第一篇 分公司工作總結(jié) 3700字
20xx年××電信分公司在省市公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體員工的奮力拼搏下,按照省市公司的各項(xiàng)工作部署,以績效考核過百分為主線,認(rèn)真承接省、市公司的七個(gè)跨越,切實(shí)做好“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”基礎(chǔ)管理工作。在競爭激烈、地方經(jīng)濟(jì)不景氣的嚴(yán)峻形勢下,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了較好的成效,現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)營發(fā)展工作
今年,××分公司在面臨省公司收入確認(rèn)方式發(fā)生重大變化、致富通發(fā)展已趨于飽和、收入增長計(jì)劃達(dá)4.67%的情況下,確定了以收入為核心、以存量保持和欠費(fèi)追收為支撐、以增量發(fā)展和重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為拉動(dòng)的總體工作思路。一年來,通過全體員工的共同努力,取得了一定的成績。
(一)以收入為核心,指導(dǎo)各方面工作的開展20xx年,××分公司始終以收入為主線,多方面開展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績。至10月,主營業(yè)務(wù)收入完成559.76萬元,完成年計(jì)劃667萬元的83.92%,同比增長5.05%;其他業(yè)務(wù)收入完成7.07萬元,完成年計(jì)劃8萬元的88.41%,同比增長-78.83%;總收入完成566.83萬元,完成年計(jì)劃675萬元的83.97%,同比增長0.10%,(超進(jìn)度0.67%。經(jīng)營收入計(jì)劃完成率排全市第三名,是主營收入正增長的四家公司之一。
(二)經(jīng)營工作開展情況1月初召開電信工作會(huì),分解下達(dá)收入,發(fā)展計(jì)劃,討論相關(guān)辦法(到人、到月)。1、“春分滿堂”營銷活動(dòng)取得好成績。2、“二季度正向拼搏戰(zhàn)”圓滿完成。3、三、四季度“跨越計(jì)劃”穩(wěn)步推進(jìn)。4、重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。5、寬帶私接整治持續(xù)推進(jìn)。6、聚類營銷虛擬團(tuán)隊(duì),每周至少外出營銷一天。7、推廣酒店完美聯(lián)盟,上半年發(fā)展10戶112部電話,15部寬帶,11月前完成商務(wù)領(lǐng)航105戶發(fā)展計(jì)劃。8、以收入為核心,做好局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治。執(zhí)行情況:1、在分公司各部門支撐下我的e家、寬帶、小靈通發(fā)展居全市前列,局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治取得了較好的效果,但新業(yè)務(wù)發(fā)展乏力。2、在政企部支持下電子政務(wù)進(jìn)入試運(yùn)行,平安城市已勘點(diǎn)制定出方案。
(三)品牌推廣情況1、“我的e家”專席。2、針對(duì)性寄送宣傳資料。3、“尊享e8”體驗(yàn)點(diǎn)。4、上門推廣“商務(wù)領(lǐng)航”。5、電瓶車廣告。6、差異化服務(wù)開展。7、三項(xiàng)服務(wù)、營業(yè)服務(wù)、關(guān)注細(xì)節(jié)。執(zhí)行情況:1、“我的e家”-e8發(fā)展較好,目前有1458戶,占家庭寬帶客戶1842戶的79.15%。2、已啟動(dòng)商務(wù)領(lǐng)航兩版套餐的推廣工作,目前已完成10月套餐簽約計(jì)劃105戶。
(四)欠費(fèi)管理方面1、制定《20xx年欠費(fèi)追收管理辦法》。2、加重績效考核。3、派單。4、晚上集中催費(fèi)。5、上門催收。6、提前提取準(zhǔn)欠費(fèi)戶電話催。7、人工雙停。執(zhí)行情況:欠費(fèi)呈逐月下降趨勢,至10月隔月欠費(fèi)率為3.73%。
二、運(yùn)維方面工作
1、抗雪災(zāi)、迎奧運(yùn)全體動(dòng)員。
2、城鄉(xiāng)adsl擴(kuò)容完成,尊享e8提速實(shí)現(xiàn)。
3、電子政務(wù)接入、培訓(xùn)工作開展。
4、新城電信設(shè)施規(guī)劃完成。
5、電信淹沒指標(biāo)復(fù)核(比屏山多500萬元)。
6、移民局等5個(gè)單位光纖上網(wǎng)完成。
7、c網(wǎng)資產(chǎn)清查工作完成。
8、公路建設(shè)光纜桿路維護(hù)力保暢通。
9、進(jìn)線室、配線室、油機(jī)房等整治。
10、電纜防盜,破獲一盜竊團(tuán)伙。
三、“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”基礎(chǔ)管理工作
(一)開展情況1、成立整改實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。2、制定實(shí)施方案。3、3月13日召開全體員工大會(huì)動(dòng)員4、分階段實(shí)施、檢查、整改、考核、通報(bào)。5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場檢查指導(dǎo)幫扶。6、動(dòng)用2萬元保證執(zhí)行整改到位。7、10月進(jìn)行企業(yè)文化“十訣”細(xì)則學(xué)習(xí)考試。8、11月開展了“我為c網(wǎng)獻(xiàn)策”演講活動(dòng)。9、每天早上編號(hào)點(diǎn)名早會(huì)。10、每周四晚7點(diǎn)周會(huì)。11、安全生產(chǎn)常抓不懈。12、黨建、工會(huì)等基礎(chǔ)工作齊頭并進(jìn)。
(二)成效1、營業(yè)廳、大樓、各辦公室現(xiàn)場整潔有序,服務(wù)提升、員工主動(dòng)營銷能力增強(qiáng)。2、裝移修及時(shí)率、障礙歷時(shí)達(dá)標(biāo),客戶滿意率上升了3%。3、水、電、油、辦公用品有效控制,同比下降15%。4、員工心態(tài)平穩(wěn)、充滿信心,后進(jìn)人員進(jìn)步了,各項(xiàng)工作有效推5、收入發(fā)展全市靠前列,隔月欠費(fèi)率創(chuàng)歷年新低至3.73%。6、安全生產(chǎn)警鐘長鳴,無事故。7、成功參加美食節(jié)、災(zāi)后重建等活動(dòng),地方影響力增強(qiáng)。8、重新被命名為“縣級(jí)文明單位”。
四、績效考核工作
1、根據(jù)市公司方案,參考兄弟公司擬訂方案,并通過員工大會(huì)討論通過。
2、在方案中加強(qiáng)了派單完成量考核,重點(diǎn)在收入、發(fā)展、欠費(fèi)等方面進(jìn)行分解。
3、制定《20xx年績效考核方案》、《kpi指標(biāo)分解》、《崗位說明書》。執(zhí)行情況:根據(jù)工作業(yè)績有效拉開收入檔次,做到獎(jiǎng)勤懲懶、任務(wù)明確,職責(zé)明確。
五、員工管理方面
1、理念:和諧企業(yè),快樂工作。
2、崗位微調(diào)(2月底),優(yōu)化。
3、實(shí)施“十訣細(xì)則”開展“三到家”活動(dòng),“四心行動(dòng)”,××電信“八榮八恥”、“九自問”、“十具備”。
4、豐富活動(dòng)(座談會(huì)、三八節(jié)活動(dòng)演講、考試、合理化建議等)。
5、員工食堂工作(中午做飯難問題)。
6、處理工作不力員工不含糊。
7、早上8:15班會(huì)點(diǎn)名,每周四晚周會(huì)。執(zhí)行情況:員工心情順暢,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
六、各項(xiàng)工作開展情況
1、成立內(nèi)控團(tuán)隊(duì)。
2、按內(nèi)控要求執(zhí)行。
3、打單欠費(fèi)、發(fā)票、資產(chǎn)、庫存、財(cái)務(wù)等基本按要求執(zhí)行。
4、每月到電信所檢查一次。
5、每周回訪客戶一次。
6、每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。
7、每月經(jīng)營分析一次。
8、每天早會(huì)一次。
9、出租房收入納入公司其他收入。
七、存在不足
1、部分員工主動(dòng)營銷能力差。
2、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展不理想。
3、渠道建設(shè)太少。
4、營收款未嚴(yán)格按內(nèi)控要求執(zhí)行稽核、存入公司賬戶。
5、營業(yè)廳未設(shè)保安和監(jiān)控系統(tǒng),存在隱患。
6、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)偏少。
八、困難方面
1、地方經(jīng)濟(jì)太差,人民群眾消費(fèi)力低。
2、農(nóng)網(wǎng)改造,停電頻繁,c網(wǎng)基站劃入油料電費(fèi)消耗加大。
3、設(shè)備老化,維護(hù)費(fèi)用增加。
4、維護(hù)成本費(fèi)用困難。
5、外線人員偏少年齡大,傷病多,維護(hù)工作吃力。
20xx年工作計(jì)劃
一、收入目標(biāo)
主營收入687萬元,增長3%
其他收入4萬元,增長-50%
合計(jì)收入691萬元,增長2.37%
二、20xx年,我公司將在省、市公司的關(guān)心支持下,重點(diǎn)在“品牌、政企、風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)型、執(zhí)行、資源和文化”7個(gè)方面開展工作:
(一)品牌
全力推進(jìn)“我的e家”和“商務(wù)領(lǐng)航”品牌,結(jié)合市公司營銷方案,以品牌統(tǒng)領(lǐng)家庭市場和政企市場。
1、“我的e家”
a:執(zhí)行分公司我的e家全業(yè)務(wù)套餐營銷方案。在e6、e8、e9套餐上進(jìn)一步鞏固客戶群。
b:針對(duì)新入網(wǎng)用戶,以營業(yè)廳為主渠道進(jìn)行推廣,要求新入網(wǎng)寬帶家庭客戶選用單寬帶資費(fèi)的比例不得超過20%。
c:針對(duì)目前單寬帶家庭客戶,通過主動(dòng)營銷團(tuán)隊(duì)實(shí)施上門營銷。
2、“商務(wù)領(lǐng)航”
以三版套餐推廣為主,兼顧標(biāo)簽產(chǎn)品簽約。采取提取目標(biāo)客戶、分析客戶消費(fèi)情況后上門營銷的方式。要求按時(shí)完成市公司下達(dá)的簽約任務(wù)。
3、天冀
配合省分公司,爭取多種廣告方式和營銷手段傳播天冀及189互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)新概念。
(二)政企
圍繞重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)、商務(wù)領(lǐng)航、價(jià)值提升、客戶關(guān)系維系開展相關(guān)工作
1、重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)
a:電子政務(wù)
1月正式運(yùn)行并做好服務(wù)工作。
b:平安城市
聯(lián)系市公司政企客戶部支持,力爭2月前簽定協(xié)議,5月開始建設(shè)。
2、價(jià)值提升
主要以“商務(wù)領(lǐng)航”三版套餐及大客戶“包月+封頂”穩(wěn)定政企客戶收入,對(duì)單位局域網(wǎng)用戶進(jìn)行整治改造提升寬帶收入水平。
1、客戶關(guān)系維系
針對(duì)重點(diǎn)客戶和高價(jià)值客戶進(jìn)行周期性上門拜訪及感情溝通,為客戶關(guān)系的穩(wěn)定及業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)造寬松環(huán)境。
(三)風(fēng)險(xiǎn)
1、業(yè)務(wù)方面
業(yè)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)主要在于語音業(yè)務(wù)特別是致富通的存量保持,要求市場部全體成員要結(jié)合市公司相關(guān)營銷政策做好固話、小靈通、致富通的存量保持工作。
a:話費(fèi)預(yù)存
結(jié)合市公司政策,做好相關(guān)話費(fèi)預(yù)存工作,要求營業(yè)員動(dòng)員客戶多預(yù)存話費(fèi)。
b:售后服務(wù)
配合市公司,繼續(xù)做好致富通、cdma、小靈通終端維修。
c:欠費(fèi)
要按照《欠費(fèi)管理辦法》有序開展欠費(fèi)追收工作,到年底隔月欠費(fèi)要求降到4%。
2、營收資金
按照營收資金管理辦法做好相關(guān)資金的入帳,對(duì)營業(yè)款要求當(dāng)天存入公司大帳;財(cái)務(wù)要每天管控稽核資金回籠情況。
3、生產(chǎn)安全
各環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、生產(chǎn)流程、維護(hù)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。樹立員工安全意識(shí)。綜合部要制定相關(guān)制度并定期檢查考核通報(bào)。
2、運(yùn)維
做好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理確保網(wǎng)絡(luò)安全。
(四)轉(zhuǎn)型
從業(yè)務(wù)、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、人力資源方面做好相關(guān)工作。
1、業(yè)務(wù)上要抓住重點(diǎn)、重視品牌推廣;使品牌知名度明顯提高。準(zhǔn)備大力推廣家庭、門面電話、安防系統(tǒng)。
2、通過深入實(shí)施“三項(xiàng)服務(wù)承諾”及品牌差異化服務(wù)實(shí)現(xiàn)服務(wù)水平跨越。在營業(yè)外線服務(wù)上要達(dá)到上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
3、在網(wǎng)絡(luò)和人力資源方面配合上級(jí)公司做好相關(guān)工作。特別在c網(wǎng)優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)提速、人員優(yōu)化等方面有明顯改善。
(五)執(zhí)行
1、強(qiáng)化執(zhí)行力,對(duì)相關(guān)規(guī)章制度、營銷政策必須嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)違規(guī)行為將在績效考核中嚴(yán)格考核;
2、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升執(zhí)行能力。
(六)資源
1、重點(diǎn)是做好網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)化,針對(duì)目前電纜資源分布不合理及電纜老化無法滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要的情況,由網(wǎng)絡(luò)不制定調(diào)整檢修計(jì)劃盡快實(shí)施。
2、配合地方政府和上級(jí)公司,做好二期圍堰過渡工程建設(shè)及新城電信復(fù)建規(guī)劃。
3、配合市公司、縣政府做好新城生產(chǎn)樓建設(shè)前期工作。
(七)文化
1、繼續(xù)按“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外數(shù)形象”相關(guān)實(shí)施要求做好各項(xiàng)目工作。
2、深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化和“十決細(xì)則”做好文化走廊建設(shè),做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
3、做好每周四的集中學(xué)習(xí)
4、做好地方協(xié)作,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境
5、做好工會(huì)、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè),為企業(yè)經(jīng)營開展全方位工作。
總之,20xx年在全體員工的共同努力下,基本完成了全年的各項(xiàng)工作,但20xx年的工作任務(wù)會(huì)更加艱巨,競爭會(huì)更加殘酷,工作會(huì)更加繁重,我們深信,在上級(jí)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如繼往的關(guān)心支持下,××電信全體員工一定能逆水行舟,知難而上,不灰心,不氣餒,看到希望和方向,想方設(shè)法、腳踏實(shí)地,為努力完成20xx年各項(xiàng)工作而努力拼搏。
第二篇 供電分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié) 1800字
******供電分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)
2024年是公司深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)公司改革深化,確保公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。**分公司在公司黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指針,以深入貫徹黨的十六大和十六屆四、五中全會(huì)精神為主線,緊緊圍繞分公司的中心工作,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力營造了“團(tuán)結(jié)一致向前看,全心全意謀發(fā)展”的良好氛圍,為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、以思想作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高分公司全體黨員干部的思想素質(zhì)。
政治立場的堅(jiān)定來源于理論上的清醒。當(dāng)前企業(yè)的創(chuàng)一流工作正處于關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)的改革也進(jìn)入攻堅(jiān)階段,然而在系統(tǒng)內(nèi),卻出現(xiàn)了許多腐敗現(xiàn)象,這給企業(yè)造成了巨大的消極影響,也與企業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展格格不入。作為黨員干部,要與腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決的斗爭,就必須加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì),增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面和解決實(shí)際問題的能力;是提高思想理論水平的必由之路。分公司黨政班子堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)制度,把每一次學(xué)習(xí)都落到實(shí)處。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)有成效,做到每次學(xué)習(xí)都要發(fā)言討論,通過討論,解決實(shí)際問題。堅(jiān)持學(xué)習(xí),用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法正確認(rèn)識(shí)和把握周圍事物的發(fā)展規(guī)律,才能在錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢面前保持清醒的頭腦,增強(qiáng)思想覺悟,自覺抵制不正之風(fēng),切實(shí)改善思想作風(fēng),提高政治理論水平。[網(wǎng)文章-找文章,到網(wǎng)]
二、圍繞企業(yè)中心工作,采取有效措施,層層分解任務(wù),確保上級(jí)部署的反腐__各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。
黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,必須在全體黨員職工的參與下,才能取得成果。分公司根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的構(gòu)成情況,做到具體事情具體分工,并細(xì)化工作任務(wù),層層落實(shí)責(zé)任目標(biāo),使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有組織、有計(jì)劃、有措施。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究。為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)決策和部署的落實(shí),分公司與各班站簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行不定期的檢查與考核,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。
三、定期分析黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,制訂具體下一步工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作有計(jì)劃,按步驟開展,提高工作水平,分公司定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會(huì)。2024年6月9日,12月7日分公司分別召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況分析會(huì),會(huì)議上傳達(dá)了公司2024年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議暨反腐__警示教育大會(huì)上***書記的講話及紀(jì)委書記***的工作報(bào)告,學(xué)習(xí)了《***電力公司廉潔自律十條禁令》,分析分公司2024年各個(gè)階段的黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)的情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出不足之處,并加以改正。根據(jù)具體情況,制訂下一步工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
四、堅(jiān)持民主集中制制度,定期召開民主生活會(huì),健全和完善班子議事制度。
黨支部中心組堅(jiān)持每月一次的學(xué)習(xí),特別是對(duì)《兩個(gè)條例》進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí),并展開專題討論,在黨員干部中開展反腐__警示活動(dòng),召開了民主生活會(huì),對(duì)《兩個(gè)條例》的學(xué)習(xí)進(jìn)行了考試,成績均在90分以上,開展了“清理小金庫”自查自糾活動(dòng)、“農(nóng)網(wǎng)改造工程違規(guī)違紀(jì)問題專題自查自糾”、“專項(xiàng)治理黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定接受和贈(zèng)送‘紅包''問題”等活動(dòng),積極推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子能團(tuán)結(jié)協(xié)作,大事講原則,小事講風(fēng)格,對(duì)重大問題做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定,堅(jiān)持在民主基礎(chǔ)上的正確集中,保證監(jiān)督和制約到位。
五、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律。
分公司黨支部堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、勤政廉政建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重點(diǎn)來抓。要求從領(lǐng)導(dǎo)自身做起,在拒腐防變、反腐__中起表率作用。認(rèn)真貫徹《兩個(gè)條例》,以警示教育為重點(diǎn),不斷提高黨員干部的思想道德和執(zhí)政能力,做到“四個(gè)堅(jiān)持”,“六個(gè)遠(yuǎn)離”,做廉潔自律的楷模。
六、加大行風(fēng)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制建設(shè)力度,進(jìn)一步提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,沒有發(fā)生任何影響企業(yè)形象的重大事件。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)及行風(fēng)建設(shè)工作沒有結(jié)束只有開始,沒有最好只有更好,沒有短期只有常態(tài)。分公司積極與客戶溝通,定期走訪客戶,召開客戶和社會(huì)義務(wù)監(jiān)督座談會(huì),繼續(xù)堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)的生命線”的經(jīng)營理念,引入高品質(zhì)服務(wù),真正做到“讓客戶滿意,讓政府放心”。
七、2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn):
1、加強(qiáng)支部中心組學(xué)習(xí)制度,把黨風(fēng)廉政教育納入學(xué)習(xí)內(nèi)容。
2、加強(qiáng)對(duì)全體黨員職工的學(xué)習(xí)教育,在黨員中開展黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)競賽。
3、定
期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會(huì),貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神。
4、加強(qiáng)對(duì)行政經(jīng)濟(jì)工作的監(jiān)督,確保分公司領(lǐng)導(dǎo)班子不發(fā)生任何違法違紀(jì)案件。
第三篇 分公司2023年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 3050字
分公司20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
20xx年在分公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,部門的指導(dǎo)下,通過大家的共同努力,安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持做到安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,很抓基礎(chǔ)管理,注重抓安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)紀(jì)律,不斷增添安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,圍繞安全生產(chǎn),現(xiàn)將分公司20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)工作指標(biāo)分析
(一)目標(biāo)情況
1、20xx年分公司共發(fā)生事故455起,其中有責(zé)事故96起,無責(zé)359起,上報(bào)事故5起,含意外事故1起;事故類型,行車事故3起,車門事故2起(含意外1起),事故費(fèi)用預(yù)估543000元。
2、分公司各崗管值人員全年共自檢自查各類違章314件,違章人員314人及時(shí)進(jìn)行談話教育和處理,其中:一般違章9件,輕微違章305件。
3、分公司全年共監(jiān)控794車次,查詢gps違章超速共計(jì):91件,對(duì)違章進(jìn)行了及時(shí)教育處理91件。
4、視頻違章全年共計(jì)335件,其中嚴(yán)重違章3件、一般違章10件,輕微違章16件,陋習(xí)違章306件,分公司對(duì)視頻違章進(jìn)行了談話教育處理。
二、存在的問題
20xx年安全事故頻繁發(fā)生,分公司上半年發(fā)生事故4起,其中:
1、發(fā)生1起與摩托車行車擦掛事故,傷摩托車駕駛員1人,負(fù)次責(zé),事故費(fèi)用17萬元。
2、發(fā)生行車撞人事故1起,同責(zé)、事故費(fèi)用預(yù)估4萬元。
3、1起行車擦掛事故,車損26000元,全責(zé);
4、車門傷人事故2起(含1起意外),事故費(fèi)用預(yù)估30萬元。
5、駕駛員的習(xí)慣性視頻陋習(xí)違章較高,重點(diǎn)突出在燈光使用和車門開關(guān)。
三、安全工作開展
深化安全三基礎(chǔ)管理; 持續(xù)抓好安全生產(chǎn)預(yù)防工作;以強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育為抓手,全面提升安全管理基礎(chǔ); 規(guī)范安全生產(chǎn)管理流程;全面提升安全管控能力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
1、分公司根據(jù)不同季節(jié)變化、提前做好針對(duì)季節(jié)性安全預(yù)防教育,防范季節(jié)性事故發(fā)生,針對(duì)防摩托車傷人、阻力車外賣等,明確駕駛員行車中不予摩托車并行,遠(yuǎn)離摩托車,防止摩托車臨近變道是重點(diǎn),分公司各線路每月結(jié)合人車路環(huán)境及管理,督足落實(shí)各線路隱 患排查,并將排查出的隱患及防范措施打印張貼到每個(gè)調(diào)度室,讓員工了解生產(chǎn)運(yùn)行中該怎樣做到安全行車,有效預(yù)防事故發(fā)生。
2、分公司結(jié)合車載視頻監(jiān)控,分解到崗,辦公室人員每天不少于監(jiān)控1車次,值班員不少于3車次,調(diào)度員不少于4車次的回放,通過視頻回放,一是對(duì)駕駛員的違章和陋習(xí)進(jìn)行監(jiān)控。
3、分公司加強(qiáng)gps二三級(jí)平臺(tái)的監(jiān)控,有效規(guī)范駕駛員在生產(chǎn)運(yùn)行中的安全車速,要求調(diào)度員認(rèn)真落實(shí)每小時(shí)回放并做好記錄,安全值班員必須每天督足檢查調(diào)度員每小時(shí)巡查記錄是否規(guī)范。
4、分公司嚴(yán)格自檢自查制度,值班員每月檢查100車次,自查違章3件次,辦公室(運(yùn)服安機(jī))自查不低于1件次,對(duì)安全檢查落實(shí)不到位, 分公司嚴(yán)格按量化和績效考核,自查違章每差1件扣款100元,路撿車次每差1車次扣款2元。
5、分公司嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行中不準(zhǔn)超車的安全規(guī)定,對(duì)運(yùn)行中超車和調(diào)度員值班員掛鉤,調(diào)度和值班員未監(jiān)控到被分公司檢查到,按違章考核,有效規(guī)范了安全運(yùn)營秩序。
6、分公司針對(duì)新興業(yè)態(tài),金龍包車、t480都市觀光車、t001、t002及夜間游,制定了分級(jí)負(fù)責(zé),落實(shí)到人到崗,遇節(jié)假日分公司安排全體管值人員對(duì)網(wǎng)紅景點(diǎn)、人員密集的站點(diǎn)指揮疏導(dǎo)乘客,全力保障安全生產(chǎn)。
7、每月開展兩次安全教育,加強(qiáng)全員安全思想意識(shí)培訓(xùn)教育。
(1) 分公司制定完善了安全學(xué)習(xí)的考核制度,培訓(xùn)學(xué)習(xí)中員工有違紀(jì)和值班員掛鉤考核,采取多樣化,增添學(xué)習(xí)內(nèi)容,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。
(2) 通過視頻資料搜集事故和違章典型案例,分析事故發(fā)生的主要原因教訓(xùn)及后果,進(jìn)行事故違章警示教育,讓全員收到教育,做到警鐘長鳴。
7、分公司堅(jiān)持召開季度違章、事故人員座談會(huì),采取互相互動(dòng)、自我剖析,共同反省駕駛中的不良習(xí)慣,轉(zhuǎn)變駕駛員“從要我安全到我要安全”的觀念。
8、嚴(yán)把駕駛員的從業(yè)資質(zhì)和安全資質(zhì)關(guān),凡不符合相關(guān)要求的人員一律不得上崗操作;嚴(yán)格執(zhí)行新進(jìn)員工的“三級(jí)”教育和全員安全教育培訓(xùn)制度。
在新的一年到來之際,嚴(yán)格安全管理,按照公司安全生產(chǎn)管理要求,繼續(xù)抓好安全基礎(chǔ)管理,結(jié)合科技新安,落實(shí)好gps和4g視頻監(jiān)控回放,分解到崗、到人,二是繼續(xù)抓好車長的全員安全培訓(xùn)教育,讓員工從要我安全自我轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩陌踩枷胍庾R(shí),有效提升全員安全素質(zhì)。
二分公司
20xx年1月3日
分公司第二季度安全生產(chǎn)活動(dòng)月總結(jié)
20**年第二季度,東北分公司結(jié)合本企業(yè)實(shí)際和特點(diǎn)有針對(duì)性制定工作方案,深入開展以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
按照安全月活動(dòng)方案,東北分公司召開了安全月活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì),成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。深入開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理工作。重點(diǎn)檢查企業(yè)用電、防火、防盜等物業(yè)安全。為使全部干部職工的安全思想意識(shí)得到全面提高,安全管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),東北分公司與消防部門聯(lián)合舉辦消防知識(shí)培訓(xùn)講座,大力加強(qiáng)職工安全思想教育,并組織職工結(jié)合自身工作崗位,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出自己對(duì)安全工作的意見和建議,通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展,有效的保證了分公司全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。
20**年第二季度東北分公司及所屬企業(yè)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故及人員傷亡。
分公司
20**年07月03日
20xx年度單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)
20xx年, 我院認(rèn)真貫徹市農(nóng)委關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念,強(qiáng)化安全教育,加大安全投入,狠抓安全管理,突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),提前防范,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,較好的完成了20xx年度安全生產(chǎn)工作?,F(xiàn)將本年度的主要工作匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
定期召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議,總結(jié)交流我院安全生產(chǎn)、消防工作聯(lián)查情況,部署我院春節(jié)、兩會(huì)期間等特殊時(shí)間安全穩(wěn)定工作。全年共計(jì)組織開展2次院屬單位消防安全聯(lián)查工作,院屬各單位間交叉互查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患限期整改,行政處對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)檢查。
二、抓實(shí)隱患治理
著重對(duì)特種設(shè)備、?;贰㈦妱?dòng)自行車、辦公區(qū)域用電安全扎實(shí)開展各種專項(xiàng)隱患排查工作。強(qiáng)化院屬單位各實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品安全管控,要求各單位購買專業(yè)儲(chǔ)存柜,切實(shí)減少危化品庫存量,壓實(shí)“五雙”管理。開展電動(dòng)自行車消防安全專項(xiàng)治理工作,杜絕在辦公樓內(nèi)違規(guī)停放、充電車現(xiàn)象。
加大日常安全檢查的次數(shù)與深度,主管親自帶隊(duì),全年累計(jì)檢查120次,發(fā)現(xiàn)安全隱患75處,均已整改完成。同時(shí)對(duì)農(nóng)科大廈承租單位的內(nèi)部改造施工情況派專人每天進(jìn)行巡查,嚴(yán)格按照相關(guān)要求督導(dǎo)管理。
三、加大宣傳教育
做好消防法律法規(guī)的宣傳教育工作,將《消防安全責(zé)任實(shí)施辦法》等內(nèi)容列入院領(lǐng)導(dǎo)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,集中組織院屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)了《消防法》相關(guān)內(nèi)容,進(jìn)一步強(qiáng)化各單位負(fù)責(zé)人安全意識(shí),進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任。組織全員安全培訓(xùn)2次,開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)260人次,開展建筑消防設(shè)施檢測11次,電氣線路檢測8次,微信推送安全知識(shí)30條,張貼安全生產(chǎn)消防安全宣傳畫50副,發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳冊(cè)6種合計(jì)660冊(cè),全院共組織開展安全應(yīng)急演練合計(jì)19次。
四、完善安全設(shè)施
加大安全生產(chǎn)設(shè)施維修,全年累計(jì)投入資金130余萬元 。集中維修了污水管道,泵房電纜,消防管道,科研樓屋頂。更換新的消防維保單位、保安隊(duì)伍,對(duì)安保工作提出更高要求。聘請(qǐng)專業(yè)電力公司對(duì)農(nóng)科大廈及核心區(qū)進(jìn)行了用電檢測,確保電力設(shè)施安全。
五、做好值班應(yīng)急值守
加強(qiáng)值班值守工作,強(qiáng)化信息報(bào)送,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急報(bào)告制度,確保信息報(bào)告渠道暢通,積極做好極端天氣災(zāi)害預(yù)警預(yù)防工作,保障應(yīng)急物資的儲(chǔ)備,進(jìn)一步完善各單位應(yīng)急預(yù)案,因地制宜的開展好應(yīng)急預(yù)案演練,確保一旦發(fā)生緊急情況,第一時(shí)間開展應(yīng)急救助工作,有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
第四篇 電信分公司黨群工作部xx年度工作總結(jié) 5800字
一、以深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想為主線,努力提高員工隊(duì)伍政治素質(zhì)
分公司黨委明確提出,當(dāng)前及今后相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi),要分層次深入開展“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),按照“三個(gè)代表”的要求,切實(shí)加強(qiáng)黨的思想、政治、組織、作風(fēng)建設(shè),努力探索新時(shí)期加強(qiáng)黨的建設(shè)的好思路、新辦法和有效途徑。
今年以來,分公司黨委中心組著重就貫徹十六屆三中全會(huì)精神、《____關(guān)于完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》、樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)研討,并對(duì)xx年分公司理論學(xué)習(xí)、黨建工作、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)等進(jìn)行了研究部署。制定了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效教育管理機(jī)制》,在各支部和黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效教育活動(dòng);組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)《當(dāng)代中國科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》、《中國電信企業(yè)文化綱要》,并結(jié)合學(xué)習(xí)公民“基本道德規(guī)范”、中國電信“核心價(jià)值觀”和常州“市民精神”,開展常州電信“企業(yè)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊精神”大討論活動(dòng)。同時(shí),運(yùn)用宣傳展版、《常州電信文化》、常州電信思想政治工作網(wǎng)站、新聞媒體等,加大了分公司各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的宣傳力度,突出先進(jìn)典型的示范帶頭作用。全年已編發(fā)《常州電信文化》8期,《常州電信政工信息》18期。通過學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工的大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
二、緊緊圍繞“保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性”主題,加強(qiáng)基層黨組織的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè),提高黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力
開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)是新世紀(jì)新階段黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程。為此,我們制定了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效教育管理機(jī)制實(shí)施計(jì)劃》,逐步建立靈活的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,長期的學(xué)習(xí)教育機(jī)制,嚴(yán)格的評(píng)議監(jiān)督機(jī)制,穩(wěn)定的吐故納新機(jī)制。主要開展了以下活動(dòng):
1、按照分公司開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)要求,認(rèn)真組織開展黨員民主評(píng)議。在個(gè)人總結(jié)、自我剖析的基礎(chǔ)上,一方面召開支部大會(huì)進(jìn)行民主評(píng)議,另一方面召開部門員工大會(huì)進(jìn)行民主測評(píng),最后,整理出對(duì)每一位黨員的評(píng)議意見,提請(qǐng)支部大會(huì)討論通過,被評(píng)定為不合格黨員的要報(bào)分公司黨委審定。
2、開展“先進(jìn)黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等一系列評(píng)優(yōu)爭先活動(dòng)。對(duì)一貫表現(xiàn)突出,在分公司各項(xiàng)工作中能充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的黨員典型,予以表彰;對(duì)在民主評(píng)議中被評(píng)議為優(yōu)秀的黨員,予以表揚(yáng)。黨群工作部已對(duì)“先進(jìn)黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”進(jìn)行了初評(píng),并將通過思政網(wǎng)站、展板等載體,宣傳他們的先進(jìn)事跡,樹立學(xué)習(xí)榜樣。
3、開展“黨員承諾”活動(dòng)。在民主評(píng)議黨員活動(dòng)結(jié)束后,每位黨員根據(jù)評(píng)議意見,結(jié)合崗位職責(zé),提出努力方向,提交了一份“黨員承諾書”,匯總后形成各支部“承諾書”,向群眾公開承諾,以廣大群眾對(duì)黨員和黨組織是否滿意,作為衡量先進(jìn)性教育成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。
4、開展“黨員服務(wù)示范崗”活動(dòng)。作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的進(jìn)一步深入和延續(xù),“黨員服務(wù)示范崗”活動(dòng)緊扣服務(wù)這一中國電信科學(xué)發(fā)展、做大做強(qiáng)的不變主題,以“黨員服務(wù)示范崗”崗位明星的表率作用,促使全體黨員立足本職、結(jié)合實(shí)踐、提升服務(wù)水平,將共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性發(fā)揮到實(shí)處,引領(lǐng)廣大員工搞好服務(wù),以服務(wù)擦亮中國電信的誠信品牌。10月10日,在文化宮電信大廈十二樓會(huì)議室舉行了“黨員服務(wù)示范崗”活動(dòng)授牌儀式,公眾客戶部錢偉、動(dòng)力維護(hù)中心黃偉東、人力資源部孫玲等7位黨員從黨群工作部負(fù)責(zé)人的手中,接過了印有“黨員服務(wù)示范崗”字樣的一疊特殊的“名片”,標(biāo)志著分公司黨委開展創(chuàng)建“黨員服務(wù)示范崗”活動(dòng)進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段。
5、按照分類管理的要求,結(jié)合黨員廉政教育活動(dòng)的實(shí)施意見,根據(jù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員中層管理人員、一般黨員、離退休黨員等不同層次黨員先進(jìn)性的具體要求和特點(diǎn),開展個(gè)人黨性分析,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
6、根據(jù)分公司機(jī)構(gòu)體制的變化,及時(shí)做好各級(jí)黨組織的調(diào)整工作,確保黨建工作的延續(xù)性和穩(wěn)定性。制定了黨(總)支部工作考核辦法,認(rèn)真抓好黨支部的日常管理工作和“三會(huì)一課”等制度,做好各黨支部月度工作計(jì)劃、小結(jié)及組織實(shí)施情況的檢查監(jiān)督,并做好量化考核工作。
7、重視做好入黨積極分子隊(duì)伍的培養(yǎng)教育和發(fā)展工作。組織舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班,共有44名入黨積極分子參加培訓(xùn)并通過了考試,進(jìn)一步提高了他們對(duì)黨的認(rèn)識(shí),端正入黨動(dòng)機(jī),堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。根據(jù)新時(shí)期發(fā)展黨員工作“十六字”方針和分公司黨員發(fā)展規(guī)劃,嚴(yán)格要求、保證質(zhì)量,做好xx年度黨員發(fā)展工作,發(fā)展了16名新黨員,改善了黨員隊(duì)伍的年齡、文化層次和分布結(jié)構(gòu)。
8、充分發(fā)揮共青團(tuán)是中國共產(chǎn)黨的助手和后備軍的作用,加大青年人才隊(duì)伍建設(shè)和青年人力資源開發(fā)力度。宣傳推廣青年建功成才的典型,大力營造關(guān)心、尊重、信任青年人才的良好氛圍。組織團(tuán)員青年深入社會(huì)開展各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)。完成市級(jí)優(yōu)秀團(tuán)組織、優(yōu)秀團(tuán)員申報(bào)工作;積極參加團(tuán)市委組織的“愛心捐贈(zèng)”及“青年志愿者”活動(dòng)。繼續(xù)推進(jìn)爭創(chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng),新申報(bào)省級(jí)“青年文明號(hào)”3個(gè),市級(jí)“青年文明號(hào)”7個(gè)?,F(xiàn)已有省級(jí)“青年文明號(hào)”9個(gè),市級(jí)“青年文明號(hào)”14個(gè)。
9、組織召開了中共常州電信分公司第一次代表大會(huì)。11月18-19日,中國共產(chǎn)黨江蘇省電信有限公司常州分公司第一次代表大會(huì)隆重舉行。大會(huì)回顧了五年來分公司黨委所做的工作和取得的成績,明確了今后黨委工作的指導(dǎo)思想和總體思路,號(hào)召分公司黨員和全體員工要以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài),求真實(shí)務(wù)的工作作風(fēng),解放思想,與時(shí)俱進(jìn),凝心聚力,開拓創(chuàng)新,為常州電信再創(chuàng)輝煌而共同奮斗。大會(huì)選舉產(chǎn)生了新一屆黨委、紀(jì)委委員。
三、緊緊圍繞常州電信發(fā)展與改革實(shí)踐,結(jié)合本單位、本部門工作實(shí)際開展企業(yè)思想政治工作研究
按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,結(jié)合電信發(fā)展、改革、服務(wù)、管理的實(shí)際,我們積極組織開展員工思想政治工作及企業(yè)文化建設(shè)研究活動(dòng),努力探索新形勢下做好企業(yè)思想政治工作的有效途徑,為完成xx年分公司各項(xiàng)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動(dòng)力。
組織召開了分公司思想政治工作暨企業(yè)文化建設(shè)研究會(huì)第一屆年會(huì)。本次會(huì)議得到了中國電信集團(tuán)公司、江蘇省電信有限公
司和常州市委、市政府、常州市思想政治工作研究會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,常州市委常委、宣傳部部長、市政研會(huì)會(huì)長張曉霞,中國本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊電信集團(tuán)公司直屬機(jī)關(guān)黨委辦公室主任曹雪琴,江蘇省電信有限公司黨群工作部副主任、省公司政研會(huì)副秘書長石玉等領(lǐng)導(dǎo)同志親臨大會(huì)并作了重要講話。
分公司總經(jīng)理、政研會(huì)副會(huì)長郭建冬同志致開幕詞,分公司原黨委書記俞懷彤同志作了題為《學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”,不斷加強(qiáng)常州電信思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)》的工作報(bào)告,回顧了公司近年來的改革和發(fā)展情況,總結(jié)了近年來在加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作方面所做的工作,指出了思想政治工作所面臨的形勢和主要任務(wù),部署了當(dāng)前和今后一段時(shí)期分公司開展思想政治工作的具體內(nèi)容。會(huì)議對(duì)2獲獎(jiǎng)優(yōu)秀論文進(jìn)行了表彰和交流,宣貫了《中國電信企業(yè)文化綱要》,舉辦了《加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),注重提升隊(duì)伍素質(zhì)》專題講座。與會(huì)代表還圍繞政研會(huì)工作報(bào)告,就“如何加強(qiáng)并改善思想政治工作”、“如何搞好企業(yè)文化建設(shè)”等進(jìn)行了分組討論。
積極做好思想政治工作成果應(yīng)用推薦工作。分公司被市政研會(huì)推薦為“江蘇省思想政治工作優(yōu)秀單位”,分公司政研會(huì)被省公司推薦為“江蘇省思想政治工作優(yōu)秀政研會(huì)”;論文《增強(qiáng)學(xué)習(xí)力,激發(fā)創(chuàng)新力,提升競爭力》榮獲市政研會(huì)論文評(píng)比一等獎(jiǎng),并被推薦參加省政研會(huì)優(yōu)秀論文評(píng)比。
四、緊緊圍繞“企業(yè)精神”大討論,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
部署了xx年分公司企業(yè)文化系列活動(dòng)。認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)貫徹“中國電信企業(yè)文化綱要”,結(jié)合文明行業(yè)創(chuàng)建、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建和企業(yè)思想政治工作研究活動(dòng),通過“企業(yè)精神”大討論,企業(yè)文化活動(dòng)月等活動(dòng),加強(qiáng)了企業(yè)文化的理論研究和實(shí)踐,強(qiáng)化員工的競爭意識(shí),鼓勵(lì)員工立足未來,苦練內(nèi)功,企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)了良好的開端。
根據(jù)xx年分公司企業(yè)文化活動(dòng)的總體安排,3月份起在常州全區(qū)電信系統(tǒng)開展常州電信“企業(yè)精神”大討論活動(dòng)。歷經(jīng)了動(dòng)員發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)座談、內(nèi)涵表述、初選方案、公開征集、領(lǐng)導(dǎo)討論、員工評(píng)選等階段,最終確定“勤學(xué)善創(chuàng)、守信敢拼”作為常州電信的企業(yè)精神。
組織開展“創(chuàng)故事、找故事、寫故事、講故事”活動(dòng),將中國電信核心價(jià)值觀、常州電信企業(yè)精神故事化,案例化。5月10日先由分公司中層干部開始“講述常州電信人自己的故事”,8月27日舉行了“感動(dòng)員工、感動(dòng)用戶、感動(dòng)常州”員工故事大賽。
舉辦“企業(yè)文化活動(dòng)月”系列活動(dòng)。9月份開展的“企業(yè)文化月”以“弘揚(yáng)企業(yè)文化、共享信息文明”為主旨,通過企業(yè)文化綱要宣貫、企業(yè)形象展示、文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作、系列讀書活動(dòng)、企業(yè)文化知識(shí)答題、文藝匯演以及一系列的文化體育活動(dòng)和“互聯(lián)星空”等業(yè)務(wù)的營銷活動(dòng),集中展示常州電信近年來在企業(yè)文化建設(shè)方面所取得的成就,大力頌揚(yáng)常州電信“勤學(xué)善創(chuàng)、守信敢拼”的企業(yè)精神,全面提升常州電信的新形象。
五、緊緊圍繞創(chuàng)建文明行業(yè)工作,提升電信企業(yè)形象
xx年創(chuàng)建工作的總目標(biāo)是保持江蘇省文明行業(yè)、常州市文明行業(yè)稱號(hào)。創(chuàng)建工作的重點(diǎn)是通過企業(yè)內(nèi)部管理,抓好電信服務(wù)監(jiān)管框架和制度體系的貫徹落實(shí)工作,對(duì)電信服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行多方位監(jiān)督管理,維護(hù)用戶合法權(quán)益,進(jìn)一步加強(qiáng)用戶投訴服務(wù)管理,落實(shí)“服務(wù)優(yōu)質(zhì)、處理高效、閉環(huán)管理”的基本要求,妥善處理用戶投訴問題,為用戶提供滿意的服務(wù)。
根據(jù)市文明辦和團(tuán)市委的統(tǒng)一部署,分公司團(tuán)委組織開展了“文化助理自愿者進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。在北環(huán)街道、荷花池街道、新區(qū)工業(yè)園等地開展辦理電信業(yè)務(wù)咨詢、現(xiàn)場修理電信業(yè)務(wù)障礙、業(yè)務(wù)現(xiàn)場展示等活動(dòng),展示現(xiàn)代通信科技對(duì)普通人生活的促進(jìn)。進(jìn)行科學(xué)上網(wǎng)宣傳,宣傳科學(xué)上網(wǎng)、科學(xué)利用網(wǎng)絡(luò)。通過現(xiàn)場展示、事例活動(dòng),開展“綠色上網(wǎng)”活動(dòng)。對(duì)社區(qū)櫥窗進(jìn)行布置,開展科學(xué)知識(shí)的普及教育,介紹通信業(yè)務(wù)常識(shí)。
分公司簽訂了“誠信維權(quán)承諾書”,將一如既往地秉承“用戶至上,用心服務(wù)”的理念,打造誠信品牌,規(guī)范經(jīng)營流程,創(chuàng)新服務(wù)手段,提升服務(wù)水平,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,為實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)信息化、為地方經(jīng)濟(jì)的騰飛、為新世紀(jì)再創(chuàng)常州電信的輝煌而努力奮斗。xx年1月和3月,先后被評(píng)為“常州市誠信單位”和“江蘇省誠信單位”。
xx年分公司黨群工作的總體思路是:突出一個(gè)主題;保持兩方面的榮譽(yù);處理好三個(gè)方面的關(guān)系;明確四個(gè)工作目標(biāo);著重抓好五項(xiàng)工作。
突出一個(gè)主題:xx年是中國電信集團(tuán)確定的“企業(yè)形象展示年”。圍繞這一個(gè)主題,除了在一季度前繼續(xù)宣貫企業(yè)文化綱要外,全年重點(diǎn)是在企業(yè)形象展示方面做文章。主要涉及到企業(yè)對(duì)外整體形象、員工(包括黨團(tuán)員)的形象以及企業(yè)內(nèi)部的形象化問題。
保持兩方面榮譽(yù):一是繼續(xù)保持省、市文明行業(yè)榮譽(yù)稱號(hào),xx年是保持這一榮譽(yù)稱號(hào)的關(guān)鍵之年。03-xx年度文明行業(yè)迎檢工作在本年度末將正式推開,將持續(xù)至xx年度一季度前完成;二是保持省級(jí)思想政治工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào),我單位是這一榮譽(yù)僅有的兩家連冠者之一。
處理好三個(gè)關(guān)系:一是處理好工作內(nèi)容和工作職責(zé)的關(guān)系,將工作職責(zé)進(jìn)一步“細(xì)”化,要注重一個(gè)“細(xì)”字;二是處理好工作面的擴(kuò)張與工作內(nèi)容的深度進(jìn)入的關(guān)系,將工作重點(diǎn)進(jìn)一步“深”化,如黨建工作,黨員先進(jìn)性保持等要注重一個(gè)“深”字;三是處理好工作的形式與實(shí)際效果的關(guān)系,將工作內(nèi)容、成效,進(jìn)一步落到“實(shí)”處,注重一個(gè)“實(shí)”字,如企業(yè)文化建設(shè)既要有新穎活潑的形式又要有潛移默化、潤物無聲的效果。
明確四大工作目標(biāo):一是文明行業(yè)創(chuàng)建工作要名列全市前茅;二是企業(yè)文化建設(shè)要走在省公司前列;三是企業(yè)黨建工作要達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化要求,在市級(jí)評(píng)比中榜上有名;四是企業(yè)思想政治工作要為在2-3年內(nèi)爭創(chuàng)國家級(jí)思想政治工作先進(jìn)單位打基礎(chǔ)。
著重抓好五個(gè)方面的主要工作:
一抓文明行業(yè)創(chuàng)建。針對(duì)即將開始的迎檢工作,除了完成正常的申報(bào)表、申報(bào)報(bào)告、創(chuàng)建總結(jié)外,電子臺(tái)帳工作要在近期建立。另外,明年的文明行業(yè)創(chuàng)建工作結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)及學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),擬提出“提升服務(wù)水平,展示企業(yè)形象”的創(chuàng)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊建活動(dòng)主題。重點(diǎn)是通過抓服務(wù)、重誠信,把企業(yè)形象進(jìn)一步展示在廣大市民面前,在形式上可以繼續(xù)開展“感動(dòng)員工、感動(dòng)用戶、感動(dòng)常州”的“三感動(dòng)”
等活動(dòng),黨團(tuán)員可以進(jìn)一步走向社會(huì)開展有關(guān)助弱結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),使常州電信的形象進(jìn)一步完善高大。
二抓企業(yè)文化建設(shè)。圍繞企業(yè)形象展示這一主題,開展企業(yè)形象展示系列活動(dòng)。除了在9-10月份集中開展“企業(yè)形象展示月”活動(dòng)外,xx年將對(duì)企業(yè)形象(如新大樓的形象)、部門形象、員工形象這三大塊進(jìn)行分門別類,開展諸如“我為企業(yè)形象獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng),半年一次的“部門業(yè)績各家談”活動(dòng),黨群工作部將與其他部門一道進(jìn)一步發(fā)掘事例,進(jìn)行事跡匯編、制作有關(guān)精彩專題片,分為學(xué)習(xí)、素質(zhì)、服務(wù)、管理、創(chuàng)新等幾個(gè)專題來展示。在“企業(yè)形象展示月”活動(dòng)中,就員工的形體形象、精神形象、行為形象進(jìn)行展示。
三抓思想政治工作:一手抓陣地建設(shè),要推廣武進(jìn)總支“黨員活動(dòng)室”的做法,適時(shí)召開現(xiàn)場會(huì)使每個(gè)黨員支部與每個(gè)黨員應(yīng)建設(shè)思想政治工作陣地、配備理論書籍,吸引員工(黨員)活動(dòng);一手抓制度建設(shè)、思想認(rèn)識(shí)的提高。每月一次的理論中心組學(xué)習(xí)、每月一次的部門政治理論學(xué)習(xí)、每兩月一次的支部書記例會(huì)、每半年一次的支部工作檢查、每半年一次的支部書記、委員的培訓(xùn)、每年一次的優(yōu)秀黨員表彰;另一手還要抓調(diào)查研究,充分發(fā)揮思想政治工作研究會(huì)的作用,動(dòng)員員工進(jìn)行調(diào)查研究、撰寫論文,并開好年初的政研會(huì)。
四抓企業(yè)黨建工作:除了完善上述制度,企業(yè)黨建工作繼續(xù)以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”為主題,開展與之相配套的民主評(píng)議黨員、優(yōu)秀黨員評(píng)選、黨員服務(wù)示范崗等工作,特別是圍繞“企業(yè)形象展示年”主題,開展“我為黨旗添光彩”等助弱助殘助學(xué)結(jié)對(duì)活動(dòng),以及在黨員中開展“服務(wù)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”等勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
另外,根據(jù)流程變化,擬對(duì)黨組織的設(shè)置作相關(guān)調(diào)整,擬建立大總支委為格局的建制,以適應(yīng)發(fā)展要求,同時(shí)在黨內(nèi)民主建設(shè)方面開展一些有益的嘗試,如支委選舉競選等。
五抓內(nèi)部宣傳工作:當(dāng)前內(nèi)部宣傳媒體主要有:櫥窗宣傳、思政網(wǎng)站、《常州電信文化》、常州政工信息等,xx年一個(gè)院落擬建立一個(gè)宣傳窗口,黨群工作部統(tǒng)籌宣傳教育內(nèi)容,落實(shí)相關(guān)責(zé)任部門,開展卓有成效的宣傳教育活動(dòng)?!冻V蓦娦盼幕酚稍驴臑殡p月刊,進(jìn)一步豐富宣傳教育內(nèi)容。思政網(wǎng)站分塊、分片落實(shí)職責(zé),不斷更新內(nèi)容。另外,申增有關(guān)設(shè)備如dv機(jī),進(jìn)一步深入到各班組,將先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡自行制作專題片,利用oa網(wǎng)進(jìn)行多角度的宣傳工作。
另外,適應(yīng)共青團(tuán)常州市委和其他部門的工作要求,繼續(xù)深入開展“青年文明號(hào)”、“青年志愿者”等活動(dòng),做好人武、統(tǒng)戰(zhàn)等工作。
第五篇 電信分公司女工工作半年總結(jié) 1900字
一、以加強(qiáng)女工組織建設(shè)為重點(diǎn),積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型女工組織,全面提高女工素質(zhì)。
一是增強(qiáng)了女工干部力量,年初我們抓住干部調(diào)整和工會(huì)換屆選舉的機(jī)會(huì),重新選舉產(chǎn)生了女職工工作委員會(huì)成員,全部為大專以上學(xué)歷,分別來自前端、后端和管控等部門,其中**%的女工委員為基層單位一把手或主要領(lǐng)導(dǎo),極大地充實(shí)了女工工作力量;同時(shí)我們利用女工業(yè)余學(xué)校、培訓(xùn)中心、企業(yè)網(wǎng)、宣傳欄等學(xué)習(xí)平臺(tái),對(duì)女工干部進(jìn)行有關(guān)維護(hù)女工合法權(quán)益等方面的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了女工干部的素質(zhì)和法律意識(shí),切實(shí)達(dá)到了學(xué)以興德,學(xué)以增智,學(xué)以致用,使她們?cè)诠ぷ髦心艽竽懸婪ňS護(hù)女工利益;二是我們“把創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組、做知識(shí)型員工”和提升女工素質(zhì)相結(jié)合,引導(dǎo)全體女工樹立與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織相適應(yīng)的新理念,即終身學(xué)習(xí)的觀念和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的觀念,使學(xué)習(xí)成為女職工發(fā)展需求的自覺行動(dòng);全體女工以做學(xué)習(xí)型女工為目標(biāo),積極拓展弘揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”精神,主動(dòng)樹立自主意識(shí)和發(fā)展意識(shí),在本職崗位上,學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技能,營造了濃濃的“崗位成才、素質(zhì)達(dá)標(biāo)”的工作氛圍,在公司開展的創(chuàng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”工作中,首批試點(diǎn)的客戶服務(wù)中心、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心、增值業(yè)務(wù)部等*個(gè)單位的女工參與率達(dá)到***%;營業(yè)服務(wù)部組織***名營業(yè)前臺(tái)女工于*月底開展了打字、點(diǎn)鈔和業(yè)務(wù)知識(shí)等專項(xiàng)內(nèi)容的技術(shù)比武和崗位練功活動(dòng)。
二、找準(zhǔn)女工工作與企業(yè)發(fā)展的切合點(diǎn),以生產(chǎn)經(jīng)營為中心開展建功立業(yè)活動(dòng)。
只有把女工工作與企業(yè)的生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來,女職工工作才有根,在企業(yè)發(fā)展中才能發(fā)揮女職工才干,才能體現(xiàn)女職工的價(jià)值,女職工工作也才能從根本上融入企業(yè)。因此,今年一季度“奮進(jìn)杯”勞動(dòng)競賽伊始,我們根據(jù)公司勞動(dòng)競賽委員會(huì)的要求,結(jié)合省總工會(huì)第五輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)成果賽的主題,從****年**月**日至****年*月*日,在全體女工中開展了“芙蓉花開漫星城”女職工業(yè)務(wù)拓展活動(dòng);活動(dòng)由工會(huì)主席向云成親自掛帥,全體女職工歷經(jīng)了“花香長電——每周一花評(píng)選”、“花漫星城——親情誠信服務(wù)”、“名花欣賞——心得體會(huì)交流”、“百花爭艷——‘三八’總結(jié)表彰”四大主題活動(dòng),形成了“勞動(dòng)競賽遍地開花”的喜人局面,充分展示了她們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期主動(dòng)參與、善于競爭的精神風(fēng)貌;特別是在“花漫星城——親情誠信服務(wù)”活動(dòng)中,廣大女職工主動(dòng)走上街頭、走入社區(qū)、走近市民,積極開展電信業(yè)務(wù)宣傳受理,為企業(yè)取得了良好的宣傳、發(fā)展效應(yīng);此活動(dòng)得到了公司黨委的高度重視,總經(jīng)理舒石、副總經(jīng)理歐陽慧親赴活動(dòng)現(xiàn)場,感謝女工為實(shí)現(xiàn)全年業(yè)務(wù)發(fā)展開門紅做出的貢獻(xiàn)。此外,我們還創(chuàng)新“三八”活動(dòng)內(nèi)容,組織開展了“三八”短信編、發(fā)大賽,組織全體男員工在“三八”節(jié)期間,對(duì)自己的妻子開展“獻(xiàn)愛心顯真情”行動(dòng),真心感謝她們?cè)诩彝ヅc事業(yè)上對(duì)自己的關(guān)心和支持;在雙創(chuàng)活動(dòng)中,基層單位積極制定創(chuàng)建計(jì)劃,結(jié)合本職工作開展創(chuàng)建工作;涉外女工評(píng)星級(jí)服務(wù)員面達(dá)到了**%以上。
三、積極維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,以為女職工辦實(shí)事、辦好事為宗旨,調(diào)動(dòng)女職工的積極性和創(chuàng)造性。
上半年,我們以調(diào)動(dòng)女職工的積極性和創(chuàng)造性、為企業(yè)竭誠奉獻(xiàn)為出發(fā)點(diǎn),從關(guān)心愛護(hù)女職工的身心健康和特殊利益入手,認(rèn)真抓好女職工的勞動(dòng)保護(hù)工作。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,完善了《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》,通過集體合同解決女職工勞動(dòng)保護(hù)問題的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步強(qiáng)化了女職工勞動(dòng)保護(hù)工作的'權(quán)威性。根據(jù)女工的特殊情況,向公司申請(qǐng)了減免了女工懷孕期間的業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)并得到有效落實(shí);公司領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注女工的權(quán)益保障,劃撥**萬元多元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),為女工發(fā)放了衛(wèi)生用品,做好了一年一度的婦科普查工作,購買了“兩癌”保險(xiǎn)等;同時(shí)我們還加強(qiáng)了計(jì)生國策的宣傳,在做好獨(dú)生子女安康保險(xiǎn)工作的同時(shí),及時(shí)杜絕了兩起計(jì)劃外超生情況的發(fā)生。
四、充分利用典型激勵(lì)作用,不斷激發(fā)廣大女工的工作熱情,推動(dòng)女工在本職崗位上努力建功立業(yè)。
我們十分注意典型的培育工作,在開展女工業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)時(shí),公司女工部積極與基層女工聯(lián)絡(luò)溝通,發(fā)現(xiàn)了許多優(yōu)秀的女工業(yè)務(wù)發(fā)展典型,如增值業(yè)務(wù)部的梁暢、大客戶部的吳沉香、瀏陽市分公司的馮細(xì)滿,在組織她們?cè)凇叭恕惫?jié)上進(jìn)行先進(jìn)事跡宣講時(shí),還將她們的先進(jìn)事跡進(jìn)行整理、升華,在企業(yè)網(wǎng)和《**電信報(bào)》上同步推出,在全體女工當(dāng)中引起了強(qiáng)烈的反響,并成為了“保先”教育的先進(jìn)典型;與此同時(shí),我們根據(jù)女工業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)“每周一花”上榜情況及“親情誠信服務(wù)”活動(dòng)組織情況,評(píng)選產(chǎn)生了“每周一花”的各項(xiàng)花王和活動(dòng)優(yōu)秀組織單位,并在一季度對(duì)***名提前半個(gè)月完成一季度競賽任務(wù)積分的女職工、***戶“五好文明家庭”和**位“芙蓉崗位明星”進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),在全公司廣大女工當(dāng)中掀起了一股學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮。
第六篇 水電分公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作總結(jié) 1500字
一、規(guī)定動(dòng)作到位,自選動(dòng)作扎實(shí)
一是認(rèn)真搞好宣傳發(fā)動(dòng)。2024年3月11日,集團(tuán)公司在北京召開開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。分公司在鹽鍋峽、八盤峽兩站設(shè)分會(huì)場,在隴各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、黨支部書記,全體黨群人員共計(jì)54人參加了視頻會(huì)議。3月13日,###水電公司在##召開開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),在隴各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各黨支部書記以及###分公司全體黨員共計(jì)79人參加了視頻會(huì)議。與會(huì)員工認(rèn)真收聽了《###水電公司黨組關(guān)于開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》和黨組書記、董事長###同志作的動(dòng)員講話。緊接著,當(dāng)天下午,###分公司黨委召集有關(guān)人員召開學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)前期準(zhǔn)備會(huì),會(huì)議決定成立分公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,并進(jìn)行了責(zé)任分工,對(duì)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的前期工作進(jìn)行了安排。3月16日,分公司召開黨委擴(kuò)大會(huì)議,討論《###分公司黨委關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作方案》。3月18日上午召開了###分公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),全體員工共計(jì)77人參加會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)###公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)文件精神,宣讀了分公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案,對(duì)開展活動(dòng)進(jìn)行了具體部署,領(lǐng)導(dǎo)小組組長、黨委書記、經(jīng)理###結(jié)合實(shí)際對(duì)開展學(xué)習(xí)活動(dòng)提出了具體要求。
二是營造學(xué)習(xí)氛圍,掀起活動(dòng)高潮。在###網(wǎng)站開辟科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)專欄,利用視頻新聞、《###明珠》、新聞櫥窗等方式進(jìn)行大力宣傳,使大家深刻認(rèn)識(shí)到活動(dòng)的重要意義。截至2024年4月8日,已編發(fā)活動(dòng)簡報(bào)7期,向集團(tuán)公司、###水電報(bào)和###公司網(wǎng)站報(bào)送30篇活動(dòng)信息。給52名黨員分發(fā)了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)筆記本、《毛澤東 鄧小平 ___論科學(xué)發(fā)展》和《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》,給分公司領(lǐng)導(dǎo)干部配發(fā)了《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》,要求學(xué)習(xí)活動(dòng)不練虛功,不走過場,不掛空檔,不搞形式主義。
三是明確學(xué)習(xí)要求,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加活動(dòng)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,按照“五個(gè)一”的要求,精心組織中層以上管理人員的集中學(xué)習(xí)和黨員個(gè)人的日常自學(xué),要求每個(gè)黨員每天的學(xué)習(xí)筆記不少于400字,到目前為至,已經(jīng)組織了2次中心組專題理論學(xué)習(xí)討論會(huì);邀請(qǐng)甘肅省委黨校教授進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座;每個(gè)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員撰寫心得體會(huì);每個(gè)支部組織黨員進(jìn)行了兩次專題學(xué)習(xí)討論。每名黨員自學(xué)時(shí)間都在15小時(shí)以上。3月30日至31日,學(xué)習(xí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長帶隊(duì)到9個(gè)黨支部和部門進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研,對(duì)每個(gè)黨員的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行了督促檢查。分公司黨委書記、經(jīng)理、副經(jīng)理和工會(huì)主席統(tǒng)籌兼顧,堅(jiān)持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),帶頭撰寫心得體會(huì),帶頭宣講、參加研討,為全體員工作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。真正使科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工作、進(jìn)崗位。
二、結(jié)合分公司實(shí)際,認(rèn)真開展特色教育活動(dòng)
在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)初期,分公司對(duì)如何使科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)的中心工作這一課題進(jìn)行了明確定位,特別指出開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的目的是,增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和廉潔意識(shí);著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合時(shí)代發(fā)展要求的思想觀念;著力解決黨員干部黨性黨風(fēng)和黨紀(jì)方面存在的問題;著力改進(jìn)員工的工作作風(fēng);著力提高員工素質(zhì),提升企業(yè)管理水平;著力加快中電投西北分公司在甘肅的發(fā)展,為推動(dòng)###分公司持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。分公司黨委明確要求在創(chuàng)新活動(dòng)載體上下功夫,力求在活動(dòng)效果上見成效。
一是印發(fā)實(shí)施方案,下發(fā)學(xué)習(xí)材料。將###分公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員報(bào)告、工作方案、活動(dòng)進(jìn)度安排表、學(xué)習(xí)資料編印下發(fā),刊登在###網(wǎng)站上,供大家交流學(xué)習(xí)。另外,從外地購買了員工職業(yè)精神培訓(xùn)手冊(cè)--《做一個(gè)懂得感恩的員工》,配發(fā)給分公司領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)部門,作為輔助材料,讓大家閱讀學(xué)習(xí),以增強(qiáng)分公司的凝聚力。
第七篇 項(xiàng)目管理分公司工作總結(jié) 1350字
回顧13展望14振奮精神 明天更美好
**公司領(lǐng)導(dǎo)好!楊靜總經(jīng)理上午好 各位女土上午好 各位辛勤工作的同事好
我受陜西**項(xiàng)目管理有限公司第六分公司楊靜總經(jīng)理委托 在這里向在座各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一下2024年, 陜西**項(xiàng)目管理有限公司第六分公司的工作情況,并展望2024年的藍(lán)圖
首先向各位拜個(gè)早年,祝各位馬年成功、馬上有錢、舂節(jié)快樂,身體健康,兒孝女賢,合家幸福
艱難的2024年以去不復(fù)返了,新的春天即到,讓我們迎著馬年的喜氣東風(fēng)在楊靜總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在新的一年里取得更好的業(yè)績,
2024年陜西**項(xiàng)目管理有限公司第六分公司取得的成績有.
一、榮獲得省級(jí)文明工地一個(gè),市級(jí)文明工地15個(gè),建設(shè)單位送錦旗二面,施工單位送錦旗二面,
二、獲陜西**項(xiàng)目管理有限公司獎(jiǎng)勵(lì)及稱號(hào)五個(gè)
1,第六分公司獲陜西**項(xiàng)目管理有限公司先進(jìn)分公司獎(jiǎng)獎(jiǎng)品筆記本電腦一臺(tái)
2,楊靜總經(jīng)理獲陜西**項(xiàng)目管理有限公司先進(jìn)分公司先進(jìn)經(jīng)營獎(jiǎng)獎(jiǎng)金一萬元
3, 涇陽中學(xué)獲陜西**項(xiàng)目管理有限公司先進(jìn)分公司優(yōu)秀監(jiān)理部,獎(jiǎng)金5000元
4,陸貴林同仁獲陜西**項(xiàng)目管理有限公司優(yōu)秀總監(jiān)理工程師獎(jiǎng),獎(jiǎng)金3000元、獎(jiǎng)杯一個(gè)
5,楊智慧、來建華二同仁優(yōu)秀監(jiān)理工程師獎(jiǎng),獎(jiǎng)金1000元、獎(jiǎng)杯一個(gè))、
三、獲陜西**項(xiàng)目管理有限公司第六分公司如下
1, 第六分公司優(yōu)秀監(jiān)理部為景秦茗居監(jiān)理部,總監(jiān)黨保強(qiáng) 監(jiān)理人員有柳志冒、張勝利 熊家福、張奇等
2, 第六分公司優(yōu)秀總監(jiān)理工程師為寧小宇、黨保強(qiáng)二位同仁,
3, 第六分公司優(yōu)秀員工為毛少軍、王有旭、趙韓三位同仁
4, 第六分公司工會(huì)積極工作者為邢中生同仁.在這里讓我們用熱烈的掌聲祝賀上述獲獎(jiǎng)人員,希望他們馬年更為第六分司出汗馬之力.
四、陜西**項(xiàng)目管理有限公司第六分公司在13年里為員工做的實(shí)事有
1,為所有員工購買了意外傷害險(xiǎn)、配置了統(tǒng)一服裝
2,實(shí)行了每年增加100元的工令工資
3,依椐陜西**項(xiàng)目管理有限公司員工工資標(biāo)標(biāo)調(diào)整了第六分公司員工工資,
4.年底團(tuán)拜會(huì)為第六分公司所有員工發(fā)放了春節(jié)紅包、米一袋、食用油一桶等食品
5, 第六分公司為增強(qiáng)凝聚力組織拓展運(yùn)動(dòng)、春游活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、中秋、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)等集體活動(dòng)
第六分公司通過上述5點(diǎn)的努力,也使同仁們工作順心.收入上一臺(tái)階.使同仁的'春節(jié)更加歡樂幸存福和諧
五、2024年第六分公司情況
1、2024年第六分公司的監(jiān)理項(xiàng)目很少.有:西安航天總醫(yī)院、華陰項(xiàng)目、崇文項(xiàng)目、鳳麟苑幼兒圓項(xiàng)目、景渭茗居
2、因三角帳原因,現(xiàn)歷年累計(jì)欠第六分公司盡400萬元,使第六分公司資金周轉(zhuǎn)萬分困難, 第六分公司累計(jì)貨款300多萬元
3,監(jiān)理人員工資市場普遍增高,我第六分公司監(jiān)理人員也進(jìn)行了工資普調(diào), 監(jiān)理人員工資年合計(jì)為144多萬元,加至總公司管理費(fèi)及其它費(fèi)用年共計(jì):盡300萬元.
總上述多種困難原困, 我第六分公司監(jiān)理人員在楊靜的帶領(lǐng)下,迎難而上,排除堅(jiān)難,終于走出了困景,迎來了署光,在這里我代表第六分公司監(jiān)理人員向楊靜總經(jīng)理表示忠心的感謝
六、2024年,的前景直得樂觀,
1,我第六分公司將從內(nèi)部加強(qiáng)管理,完善各部門規(guī)章制度,落實(shí)績效責(zé)任制,落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制
2.加強(qiáng)全體人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),落實(shí)崗位責(zé)任制,精兵減政,取優(yōu)逃落,使每一個(gè)監(jiān)理人員,責(zé)任與工資掛勾. 責(zé)任與效益掛勾.體現(xiàn)多勞多得的原則.
3,能為公司接到監(jiān)理工程的員工 公司將給予將勵(lì)
4,第六分公司將每月定日召開總監(jiān)會(huì),即時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)楊靜總經(jīng)理及總公司總監(jiān)會(huì)精神 陜西**項(xiàng)目管理有限公司六分司總工程師 陸-貴-林
2024年12月24日
第八篇 測繪分公司副經(jīng)理工作總結(jié) 1050字
今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在相關(guān)各部門的密切配合下,我規(guī)范管理,強(qiáng)化控制,注重內(nèi)部聯(lián)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真履行職責(zé),按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了測繪工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì)
作為測繪分公司的副經(jīng)理,我深感肩負(fù)的責(zé)任重大,要履行好職責(zé),必須要有敏銳的政治頭腦,因此,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,我把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過程,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,積極參加公司組織安排的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí),尤其是黨的“十七大”精神、“構(gòu)建和諧社會(huì)”、“科學(xué)發(fā)展觀”等內(nèi)容的學(xué)習(xí),緊跟國家和地方的大政方針,投資重點(diǎn),發(fā)展方向,不斷提高政策理論水平。
二、強(qiáng)化工作作風(fēng),樹立良好團(tuán)隊(duì)形象
在工作中,我強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持原則,秉公辦事。明確職責(zé),以理服人。對(duì)于上級(jí)交辦的事情,有不同意見的,在提請(qǐng)班子成員集體研究表決后執(zhí)行,正確對(duì)待手中的“權(quán)力”,對(duì)事業(yè)、對(duì)上、對(duì)下、對(duì)己負(fù)責(zé)。切實(shí)掌握法律法規(guī),不怕得罪人。講究程序,以制度服人。凡事按照制度辦事,按照規(guī)程操作,制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做到公開透明,充分行使崗位職責(zé),既不錯(cuò)位,也不越位,不搞暗箱操作,堅(jiān)持清正廉潔,做遵守職業(yè)道德的模范。
三、規(guī)范內(nèi)部管理,強(qiáng)化班子凝聚力
今年來,為了更加規(guī)范內(nèi)部管理,我一方面率先垂范,帶頭遵守公司的規(guī)章制度,在公司紀(jì)律、制度的貫徹執(zhí)行力上做到令行禁止,一年來,自身無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。另一方面從管理上、方法上、措施上對(duì)上一年度進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),分析出具體的問題和原因,制定了的管理思路,同時(shí)加強(qiáng)相互溝通聯(lián)系,與班子班子成員之間,上下級(jí)之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,隨時(shí)注意了解成員的思想心態(tài),一起商量解決辦法,尋找對(duì)策,鼓勵(lì)他們大膽工作,認(rèn)真的開展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真聽取和吸收各方建議意見,在重大事項(xiàng)決策上比較不同決策方案,反復(fù)論證、注意做到?jīng)Q策的可行性、科學(xué)性。
四、xxxx年工作思路
1、統(tǒng)籌組織,超前安排。堅(jiān)信事在人為,把握主動(dòng),主動(dòng)出擊,創(chuàng)造條件,強(qiáng)化組織和管理,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場的有序銜接,從而順利完成年度測繪任務(wù)。
2、規(guī)范管理,夯實(shí)基礎(chǔ)。通過有效的人員分工和與施工隊(duì)伍的聯(lián)合管理,使其各司其職,各盡其責(zé),對(duì)項(xiàng)目測繪工作進(jìn)行嚴(yán)格控制,從而使每項(xiàng)工作都認(rèn)真落實(shí)到位,為公司的產(chǎn)值計(jì)劃和項(xiàng)目部員工的效益提供有力保證。
3、協(xié)調(diào)關(guān)系,優(yōu)化環(huán)境。與各部門多進(jìn)行溝通和交流,努力營造良好的工作環(huán)境.做到進(jìn)度要趕,質(zhì)量要抓,安全文明要保,努力創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)樹立企業(yè)的良好形象,。
第九篇 分公司經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 450字
又一年即將過去,回顧這短暫而又漫長的一年,我由一個(gè)業(yè)務(wù)員,到分公司經(jīng)理,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與厚愛,從中我也感受到了自身壓力的增加。
過去的這一年是鋼市極其低迷的一年,也是持續(xù)時(shí)間最長的一年,我公司在這一年中也經(jīng)歷了她最艱難的時(shí)刻,作為一名銷售人員,一個(gè)部門經(jīng)理而言,從無錫到武漢,一步步走來,讓我感受頗深。。市場給了我一次挑戰(zhàn),同樣也給了我一次機(jī)遇。讓我重新審視自己,重新認(rèn)識(shí)這個(gè)行業(yè),眼光不能夠局限于某個(gè)區(qū)域。她是一個(gè)整體,牽一發(fā)而動(dòng)全身。
即將來臨的這一年將會(huì)是競爭更加激烈的一年,作為一名公司負(fù)責(zé)人,要進(jìn)一步提高把握市場的能力,洞察市場的變化,以不變應(yīng)萬變,領(lǐng)跑在行情的前面。同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在市場的影響力,鞏固老客戶,發(fā)展新客源,讓公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)進(jìn)一步的延伸。
不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹,經(jīng)過過去這一年的這一役,讓我變的更加成熟,確良,明年我將以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到新一輪的戰(zhàn)斗中,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力。
第十篇 供電分公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 4150字
供電分公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)
為認(rèn)真貫徹國電公司、省公司安全生產(chǎn)電話會(huì)議精神,有效防止人身傷亡事故和設(shè)備損壞事故的發(fā)生,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保春檢及兩網(wǎng)改造工作的順利進(jìn)行,我公司從6月1日—6月30日深入細(xì)致地開展了一系列從主網(wǎng)到農(nóng)網(wǎng)、從多經(jīng)到基建、從用電到物業(yè)的全員、全方位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),逐步提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的自覺性和敬業(yè)愛崗的企業(yè)精神,全面消除了在安全工作中存在的死角,營造了良好的安全生產(chǎn)秩序?,F(xiàn)將我公司此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面進(jìn)行部署,廣泛動(dòng)員全體干部職工深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深入貫徹(1)、在接到國家經(jīng)貿(mào)委和全國總工會(huì)關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知后,我公司立即組織基層單位于5月24日召開了安全生產(chǎn)緊急會(huì)議,對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)要求進(jìn)行了及時(shí)傳達(dá),并決定在6月1日—6月30日開展一次全員參與、全方位整改的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并要求各單位必須深刻領(lǐng)會(huì)江____“三個(gè)代表”思想的含義,從講政治的高度出發(fā),充分認(rèn)識(shí)到此次“安全檢查月”活動(dòng)的重要性,堅(jiān)持安全管理“五同時(shí)”和各項(xiàng)防范措施的“四落實(shí)”制度,按照公司的統(tǒng)一部署做好本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。(2)、以同電安字[2002]173號(hào)文下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)綜合整治活動(dòng)的通知》,要求各單位結(jié)合安全生產(chǎn)綜合整治活動(dòng)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),成立了以公司曹經(jīng)理任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,并建立了主網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)專業(yè)檢查小組,同時(shí)在活動(dòng)時(shí)間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署,提出了以查人員安全、查設(shè)備安全、查電網(wǎng)安全、查消防和交通等安全的4大項(xiàng)34小項(xiàng)的檢查提綱,內(nèi)容包括查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查設(shè)備、查紀(jì)律、查制度、查隱患、查規(guī)程、查安全責(zé)任制等。各基層單位在公司的指導(dǎo)下,行動(dòng)迅速、雷厲風(fēng)行,均下發(fā)了文件,成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改,從而為此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展得更加扎實(shí)和細(xì)致打下了良好的基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)教育,全面宣傳(1)、各單位安全第一責(zé)任者對(duì)本單位安全生產(chǎn)綜合整治活動(dòng)的安排、檢查、總結(jié)和整改等工作親力親為,首先,公司各單位在活動(dòng)的初始階段,分別組織召開干部會(huì)、職工大會(huì)、座談會(huì)等,逐級(jí)傳達(dá)會(huì)議精神,并將電話錄音復(fù)制下發(fā)到邊遠(yuǎn)變電站、供電所和在外施工工地,學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行了全員簽名簽字活動(dòng),并寫出了學(xué)習(xí)電話會(huì)議后的心得和體會(huì)。同時(shí)進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”的深入宣傳和貫徹工作,做到傳達(dá)到位,不漏每位職工、不留一個(gè)死角,橫向到邊、縱向到底,在全公司范圍內(nèi)掀起了濃郁的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高潮。(2)、充分發(fā)揮了黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)的優(yōu)勢,利用閉路電視和《大同供電報(bào)》開辟安全專欄,及時(shí)報(bào)道公司各單位開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況,同時(shí),各單位還利用板報(bào)和標(biāo)語等宣傳工具,在各生產(chǎn)場所和辦公場所進(jìn)行宣傳,營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氣氛,使此次活動(dòng)深入人心,開展得扎實(shí)有力。如部分單位舉辦了“安全知識(shí)競賽”和“講安全、管理范文網(wǎng)比貢獻(xiàn)”等演講活動(dòng),不僅豐富了職工的安全文化生活,也提高了他們的安全意識(shí)和安全自覺性。(3)、公司發(fā)放安全宣傳張貼畫12個(gè)種類150套1000余張、安全宣傳串旗20套、安全宣傳標(biāo)語20套200張等宣傳工具,在公司各生產(chǎn)場所和辦公場所進(jìn)行宣傳,并開展了安全生產(chǎn)宣傳漫畫巡回展覽。(4)、6月底,為弘揚(yáng)企業(yè)精神,繁榮安全文化,健全公司安全生產(chǎn)宣傳陣地,深入開展好全國第一個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),公司在全公司范圍內(nèi)開展了征集安全生產(chǎn)標(biāo)徽的活動(dòng),在各單位工會(huì)和黨、團(tuán)支部積極配合下,共征集安全生產(chǎn)標(biāo)徽56種,公司目前正在組(來自: 管理范文網(wǎng))織安委會(huì)成員對(duì)各項(xiàng)作品進(jìn)行評(píng)價(jià),優(yōu)勝作品將作為公司安全生產(chǎn)象征在日常的安全管理中廣泛推廣使用。(5)、在《大同供電》報(bào)開辟了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專版,利用公司閉路電視開展了安全訪談、現(xiàn)場追蹤、基層調(diào)研、案例宣講等,用喜聞樂見的形式,對(duì)職工進(jìn)行潛移默化的安全教育,大造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氣氛。(6)、6月15日,基層單位10余人由公司張總帶隊(duì),參加了全國統(tǒng)一組織的“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡被顒?dòng),在大同市紅旗廣場就安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)向市民進(jìn)行了宣傳,共發(fā)放宣傳傳單30000余份。(7)、各單位黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)等部門組織召開了班站安全民主分析會(huì),及時(shí)了解職工安全思想狀況,做好職工的安全思想穩(wěn)定工作,針對(duì)性地開
展了安全思想教育,進(jìn)一步提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)自覺性。二、加強(qiáng)安全管理,深入自查整改,以實(shí)際行動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),范文寫作為認(rèn)真貫徹“5、9”安全電話會(huì)議精神,公司全面開展了反人身事故、反設(shè)備事故、反習(xí)慣性違章、反裝置性違章的安全生產(chǎn)綜合整治和整改活動(dòng),制定詳細(xì)的自查提綱和工作程序,做了如下工作:1、開展了對(duì)各級(jí)人員、各種崗位的安全素質(zhì)評(píng)議、技術(shù)素質(zhì)評(píng)議、工作到位評(píng)議、落實(shí)自身工作職責(zé)的民主評(píng)議活動(dòng),共計(jì)對(duì)2000余名同志進(jìn)行了民主評(píng)議活動(dòng),按得票率多少,對(duì)不合格人員58人進(jìn)行了安全教育,根據(jù)教育和考試情況待崗4人、轉(zhuǎn)崗10人、辭退臨時(shí)工28人。2、狠抓了職工隊(duì)伍的休整和安全再培訓(xùn)工作,組織了對(duì)運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、基建、多經(jīng)等人員的兩票強(qiáng)化訓(xùn)練,強(qiáng)化了全員的遵章守紀(jì)教育和安全技術(shù)培訓(xùn),在公司有線電視臺(tái)連續(xù)播放了16部安全生產(chǎn)錄象片,并利用內(nèi)聯(lián)網(wǎng)站對(duì)職工開展了網(wǎng)上安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掀起了各級(jí)人員學(xué)安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。3、組織職工系統(tǒng)分析了1—4月份以來發(fā)生的各種不安全因素,進(jìn)一步摸清有可能引發(fā)人身傷害的規(guī)律,制定了針對(duì)性較強(qiáng)的防止人身傷亡等事故的組織和技術(shù)措施。4、對(duì)所轄送變電公司和多經(jīng)處的汽吊、廠吊、行吊等大型機(jī)械和起重設(shè)備28臺(tái)進(jìn)行了認(rèn)真檢驗(yàn),對(duì)64名特種工進(jìn)行了安全培訓(xùn)和上崗考核。同時(shí)將多經(jīng)處和各單位興辦的三產(chǎn)作為重點(diǎn),特別是面向社會(huì)服務(wù)的飯店、思想?yún)R報(bào)專題商店等場所共48處進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,對(duì)不具備安全要求的17處場所下達(dá)了整改通知書。5、進(jìn)行了勞動(dòng)安全作業(yè)環(huán)境的全面檢查,要求嚴(yán)格執(zhí)行公司《關(guān)于電纜隧道、溝道、豎井、夾層和可能造成窒息場所安全管理規(guī)定及作業(yè)程序的通知》,對(duì)已配備的38具防毒面具、氧量儀、有毒氣體檢測儀和正壓型空氣呼吸器以及156個(gè)氣瓶、45臺(tái)電焊機(jī)、89臺(tái)試驗(yàn)檢修臺(tái)(箱)進(jìn)行了徹底檢查,對(duì)電氣設(shè)備外殼不接地、拉線無絕緣球、桿號(hào)標(biāo)示不全等不符合項(xiàng)257處進(jìn)行了全面整改。6、對(duì)153個(gè)班組、58個(gè)變電站、81個(gè)供電所、22個(gè)營業(yè)所以及147個(gè)施工班組的安全帽、安全帶、腳扣、絕緣靴、驗(yàn)電器、拉閘桿、地線等安全工器具進(jìn)行了全面檢查,不合格的及時(shí)進(jìn)行處理和更換,公司投資15萬元,對(duì)各類安全工器具、安全遮攔、驗(yàn)電器和接地線等安全設(shè)施不折不扣按國電規(guī)范手冊(cè)要求進(jìn)行整改。整頓期間,公司還投資23萬元對(duì)20余個(gè)主網(wǎng)站的安全標(biāo)示牌、設(shè)備標(biāo)示牌進(jìn)行了更換。7、各縣(區(qū))支公司對(duì)用戶進(jìn)行了一次全面的安全大檢查,共查出用戶供電設(shè)備的重大缺陷16處、用戶自備發(fā)電機(jī)的返送電隱患18處以及用戶供電安全管理方面存在的問題102項(xiàng),對(duì)以上存在問題全部下發(fā)了整改通知書并督促進(jìn)行了處理。8、范文top100在易燃、易爆、有毒等物品的管理方面,公安保衛(wèi)部對(duì)各單位過期失效****2000余枚、導(dǎo)爆索1000米、導(dǎo)火索200米進(jìn)行了集中銷毀,消除了各種治安隱患及不安全因素。此外還協(xié)助基層單位建立完善了易燃、易爆、有毒等物品的管理臺(tái)帳。同時(shí)對(duì)公司32個(gè)重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了安全檢查,下發(fā)整改意見書25份,整改隱患22處,并補(bǔ)充各種各類消防工器具25件。9、過夏“六防”檢查方面,重點(diǎn)檢查了變電站、開閉所,調(diào)度所、調(diào)度室、通信、遠(yuǎn)動(dòng)機(jī)房及微波站等重點(diǎn)部位的防雨防漏情況;檢查了變電站、開閉所各種防內(nèi)外過電壓裝置的運(yùn)行和線路重合閘、保護(hù)及備用電源自(互)投裝置壓板的投退情況;對(duì)部分變電站遠(yuǎn)動(dòng)裝置電源加裝電壓瞬變抑制器15套;利用紅外測溫裝置對(duì)各運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行了定期監(jiān)測;及時(shí)砍伐北郊、陽高等站距離設(shè)備較近的樹木。共計(jì)檢查出各類缺陷75項(xiàng)并全部進(jìn)行了整改。10、消防管理方面,針對(duì)大同市“5.19”發(fā)生的重大火災(zāi)事故,各基層單位紛紛建立了群眾性消防組織,并利用板報(bào)和看板等多種形式對(duì)電力設(shè)備的消防知識(shí)進(jìn)行宣傳,從而進(jìn)一步推動(dòng)了全公司消防工作的深入開展。6月份,公司對(duì)全部滅火器進(jìn)行了定檢,并實(shí)行定置定位管理。對(duì)試驗(yàn)所、送變電、加油站等儲(chǔ)油區(qū)的防火措施進(jìn)行復(fù)查,整改檢修試驗(yàn)基地的消防栓水系統(tǒng),更換了供電加油站的滅火器、低壓回路不合格的電源線和空氣開關(guān)。無人值班變電站的煙霧自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行了檢查試驗(yàn),并更換公司辦公大樓的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)控制器,在公司綜合樓、檔案樓、設(shè)計(jì)院、醫(yī)院、變電工區(qū)、保護(hù)工區(qū)、地下車庫安裝了智能光電感煙探測器,實(shí)現(xiàn)了消防火系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)功能。各變電站還開
展了對(duì)低壓及控制電纜的檢查工作,結(jié)合春檢對(duì)部分有中間接頭的電纜進(jìn)行了更換,補(bǔ)充完善了消防砂箱、防火隔墻等變電站現(xiàn)場防火措施。11、交通管理方面,組織各有車單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、車隊(duì)隊(duì)長及部分駕駛員,討論制定了公司交通安全反事故措施共11大項(xiàng)、53小項(xiàng),基本上達(dá)到細(xì)則貫通,實(shí)施有力,做到了三到位:即反措制度到位、整改落實(shí)到位,工作實(shí)現(xiàn)到位。同時(shí),公司交安委把小事當(dāng)作大事抓,對(duì)今年發(fā)生的幾起交通不安全事件進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理,達(dá)到教育全體司機(jī)人員提高安全意識(shí),確保行車安全。12、對(duì)于兩網(wǎng)改造施工隊(duì)伍進(jìn)行了嚴(yán)格整頓,對(duì)安全資質(zhì)、技術(shù)資質(zhì)過期的15支隊(duì)伍進(jìn)行了辭退,對(duì)20余名安全素質(zhì)較差的施工隊(duì)員清理出了施工隊(duì)伍。13、結(jié)合國電公司開展的“求真務(wù)實(shí)、作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì),組成了10個(gè)專業(yè)小組對(duì)基層單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)和思想作風(fēng)調(diào)研工作,對(duì)各單位存在的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)和解決,共計(jì)提出安全生產(chǎn)類問題89條,現(xiàn)場拍板解決53條,遺留問題責(zé)令各單位在安全生產(chǎn)綜合整治期間解決和整改。14、公司積極開展了無違章活動(dòng),加大反習(xí)慣性違章力度,整頓期間,公司對(duì)近期現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全問題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,共下達(dá)安全督察快報(bào)4期,對(duì)5個(gè)違章單位29個(gè)有關(guān)責(zé)任人罰款11000元,使習(xí)慣性違章得到有力的打擊,從而為保證現(xiàn)場的安全生產(chǎn)良好秩序提供了可靠保障??傊?,通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我公司全方位、全過程地落實(shí)了國電公司安全生產(chǎn)精神,建立了良好的安全生產(chǎn)秩序,截止6月30日實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)1545天的長周期記錄,創(chuàng)建廠以來最好水平。