第1篇 保安部員工上班管理制度上墻制度
上墻制度--保安部員工上班管理制度
1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
2.著裝整齊、儀表端莊、精神飽滿、文明禮貌,不準便裝、制服混裝上崗。
3.按時上、下班,嚴禁遲到或早退。
4.服從命令,聽從指揮,完成上級交給的任務(wù)。
5.堅守崗位,不擅離職守,因事離崗必須請示當值領(lǐng)班。
6.不準利用工作之便無故刁難顧客、業(yè)主和賓客。
7.不準利用工作之便動用公司財物。
8.嚴禁睡覺、喝酒、監(jiān)守自盜。
9.加強對水電消防設(shè)施的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級處理,對因工作失誤者,追究其保安責任。
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第2篇 大酒店保安部值班員工作程序制度
文件編號:
大酒店保安部值班員工作程序
版次號:第一版
修訂號:
工作概述:嚴格按工作程序執(zhí)行
一、回答賓客詢問的工作程序
1.立正,向客人敬禮。
2.微笑熱情地詢問客人:'您好,我能為您做些什么'
3.目視客人,注意傾聽,按客人提出的要求給予回答。
4.準確的給予客人指引路,必要時輔以手勢。
5.如不知道的問題要將客人帶至有關(guān)地方詢問或幫客人電話聯(lián)系。
二、查驗證件的工作程序
1.立正向客人敬禮。
2.微笑禮貌地請客人出示證件:'對不起,請出示您的房卡。'(或鑰匙牌)
3.仔細驗證,如有疑問及時提問。
4.雙手遞還給客人:'謝謝您的配合。'
三、維護大廳秩序的程序
1.勸阻禁煙區(qū)吸煙:
a)敬禮。
b)禮貌地勸阻:'對不起,此處為禁煙區(qū)。'
2.勸阻小孩亂跑。
耐心、微笑勸阻小孩不要亂跑,必要時請其家人照顧好自己的孩子。
3.勸阻坐姿不雅的客人。
a)敬禮。
b)耐心、微笑:'對不起,請問您需要我?guī)兔帷闊┠涯_放下好嗎謝謝!'
c)如有不舒服客人,請客人到醫(yī)務(wù)室去。
四、擔任警衛(wèi)任務(wù)的工作程序
1.保持警覺,警戒宴會廳,阻止無關(guān)人員入內(nèi)。
2.警戒賓客住所,認真負責,在通往重要賓客住所重要通道,阻止無關(guān)人員進入。
3.警戒公共場所,高度警覺,注意觀察周圍人員動態(tài),勸阻無關(guān)人員靠近圍觀,保持客人走道通暢。對形跡可疑人員要及時匯報,并對其監(jiān)控。
五、處理賓客意外傷害的工作程序
1.迅速赴現(xiàn)場,及時通知當值醫(yī)生、值班經(jīng)理,并照顧傷者。
2.征得本人家屬或領(lǐng)隊、陪同人員的同意,陪送醫(yī)院。并提醒去醫(yī)院的人員帶足費用。
3.將客人的病情、傷勢、醫(yī)院的名稱、病區(qū)、床號及客人姓名和住店房號記錄清楚。
4.仔細分析客人的病情、傷勢是否與酒店的設(shè)施不當有關(guān)。
六、處理賓客醉酒的工作程序
1.仔細觀察醉酒賓客是否清醒,是否有同行人員。
2.如醉酒賓客或同行人員比較清醒,耐心地勸說不要影響餐廳其他賓客用餐。
3.如醉酒賓客已不能控制自己,動武打砸,應(yīng)迅速控制其行動,避免人員受傷、財物遭受損失。
4.向餐廳工作人員或同行人員了解其身份。
5.如醉酒賓客損壞餐廳物品,應(yīng)查清被損壞物品價值,請其在結(jié)帳時賠償。
6.請其或同行人員中清醒的人結(jié)帳離開餐廳,歡迎其改日光臨。
7.必要時將其送回房間或送出酒店。
七、處理賓客間糾紛的工作程序
1.接報后迅速趕到現(xiàn)場,視情況采取必要的措施。
2.如賓客間吵架,立即勸阻,請其停業(yè)在營業(yè)場所吵架,以免影響他人。
3.如賓客間打架,立即制止,拉開雙方。
4.將雙方分開帶到辦公室,請雙方陳述或?qū)懯虑榻?jīng)過。
5.找現(xiàn)場目擊者或現(xiàn)場工作人員了解事情經(jīng)過,必要時請有關(guān)人員寫出書面材料。
6.分析事情發(fā)生原因,分清雙方責任,從中調(diào)解,請雙方協(xié)調(diào)解決。
7.如協(xié)商不能解決,可報派出所處理。
8.如調(diào)解成功,涉及到賠償問題,應(yīng)請雙方簽字確認。
9.呼叫值班經(jīng)理和大堂副理,匯報有關(guān)情況。
10、將處理情況詳細記錄、存檔。
八、電梯困人應(yīng)急處理程序
1.注意觀察電梯信號。對長時間停留某層的,應(yīng)及時與有關(guān)部門聯(lián)系。
2.派一名警衛(wèi)前往困人地點協(xié)助工作。
3.呼叫部門值班經(jīng)理和大堂副理,電報有關(guān)情況。
九、停電應(yīng)急處理程序
1.迅速趕到指定地點。
2.大門門衛(wèi)至電梯口指引客人至出口,巡邏保安在緊急出口指引。
3.耐心冷靜安撫,周圍客人,防止混亂。
首要的任務(wù):
工作匯報:
審核人
審批人
采用日期
第3篇 保安部員工獎懲制度
為維護公司勞動紀律和各項制度，保障公司工作的正常進行，激勵職工的敬業(yè)精神，特制定員工獎懲制度。
第一節(jié) 獎勵
一、獎勵種類： 頒發(fā)獎狀：通報表揚(嘉獎);物質(zhì)獎勵;晉升;發(fā)放獎金。
二、獎勵條件：
(一)員工有下列情形之一者，予以嘉獎：
1、積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑。
2、認真勤奮、執(zhí)行、或督導工作得力者。
3、工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者。
(二)員工有下列情形之一者，予以物質(zhì)獎勵，晉升：
1、對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。
2、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。
3、檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。
4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者。
5、多次執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。
(三)員工有下列情形之一者，予以發(fā)放獎金：
1.同壞人壞事作斗爭，對維護正常的工作秩序有顯著功績者。
2. 遇突發(fā)事件第一時間達到現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序，不退縮，有效的控制場面使損失降到最低者。
3、對公司發(fā)展有重大貢獻者。
4、在各類報刊或?qū)W術(shù)研討會上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。
(四)員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎。
1、一年中累計三次嘉獎無簽發(fā)警告通知書者2、在當年工作中，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，認真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者。
3、其他可參選優(yōu)秀工作評獎?wù)摺?/p>
三、獎勵程序：
1、凡符合上述獎勵條件者，由所在部門將員工事跡以書面形式報告上報人力資源部，由人力資源部核實無誤后報公司領(lǐng)導批準后實施。
2、每月將對員工進行一次考核，根據(jù)考核成績評定員工。如一年內(nèi)兩次被評為先進者，授予優(yōu)秀員工稱號，并給予獎勵。 3、 對嚴格遵守考勤制度的員工，在提薪晉升等各方面將優(yōu)先考慮。
第二節(jié) 違紀過失
一.懲罰種類：
口頭警告：簽發(fā)警告通知書，罰款：辭退：
有下列行為過失者口頭警告：
1、因過失導致工作發(fā)生錯誤情節(jié)較重者。
2、 防礙工作秩序或違反、破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。
3、 初次不聽領(lǐng)導合理指揮者。
4、 不按公司規(guī)定著裝;儀表、儀容不整，當值哼歌、吹口哨、無精打采者。
5、不及時匯報 ，不填寫交接班記錄者。
6、 不使用禮貌用語。
7、 經(jīng)查實在一個月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定穿工作服者。
8、 不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)遲到早退累計兩次或每次遲到、早退超過10分鐘者。
9、 同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚重者。
10、 一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。
11、 在工作時間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位或接待私人來訪時間超過15分鐘者。
12、 當班時間吃東西、收聽廣播、看報紙、聊天、吃零食者。
13、 無故不參加公司的列會，培訓者。戲、閱讀與工作無關(guān)的書報雜志或從事規(guī)定以外的工作。
有下列行為過失者簽發(fā)警告通知書或罰款：
1、 因玩忽職守造成公司損失者。
2、 對同事惡意攻擊，造成傷害者。
3、 檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。
4、 捏造事實騙取休假者。
5、 季度內(nèi)累計三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。
6、 委托他人或代他人簽到者。
7、 當班時間睡覺、打鬧、飲酒者
8、 未經(jīng)同意私自調(diào)班或擅離工作崗位，經(jīng)常遲到或早退(1周超過3次)
9、 因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時，與用戶爭辯、吵鬧或?qū)I(yè)主投訴的處理不當或 不及時，引致業(yè)主向上級部門領(lǐng)導投訴者。
10、弄虛作假，涂改當班記錄、刪除錄象記錄。
11、不服從領(lǐng)導的正確命令并在公共場合頂撞領(lǐng)導。
12、超越職權(quán)范圍或違章操作釀釀成事故者。
13、工作時間消極怠工者。
有下列行為過失者辭退：
1、 不服從正常的工作調(diào)動及安排，不聽從上級領(lǐng)導指揮監(jiān)督、與其發(fā)生沖突者。
2、 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。
3、 工作時間喝酒、賭博、打架。
4、 工作范圍內(nèi)聚眾賭博、變相賭博等。
5、 故意毀壞公物，金額較大者。
6、 服務(wù)態(tài)度極差，與業(yè)主吵架，經(jīng)查實累計被戶主投訴3次以上者。
7、 聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。
8、 違反勞動合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴重者。
9、 對同事施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。
10、 嚴重違反各種安全制度，導致重大人身或設(shè)備事故者。
11、 一個月內(nèi)遲到、早退累計超過六次(含)以上者。連續(xù)曠工3天或兩個月累計五天，全年累計七天的。
12、 盜竊同事或公司、客戶財物者。
13、 職務(wù)下所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較大者。
14、 利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。
15、 在公司內(nèi)部有傷風敗俗之行為者。
16、 利用職權(quán)受賄或以不正當手段謀取私利者。
17、 在工作時間睡覺或擅離職守，導致公司蒙受損失者。
18、 攜帶危險或違禁物品進入工作場所者。
19、 故意撕毀公文者、遺失重要公文(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。
20、 虛報工作成績或領(lǐng)先偽造工作記錄者。
21、 未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。
22、 年度內(nèi)累計三次簽發(fā)警告通知書者。
23、 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。
24、 其它應(yīng)給予辭退的行為。
第4篇 彩園保安部員工聘用制度
彩園保安部員工聘用制度
1.0新員工聘用
1.1物管處聘用員工采取公開招聘等方法,采用固定期限合同制的聘用方式簽訂勞動合同。
1.2物管處聘用員工原則:公平、公正、公開,全面考核,擇優(yōu)錄用。
1.3所有新員工入職需滿足以下要求:
1.3.1提供有效身份證明文件原件、復印件。
1.3.2廣州市人提供失業(yè)證,計生證原件、復印件;外地人提供就業(yè)卡及未婚證或計生證原件、復印件。
1.3.3提供有效的學歷、工作經(jīng)驗證明文件或介紹信函。
1.3.4通過廣州市區(qū)級以上醫(yī)院或防疫站之身體檢查,并取得健康證明。
1.3.5物管公司人事行政部所要求提供的其他證明文件。
員工所提供的個人資料必須詳細正確,不得有任何隱瞞或虛報,物管公司保留審查員工所填資料的權(quán)利,如有虛假,公司有權(quán)隨時作出解雇處分,并不作任何補償。
2.0員工類別
2.1試用期員工
員工試用期由入職之日起計算,一般為三個月。部門主管可根據(jù)該員工工作表現(xiàn)而決定延長或縮短試用期,但最多不得超過六個月。試用期內(nèi)違反物管處規(guī)定或不稱職者,將可被隨時辭退,而不作任何補償。
2.2轉(zhuǎn)正員工
轉(zhuǎn)正員工的合同期一般為兩年?？上硎芪锕芴幰?guī)定之福利待遇及國家、地方頒布的基本社會勞動保險福利。
3.0聘用前身體檢查
3.1聘用前身體檢查目的:是為了保證所聘用的員工具有良好的體質(zhì)可以勝任所要從事的工作。
3.2所有擬被聘用的員工都必須在入職前到廣州市區(qū)級以上醫(yī)院或防疫站進行并能通過以下身體檢查(所要求體檢項目可視所聘工種由人事行政部作適當調(diào)整):
1)抽血驗肝功能;
2)*光照肺;
3)內(nèi)外科檢查。
3.3員工通過身體檢查合格后,方能被物管處錄用。
4.0轉(zhuǎn)正
4.1員工試用期滿前兩個星期,由其所在部門主管對該員工的工作表現(xiàn)進行評核,并提出是否繼續(xù)試用的建議。
4.2部門主管必須填寫《試用期滿評估表》,并組織與該員工就工作表現(xiàn)、崗位職責等方面的溝通面談。
4.3物管處行政助理及物管處主任必須在《試用期滿評估表》簽署同意意見,并上報物管公司人事行政部及副總經(jīng)理簽署后,該員工方可轉(zhuǎn)正。
4.4員工通過試用期考評轉(zhuǎn)正后,物管處行政助理將于七個工作日內(nèi)發(fā)出《試用期滿通知書》。
4.5員工通過試用期考評,轉(zhuǎn)正后,經(jīng)物管公司、員工雙方同意后簽訂正式《勞動合同》。
5.0員工資料變更
5.1當員工的個人資料改變時,員工有責任及時向管理處申報。
5.2員工必須在個人資料改變后七個工作日內(nèi)填寫'個人資料變更表',連同有關(guān)證明文件或復印件交人事行政部存檔,否則可導致將來喪失應(yīng)得之福利,請?zhí)貏e注意。
5.3需申報的個人資料類別如下:
1)婚姻狀況改變;
2)子女出生;
3)父母、配偶、子女死亡;
4)姓名、地址、電話的變更;
5)國籍的變更;
6)取得新技能資格,如駕駛、急救等;
7)工資用銀行戶口的變更。
6.0考核與晉升
6.1晉升政策是以雇員的年資、工作表現(xiàn)、能力及學歷為準則,以便更有效開發(fā)人力資源,做到人盡其材、激勵士氣。
6.2凡獲得晉升或調(diào)職的職員,均按新職務(wù)崗位要求標準試用三個月,試用考核通過后才正式授予職位頭銜及享受相應(yīng)級別薪資。
7.0調(diào)職
根據(jù)工作實際情況,物管公司及各物管處保留調(diào)整員工工作崗位之權(quán)利。
8.0工作時間
按《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但具體輪班工作時間由物管處根據(jù)實際工作需要安排。
9.0超時工作
9.1員工應(yīng)在辦公時間內(nèi)提高工作效率,按時按質(zhì)完成各項任務(wù),物管公司、各管理處不提倡加班。但部門主管可按照實際的工作需要,要求員工延長工作時間。
9.2下班后須加班完成手頭工作不超過1小時,不計加班。超過1小時后,按實際時數(shù)且根據(jù)打卡記錄計算加班,否則行政人事部有權(quán)不予承認超時記錄。
9.3員工超時工作應(yīng)先行填寫加班申請表,經(jīng)由員工簽認、部門主管審批,交人事行政部批準后方可計入加班。如特殊情況可先口頭請示管理處主任同意及行政助理登記后,進行加班,但必須在加班后二日內(nèi)補報有關(guān)手續(xù)。否則行政人事部將有權(quán)不予接納加班申請。
9.4對于超時工作,各管理處將優(yōu)先采用假期補償?shù)姆椒?部門主管應(yīng)盡量安排員工在超時工作后的三個月內(nèi)補休。
9.5考慮到工作需要,安排補休可能出現(xiàn)困難時,根據(jù)國家《勞動法》規(guī)定,發(fā)放超時津貼。超時津貼的計算標準按國家規(guī)定:
1)于正常工作日延長工作時間以日工資標準的150%計算;
2)于休息日工作以日工資標準的200%計算;
3)于法定休假日工作以日工資標準的300%計算。
9.6部門主管級以上人員不享受加班津貼。
10.0工資
10.1工資結(jié)構(gòu)=基本工資+綜合津貼+績效工資
10.1.1公司根據(jù)不同的職位確定各級別的基本工資。
10.1.2公司根據(jù)員工每月績效考評結(jié)果,發(fā)給員工相應(yīng)的績效工資。
10.2工資計薪期為當月第一天至最后一天,并在次月8日以銀行轉(zhuǎn)帳方式向員工支付工資。
10.3工資的計算
10.3.1日工資標準=(基本工資+綜合津貼)/20.92
10.3.2有薪假期以日工資標準計發(fā)。
10.3.3無薪假期同樣以日工資標準扣減。
10.3.4自動離職人員工資一律不予結(jié)算;
10.3.5對于違反公司制度中有關(guān)違紀解雇條款的員工,公司無須提前通知即可立即解雇該員工,并不給予工資以外任何形式的經(jīng)濟補償,如給公司造成較大經(jīng)濟損失者,公司將保留追究其經(jīng)濟賠償責任。
10.4工資的評定、調(diào)整
10.4.1員工在試用期滿后,其工資調(diào)整與否由公司決定。
10.4.2原則上公司每年年終對全體員工的工資水平進行一次評估。評估主要依據(jù)為員工該年度之工作考核結(jié)果,結(jié)合公司業(yè)績、社
會同行業(yè)薪金水平、社會物價指數(shù)變動等,調(diào)整與否由公司決定。
11.0獎勵、培訓、康樂活動
11.1工作杰出之員工,公司將酌情給予晉升、加薪、獎金等獎勵。
11.2公司、各管理處將根據(jù)員工不同崗位、工作經(jīng)驗與技能,提供必要的培訓。
11.3為使員工在工作之余能獲得適當?shù)乃神Y,加深彼此間的了解,培養(yǎng)團隊精神,每年度公司將會不定期組織一些有益的康樂和社交活動。
11.4所有培訓將作為正常出勤處理,不視作加班。
12.0工作表現(xiàn)評估
12.1 工作表現(xiàn)評估目的:
通過一個完善及定期的工作表現(xiàn)評估制度能有效地運用,調(diào)整物管公司、各管理處的人力資源,從而提高整體的工作效率。
12.2工作表現(xiàn)評估責任
所有部門主管必須做到以下幾點:
1)將工作的主要職責及考評標準傳達予員工;
2)根據(jù)公司的標準和要求進行工作表現(xiàn)評估;
3)對下屬的優(yōu)秀表現(xiàn)予以確認和申請獎勵。
12.3 工作考評標準制定:
人事行政部根據(jù)每一個職位或每一部門的工作職責制定工作考核標準,并予以頒布,以知會每個員工、每個部門。
12.4定期工作表現(xiàn)評估
每年年末及在試用期結(jié)束后,管理處將對員工進行工作表現(xiàn)評估。年末工作表現(xiàn)評估將在每年的十二月進行,由部門主管根據(jù)人事行政部頒布的考核標準,評估員工的工作成績并填寫《工作表現(xiàn)評估表》。完成評估后該表須交回人事行政部保存于員工檔案。
13.0解除或終止《勞動合同》
13.1員工如需要辭職,必須按相應(yīng)通知期提前遞交書面申請,或以通知期相應(yīng)的通知金代替,經(jīng)批準后方可辦理離職手續(xù)。
13.2員工在任職期間若工作表現(xiàn)不符合公司要求,公司有權(quán)提出解除《勞動合同》。唯須按相應(yīng)通知期提前發(fā)出書面通知或以相應(yīng)通知金代替。
13.3員工因患病連續(xù)休假三個月仍未痊愈時,公司有權(quán)提出解除《勞動合同》。唯須按相應(yīng)通知期提前發(fā)出書面通知或以相應(yīng)通知金代替。
13.4員工在任職期間因違反公司規(guī)章制度、國家法律等,公司將有權(quán)對違紀員工采取即時解除《勞動合同》處理而無需提前通知或薪金補償。
13.5根據(jù)公司的聘用合同,通知期的時間一般視合同有效期限而定,具體如下:
1)少于一個月通知期二天;
2)少于三個月但多于一個月的通知期為七天;
3)多于三個月的通知期為三十天。
13.6通知期由發(fā)出書面辭職報告并經(jīng)部門主管確認送達起計算。
13.7通知期的相應(yīng)通知金,等于通知期內(nèi)該員工的日標準工資。
13.8 在通知期內(nèi),員工必須正常上班,所有離職手續(xù)均需按公司有關(guān)規(guī)定于離職生效前辦理。
14.0離職手續(xù)
14.1于最后一個工作日的下午三點員工必須到所在管理處人事行政部辦理有關(guān)離職手續(xù)。
14.2人事行政助理必須事先將該員工的考勤、工資等計算清楚,并經(jīng)公司人事行政部復核后交離職員工確認。
14.3一般情況下,辭職員工的當月工資發(fā)放將按公司統(tǒng)一發(fā)放時間由銀行轉(zhuǎn)帳劃撥,違紀辭退員工的當月工資將以現(xiàn)金形式在結(jié)清所有手續(xù)后發(fā)放。
第5篇 酒店保安部值班員工作程序制度
酒店保安部值班員工作程序
工作概述:嚴格按工作程序執(zhí)行
一、回答賓客詢問的工作程序
1.立正,向客人敬禮。
2.微笑熱情地詢問客人:“您好,我能為您做些什么”
3.目視客人,注意傾聽,按客人提出的要求給予回答。
4.準確的給予客人指引路,必要時輔以手勢。
5.如不知道的問題要將客人帶至有關(guān)地方詢問或幫客人電話聯(lián)系。
二、查驗證件的工作程序
1.立正向客人敬禮。
2.微笑禮貌地請客人出示證件:“對不起,請出示您的房卡?！?或鑰匙牌)
3.仔細驗證,如有疑問及時提問。
4.雙手遞還給客人:“謝謝您的配合?！?/p>
三、維護大廳秩序的程序
1.勸阻禁煙區(qū)吸煙:
a)敬禮。
b)禮貌地勸阻:“對不起,此處為禁煙區(qū)?！?/p>
2.勸阻小孩亂跑。
耐心、微笑勸阻小孩不要亂跑,必要時請其家人照顧好自己的孩子。
3.勸阻坐姿不雅的客人。
a)敬禮。
b)耐心、微笑:“對不起,請問您需要我?guī)兔帷闊┠涯_放下好嗎謝謝!”
c)如有不舒服客人,請客人到醫(yī)務(wù)室去。
四、擔任警衛(wèi)任務(wù)的工作程序
1.保持警覺,警戒宴會廳,阻止無關(guān)人員入內(nèi)。
2.警戒賓客住所,認真負責,在通往重要賓客住所重要通道,阻止無關(guān)人員進入。
3.警戒公共場所,高度警覺,注意觀察周圍人員動態(tài),勸阻無關(guān)人員靠近圍觀,保持客人走道通暢。對形跡可疑人員要及時匯報,并對其監(jiān)控。
五、處理賓客意外傷害的工作程序
1.迅速赴現(xiàn)場,及時通知當值醫(yī)生、值班經(jīng)理,并照顧傷者。
2.征得本人家屬或領(lǐng)隊、陪同人員的同意,陪送醫(yī)院。并提醒去醫(yī)院的人員帶足費用。
3.將客人的病情、傷勢、醫(yī)院的名稱、病區(qū)、床號及客人姓名和住店房號記錄清楚。
4.仔細分析客人的病情、傷勢是否與酒店的設(shè)施不當有關(guān)。
六、處理賓客醉酒的工作程序
1.仔細觀察醉酒賓客是否清醒,是否有同行人員。
2.如醉酒賓客或同行人員比較清醒,耐心地勸說不要影響餐廳其他賓客用餐。
3.如醉酒賓客已不能控制自己,動武打砸,應(yīng)迅速控制其行動,避免人員受傷、財物遭受損失。
4.向餐廳工作人員或同行人員了解其身份。
5.如醉酒賓客損壞餐廳物品,應(yīng)查清被損壞物品價值,請其在結(jié)帳時賠償。
6.請其或同行人員中清醒的人結(jié)帳離開餐廳,歡迎其改日光臨。
7.必要時將其送回房間或送出酒店。
七、處理賓客間糾紛的工作程序
1.接報后迅速趕到現(xiàn)場,視情況采取必要的措施。
2.如賓客間吵架,立即勸阻,請其停業(yè)在營業(yè)場所吵架,以免影響他人。
3.如賓客間打架,立即制止,拉開雙方。
4.將雙方分開帶到辦公室,請雙方陳述或?qū)懯虑榻?jīng)過。
5.找現(xiàn)場目擊者或現(xiàn)場工作人員了解事情經(jīng)過,必要時請有關(guān)人員寫出書面材料。
6.分析事情發(fā)生原因,分清雙方責任,從中調(diào)解,請雙方協(xié)調(diào)解決。
7.如協(xié)商不能解決,可報派出所處理。
8.如調(diào)解成功,涉及到賠償問題,應(yīng)請雙方簽字確認。
9.呼叫值班經(jīng)理和大堂副理,匯報有關(guān)情況。
10、將處理情況詳細記錄、存檔。
八、電梯困人應(yīng)急處理程序
1.注意觀察電梯信號。對長時間停留某層的,應(yīng)及時與有關(guān)部門聯(lián)系。
2.派一名警衛(wèi)前往困人地點協(xié)助工作。
3.呼叫部門值班經(jīng)理和大堂副理,電報有關(guān)情況。
九、停電應(yīng)急處理程序
1.迅速趕到指定地點。
2.大門門衛(wèi)至電梯口指引客人至出口,巡邏保安在緊急出口指引。
3.耐心冷靜安撫,周圍客人,防止混亂。
首要的任務(wù):
工作匯報:
審核人審批人采用日期
第6篇 保安部監(jiān)督員工打卡制度模版
保安部監(jiān)督員工打卡制度:
1、保安員二十四小時定崗于打卡處,臨時離開要獲得領(lǐng)班批準,并派人替崗。
2、員工打卡時,保安員要認真核對工牌,無工牌或工牌不符者不予打卡,必要時收回工牌交值班經(jīng)理處理,不允許代人打卡。
3、檢查打卡機運行情況,發(fā)現(xiàn)問題立即報告。
4、真執(zhí)行物品出門查驗制度,檢查出門物品有無違規(guī)現(xiàn)象,必要時需開據(jù)放行條。
5、認真執(zhí)行出入來訪制度,進行來訪驗證和登記。
6、嚴格控制辭職員工和辭退除名員工進入酒店,阻攔酒店員工穿制服出酒店。
7、對外來施工人員每天進行來訪登記,如發(fā)現(xiàn)有外來施工人員在規(guī)定施工時間以外還沒有離開酒店,立即報值班領(lǐng)班。
第7篇 某物業(yè)小區(qū)保安部員工獎懲制度
物業(yè)小區(qū)保安部員工獎懲制度
為進一步強化物業(yè)小區(qū)保安隊伍的管理機制,加大對保安隊員的考核力度,不斷提高保安員服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,確保各項工作的順利進行,結(jié)合物業(yè)小區(qū)保安服務(wù)的特點、任務(wù)及職責,特制定以下獎懲制度。
1、違反《交接班制度》者,罰款5~50元;
2、違反《巡檢制度》者,罰款5~50元;
3、違反《保安人員值崗的行為》者,罰款5~50元;
4、違反《保安人員文明用語》者,罰款5~50元;
5、違反《保安人員儀容儀表標準》者,罰款5~50元;
6、違反《警衛(wèi)室內(nèi)務(wù)管理規(guī)定》者,罰款5~50元;
7、違反《對講機使用制度》者,罰款5~50元;
8、違反《保安部勞保用品使用規(guī)定》者,按價賠償并罰款5~50元;
9、凡當月違反各項制度超過三次以上者,除按章罰款外降薪50元。
