取鐵通固定電話機(jī)55個(gè),移動(dòng)手機(jī)12個(gè),網(wǎng)通固定電話機(jī)4個(gè),節(jié)約了大量通訊費(fèi)用,費(fèi)用支出同比降低28%。三是加強(qiáng)了文件、印信、檔案管理。對以總公司名義起草的文件,認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)催收,確保齊全完整;嚴(yán)格執(zhí)行公章使用審批制度,做到手續(xù)齊全,用印正確;嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。按照平時(shí)收集整理、年終立卷歸檔的原則,對上年度文件進(jìn)行分類立卷,共立卷31個(gè),其中,黨群工作類3個(gè)、行政類15個(gè)、經(jīng)營管理類12個(gè)、生產(chǎn)技術(shù)類1個(gè)。四是通過了貨運(yùn)倉儲質(zhì)量認(rèn)證年度監(jiān)督審核。在年度監(jiān)督審核前,我們先后組織了兩次內(nèi)審,對不合格項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行了整改,確保了監(jiān)督審核一次成功。五是完成了企業(yè)營業(yè)證照的年檢工作,積極協(xié)助有關(guān)單位辦理工商注冊登記工作。

四、接管了機(jī)關(guān)事務(wù)、保險(xiǎn)、保衛(wèi)和企業(yè)宣傳工作。

機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員精簡后,公司將機(jī)關(guān)總支事務(wù)、保險(xiǎn)、保衛(wèi)工作、宣傳工作納入了辦公室管理。在機(jī)關(guān)事務(wù)工作上,明確專人負(fù)責(zé),積極協(xié)調(diào)與通達(dá)公司、建筑公司及有關(guān)部門的關(guān)系,確保了水、電、暖、電梯等設(shè)備的正常使用,為機(jī)關(guān)辦公樓、家屬院做好了后勤保障工作。同時(shí),加強(qiáng)了辦公樓、家屬院的綠化、硬化、美化、亮化工作,為廣大職工及家屬創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。在機(jī)關(guān)保險(xiǎn)工作上,為全體離退休職工、在崗職工及時(shí)足額繳納了社會保險(xiǎn),使老同志老有所養(yǎng),年輕同志解除了后顧之憂。在機(jī)關(guān)保衛(wèi)工作上,層層簽訂責(zé)任書,強(qiáng)化了保衛(wèi)人員的責(zé)任意識,調(diào)動(dòng)了工作能動(dòng)性,全年未發(fā)生一起治安、被盜案件和火災(zāi)事件。在企業(yè)宣傳工作上,制訂了《總公司信息調(diào)研和宣傳工作意見》,組織召開了公司信息調(diào)研和宣傳工作會議,使我公司的信息和宣傳工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。對公司改革、管理和發(fā)展方面的重大事件,在企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行了廣泛宣傳報(bào)道。配合市局做好了報(bào)告文學(xué)集、大型畫冊和交通通訊的出版工作。特別是抓住菏澤國際牡丹花會、中國林產(chǎn)品交易會、市民看交通、政協(xié)委員視察交通等有利時(shí)機(jī),在菏澤日報(bào)、菏澤電視臺、中央電視臺、中國青年報(bào)等重要媒體上,制作專版2個(gè)、專題片3個(gè)、宣傳材料300余份,進(jìn)行了集中宣傳報(bào)道,產(chǎn)生了良好的宣傳效果,樹立了企業(yè)良好外部形象。 總之,一年來,經(jīng)理辦在公司領(lǐng)導(dǎo)及市局領(lǐng)導(dǎo)支持下,在兄弟處室的積極配合下,在本處室全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力下,克服了部分崗位空缺,工作頭緒多,人員緊張等矛盾,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。但是我們清醒地知道,我們的工作標(biāo)準(zhǔn)離領(lǐng)導(dǎo)的要求、發(fā)展的要求,以及自身的要求還有很大差距。這是今后我們努力的方向。

五、努力提高自身素質(zhì),積極改善工作方法,開創(chuàng)性地做好明年工作。

為做好明年工作,我們將通過“六個(gè)加強(qiáng)”,爭取 “六個(gè)突破”,實(shí)現(xiàn)辦公室工作變被動(dòng)適應(yīng)為主動(dòng)參與、變執(zhí)行型為參謀型、變追求覆蓋率為追求成功率的“三個(gè)轉(zhuǎn)變” , 促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新水平、新臺階。一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),在提高兩個(gè)素質(zhì)上求突破;二是加強(qiáng)調(diào)查研究,在做好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手上求突破;三是加強(qiáng)企業(yè)管理,在提高管理水平上求突破;四是加強(qiáng)費(fèi)用把關(guān)工作,在降低費(fèi)用支出上求突破;五是加強(qiáng)信息宣傳,在塑造企業(yè)形象上求突破;六是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作,在做好后勤保障工作上求突破。

第七篇 交通集團(tuán)總公司經(jīng)理辦公室2023年工作總結(jié) 1400字

2024年,在總公司及市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照“思想要解放,觀念要更新,作風(fēng)要轉(zhuǎn)變,工作要提速”的總體要求,以“機(jī)關(guān)的樞紐,對內(nèi)對外的窗口,領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手”為定位,通過辦公室全體同志的齊心協(xié)力,及各兄弟處室的大力支持,圓滿完成了2024年度工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

一、細(xì)化量化工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化崗位責(zé)任制,奠定了良好的工作基礎(chǔ)。為適應(yīng)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員精簡和處室考核的新形勢,我們及時(shí)召開辦公室全體人員會議,對各個(gè)崗位職責(zé)和任務(wù)目標(biāo),進(jìn)行重新細(xì)化和量化,使大家知道自己的職務(wù)是什么、責(zé)任是什么、干到什么標(biāo)準(zhǔn),完不成目標(biāo)的后果是什么。崗位職責(zé)的明確,使大家在思想上提高了認(rèn)識,增強(qiáng)了工作主動(dòng)性,促進(jìn)了工作方式方法的改善,強(qiáng)化了協(xié)作精神,提高了工作效率,管理水平和服務(wù)質(zhì)量也有了進(jìn)一步提高,大家情緒飽滿,工作積極性高,呈現(xiàn)出良好的工作態(tài)勢,為開展各項(xiàng)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

四、接管了機(jī)關(guān)事務(wù)、保險(xiǎn)、保衛(wèi)和企業(yè)宣傳工作。機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員精簡后,公司將機(jī)關(guān)總支事務(wù)、保險(xiǎn)、保衛(wèi)工作、宣傳工作納入了辦公室管理。在機(jī)關(guān)事務(wù)工作上,明確專人負(fù)責(zé),積極協(xié)調(diào)與通達(dá)公司、建筑公司及有關(guān)部門的關(guān)系,確保了水、電、暖、電梯等設(shè)備的正常使用,為機(jī)關(guān)辦公樓、家屬院做好了后勤保障工作。同時(shí),加強(qiáng)了辦公樓、家屬院的綠化、硬化、美化、亮化工作,為廣大職工及家屬創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。在機(jī)關(guān)保險(xiǎn)工作上,為全體離退休職工、在崗職工及時(shí)足額繳納了社會保險(xiǎn),使老同志老有所養(yǎng),年輕同志解除了后顧之憂。在機(jī)關(guān)保衛(wèi)工作上,層層簽訂責(zé)任書,強(qiáng)化了保衛(wèi)人員的責(zé)任意識,調(diào)動(dòng)了工作能動(dòng)性,全年未發(fā)生一起治安、被盜案件和火災(zāi)事件。在企業(yè)宣傳工作上,制訂了《總公司信息調(diào)研和宣傳工作意見》,組織召開了公司信息調(diào)研和宣傳工作會議,使我公司的信息和宣傳工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。對公司改革、管理和發(fā)展方面的重大事件,在企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行了廣泛宣傳報(bào)道。配合市局做好了報(bào)告文學(xué)集、大型畫冊和交通通訊的出版工作。特別是抓住菏澤國際牡丹花會、中國林產(chǎn)品交易會、市民看交通、政協(xié)委員視察交通等有利時(shí)機(jī),在菏澤日報(bào)、菏澤電視臺、中央電視臺、中國青年報(bào)等重要媒體上,制作專版2個(gè)、專題片3個(gè)、宣傳材料300余份,進(jìn)行了集中宣傳報(bào)道,產(chǎn)生了良好的宣傳效果,樹立了企業(yè)良好外部形象。

總之,一年來,經(jīng)理辦在公司領(lǐng)導(dǎo)及市局領(lǐng)導(dǎo)支持下,在兄弟處室的積極配合下,在本處室全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力下,克服了部分崗位空缺,工作頭緒多,人員緊張等矛盾,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。但是我們清醒地知道,我們的工作標(biāo)準(zhǔn)離領(lǐng)導(dǎo)的要求、發(fā)展的要求,以及自身的要求還有很大差距。這是今后我們努力的方向。

五、努力提高自身素質(zhì),積極改善工作方法,開創(chuàng)性地做好明年工作。為做好明年工作,我們將通過“六個(gè)加強(qiáng)”,爭取 “六個(gè)突破”,實(shí)現(xiàn)辦公室工作變被動(dòng)適應(yīng)為主動(dòng)參與、變執(zhí)行型為參謀型、變追求覆蓋率為追求成功率的“三個(gè)轉(zhuǎn)變” , 促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新水平、新臺階。一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),在提高兩個(gè)素質(zhì)上求突破;二是加強(qiáng)調(diào)查研究,在做好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手上求突破;三是加強(qiáng)企業(yè)管理,在提高管理水平上求突破;四是加強(qiáng)費(fèi)用把關(guān)工作,在降低費(fèi)用支出上求突破;五是加強(qiáng)信息宣傳,在塑造企業(yè)形象上求突破;六是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作,在做好后勤保障工作上求突破。

第八篇 交通建設(shè)工程公司2023年上半年工作總結(jié) 2600字

二o一二年上半年,我司在縣交委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞交通建設(shè)中心,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,堅(jiān)決貫徹年初我縣“三會”精神,不斷開拓進(jìn)取,有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的全面開展。

一、建設(shè)投資情況

一至六月,公司建設(shè)投資6508.99萬元,其中(一)支付以前年度714.91萬元,本年支付5794.08萬元;(二)建安工程投資2708.6萬元,待攤投資826.62萬元,預(yù)付工程款2258.83萬元。

二、工程建設(shè)情況

1、地災(zāi)治理工程。本工程k2155+000-100采取松動(dòng)巖塊+主動(dòng)防護(hù)網(wǎng),k2175+300-480采取清除危巖體、棚洞防護(hù)、重力式擋土墻、被動(dòng)攔石網(wǎng)。11月21日開工,完成投資787.73萬元,占建安費(fèi)的93%。

2、公路路面改造及路基滑坡整治工程。全長17.106km,路面寬度6.5m,路基寬度8m。11月8日開工,完成投資4257.71萬元,占建安費(fèi)的90%。

3、大修工程。全長32.04km,11月18日開工,完成投資4883.24萬元,占建安費(fèi)的75%。

6、“三橋”建設(shè)。目前已在開展可行性研究報(bào)告、勘察、環(huán)境影響評價(jià)、水土保持、通航凈空尺度和技術(shù)要求及通航安全、涉河建設(shè)方案、建設(shè)項(xiàng)目選址、壓覆礦產(chǎn)資源、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估、建設(shè)用地規(guī)劃許可、初步設(shè)計(jì)和批復(fù)手續(xù)以及引道工程論證設(shè)計(jì)的前期工作。

三、工程審計(jì)情況

我司今年向縣審計(jì)局提交以前年度工程審計(jì)項(xiàng)目18項(xiàng),審結(jié)5項(xiàng)。

三、所抓的主要工作

(一)以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)管理的基本思想。員工是企業(yè)的財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年,公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”思想,根據(jù)當(dāng)前物價(jià)上漲的實(shí)際情況,研究并向交委提出了工資調(diào)整方案,組織職工外出學(xué)習(xí)、職工體檢等,保證職工基本福利及工資待遇,嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)工資政策。還先后結(jié)合五一、五四、端午節(jié)等節(jié)假日,開展了職工登山、拔河、趣味游戲等娛樂文化活動(dòng),豐富職工精神文化生活。

(二)加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用。

根據(jù)縣委安排,今年主要抓了公司創(chuàng)先爭優(yōu)和基層組織建設(shè)年活動(dòng)。每月定期和不定期組織學(xué)習(xí)中央、重慶市、我縣“三會”會議精神,在思想上與____保持高度一致,在行動(dòng)上以縣委“加快綠色崛起,建設(shè)中國武隆公園”統(tǒng)攬工作全局,統(tǒng)一思想認(rèn)識。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,重點(diǎn)落實(shí)了“一講二評三公示”工作措施,將公司非黨員實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部納入創(chuàng)先爭優(yōu)講評范圍,以黨員實(shí)錄卡形式,每月總結(jié),每月公開黨員及管理干部當(dāng)月工作開展及落實(shí)情況,開展了年度黨員民主測評。同時(shí)認(rèn)真分析,對照五好基層黨組織”標(biāo)準(zhǔn),開展了基層組織建設(shè)年回頭開活動(dòng),對存在的組織建設(shè)問題進(jìn)行了全面的整改落實(shí),對一時(shí)不能整改的,明確了完成工作時(shí)限。在支部工作上,真正做到了“書記抓,抓書記”,由公司黨支部書記親自抓好支部管理的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步提高了黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高辦事能力。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)之一,今年以來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視職工隊(duì)伍建設(shè)工作,重點(diǎn)加強(qiáng)了工程管理及技術(shù)人員的培養(yǎng),大膽使用去年新招錄大學(xué)生,充分發(fā)揮他們的積極性和能動(dòng)性,鼓勵(lì)他們在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,不斷提升工作能力。新知識、新思想、新血液,在很大程度上提升了公司的建設(shè)管理水平和能力。同時(shí),針對公司職能分離以來,部分職工存在的等靠思想,研究了《關(guān)于加強(qiáng)公司勞動(dòng)組織紀(jì)律管理的規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到制度,以紀(jì)律促工作,以工作促紀(jì)律,進(jìn)一步提高的公司的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗能力,推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作的具體展開。

(四)加強(qiáng)工程管理,提高建設(shè)施工管理水平。

交通建設(shè)工程管理是公司的主要工作,建設(shè)管理水平高低不僅關(guān)系公司自身發(fā)展,而且直接面對群眾,接受老百姓的檢驗(yàn),涉及武隆經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、武隆交通建設(shè)形象。在XX年的重點(diǎn)公路工程管理上,公司一班人、全體工程技術(shù)及工程管理人員十分重視建設(shè)程序,始終堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)文件、招投標(biāo)管理等各項(xiàng)工作程序,嚴(yán)格按照交通部《公路及水運(yùn)工程建設(shè)管理規(guī)定》、《公路法》、《農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》等文件組織開展招投標(biāo)工作,認(rèn)真審查確定建設(shè)施工、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位,確保參建單位建設(shè)資質(zhì)合符公路建設(shè)等級及規(guī)模要求。同時(shí),加強(qiáng)了工程建設(shè)協(xié)調(diào)及過程控制工作,分別由總經(jīng)理、黨支部書記、副總經(jīng)理等擔(dān)任工程部負(fù)責(zé)人,以新老結(jié)合配備的各項(xiàng)工程的建設(shè)管理人員,以工程部為單位專項(xiàng)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程管理。個(gè)工程部均都能按照規(guī)定時(shí)限、施工節(jié)點(diǎn)及時(shí)組織召開了施工技術(shù)交底會、工程建設(shè)協(xié)調(diào)會、安全及質(zhì)量分析例會,加強(qiáng)了參建單位、當(dāng)?shù)卣?、村社群眾的協(xié)調(diào)管理工作,確保了工程施工建設(shè)的順利進(jìn)行。對工程建設(shè)中,經(jīng)業(yè)主、施工單位、監(jiān)理部門、交通工程質(zhì)量和安全管理站、專業(yè)檢測公司檢測出來的技術(shù)及施工質(zhì)量問題,及時(shí)處理,保證工程建設(shè)質(zhì)量。進(jìn)一步開展了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),及時(shí)查處糾正了工程建設(shè)中的非法分包、非法作業(yè)、無視安全的行為,重視和加強(qiáng)了施工過程中的安全監(jiān)督與管理工作,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”原則,在簽訂工程《施工合同》的同時(shí),同步簽訂《工程安全合同》,落實(shí)安全工作措施,加強(qiáng)了工程開竣工檢查及節(jié)假日、汛期、六月安全月等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安全檢查力度,保障工程施工安全。

四、存在的主要問題和困難

(一)路面大中修和農(nóng)村公路建設(shè)部分項(xiàng)目存在著建設(shè)手續(xù)不齊全、程序不規(guī)范問題??h政府臨時(shí)指定的一些建設(shè)項(xiàng)目,很難嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序,還存在著邊設(shè)計(jì)、邊施工的現(xiàn)象。

(二)建設(shè)資金嚴(yán)重不足。主要是縣財(cái)政配套資金不到位,形成我司欠工程款項(xiàng)多。

(三)前期費(fèi)用墊付過大,公司無資金投入,導(dǎo)致目前資金周轉(zhuǎn)困難。

(四)公司規(guī)章制度需要進(jìn)一步規(guī)范完善。

五、下半年工作打算

(一)全力抓好已開工項(xiàng)目建設(shè),確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全,如期實(shí)現(xiàn)縣委、政府、縣交委確定的建設(shè)工作目標(biāo)。

(二)抓好“三橋”建設(shè)和其他各項(xiàng)工程的前期準(zhǔn)備工作,做好相關(guān)手續(xù)的報(bào)批、審查及資料整理工作,按建設(shè)管理程序完善相關(guān)手續(xù)。

(三)做好已完工程交竣工驗(yàn)收工作,確保新建工程當(dāng)年驗(yàn)收,遺留工程逐步驗(yàn)收落實(shí)。

(四)加強(qiáng)工程建設(shè)資料管理。一是注重資料的收集、整理,做好工程資料的完整性;二是做好規(guī)范管理,邀請縣檔案局指導(dǎo),完善工程檔案管理制度。

(五)做好建設(shè)資金管理,??顚S?,執(zhí)行縣交委工程建設(shè)資金使用計(jì)劃,做好資金審計(jì)、審查和建設(shè)成本控制工作。

(六)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),促進(jìn)公司工作再上新臺階。

第九篇 建發(fā)公司交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2550字

建發(fā)公司交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、今年的重要工作

今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)各項(xiàng)文件精神,把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查,6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項(xiàng)整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動(dòng),都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況,有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面,堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,建發(fā)公司上下和諧融洽,保證了各項(xiàng)安全。歸納起來主要有以下幾點(diǎn)(“五個(gè)突出”):

突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”,明確權(quán)責(zé),分級管理,切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。

建發(fā)公司高度重視安全,自覺維護(hù)穩(wěn)定,明確認(rèn)識到:“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會重視人的生命價(jià)值,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、范文寫作科學(xué)安全觀,貫徹“以人為本”,構(gòu)建和諧社會的重大問題,而安全與生產(chǎn),和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí),應(yīng)優(yōu)先解決安全問題,企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí),作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,作為企業(yè)的管理者,經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,積極廣泛地樹立“保證安全,人人有責(zé)”的社會責(zé)任感和法律意識。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。

1、組織落實(shí)

作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo)。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。

二是普查與堵漏洞結(jié)合。對因用電高峰期,個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問題,加強(qiáng)整改,堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè),督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機(jī)操作工是否持證上崗;弄清油機(jī)的安放與油的儲存是否符合要求。

三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況,組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況,又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法,使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當(dāng)事人座談,總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,范文top100召開現(xiàn)場會,組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會,聽取該企業(yè)的工作匯報(bào),還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

(三)突出做好“防消并舉”,做到防消結(jié)合,預(yù)防為主;未雨稠繆,防患于未然。

利用開展安全月活動(dòng),立足應(yīng)對火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場,于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生,也使業(yè)務(wù)消防隊(duì)員掌握報(bào)警及與消防隊(duì)協(xié)同救護(hù)等技能。物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號召,在對建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中,組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊(duì)員計(jì)40(轉(zhuǎn)載于: 在點(diǎn) 網(wǎng))多人參加現(xiàn)場會,交流工作情況,組織滅火表演,使義務(wù)消防隊(duì)員受到了實(shí)踐的鍛煉。

(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,及時(shí)妥善地化解矛盾,為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作,構(gòu)造和協(xié)社會的重要基礎(chǔ)性的工作,也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜

思想?yún)R報(bào)專題治辦[2023]41、42號文件精神的落實(shí)工作。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議,員工工資、員工勞動(dòng)合同爭議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭議問題的處理,本著慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭議,積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門,給予妥善處理。對涉及到員工工資,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴},積極想辦法籌措資金盡快解決;對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛,及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問題,至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會養(yǎng)老問題,建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡單化處理,關(guān)心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時(shí),積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào),力求能給予解決。為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間,對所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同,分配制度、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書,限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題,涉及的員工達(dá)210人次,化解了矛盾,積極維護(hù)了社會的穩(wěn)定。

(五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”,積極營造上下重視,人人參與,形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。

為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,普及安全常識和提高自我保護(hù)意識,建發(fā)公司加大力度,主動(dòng)開展宣傳活動(dòng)。

一是大張旗鼓地營造安全活動(dòng)氛圍。在開展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標(biāo)語,增設(shè)和刊登了四期安全行車,消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專欄。出版了六期安全工作專題簡報(bào),傳達(dá)上報(bào)的指示,交流安全工作情況。

二是以多種形式傳播知識。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識,組織知識測驗(yàn),還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。

三是加強(qiáng)溝通,形成上下互動(dòng)。建發(fā)公司綜治辦,在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中,加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通,注意傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,利用簡報(bào)和會議及上報(bào)材料等形式,加強(qiáng)相互的支持和配合,形成“保證安全人人有責(zé),人人盡責(zé)”的共識,上下互動(dòng),推進(jìn)工作。

(六)存在的問題與不是:

1.由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多,且面廣分散,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類繁多,管理范文網(wǎng)靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠,對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解,溝通不暢。

2.部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”,工作不夠深入細(xì)致,工作作風(fēng)疲沓,個(gè)別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。

3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,因時(shí)間較長,情節(jié)復(fù)雜,導(dǎo)致工作被動(dòng)。

第十篇 交通工程公司員工個(gè)人工作總結(jié) 1550字

2024年5月,剛從學(xué)校畢業(yè)的我來到xx交通工程有限公司,有幸成為京平維修組的一員。半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,使我認(rèn)清了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,明確了奮斗的目標(biāo)和方向,磨練了自己的意志,感受到了團(tuán)隊(duì)精神的可貴,使我更加珍惜人生路上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴……現(xiàn)就我工作經(jīng)歷的所思所想,在此做個(gè)總結(jié)。

剛來到京平維修組,我對未來充滿了憧憬與期待,我對任何事情都很好奇,總是問東問西,同事們像大哥哥一樣,認(rèn)真給我解答,教我工作方面的知識,對我關(guān)懷備至。當(dāng)我學(xué)會清理空調(diào)時(shí),我記得我的喜悅難以言表,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也為我高興。后來,我又陸續(xù)地學(xué)會了修理掃描儀、票據(jù)打印機(jī)、條碼打印機(jī)、自動(dòng)欄桿控制盒……我的前進(jìn)之路如果說是步履清晰的話,那么領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫助就是我進(jìn)步的動(dòng)力和支柱。這期間,還負(fù)責(zé)組內(nèi)收發(fā)文和會議紀(jì)要的記錄、整理工作,這使我發(fā)揮了自己擅長寫作的特長,我在認(rèn)真地閱讀公司下發(fā)的通知和做會議記錄的時(shí)候,對公司的制度和管理體系方面的認(rèn)識也得到了提高。后來我還參與了京平南線更換視頻分配器的工作,我堅(jiān)持了幾天拆裝視頻頭、調(diào)圖像,最后手指因此而脹痛,但我認(rèn)為這些都不算什么,我明白在這期間收獲的知識與經(jīng)驗(yàn)才是值得珍惜的至寶。

在此之后,我在同事的幫助下會熟練地駕駛車輛了,這對我來說是一件很重要的事情。因?yàn)樵诟咚俟肪S修,會開車有很大的好處,可以方便的去想去的站點(diǎn)維修和學(xué)習(xí)。我為此欣喜不已。而在此之后,我卻因?yàn)槊月范噶隋e(cuò)誤。我在去臺湖領(lǐng)取備件回來的路上看錯(cuò)了路標(biāo),而走向相反的方向…..我及時(shí)向組長承認(rèn)了錯(cuò)誤,組長并沒有嚴(yán)厲地責(zé)怪我,只是提醒我下次注意。我心里更加內(nèi)疚,我在心里暗暗地發(fā)誓,一定要好好工作,對得起身邊幫助我鼓勵(lì)我的所有人!

從9月份開始,我肩負(fù)起維護(hù)負(fù)責(zé)人的重任。在組長通知我讓我?guī)ьI(lǐng)同事們?nèi)プ鼍S護(hù)時(shí),我簡直以為自己聽錯(cuò)了,因?yàn)槲覍ψ约旱哪芰€不敢確定,我不知道自己能不能做好,也不知道自己能夠做到什么程度。我當(dāng)時(shí)心里非?;艁y,害怕自己會以失敗告終……但是在組長相信與關(guān)愛的目光下,我似乎明白了努力和拼搏的意義,似乎明白了付出與回報(bào)的關(guān)聯(lián)……于是我答應(yīng)了下來,并且保證一定努力,給相信我的人一份滿意的答卷。剛開始接受維護(hù),我不明白的地方太多了,于是我積極地向前輩請教學(xué)習(xí),認(rèn)真地看了每月的維護(hù)計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際分析了維護(hù)工作的特點(diǎn)和重點(diǎn)。在開始維護(hù)工作之后,我根據(jù)實(shí)際制定每個(gè)月的維護(hù)計(jì)劃,每天打出第二天維護(hù)站點(diǎn)的維護(hù)單,帶著維護(hù)單上路去做維護(hù),當(dāng)月重點(diǎn)維護(hù)的內(nèi)容需要格外仔細(xì)和認(rèn)真,因?yàn)檫@些可能直接關(guān)系到維修的頻率和設(shè)備的使用質(zhì)量。而像車道二級維護(hù)這樣相對簡單的維護(hù)內(nèi)容,卻也不能掉以輕心,擦擦土、撣撣灰塵這樣的事情看似很簡單,但做好它卻需要細(xì)心和耐心,是需要一個(gè)端正的態(tài)度去對待它。對此,我和我的同事們深深地認(rèn)識到了這一點(diǎn),我們盡最大可能把工作做細(xì),認(rèn)真地對待每一件事情,我們對工作始終懷著熱情與真誠!在做維護(hù)的日子里,我理解了維護(hù)的不平凡,它的重要性在于能夠相對減少維修的數(shù)量與頻率,能夠保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,而結(jié)果卻是要靠一點(diǎn)一滴地辛勤努力才能看到,而維護(hù)當(dāng)中出現(xiàn)問題又可以練習(xí)維修,這就好比少林寺學(xué)武藝前打柴挑水的基本功,不是隨便就能夠跳躍的,所以,我愿意接受這種不平凡,愿意用心去做好維護(hù)這項(xiàng)工作!

在這半年多的時(shí)間里,我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,工作經(jīng)驗(yàn)還不夠多,業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅(jiān)定信念,加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做好本職工作,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,為我們這個(gè)光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

感謝在此期間幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,我會繼續(xù)努力的!

2023年度交通公司工作總結(jié)十篇

2023年對于朗青而言是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。本年度,公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實(shí)干,切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營業(yè)績不斷提高2023年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營目標(biāo),堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念,繼續(xù)
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