第1篇 設(shè)備安全運行第一責(zé)任人制度
1 設(shè)備安全運行第一責(zé)任人的目標(biāo)
1.1 企業(yè)戰(zhàn)略對專業(yè)管理的要求
1.1.1 公司肩負(fù)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠和安全的電力的使命,樹立和踐行“真誠服務(wù)共謀發(fā)展”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,打造誠信企業(yè)、責(zé)任型企業(yè)要求我們必須加強設(shè)備安全管理,提高設(shè)備健康水平,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,提高供電可靠性,滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的生活需要。
1.1.2 以能力建設(shè)為核心,提高生產(chǎn)運行人員的專業(yè)化素質(zhì),為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行提供人力資源基礎(chǔ),為實現(xiàn)“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)落實“三抓一創(chuàng)”工作思路提供智力支持。
1.1.3 明確設(shè)備安全運行第一責(zé)任人設(shè)備安全運行管理的權(quán)責(zé)主體地位,規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)者和一般管理人員的服務(wù)角色,提高運行人員工作的責(zé)任性、自主性、主動性,清洗和優(yōu)化管理流程,提高效率。
1.2 設(shè)備安全運行第一責(zé)任人目標(biāo)
1.2.1 推行設(shè)備安全運行第一責(zé)任人制度,以運行人員(或運行管理人員)為主體,將公司本部和各縣區(qū)的輸、變、配電設(shè)備進(jìn)行劃分,將安全、設(shè)備、運行管理的責(zé)權(quán)利明確到個人,規(guī)定設(shè)備安全運行第一責(zé)任人對所轄設(shè)備的初設(shè)審查、必要的進(jìn)廠監(jiān)造、技術(shù)改造進(jìn)行參與;對設(shè)備運行維護(hù)、檢修驗收的全過程負(fù)第一責(zé)任。通過明確責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)主體,調(diào)動和提高員工參與設(shè)備管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高設(shè)備健康水平,提高電網(wǎng)運行的安全性和可靠性。
1.3 設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理的范圍
1.3.1 輸、變、配電設(shè)備的運行、檢修驗收、技術(shù)改造。
1.4 設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理的企業(yè)文化
1.4.1 樹立設(shè)備管理以人為本的思想,發(fā)揮人的主觀能動性和激勵機制的作用。
1.4.2 營造各級領(lǐng)導(dǎo)者就是服務(wù)者的企業(yè)氛圍,重視基層管理,管理重心下移。
1.4.3 通過引入激勵機制,打造最基層專業(yè)化管理者隊伍,為設(shè)備安全運行保駕護(hù)航。
1.5 指標(biāo)體系
1.5.1 人員責(zé)任性設(shè)備事故
1.5.2 設(shè)備完好率、一類率
1.5.3 專業(yè)考核評分表
2 設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理的工作流程
2.1 組織機構(gòu)
2.1.1 公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人考核領(lǐng)導(dǎo)小組
負(fù)責(zé)輸電、變電、配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人工作的全面領(lǐng)導(dǎo),決定對設(shè)備第一責(zé)任人進(jìn)行考核和獎懲。
2.1.2 生產(chǎn)運營部、安全監(jiān)察部
1)負(fù)責(zé)擬定設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理規(guī)定。
2)負(fù)責(zé)擬定設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定。
3)負(fù)責(zé)組織對設(shè)備安全運行第一責(zé)任年度考核。
4)負(fù)責(zé)擬定初步考核意見上報考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.3.1 線路工區(qū)、變電工區(qū)、配電工區(qū)
1)負(fù)責(zé)指定本單位設(shè)備安全運行第一責(zé)任人并劃分所管轄設(shè)備及責(zé)任范圍,并報生運部備案。
2)依據(jù)公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理規(guī)定及考核細(xì)則,按月、年度分別對設(shè)備安全運行第一責(zé)任人進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果上報生產(chǎn)運營部、安全監(jiān)察部備案。
2.2 流程圖
見附錄一圖一。
2.2.1 關(guān)鍵節(jié)點
工作階段
關(guān)鍵節(jié)點
內(nèi)容
要求
分節(jié)點說明
策劃
簽訂第一責(zé)任人責(zé)任書
明確第一責(zé)任人的權(quán)利和責(zé)任
責(zé)權(quán)利明確
實施
有關(guān)人員熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和現(xiàn)場
第一責(zé)任人負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的運行維護(hù)、檢修驗收和技術(shù)改造的全過程管理
加強過程管理,及時解決問題。
相關(guān)培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、運行管理、缺陷管理、檢修驗收、技術(shù)改造、設(shè)備異常及事故處理
績效測量
管理指標(biāo)的測量
對第一責(zé)任人的業(yè)績指標(biāo)的測量
輸入材料準(zhǔn)確
數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析
考核
績效測量結(jié)果的評價
根據(jù)考核規(guī)定予以獎懲
客觀、公正
結(jié)果反饋,落實整改
對有關(guān)人員獎懲
2.5 崗位設(shè)置及說明
公司根據(jù)運行設(shè)備特點設(shè)立了輸電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人;變電一次設(shè)備安全運行第一責(zé)任人,變電二次設(shè)備安全運行第一責(zé)任人;配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人。(由原有的管理人員和生產(chǎn)人員擔(dān)任,不是另行設(shè)置的崗位)有關(guān)崗位規(guī)范見附件二。
2.5.1 崗位人員能力說明
1)輸電線路安全運行第一責(zé)任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識,有從事線路運行的工作經(jīng)驗,工作責(zé)任心強,熟悉線路狀況、地理走向及運行維護(hù)分界點。第一責(zé)任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《線路現(xiàn)場運行規(guī)程》、《線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。
2)變電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人必須熟悉掌握管轄設(shè)備相關(guān)的運行管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、規(guī)范、制度及反措等文件規(guī)定,熟悉并掌握運行設(shè)備的原理、性能、操作要求、異常及事故處理方法等。
3)配電設(shè)備第一責(zé)任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識,有從事配電線路運行的工作經(jīng)驗,工作責(zé)任心強,熟悉線路狀況、地理走向、以及運行維護(hù)分界點。第一責(zé)任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《配電線路現(xiàn)場運行規(guī)程》、《配電線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。
2.6 記錄形式
2.6.1 第一責(zé)任人責(zé)任書
2.6.2 考核評分表
3 績效評價
3.1 績效考核的組織機構(gòu)
3.1.1 輸電、變電、配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人考核領(lǐng)導(dǎo)小組
負(fù)責(zé)審定績效考核報告和決定獎懲。
3.1.2 生運部、安監(jiān)部為年終考核牽頭部門。
3.1.3 線路工區(qū)、變電工區(qū)、配電工區(qū)負(fù)責(zé)本單位第一責(zé)任人的月、季、年度考核,考核結(jié)果上報生運部、安監(jiān)部備案。
3.2 績效考核的指標(biāo)體系
見第一部分1.5。
3.2.1 根據(jù)年度簽訂責(zé)任狀中的明確規(guī)定,公司主管部門組織考核設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管轄范圍的設(shè)備基礎(chǔ)臺帳管理情況、設(shè)備安全運行情況、設(shè)備缺陷處理情況、設(shè)備檢修技改完成情況、設(shè)備反措完成情況等。
3.2.2 考核設(shè)備安全運行第一責(zé)任人在正常的現(xiàn)場設(shè)備檢修技改工作中,對設(shè)備檢修、安裝、驗收全過程的安全、質(zhì)量、工藝管理情況,是否對檢修施工單位實行嚴(yán)格的檢查獎罰制度,并且做好有關(guān)記錄,定期書面上報,做到有據(jù)可查。
3.2.3 是考核設(shè)備安全運行第一責(zé)任人自身工作和學(xué)習(xí)情況,是否對管轄設(shè)備的運行情況、缺陷處理情況、技術(shù)改造情況、事故及異常情況進(jìn)行深入分析,提出有針對性的反事故措施。
3.2.4 是檢查工區(qū)是否根據(jù)公司管理規(guī)定,建立了切合實際的設(shè)備安全運行第一責(zé)任人實施細(xì)則,是否定期對設(shè)備安全運行第一責(zé)任人進(jìn)行考核,是否建立有關(guān)工作考評檔案、獎罰兌現(xiàn)記錄。
3.3 績效考核的流程及說明
3.3.1 設(shè)備安全運行第一責(zé)任人簽訂責(zé)任書后,其所在單位要將設(shè)備安全運行第一責(zé)任人名單及時上報公司生產(chǎn)運營部、安全監(jiān)察部備案。
3.3.2 設(shè)備安全運行第一責(zé)任人所在單位建立考評小組,建立和完善設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理臺帳,建立考核登記表,并依據(jù)公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理規(guī)定及考核細(xì)則,按月、年度分別對設(shè)備安全運行第一責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的考核,并將考核結(jié)果上報公司生產(chǎn)運營部、安全監(jiān)察部備案。生產(chǎn)運營部負(fù)責(zé)牽頭會同相關(guān)部門每季度進(jìn)行抽查,抽查率不低于50%,年終綜合考核后經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)兌現(xiàn)。
3.4 績效數(shù)據(jù)的采集
由工區(qū)按照第一責(zé)任人責(zé)任書和考核評分實施細(xì)則進(jìn)行綜合評價打分。生產(chǎn)運營部負(fù)責(zé)牽頭會同相關(guān)部門每季度進(jìn)行抽查,抽查率不低于50%。
3.5 績效的評價方法
采用百分制進(jìn)行評價,工區(qū)按月、年度評價打分,并將考核結(jié)果上報公司生產(chǎn)運營部、安全監(jiān)察部備案。生產(chǎn)運營部負(fù)責(zé)牽頭會同相關(guān)部門每季度進(jìn)行抽查,抽查率不低于50%。
3.6 績效考核的記錄形式
例:配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人考核評分實施細(xì)則(考評表)
單位:配電工區(qū) 班組: 第一責(zé)任人:
責(zé)任范圍: 責(zé)任周期:
序號
考核內(nèi)容
標(biāo)準(zhǔn)分
評分標(biāo)準(zhǔn)
考評分
1
熟悉相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)程、規(guī)定、制度等情況,熟練掌握責(zé)任運行工況。
5
工區(qū)每月一次相關(guān)考試、考問,公司安規(guī)考試及其他公司組織的專業(yè)考試均列入考核。不合格不得分,90分及以上得5分,合格分得3分,合格與90分之間按比例計分。
2
按規(guī)程周期、項目完成現(xiàn)場巡視,認(rèn)真做好巡線現(xiàn)場記錄并按時上報。
10
未定期巡視、巡視項目不全、未做現(xiàn)場記錄、未按時上報均不得分,現(xiàn)場記錄不完整每條扣50%,不準(zhǔn)確每條扣50%。
3
對責(zé)任范圍的線路存在的危險點(源)及時發(fā)現(xiàn)、控制并落實措施。
10
周期內(nèi)未及時發(fā)現(xiàn)危險點(源)不得分,發(fā)現(xiàn)后未落實防范措施不得分。
4
缺陷發(fā)現(xiàn)及閉環(huán)管理
10
周期內(nèi)未及時發(fā)現(xiàn)上報i、ii類缺陷不得分,缺陷處理未閉環(huán)每條扣50%。
5
建立健全責(zé)任線路的基礎(chǔ)資料正確完整,熟練運用生產(chǎn)mis系統(tǒng),單線圖、結(jié)線圖應(yīng)準(zhǔn)確、完備,設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)志應(yīng)清楚、標(biāo)牌正確齊全,熟練運用gis,及時更新gis數(shù)據(jù)。
25
無標(biāo)志、不清楚、不正確、不一致的有一處扣3分
6
責(zé)任線路通道維護(hù)應(yīng)達(dá)到運行規(guī)程要求(含交叉跨越)。
10
周期內(nèi)對通道內(nèi)植樹、取土、堆物、打樁等行為未及時發(fā)現(xiàn)或未落實現(xiàn)場防范措施,每條次扣50%。
8
檢修、技改、質(zhì)量把關(guān)
5
驗收不參加有一次不得分,驗收記錄不全扣50%。
9
事故考核
20
每發(fā)生一起責(zé)任人責(zé)任的單相接地扣10分;每發(fā)生責(zé)任人責(zé)任事故跳閘扣20分;每發(fā)生一起造成嚴(yán)重后果或引起事故擴大的本月不得分并按規(guī)定處理。
10
完成工區(qū)根據(jù)不同運行特點提出的具體運行要求
5
一項不完成不得分
合計
100分
配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人及時發(fā)現(xiàn)重大隱患,避免事故發(fā)生,視情況加10——20分,并報安監(jiān)、生運部審批確認(rèn)。
備注:第一責(zé)任人年度考核獎勵嚴(yán)格按照淮供電安(2004)172號《淮安供電公司輸電、變電、配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》(試行)執(zhí)行。
3.7 績效考核結(jié)果的應(yīng)用
3.7.1 績效考核結(jié)果作為獎懲兌現(xiàn)和持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)。
3.7.2 工作質(zhì)量達(dá)到管理規(guī)定要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在公司組織的年度考核中,綜合評分在90分及以上,年底給予設(shè)備安全運行第一責(zé)任人一次性***元的獎勵。綜合評分在80-89分的,年底給予設(shè)備安全運行第一責(zé)任人一次性***元的獎勵,綜合評分在70-79分的,年底給予設(shè)備安全運行第一責(zé)任人一次性***元的獎勵。但在一年度內(nèi)按月考核中,有兩個月考核得分低于60分或年內(nèi)發(fā)生班組待崗及以上處罰者,不予獎勵。
3.7.3 設(shè)備安全運行第一責(zé)任人在日常的運行管理中,發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患缺陷或制止嚴(yán)重的違章行為,避免了人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故的發(fā)生,并經(jīng)公司安全監(jiān)察部認(rèn)定,每次給予設(shè)備安全運行第一責(zé)任人***元的獎勵。
3.7.4 設(shè)備安全運行第一責(zé)任人因管理失職發(fā)生設(shè)備一類障礙的,給予設(shè)備安全運行第一責(zé)任人本班組(單位)待崗一個月的處罰。
3.7.5 設(shè)備安全運行第一責(zé)任人因管理失職造成一般電網(wǎng)事故(由設(shè)備事故引起)或一般設(shè)備事故的,給予設(shè)備安全運行第一責(zé)任人本單位待崗二個月的處罰。
3.7.6 設(shè)備安全運行第一責(zé)任人因管理失職造成重大電網(wǎng)(由設(shè)備事故引起)事故或重大設(shè)備事故的,由公司安全生產(chǎn)委員會討論決定對設(shè)備安全運行第一責(zé)任人的處罰,由公司安全生產(chǎn)委員會討論決定。
4 持續(xù)改進(jìn)
4.1 對專業(yè)管理目標(biāo)的改進(jìn)方法
根據(jù)公司的重點工作、新技術(shù)、新設(shè)備、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生的變化提出改進(jìn)建議,報公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。
4.2 對指標(biāo)體系的改進(jìn)方法
公司將根據(jù)今后工作的要求,適時改進(jìn)指標(biāo)體系,以保持指標(biāo)體系的先進(jìn)性、實用性。
4.3 對工作流程的改進(jìn)方法
生產(chǎn)運行部依據(jù)以下情況,提出工作流程的改進(jìn)方案,報領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。
4.3.1 公司內(nèi)部組織機構(gòu)發(fā)生變化。
4.3.2 信息傳遞手段發(fā)生變化。
4.3.3 現(xiàn)有工作流程不能滿足專業(yè)管理目標(biāo)的要求。
4.4 對績效考核改進(jìn)的方法
當(dāng)績效考核不能準(zhǔn)確反映出設(shè)備安全運行第一責(zé)任人工作實際狀況時,生運部、安監(jiān)部,從績效考核的主體、考核的內(nèi)容及考核的時間間隔等方面加以改進(jìn),由考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。
5 典型案例
為了確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,打造“責(zé)任型企業(yè)”,加快供電企業(yè)的管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,探索在市場經(jīng)濟(jì)條件下供電企業(yè)的生產(chǎn)管理新途徑,2002年下半年,江蘇省電力公司淮安供電公司面對電網(wǎng)建設(shè)和改造帶來的新設(shè)備、新技術(shù)推廣應(yīng)用不斷加快的壓力,針對公司系統(tǒng)各單位生產(chǎn)管理的嚴(yán)峻形勢,公司主要領(lǐng)導(dǎo)在廣泛調(diào)查研究、摸清實際情況的基礎(chǔ)上明確指出,現(xiàn)代電網(wǎng)的安全可靠運行比以往任何時候都顯得重要,生產(chǎn)運營的工作重點必須緊緊抓住“人、設(shè)備、管理”三個要素,堅決革除生產(chǎn)管理體系中流程繁雜、節(jié)點太多、責(zé)任不清的習(xí)慣性做法,推行以設(shè)備安全運行管理第一責(zé)任人為中心的管理新舉措。
江蘇省電力公司淮安供電公司于2002年底開始在公司本部變電運行工區(qū)、線路工區(qū)、配電工區(qū)及各縣(區(qū))公司生產(chǎn)系統(tǒng)逐步推行輸、變、配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理制度。以運行人員(或運行管理人員)為主體,變電部分按照一、二次設(shè)備,輸電線路、配電設(shè)備按照桿、線、臺、片設(shè)備進(jìn)行劃分,將安全、設(shè)備、運行管理明確到個人,規(guī)定設(shè)備安全運行第一責(zé)任人對所轄設(shè)備的初設(shè)審查、必要的進(jìn)廠監(jiān)造、技術(shù)改造進(jìn)行參與,對設(shè)備運行維護(hù)、檢修驗收的全過程負(fù)第一責(zé)任。經(jīng)過一年多來的嘗試和實踐,改變了公司輸、變、配電設(shè)備管理多年來徘徊不前的局面,激發(fā)了廣大員工的生產(chǎn)積極性、學(xué)習(xí)主動性和工作創(chuàng)造性,為公司創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、打造“責(zé)任型企業(yè)”,把對實現(xiàn)生產(chǎn)運營管理的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化管理責(zé)任和體現(xiàn)以人為本的思想落到實處。
轉(zhuǎn)變員工思想觀念在具體實施設(shè)備安全運行第一責(zé)任人制度過程中,遇到的最大挑戰(zhàn)是轉(zhuǎn)變員工的思想觀念,部分管理人員和員工在思想上沒有擺正安全第一責(zé)任人和設(shè)備第一責(zé)任人之間的關(guān)系,不愿承擔(dān)設(shè)備安全運行的風(fēng)險和義務(wù),對于履行第一責(zé)任人的管理職責(zé)存在著畏難和抵觸情緒。
針對部分管理人員和員工中對實施設(shè)備安全運行第一責(zé)任人制度思想認(rèn)識方面存在的盲區(qū),公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及主管部室負(fù)責(zé)人多次深入到公司本部有關(guān)生產(chǎn)單位,主持召開班組長、管理人員、第一責(zé)任人座談會,講清電網(wǎng)設(shè)備安全運行與企業(yè)興衰、社會發(fā)展、個人利益之間的關(guān)系,講清供電企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下應(yīng)該承擔(dān)的法律責(zé)任和義務(wù),講清電力體制改革所面臨的嚴(yán)峻形勢,講清公司各級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)管理人員必須全力支持第一責(zé)任人履行好工作職責(zé)。
通過耐心細(xì)致的思想教育工作,在經(jīng)過一年多的工作實踐以后,設(shè)備安全運行第一責(zé)任人的思想觀念有了根本轉(zhuǎn)變,普遍認(rèn)識到設(shè)備安全運行第一責(zé)任人制度是摒棄陳規(guī)陋習(xí)、克服懶惰現(xiàn)象、提高工作效率的有效手段;是改進(jìn)設(shè)備檢修維護(hù)工藝水平、提高電網(wǎng)設(shè)備健康狀況、確保安全穩(wěn)定運行的必由之路。出現(xiàn)了設(shè)備安全運行第一責(zé)任人對待設(shè)備管理變要我關(guān)心為我要關(guān)心;對待設(shè)備安全變要我負(fù)責(zé)為我要負(fù)責(zé);對待工作質(zhì)量變要我提高為我要提高;對待業(yè)務(wù)技能變要我學(xué)習(xí)為我要學(xué)習(xí)的向上態(tài)勢;從而在公司生產(chǎn)系統(tǒng)形成了“今天學(xué)習(xí)不努力,明天考試要淘汰;今日工作不努力,明天待崗找工作”的良好氛圍。
轉(zhuǎn)變管理理念,優(yōu)化和再造生產(chǎn)管理流程 2002年底,公司關(guān)于推行設(shè)備安全運行第一責(zé)任人的管理文件(淮供電生2002年730號文)下發(fā)以后,各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員及時轉(zhuǎn)變管理思路,適應(yīng)新的管理要求,確保設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理制度落實到位。
實施設(shè)備安全運行第一責(zé)任人制度以后,促進(jìn)了生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化和再造。在公司、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與第一責(zé)任人簽訂責(zé)任狀之前,我們組織有關(guān)部室負(fù)責(zé)人和專業(yè)管理人員制定了設(shè)備安全運行第一責(zé)任人的工作職責(zé)、工作流程,修改了公司設(shè)備運行管理流程、設(shè)備檢修管理流程、設(shè)備驗收管理流程、設(shè)備技術(shù)改造管理流程、設(shè)備異常及事故處理流程等,為設(shè)備安全運行第一責(zé)任人開展工作提供了可靠的制度保證。
一是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念,調(diào)整工作思路,充分發(fā)揮以設(shè)備安全運行第一責(zé)任人為中心的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)的作用,確立電網(wǎng)設(shè)備安全運行必須以缺陷管理、周期管理為中心,以現(xiàn)場作業(yè)管理、工藝質(zhì)量管理為基礎(chǔ),以設(shè)備反措管理、反裝置違章管理為重點。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方法。各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員圍繞設(shè)備安全運行第一責(zé)任人的中心工作,努力創(chuàng)造以人為本,以設(shè)備為重點,以信息化為手段的學(xué)習(xí)環(huán)境和工作環(huán)境,全心全意為設(shè)備安全運行第一責(zé)任人做好服務(wù)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào),擠出資金,為設(shè)備第一責(zé)任人配備專用交通和通訊工具,變電、線路、配電工區(qū)嚴(yán)格要求,嚴(yán)格考核,將工作責(zé)任心強、業(yè)務(wù)技能過硬、熟悉信息管理的同志確定為設(shè)備安全運行第一責(zé)任人,并且明確規(guī)定,工區(qū)在安排設(shè)備運行、檢修、消缺、驗收等工作時,必須執(zhí)行設(shè)備安全運行第一責(zé)任人“一支筆”制度,充分尊重設(shè)備安全運行第一責(zé)任人的主導(dǎo)意見,確保設(shè)備安全運行第一責(zé)任人正確迅速地履行職責(zé)。
三是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作流程。實施設(shè)備安全運行第一責(zé)任人制度以后,促進(jìn)了生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化和再造。在公司、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與第一責(zé)任人簽訂責(zé)任狀之前,我們組織有關(guān)部室負(fù)責(zé)人和專業(yè)管理人員制定了設(shè)備安全運行第一責(zé)任人的工作職責(zé)、工作流程,修改了公司設(shè)備運行管理流程、設(shè)備檢修管理流程、設(shè)備驗收管理流程、設(shè)備技術(shù)改造管理流程、設(shè)備異常及事故處理流程等,為設(shè)備安全運行第一責(zé)任人開展工作提供了可靠的制度保證。
四是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作態(tài)度。實施設(shè)備安全運行第一責(zé)任人制度以來,各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員的工作態(tài)度有了顯著變化,一是對設(shè)備安全運行第一責(zé)任人上報和請示的問題,及時給予回復(fù);二是主動為第一責(zé)任人工作創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,線路工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主動幫助解決農(nóng)村線路通道處理難度較大的問題,在公司有關(guān)部門的配合下,與全市117個供電所簽訂了《電力線路通道及電力設(shè)施保護(hù)承包責(zé)任書》,使得設(shè)備安全運行第一責(zé)任人處處感受到組織和同志們的關(guān)心支持。
激發(fā)員工的學(xué)習(xí)力,提高工作能力和責(zé)任心 推行設(shè)備安全運行第一責(zé)任人制度以后,大家的責(zé)任感、緊迫感、危機感明顯增強,從而大大激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的熱情,公司生產(chǎn)系統(tǒng)形成了學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的濃烈氛圍,設(shè)備安全運行第一責(zé)任人在積極主動熟悉設(shè)備技術(shù)參數(shù)、設(shè)備運行狀況、生產(chǎn)管理流程的同時,更加注重掌握設(shè)備的原理性能、檢修工藝、驗收標(biāo)準(zhǔn)、缺陷分析、考核評級、反措技措等內(nèi)容,設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理設(shè)備的業(yè)務(wù)技能和工作技能有了很大提高。
變電運行工區(qū)設(shè)備安全運行第一責(zé)任人在簽訂責(zé)任狀以后,主動排查自己在學(xué)習(xí)、工作、業(yè)務(wù)方面存在的問題之后,采取了求真務(wù)實的態(tài)度,認(rèn)真扎實地彌補自身的不足。一是根據(jù)所轄10-500kv變電設(shè)備類別較多、原理復(fù)雜、運行檢修要求高的實際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司變電設(shè)備檢修規(guī)范、變電運行管理規(guī)范的要求,及時調(diào)整健全了設(shè)備檢修管理制度、設(shè)備檢修工作流程、設(shè)備檢修驗收標(biāo)準(zhǔn)和運行管理各項制度;二是為了盡快適應(yīng)變電設(shè)備現(xiàn)場管理和交接驗收的迫切要求,組織學(xué)習(xí)省公司“一流變電工區(qū)”競賽辦法和管理規(guī)范,并且按照所轄設(shè)備運行要求,配置了有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)教材及網(wǎng)、省、市公司規(guī)范、規(guī)定、文件等。三是對設(shè)備臺帳進(jìn)行一次全面核查,在核對圖紙、核對說明書、核對現(xiàn)場銘牌的基礎(chǔ)上,全部重新錄入省公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。
線路工區(qū)設(shè)備安全運行第一責(zé)任人在簽訂責(zé)任狀以后,深感自己身上承擔(dān)的責(zé)任重大,主動要求參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高工作技能。一是對所轄線路的桿塔性能、絕緣配置、接地要求進(jìn)行深入分析,做到胸中有數(shù);二是認(rèn)真分析各種缺陷對線路安全運行帶來的威脅,采取積極主動措施督促及時消除;三是健全線路設(shè)備檔案資料,對線路長度、路徑、絕緣子、接地等基礎(chǔ)臺帳及時錄入生產(chǎn)管理信息系統(tǒng),及時進(jìn)行跟蹤檢查,確保齊全對應(yīng)、真實可信。
配電工區(qū)設(shè)備安全運行第一責(zé)任人針對城網(wǎng)新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用較多的實際情況,利用各種機會,抓好崗位學(xué)習(xí)。一是主動抽出時間核對線路、核對桿號、核對臺片,適時繪制各自管轄的10kv配電線路單線圖;二是認(rèn)真分析配變負(fù)荷和接地電阻情況,及時建議調(diào)整線路負(fù)荷分配,不斷提高配電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)運行水平;三是認(rèn)真吸收和消化10kv電纜制作、gis系統(tǒng)運行、配變終端管理系統(tǒng)等各種先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),增強準(zhǔn)確判斷和快速處理各種設(shè)備故障的能力。
線路工區(qū)設(shè)備安全運行第一責(zé)任人無論是正常線路巡視,還是檢修改造、處理異常,總是第一時間趕到現(xiàn)場,第一時間發(fā)現(xiàn)缺陷,第一時間記錄臺帳,第一時間掌握線路及環(huán)境變化,甚至特別需要的時候設(shè)備安全運行第一責(zé)任人還自搭帳篷吃住在現(xiàn)場,實施嚴(yán)防死守。今年特大洪災(zāi)期間,淮河、淮沭新河中的線路有十多基桿塔被泡在水中,安全運行受到嚴(yán)重威脅,設(shè)備安全運行第一責(zé)任人主動請戰(zhàn),并且想盡辦法租借沖鋒舟,每天在水中密切注視著線路的運行情況,及時清除行洪時滯留在桿塔周圍的雜物,保證了洪災(zāi)期間線路的安全供電。
變電運行工區(qū)設(shè)備安全運行第一責(zé)任人主動關(guān)心設(shè)備的健康狀況,及時發(fā)現(xiàn)了淮陰變電所2#主變預(yù)試中存在的問題,提出了將2#主變退出系統(tǒng)運行的實施方案,從而避免了220kv電網(wǎng)主設(shè)備事故的發(fā)生。
配電工區(qū)設(shè)備安全運行第一責(zé)任人對設(shè)備實行嚴(yán)格的閉環(huán)管理,做到設(shè)備巡視“定人、定片、定線、定時”,設(shè)備缺陷及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時診斷、及時處理,形成了“有檢查、有跟蹤、有回音、有結(jié)果”的閉環(huán)管理流程。2003年在市郊10kv配電線路下面發(fā)現(xiàn)多起違章建房期間,設(shè)備安全運行第一責(zé)任人高度負(fù)責(zé),在進(jìn)行現(xiàn)場宣傳教育、發(fā)送《停工拆除通知書》的同時,一面帶人在現(xiàn)場嚴(yán)防死守,一面向地方和公司主管部門匯報,及時進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理,確保了配電線路的安全運行。
轉(zhuǎn)變考核機制一年多來,為了將設(shè)備安全運行第一責(zé)任人制度真正落實到位,公司、工區(qū)建立了切實可行、嚴(yán)格規(guī)范的考核管理制度,定期對設(shè)備安全運行第一責(zé)任人的工作態(tài)度、工作業(yè)績進(jìn)行考核評比,并且將考核情況作為設(shè)備安全運行第一責(zé)任人經(jīng)濟(jì)利益、晉級評比的重要依據(jù)。
一是根據(jù)年度簽訂責(zé)任狀中的明確規(guī)定,公司主管部門組織考核設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管轄范圍的設(shè)備基礎(chǔ)臺帳管理情況、設(shè)備安全運行情況、設(shè)備缺陷處理情況、設(shè)備檢修技改完成情況、設(shè)備反措完成情況等。
二是考核設(shè)備安全運行第一責(zé)任人在正常的現(xiàn)場設(shè)備檢修技改工作中,對設(shè)備檢修、安裝、驗收全過程的安全、質(zhì)量、工藝管理情況,是否對檢修施工單位實行嚴(yán)格的檢查獎罰制度,并且做好有關(guān)記錄,定期書面上報,做到有據(jù)可查。
三是考核設(shè)備安全運行第一責(zé)任人自身工作和學(xué)習(xí)情況,是否對管轄設(shè)備的運行情況、缺陷處理情況、技術(shù)改造情況、事故及異常情況進(jìn)行深入分析,提出有針對性的反事故措施。
四是檢查工區(qū)是否根據(jù)公司管理規(guī)定,建立了切合實際的設(shè)備安全運行第一責(zé)任人實施細(xì)則,是否定期對設(shè)備安全運行第一責(zé)任人進(jìn)行考核,是否建立有關(guān)工作考評檔案、獎罰兌現(xiàn)記錄。
2005年, 公司對2004年度輸、變、配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人23名先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰并給予物質(zhì)獎勵。通過考核獎懲兌現(xiàn),形成pdca循環(huán)的良性機制,為第一責(zé)任人制度的常效運行和常態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。
對第一責(zé)任人制度的評估通過實行設(shè)備安全運行第一責(zé)任人制度以來,公司在生產(chǎn)運行管理方面取得了良好的業(yè)績,提高了專業(yè)化管理水平。通過有關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)對比,執(zhí)行第一責(zé)任人制度后,供電可靠率、設(shè)備可用率、設(shè)備完好率/一類率、一類障礙率 、外力破壞次數(shù)等指標(biāo)都好于以往。推行設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理制度,有利于沖破電力系統(tǒng)傳統(tǒng)管理理念和管理手段的束縛,有利于改革電力生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系不相適應(yīng)的環(huán)節(jié),有利于充分發(fā)揮電力系統(tǒng)一線員工的聰明才智和創(chuàng)新精神,有利于推進(jìn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)各種工作流程及制度的改進(jìn)和優(yōu)化,為探索生產(chǎn)運營管理新策略、新模式、新方法開辟了新的途徑,必將對電力系統(tǒng)體制改革和電網(wǎng)設(shè)備的安全可靠運行產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。在今后的工作中,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),進(jìn)一步充實和完善設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理制度。
輸電、變電、配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人管理規(guī)定
1 總則
為了進(jìn)一步貫徹落實輸、變、配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人制度,明確輸、變、配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人的職責(zé)權(quán)利、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作流程,激發(fā)廣大員工的生產(chǎn)積極性、學(xué)習(xí)的主動性、工作的創(chuàng)造性,加大考核力度,特制定本管理規(guī)定。
2 適用范圍
本規(guī)定適用于公司本部及各縣(區(qū))公司對設(shè)備安全運行第一責(zé)任人的管理與考核,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理人員、設(shè)備安全運行第一責(zé)任人必須熟悉本規(guī)定,并遵照執(zhí)行。
3 管理內(nèi)容
3.1 線路設(shè)備安全運行第一責(zé)任人
3.1.1 職責(zé)
3.1.1 .1 輸電線路安全運行第一責(zé)任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識,有從事線路運行的工作經(jīng)驗,工作責(zé)任心強,熟悉線路狀況、地理走向及運行維護(hù)分界點。
3.1.1 .2 第一責(zé)任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《線路現(xiàn)場運行規(guī)程》、《線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。
3.1.1 .3 第一責(zé)任人必須按照規(guī)程要求定期巡視設(shè)備,做到不遺漏、不延期,并做好巡視記錄。發(fā)現(xiàn)有可能影響線路安全運行的情況,第一責(zé)任人應(yīng)加大巡視力度,必要時第一責(zé)任人應(yīng)落實現(xiàn)場監(jiān)護(hù)措施并及時上報,并以書面形式向有關(guān)單位提出安全警告,確保不發(fā)生責(zé)任事故。
3.1.1 .4 第一責(zé)任人在巡線時發(fā)現(xiàn)的缺陷必須嚴(yán)格地按照缺陷管理規(guī)定和流程進(jìn)行處理,在工區(qū)或班組長的安排下進(jìn)行消缺工作,消缺工作第一責(zé)任人必須到現(xiàn)場指揮,充當(dāng)工作負(fù)責(zé)人。
3.1.1 .5 第一責(zé)任人必須熟悉《電力設(shè)施保護(hù)條例》,確保線路通道安全,及時制止在保護(hù)區(qū)內(nèi)植樹,及時制止在桿塔、拉線基礎(chǔ)、電纜周圍取土、堆物、打樁、鉆探、開挖等威脅線路安全運行的行為,對于破壞電力設(shè)施的行為,制止不了的應(yīng)及時逐級向上級有關(guān)部門和本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,同時第一責(zé)任人必須立即落實可靠的監(jiān)護(hù)措施。
3.1.1 .6 第一責(zé)任人應(yīng)建立健全責(zé)任范圍內(nèi)線路的技術(shù)檔案和運行記錄,并根據(jù)需要提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料。定期核對線路的基礎(chǔ)資料,并對資料的正確性、完整性負(fù)責(zé),第一責(zé)任人若發(fā)現(xiàn)資料與現(xiàn)場不一致,應(yīng)立即向工區(qū)運行專職提出,并立即核對、修改和完善。
3.1.1 .7 第一責(zé)任人應(yīng)定期檢查線路設(shè)備標(biāo)志,并對標(biāo)志的完整性、正確性負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場線路設(shè)備標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場線路設(shè)備標(biāo)志缺、漏、模糊不清的應(yīng)及時向工區(qū)提出并落實整改。
3.1.1 .8 第一責(zé)任人必須熟悉所管轄線路的狀況,及時掌握運行中的變化情況,定期分析運行中出現(xiàn)的異常,向工區(qū)運行專職提出分析報告,提出預(yù)防事故的措施。對一些狀況較差的線路提出改造的方案和建議。
3.1.1 .9 第一責(zé)任人必須參與線路故障原因的調(diào)查、分析,研究故障發(fā)生的原因。對責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的事故和因?qū)κ┕がF(xiàn)場巡視不力、制止不力而造成的事故承擔(dān)第一責(zé)任。
3.1.1 .10 第一責(zé)任人應(yīng)參與管轄線路的檢修、改造方案的討論,并提出意見;“施工三措”必須經(jīng)第一責(zé)任人審核;在線路檢修、改造施工過程中,第一責(zé)任人是當(dāng)然的質(zhì)量監(jiān)督人;第一責(zé)任人必須參與檢修、技改及基建工程竣工的驗收,并在驗收意見上簽字認(rèn)可。
3.1.2 管理與考核
3.1.2 .1 線路安全運行第一責(zé)任人負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的35kv及以上線路設(shè)備的安全運行,線路運行單位應(yīng)按劃定的運行線路分別與第一責(zé)任人簽定責(zé)任書,責(zé)任書每年簽定一次,期限一年。新建35kv及以上線路在初設(shè)審查時就必須明確第一責(zé)任人。
3.1.2 .2 為確保工作的連續(xù)性,第一責(zé)任人人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,第一責(zé)任人的責(zé)任范圍一經(jīng)確定不得隨意變動。
3.1.2 .3 第一責(zé)任人未按照要求定期進(jìn)行巡視或巡視不認(rèn)真,巡視范圍不完整,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。
3.1.2 .4 第一責(zé)任人對于線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的危及線路安全運行的行為制止不力或沒有及時匯報,造成一定后果的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。
3.1.2 .5 第一責(zé)任人未能及時發(fā)現(xiàn)缺陷,或發(fā)現(xiàn)缺陷后督促不力,造成缺陷擴大,影響線路安全運行的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。
3.1.2 .6 第一責(zé)任人未能及時核查線路基礎(chǔ)資料,造成資料與現(xiàn)場不一致,在各項檢查中被發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。如果因為基礎(chǔ)資料不準(zhǔn)確造成安全事故的,公司將依照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。
3.1.2 .7 第一責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的線路標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場線路標(biāo)志缺、漏、模糊不清,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。
3.1.2 .8 第一責(zé)任人在線路檢修、改造工程驗收中把關(guān)不嚴(yán),造成質(zhì)量隱患,或質(zhì)量事故的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。
3.1.2 .9 在上級組織的各項專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如果是因為第一責(zé)任人的工作不力造成的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。
3.1.3 獎懲
3.1.3 .1 線路工區(qū)應(yīng)加強對第一責(zé)任人的考核力度,每月的月度分析會上要對第一責(zé)任人的工作進(jìn)行考核。按照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行兌現(xiàn)。
3.1.3 .2 第一責(zé)任人能夠認(rèn)真履行職責(zé),工作得力,消除了重大事故隱患,避免了事故發(fā)生的,工區(qū)應(yīng)按照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》報公司進(jìn)行獎勵。
3.1.3 .3 公司將不定期檢查第一責(zé)任人的工作開展情況,對于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的屬于第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,公司將根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行考核。
3.1.3 .4 對于發(fā)生人為責(zé)任事故的,按照事故處理程序進(jìn)行調(diào)查,按照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報告。
3.2 變電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人
3.2.1 職責(zé)
3.2.1 .1 變電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人必須熟悉掌握管轄設(shè)備相關(guān)的運行管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、規(guī)范、制度及反措等文件規(guī)定,熟悉并掌握運行設(shè)備的原理性能、操作要求、異常及事故處理方法等。
3.2.1 .2 第一責(zé)任人負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的技術(shù)管理,確保管轄設(shè)備的圖紙資料、設(shè)備臺帳和現(xiàn)場的一致、準(zhǔn)確和完整。保證安裝調(diào)試、檢修試驗、化驗、校驗等報告和運行記錄的齊全完整。并經(jīng)常核對,根據(jù)需要及時提供統(tǒng)計正確齊全的數(shù)據(jù)和資料。
3.2.1 .3 第一責(zé)任人必須熟悉和掌握所轄變電設(shè)備運行狀況,經(jīng)常深入所轄變電所檢查巡視、特巡、夜巡及紅外測溫,做到及時發(fā)現(xiàn)問題并督促及時解決,針對薄弱環(huán)節(jié)制訂反事故技術(shù)措施。
3.2.1 .4 第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織編制、修訂及審核所轄變電設(shè)備的現(xiàn)場運行規(guī)程。
3.2.1 .5 第一責(zé)任人應(yīng)參加變電事故、障礙的分析調(diào)查,提出針對性的反事故技術(shù)措施,并督促實施。
3.2.1 .6 第一責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的缺陷管理,嚴(yán)格按缺陷管理流程督促消除。及時提出管轄設(shè)備的技術(shù)改造建議和方案。
3.2.1 .7 第一責(zé)任人負(fù)責(zé)編制管轄設(shè)備的年、季、月運行工作計劃。
3.2.1 .8 第一責(zé)任人負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的評級工作。匯總審核變電所的運行、設(shè)備監(jiān)督、缺陷統(tǒng)計分析等專業(yè)報表,并按時上報。
3.2.1 .9 第一責(zé)任人應(yīng)主動參與做好新設(shè)備投運前的各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,參加基建、改造工程的初設(shè)審查、方案審核,參加新設(shè)備的驗收、啟動投運工作。
3.2.1 .10 第一責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)管轄變電所重大操作的操作票審核及現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,并組織編寫、審核典型操作票。
3.2.1 .11 第一責(zé)任人應(yīng)熟悉管轄變電設(shè)備的計劃檢修、臨時檢修、技術(shù)改造、反措計劃。審查變電設(shè)備的變更、回路接線改動的“三措”方案,主設(shè)備的變更必須到現(xiàn)場檢查確認(rèn),落實所轄變電設(shè)備改造、檢修后的驗收工作。
3.2.1 .12 第一責(zé)任人應(yīng)深入變電運行、檢修現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)并制止工作人員的違章行為,并提出處罰意見。對變電設(shè)備檢修或施工人員不認(rèn)真執(zhí)行反措或工藝質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)且拒不糾正的,必須及時匯報并提出處罰意見。
3.2.1 .13 第一責(zé)任人對因設(shè)備檢修質(zhì)量導(dǎo)致的事故或障礙,必須及時向負(fù)責(zé)設(shè)備檢修單位提出改進(jìn)和處罰意見。對因制造廠家產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致的設(shè)備事故或障礙,必須及時向廠家提出改進(jìn)和處罰意見,并且將有關(guān)情況向公司有關(guān)部門報告。
3.2.1 .14 變電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人應(yīng)定期檢查現(xiàn)場變電設(shè)備標(biāo)志,并對設(shè)備標(biāo)志的完整、準(zhǔn)確、規(guī)范負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向工區(qū)提出并要求立即整改。
3.2.2 管理與考核
3.2.2 .1 變電運行單位應(yīng)定期與變電一(二)次設(shè)備安全運行第一責(zé)任人簽定責(zé)任書。新建變電所設(shè)備在初設(shè)審查時就應(yīng)明確第一責(zé)任人,運行變電所擴建及技術(shù)改造的設(shè)備交付運行單位后應(yīng)自行納入第一責(zé)任人管轄及考核范圍。
3.2.2 .2 變電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人責(zé)任書簽訂后,應(yīng)保持相對穩(wěn)定,不得任意變動。因工作需要等原因變動應(yīng)及時與新到崗的第一責(zé)任人簽訂責(zé)任書。
3.2.2 .3 變電一、二次設(shè)備安全運行第一責(zé)任人責(zé)任分界點由所屬單位變電運行工區(qū)根據(jù)公司有關(guān)文件確定,并建立相應(yīng)的書面檔案備查。
3.2.2 .4 第一責(zé)任人是所管轄范圍變電設(shè)備運行的主人,當(dāng)變電設(shè)備發(fā)生事故或異常時第一責(zé)任人必須負(fù)相關(guān)聯(lián)的責(zé)任,并且根據(jù)分析的情況進(jìn)行相應(yīng)的考核。
3.2.2 .5 第一責(zé)任人對運行中發(fā)現(xiàn)的及變電所和監(jiān)控中心上報的設(shè)備缺陷必須及時分析,及時填寫處理意見,并且根據(jù)缺陷管理制度及流程進(jìn)行傳遞,必要時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。對于列入月度、季度、年度計劃安排處理的設(shè)備缺陷必須經(jīng)常督促處理,因督促不力、不到位而致缺陷消除超周期或造成后果的、缺陷消除率達(dá)不到勞動競賽考核標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。
3.2.2 .6 第一責(zé)任人必須按照上級規(guī)定及勞動競賽考核辦法定期認(rèn)真組織所轄變電設(shè)備的評級活動,確保設(shè)備完好率指標(biāo)達(dá)到考核要求。不能及時組織對設(shè)備進(jìn)行實事求是評級,且在下個周期評級時發(fā)現(xiàn)檢修、缺陷處理超周期的,應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。
3.2.2 .7 第一責(zé)任人應(yīng)掌握變電設(shè)備的修、試、校化周期和標(biāo)準(zhǔn),熟悉所轄變電設(shè)備檢修計劃,并監(jiān)督實施情況。負(fù)責(zé)監(jiān)督做好檢修記錄和設(shè)備臺帳、資料變更工作,督促檢修單位按規(guī)定及時反饋,確保檢修檔案齊全、正確、規(guī)范。對設(shè)備技術(shù)監(jiān)督不力及修試資料不及時歸檔的,應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。
3.2.2 .8 第一責(zé)任人沒有按照要求定期組織對所轄變電設(shè)備進(jìn)行正常巡視、夜間巡視和紅外測溫的,應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。
3.2.2 .9 第一責(zé)任人對所轄變電所新、改、擴建工程及檢修設(shè)備驗收工作期間,未按照驗收規(guī)范及檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)程、反措等要求的設(shè)備未及時提出改進(jìn)意見,應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。
3.2.2 .10 第一責(zé)任人對檢修單位反饋的各種檢修報告,未認(rèn)真審查登記歸檔,并與歷年數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合比較分析,沒有發(fā)現(xiàn)存在的設(shè)備問題并及時提出相應(yīng)監(jiān)督措施的,應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。
3.2.2 .11 第一責(zé)任人沒有履行好深入變電所、巡視、檢查、核對的職責(zé),導(dǎo)致管轄設(shè)備技術(shù)資料檔案、運行管理有關(guān)記錄資料不齊全、不規(guī)范、不正確,變電設(shè)備修、試、校、化周期監(jiān)督報表不健全或變更不及時,應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。
3.2.2 .12 對所轄變電所退役設(shè)備沒有及時登記匯總,并且按有關(guān)部門要求辦理報廢手續(xù)的,對于上級下達(dá)的技改、反措計劃等沒有及時組織落實執(zhí)行的,應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核。
3.2.2 .13 第一責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的變電設(shè)備標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場變電設(shè)備標(biāo)志缺、漏、模糊不清,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)對第一責(zé)任人進(jìn)行考核考核。造成事故或障礙的,公司將按照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。
3.2.3 獎懲
3.2.3 .1 第一責(zé)任人的日常考核工作由公司本部變電工區(qū)及縣(區(qū))公司負(fù)責(zé),各單位必須強化對第一責(zé)任人的管理考核力度,建立第一責(zé)任人工作業(yè)績考核記錄,并將其作為年度評比及業(yè)績考核的主要依據(jù)。月度召開的運行分析會要將第一責(zé)任人的工作考核作為一項重要內(nèi)容,進(jìn)行嚴(yán)格考核。
3.2.3 .2 第一責(zé)任人能夠認(rèn)真履行職責(zé),實際工作表現(xiàn)突出,消除了重大設(shè)備及管理中的事故隱患,避免事故發(fā)生的,必須按照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》對第一責(zé)任人及時給予表彰和獎勵。
3.2.3 .3 對于發(fā)生人為責(zé)任事故的,按照事故處理程序進(jìn)行調(diào)查,按照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報告。
3.2.3 .4 公司將不定期檢查第一責(zé)任人的工作開展情況,對于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)屬于第一責(zé)任人負(fù)責(zé)的問題,公司將根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行嚴(yán)格考核。
3.3 配電設(shè)備安全運行第一責(zé)任人
3.3.1 職責(zé)
3.3.1 .1 配電設(shè)備第一責(zé)任人必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識,有從事配電線路運行的工作經(jīng)驗,工作責(zé)任心強,熟悉線路狀況、地理走向、以及運行維護(hù)分界點。
3.3.1 .2 第一責(zé)任人必須熟悉《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等相應(yīng)的法律、法規(guī)、條例,熟悉并掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《配電線路現(xiàn)場運行規(guī)程》、《配電線路缺陷管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)定和制度。
3.3.1 .3 第一責(zé)任人必須按照規(guī)程要求定期巡視設(shè)備,做到不遺漏、不延期,并做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)有可能影響線路安全運行的情況,第一責(zé)任人應(yīng)加大巡視力度,必要時第一責(zé)任人應(yīng)落實現(xiàn)場監(jiān)護(hù)措施并及時上報,并以書面形式向有關(guān)單位提出安全警告,確保不發(fā)生事故。
3.3.1 .4 第一責(zé)任人在巡線時發(fā)現(xiàn)的缺陷必須嚴(yán)格及時認(rèn)真地按照缺陷管理規(guī)定和流程進(jìn)行處理,同時要在工區(qū)或班組的支持下進(jìn)行消缺工作,消缺工作第一責(zé)任人必須到現(xiàn)場指揮,充當(dāng)工作負(fù)責(zé)人。
3.3.1 .5 第一責(zé)任人必須熟悉《電力設(shè)施保護(hù)條例》,確保線路通道安全,及時制止在保護(hù)區(qū)內(nèi)植樹,及時制止在桿塔、拉線基礎(chǔ)、電纜周圍取土、堆物、打樁、鉆探、開挖等威脅配電設(shè)備安全運行的行為,對于破壞電力設(shè)施的行為,制止不了的應(yīng)及時逐級向上級有關(guān)部門和本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,同時第一責(zé)任人必須全過程跟蹤解決。
3.3.1 .6 第一責(zé)任人應(yīng)建立健全責(zé)任范圍內(nèi)配電設(shè)備的技術(shù)檔案和運行記錄,并根據(jù)需要提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料。定期核對線路的基礎(chǔ)資料,并對資料的正確性、完整性負(fù)責(zé),基礎(chǔ)資料應(yīng)包括線路單線路徑圖、電纜走向圖、小區(qū)變、開閉所一次系統(tǒng)主接線圖、低壓臺片圖、設(shè)備臺帳等,第一責(zé)任人若發(fā)現(xiàn)資料與現(xiàn)場不一致,應(yīng)立即向工區(qū)運行專職提出并立即核對修改。
3.3.1 .7 第一責(zé)任人應(yīng)定期檢查配電設(shè)備標(biāo)志,并對標(biāo)志的完整性、正確性負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場配電設(shè)備標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場配電設(shè)備標(biāo)志缺、漏、模糊不清的應(yīng)及時向工區(qū)提出并落實整改。
3.3.1 .8 第一責(zé)任人必須熟悉所管轄線路的設(shè)備狀況,及時掌握設(shè)備運行中的變化情況,定期分析運行中出現(xiàn)的異常,向運行專職提出分析報告,提出預(yù)防事故的措施,對狀況較差的線路提出改造的建議和方案。
3.3.1 .9 第一責(zé)任人必須熟悉管轄配電線路設(shè)備的檢修周期,根據(jù)設(shè)備的運行狀況及時編制設(shè)備檢修計劃,督促設(shè)備按期檢修。
3.3.1 .10 第一責(zé)任人必須參與有較大影響的配電線路故障的搶修,參與制定搶修方案。
3.3.1 .11 第一責(zé)任人必須參與管轄配電線路故障原因的調(diào)查、分析,研究故障發(fā)生的原因,對責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生設(shè)備責(zé)任事故和因?qū)κ┕がF(xiàn)場巡視不力、制止不力而造成的事故承擔(dān)第一責(zé)任。
3.3.1 .12 第一責(zé)任人應(yīng)參與管轄配電線路的檢修、改造、業(yè)擴工程的方案討論,并提出意見;在配電線路檢修、改造施工過程中,第一責(zé)任人是當(dāng)然的工程質(zhì)量監(jiān)督人;參與工程竣工的驗收,并在驗收意見上簽字認(rèn)可。
3.3.2 管理與考核
3.3.2 .1 配電運行單位應(yīng)按劃定的運行線路分別與第一責(zé)任人簽定責(zé)任書,配電線路安全運行第一責(zé)任人負(fù)責(zé)公司10kv及以下至各資產(chǎn)分界點間所有配電設(shè)備的安全運行,責(zé)任書每年簽定一次,期限一年。新建10kv線路在初設(shè)審查時就必須明確第一責(zé)任人。
3.3.2 .2 為確保工作的連續(xù)性,第一責(zé)任人人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,第一責(zé)任人的責(zé)任范圍一經(jīng)確定不得隨意變動。
3.3.2 .3 第一責(zé)任人未按照要求定期進(jìn)行巡視或巡視不認(rèn)真,巡視范圍不完整,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。
3.3.2 .4 第一責(zé)任人對于線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的危及線路安全運行的行為制止不力或沒有及時匯報,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。
3.3.2 .5 第一責(zé)任人未能及時發(fā)現(xiàn)缺陷,或發(fā)現(xiàn)缺陷后督促不力,造成缺陷擴大,影響線路安全運行的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將按照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。
3.3.2 .6 第一責(zé)任人未能及時核查線路基礎(chǔ)資料,造成資料與現(xiàn)場不一致,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。因為基礎(chǔ)資料不準(zhǔn)確造成安全事故的,公司將依照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。
3.3.2 .7 第一責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的配電設(shè)備標(biāo)志不統(tǒng)一、不規(guī)范,現(xiàn)場配電設(shè)備標(biāo)志缺、漏、模糊不清,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。因為標(biāo)志問題造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。
3.3.2 .8 第一責(zé)任人在配電線路檢修、改造、業(yè)擴工程中或驗收中把關(guān)不嚴(yán),造成質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。造成嚴(yán)重后果的,公司將依照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。
3.3.2 .9 第一責(zé)任人責(zé)任區(qū)內(nèi)的配電線路事故率、停電時戶數(shù)、配電(中低壓)故障搶修次數(shù),作為考核責(zé)任區(qū)設(shè)備安全運行的主要內(nèi)容,列入月度考核,其中配電線路設(shè)備故障率不超過3次/百公里年。
3.3.2 .10 在上級組織的各項專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,因為第一責(zé)任人的工作不力造成的,工區(qū)應(yīng)進(jìn)行考核。
3.3.3獎懲
3.3.3 .1 配電工區(qū)應(yīng)加強對第一責(zé)任人的考核力度,每月的月度分析會上要對第一責(zé)任人的工作進(jìn)行考核,對于發(fā)生第一責(zé)任人的責(zé)任事故的,工區(qū)立即進(jìn)行內(nèi)部考核。
3.3.3 .2 第一責(zé)任人能夠認(rèn)真履行職責(zé),并在實際工作表現(xiàn)突出,消除了重大設(shè)備及管理事故隱患,避免事故發(fā)生的,必須按照公司《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》對第一責(zé)任人及時給予表彰和獎勵。
3.3.3 .3 公司將不定期檢查第一責(zé)任人的工作開展情況,對于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的屬于第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,公司將根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行考核。
3.3.3 .4 對于發(fā)生人為責(zé)任事故的,按照事故處理程序進(jìn)行調(diào)查,按照《設(shè)備安全運行第一責(zé)任人獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核。并由所在單位寫出書面材料向公司安全監(jiān)察部報告。
第2篇 施工防護(hù)用品設(shè)備設(shè)施安全驗收制度
為全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強對施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的管理,消除和減少安全事故的發(fā)生,特制定本辦法。
1.安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備驗收范圍
1.1安全防護(hù)設(shè)施
① 腳手架類設(shè)施:馬道、落地式腳手架、(集)卸料平臺、附著升降式腳手架(爬架)、掛架、插口架子、挑架、滿堂紅腳手架、工具式腳手架(組合腳手架活動平臺)、外電線路防護(hù)架
② 洞口類防護(hù)設(shè)施:預(yù)留洞口防護(hù)、電梯井口及管道井、煙道防護(hù)(含電梯井內(nèi)水平安全網(wǎng)支搭)、樓梯口防護(hù)、(建筑物進(jìn)出通道、外用電梯首層進(jìn)出通道、物料提升機首層進(jìn)出通道)通道口防護(hù)、豎向孔洞口(孔洞底邊距地小于一米)防護(hù)
③ 臨邊類防護(hù)設(shè)施:基坑(溝、槽)臨邊防護(hù)、陽臺周邊防護(hù)、框架結(jié)構(gòu)周邊防護(hù)、(外用電梯、物料提升機)卸料平臺防護(hù)、屋面臨邊防護(hù)、樓梯臨邊防護(hù)(含回轉(zhuǎn)樓梯井水平安全網(wǎng)支搭)、腳手架操作層防護(hù)
④ 其他類安全防護(hù)設(shè)施:安全通道防護(hù)、樓外側(cè)安全平網(wǎng)支設(shè)、交叉作業(yè)防護(hù)、爬梯搭設(shè)、室外電箱、電焊機防護(hù)棚、卷揚機操作棚、模板工程驗收
1.2臨電設(shè)施:架空線路、電纜線路敷設(shè)、室內(nèi)配線、配電箱內(nèi)設(shè)備安裝、接地接零、電氣防護(hù)、照明裝置
1.3機械設(shè)備、設(shè)施
① 大型機械設(shè)備:塔吊、外用電梯、物料提升機、電動吊籃
② 中小型機械:混凝土攪拌機(站)、砂漿攪拌機、砼輸送泵、木工園鋸、木工平刨、鋼筋切斷機、冷拉機、鋼筋彎曲機、鋼筋調(diào)直機、卷揚機、電焊機、水泵、空壓機、套絲機、振動棒、砂輪切割機、水磨石機、彎管機、打夯機、手持電動工具等
1.4安全防護(hù)用品:腳手架桿件、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護(hù)器、五芯電纜、配電箱以及其他個人防護(hù)用品
2.驗收的組織及要求
2.1腳手架類防護(hù)設(shè)施搭設(shè)前必須編制專項搭拆方案,并經(jīng)審批后實施。搭設(shè)完畢需在自檢、自驗合格的基礎(chǔ)上,報請上一級安全管理部門、技術(shù)部門進(jìn)行驗收。由批準(zhǔn)方案的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織方案制定人、上一級安全部門、技術(shù)部門、項目安全員、工長及搭設(shè)班組、使用班組等有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收,并對架體的扣件扭力矩進(jìn)行測試。掛架、爬架驗收等還應(yīng)有產(chǎn)權(quán)單位有關(guān)人員參加。爬架在施工過程中的每次升、降后組織驗收。
2.2大型機械設(shè)備安裝前應(yīng)編制專項搭拆方案,并經(jīng)審批后實施。塔吊、外用電梯安裝完畢須經(jīng)產(chǎn)權(quán)單位及安裝單位會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、機械員、安全員等按當(dāng)?shù)卣蟮尿炇毡砀耱炇蘸细窕驁笳埖胤街鞴懿块T驗收合格后,在相關(guān)技術(shù)資料齊全的基礎(chǔ)上,報請上一級機械管理部門、安全管理部門進(jìn)行驗收,合格后方可投入使用。施工機械驗收按jgj33-86《建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程》進(jìn)行。
2.3物料提升機、電動吊籃在相關(guān)技術(shù)資料齊全的基礎(chǔ)上,安裝完畢報請上一級機械管理部門、安全管理部門,產(chǎn)權(quán)單位及安裝單位、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、機械員、安全員等共同進(jìn)行驗收,合格后方可投入使用。井字架、龍門架做為物料提升機的檢驗項目一并進(jìn)行驗收。
2.4塔吊、電梯
①塔吊、電梯平面布置圖
②設(shè)備租賃資質(zhì)、安拆資質(zhì)、租賃設(shè)備明細(xì)表、設(shè)備單臺編號、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證;
③審批的安拆方案;
④群塔吊作業(yè)防碰撞措施;
⑤基礎(chǔ)施工驗收資料;
⑥安拆前安全技術(shù)交底;
⑦操作、信號指揮、安拆人員名單,操作證復(fù)印件;
⑧安拆前安全技術(shù)交底;
⑨自檢驗收資料、《安全檢驗報告》及《安全檢驗合格證》;
⑽總包分包共同對機組人員、信號指揮人員安全技術(shù)交底;
⑾總包與分包共同簽定的安全管理協(xié)議書;
⑿租賃合同。
2.5物料提升機
①租賃單位營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書;
②審批的安拆方案;
③基礎(chǔ)施工驗收資料
④安拆前安全技術(shù)交底;
⑤安拆人員、卷揚司機操作證復(fù)印件
⑥自檢驗收資料
⑦總包分包共同對機組人員安全技術(shù)交底;
⑧總包與分包共同簽定的安全管理協(xié)議書
⑨租賃合同
2.6電動吊藍(lán)
①設(shè)備租賃資質(zhì)、租賃設(shè)備明細(xì)表、設(shè)備單臺編號、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書;
②審批的安拆方案;
③安拆前安全技術(shù)交底;
④安全鎖有效檢驗標(biāo)定
⑤自檢驗收資料
⑥使用人員名單、操作證復(fù)印件
⑦總包分包對使用人員安全技術(shù)交底;
⑧總包與分包共同簽定的安全管理協(xié)議書
⑨租賃合同
2.7洞口類防護(hù)設(shè)施、臨邊類防護(hù)設(shè)施搭設(shè)前應(yīng)編制安全技術(shù)方案,并經(jīng)審批后實施。以每層為一個驗收單元,搭設(shè)完畢項目主管工長向項目安全員報驗,項目安全員向項目生產(chǎn)經(jīng)理申請組織防護(hù)設(shè)施驗收,有項目生產(chǎn)經(jīng)理、主管工長、項目安全員、搭設(shè)班組長等參加驗收。
2.8其他類安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)前應(yīng)編制安全技術(shù)方案,并經(jīng)審批后實施。搭設(shè)完畢項目主管工長向項目安全員報驗,項目安全員向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人申請組織防護(hù)設(shè)施驗收,有項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主管工長、項目安全員、搭設(shè)班組長等參加驗收。首層大模板工作平臺防護(hù)由項目報公司、分公司安全主管部門進(jìn)行驗收,首層以上由項目經(jīng)理部自行組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收。
2.9施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施必須編制臨時用電施工組織設(shè)計,并經(jīng)審批后實施。臨電設(shè)施安裝完畢由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織臨時用電施工組織設(shè)計編制人、項目安全員、臨電負(fù)責(zé)人和安裝人等按臨時用電施工組織設(shè)計進(jìn)行檢查驗收。
2.10中小型機械無論是租賃的,還是分包隊伍自有施工機械、機具,進(jìn)場后必須辦理安全技術(shù)性能安裝驗收手續(xù),由項目經(jīng)理部各施工段主管工長、項目機械員、項目安全員、機械出租單位、機械使用單位及機械操作人員參加驗收,驗收合格方準(zhǔn)使用。
2.11各類安全防護(hù)用品必須有材質(zhì)證明、出廠合格證明和檢測報告,報項目安全保證部備案,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有疑問時,由具備檢測資格的檢測機構(gòu)進(jìn)行鑒定,認(rèn)定符合安全使用要求后才能使用。
2.12因故停工、停產(chǎn),恢復(fù)施工前,項目經(jīng)理部必須重新組織對各類設(shè)備設(shè)施的檢查驗收。
2.13因設(shè)計方案變更重新安裝、架設(shè)的大型設(shè)備及高大防護(hù)設(shè)施必須按變更后的方案重新組織驗收。
2.14專業(yè)分包、甲分包進(jìn)場正式施工前,該施工段主管工長應(yīng)組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目安全員與專業(yè)分包、甲分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及其安全員,共同辦理專業(yè)分包、甲分包所屬施工區(qū)域安全防護(hù)設(shè)施的移交手續(xù)。
2.15參加各項驗收的人員必須在各類驗收記錄上簽字,驗收主持人要在驗收記錄上簽署驗收意見,否則驗收無效。
2.16各級驗收人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),把住關(guān)口,嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和批準(zhǔn)的方案進(jìn)行檢查驗收,要做到數(shù)據(jù)量化,填寫齊全,合格的予以驗收,不合格的堅決不予驗收,并不得投入使用。對需重新組織驗收的項目經(jīng)理部要責(zé)成有關(guān)人員盡快整改并重新驗收直至合格,各類設(shè)備設(shè)施驗收資料分類編號歸檔備查。
3.各分包單位負(fù)責(zé)所在施工區(qū)域的安全防護(hù)裝置、設(shè)施的管理與日常維護(hù)。
4.各級安全部門對施工現(xiàn)場安全裝置、設(shè)施的安全狀況進(jìn)行定期和不定期檢查,對存在的安全隱患提出整改意見。項目工長應(yīng)督促安全防護(hù)裝置、設(shè)施安全隱患的整改落實,各級安全人員對安全防護(hù)裝置、設(shè)施安全隱患的整改落實情況進(jìn)行復(fù)查驗證。對不能在規(guī)定時間內(nèi)落實隱患整改的單位,按安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定進(jìn)行處罰或責(zé)令停工。
第3篇 漏電保護(hù)器設(shè)備安全管理制度
漏電保護(hù)器的安全管理制度
漏電保護(hù)器是指當(dāng)電路中發(fā)生漏電或觸電時,能夠自動切斷電源的保護(hù)裝置,包括各類漏電保護(hù)開關(guān)(斷路器)、漏電保護(hù)插頭(座)、漏電保護(hù)繼電器、帶漏電保護(hù)功能的組合電器等。加強對漏電保護(hù)器的安全管理,是確保電氣設(shè)備正常、安全運行的重要保證。
1.正確使用漏電保護(hù)器
應(yīng)根據(jù)使用場所的條件和使用范圍選用相應(yīng)的漏電保護(hù)器。在使用中應(yīng)注意以下事項:
(1)觸電、防火要求較高的場所和新、改、擴建工程使用各類低壓用電設(shè)備、插座,均應(yīng)安裝漏電保護(hù)器。
(2)對于新制造的低壓配電柜(箱、屏)、動力柜(箱)、開關(guān)箱(柜)、操作臺、試驗臺,以及機床、起重機械、各種傳動機械等機電設(shè)備的動力配電箱,在考慮設(shè)備的過載、短路、失壓、斷相等保護(hù)的同時,必須考慮漏電保護(hù)。用戶在使用以上設(shè)備時,應(yīng)優(yōu)先采用帶漏電保護(hù)的電器設(shè)備
(3)建筑施工場所、臨時線路的用電設(shè)備,必須安裝漏電保護(hù)器
(4)'手持式'電動工具(除ⅲ類外)、移動式生活日用電器(除ⅲ類外)、其他移動式機電設(shè)備,以及觸電危險性大的用電設(shè)備,必須安裝漏電保護(hù)器。
(5)潮濕、高溫、金屬占有系數(shù)大的場所及其他導(dǎo)電良好的場所,如機械加工、冶金、化工、船舶制造、紡織、電子、食品加工、釀造等行業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)場所,以及鍋爐房、水泵房、食堂、浴室、醫(yī)院等輔助場所,必須安裝漏電保護(hù)器。
(6)應(yīng)采用安全電壓的場所,不得用漏電保護(hù)器代替。如使用安全電壓確有困難,須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理部門批準(zhǔn),方可用漏電保護(hù)器作為補充保護(hù)。
(7)額定漏電動作電流不超過30ma的漏電保護(hù)器,在其他保護(hù)措施失效時,可作為直接接觸的補充保護(hù),但不能作為唯一的直接接觸保護(hù)
(8)選用漏電保護(hù)器,應(yīng)根據(jù)保護(hù)范圍、人身設(shè)備安全和環(huán)境要求確定。一般應(yīng)選用電流動作型的漏電保護(hù)器。
(9)當(dāng)漏電保護(hù)器作分級保護(hù)時,應(yīng)滿足上下級動作的選擇性。一般上一級漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流應(yīng)不小于下一級漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流,或是所保護(hù)線路設(shè)備正常漏電電流的2倍。
(10)在不影響線路、設(shè)備正常運行(即不誤動作)的條件下,應(yīng)選用漏電動作電流和動作時間較小的漏電保護(hù)器。
(11)選用漏電保護(hù)器,應(yīng)滿足使用電源電壓、頻率、工作電流和短路分?jǐn)嗄芰Φ囊蟆?/p>
(12)選用漏電保護(hù)器,應(yīng)滿足保護(hù)范圍內(nèi)線路、用電設(shè)備相(線)數(shù)要求。保護(hù)單相線路和設(shè)備時,應(yīng)選用單級二線或二極產(chǎn)品;保護(hù)三相線路和設(shè)備時,可選用三極產(chǎn)品;保護(hù)既有三相又有單相的線路和設(shè)備時,可選用三極四線或四極產(chǎn)品。
(13)在需要考慮過載保護(hù)或有防火要求時,應(yīng)選用具有過電流保護(hù)功能的漏電保護(hù)器。
(14)在爆炸危險場所,應(yīng)選用防爆型漏電保護(hù)器;在潮濕、水汽較大場所,應(yīng)選用密閉型漏電保護(hù)器;在粉塵濃度較高場所,應(yīng)選用防塵型或密閉型漏電保護(hù)器。
(15)固定線路的用電設(shè)備和正常生產(chǎn)作業(yè)場所,應(yīng)選用帶漏電保護(hù)器的動力配電箱;建筑施工與臨時作業(yè)場所用電設(shè)備應(yīng)選用移動式帶漏電保護(hù)器的配電箱;臨時使用的小型電器設(shè)備,應(yīng)選用漏電保護(hù)插頭(座)或帶漏電保護(hù)器的插座箱。
2.正確安裝漏電保護(hù)器,并加強安裝檢查
(1)漏電保護(hù)器安裝時,應(yīng)檢查產(chǎn)品合格證、認(rèn)證標(biāo)志、試驗裝章,發(fā)現(xiàn)異常情況必須停止安裝。
(2)漏電保護(hù)器的保護(hù)范圍應(yīng)是獨立回路,不能與其他線路有電氣上的連接。一臺漏電保護(hù)器容量不夠時,不能兩臺并聯(lián)使用,應(yīng)選用容量符合要求的漏電保護(hù)器。
(3)安裝漏電保護(hù)器后,不能撤掉或降低對線路、設(shè)備的接地或接零保護(hù)要求及措施,安裝時應(yīng)注意區(qū)分線路的工作零線和保護(hù)零線。工作零線應(yīng)接入漏電保護(hù)器,并應(yīng)穿過漏電保護(hù)器的零序電流互感器。經(jīng)過漏電保護(hù)器的工作零線不得作為保護(hù)零線,不得重復(fù)接地或接設(shè)備的外殼。線路的保護(hù)零線不得接入漏電保護(hù)器。
(4)在潮濕、高溫、金屬占有系數(shù)大的場所及其他導(dǎo)電良好的場所,必須設(shè)置獨立的漏電保護(hù)器,不得用一臺漏電保護(hù)器同時保護(hù)二臺以上的設(shè)備(或工具)。
(5)安裝不帶過電流保護(hù)的漏電保護(hù)器時,應(yīng)另外安裝過電流保護(hù)裝置。采用熔斷器作為短路保護(hù)時,熔斷器的安秒特性與漏電保護(hù)器的通斷能力應(yīng)滿足選擇性要求。
(6)漏電保護(hù)器經(jīng)安裝檢查無誤,并操作試驗按鈕檢查動作情況正常,方可投入使用。
3.正確使用漏電保護(hù)器,加強檢查管理
(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理部門應(yīng)加強對漏電保護(hù)器運行安全的監(jiān)督,并建立相應(yīng)的管理制度。
(2)對在用漏電保護(hù)器的管理,應(yīng)有明確的分工。對漏電保護(hù)器運行動作情況,包括正常動作、誤動作、拒動作等,都要記錄和統(tǒng)計分析。
(3)漏電保護(hù)器的安裝、檢查等應(yīng)由電工負(fù)責(zé)進(jìn)行。對電工應(yīng)進(jìn)行有關(guān)漏電保護(hù)器知識的培訓(xùn)、考核。內(nèi)容包括漏電保護(hù)器的原理、結(jié)構(gòu)、性能、安裝使用要求、檢查測試方法、安全管理等。
(4)回路中的漏電保護(hù)器停送電操作,應(yīng)按倒閘操作程序及有關(guān)安全操作規(guī)程進(jìn)行。
(5)運行中的漏電保護(hù)器發(fā)生動作后,應(yīng)根據(jù)動作的原因排除故障,正常后方能進(jìn)行合閘操作。嚴(yán)禁帶故障強行送電。如果漏電保護(hù)器發(fā)生故障,應(yīng)更換合格的漏電保護(hù)器。
(6)使用者應(yīng)掌握漏電保護(hù)器的安裝使用要求、保護(hù)范圍、操作及定期檢查的方法。使用者不得自行裝拆、檢修漏電保護(hù)器。
(7)對運行中的漏電保護(hù)器應(yīng)進(jìn)行定期檢查,每月至少檢查一次,并作好檢查記錄。檢查內(nèi)容包括外觀檢查、試驗裝置檢查、接線檢查、信號指示及按鈕位置檢查。
檢查漏電保護(hù)器時,應(yīng)注意操作試驗按鈕的時間不能太長,次數(shù)不能太多,以免燒壞內(nèi)部元件。漏電保護(hù)器的檢修應(yīng)由專業(yè)生產(chǎn)廠進(jìn)行,檢修后的漏電保護(hù)器必須經(jīng)過專業(yè)生產(chǎn)廠按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗,并出具檢驗合格證。檢修后仍達(dá)不到規(guī)定要求的漏電保護(hù)器必須報廢銷毀,任何單位、個人不得回收利用。
4.定期進(jìn)行漏電保護(hù)器的檢測
職業(yè)安全衛(wèi)生檢測檢驗站負(fù)責(zé)在用漏電保護(hù)器的常規(guī)檢測,常規(guī)檢測每年應(yīng)進(jìn)行一次,檢測的項目為絕緣電阻、介電性能、試驗裝置性能、溫升和動作特性等。
第4篇 安全設(shè)施、設(shè)備安裝驗收制度
一、 大型機械設(shè)備（塔吊、物料提升機與用電梯）在進(jìn)入施工現(xiàn)場后按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設(shè)備不得使用。
二、 大型機械設(shè)備（塔吊、物料提升機與外用電梯）的安裝與拆除必須由獲得省級建設(shè)行政主管部門頒發(fā)資格證書的單位進(jìn)行。
三、 機械設(shè)備安裝完畢后，必須按原廠說明書的要求和《建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行測試和試運轉(zhuǎn)，經(jīng)有關(guān)部門或企業(yè)的安全管理機構(gòu)檢驗合格后，方可使用，不合格的不得投入使用。
四、 嚴(yán)禁拆除機械設(shè)備上的自動報警信號裝置，其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。
五、 處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修，保養(yǎng)和調(diào)整等作業(yè)。操作人員必須持證上崗。操作為員不得擅自離工作崗位或?qū)C械交給非機操作人員操作，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi)，工作時思想要集中，嚴(yán)禁酒后操作。
第5篇 電氣設(shè)備安全管理制度怎么寫
一、工廠電力線路的安全檢查
電力線路是電力系統(tǒng)的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著輸送電能的重要任務(wù)。
但目前在部分工廠中，往往對電力線路的安全檢查和運行維護(hù)重視不夠，導(dǎo)致個別區(qū)段的電力線路的安全性降低，增大了發(fā)生電氣事故的可能性。
因此，加強工廠電力線路的安全檢查是非常必要的。
1架空線路的安全檢查
對廠區(qū)架空線路，一般要求每月進(jìn)行1次安全檢查。
如遇大風(fēng)大雨及發(fā)生故障等特殊情況時，還需臨時增加安全檢查次數(shù)。
架空線路的安全檢查應(yīng)重點檢查以下項目：
1.1電線桿子有無傾斜、變形、腐朽、損壞及基礎(chǔ)下沉等現(xiàn)象。
1.2沿線路的地面是否堆放有易燃易爆和強腐蝕性物質(zhì)。
1.3沿線路周圍，有無危險建筑物。
應(yīng)盡可能保證在雷雨季節(jié)和大風(fēng)季節(jié)里，這些建筑物不致對線路造成損壞。
1.4線路上有無樹枝、風(fēng)箏等雜物懸掛。
1.5拉線和板樁是否完好，綁托線是否緊固可靠。
1.6導(dǎo)線的接頭是否接觸良好，有無過熱發(fā)紅、嚴(yán)重老化、腐蝕或斷脫現(xiàn)象；絕緣子有無污損和放電現(xiàn)象。
1.7避雷接地裝置是否良好，接地線有無銹斷情況。
在雷雨季節(jié)到來之前，應(yīng)重點檢查。
二、變電所的運行與管理
做好變電所的運行管理工作，是實現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理供電的重要保證。
因此，變電必須備有與現(xiàn)場實際情況相符合的運行規(guī)章制度，交由值班人員學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守執(zhí)行，以確保安全生產(chǎn)。
a.運行制度
1.交接班制度：交接班工作必須嚴(yán)肅、認(rèn)真進(jìn)行。
交接班人員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定履行交接班手續(xù)，具體內(nèi)容和要求如下。
（1）交班人員應(yīng)詳細(xì)填寫各項記錄，并做好環(huán)境衛(wèi)生工作；遇有操作或工作任務(wù)時，應(yīng)主動為下班做好準(zhǔn)備工作。
（2）交班人員應(yīng)將下列情況做詳盡介紹：1.所管轄的設(shè)備運行方式，變更修飾情況，設(shè)備缺陷，事故處理，上級通知及其它有關(guān)事項；2.工具儀表、備品備件、鑰匙等是否齊全完整。
（3）接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交接內(nèi)容，核對模擬圖板和現(xiàn)場運行方式是否相符。
交接完畢，雙方應(yīng)在交接班記錄簿上簽名。
（4）交接班時，應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。
在交接中發(fā)生事故或異常運行情況時，須立即停止交接，原則上應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員應(yīng)主動協(xié)助處理。
當(dāng)事故處理告一段落時，再繼續(xù)辦理交接班手續(xù)。
（5）若遇接班者有醉酒或精神失常情況時，交班人員應(yīng)拒絕交接，并迅速報告上級領(lǐng)導(dǎo)，做出適當(dāng)安排。
2. 巡回檢查制度：為了掌握、監(jiān)視設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)異常和缺陷，對所內(nèi)運行及備用設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行定期和特殊巡視制度，并在實踐中不斷加以修訂改進(jìn)。
（1）巡視周期。
有人值班的變電所每小時巡視一次，無人值班的變電所每四小時至少巡視一次，車間變電所每班巡視一次。
特殊巡視按需要進(jìn)行。
（2）定期巡視項目。
1）注油設(shè)備油面是否適當(dāng)，油色是否清晰，有無滲漏。
2）瓷絕緣子有無破碎和放電現(xiàn)象。
3. ）各連接點有無過熱現(xiàn)象。
4）變壓器及旋轉(zhuǎn)電機的聲音、溫度是否正常。
5）變壓器的冷卻裝置運行是否正常。
6）電容器有無異聲及外殼是否有變形膨脹等現(xiàn)象。
7）電力電纜終端盒有無滲漏油現(xiàn)象。
8）各種信號指示是否正常，二次回路的斷路器、隔離開關(guān)位置是否正確。
9）繼電保護(hù)及自動裝置壓板位置是否正確。
10）儀表指示是否正常，指針有無彎曲、卡澀現(xiàn)象；電度表有無停走或倒走現(xiàn)象。
11）直流母線電壓及浮充電流是否適當(dāng)。
12）蓄電池的液面是否適當(dāng)，極板顏色是否正常，有無生鹽、彎曲、斷裂、泡脹及局部短路現(xiàn)象。
13）設(shè)備缺陷有無發(fā)展變化。
（3）特殊巡視項目。
1）大風(fēng)來臨前，檢查周圍雜物，防止雜物吹上設(shè)備；大風(fēng)時，注意室外軟導(dǎo)線風(fēng)偏后相間及對地距離是否過小。
2）雷電后，檢查瓷絕緣有無放電痕跡，避雷器、避雷針是否放電、雷電計數(shù)器是否動作。
3. ）在霧、雨、雪等氣象時，應(yīng)注意觀察瓷絕緣放電情況。
4）重負(fù)荷時，檢查觸頭、接頭有無過熱現(xiàn)象。
5）發(fā)生異常運行情況時，查看電壓、電流及繼電保護(hù)動作情況。
6）夜間熄燈巡視，檢查瓷絕緣有無放電閃絡(luò)現(xiàn)象、連接點處有無過熱發(fā)紅現(xiàn)象。
（4）巡視時應(yīng)遵守的安全規(guī)定。
1）巡視高壓配電裝置一般應(yīng)兩人一起進(jìn)行，經(jīng)考試合格并由單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的人員允許單獨巡視高壓設(shè)備。
巡視配電裝置、進(jìn)出高壓室時，必須隨手把門關(guān)好。
2）巡視高壓設(shè)備時，不得移開或越過遮欄，并不準(zhǔn)進(jìn)行任何操作；若有必要移動遮欄時，必須有監(jiān)護(hù)人在場，并保持下列安全距離：10kv及以下 0.7m 35kv 1m3.）高壓設(shè)備的導(dǎo)電部分發(fā)生接地故障時，在室內(nèi)不得接近故障點4m以內(nèi)，在室外不得接近故障點8m以內(nèi)。
進(jìn)入上述范圍的人員必須穿絕緣靴，接觸設(shè)備的外殼和構(gòu)架時，應(yīng)戴絕緣手套。
第6篇 學(xué)校消防設(shè)備安全管理制度
為確保學(xué)校財產(chǎn)安全及師生生命安全,學(xué)校在教學(xué)樓、實驗室、保管室、食堂、宿舍等區(qū)域配備了消火栓、滅火器等消防設(shè)施,以備火險發(fā)生時進(jìn)行自救。為規(guī)范管理,規(guī)定如下:
一、加強對消火栓(含消防水泵接合器)維護(hù)保養(yǎng),如發(fā)現(xiàn)損壞,應(yīng)當(dāng)及時修理;除火警外不得隨意啟用或移作他用。不得擅自移位、拆除消火栓。
二、滅火器固定于托架上,放置在明顯位置,以方便使用。
三、各部門負(fù)責(zé)人為本區(qū)域消防器材日常管理的責(zé)任人,保衛(wèi)和后勤部門將定期對各使用地點消防器材進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞等由責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償。
四、滅火器材不得挪作他用,只能在發(fā)生火險時使用,使用后應(yīng)及時報告,以便及時更新。
五、學(xué)校安全監(jiān)督部門員負(fù)責(zé)全校消火栓、滅火器、消防應(yīng)急照明、安全出口指示標(biāo)志等設(shè)施的使用狀態(tài)的巡查,及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)助相關(guān)責(zé)任部門及時維修或更換。
六、故意損毀消防器材是違法行為。師生不得隨意玩弄或損毀滅火器材,(滅火器內(nèi)藥液有腐蝕性)一旦發(fā)生意外,造成傷害,按《消防法》條例將視情節(jié)輕重給予行政處分、賠償損失、直至追究法律責(zé)任。
中牟縣紫薇路小學(xué)
2023年8月
第7篇 特種設(shè)備安全教育工作制度
1、本單位特種設(shè)備安全管理機構(gòu)應(yīng)定期組織特種設(shè)備安全管理員、現(xiàn)場操作人員以及所有員工進(jìn)行必要的安全知識教育和培訓(xùn),一般每半年開展一次。
2、各下屬機構(gòu)也可根據(jù)需要對本機構(gòu)內(nèi)的特種設(shè)備管理和操作人員進(jìn)行安全知識教育和培訓(xùn)。
3、安全知識教育和培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)至少包括以下幾個方面:
(1)特種設(shè)備安全監(jiān)察檢驗法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度;
(2)特種設(shè)備安全管理、操作理論知識;
(3)特種設(shè)備安全操作技術(shù)技能;
(4)特種設(shè)備應(yīng)急救援和緊急避險知識。
4、所有員工應(yīng)嚴(yán)格按要求按時參加單位組織的特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),認(rèn)真聽講和學(xué)習(xí),不斷提高自身的特種設(shè)備安全管理和操作水平。
5、積極參加各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門依法組織的特種設(shè)備安全法律法規(guī)知識培訓(xùn)。
第8篇 生產(chǎn)安全事故及設(shè)備事故報告及處理制度
第一條 為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡和設(shè)備事故，積極采取預(yù)防措施，防止事故發(fā)生，制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所稱傷亡事故，是指經(jīng)《工傷保險條例》規(guī)定條款認(rèn)定的因工傷亡事故。設(shè)備事故是指在施工生產(chǎn)過程中所發(fā)生機械傾覆、損壞事故。
第三條 事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作，必須堅持實事求是，尊重科學(xué)的原則。
第四條 員工發(fā)生傷亡或發(fā)生設(shè)備事故后，最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。直接領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，應(yīng)用快速方式將事故情況報告給集團(tuán)公司主管部門，主管部門根據(jù)事故的人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失程度向集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時同時用快報方式在規(guī)定時以便主管領(lǐng)導(dǎo)在1小時內(nèi)上報上級主管部門。
第五條 發(fā)生傷亡、設(shè)備事故后，事故單位應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員，防止事態(tài)擴大。確認(rèn)發(fā)生死亡事故要在半小時內(nèi)向集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告，同時做好續(xù)報工作。
第六條 項目部、直屬公司、集團(tuán)公司對已發(fā)生的傷亡和設(shè)備事故要本著實事求是的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真、準(zhǔn)確的調(diào)查分析，并對事故調(diào)查的全過程負(fù)責(zé)。
1、輕傷事故：由直屬公司、項目部負(fù)責(zé)組織調(diào)查，集團(tuán)公司視情況派員參加，分析事故原因，確定事故責(zé)任，定出防范措施報集團(tuán)公司備案。
2、重傷和較大設(shè)備事故，由集團(tuán)公司組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查、分析。直屬公司、項目部對責(zé)任人寫出處理意見、寫出書面事故報告，于事故發(fā)生后規(guī)定時間內(nèi)報集團(tuán)公司。集團(tuán)公司于事故發(fā)生后l0日內(nèi)報上級主管部門。
3、死亡和重大設(shè)備事故：集團(tuán)公司會同市主管部門組織聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容：現(xiàn)場堪驗、拍照或錄像、畫出現(xiàn)場平面圖，收集事故資料和當(dāng)事人及現(xiàn)場有關(guān)人員的證言、證物，索取有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)人員相關(guān)資料。分析事故原因，查清事故責(zé)任，擬定防范措施，提出整改意見。直屬公司、項目經(jīng)理部于事故發(fā)生后3日內(nèi)寫出書面事故報告。集團(tuán)公司召開專題會議綜合分析原因、劃清責(zé)任、制定防范措施、研究處理意見，寫出書面報告于事故發(fā)生后7日內(nèi)上報上級主管部門。
第七條 事故現(xiàn)場調(diào)查結(jié)束后，依照程序待批準(zhǔn)后方可清理現(xiàn)場。
1、輕傷事故的現(xiàn)場清理，由項目經(jīng)理報經(jīng)直屬公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、重傷和設(shè)備較大事故的現(xiàn)場清理，由公司經(jīng)理或項目部經(jīng)理報集團(tuán)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、死亡和重大設(shè)備事故的現(xiàn)場清理，由集團(tuán)公司報請上級主管部門批準(zhǔn)。
第八條 對事故的處理，必須堅持事故原因不查清不放過、事故責(zé)任人和員工沒有受到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過、對于發(fā)生事故單位的責(zé)任人不查處不放過的'四不放過'原則進(jìn)行。
1、真實客觀地查清事故原因。
2、公正、實事求是的查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。
3、嚴(yán)肅認(rèn)真地制定并落實預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的防范措施。
4、接受事故教訓(xùn)，進(jìn)行針對性教育，糾正管理上的不足。
第九條 對事故責(zé)任者，要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴(yán)重程度，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰，對觸犯刑律的要依法追究其刑事責(zé)任。
1、經(jīng)濟(jì)處罰：按集團(tuán)公司'安全生產(chǎn)獎懲辦法'中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、行政處分：行政處分分為警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。
第十條 有下列情形之一的事故責(zé)任者，應(yīng)給予處罰或處分，對觸犯刑律的，移交司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
1、玩忽職守、違犯安全生產(chǎn)責(zé)任制，違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀(jì)律造成事故的。
2、扣壓、拖延執(zhí)行'事故隱患通知書'造成事故的。
3、對新工人或新調(diào)換崗位的工人不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育、考核而造成事故的。
4、組織臨時性任務(wù)，不制定安全措施，也不對員工進(jìn)行安全教育而造成事故的。
5、安排有職業(yè)禁忌癥人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故的。
6、安排無證人員從事特種作業(yè)面造成事故的。
7、因使用的設(shè)備、設(shè)施、器材、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而沒有檢查就使用造成事故的。
8、因生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境不良而造成事故的。
9、因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動保護(hù)用品而造成事故的。
10、有意或無意拆、改、損壞安全防護(hù)設(shè)施造成事故的。
第9篇 煤礦在用安全設(shè)備檢測檢驗制度
為進(jìn)一步加強煤礦在用安全設(shè)備管理，減少和消除事故隱患、依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院令第296號）、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合生產(chǎn)實際對煤礦在用安全設(shè)備檢測檢驗特作如下規(guī)定。
一、、煤礦在用安全設(shè)備檢測檢驗?zāi)夸?、周期?yán)格執(zhí)行安監(jiān)總規(guī)劃[2012]99號文及國家有關(guān)規(guī)定。屬于檢測范圍內(nèi)的設(shè)備在安裝完成后、投入運轉(zhuǎn)前必須經(jīng)檢測后方可投入運行。
二、機電科每年12月10號前，制定出下一年度的檢測檢驗計劃報長治市煤管局檢測中心。
三、檢測檢驗程序：煤礦提出申請，長治市煤管局檢測中心根據(jù)年度檢測檢驗計劃進(jìn)行現(xiàn)場檢測、報告編制、出具報告。
附件：
國家安全監(jiān)管總局 國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于下發(fā)煤礦在用安全設(shè)備檢測檢驗?zāi)夸洠ǖ谝慌┑耐ㄖ脖O(jiān)總規(guī)劃〔2012〕99號
各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)煤礦安全監(jiān)管部門，各省級煤礦安全監(jiān)察局，司法部直屬煤礦管理局，有關(guān)中央企業(yè)：
為進(jìn)一步加強煤礦在用安全設(shè)備管理，減少和消除事故隱患，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院令第296號）、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)管理規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第12號）等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局研究制定了《煤礦在用安全設(shè)備檢測檢驗?zāi)夸洠ǖ谝慌罚ㄒ韵潞喎Q《目錄》），現(xiàn)下發(fā)給你們，并就有關(guān)事項通知如下：
一、煤礦企業(yè)作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體，必須對煤礦在用安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，定期檢測，以保證正常運轉(zhuǎn)。具備檢測檢驗?zāi)芰Φ拿旱V企業(yè)可以自行組織檢測，或委托具備專業(yè)能力的安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)檢測。除法律法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定以外，任何單位都不得強制煤礦企業(yè)接受指定的專業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)進(jìn)行檢測檢驗。
二、具備檢測能力的煤礦企業(yè)和承擔(dān)檢測檢驗任務(wù)的安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)要依法依規(guī)、客觀真實、準(zhǔn)確地開展檢測檢驗，對檢測結(jié)果和出具的檢測檢驗報告負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
三、各級煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要加強監(jiān)督檢查，督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行礦用設(shè)備定期檢測制度。各省級煤礦安全監(jiān)察局可以結(jié)合駐在地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)工作實際，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定適合本地區(qū)的煤礦在用安全設(shè)備檢測檢驗?zāi)夸洝?/p>
《目錄》實施過程中如遇到問題或出現(xiàn)新情況，請及時反饋國家安全監(jiān)管總局規(guī)劃科技司、國家煤礦安監(jiān)局科技裝備司。
第10篇 電站設(shè)備檢修安全制度
電站檢修安全管理制度
1. 目的
為規(guī)范設(shè)備檢修現(xiàn)場管理,確保作業(yè)安全、質(zhì)量和工期，節(jié)約檢修成本，特制訂本制度。
2. 設(shè)備檢修作業(yè)的組織
2.1 設(shè)備檢修工作由電站生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
2.2 根據(jù)工作計劃和設(shè)備缺陷通知組織設(shè)備的檢修工作。
2.3 在工作票規(guī)定的工期內(nèi)完成檢修工作。
2.4 根據(jù)《檢修規(guī)程》和設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證檢修質(zhì)量。
2.5 主設(shè)備大、中修由電站負(fù)責(zé)人聘請專業(yè)檢修隊伍檢修，生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，按照《年度檢修工作計劃》開展檢修工作。
2.6 設(shè)備的小修項目，由生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人指定工作負(fù)責(zé)人及其成員。工作負(fù)責(zé)人按有關(guān)檢修程序的規(guī)定開展檢修工作。
3. 現(xiàn)場作業(yè)管理
3.1 設(shè)備檢修必須嚴(yán)格執(zhí)行電站《安全規(guī)程》、《檢修規(guī)程》、《設(shè)備檢修管理制度》和生產(chǎn)計劃管理制度。
3.2 負(fù)責(zé)人在進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)時，必須把好“七關(guān)”。
2把好安全關(guān)。認(rèn)真履行安全職責(zé)，檢查安全隔離措施、作業(yè)現(xiàn)場、工器具是否安全及工作成員精神狀態(tài)是否良好，確保人身和設(shè)備安全。
2把好工序關(guān)。檢修作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行《檢修規(guī)程》，規(guī)范作業(yè)行為。
2把好質(zhì)量關(guān)。做到檢修質(zhì)量不合格，不交工;零、部件不全，不交工;設(shè)備和檢修現(xiàn)場不清潔，不交工。
2把好工期關(guān)。檢修作業(yè)必須按工期要求完成，避免因檢修質(zhì)量造成返工而延誤工期。
2把好資料關(guān)。檢修作業(yè)結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人按要求填寫檢修交代，在規(guī)定的時間內(nèi)提交檢修報告。按《主設(shè)備小修、輔助設(shè)備大小修檢修總結(jié)報告編制程序》執(zhí)行。
2把好驗收關(guān)。檢修設(shè)備的驗收按《設(shè)備維護(hù)工作終結(jié)程序》執(zhí)行。
2把好成本關(guān)。檢修作業(yè)要控制人工及材料物資成本。對領(lǐng)用的材料物資要節(jié)約使用，對更換的零部件要進(jìn)行測試鑒定，能修復(fù)的必須修復(fù)，對剩余的材料物資或不能修復(fù)的零部件及廢舊物資要及時退庫。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)確認(rèn)已領(lǐng)用的材料物資。
3.3 工作負(fù)責(zé)人在作業(yè)過程中必須履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，發(fā)現(xiàn)有違反安全規(guī)程或危及人身、設(shè)備安全的現(xiàn)象，必須立即制止。
3.4 工作組成員有權(quán)拒絕執(zhí)行違反《安全規(guī)程》或危及人身、設(shè)備安全的工作指令和安排。
4. 執(zhí)行日期
本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。
第11篇 設(shè)備代保管期間配電室安全管理制度規(guī)定
隨著我廠受電范圍的不斷擴大,近期籌建處安質(zhì)部和監(jiān)理公司安全監(jiān)理對已受電并移交代保管的配電室進(jìn)行了幾次檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)在配電室安全管理上存在以下問題:
1、gis室在借用一把鑰匙的情況下即可自由進(jìn)入其他配電室;gis室外變電所圍欄大門未加鎖,人員可自由出入。
2、多門設(shè)置的配電室門鑰匙數(shù)量較多,借用管理混亂,造成鑰匙借出后配電室門未閉鎖時無關(guān)人員私自進(jìn)入易發(fā)生不安全事件,并且責(zé)任落實困難。
3、鑰匙借用后未按《設(shè)備代保管期間配電室管理制度》的規(guī)定及時歸還或歸還后未及時登記簽名。
這些問題給配電室的安全管理造成很大隱患,因此根據(jù)目前現(xiàn)場的實際情況,為了便于對配電室的安全管理,防止不安全事件的發(fā)生,在《設(shè)備代保管期間配電室管理制度》的基礎(chǔ)上,針對以上問題制定以下配電室安全管理制度的補充規(guī)定:
1、生產(chǎn)準(zhǔn)備部應(yīng)將gis室通往網(wǎng)控繼電保護(hù)室的門及網(wǎng)控繼電保護(hù)室至網(wǎng)控mcc室的門閉鎖好,避免借用一把鑰匙后可以自由進(jìn)出其他配電室;gis室外變電所圍欄入口大門應(yīng)加鎖管理,出入也應(yīng)履行鑰匙借用手續(xù)。
2、生產(chǎn)準(zhǔn)備部認(rèn)真核查已實行代保管的配電室各門的鑰匙數(shù)量,檢查有無缺失,如有缺失的應(yīng)立即換鎖。要求各配電室每個門只保留2把鑰匙(大串鑰匙除外),其他多余的鑰匙一律收回統(tǒng)一保管,不允許再外借。
3、多門設(shè)置的配電室,原則上只允許一個門的鑰匙可以外借,具體哪個門由生產(chǎn)準(zhǔn)備部根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定,只有在特殊和緊急情況下,才可借出其他門的鑰匙,并在登記本上注明原因。
4、借用鑰匙的人員必須持有工作票或工作聯(lián)系單且鑰匙只能借給工作負(fù)責(zé)人,并按要求履行鑰匙借用制度。對無工作票或工作聯(lián)系單情況下需要短時進(jìn)入配電室時,必須由當(dāng)值值班負(fù)責(zé)人許可,并指派當(dāng)值值班人員陪同,離開配電室時由當(dāng)值值班人員負(fù)責(zé)將門鎖好后離開。
5、工作負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)工作班成員工作時原則上只能通過確定的門進(jìn)、出配電室,嚴(yán)禁在配電室內(nèi)部私自打開配電室其他的門,只有在緊急情況下才可通過其他的門逃生。
6、所有人員進(jìn)、出配電室時必須隨手將門鎖好,防止無關(guān)人員私自進(jìn)入。工作間斷、轉(zhuǎn)移或終結(jié)前,由工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查配電室各門已閉鎖好后才能離開配電室。如配電室內(nèi)有幾個單位同時工作時,則由最后離開的工作班工作負(fù)責(zé)人檢查配電室各門已閉鎖好后才能離開配電室。工作結(jié)束后,工作許可人到工作現(xiàn)場辦理工作終結(jié)手續(xù),由工作許可人負(fù)責(zé)檢查配電室各門已閉鎖好后,將工作負(fù)責(zé)人借用的鑰匙收回,會同工作負(fù)責(zé)人一起辦理鑰匙歸還手續(xù)。
7、隨著受電范圍的增大,生產(chǎn)準(zhǔn)備部值班人員應(yīng)認(rèn)真落實《設(shè)備代保管期間配電室管理制度》,加強對配電室的巡視和安全管理,防止由于制度落實不到位或管理上疏忽造成不安全事件的發(fā)生?；I建處安質(zhì)部及監(jiān)理公司安全監(jiān)理將不定期對配電室管理制度的落實及安全管理情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者除按《設(shè)備代保管期間配電室管理制度》規(guī)定給予責(zé)任者考核外,還要視情節(jié)輕重追加考核或株連考核責(zé)任人所在班組或單位,望各相關(guān)單位人員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)制度和規(guī)定,保證設(shè)備代保管期間安裝、調(diào)試工作安全有序的進(jìn)行。
8、本補充規(guī)定由華能大慶熱電廠籌建處安質(zhì)部制定,由安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。本補充規(guī)定自下發(fā)之日施行,本規(guī)定涉及多家單位和部門,要求各有關(guān)單位認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)并做好落實。
華能大慶熱電廠籌建處
安質(zhì)部
2023年1月11日
第12篇 x煤礦防爆設(shè)備安全管理制度
1、防爆設(shè)備檢查人員,必須持有集團(tuán)公司有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書,按照部頒“設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)”和省廳頒發(fā)的“電氣設(shè)備防爆性能檢查細(xì)則”獨立地進(jìn)行防爆檢查工作,檢查中發(fā)現(xiàn)失爆現(xiàn)象與不安因素,有權(quán)立即停止生產(chǎn),通知有關(guān)部門將問題處理后,方能繼續(xù)生產(chǎn)。
2、防爆設(shè)備檢查組(管理小組)負(fù)責(zé)全礦使用在冊的防爆電氣設(shè)備(包括小型防爆電器)的現(xiàn)場檢查工作。需入井使用的電氣設(shè)備(電纜),由設(shè)備組(電纜組)進(jìn)行完好狀態(tài)與防爆性能檢查。防爆合格者發(fā)給“防爆合格證”并加蓋“防爆合格”圖章。
3、礦機運隊每班固定一名責(zé)任心較強的井口工負(fù)責(zé)檢查、核收“入井證”,并在月底交電管組。嚴(yán)禁無證下井。
4、防爆設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,以文字形式通知有關(guān)單位限期解決,并按制度給予處罰。
5、采、掘 、開、機運、機電各隊必須配一名防爆檢查電工,負(fù)責(zé)本隊日常防爆電器設(shè)備的檢查監(jiān)督工作。各單位隊長對本隊區(qū)域內(nèi)的電氣防爆工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。機電隊(班)長負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備失爆問題,各單位要按礦有關(guān)規(guī)定,對事故進(jìn)行追查分析。對責(zé)任人作出處理。
