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分公司工作總結(jié)十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):58

分公司工作總結(jié)

第一篇 分公司工作總結(jié) 3700字

20xx年××電信分公司在省市公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體員工的奮力拼搏下,按照省市公司的各項工作部署,以績效考核過百分為主線,認(rèn)真承接省、市公司的七個跨越,切實做好“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”基礎(chǔ)管理工作。在競爭激烈、地方經(jīng)濟(jì)不景氣的嚴(yán)峻形勢下,各項工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了較好的成效,現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下:

一、經(jīng)營發(fā)展工作

今年,××分公司在面臨省公司收入確認(rèn)方式發(fā)生重大變化、致富通發(fā)展已趨于飽和、收入增長計劃達(dá)4.67%的情況下,確定了以收入為核心、以存量保持和欠費(fèi)追收為支撐、以增量發(fā)展和重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為拉動的總體工作思路。一年來,通過全體員工的共同努力,取得了一定的成績。

(一)以收入為核心,指導(dǎo)各方面工作的開展20xx年,××分公司始終以收入為主線,多方面開展各項工作,取得了一定的成績。至10月,主營業(yè)務(wù)收入完成559.76萬元,完成年計劃667萬元的83.92%,同比增長5.05%;其他業(yè)務(wù)收入完成7.07萬元,完成年計劃8萬元的88.41%,同比增長-78.83%;總收入完成566.83萬元,完成年計劃675萬元的83.97%,同比增長0.10%,(超進(jìn)度0.67%。經(jīng)營收入計劃完成率排全市第三名,是主營收入正增長的四家公司之一。

(二)經(jīng)營工作開展情況1月初召開電信工作會,分解下達(dá)收入,發(fā)展計劃,討論相關(guān)辦法(到人、到月)。1、“春分滿堂”營銷活動取得好成績。2、“二季度正向拼搏戰(zhàn)”圓滿完成。3、三、四季度“跨越計劃”穩(wěn)步推進(jìn)。4、重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。5、寬帶私接整治持續(xù)推進(jìn)。6、聚類營銷虛擬團(tuán)隊,每周至少外出營銷一天。7、推廣酒店完美聯(lián)盟,上半年發(fā)展10戶112部電話,15部寬帶,11月前完成商務(wù)領(lǐng)航105戶發(fā)展計劃。8、以收入為核心,做好局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治。執(zhí)行情況:1、在分公司各部門支撐下我的e家、寬帶、小靈通發(fā)展居全市前列,局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治取得了較好的效果,但新業(yè)務(wù)發(fā)展乏力。2、在政企部支持下電子政務(wù)進(jìn)入試運(yùn)行,平安城市已勘點(diǎn)制定出方案。

(三)品牌推廣情況1、“我的e家”專席。2、針對性寄送宣傳資料。3、“尊享e8”體驗點(diǎn)。4、上門推廣“商務(wù)領(lǐng)航”。5、電瓶車廣告。6、差異化服務(wù)開展。7、三項服務(wù)、營業(yè)服務(wù)、關(guān)注細(xì)節(jié)。執(zhí)行情況:1、“我的e家”-e8發(fā)展較好,目前有1458戶,占家庭寬帶客戶1842戶的79.15%。2、已啟動商務(wù)領(lǐng)航兩版套餐的推廣工作,目前已完成10月套餐簽約計劃105戶。

(四)欠費(fèi)管理方面1、制定《20xx年欠費(fèi)追收管理辦法》。2、加重績效考核。3、派單。4、晚上集中催費(fèi)。5、上門催收。6、提前提取準(zhǔn)欠費(fèi)戶電話催。7、人工雙停。執(zhí)行情況:欠費(fèi)呈逐月下降趨勢,至10月隔月欠費(fèi)率為3.73%。

二、運(yùn)維方面工作

1、抗雪災(zāi)、迎奧運(yùn)全體動員。

2、城鄉(xiāng)adsl擴(kuò)容完成,尊享e8提速實現(xiàn)。

3、電子政務(wù)接入、培訓(xùn)工作開展。

4、新城電信設(shè)施規(guī)劃完成。

5、電信淹沒指標(biāo)復(fù)核(比屏山多500萬元)。

6、移民局等5個單位光纖上網(wǎng)完成。

7、c網(wǎng)資產(chǎn)清查工作完成。

8、公路建設(shè)光纜桿路維護(hù)力保暢通。

9、進(jìn)線室、配線室、油機(jī)房等整治。

10、電纜防盜,破獲一盜竊團(tuán)伙。

三、“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”基礎(chǔ)管理工作

(一)開展情況1、成立整改實施領(lǐng)導(dǎo)小組。2、制定實施方案。3、3月13日召開全體員工大會動員4、分階段實施、檢查、整改、考核、通報。5、上級領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場檢查指導(dǎo)幫扶。6、動用2萬元保證執(zhí)行整改到位。7、10月進(jìn)行企業(yè)文化“十訣”細(xì)則學(xué)習(xí)考試。8、11月開展了“我為c網(wǎng)獻(xiàn)策”演講活動。9、每天早上編號點(diǎn)名早會。10、每周四晚7點(diǎn)周會。11、安全生產(chǎn)常抓不懈。12、黨建、工會等基礎(chǔ)工作齊頭并進(jìn)。

(二)成效1、營業(yè)廳、大樓、各辦公室現(xiàn)場整潔有序,服務(wù)提升、員工主動營銷能力增強(qiáng)。2、裝移修及時率、障礙歷時達(dá)標(biāo),客戶滿意率上升了3%。3、水、電、油、辦公用品有效控制,同比下降15%。4、員工心態(tài)平穩(wěn)、充滿信心,后進(jìn)人員進(jìn)步了,各項工作有效推5、收入發(fā)展全市靠前列,隔月欠費(fèi)率創(chuàng)歷年新低至3.73%。6、安全生產(chǎn)警鐘長鳴,無事故。7、成功參加美食節(jié)、災(zāi)后重建等活動,地方影響力增強(qiáng)。8、重新被命名為“縣級文明單位”。

四、績效考核工作

1、根據(jù)市公司方案,參考兄弟公司擬訂方案,并通過員工大會討論通過。

2、在方案中加強(qiáng)了派單完成量考核,重點(diǎn)在收入、發(fā)展、欠費(fèi)等方面進(jìn)行分解。

3、制定《20xx年績效考核方案》、《kpi指標(biāo)分解》、《崗位說明書》。執(zhí)行情況:根據(jù)工作業(yè)績有效拉開收入檔次,做到獎勤懲懶、任務(wù)明確,職責(zé)明確。

五、員工管理方面

1、理念:和諧企業(yè),快樂工作。

2、崗位微調(diào)(2月底),優(yōu)化。

3、實施“十訣細(xì)則”開展“三到家”活動,“四心行動”,××電信“八榮八恥”、“九自問”、“十具備”。

4、豐富活動(座談會、三八節(jié)活動演講、考試、合理化建議等)。

5、員工食堂工作(中午做飯難問題)。

6、處理工作不力員工不含糊。

7、早上8:15班會點(diǎn)名,每周四晚周會。執(zhí)行情況:員工心情順暢,各項工作有序推進(jìn)。

六、各項工作開展情況

1、成立內(nèi)控團(tuán)隊。

2、按內(nèi)控要求執(zhí)行。

3、打單欠費(fèi)、發(fā)票、資產(chǎn)、庫存、財務(wù)等基本按要求執(zhí)行。

4、每月到電信所檢查一次。

5、每周回訪客戶一次。

6、每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。

7、每月經(jīng)營分析一次。

8、每天早會一次。

9、出租房收入納入公司其他收入。

七、存在不足

1、部分員工主動營銷能力差。

2、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展不理想。

3、渠道建設(shè)太少。

4、營收款未嚴(yán)格按內(nèi)控要求執(zhí)行稽核、存入公司賬戶。

5、營業(yè)廳未設(shè)保安和監(jiān)控系統(tǒng),存在隱患。

6、與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報偏少。

八、困難方面

1、地方經(jīng)濟(jì)太差,人民群眾消費(fèi)力低。

2、農(nóng)網(wǎng)改造,停電頻繁,c網(wǎng)基站劃入油料電費(fèi)消耗加大。

3、設(shè)備老化,維護(hù)費(fèi)用增加。

4、維護(hù)成本費(fèi)用困難。

5、外線人員偏少年齡大,傷病多,維護(hù)工作吃力。

20xx年工作計劃

一、收入目標(biāo)

主營收入687萬元,增長3%

其他收入4萬元,增長-50%

合計收入691萬元,增長2.37%

二、20xx年,我公司將在省、市公司的關(guān)心支持下,重點(diǎn)在“品牌、政企、風(fēng)險、轉(zhuǎn)型、執(zhí)行、資源和文化”7個方面開展工作:

(一)品牌

全力推進(jìn)“我的e家”和“商務(wù)領(lǐng)航”品牌,結(jié)合市公司營銷方案,以品牌統(tǒng)領(lǐng)家庭市場和政企市場。

1、“我的e家”

a:執(zhí)行分公司我的e家全業(yè)務(wù)套餐營銷方案。在e6、e8、e9套餐上進(jìn)一步鞏固客戶群。

b:針對新入網(wǎng)用戶,以營業(yè)廳為主渠道進(jìn)行推廣,要求新入網(wǎng)寬帶家庭客戶選用單寬帶資費(fèi)的比例不得超過20%。

c:針對目前單寬帶家庭客戶,通過主動營銷團(tuán)隊實施上門營銷。

2、“商務(wù)領(lǐng)航”

以三版套餐推廣為主,兼顧標(biāo)簽產(chǎn)品簽約。采取提取目標(biāo)客戶、分析客戶消費(fèi)情況后上門營銷的方式。要求按時完成市公司下達(dá)的簽約任務(wù)。

3、天冀

配合省分公司,爭取多種廣告方式和營銷手段傳播天冀及189互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)新概念。

(二)政企

圍繞重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)、商務(wù)領(lǐng)航、價值提升、客戶關(guān)系維系開展相關(guān)工作

1、重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)

a:電子政務(wù)

1月正式運(yùn)行并做好服務(wù)工作。

b:平安城市

聯(lián)系市公司政企客戶部支持,力爭2月前簽定協(xié)議,5月開始建設(shè)。

2、價值提升

主要以“商務(wù)領(lǐng)航”三版套餐及大客戶“包月+封頂”穩(wěn)定政企客戶收入,對單位局域網(wǎng)用戶進(jìn)行整治改造提升寬帶收入水平。

1、客戶關(guān)系維系

針對重點(diǎn)客戶和高價值客戶進(jìn)行周期性上門拜訪及感情溝通,為客戶關(guān)系的穩(wěn)定及業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)造寬松環(huán)境。

(三)風(fēng)險

1、業(yè)務(wù)方面

業(yè)務(wù)方面的風(fēng)險主要在于語音業(yè)務(wù)特別是致富通的存量保持,要求市場部全體成員要結(jié)合市公司相關(guān)營銷政策做好固話、小靈通、致富通的存量保持工作。

a:話費(fèi)預(yù)存

結(jié)合市公司政策,做好相關(guān)話費(fèi)預(yù)存工作,要求營業(yè)員動員客戶多預(yù)存話費(fèi)。

b:售后服務(wù)

配合市公司,繼續(xù)做好致富通、cdma、小靈通終端維修。

c:欠費(fèi)

要按照《欠費(fèi)管理辦法》有序開展欠費(fèi)追收工作,到年底隔月欠費(fèi)要求降到4%。

2、營收資金

按照營收資金管理辦法做好相關(guān)資金的入帳,對營業(yè)款要求當(dāng)天存入公司大帳;財務(wù)要每天管控稽核資金回籠情況。

3、生產(chǎn)安全

各環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、生產(chǎn)流程、維護(hù)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。樹立員工安全意識。綜合部要制定相關(guān)制度并定期檢查考核通報。

2、運(yùn)維

做好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理確保網(wǎng)絡(luò)安全。

(四)轉(zhuǎn)型

從業(yè)務(wù)、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、人力資源方面做好相關(guān)工作。

1、業(yè)務(wù)上要抓住重點(diǎn)、重視品牌推廣;使品牌知名度明顯提高。準(zhǔn)備大力推廣家庭、門面電話、安防系統(tǒng)。

2、通過深入實施“三項服務(wù)承諾”及品牌差異化服務(wù)實現(xiàn)服務(wù)水平跨越。在營業(yè)外線服務(wù)上要達(dá)到上級標(biāo)準(zhǔn)。

3、在網(wǎng)絡(luò)和人力資源方面配合上級公司做好相關(guān)工作。特別在c網(wǎng)優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)提速、人員優(yōu)化等方面有明顯改善。

(五)執(zhí)行

1、強(qiáng)化執(zhí)行力,對相關(guān)規(guī)章制度、營銷政策必須嚴(yán)格執(zhí)行,對違規(guī)行為將在績效考核中嚴(yán)格考核;

2、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升執(zhí)行能力。

(六)資源

1、重點(diǎn)是做好網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)化,針對目前電纜資源分布不合理及電纜老化無法滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要的情況,由網(wǎng)絡(luò)不制定調(diào)整檢修計劃盡快實施。

2、配合地方政府和上級公司,做好二期圍堰過渡工程建設(shè)及新城電信復(fù)建規(guī)劃。

3、配合市公司、縣政府做好新城生產(chǎn)樓建設(shè)前期工作。

(七)文化

1、繼續(xù)按“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外數(shù)形象”相關(guān)實施要求做好各項目工作。

2、深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化和“十決細(xì)則”做好文化走廊建設(shè),做好團(tuán)隊建設(shè)。

3、做好每周四的集中學(xué)習(xí)

4、做好地方協(xié)作,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境

5、做好工會、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè),為企業(yè)經(jīng)營開展全方位工作。

總之,20xx年在全體員工的共同努力下,基本完成了全年的各項工作,但20xx年的工作任務(wù)會更加艱巨,競爭會更加殘酷,工作會更加繁重,我們深信,在上級公司各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往的關(guān)心支持下,××電信全體員工一定能逆水行舟,知難而上,不灰心,不氣餒,看到希望和方向,想方設(shè)法、腳踏實地,為努力完成20xx年各項工作而努力拼搏。

第二篇 供電分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié) 1800字

******供電分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

2024年是公司深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)公司改革深化,確保公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。**分公司在公司黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指針,以深入貫徹黨的十六大和十六屆四、五中全會精神為主線,緊緊圍繞分公司的中心工作,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實創(chuàng)新,努力營造了“團(tuán)結(jié)一致向前看,全心全意謀發(fā)展”的良好氛圍,為全面完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、以思想作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高分公司全體黨員干部的思想素質(zhì)。

政治立場的堅定來源于理論上的清醒。當(dāng)前企業(yè)的創(chuàng)一流工作正處于關(guān)鍵時期,企業(yè)的改革也進(jìn)入攻堅階段,然而在系統(tǒng)內(nèi),卻出現(xiàn)了許多腐敗現(xiàn)象,這給企業(yè)造成了巨大的消極影響,也與企業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展格格不入。作為黨員干部,要與腐敗現(xiàn)象作堅決的斗爭,就必須加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì),增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面和解決實際問題的能力;是提高思想理論水平的必由之路。分公司黨政班子堅持集體學(xué)習(xí)制度,把每一次學(xué)習(xí)都落到實處。堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)有成效,做到每次學(xué)習(xí)都要發(fā)言討論,通過討論,解決實際問題。堅持學(xué)習(xí),用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法正確認(rèn)識和把握周圍事物的發(fā)展規(guī)律,才能在錯綜復(fù)雜的形勢面前保持清醒的頭腦,增強(qiáng)思想覺悟,自覺抵制不正之風(fēng),切實改善思想作風(fēng),提高政治理論水平。[網(wǎng)文章-找文章,到網(wǎng)]

二、圍繞企業(yè)中心工作,采取有效措施,層層分解任務(wù),確保上級部署的反腐__各項任務(wù)的全面完成。

黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項系統(tǒng)的工程,必須在全體黨員職工的參與下,才能取得成果。分公司根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的構(gòu)成情況,做到具體事情具體分工,并細(xì)化工作任務(wù),層層落實責(zé)任目標(biāo),使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有組織、有計劃、有措施。為進(jìn)一步貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究。為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)決策和部署的落實,分公司與各班站簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行不定期的檢查與考核,實施獎勵與懲罰。

三、定期分析黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,制訂具體下一步工作計劃并組織實施。

為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作有計劃,按步驟開展,提高工作水平,分公司定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會。2024年6月9日,12月7日分公司分別召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況分析會,會議上傳達(dá)了公司2024年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議暨反腐__警示教育大會上***書記的講話及紀(jì)委書記***的工作報告,學(xué)習(xí)了《***電力公司廉潔自律十條禁令》,分析分公司2024年各個階段的黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)的情況,總結(jié)經(jīng)驗,提出不足之處,并加以改正。根據(jù)具體情況,制訂下一步工作計劃并組織實施。

四、堅持民主集中制制度,定期召開民主生活會,健全和完善班子議事制度。

黨支部中心組堅持每月一次的學(xué)習(xí),特別是對《兩個條例》進(jìn)行了專項學(xué)習(xí),并展開專題討論,在黨員干部中開展反腐__警示活動,召開了民主生活會,對《兩個條例》的學(xué)習(xí)進(jìn)行了考試,成績均在90分以上,開展了“清理小金庫”自查自糾活動、“農(nóng)網(wǎng)改造工程違規(guī)違紀(jì)問題專題自查自糾”、“專項治理黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定接受和贈送‘紅包''問題”等活動,積極推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子能團(tuán)結(jié)協(xié)作,大事講原則,小事講風(fēng)格,對重大問題做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定,堅持在民主基礎(chǔ)上的正確集中,保證監(jiān)督和制約到位。

五、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律。

分公司黨支部堅持把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、勤政廉政建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重點(diǎn)來抓。要求從領(lǐng)導(dǎo)自身做起,在拒腐防變、反腐__中起表率作用。認(rèn)真貫徹《兩個條例》,以警示教育為重點(diǎn),不斷提高黨員干部的思想道德和執(zhí)政能力,做到“四個堅持”,“六個遠(yuǎn)離”,做廉潔自律的楷模。

六、加大行風(fēng)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制建設(shè)力度,進(jìn)一步提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,沒有發(fā)生任何影響企業(yè)形象的重大事件。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)及行風(fēng)建設(shè)工作沒有結(jié)束只有開始,沒有最好只有更好,沒有短期只有常態(tài)。分公司積極與客戶溝通,定期走訪客戶,召開客戶和社會義務(wù)監(jiān)督座談會,繼續(xù)堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)的生命線”的經(jīng)營理念,引入高品質(zhì)服務(wù),真正做到“讓客戶滿意,讓政府放心”。

七、2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn):

1、加強(qiáng)支部中心組學(xué)習(xí)制度,把黨風(fēng)廉政教育納入學(xué)習(xí)內(nèi)容。

2、加強(qiáng)對全體黨員職工的學(xué)習(xí)教育,在黨員中開展黨風(fēng)廉政建設(shè)知識競賽。

3、定

期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會,貫徹落實上級有關(guān)會議精神。

4、加強(qiáng)對行政經(jīng)濟(jì)工作的監(jiān)督,確保分公司領(lǐng)導(dǎo)班子不發(fā)生任何違法違紀(jì)案件。

第三篇 分公司2023年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 3050字

分公司20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

20xx年在分公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,部門的指導(dǎo)下,通過大家的共同努力,安全生產(chǎn)工作始終堅持做到安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,很抓基礎(chǔ)管理,注重抓安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)紀(jì)律,不斷增添安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,圍繞安全生產(chǎn),現(xiàn)將分公司20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、安全生產(chǎn)工作指標(biāo)分析

(一)目標(biāo)情況

1、20xx年分公司共發(fā)生事故455起,其中有責(zé)事故96起,無責(zé)359起,上報事故5起,含意外事故1起;事故類型,行車事故3起,車門事故2起(含意外1起),事故費(fèi)用預(yù)估543000元。

2、分公司各崗管值人員全年共自檢自查各類違章314件,違章人員314人及時進(jìn)行談話教育和處理,其中:一般違章9件,輕微違章305件。

3、分公司全年共監(jiān)控794車次,查詢gps違章超速共計:91件,對違章進(jìn)行了及時教育處理91件。

4、視頻違章全年共計335件,其中嚴(yán)重違章3件、一般違章10件,輕微違章16件,陋習(xí)違章306件,分公司對視頻違章進(jìn)行了談話教育處理。

二、存在的問題

20xx年安全事故頻繁發(fā)生,分公司上半年發(fā)生事故4起,其中:

1、發(fā)生1起與摩托車行車擦掛事故,傷摩托車駕駛員1人,負(fù)次責(zé),事故費(fèi)用17萬元。

2、發(fā)生行車撞人事故1起,同責(zé)、事故費(fèi)用預(yù)估4萬元。

3、1起行車擦掛事故,車損26000元,全責(zé);

4、車門傷人事故2起(含1起意外),事故費(fèi)用預(yù)估30萬元。

5、駕駛員的習(xí)慣性視頻陋習(xí)違章較高,重點(diǎn)突出在燈光使用和車門開關(guān)。

三、安全工作開展

深化安全三基礎(chǔ)管理; 持續(xù)抓好安全生產(chǎn)預(yù)防工作;以強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育為抓手,全面提升安全管理基礎(chǔ); 規(guī)范安全生產(chǎn)管理流程;全面提升安全管控能力,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

1、分公司根據(jù)不同季節(jié)變化、提前做好針對季節(jié)性安全預(yù)防教育,防范季節(jié)性事故發(fā)生,針對防摩托車傷人、阻力車外賣等,明確駕駛員行車中不予摩托車并行,遠(yuǎn)離摩托車,防止摩托車臨近變道是重點(diǎn),分公司各線路每月結(jié)合人車路環(huán)境及管理,督足落實各線路隱 患排查,并將排查出的隱患及防范措施打印張貼到每個調(diào)度室,讓員工了解生產(chǎn)運(yùn)行中該怎樣做到安全行車,有效預(yù)防事故發(fā)生。

2、分公司結(jié)合車載視頻監(jiān)控,分解到崗,辦公室人員每天不少于監(jiān)控1車次,值班員不少于3車次,調(diào)度員不少于4車次的回放,通過視頻回放,一是對駕駛員的違章和陋習(xí)進(jìn)行監(jiān)控。

3、分公司加強(qiáng)gps二三級平臺的監(jiān)控,有效規(guī)范駕駛員在生產(chǎn)運(yùn)行中的安全車速,要求調(diào)度員認(rèn)真落實每小時回放并做好記錄,安全值班員必須每天督足檢查調(diào)度員每小時巡查記錄是否規(guī)范。

4、分公司嚴(yán)格自檢自查制度,值班員每月檢查100車次,自查違章3件次,辦公室(運(yùn)服安機(jī))自查不低于1件次,對安全檢查落實不到位, 分公司嚴(yán)格按量化和績效考核,自查違章每差1件扣款100元,路撿車次每差1車次扣款2元。

5、分公司嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行中不準(zhǔn)超車的安全規(guī)定,對運(yùn)行中超車和調(diào)度員值班員掛鉤,調(diào)度和值班員未監(jiān)控到被分公司檢查到,按違章考核,有效規(guī)范了安全運(yùn)營秩序。

6、分公司針對新興業(yè)態(tài),金龍包車、t480都市觀光車、t001、t002及夜間游,制定了分級負(fù)責(zé),落實到人到崗,遇節(jié)假日分公司安排全體管值人員對網(wǎng)紅景點(diǎn)、人員密集的站點(diǎn)指揮疏導(dǎo)乘客,全力保障安全生產(chǎn)。

7、每月開展兩次安全教育,加強(qiáng)全員安全思想意識培訓(xùn)教育。

(1) 分公司制定完善了安全學(xué)習(xí)的考核制度,培訓(xùn)學(xué)習(xí)中員工有違紀(jì)和值班員掛鉤考核,采取多樣化,增添學(xué)習(xí)內(nèi)容,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。

(2) 通過視頻資料搜集事故和違章典型案例,分析事故發(fā)生的主要原因教訓(xùn)及后果,進(jìn)行事故違章警示教育,讓全員收到教育,做到警鐘長鳴。

7、分公司堅持召開季度違章、事故人員座談會,采取互相互動、自我剖析,共同反省駕駛中的不良習(xí)慣,轉(zhuǎn)變駕駛員“從要我安全到我要安全”的觀念。

8、嚴(yán)把駕駛員的從業(yè)資質(zhì)和安全資質(zhì)關(guān),凡不符合相關(guān)要求的人員一律不得上崗操作;嚴(yán)格執(zhí)行新進(jìn)員工的“三級”教育和全員安全教育培訓(xùn)制度。

在新的一年到來之際,嚴(yán)格安全管理,按照公司安全生產(chǎn)管理要求,繼續(xù)抓好安全基礎(chǔ)管理,結(jié)合科技新安,落實好gps和4g視頻監(jiān)控回放,分解到崗、到人,二是繼續(xù)抓好車長的全員安全培訓(xùn)教育,讓員工從要我安全自我轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩陌踩枷胍庾R,有效提升全員安全素質(zhì)。

二分公司

20xx年1月3日

分公司第二季度安全生產(chǎn)活動月總結(jié)

20**年第二季度,東北分公司結(jié)合本企業(yè)實際和特點(diǎn)有針對性制定工作方案,深入開展以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。

按照安全月活動方案,東北分公司召開了安全月活動啟動大會,成立了安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。深入開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理工作。重點(diǎn)檢查企業(yè)用電、防火、防盜等物業(yè)安全。為使全部干部職工的安全思想意識得到全面提高,安全管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),東北分公司與消防部門聯(lián)合舉辦消防知識培訓(xùn)講座,大力加強(qiáng)職工安全思想教育,并組織職工結(jié)合自身工作崗位,總結(jié)經(jīng)驗,提出自己對安全工作的意見和建議,通過此項活動的開展,有效的保證了分公司全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。

20**年第二季度東北分公司及所屬企業(yè)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故及人員傷亡。

分公司

20**年07月03日

20xx年度單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)

20xx年, 我院認(rèn)真貫徹市農(nóng)委關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念,強(qiáng)化安全教育,加大安全投入,狠抓安全管理,突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),提前防范,求真務(wù)實,扎實工作,較好的完成了20xx年度安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將本年度的主要工作匯報如下:

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

定期召開安全生產(chǎn)專項會議,總結(jié)交流我院安全生產(chǎn)、消防工作聯(lián)查情況,部署我院春節(jié)、兩會期間等特殊時間安全穩(wěn)定工作。全年共計組織開展2次院屬單位消防安全聯(lián)查工作,院屬各單位間交叉互查,對發(fā)現(xiàn)的隱患限期整改,行政處對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)檢查。

二、抓實隱患治理

著重對特種設(shè)備、?;?、電動自行車、辦公區(qū)域用電安全扎實開展各種專項隱患排查工作。強(qiáng)化院屬單位各實驗室危險化學(xué)品安全管控,要求各單位購買專業(yè)儲存柜,切實減少?;穾齑媪浚瑝簩崱拔咫p”管理。開展電動自行車消防安全專項治理工作,杜絕在辦公樓內(nèi)違規(guī)停放、充電車現(xiàn)象。

加大日常安全檢查的次數(shù)與深度,主管親自帶隊,全年累計檢查120次,發(fā)現(xiàn)安全隱患75處,均已整改完成。同時對農(nóng)科大廈承租單位的內(nèi)部改造施工情況派專人每天進(jìn)行巡查,嚴(yán)格按照相關(guān)要求督導(dǎo)管理。

三、加大宣傳教育

做好消防法律法規(guī)的宣傳教育工作,將《消防安全責(zé)任實施辦法》等內(nèi)容列入院領(lǐng)導(dǎo)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,集中組織院屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)了《消防法》相關(guān)內(nèi)容,進(jìn)一步強(qiáng)化各單位負(fù)責(zé)人安全意識,進(jìn)一步壓實主體責(zé)任。組織全員安全培訓(xùn)2次,開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)260人次,開展建筑消防設(shè)施檢測11次,電氣線路檢測8次,微信推送安全知識30條,張貼安全生產(chǎn)消防安全宣傳畫50副,發(fā)放安全生產(chǎn)知識宣傳冊6種合計660冊,全院共組織開展安全應(yīng)急演練合計19次。

四、完善安全設(shè)施

加大安全生產(chǎn)設(shè)施維修,全年累計投入資金130余萬元 。集中維修了污水管道,泵房電纜,消防管道,科研樓屋頂。更換新的消防維保單位、保安隊伍,對安保工作提出更高要求。聘請專業(yè)電力公司對農(nóng)科大廈及核心區(qū)進(jìn)行了用電檢測,確保電力設(shè)施安全。

五、做好值班應(yīng)急值守

加強(qiáng)值班值守工作,強(qiáng)化信息報送,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急報告制度,確保信息報告渠道暢通,積極做好極端天氣災(zāi)害預(yù)警預(yù)防工作,保障應(yīng)急物資的儲備,進(jìn)一步完善各單位應(yīng)急預(yù)案,因地制宜的開展好應(yīng)急預(yù)案演練,確保一旦發(fā)生緊急情況,第一時間開展應(yīng)急救助工作,有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

第四篇 電信分公司黨群工作部xx年度工作總結(jié) 5800字

一、以深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想為主線,努力提高員工隊伍政治素質(zhì)

分公司黨委明確提出,當(dāng)前及今后相當(dāng)長的時期內(nèi),要分層次深入開展“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),按照“三個代表”的要求,切實加強(qiáng)黨的思想、政治、組織、作風(fēng)建設(shè),努力探索新時期加強(qiáng)黨的建設(shè)的好思路、新辦法和有效途徑。

今年以來,分公司黨委中心組著重就貫徹十六屆三中全會精神、《____關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》、樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀等進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)研討,并對xx年分公司理論學(xué)習(xí)、黨建工作、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)等進(jìn)行了研究部署。制定了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效教育管理機(jī)制》,在各支部和黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效教育活動;組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)《當(dāng)代中國科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》、《中國電信企業(yè)文化綱要》,并結(jié)合學(xué)習(xí)公民“基本道德規(guī)范”、中國電信“核心價值觀”和常州“市民精神”,開展常州電信“企業(yè)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊精神”大討論活動。同時,運(yùn)用宣傳展版、《常州電信文化》、常州電信思想政治工作網(wǎng)站、新聞媒體等,加大了分公司各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的宣傳力度,突出先進(jìn)典型的示范帶頭作用。全年已編發(fā)《常州電信文化》8期,《常州電信政工信息》18期。通過學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工的大局意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識。

二、緊緊圍繞“保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性”主題,加強(qiáng)基層黨組織的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè),提高黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力

開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動是新世紀(jì)新階段黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程。為此,我們制定了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效教育管理機(jī)制實施計劃》,逐步建立靈活的動態(tài)管理機(jī)制,長期的學(xué)習(xí)教育機(jī)制,嚴(yán)格的評議監(jiān)督機(jī)制,穩(wěn)定的吐故納新機(jī)制。主要開展了以下活動:

1、按照分公司開展民主評議黨員活動要求,認(rèn)真組織開展黨員民主評議。在個人總結(jié)、自我剖析的基礎(chǔ)上,一方面召開支部大會進(jìn)行民主評議,另一方面召開部門員工大會進(jìn)行民主測評,最后,整理出對每一位黨員的評議意見,提請支部大會討論通過,被評定為不合格黨員的要報分公司黨委審定。

2、開展“先進(jìn)黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等一系列評優(yōu)爭先活動。對一貫表現(xiàn)突出,在分公司各項工作中能充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的黨員典型,予以表彰;對在民主評議中被評議為優(yōu)秀的黨員,予以表揚(yáng)。黨群工作部已對“先進(jìn)黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”進(jìn)行了初評,并將通過思政網(wǎng)站、展板等載體,宣傳他們的先進(jìn)事跡,樹立學(xué)習(xí)榜樣。

3、開展“黨員承諾”活動。在民主評議黨員活動結(jié)束后,每位黨員根據(jù)評議意見,結(jié)合崗位職責(zé),提出努力方向,提交了一份“黨員承諾書”,匯總后形成各支部“承諾書”,向群眾公開承諾,以廣大群眾對黨員和黨組織是否滿意,作為衡量先進(jìn)性教育成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。

4、開展“黨員服務(wù)示范崗”活動。作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的進(jìn)一步深入和延續(xù),“黨員服務(wù)示范崗”活動緊扣服務(wù)這一中國電信科學(xué)發(fā)展、做大做強(qiáng)的不變主題,以“黨員服務(wù)示范崗”崗位明星的表率作用,促使全體黨員立足本職、結(jié)合實踐、提升服務(wù)水平,將共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性發(fā)揮到實處,引領(lǐng)廣大員工搞好服務(wù),以服務(wù)擦亮中國電信的誠信品牌。10月10日,在文化宮電信大廈十二樓會議室舉行了“黨員服務(wù)示范崗”活動授牌儀式,公眾客戶部錢偉、動力維護(hù)中心黃偉東、人力資源部孫玲等7位黨員從黨群工作部負(fù)責(zé)人的手中,接過了印有“黨員服務(wù)示范崗”字樣的一疊特殊的“名片”,標(biāo)志著分公司黨委開展創(chuàng)建“黨員服務(wù)示范崗”活動進(jìn)入了實質(zhì)性階段。

5、按照分類管理的要求,結(jié)合黨員廉政教育活動的實施意見,根據(jù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員中層管理人員、一般黨員、離退休黨員等不同層次黨員先進(jìn)性的具體要求和特點(diǎn),開展個人黨性分析,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

6、根據(jù)分公司機(jī)構(gòu)體制的變化,及時做好各級黨組織的調(diào)整工作,確保黨建工作的延續(xù)性和穩(wěn)定性。制定了黨(總)支部工作考核辦法,認(rèn)真抓好黨支部的日常管理工作和“三會一課”等制度,做好各黨支部月度工作計劃、小結(jié)及組織實施情況的檢查監(jiān)督,并做好量化考核工作。

7、重視做好入黨積極分子隊伍的培養(yǎng)教育和發(fā)展工作。組織舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班,共有44名入黨積極分子參加培訓(xùn)并通過了考試,進(jìn)一步提高了他們對黨的認(rèn)識,端正入黨動機(jī),堅定共產(chǎn)主義信念。根據(jù)新時期發(fā)展黨員工作“十六字”方針和分公司黨員發(fā)展規(guī)劃,嚴(yán)格要求、保證質(zhì)量,做好xx年度黨員發(fā)展工作,發(fā)展了16名新黨員,改善了黨員隊伍的年齡、文化層次和分布結(jié)構(gòu)。

8、充分發(fā)揮共青團(tuán)是中國共產(chǎn)黨的助手和后備軍的作用,加大青年人才隊伍建設(shè)和青年人力資源開發(fā)力度。宣傳推廣青年建功成才的典型,大力營造關(guān)心、尊重、信任青年人才的良好氛圍。組織團(tuán)員青年深入社會開展各項服務(wù)活動。完成市級優(yōu)秀團(tuán)組織、優(yōu)秀團(tuán)員申報工作;積極參加團(tuán)市委組織的“愛心捐贈”及“青年志愿者”活動。繼續(xù)推進(jìn)爭創(chuàng)“青年文明號”活動,新申報省級“青年文明號”3個,市級“青年文明號”7個?,F(xiàn)已有省級“青年文明號”9個,市級“青年文明號”14個。

9、組織召開了中共常州電信分公司第一次代表大會。11月18-19日,中國共產(chǎn)黨江蘇省電信有限公司常州分公司第一次代表大會隆重舉行。大會回顧了五年來分公司黨委所做的工作和取得的成績,明確了今后黨委工作的指導(dǎo)思想和總體思路,號召分公司黨員和全體員工要以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài),求真實務(wù)的工作作風(fēng),解放思想,與時俱進(jìn),凝心聚力,開拓創(chuàng)新,為常州電信再創(chuàng)輝煌而共同奮斗。大會選舉產(chǎn)生了新一屆黨委、紀(jì)委委員。

三、緊緊圍繞常州電信發(fā)展與改革實踐,結(jié)合本單位、本部門工作實際開展企業(yè)思想政治工作研究

按照上級的統(tǒng)一部署,結(jié)合電信發(fā)展、改革、服務(wù)、管理的實際,我們積極組織開展員工思想政治工作及企業(yè)文化建設(shè)研究活動,努力探索新形勢下做好企業(yè)思想政治工作的有效途徑,為完成xx年分公司各項改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動力。

組織召開了分公司思想政治工作暨企業(yè)文化建設(shè)研究會第一屆年會。本次會議得到了中國電信集團(tuán)公司、江蘇省電信有限公

司和常州市委、市政府、常州市思想政治工作研究會等領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,常州市委常委、宣傳部部長、市政研會會長張曉霞,中國本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊電信集團(tuán)公司直屬機(jī)關(guān)黨委辦公室主任曹雪琴,江蘇省電信有限公司黨群工作部副主任、省公司政研會副秘書長石玉等領(lǐng)導(dǎo)同志親臨大會并作了重要講話。

分公司總經(jīng)理、政研會副會長郭建冬同志致開幕詞,分公司原黨委書記俞懷彤同志作了題為《學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”,不斷加強(qiáng)常州電信思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)》的工作報告,回顧了公司近年來的改革和發(fā)展情況,總結(jié)了近年來在加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作方面所做的工作,指出了思想政治工作所面臨的形勢和主要任務(wù),部署了當(dāng)前和今后一段時期分公司開展思想政治工作的具體內(nèi)容。會議對2獲獎優(yōu)秀論文進(jìn)行了表彰和交流,宣貫了《中國電信企業(yè)文化綱要》,舉辦了《加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),注重提升隊伍素質(zhì)》專題講座。與會代表還圍繞政研會工作報告,就“如何加強(qiáng)并改善思想政治工作”、“如何搞好企業(yè)文化建設(shè)”等進(jìn)行了分組討論。

積極做好思想政治工作成果應(yīng)用推薦工作。分公司被市政研會推薦為“江蘇省思想政治工作優(yōu)秀單位”,分公司政研會被省公司推薦為“江蘇省思想政治工作優(yōu)秀政研會”;論文《增強(qiáng)學(xué)習(xí)力,激發(fā)創(chuàng)新力,提升競爭力》榮獲市政研會論文評比一等獎,并被推薦參加省政研會優(yōu)秀論文評比。

四、緊緊圍繞“企業(yè)精神”大討論,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

部署了xx年分公司企業(yè)文化系列活動。認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)貫徹“中國電信企業(yè)文化綱要”,結(jié)合文明行業(yè)創(chuàng)建、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建和企業(yè)思想政治工作研究活動,通過“企業(yè)精神”大討論,企業(yè)文化活動月等活動,加強(qiáng)了企業(yè)文化的理論研究和實踐,強(qiáng)化員工的競爭意識,鼓勵員工立足未來,苦練內(nèi)功,企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)了良好的開端。

根據(jù)xx年分公司企業(yè)文化活動的總體安排,3月份起在常州全區(qū)電信系統(tǒng)開展常州電信“企業(yè)精神”大討論活動。歷經(jīng)了動員發(fā)動、學(xué)習(xí)座談、內(nèi)涵表述、初選方案、公開征集、領(lǐng)導(dǎo)討論、員工評選等階段,最終確定“勤學(xué)善創(chuàng)、守信敢拼”作為常州電信的企業(yè)精神。

組織開展“創(chuàng)故事、找故事、寫故事、講故事”活動,將中國電信核心價值觀、常州電信企業(yè)精神故事化,案例化。5月10日先由分公司中層干部開始“講述常州電信人自己的故事”,8月27日舉行了“感動員工、感動用戶、感動常州”員工故事大賽。

舉辦“企業(yè)文化活動月”系列活動。9月份開展的“企業(yè)文化月”以“弘揚(yáng)企業(yè)文化、共享信息文明”為主旨,通過企業(yè)文化綱要宣貫、企業(yè)形象展示、文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作、系列讀書活動、企業(yè)文化知識答題、文藝匯演以及一系列的文化體育活動和“互聯(lián)星空”等業(yè)務(wù)的營銷活動,集中展示常州電信近年來在企業(yè)文化建設(shè)方面所取得的成就,大力頌揚(yáng)常州電信“勤學(xué)善創(chuàng)、守信敢拼”的企業(yè)精神,全面提升常州電信的新形象。

五、緊緊圍繞創(chuàng)建文明行業(yè)工作,提升電信企業(yè)形象

xx年創(chuàng)建工作的總目標(biāo)是保持江蘇省文明行業(yè)、常州市文明行業(yè)稱號。創(chuàng)建工作的重點(diǎn)是通過企業(yè)內(nèi)部管理,抓好電信服務(wù)監(jiān)管框架和制度體系的貫徹落實工作,對電信服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行多方位監(jiān)督管理,維護(hù)用戶合法權(quán)益,進(jìn)一步加強(qiáng)用戶投訴服務(wù)管理,落實“服務(wù)優(yōu)質(zhì)、處理高效、閉環(huán)管理”的基本要求,妥善處理用戶投訴問題,為用戶提供滿意的服務(wù)。

根據(jù)市文明辦和團(tuán)市委的統(tǒng)一部署,分公司團(tuán)委組織開展了“文化助理自愿者進(jìn)社區(qū)”活動。在北環(huán)街道、荷花池街道、新區(qū)工業(yè)園等地開展辦理電信業(yè)務(wù)咨詢、現(xiàn)場修理電信業(yè)務(wù)障礙、業(yè)務(wù)現(xiàn)場展示等活動,展示現(xiàn)代通信科技對普通人生活的促進(jìn)。進(jìn)行科學(xué)上網(wǎng)宣傳,宣傳科學(xué)上網(wǎng)、科學(xué)利用網(wǎng)絡(luò)。通過現(xiàn)場展示、事例活動,開展“綠色上網(wǎng)”活動。對社區(qū)櫥窗進(jìn)行布置,開展科學(xué)知識的普及教育,介紹通信業(yè)務(wù)常識。

分公司簽訂了“誠信維權(quán)承諾書”,將一如既往地秉承“用戶至上,用心服務(wù)”的理念,打造誠信品牌,規(guī)范經(jīng)營流程,創(chuàng)新服務(wù)手段,提升服務(wù)水平,切實維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,為實現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)信息化、為地方經(jīng)濟(jì)的騰飛、為新世紀(jì)再創(chuàng)常州電信的輝煌而努力奮斗。xx年1月和3月,先后被評為“常州市誠信單位”和“江蘇省誠信單位”。

xx年分公司黨群工作的總體思路是:突出一個主題;保持兩方面的榮譽(yù);處理好三個方面的關(guān)系;明確四個工作目標(biāo);著重抓好五項工作。

突出一個主題:xx年是中國電信集團(tuán)確定的“企業(yè)形象展示年”。圍繞這一個主題,除了在一季度前繼續(xù)宣貫企業(yè)文化綱要外,全年重點(diǎn)是在企業(yè)形象展示方面做文章。主要涉及到企業(yè)對外整體形象、員工(包括黨團(tuán)員)的形象以及企業(yè)內(nèi)部的形象化問題。

保持兩方面榮譽(yù):一是繼續(xù)保持省、市文明行業(yè)榮譽(yù)稱號,xx年是保持這一榮譽(yù)稱號的關(guān)鍵之年。03-xx年度文明行業(yè)迎檢工作在本年度末將正式推開,將持續(xù)至xx年度一季度前完成;二是保持省級思想政治工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號,我單位是這一榮譽(yù)僅有的兩家連冠者之一。

處理好三個關(guān)系:一是處理好工作內(nèi)容和工作職責(zé)的關(guān)系,將工作職責(zé)進(jìn)一步“細(xì)”化,要注重一個“細(xì)”字;二是處理好工作面的擴(kuò)張與工作內(nèi)容的深度進(jìn)入的關(guān)系,將工作重點(diǎn)進(jìn)一步“深”化,如黨建工作,黨員先進(jìn)性保持等要注重一個“深”字;三是處理好工作的形式與實際效果的關(guān)系,將工作內(nèi)容、成效,進(jìn)一步落到“實”處,注重一個“實”字,如企業(yè)文化建設(shè)既要有新穎活潑的形式又要有潛移默化、潤物無聲的效果。

明確四大工作目標(biāo):一是文明行業(yè)創(chuàng)建工作要名列全市前茅;二是企業(yè)文化建設(shè)要走在省公司前列;三是企業(yè)黨建工作要達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化要求,在市級評比中榜上有名;四是企業(yè)思想政治工作要為在2-3年內(nèi)爭創(chuàng)國家級思想政治工作先進(jìn)單位打基礎(chǔ)。

著重抓好五個方面的主要工作:

一抓文明行業(yè)創(chuàng)建。針對即將開始的迎檢工作,除了完成正常的申報表、申報報告、創(chuàng)建總結(jié)外,電子臺帳工作要在近期建立。另外,明年的文明行業(yè)創(chuàng)建工作結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)及學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),擬提出“提升服務(wù)水平,展示企業(yè)形象”的創(chuàng)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊建活動主題。重點(diǎn)是通過抓服務(wù)、重誠信,把企業(yè)形象進(jìn)一步展示在廣大市民面前,在形式上可以繼續(xù)開展“感動員工、感動用戶、感動常州”的“三感動”

等活動,黨團(tuán)員可以進(jìn)一步走向社會開展有關(guān)助弱結(jié)對幫扶活動,使常州電信的形象進(jìn)一步完善高大。

二抓企業(yè)文化建設(shè)。圍繞企業(yè)形象展示這一主題,開展企業(yè)形象展示系列活動。除了在9-10月份集中開展“企業(yè)形象展示月”活動外,xx年將對企業(yè)形象(如新大樓的形象)、部門形象、員工形象這三大塊進(jìn)行分門別類,開展諸如“我為企業(yè)形象獻(xiàn)一計”等活動,半年一次的“部門業(yè)績各家談”活動,黨群工作部將與其他部門一道進(jìn)一步發(fā)掘事例,進(jìn)行事跡匯編、制作有關(guān)精彩專題片,分為學(xué)習(xí)、素質(zhì)、服務(wù)、管理、創(chuàng)新等幾個專題來展示。在“企業(yè)形象展示月”活動中,就員工的形體形象、精神形象、行為形象進(jìn)行展示。

三抓思想政治工作:一手抓陣地建設(shè),要推廣武進(jìn)總支“黨員活動室”的做法,適時召開現(xiàn)場會使每個黨員支部與每個黨員應(yīng)建設(shè)思想政治工作陣地、配備理論書籍,吸引員工(黨員)活動;一手抓制度建設(shè)、思想認(rèn)識的提高。每月一次的理論中心組學(xué)習(xí)、每月一次的部門政治理論學(xué)習(xí)、每兩月一次的支部書記例會、每半年一次的支部工作檢查、每半年一次的支部書記、委員的培訓(xùn)、每年一次的優(yōu)秀黨員表彰;另一手還要抓調(diào)查研究,充分發(fā)揮思想政治工作研究會的作用,動員員工進(jìn)行調(diào)查研究、撰寫論文,并開好年初的政研會。

四抓企業(yè)黨建工作:除了完善上述制度,企業(yè)黨建工作繼續(xù)以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”為主題,開展與之相配套的民主評議黨員、優(yōu)秀黨員評選、黨員服務(wù)示范崗等工作,特別是圍繞“企業(yè)形象展示年”主題,開展“我為黨旗添光彩”等助弱助殘助學(xué)結(jié)對活動,以及在黨員中開展“服務(wù)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”等勞動競賽活動。

另外,根據(jù)流程變化,擬對黨組織的設(shè)置作相關(guān)調(diào)整,擬建立大總支委為格局的建制,以適應(yīng)發(fā)展要求,同時在黨內(nèi)民主建設(shè)方面開展一些有益的嘗試,如支委選舉競選等。

五抓內(nèi)部宣傳工作:當(dāng)前內(nèi)部宣傳媒體主要有:櫥窗宣傳、思政網(wǎng)站、《常州電信文化》、常州政工信息等,xx年一個院落擬建立一個宣傳窗口,黨群工作部統(tǒng)籌宣傳教育內(nèi)容,落實相關(guān)責(zé)任部門,開展卓有成效的宣傳教育活動?!冻V蓦娦盼幕酚稍驴臑殡p月刊,進(jìn)一步豐富宣傳教育內(nèi)容。思政網(wǎng)站分塊、分片落實職責(zé),不斷更新內(nèi)容。另外,申增有關(guān)設(shè)備如dv機(jī),進(jìn)一步深入到各班組,將先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡自行制作專題片,利用oa網(wǎng)進(jìn)行多角度的宣傳工作。

另外,適應(yīng)共青團(tuán)常州市委和其他部門的工作要求,繼續(xù)深入開展“青年文明號”、“青年志愿者”等活動,做好人武、統(tǒng)戰(zhàn)等工作。

第五篇 電信分公司女工工作半年總結(jié) 1900字

一、以加強(qiáng)女工組織建設(shè)為重點(diǎn),積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型女工組織,全面提高女工素質(zhì)。

一是增強(qiáng)了女工干部力量,年初我們抓住干部調(diào)整和工會換屆選舉的機(jī)會,重新選舉產(chǎn)生了女職工工作委員會成員,全部為大專以上學(xué)歷,分別來自前端、后端和管控等部門,其中**%的女工委員為基層單位一把手或主要領(lǐng)導(dǎo),極大地充實了女工工作力量;同時我們利用女工業(yè)余學(xué)校、培訓(xùn)中心、企業(yè)網(wǎng)、宣傳欄等學(xué)習(xí)平臺,對女工干部進(jìn)行有關(guān)維護(hù)女工合法權(quán)益等方面的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了女工干部的素質(zhì)和法律意識,切實達(dá)到了學(xué)以興德,學(xué)以增智,學(xué)以致用,使她們在工作中能大膽依法維護(hù)女工利益;二是我們“把創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組、做知識型員工”和提升女工素質(zhì)相結(jié)合,引導(dǎo)全體女工樹立與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織相適應(yīng)的新理念,即終身學(xué)習(xí)的觀念和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的觀念,使學(xué)習(xí)成為女職工發(fā)展需求的自覺行動;全體女工以做學(xué)習(xí)型女工為目標(biāo),積極拓展弘揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”精神,主動樹立自主意識和發(fā)展意識,在本職崗位上,學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技能,營造了濃濃的“崗位成才、素質(zhì)達(dá)標(biāo)”的工作氛圍,在公司開展的創(chuàng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”工作中,首批試點(diǎn)的客戶服務(wù)中心、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心、增值業(yè)務(wù)部等*個單位的女工參與率達(dá)到***%;營業(yè)服務(wù)部組織***名營業(yè)前臺女工于*月底開展了打字、點(diǎn)鈔和業(yè)務(wù)知識等專項內(nèi)容的技術(shù)比武和崗位練功活動。

二、找準(zhǔn)女工工作與企業(yè)發(fā)展的切合點(diǎn),以生產(chǎn)經(jīng)營為中心開展建功立業(yè)活動。

只有把女工工作與企業(yè)的生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來,女職工工作才有根,在企業(yè)發(fā)展中才能發(fā)揮女職工才干,才能體現(xiàn)女職工的價值,女職工工作也才能從根本上融入企業(yè)。因此,今年一季度“奮進(jìn)杯”勞動競賽伊始,我們根據(jù)公司勞動競賽委員會的要求,結(jié)合省總工會第五輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)成果賽的主題,從****年**月**日至****年*月*日,在全體女工中開展了“芙蓉花開漫星城”女職工業(yè)務(wù)拓展活動;活動由工會主席向云成親自掛帥,全體女職工歷經(jīng)了“花香長電——每周一花評選”、“花漫星城——親情誠信服務(wù)”、“名花欣賞——心得體會交流”、“百花爭艷——‘三八’總結(jié)表彰”四大主題活動,形成了“勞動競賽遍地開花”的喜人局面,充分展示了她們在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期主動參與、善于競爭的精神風(fēng)貌;特別是在“花漫星城——親情誠信服務(wù)”活動中,廣大女職工主動走上街頭、走入社區(qū)、走近市民,積極開展電信業(yè)務(wù)宣傳受理,為企業(yè)取得了良好的宣傳、發(fā)展效應(yīng);此活動得到了公司黨委的高度重視,總經(jīng)理舒石、副總經(jīng)理歐陽慧親赴活動現(xiàn)場,感謝女工為實現(xiàn)全年業(yè)務(wù)發(fā)展開門紅做出的貢獻(xiàn)。此外,我們還創(chuàng)新“三八”活動內(nèi)容,組織開展了“三八”短信編、發(fā)大賽,組織全體男員工在“三八”節(jié)期間,對自己的妻子開展“獻(xiàn)愛心顯真情”行動,真心感謝她們在家庭與事業(yè)上對自己的關(guān)心和支持;在雙創(chuàng)活動中,基層單位積極制定創(chuàng)建計劃,結(jié)合本職工作開展創(chuàng)建工作;涉外女工評星級服務(wù)員面達(dá)到了**%以上。

三、積極維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,以為女職工辦實事、辦好事為宗旨,調(diào)動女職工的積極性和創(chuàng)造性。

上半年,我們以調(diào)動女職工的積極性和創(chuàng)造性、為企業(yè)竭誠奉獻(xiàn)為出發(fā)點(diǎn),從關(guān)心愛護(hù)女職工的身心健康和特殊利益入手,認(rèn)真抓好女職工的勞動保護(hù)工作。結(jié)合企業(yè)實際,完善了《女職工勞動保護(hù)規(guī)定實施細(xì)則》,通過集體合同解決女職工勞動保護(hù)問題的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步強(qiáng)化了女職工勞動保護(hù)工作的'權(quán)威性。根據(jù)女工的特殊情況,向公司申請了減免了女工懷孕期間的業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)并得到有效落實;公司領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注女工的權(quán)益保障,劃撥**萬元多元專項經(jīng)費(fèi),為女工發(fā)放了衛(wèi)生用品,做好了一年一度的婦科普查工作,購買了“兩癌”保險等;同時我們還加強(qiáng)了計生國策的宣傳,在做好獨(dú)生子女安康保險工作的同時,及時杜絕了兩起計劃外超生情況的發(fā)生。

四、充分利用典型激勵作用,不斷激發(fā)廣大女工的工作熱情,推動女工在本職崗位上努力建功立業(yè)。

我們十分注意典型的培育工作,在開展女工業(yè)務(wù)拓展活動時,公司女工部積極與基層女工聯(lián)絡(luò)溝通,發(fā)現(xiàn)了許多優(yōu)秀的女工業(yè)務(wù)發(fā)展典型,如增值業(yè)務(wù)部的梁暢、大客戶部的吳沉香、瀏陽市分公司的馮細(xì)滿,在組織她們在“三八”節(jié)上進(jìn)行先進(jìn)事跡宣講時,還將她們的先進(jìn)事跡進(jìn)行整理、升華,在企業(yè)網(wǎng)和《**電信報》上同步推出,在全體女工當(dāng)中引起了強(qiáng)烈的反響,并成為了“保先”教育的先進(jìn)典型;與此同時,我們根據(jù)女工業(yè)務(wù)拓展活動“每周一花”上榜情況及“親情誠信服務(wù)”活動組織情況,評選產(chǎn)生了“每周一花”的各項花王和活動優(yōu)秀組織單位,并在一季度對***名提前半個月完成一季度競賽任務(wù)積分的女職工、***戶“五好文明家庭”和**位“芙蓉崗位明星”進(jìn)行了表彰獎勵,在全公司廣大女工當(dāng)中掀起了一股學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮。

第六篇 水電分公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作總結(jié) 1500字

一、規(guī)定動作到位,自選動作扎實

一是認(rèn)真搞好宣傳發(fā)動。2024年3月11日,集團(tuán)公司在北京召開開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會。分公司在鹽鍋峽、八盤峽兩站設(shè)分會場,在隴各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、黨支部書記,全體黨群人員共計54人參加了視頻會議。3月13日,###水電公司在##召開開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會,在隴各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各黨支部書記以及###分公司全體黨員共計79人參加了視頻會議。與會員工認(rèn)真收聽了《###水電公司黨組關(guān)于開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》和黨組書記、董事長###同志作的動員講話。緊接著,當(dāng)天下午,###分公司黨委召集有關(guān)人員召開學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動前期準(zhǔn)備會,會議決定成立分公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,并進(jìn)行了責(zé)任分工,對開展學(xué)習(xí)實踐活動的前期工作進(jìn)行了安排。3月16日,分公司召開黨委擴(kuò)大會議,討論《###分公司黨委關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作方案》。3月18日上午召開了###分公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會,全體員工共計77人參加會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)###公司學(xué)習(xí)實踐活動文件精神,宣讀了分公司學(xué)習(xí)實踐活動實施方案,對開展活動進(jìn)行了具體部署,領(lǐng)導(dǎo)小組組長、黨委書記、經(jīng)理###結(jié)合實際對開展學(xué)習(xí)活動提出了具體要求。

二是營造學(xué)習(xí)氛圍,掀起活動高潮。在###網(wǎng)站開辟科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)專欄,利用視頻新聞、《###明珠》、新聞櫥窗等方式進(jìn)行大力宣傳,使大家深刻認(rèn)識到活動的重要意義。截至2024年4月8日,已編發(fā)活動簡報7期,向集團(tuán)公司、###水電報和###公司網(wǎng)站報送30篇活動信息。給52名黨員分發(fā)了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)筆記本、《毛澤東 鄧小平 ___論科學(xué)發(fā)展》和《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》,給分公司領(lǐng)導(dǎo)干部配發(fā)了《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》,要求學(xué)習(xí)活動不練虛功,不走過場,不掛空檔,不搞形式主義。

三是明確學(xué)習(xí)要求,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加活動。堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,按照“五個一”的要求,精心組織中層以上管理人員的集中學(xué)習(xí)和黨員個人的日常自學(xué),要求每個黨員每天的學(xué)習(xí)筆記不少于400字,到目前為至,已經(jīng)組織了2次中心組專題理論學(xué)習(xí)討論會;邀請甘肅省委黨校教授進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座;每個分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員撰寫心得體會;每個支部組織黨員進(jìn)行了兩次專題學(xué)習(xí)討論。每名黨員自學(xué)時間都在15小時以上。3月30日至31日,學(xué)習(xí)活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長帶隊到9個黨支部和部門進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研,對每個黨員的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行了督促檢查。分公司黨委書記、經(jīng)理、副經(jīng)理和工會主席統(tǒng)籌兼顧,堅持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),帶頭撰寫心得體會,帶頭宣講、參加研討,為全體員工作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。真正使科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工作、進(jìn)崗位。

二、結(jié)合分公司實際,認(rèn)真開展特色教育活動

在學(xué)習(xí)實踐活動初期,分公司對如何使科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)的中心工作這一課題進(jìn)行了明確定位,特別指出開展學(xué)習(xí)實踐活動的目的是,增強(qiáng)員工的憂患意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識和廉潔意識;著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合時代發(fā)展要求的思想觀念;著力解決黨員干部黨性黨風(fēng)和黨紀(jì)方面存在的問題;著力改進(jìn)員工的工作作風(fēng);著力提高員工素質(zhì),提升企業(yè)管理水平;著力加快中電投西北分公司在甘肅的發(fā)展,為推動###分公司持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。分公司黨委明確要求在創(chuàng)新活動載體上下功夫,力求在活動效果上見成效。

一是印發(fā)實施方案,下發(fā)學(xué)習(xí)材料。將###分公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員報告、工作方案、活動進(jìn)度安排表、學(xué)習(xí)資料編印下發(fā),刊登在###網(wǎng)站上,供大家交流學(xué)習(xí)。另外,從外地購買了員工職業(yè)精神培訓(xùn)手冊--《做一個懂得感恩的員工》,配發(fā)給分公司領(lǐng)導(dǎo)和每個部門,作為輔助材料,讓大家閱讀學(xué)習(xí),以增強(qiáng)分公司的凝聚力。

第七篇 項目管理分公司工作總結(jié) 1350字

回顧13展望14振奮精神 明天更美好

**公司領(lǐng)導(dǎo)好!楊靜總經(jīng)理上午好 各位女土上午好 各位辛勤工作的同事好

我受陜西**項目管理有限公司第六分公司楊靜總經(jīng)理委托 在這里向在座各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一下2024年, 陜西**項目管理有限公司第六分公司的工作情況,并展望2024年的藍(lán)圖

首先向各位拜個早年,祝各位馬年成功、馬上有錢、舂節(jié)快樂,身體健康,兒孝女賢,合家幸福

艱難的2024年以去不復(fù)返了,新的春天即到,讓我們迎著馬年的喜氣東風(fēng)在楊靜總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在新的一年里取得更好的業(yè)績,

2024年陜西**項目管理有限公司第六分公司取得的成績有.

一、榮獲得省級文明工地一個,市級文明工地15個,建設(shè)單位送錦旗二面,施工單位送錦旗二面,

二、獲陜西**項目管理有限公司獎勵及稱號五個

1,第六分公司獲陜西**項目管理有限公司先進(jìn)分公司獎獎品筆記本電腦一臺

2,楊靜總經(jīng)理獲陜西**項目管理有限公司先進(jìn)分公司先進(jìn)經(jīng)營獎獎金一萬元

3, 涇陽中學(xué)獲陜西**項目管理有限公司先進(jìn)分公司優(yōu)秀監(jiān)理部,獎金5000元

4,陸貴林同仁獲陜西**項目管理有限公司優(yōu)秀總監(jiān)理工程師獎,獎金3000元、獎杯一個

5,楊智慧、來建華二同仁優(yōu)秀監(jiān)理工程師獎,獎金1000元、獎杯一個)、

三、獲陜西**項目管理有限公司第六分公司如下

1, 第六分公司優(yōu)秀監(jiān)理部為景秦茗居監(jiān)理部,總監(jiān)黨保強(qiáng) 監(jiān)理人員有柳志冒、張勝利 熊家福、張奇等

2, 第六分公司優(yōu)秀總監(jiān)理工程師為寧小宇、黨保強(qiáng)二位同仁,

3, 第六分公司優(yōu)秀員工為毛少軍、王有旭、趙韓三位同仁

4, 第六分公司工會積極工作者為邢中生同仁.在這里讓我們用熱烈的掌聲祝賀上述獲獎人員,希望他們馬年更為第六分司出汗馬之力.

四、陜西**項目管理有限公司第六分公司在13年里為員工做的實事有

1,為所有員工購買了意外傷害險、配置了統(tǒng)一服裝

2,實行了每年增加100元的工令工資

3,依椐陜西**項目管理有限公司員工工資標(biāo)標(biāo)調(diào)整了第六分公司員工工資,

4.年底團(tuán)拜會為第六分公司所有員工發(fā)放了春節(jié)紅包、米一袋、食用油一桶等食品

5, 第六分公司為增強(qiáng)凝聚力組織拓展運(yùn)動、春游活動、運(yùn)動會、中秋、春節(jié)聯(lián)歡會等集體活動

第六分公司通過上述5點(diǎn)的努力,也使同仁們工作順心.收入上一臺階.使同仁的'春節(jié)更加歡樂幸存福和諧

五、2024年第六分公司情況

1、2024年第六分公司的監(jiān)理項目很少.有:西安航天總醫(yī)院、華陰項目、崇文項目、鳳麟苑幼兒圓項目、景渭茗居

2、因三角帳原因,現(xiàn)歷年累計欠第六分公司盡400萬元,使第六分公司資金周轉(zhuǎn)萬分困難, 第六分公司累計貨款300多萬元

3,監(jiān)理人員工資市場普遍增高,我第六分公司監(jiān)理人員也進(jìn)行了工資普調(diào), 監(jiān)理人員工資年合計為144多萬元,加至總公司管理費(fèi)及其它費(fèi)用年共計:盡300萬元.

總上述多種困難原困, 我第六分公司監(jiān)理人員在楊靜的帶領(lǐng)下,迎難而上,排除堅難,終于走出了困景,迎來了署光,在這里我代表第六分公司監(jiān)理人員向楊靜總經(jīng)理表示忠心的感謝

六、2024年,的前景直得樂觀,

1,我第六分公司將從內(nèi)部加強(qiáng)管理,完善各部門規(guī)章制度,落實績效責(zé)任制,落實總監(jiān)責(zé)任制

2.加強(qiáng)全體人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),落實崗位責(zé)任制,精兵減政,取優(yōu)逃落,使每一個監(jiān)理人員,責(zé)任與工資掛勾. 責(zé)任與效益掛勾.體現(xiàn)多勞多得的原則.

3,能為公司接到監(jiān)理工程的員工 公司將給予將勵

4,第六分公司將每月定日召開總監(jiān)會,即時轉(zhuǎn)達(dá)楊靜總經(jīng)理及總公司總監(jiān)會精神 陜西**項目管理有限公司六分司總工程師 陸-貴-林

2024年12月24日

第八篇 測繪分公司副經(jīng)理工作總結(jié) 1050字

今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在相關(guān)各部門的密切配合下,我規(guī)范管理,強(qiáng)化控制,注重內(nèi)部聯(lián)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真履行職責(zé),按時、按質(zhì)、按量地完成了測繪工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì)

作為測繪分公司的副經(jīng)理,我深感肩負(fù)的責(zé)任重大,要履行好職責(zé),必須要有敏銳的政治頭腦,因此,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,我把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過程,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,積極參加公司組織安排的各項政治理論學(xué)習(xí),尤其是黨的“十七大”精神、“構(gòu)建和諧社會”、“科學(xué)發(fā)展觀”等內(nèi)容的學(xué)習(xí),緊跟國家和地方的大政方針,投資重點(diǎn),發(fā)展方向,不斷提高政策理論水平。

二、強(qiáng)化工作作風(fēng),樹立良好團(tuán)隊形象

在工作中,我強(qiáng)化責(zé)任意識,堅持原則,秉公辦事。明確職責(zé),以理服人。對于上級交辦的事情,有不同意見的,在提請班子成員集體研究表決后執(zhí)行,正確對待手中的“權(quán)力”,對事業(yè)、對上、對下、對己負(fù)責(zé)。切實掌握法律法規(guī),不怕得罪人。講究程序,以制度服人。凡事按照制度辦事,按照規(guī)程操作,制定并完善各項規(guī)章制度,做到公開透明,充分行使崗位職責(zé),既不錯位,也不越位,不搞暗箱操作,堅持清正廉潔,做遵守職業(yè)道德的模范。

三、規(guī)范內(nèi)部管理,強(qiáng)化班子凝聚力

今年來,為了更加規(guī)范內(nèi)部管理,我一方面率先垂范,帶頭遵守公司的規(guī)章制度,在公司紀(jì)律、制度的貫徹執(zhí)行力上做到令行禁止,一年來,自身無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。另一方面從管理上、方法上、措施上對上一年度進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),分析出具體的問題和原因,制定了的管理思路,同時加強(qiáng)相互溝通聯(lián)系,與班子班子成員之間,上下級之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,隨時注意了解成員的思想心態(tài),一起商量解決辦法,尋找對策,鼓勵他們大膽工作,認(rèn)真的開展批評與自我批評,認(rèn)真聽取和吸收各方建議意見,在重大事項決策上比較不同決策方案,反復(fù)論證、注意做到?jīng)Q策的可行性、科學(xué)性。

四、xxxx年工作思路

1、統(tǒng)籌組織,超前安排。堅信事在人為,把握主動,主動出擊,創(chuàng)造條件,強(qiáng)化組織和管理,實現(xiàn)現(xiàn)場的有序銜接,從而順利完成年度測繪任務(wù)。

2、規(guī)范管理,夯實基礎(chǔ)。通過有效的人員分工和與施工隊伍的聯(lián)合管理,使其各司其職,各盡其責(zé),對項目測繪工作進(jìn)行嚴(yán)格控制,從而使每項工作都認(rèn)真落實到位,為公司的產(chǎn)值計劃和項目部員工的效益提供有力保證。

3、協(xié)調(diào)關(guān)系,優(yōu)化環(huán)境。與各部門多進(jìn)行溝通和交流,努力營造良好的工作環(huán)境.做到進(jìn)度要趕,質(zhì)量要抓,安全文明要保,努力創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)效益,同時樹立企業(yè)的良好形象,。

第九篇 分公司經(jīng)理個人工作總結(jié) 450字

又一年即將過去,回顧這短暫而又漫長的一年,我由一個業(yè)務(wù)員,到分公司經(jīng)理,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與厚愛,從中我也感受到了自身壓力的增加。

過去的這一年是鋼市極其低迷的一年,也是持續(xù)時間最長的一年,我公司在這一年中也經(jīng)歷了她最艱難的時刻,作為一名銷售人員,一個部門經(jīng)理而言,從無錫到武漢,一步步走來,讓我感受頗深。。市場給了我一次挑戰(zhàn),同樣也給了我一次機(jī)遇。讓我重新審視自己,重新認(rèn)識這個行業(yè),眼光不能夠局限于某個區(qū)域。她是一個整體,牽一發(fā)而動全身。

即將來臨的這一年將會是競爭更加激烈的一年,作為一名公司負(fù)責(zé)人,要進(jìn)一步提高把握市場的能力,洞察市場的變化,以不變應(yīng)萬變,領(lǐng)跑在行情的前面。同時進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在市場的影響力,鞏固老客戶,發(fā)展新客源,讓公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)進(jìn)一步的延伸。

不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹,經(jīng)過過去這一年的這一役,讓我變的更加成熟,確良,明年我將以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到新一輪的戰(zhàn)斗中,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力。

第十篇 供電分公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 4150字

供電分公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

為認(rèn)真貫徹國電公司、省公司安全生產(chǎn)電話會議精神,有效防止人身傷亡事故和設(shè)備損壞事故的發(fā)生,進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ),確保春檢及兩網(wǎng)改造工作的順利進(jìn)行,我公司從6月1日—6月30日深入細(xì)致地開展了一系列從主網(wǎng)到農(nóng)網(wǎng)、從多經(jīng)到基建、從用電到物業(yè)的全員、全方位的“安全生產(chǎn)月”活動,逐步提高了各級人員遵章守紀(jì)的自覺性和敬業(yè)愛崗的企業(yè)精神,全面消除了在安全工作中存在的死角,營造了良好的安全生產(chǎn)秩序?,F(xiàn)將我公司此次“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面進(jìn)行部署,廣泛動員全體干部職工深入開展“安全生產(chǎn)月”活動1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深入貫徹(1)、在接到國家經(jīng)貿(mào)委和全國總工會關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知后,我公司立即組織基層單位于5月24日召開了安全生產(chǎn)緊急會議,對上級的各項要求進(jìn)行了及時傳達(dá),并決定在6月1日—6月30日開展一次全員參與、全方位整改的“安全生產(chǎn)月”活動,并要求各單位必須深刻領(lǐng)會江____“三個代表”思想的含義,從講政治的高度出發(fā),充分認(rèn)識到此次“安全檢查月”活動的重要性,堅持安全管理“五同時”和各項防范措施的“四落實”制度,按照公司的統(tǒng)一部署做好本單位的各項安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。(2)、以同電安字[2002]173號文下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)綜合整治活動的通知》,要求各單位結(jié)合安全生產(chǎn)綜合整治活動開展“安全生產(chǎn)月”活動,成立了以公司曹經(jīng)理任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)組,并建立了主網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)專業(yè)檢查小組,同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署,提出了以查人員安全、查設(shè)備安全、查電網(wǎng)安全、查消防和交通等安全的4大項34小項的檢查提綱,內(nèi)容包括查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查設(shè)備、查紀(jì)律、查制度、查隱患、查規(guī)程、查安全責(zé)任制等。各基層單位在公司的指導(dǎo)下,行動迅速、雷厲風(fēng)行,均下發(fā)了文件,成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)組,做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改,從而為此次“安全生產(chǎn)月”活動開展得更加扎實和細(xì)致打下了良好的基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)教育,全面宣傳(1)、各單位安全第一責(zé)任者對本單位安全生產(chǎn)綜合整治活動的安排、檢查、總結(jié)和整改等工作親力親為,首先,公司各單位在活動的初始階段,分別組織召開干部會、職工大會、座談會等,逐級傳達(dá)會議精神,并將電話錄音復(fù)制下發(fā)到邊遠(yuǎn)變電站、供電所和在外施工工地,學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行了全員簽名簽字活動,并寫出了學(xué)習(xí)電話會議后的心得和體會。同時進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”的深入宣傳和貫徹工作,做到傳達(dá)到位,不漏每位職工、不留一個死角,橫向到邊、縱向到底,在全公司范圍內(nèi)掀起了濃郁的“安全生產(chǎn)月”活動高潮。(2)、充分發(fā)揮了黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)的優(yōu)勢,利用閉路電視和《大同供電報》開辟安全專欄,及時報道公司各單位開展“安全生產(chǎn)月”活動情況,同時,各單位還利用板報和標(biāo)語等宣傳工具,在各生產(chǎn)場所和辦公場所進(jìn)行宣傳,營造“安全生產(chǎn)月”活動氣氛,使此次活動深入人心,開展得扎實有力。如部分單位舉辦了“安全知識競賽”和“講安全、管理范文網(wǎng)比貢獻(xiàn)”等演講活動,不僅豐富了職工的安全文化生活,也提高了他們的安全意識和安全自覺性。(3)、公司發(fā)放安全宣傳張貼畫12個種類150套1000余張、安全宣傳串旗20套、安全宣傳標(biāo)語20套200張等宣傳工具,在公司各生產(chǎn)場所和辦公場所進(jìn)行宣傳,并開展了安全生產(chǎn)宣傳漫畫巡回展覽。(4)、6月底,為弘揚(yáng)企業(yè)精神,繁榮安全文化,健全公司安全生產(chǎn)宣傳陣地,深入開展好全國第一個“安全生產(chǎn)月”活動,公司在全公司范圍內(nèi)開展了征集安全生產(chǎn)標(biāo)徽的活動,在各單位工會和黨、團(tuán)支部積極配合下,共征集安全生產(chǎn)標(biāo)徽56種,公司目前正在組(來自: 管理范文網(wǎng))織安委會成員對各項作品進(jìn)行評價,優(yōu)勝作品將作為公司安全生產(chǎn)象征在日常的安全管理中廣泛推廣使用。(5)、在《大同供電》報開辟了“安全生產(chǎn)月”活動專版,利用公司閉路電視開展了安全訪談、現(xiàn)場追蹤、基層調(diào)研、案例宣講等,用喜聞樂見的形式,對職工進(jìn)行潛移默化的安全教育,大造“安全生產(chǎn)月”活動氣氛。(6)、6月15日,基層單位10余人由公司張總帶隊,參加了全國統(tǒng)一組織的“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡被顒?,在大同市紅旗廣場就安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)向市民進(jìn)行了宣傳,共發(fā)放宣傳傳單30000余份。(7)、各單位黨支部、團(tuán)支部、工會等部門組織召開了班站安全民主分析會,及時了解職工安全思想狀況,做好職工的安全思想穩(wěn)定工作,針對性地開

展了安全思想教育,進(jìn)一步提高了各級人員遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)自覺性。二、加強(qiáng)安全管理,深入自查整改,以實際行動扎扎實實進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,范文寫作為認(rèn)真貫徹“5、9”安全電話會議精神,公司全面開展了反人身事故、反設(shè)備事故、反習(xí)慣性違章、反裝置性違章的安全生產(chǎn)綜合整治和整改活動,制定詳細(xì)的自查提綱和工作程序,做了如下工作:1、開展了對各級人員、各種崗位的安全素質(zhì)評議、技術(shù)素質(zhì)評議、工作到位評議、落實自身工作職責(zé)的民主評議活動,共計對2000余名同志進(jìn)行了民主評議活動,按得票率多少,對不合格人員58人進(jìn)行了安全教育,根據(jù)教育和考試情況待崗4人、轉(zhuǎn)崗10人、辭退臨時工28人。2、狠抓了職工隊伍的休整和安全再培訓(xùn)工作,組織了對運(yùn)行、檢修、試驗、基建、多經(jīng)等人員的兩票強(qiáng)化訓(xùn)練,強(qiáng)化了全員的遵章守紀(jì)教育和安全技術(shù)培訓(xùn),在公司有線電視臺連續(xù)播放了16部安全生產(chǎn)錄象片,并利用內(nèi)聯(lián)網(wǎng)站對職工開展了網(wǎng)上安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掀起了各級人員學(xué)安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。3、組織職工系統(tǒng)分析了1—4月份以來發(fā)生的各種不安全因素,進(jìn)一步摸清有可能引發(fā)人身傷害的規(guī)律,制定了針對性較強(qiáng)的防止人身傷亡等事故的組織和技術(shù)措施。4、對所轄送變電公司和多經(jīng)處的汽吊、廠吊、行吊等大型機(jī)械和起重設(shè)備28臺進(jìn)行了認(rèn)真檢驗,對64名特種工進(jìn)行了安全培訓(xùn)和上崗考核。同時將多經(jīng)處和各單位興辦的三產(chǎn)作為重點(diǎn),特別是面向社會服務(wù)的飯店、思想?yún)R報專題商店等場所共48處進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,對不具備安全要求的17處場所下達(dá)了整改通知書。5、進(jìn)行了勞動安全作業(yè)環(huán)境的全面檢查,要求嚴(yán)格執(zhí)行公司《關(guān)于電纜隧道、溝道、豎井、夾層和可能造成窒息場所安全管理規(guī)定及作業(yè)程序的通知》,對已配備的38具防毒面具、氧量儀、有毒氣體檢測儀和正壓型空氣呼吸器以及156個氣瓶、45臺電焊機(jī)、89臺試驗檢修臺(箱)進(jìn)行了徹底檢查,對電氣設(shè)備外殼不接地、拉線無絕緣球、桿號標(biāo)示不全等不符合項257處進(jìn)行了全面整改。6、對153個班組、58個變電站、81個供電所、22個營業(yè)所以及147個施工班組的安全帽、安全帶、腳扣、絕緣靴、驗電器、拉閘桿、地線等安全工器具進(jìn)行了全面檢查,不合格的及時進(jìn)行處理和更換,公司投資15萬元,對各類安全工器具、安全遮攔、驗電器和接地線等安全設(shè)施不折不扣按國電規(guī)范手冊要求進(jìn)行整改。整頓期間,公司還投資23萬元對20余個主網(wǎng)站的安全標(biāo)示牌、設(shè)備標(biāo)示牌進(jìn)行了更換。7、各縣(區(qū))支公司對用戶進(jìn)行了一次全面的安全大檢查,共查出用戶供電設(shè)備的重大缺陷16處、用戶自備發(fā)電機(jī)的返送電隱患18處以及用戶供電安全管理方面存在的問題102項,對以上存在問題全部下發(fā)了整改通知書并督促進(jìn)行了處理。8、范文top100在易燃、易爆、有毒等物品的管理方面,公安保衛(wèi)部對各單位過期失效****2000余枚、導(dǎo)爆索1000米、導(dǎo)火索200米進(jìn)行了集中銷毀,消除了各種治安隱患及不安全因素。此外還協(xié)助基層單位建立完善了易燃、易爆、有毒等物品的管理臺帳。同時對公司32個重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了安全檢查,下發(fā)整改意見書25份,整改隱患22處,并補(bǔ)充各種各類消防工器具25件。9、過夏“六防”檢查方面,重點(diǎn)檢查了變電站、開閉所,調(diào)度所、調(diào)度室、通信、遠(yuǎn)動機(jī)房及微波站等重點(diǎn)部位的防雨防漏情況;檢查了變電站、開閉所各種防內(nèi)外過電壓裝置的運(yùn)行和線路重合閘、保護(hù)及備用電源自(互)投裝置壓板的投退情況;對部分變電站遠(yuǎn)動裝置電源加裝電壓瞬變抑制器15套;利用紅外測溫裝置對各運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行了定期監(jiān)測;及時砍伐北郊、陽高等站距離設(shè)備較近的樹木。共計檢查出各類缺陷75項并全部進(jìn)行了整改。10、消防管理方面,針對大同市“5.19”發(fā)生的重大火災(zāi)事故,各基層單位紛紛建立了群眾性消防組織,并利用板報和看板等多種形式對電力設(shè)備的消防知識進(jìn)行宣傳,從而進(jìn)一步推動了全公司消防工作的深入開展。6月份,公司對全部滅火器進(jìn)行了定檢,并實行定置定位管理。對試驗所、送變電、加油站等儲油區(qū)的防火措施進(jìn)行復(fù)查,整改檢修試驗基地的消防栓水系統(tǒng),更換了供電加油站的滅火器、低壓回路不合格的電源線和空氣開關(guān)。無人值班變電站的煙霧自動報警系統(tǒng)進(jìn)行了檢查試驗,并更換公司辦公大樓的火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動控制器,在公司綜合樓、檔案樓、設(shè)計院、醫(yī)院、變電工區(qū)、保護(hù)工區(qū)、地下車庫安裝了智能光電感煙探測器,實現(xiàn)了消防火系統(tǒng)的聯(lián)動功能。各變電站還開

展了對低壓及控制電纜的檢查工作,結(jié)合春檢對部分有中間接頭的電纜進(jìn)行了更換,補(bǔ)充完善了消防砂箱、防火隔墻等變電站現(xiàn)場防火措施。11、交通管理方面,組織各有車單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、車隊隊長及部分駕駛員,討論制定了公司交通安全反事故措施共11大項、53小項,基本上達(dá)到細(xì)則貫通,實施有力,做到了三到位:即反措制度到位、整改落實到位,工作實現(xiàn)到位。同時,公司交安委把小事當(dāng)作大事抓,對今年發(fā)生的幾起交通不安全事件進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理,達(dá)到教育全體司機(jī)人員提高安全意識,確保行車安全。12、對于兩網(wǎng)改造施工隊伍進(jìn)行了嚴(yán)格整頓,對安全資質(zhì)、技術(shù)資質(zhì)過期的15支隊伍進(jìn)行了辭退,對20余名安全素質(zhì)較差的施工隊員清理出了施工隊伍。13、結(jié)合國電公司開展的“求真務(wù)實、作風(fēng)建設(shè)年”活動,公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊,組成了10個專業(yè)小組對基層單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)和思想作風(fēng)調(diào)研工作,對各單位存在的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)和解決,共計提出安全生產(chǎn)類問題89條,現(xiàn)場拍板解決53條,遺留問題責(zé)令各單位在安全生產(chǎn)綜合整治期間解決和整改。14、公司積極開展了無違章活動,加大反習(xí)慣性違章力度,整頓期間,公司對近期現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全問題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,共下達(dá)安全督察快報4期,對5個違章單位29個有關(guān)責(zé)任人罰款11000元,使習(xí)慣性違章得到有力的打擊,從而為保證現(xiàn)場的安全生產(chǎn)良好秩序提供了可靠保障??傊?,通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,我公司全方位、全過程地落實了國電公司安全生產(chǎn)精神,建立了良好的安全生產(chǎn)秩序,截止6月30日實現(xiàn)了安全生產(chǎn)1545天的長周期記錄,創(chuàng)建廠以來最好水平。

分公司工作總結(jié)十篇

20xx年××電信分公司在省市公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體員工的奮力拼搏下,按照省市公司的各項工作部署,以績效考核過百分為主線,認(rèn)真承接省、市公司的七個跨越,切實做好“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”基礎(chǔ)管理工作。在競爭激烈、地方經(jīng)濟(jì)不景氣的嚴(yán)峻形勢下,各項工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了較好的成效,現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下:一、經(jīng)營發(fā)展工作今年,××分公司在面臨省公司收入確認(rèn)方式發(fā)生重大變化、致富通發(fā)展已趨于飽和、收入增長計劃達(dá)4.67%的情況下,確定了以收入為核心、以存量保持和欠費(fèi)追收為支撐、以增量發(fā)展和重點(diǎn)轉(zhuǎn)
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    2024年,在集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的大力支持下,建工三公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī),緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù),企業(yè)步入嚴(yán)格規(guī)范管理、全心全意 ...[更多]

  • 2023年分公司年終工作總結(jié)十篇
  • 2023年分公司年終工作總結(jié)十篇78人關(guān)注

    xx年,根據(jù)區(qū)糾風(fēng)辦、市公司的統(tǒng)一部署和要求,涵江移動分公司以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的總體要求為指導(dǎo),堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管 ...[更多]

  • 分公司工作總結(jié)十篇
  • 分公司工作總結(jié)十篇58人關(guān)注

    20xx年××電信分公司在省市公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體員工的奮力拼搏下,按照省市公司的各項工作部署,以績效考核過百分為主線,認(rèn)真承接省、市公司的七個跨越 ...[更多]

  • 2023分公司年終總結(jié)十篇
  • 2023分公司年終總結(jié)十篇58人關(guān)注

    20xx年第一分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁的大力支持和幫助下,在一公司全體干部職工的共同努力下,緊緊圍繞總公司各項工作部署,認(rèn)真落實工作要點(diǎn),較好的完成了 ...[更多]

  • 煙草專賣局(分公司)工作總結(jié)十篇
  • 煙草專賣局(分公司)工作總結(jié)十篇39人關(guān)注

    煙草專賣局(分公司)工作總結(jié)帶好一支隊伍 抓好兩個管理提升三個水平基本情況:主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況:截止12月18日銷售卷煙29765箱,完成年度計劃32500箱的91.58%,比同期 ...[更多]

  • 分公司2023年度工作總結(jié)十篇
  • 分公司2023年度工作總結(jié)十篇38人關(guān)注

    20xx年即將過去,現(xiàn)就xxx分公司全年的工作做以報告。xxx分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的大力支持與配合下,在全體員工的共同努力下,很好的完成了公司交給的 ...[更多]

  • 分公司年終工作總結(jié)十篇
  • 分公司年終工作總結(jié)十篇38人關(guān)注

    xx年上半年,某某公司認(rèn)真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,強(qiáng)化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、 ...[更多]

  • 電信分公司2023工作總結(jié)十篇
  • 電信分公司2023工作總結(jié)十篇30人關(guān)注

    電信分公司2024年工作總結(jié)20xx年電信分公司在省市公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體員工的奮力拼搏下,按照省市公司的各項工作部署,以績效考核過百分為主線,認(rèn)真承接省 ...[更多]

  • 物業(yè)公司工作總結(jié)分享十篇
  • 物業(yè)公司工作總結(jié)分享十篇14人關(guān)注

    20xx年轉(zhuǎn)眼即過,運(yùn)營公司克服了重重困難。在復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗。這一年來,商業(yè)運(yùn)營管理有限公司管理人大膽開拓,勇于實踐,奮力拚搏,搭建了堅實 ...[更多]

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