第1篇 冶金安全生產費用投入管理制度
冶金公司安全生產費用投入管理制度
為確保安全費用投入能夠滿足企業(yè)安全生產要求,制定本制度。
1、責任人及責任部門:公司經理為安全生產費用投入的主要負責人,公司財務部為確保安全生產費用投入與管理部門,對因安全費用投入不足引發(fā)的后果負責。
2、費用投入的組成:安全生產費用的投入,由按國家有關法律法規(guī)相關規(guī)定提取的費用和企業(yè)根據實際情況補充的費用兩部分組成。
3、費用的投入:年初根據安全措施計劃及年度產量計劃,預測安全生產費用的提取是否符合需求。如提取金額不能滿足需求,要制定費用的補充計劃,確保安全生產費用的投入滿足安全生產需要。
4、安全生產費用投入管理:按有關規(guī)定提取的安全生產費用要按規(guī)定?？顚Ｓ?不得擠占或挪用;企業(yè)補充部分由安全經理審批使用
5、安全投入的績效評價:每年底要通過員工的意識變化;現場、設備安全性的提高;員工與相關方對安全管理的滿意度;事件、事故發(fā)生的頻率等渠道評價安全投入的績效,并制定相應的改進方案。
第2篇 冶金企業(yè)安全檢修制度范文
為搞好檢修期間的各項安全工作,從而自覺提高在檢修過程中的安全防范和自我保護意識以及在檢修過程中可能遇到、發(fā)生的問題,特制定本制度:
一、通則
本規(guī)定包括******廠施工的所有檢修隊伍
1、各車間、科室要依照計劃檢修項目落實具體檢修項目的檢修安全責任人;制定相應的檢修安全措施、檢修崗位危險預知、突發(fā)事故處理程序。執(zhí)行制定安全措施、審核措施、檢查人簽名制度。
2.檢修隊伍每日必須要開好檢修班前會,相關技術人員在班前會布置當天的檢修作業(yè)工作,講解安全工作要點、危險區(qū)域檢修的危險預知、突發(fā)事故處理程序,指定檢修外協(xié)人員的安全負責人;
3.班長、工區(qū)長及項目安全責任人在檢修工作中,及時檢查、發(fā)現不安全因素。制止、糾正違章指揮現象、違章違紀作業(yè)行為;
4.危險區(qū)域檢修作業(yè)結束后,檢修項目安全責任人要及時檢查作業(yè)區(qū)域是否還有工具等遺留物,清點參加人員是否全部撤離;
5.生產科負責與參加檢修的外協(xié)單位簽訂安全協(xié)議,并對外協(xié)單位人員檢修安全教育;與機動科共同落實檢修項目中的安全責任人,綜合科要在檢修期間重點檢查檢修作業(yè)中的火災預防,動火作業(yè)是否按照要求布置工作;
6.各車間、施工隊在距檢修5日前按照廠檢修項目制定出本單位相應的檢修安全措施報生產科。由生產科匯總向公司生產部匯報。
7、各檢修隊伍要統(tǒng)一服從廠檢修組織單位的指揮;外協(xié)單位要服從檢修車間的指揮;所有參加檢修的人員要按照安全規(guī)程的要求進行工作;進入檢修現場必須做到勞保用品穿戴齊全,特殊區(qū)域作業(yè)必須按照規(guī)定使用特殊勞動保護用品;
8、檢修車間要確定檢修安全監(jiān)督員。按檢修區(qū)域,在檢修項目負責人間建立安全聯保體制;交叉作業(yè)時要做好各工序間的安全聯保、互保工作;
9、高空作業(yè)要使用安全帶或采取必要的安全保護措施。并設立地面監(jiān)護,及時阻攔作業(yè)區(qū)下的停留人員;
10、在危險區(qū)域的作業(yè)要辦理各類特種作業(yè)證,制定出突發(fā)事故處理程序、危險預知;危險區(qū)域作業(yè)結束后,安全監(jiān)督員要進行點名、清查作業(yè)人數;
11、嚴格按照要求,在相關處懸掛、放置檢修牌;各操作室嚴禁非值班人員進入;任何人在未得到檢修組織單位的通知時,不得開啟設備,更不得隨意按動操作盤面、機旁操作箱上的按鈕;
12、對作業(yè)中落地的油脂要及時清理,冬季要注意管道排水不能任意流放而造成結冰,避免人員摔傷;
13、在煤氣、密閉區(qū)域作業(yè),必須先對區(qū)域進行有毒氣體、煤氣含量測試,條件具備方可作業(yè)。對高壓設備檢修前,必須先進行必要的泄壓工作后方可作業(yè);
14、檢修需要的臨時電源要經過機動科審批,臨時電源在使用過程中由檢修車間(單位)自行按標準管理,作業(yè)結束后必須及時拆除,嚴禁將未經保護的裸露的臨時電源設立在危險區(qū)域;
15、天車作業(yè)必須由專人操作,嚴禁多人指揮,起吊前要對吊具、吊索進行檢查,嚴禁不按規(guī)定使用吊具。吊運作業(yè)中,要隨時注意通過場所的人、物,及時發(fā)出警告聲音;天車鉤頭嚴禁在不作業(yè)時懸掛重物,遙控天車在不作業(yè)時要按下斷電按鈕;
16、使用吊具要符合安全要求,嚴禁使用斷股鋼絲繩、皮帶、鐵絲等吊物。吊大件物品時,要使用專用鋼絲繩。
17、天車班要做好天車的日常維護工作,保證天車各部安全設施符合安全要求。
18、外單位檢修人員不準私自開天車,檢修期間各車間要合理安排好值班人員。
19、作業(yè)結束要檢查是否在設備處遺留工具、零備件等外物,以防止設備開車時掉落傷人。在檢修作業(yè)完畢需要試車時,必須要求無關人員撤離試車設備周圍。
20、作業(yè)中要相應做好防火、防爆工作,現場要保證有足夠數量的滅火器具;冬季要做好防寒保護,及時清理積存冰塊、地面結冰。
21、拆卸物品要擺放整齊、牢固,嚴禁占用安全通道。
22、嚴禁帶電作業(yè)、嚴禁約時停、送電。對有觸電危險、施工復雜容易發(fā)生事故的工作,應增設專人監(jiān)護,交代現場安全措施、帶電部位和其它注意事項。監(jiān)護人不得兼任其他工作。
23、電焊機一、二線護罩保持完好,機體要掛接地線,電焊機一次線不準有接頭。操作人員要正確穿戴勞保用品。
24、氧氣、乙炔表要保持靈敏可靠,乙炔表要安裝回火器、瓶體防震圈齊全、不準粘有油污、保持安全距離。
25、施工中對遇到的不明管道、電纜嚴禁私自切割,要及時向本項目負責人反映,做好安全確認。
26、檢修結束后,設備的各類安全保護裝置要恢復原狀,有缺陷的要匭輪譜靼滄啊br/>27、凡查出的各項隱患、違章嚴格按照公司文件以及線材廠有關制度進行考核,同時與項目負責人掛鉤。
二、設備檢修安裝后的試車
1、準備交付檢修后的設備,必須仔細檢查一下是否在機器內、設備本體上留存有零件、工具材料等,以免在試運轉時發(fā)生事故。
2、修理安裝好后,設備的周圍必須清理干凈,并仔細檢查轉動基礎螺栓等是否緊固,各部件安裝是否正確。
3、試運轉前,必須將設備上的所有安全裝置恢復。
4、試車前,必須將手動加油的部位加油,禁止在設備動作以后加油。
5、經過仔細檢查以后,將檢修牌和停電牌撤下,操作人員才能試運轉。試運轉時,必須有專業(yè)技術人員都在場的情況下進行。
6、試運轉時,必須按設備使用維護規(guī)程中規(guī)定的順序進行,聯動設備必須在單體試車完畢后才能聯動試運轉。
7、設備試運轉啟動前,必須發(fā)出啟動信號,確認所有人員以離開機器的危險位置后才能進行。
8、停車以后進行再次設備調整和檢查時,必須先掛上檢修牌(必要時切斷電源開關)才能進行。
9、試車以后,必須仔細檢查整個機器,確認無誤,才能交接。
三、重點部位檢修安全措施
1、加熱爐區(qū)域
(1)檢修前必須對要使用的便攜式煤氣含量報警器、固定式煤氣報警器進行檢查,確認儀器工作正常。備好正壓式空氣呼吸器及隔熱勞保用品;
(2)各類氣閥的開、關必須落實到人,并及時懸掛警示牌。煤氣管道必須在經過氮氣吹掃后,確認管道內已無煤氣積存時方可進行下一步的作業(yè);
(3)進入加熱爐內部作業(yè)時,必須按照要求穿戴特殊的勞動保護用品,嚴禁單人入爐作業(yè)(特殊情況必須設置監(jiān)護人在旁)。進入煙道作業(yè)時,必須先查明煙道中煤氣含量是否符合要求,并做好預防煤氣中毒。
(4)對爐頂檢修時,要做好支撐保護。進行爐底檢修時,要做好人員站位;對尚未降溫的設備作業(yè)時,要做好防治燙傷的保護措施;
(5)使用吊具要符合安全要求,嚴禁使用斷股鋼絲繩;指揮天車必須要做到專人指揮;
(6)拆卸的物品、備件要擺放整齊,不準占用安全通道。同時,要及時清理檢修現場衛(wèi)生,保證文明施工。
(7)使用手持電動工具、電焊機、臨時照明等必須安裝漏電保護器。
(8)嚴格執(zhí)行停、送煤氣制度。
2、軋機區(qū)域
(1)搞好安全確認工作,確認各列軋機已完全停電,安全操作牌已按規(guī)定交回。確認本區(qū)域內的輥道等已停止運行,并進一步由項目負責人進行確認。
(2)更換、拆卸的軋輥、備件必須放置在一定的位置,留出足夠的安全通道;撒落的油脂要及時清掃,防止人員滑倒;
(3)天車作業(yè)人員必須是固定專人,指吊人員必須手勢清晰、明確。各種吊具必須執(zhí)行先檢查確認、再使用。
(4)已打開的輥道、地溝要設有明顯的安全標志,同時清理地溝作業(yè)在作業(yè)前要對作業(yè)環(huán)境進行檢查,對氧氣含量較小的區(qū)域進行通風處理。對障礙物進行排障。對照明亮度不夠的要進行補救;
(6)清理地溝作業(yè)中要發(fā)揮好聯保、互保作用,嚴禁到非工作區(qū)停留、休息。離開作業(yè)處時要告知安全監(jiān)督人員。
(7)作業(yè)結束,要當場點名。及時清理現場遺留物;
3、精整區(qū)域
(1)搞好各項檢修安全確認工作,確認所檢修設備已全部停電。
(2)檢修芯軸、輥道等設備,必須使用專用鋼絲繩。
(3)拆卸的物品必須擺放整齊,不準占用安全通道。
(4)不準在吊有物品的天車下方停留、行走。
(5)所有手持電動工具、電焊機、臨時線必須安裝漏電保護器。
4、機械液壓設備檢修作業(yè)
(1)作業(yè)前要先對檢修設備進行卸壓、切斷動力源(事故狀態(tài)使用的氣動裝置的氣源)后工作;
(2)作業(yè)結束要對接頭作緊固,管線要檢查無誤;
(3)試壓時要注意安全距離,并勸阻無關人員要其離開;
5、天車檢修作業(yè):
(1)設備在檢修前必須在滑線供電開關處斷電;單臺天車檢修時,要將天車行駛到廠房天車檢修段,斷開分段開關后進行;
(2)在天車大梁上作業(yè),必須保障有足夠的安全通道,并且通道上無油污、雜物阻隔;按規(guī)定使用安全帶等防護用品;
(3)需要地面、高空配合作業(yè)的,要設立地面監(jiān)護,確保天車檢修作業(yè)區(qū)下方無無關人員停留;
6、電氣設備檢修:
(1)倒負荷作業(yè)必須先填寫作業(yè)票,經過審批后,按照設立工作負責人(監(jiān)護人)以:
a.當面?zhèn)鬟_
b.電話傳達
c.派人傳達形式現場一人唱票一人作業(yè)。作業(yè)結束要在相關處掛放警示牌;
(2)工作監(jiān)護人必須始終在工作現場;負責對工作人員的安全作業(yè)情況認真監(jiān)護,及時糾正不安全的動作;分組工作時,每小組必須指定小組監(jiān)護人執(zhí)行監(jiān)護。監(jiān)護人在班組成員確無觸電危險的條件下,可以參加工作;
(3)變電設備停電清掃,鎖定隔離開關手柄,并必須按照要求做好掛接地線工作,經檢查無誤后方可開展作業(yè);
(4)雙電源供電設備必須在電源切斷并驗電后方可作業(yè);
(5)傳動控制電氣設備檢修,要注意停電、驗電、掛接地線、掛檢修牌等事項。工作中人員不易操作的地方需要先做好保護措施,再開展工作;
四、各級管理人員進入現場的規(guī)定
(1)進入檢修現場必須勞保用品穿戴齊全,安全帽系好帶。
(2)不許在吊起重物的天車下停留、行走。
(3)嚴禁違章指揮。
(4)發(fā)現違章必須立即制止。
(5)專業(yè)技術人員進入檢修現場,必須遵守所在崗位的安全規(guī)程,嚴禁觸動與本職工作無關的設備。
五、臨時電源管理規(guī)定
(1)臨時線必須使用絕緣良好的橡皮線,潮濕的地方必須使用橡皮軟電纜,一般采取懸空架設或沿墻架設。戶內距離地面不得低于2.5米,戶外不得低于3.5米。
(2)臨時線必須放在地面的部分,應采取可靠的保護措施。如:穿管等。
(3)臨時線應設總開關外,每一分路必須安裝分控制開關,控制開關應裝在用電設備就近處。
(4)臨時用電的設備外殼必須有可靠的保護接地線。
(5)安裝后的臨時線,使用單位不得私自更動。
(6)超過15天使用的臨時線,應按正式線路架設。
(7)臨時線與設備、水管、暖氣管的距離不得小于300mm,在道路交叉處不得低于6米。
(8)臨時線的工作零線不得隨意亂接,必須從正規(guī)零線上接,以防觸電。
(9)臨時線拆除后,嚴禁留下可能帶電的電線,必須從電源處切斷。
(10)拆、接臨時線工作必須由我廠電工操作,其他任何單位、個人嚴禁私自操作。
第3篇 冶金井下接送人車輛安全管理制度
冶金公司井下接送人車輛安全管理制度
井下接送人是礦山往井下運送人員的主要通勤工具,為確保人員安全和車輛行駛安全,特制定本管理制度。
一、運輸安全管理規(guī)定:
1、所有井下接送人車輛司機,必須經有關部門培訓,并取得“機動車輛駕駛證”。
2、嚴格按照國家道路交通安全有關法律法規(guī)規(guī)定和廠內機動車輛駕駛員安全操作規(guī)程要求進行運輸作業(yè)。
3、嚴禁酒后駕車、疲勞駕車、違規(guī)駕車。
4、嚴禁車輛“帶病”運輸。發(fā)現車輛存在問題要及時進行檢查、維修,保證車輛車況安全良好。
5、所有井下車輛都必須安裝和使用尾氣凈化裝置,減少尾氣對井下空氣的污染。
6、駕駛室內按規(guī)定額定乘座人數乘座,嚴禁超員。
7、接送人員車輛在檢身房外依次等待入井人員乘車,每趟車,出入井時,必須由跟班經理臨時確定一名負責人,負責入井人員有序上車,人員上車完畢后負責關好車后門,方可通知駕駛員行駛,嚴禁超員。
7、因井下環(huán)境受限,車輛行駛速度最高不得超過每小時20公里,在通過交叉路口、拐彎、路況較差、照明較暗等地段時必須減速慢行,鳴號提醒。
8、井下行駛中遇見行人時,應在相距10米處停車避讓,必須堅持“先過人,后行車”的原則;當車輛上下走道行駛中遇行人,應提前鳴號提醒行人靠邊躲避。
9、下坡時要緩慢行駛,嚴禁空檔滑行;在上、下坡時,要根據車載情況和坡度大小,選擇合適的檔位,嚴禁車輛在陡坡行駛中換檔。
10、在車輛行駛中,兩車之間應保持一定的安全距離,以防發(fā)生碰撞。
11、井下接送人車輛,除加油、維修可以離開,其它時間一律不準離開指定停車區(qū)域;如有特殊情況,必須由主管副經理或主管車間主任批準同意。
12、所有車輛必須配備1個3公斤的干粉滅火器。
二、車輛檢查制度
1、檢查內容:制動、方向、發(fā)動機、輪胎、燈光、儀表、電氣線路等部件情況。
2、檢查規(guī)定:
(1)駕駛員應在開車前,對車輛安全性能例行檢查,確定車輛安全可靠后,方可行駛。
(2)車輛駕駛員每旬對本車進行一次全面檢查、維修、保養(yǎng),保證車況良好,并做好記錄
(3)分公司主管設備副經理、主管車間主任每月應對所管轄范圍的接送人員車輛不少于兩次安全檢查,發(fā)現存在安全隱患應及時處理,并做好檢查記錄。
(4)分公司安全科不定時對本單位的接送人員車輛進行安全運行情況檢查,并做好檢查記錄。
(5)對檢查出的問題和安全隱患,應及時進行處理和整改,若發(fā)現存在重大安全隱患要責令停止運行。
(6)對違反運輸規(guī)定和存在隱患問題不進行整改的,要按有關規(guī)定對責任人進行處罰。
(7)分公司安全科必須建立井下接送人車輛安全檢查記錄檔案,每月將主管設備副經理、主管車間主任、安全科、駕駛員檢查記錄存檔。
三、責任追究
1、發(fā)現車輛行駛超速對司機進行安全教育,并罰款200元;情節(jié)嚴重者,分公司要立即更換駕駛員。
2、發(fā)現車輛超載對跟班經理處罰300元,對跟車負責人處罰100元。
3、發(fā)現駕駛員酒后駕駛、車輛嚴重帶病行駛,要立即責令停止行駛,并更換駕駛員;若造成事故,對駕駛員及相關責任人進行事故責任追究。
4、根據安全檢查規(guī)定要求,若發(fā)現存在監(jiān)管不到位、檢查不到位、無檢查記錄等情況,對相關負責人處罰500元。
第4篇 冶金安全責任事故追究問責制度
冶金公司安全責任事故追究問責制度
隨著國家對安全生產工作的要求越來越嚴,我公司在安全生產管理工作方面存在的弊病逐步體現出來,主要表現在有規(guī)程、有制度、有措施,不落實。其中最集中、突出的問題是安全管理“嚴不起來,落實不下去”。由于“嚴不起來”,安全生產工作各項部署、目標、任務、措施、責任,常常懸空、放空,甚至落空;由于“嚴不起來”,安全生產工作存在不落實、難落實、假落實等情況。分公司各級領導還是重生產、輕安全,在思想上沒有真正引起高度重視。為了抓好今后的安全生產工作,總公司董事會、經理辦要求制定安全事故責任追究制度。為加強我公司安全生產管理工作,遏制傷亡事故的發(fā)生,特制定如下安全事故責任追究問責制:
一、分公司所轄生產范圍內發(fā)生事故造成一人以上死亡的,分公司經理引咎辭職,兩年內不得擔任公司內同級別以上職務。
二、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,分公司車間主任(隊長)撤免職,兩年內不得擔任公司內同級別以上職務。
三、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,對工作失職的安全員、施工員、洞長、班組長等責任人予以開除。
四、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的,對發(fā)生事故單位及有關事故責任人員進行經濟處罰。
五、發(fā)生一起重傷事故,除對相關責任人處罰外,罰事故分公司5000元,扣除當月全部安全津貼。
六、發(fā)生一起一人死亡以上事故的分公司,除全部扣除安全風險抵押金和事故當月安全津貼外,不得參與年終模范評比。
七、分公司發(fā)生兩起重傷事故的,除罰款外,并對以上責任人留職察看,發(fā)生三起重傷事故的,視同死亡事故處理。
以上撤免人員若觸犯有關安全生產法律法規(guī)的相關規(guī)定,相關責任人(包括分公司經理、分管安全生產副經理、安全科長、車間主任或隊長)承擔全部法律責任;總公司、分公司對撤免人員兩年內不予重新任用或在本公司內另調任同職。事故處理決定要在全公司范圍內進行通報,并報上級有關部門。
第5篇 冶金員工安全意識識別與提升管理制度
冶金公司員工安全意識識別與提升管理制度
一、員工安全意識識別規(guī)定
(1)各單位要對所有員工安全意識進行辨識,考察員工對安全健康問題的掌握和熟悉程度。
(2)班組、車間要通過班前班后會員工發(fā)言、安全活動積極參與程度和表現、崗位遵守各種制度等情況反映員工安全意識。
(3)對新員工首先應接受安全意識教育,并對其意識情況進行重點跟蹤,并記錄教育、跟蹤情況。
(4)當設計、工藝流程發(fā)生變化時,員工應當對工作現場安全要求進行回顧,并將回顧過程的內容做記錄。
(5)當員工脫離工作崗位超過一個月復崗時,必須由班組長在場幫助其進行工作現場特定要求回顧,做好各種回顧記錄。
(6)各級安全生產管理層特定安全意識,必須與其所在的崗位安全管理職責相適應。
二、員工安全意識提升要求
(1)分公司安全科要定期派人到基層班組進行走訪調查員工安全意識狀況,聽取本單位員工安全意識情況匯報,并組織班組長、車間主任、員工代表在內的安全意識討論會,對該單位員工安全意識進行評價。
(2)分公司要根據對基層單位的員工安全意識評價報告,制定有針對性的員工安全意識提升計劃。
(3)對員工安全意識的調查、評價、培訓等都要做好記錄,并整理保存。
2、提升員工安全意識的保障資源有:
(1)公司有“職教培訓中心”,具備有桌、椅,可供60名學員培訓學習。
(2)公司有采礦、選礦、地質、安全管理等專業(yè)人員10多名,可為員工提供各種專業(yè)和管理知識培訓。
(3)公司“職教培訓中心”配有筆記本電腦一臺、投影機一臺、各種光盤等現代培訓資料。
(4)公司每旬出一期《礦山安全報》,下發(fā)到每個員工手中,為員工提供學習資料。
(5)分公司都有安全教育培訓場所,配有話筒、音響、黑板及桌椅。
(6)各種培訓公司、分公司都為員工提供每人一本一筆。
(7)公司、分公司培訓機構都備有大量各種專業(yè)的學習資料和書本,供老師和員工查閱。
3、監(jiān)測、跟蹤意識,提升效果及深層次意識培訓要求的機制。
(1)班組長要對新工人、新崗位工人和重新上崗工人的安全意識進行監(jiān)測、跟蹤,采取崗上提問、崗下談話的方式,檢驗培訓效果。
(2)車間主任要對重點崗位、重點人員、重要生產工序的操作者進行不定期安全意識檢查,通過提問、觀察作業(yè)程序、行為等方式檢驗員工意識的高低程度。
(3)各級檢查人員通過現場安全檢查,對作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程、三位情況及隱患整改進度等來檢驗員工意識。
(4)通過對各單位各事故的分析、處理過程,從中識別員工安全意識高低,識別員工安全意識存在的不足,以及管理層中存在深層次安全責任、安全管理、生產組織等問題。
(5)通過以方法和渠道獲得員工安全意識的需求,根據需求制定提升計劃,解決和提升員工安全意識。
(6)逐步完善員工安全意識與深層次意識培訓需求的機制,建立從公司到班組有機構、有人員來負責員工安全意識的監(jiān)測,跟蹤的制度和運行程序。
第6篇 冶金安全記錄管理制度
冶金公司安全記錄管理制度
為做好各種安全會議記錄填寫,規(guī)范安全記錄工作,逐步實現安全記錄規(guī)范化、制度化、標準化,對安全記錄做如下規(guī)定:
一、安全記錄包括:
1、安全會議記錄
2、交接班記錄
3、安全培訓記錄
4、設備檢查、檢測記錄
5、安全活動記錄
6、各種登記臺帳
7、安全檢查記錄
8、設備檢修、維護記錄
9、其它記錄和各種報告、信息、報表。
二、管理規(guī)定
1、安全記錄、臺帳、報表、報告、信息等都以公司統(tǒng)一制定的格式、內容等要求進行填寫、上報。
2、公司有關部門和分公司有關科室根據各管理范圍,經常監(jiān)督檢查、指導安全記錄填寫工作。
3、各部門要根據部門要求對照相關規(guī)定、標準進行制定本部門和下屬單位的安全記錄表樣。
4、各單位要按照各部門要求按時、按標準,上報各種安全記錄和報表。
5、認真做好本單位、本部門自行保存的文件、資料工作,建立相應的檔案,妥善保存。
第7篇 冶金行業(yè)班組八項安全管理制度
第一章班組安全生產責任制
一、班組長安全職責
1、班組長是班組安全第一責任人,應貫徹執(zhí)行有關安全生產的各項規(guī)章制度,對本轄區(qū)職工勞動環(huán)境及安全健康負責。
2、組織班組轄區(qū)內生產、施工過程中的隱患排查、整改工作。
3、組織班組級安全教育、培訓工作。
4、組織召開班前會和每周安全日活動。
5、不違章指揮,有權制止職工違章作業(yè),有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
6、負責組織事故的人員救治、現場保護和事故上報工作,并積極配合事故調查。
7、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時,立即下達停產處理和人員撤離指令。
8、負責班組安全考核。
二、班組安全員安全職責
1、協(xié)助班組長做好各項安全管理工作。
2、負責各種安全活動的記錄,并保存?zhèn)浒浮?/p>
3、對班組的安全工作進行監(jiān)督、檢查,有權制止職工違章作業(yè),有權越級上報。
三、職工安全職責
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程及安全措施,正確佩戴和使用勞動防護用品。
2、參加安全培訓、安全活動和應急演練。
3、落實崗位安全確認制、安全檢查制、交接班制、聯保互保制和事故報告制度。
4、熟悉本崗位危險源和應急處置措施,熟練使用安全防護器材。
5、不違章作業(yè),有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),有權制止他人違章作業(yè);發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況時,有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)現場,并向負責人報告。
第二章班組安全生產確認制度
一、對人的確認
1、班組長或安全員要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。
2、當班職工要對兩個以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯系方式進行確認。
二、對物的確認
1、職工要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。
2、職工要對各種安全防護器材和裝置、監(jiān)測儀器等完好情況進行確認。
三、對作業(yè)環(huán)境的確認
1、職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。
2、班組安全員要對作業(yè)場所安全警示標識進行確認。
四、對檢維修作業(yè)的確認
1、崗位職工要對生產向檢維修狀態(tài)轉換過程中設備停運、介質停送的可靠性進行確認。
2、崗位職工要對進入煤氣、受限空間等危險區(qū)域作業(yè)的現場監(jiān)測情況進行確認。
3、崗位職工要對檢維修試車前安全防護和安全聯鎖情況進行確認。
第三章班組安全生產聯保互保制度
一、安全生產互保制度
1、互保結對子的原則:兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責任共同體。
2、班組必須實行安全互保制,互保對象要明確,有圖表或文字確認。
3、工作前,班組長應根據出勤情況和人員變動情況,明確當天的互保對象,不得遺漏。在每一項工作中,工作人員形成事實上的互保,并履行互保職責。
4、作業(yè)中,互保雙方要對對方人員的安全健康負責,做到四個互相,即:
(1)互相提醒:發(fā)現對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。
(2)互相照顧:工作中要根據工作任務、操作對象合理分工,互相關心、互創(chuàng)條件。
(3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督,嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。
(4)互相保證:保證對方安全生產(檢修)作業(yè),不發(fā)生人身事故。
二、安全生產聯保制度
1、聯保原則:班組各互保對象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中形成的安全聯系保障責任共同體。
2、聯保的主要內容如下:
(1)在工作中發(fā)現互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。
(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創(chuàng)條件。
(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。
第四章班組安全生產檢查制度
一、檢查總體要求
班組安全生產檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄(明細表或臺賬)。
二、班組長檢查要求
1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,熟知崗位安全操作規(guī)程。
2、結合交接班組織班前檢查確認。
3、對本班組設備設施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查(每班不少于一次)。
4、針對崗位查出隱患采取控制措施。
三、班組安全員檢查要求
1、對班組職工勞動防護用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進行檢查。
2、對班組作業(yè)環(huán)境進行檢查確認(每班不少于一次)。
3、對隱患控制和整改措施的落實情況進行檢查確認。
4、對職工聯保互保執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
四、崗位職工檢查要求
1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對設備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查確認。
2、作業(yè)中對設備運行狀態(tài)、互保對子、聯保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)控。
3、交班前對設備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查,做好交接工作。
第五章班組安全生產培訓教育制度
一、班組崗位職工培訓時間規(guī)定
1、一般崗位新上崗的人員,崗前培訓的總學時不得少于24學時,其中班組級安全培訓時間不得少于8學時。每年接受再培訓的時間不得少于8學時。
2、危險化學品等特種崗位新上崗的人員,崗前培訓的總學時不得少于72學時,其中班組級安全培訓時間不得少于24學時。每年接受再培訓的時間不得少于20學時。
二、班組級安全教育內容
1、崗位安全規(guī)程。
2、工作崗位環(huán)境及危險因素,崗位隱患排查與治理。
3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。
4、有關的事故案例。
5、設備性能與安全裝置、工器具的使用方法。
6、勞動防護用品(用具)的性能及正確使用方法。
7、事故應急處理技能。
8、其他需要培訓的內容。
三、培訓要求
1、新上崗職工班組級安全培訓由班組長負責組織實施。
2、班組職工轉崗或離崗一年以上重新上崗時,應重新接受班組級安全培訓。
3、崗位實施新工藝、新技術或者使用新設備、新材料的,班組應對職工進行有針對性的安全培訓。
4、班組應通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓工作。
第六章班組會議制度
一、班組班前會
1、班組長結合當日的具體生產(檢修)任務召開班前會,安全員負責記錄。
2、班前會內容:
(1)傳達學習上級有關安全工作的文件、指示或事故案例。
(2)布置工作任務的同時進行安全交底,使員工熟知工作中相應的安全措施或安全注意事項.
(3)說明上一班的設備及安全設施運行狀況,對遺留的安全問題提出防范措施。
(4)明確安全值班負責人和安全檢查的重點。
(5)對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應急預案情況進行提問或抽查。
二、班組周安全活動
1、班組每周必須組織一次安全活動,時間不少于1小時。
2、安全活動內容:
(1)總結上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周工作;
(2)結合實際問題學習討論上級有關安全生產指示精神,系統(tǒng)學習安全規(guī)程。
(3)研究解決班組在安全生產方面存在的問題。
(4)排查安全隱患,提出在安全生產方面的措施、建議。
(5)交流安全生產經驗以及分析事故教訓等。
第七章交接班制度
一、交班規(guī)定
1、班組長提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作,準備好交接內容。
2、交班人主動向接班人介紹生產情況、設備運行情況及有關通知。
3、有以下情況應拒絕交班并匯報主管領導:
(1)接班人班前飲酒或精神異常。
(2)交班內容中存在的問題尚未弄清。
(3)接班負責人未按時到崗。
4、交班人必須實事求是交清班中全部情況,不得遺漏、隱瞞。
5、本班內有條件解決的問題不得遺留交班。
二、接班規(guī)定
1、接班人員穿戴好防護用品后提前15分鐘參加班前會。
2、接班人提前按巡檢路線和內容檢查設備。
3、與交班人對口交接,由雙方當班班組長在交接班記錄上簽認。
4、接班條件不符合要求時,如確因設備問題,難以在短時間內處理好,經接班人同意,雙方確認后,交班人方可離崗。
5、接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。
三、其它有關規(guī)定
1、嚴禁脫崗交接班。
2、交接班中雙方發(fā)生爭議,由雙方班組長協(xié)商解決或報上級裁決。
3、交接班中遇有操作未完成或突發(fā)情況,應暫停交班,處理完畢或告一段落再正式交接。
4、班組應規(guī)范交接班內容,并保存交接班記錄。
第八章班組安全生產獎懲制度
一、班組應對以下行為進行安全獎勵
1、及時發(fā)現并排除安全隱患的。
2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的。
3、積極提報安全合理化建議的。
4、在上級組織的重大安全生產活動中成績突出的。
5、積極參加突發(fā)事故救援的。
6、在班組安全標準化管理中有創(chuàng)新的。
7、在安全生產的其他方面做出突出成績的。
二、班組應對以下行為進行安全懲戒
1、無故不參加班組安全活動的。
2、上崗不按規(guī)定穿戴勞動防護用品的。
3、違章操作,違反勞動紀律的。
4、盲從違章指揮的。
5、發(fā)現安全隱患或發(fā)生事故不及時報告的。
6、其他違反班組安全管理制度的行為。
第8篇 冶金安全生產值班制度
冶金公司安全生產值班制度4
為強化安全生產管理工作,嚴格責任的有效落實,預防出現安全隱患,領導能在極短時間內進行解決,特制訂安全生產值班制度。
一、值班時間
公司、分公司值班人員嚴格按照值班編制進行輪流值班,領導值班為24小時值班制,其他值班人員為當日下午到次日早上班時間。
二、值班人員組成
⑴、公司領導值班:由當日值班領導帶班,成員有各部部長及有關人員組成。
⑵、分公司領導值班:由當日值班領導帶班,成員有各科室、生產單位等有關人員組成。
三、值班地點
值班人員必須在各自的崗位上進行值班。
四、值班人員的管理規(guī)定
⑴、值班人員要嚴格執(zhí)行值班制度,按時到崗并在值班室進行簽、消到。
⑵、值班人員不得擅離職守或隨意缺崗,在值班期間,嚴禁請假,如有特殊情況需找人替崗時,必須請示當日值班領導進行批準。負責將對值班人員進行嚴厲處罰。
⑶、公司領導值班時,由值班領導帶隊對分公司安全生產值班情況進行檢查,對檢查出的問題,認真填寫值班記錄,并提出建議和處理意見。
⑷、分公司領導值班時,由當日值班領導帶隊,對各生產車間的值班情況進行檢查,對檢查出的問題,及時提出建議和處理意見,并認真填寫值班記錄。
⑸、分公司生產車間值班人員在值班時,如遇到較大安全隱患時,必須及時向當日值班領導匯報,并將人員進行撤離。
⑹、值班領導在交班時,必須將值班記錄交到值班室,值班記錄要保存完好,月底交有關部門歸檔保存。
五、值班責任
⑴、公司值班人員責任:
a、行政值班負責全公司安全生產事務的督促檢查及事故處理;
b、辦公室值班負責公司機關外務接待、接傳電話、大樓值班等事務;
c、安全部值班負責全公司安全生產、事故、險情的信息傳遞與組織搶救,安排救護車隨時待命;
d、財務部值班負責本部安全。
⑵、分公司值班人員責任:
a、行政值班負責本公司安全生產事故的督促檢查事故處理;
b、綜合辦值班負責接傳電話,外務接待、合理安排值班車輛等事務;
c、安全科值班負責本公司安全生產、事故險情的信息傳遞與組織搶救等;
d、生技科值班負責協(xié)調安全生產中存在的問題,并配合安全科搞好安全隱患的排查等工作。
e、各生產車間值班人員負責本車間安全生產工作。
第9篇 冶金行業(yè)班組安全生產培訓教育制度
一、班組崗位職工培訓時間規(guī)定
1、一般崗位新上崗的人員，崗前培訓的總學時不得少于24學時，其中班組級安全培訓時間不得少于8學時。每年接受再培訓的時間不得少于8學時。
2、危險化學品等特種崗位新上崗的人員，崗前培訓的總學時不得少于72學時，其中班組級安全培訓時間不得少于24學時。每年接受再培訓的時間不得少于20學時。
二、班組級安全教育內容
1、崗位安全規(guī)程。
2、工作崗位環(huán)境及危險因素，崗位隱患排查與治理。
3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。
4、有關的事故案例。
5、設備性能與安全裝置、工器具的使用方法。
6、勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法。
7、事故應急處理技能。
8、其他需要培訓的內容。
三、培訓要求
1、新上崗職工班組級安全培訓由班組長負責組織實施。
2、班組職工轉崗或離崗一年以上重新上崗時，應重新接受班組級安全培訓。
3、崗位實施新工藝、新技術或者使用新設備、新材料的，班組應對職工進行有針對性的安全培訓。
4、班組應通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓工作。
第10篇 冶金安全生產文件資料管理制度
冶金公司安全生產文件資料管理制度
一、文件與資料識別
1、各單位、部門在制定安全生產文件時,必須按標準化要求制定符合標準的各種文件。(格式、紙張、文件程序、版面等)
2、對外來文件要進行識別與分析,在轉發(fā)或修訂下發(fā)時要進行標準性轉換,下傳的文件必須符合標準化文件要求。
3、各種資料的收集、整理要以標準資料格式進行裝訂收藏。
4、對資料的內容進行識別分析,不符合標準化要求的要修改完善。
二、文件與資料的管理規(guī)定
1、文件、資料都要按標準格式進行分類、保存、管理。
2、下發(fā)文件要建立“文件下發(fā)登記表”,登記表格式必須符合標準化要求,并將保存文件下發(fā)登記表存檔。
3、建立文件、資料檔案庫,專人負責管理和保存。
4、借閱、查詢各種資料、文件時,要建立借閱、查詢登記表。
5、文件、資料要整理規(guī)范,保存有序,管理到位,查找便捷。
6、若文件、資料需更新、補充、增加,必須經過保管員進行操作,非工作人員不得隨意進行修改。
7、妥善保護文件、資料,不得隨意外借;查詢文件時不得在文件上做任何標記,不得損壞。
8、文件、資料科室要做好防火、防潮、防盜工作,制定相應的安全措施,保證文件、資料的安全。
第11篇 冶金安全技術措施審批制度
冶金公司安全技術措施審批制度
為進一步加強安全技術措施審批管理制度工作,使其更規(guī)范,程序更嚴格,確保安全措施從設計到審批都嚴格把關,責任到人,特制定本制度。
根據公司安全技術措施審批的實際情況和安全措施方案制定的具體要求,將安全技術措施分為三個類型,并針對各類型制定相應的審批制度。
一、工程項目設計中的安全技術措施審批制度:
1、工程項目設計必須按照“三同時”的原則進行。
2、項目中的安全技術措施方案由項目設計部門負責人審核,主管部門經理審批。
二、施工作業(yè)中的安全技術措施審批制度:
1、施工單位在施工過程中遇到的安全問題,需要采取安全措施時,要向主管部門匯報。
2、施工主管部門要對施工中的安全問題排查,并協(xié)同相關技術部門制定安全技術措施方案,由部門主管經理審批。
三、生產作業(yè)過程中的安全隱患整改措施審批制度:
根據隱患級別分類,不同級別的隱患整改安全措施方案的制定和審批規(guī)定如下:
1、a級隱患:
公司生產技術部門制定隱患整改安全措施方案,由主管部門經理審批、報安全經理。
2、b級隱患:
分公司生產技術部門制定隱患整改安全措施方案,由安全生產副經理審核,報經理審批。
3、c級隱患:
生產單位現場班、隊長制定隱患整改措施,當班安全員現場監(jiān)護整改。
第12篇 冶金礦山安全避險六大系統(tǒng)管理制度
冶金公司礦山安全避險“六大系統(tǒng)”管理制度
一、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度
1、監(jiān)控室應制定監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行維護管理制度及監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度。
2、分公司應指定人員負責監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司安全部監(jiān)控維修組負責監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
3、資產部負責監(jiān)測監(jiān)控設備應定期進行調校,傳感器經過調校檢測誤差仍超過規(guī)定值時,應立即更換。
4、系統(tǒng)發(fā)出報警信息時,監(jiān)測監(jiān)控中心值班人員應按規(guī)定程序及時處置,處置結果應記錄備案。
5、公司、分公司監(jiān)控室應建立以下臺賬及報表
――監(jiān)測監(jiān)控設備臺賬;
――監(jiān)測監(jiān)控設備故障登記表;
――監(jiān)測監(jiān)控檢修記錄表;
――監(jiān)測監(jiān)控巡檢記錄表;
――傳感器調校記錄表;
――報警記錄月報表。
6、報警記錄月報表應包括日期和時間、傳感器設置地點、所測物理量名稱、報警次數、對應時間、解除時間、累計時間、每次報警的最大值、對應時刻及平均值、每次采取措施時間及采取措施內容等,每月21日報公司安全部。
7、公司生產部負責繪制監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)布置圖,并根據各分公司實際情況的變化及時更新。布置圖應標明傳感器、分站等設備的位置,以及信號線纜和供電電纜走向等。
8、監(jiān)控室每3個月應對監(jiān)測監(jiān)控數據進行備份,備份的數據保存時間應不少于2年,視頻監(jiān)控的圖像資料保存時間應不少于1個月。
9、相關圖紙、技術資料由公司生產部、分公司生技科歸檔保存。
二、人員定位系統(tǒng)管理制度
1、分公司應指定人員負責人員定位系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司安全部監(jiān)控維修組負責監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
2、分公司安全科負責識別卡發(fā)放及信息變更管理。
3、分公司每月對人員定位系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,發(fā)現故障及時處理。在故障期間,若影響到對井下人員情況的監(jiān)控,應加強井下作業(yè)人員監(jiān)督管理,跟班車間主任、安全員、帶班長應隨時掌握作業(yè)人員所在地點和人數,并做好出入井簽到工作。
4、分公司監(jiān)控室應建立以下帳卡及報表:
――設備、儀表臺賬;
――設備故障登記表;
――檢修記錄;
――巡檢記錄。
5、公司生產部應繪制人員定位系統(tǒng)布置圖,并根據各分公司實際情況的變化及時更新。布置圖應標明分站(讀卡器)等設備的位置、信號線纜和供電電纜走向等。
6、分公司監(jiān)控室應每3個月對人員定位系統(tǒng)信息資料、數據進行備份,備份數據應保存6個月以上。
7、相關圖紙、技術資料由公司生產部、分公司生技科歸檔保存。
三、緊急避險系統(tǒng)管理制度
1、分公司安全科負責緊急避險系統(tǒng)的日常檢查,分公司生技科負責設備維護。
2、分公司安全科每月對緊急避險系統(tǒng)進行一次巡視和檢查,發(fā)現問題及時處理。
3、避災硐室配備的食品由分公司綜合辦更新,急救藥品由分公司安全科負責更新,應保證在保存期或有效期內。
4、分公司安全科每年組織技術人員對入井人員進行緊急避險設施使用和緊急情況下逃生避災培訓一次,確保每位入井人員均能正確使用緊急避險設施和選擇正確的避災線路逃生。
5、圖紙、技術資料由公司生產部、分公司生技科歸檔保存。
四、壓風自救系統(tǒng)管理制度
1、分公司生技科負責壓風自救系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司資產部負責壓風自救系統(tǒng)監(jiān)督檢查工作。
2、公司生產部負責繪制壓風自救系統(tǒng)布置圖,并根據各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應標明壓風自救裝置、三通及閥門的位置,以及壓風管道的走向等。
3、分公司生技科每月對壓風自救系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,公司資產部每月對壓風自救系統(tǒng)進行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現故障及時處理。
4、分公司應配備足夠的備件,確保壓風自救系統(tǒng)正常使用。
5、分公司安全科根據各類事故災害特點,將壓風自救系統(tǒng)的使用納入相應事故應急預案中,并對入井人員每年進行一次壓風自救系統(tǒng)使用培訓,確保每位入井人員都能正確使用。
6、相關圖紙、技術資料由公司生產部、分公司生技科歸檔保存。
五、供水施救系統(tǒng)管理制度
1、公司生產部繪制供水施救系統(tǒng)布置圖,并根據各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應標明三通及閥門的位置,以及供水管道的走向等。
2、分公司生技科每月對供水施救系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,公司資產部每月對壓風自救系統(tǒng)進行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現故障及時處理。
3、分公司應配備足夠的備件,確保供水施救系統(tǒng)正常使用。
4、分公司安全科應根據各類事故災害特點,將供水施救系統(tǒng)的使用納入相應事故應急預案中,并對入井人員每年進行一次供水施救系統(tǒng)使用培訓,確保每位入井人員都能正確使用。
5、相關圖紙、技術資料由公司生產部、分公司生技科歸檔保存。
六、通信聯絡系統(tǒng)管理制度
1、分公司應指定人員負責通信聯絡系統(tǒng)的日常檢查和維護工作。公司安全部維修組負責通信聯絡系統(tǒng)的維護和故障處置工作。
2、公司生產部繪制通信聯絡系統(tǒng)布置圖,并根據各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應標明終端設備的位置、通信線纜走向等。
3、公司安全部負責系統(tǒng)維護人員的培訓,分公司系統(tǒng)維護人員經培訓合格后方可上崗。
4、分公司系統(tǒng)維護人員對通信聯絡系統(tǒng)每月進行三次巡視和檢查,公司安全部維護組每月進行一次巡視監(jiān)督檢查,發(fā)現故障及時處理。
5、系統(tǒng)控制中心值班人員不得離崗脫崗,必須認真填寫設備運行和使用記錄。
6、控制中心備用電源應能保證設備連續(xù)工作2小時以上。
7、公司、分公司監(jiān)控室應建立以下帳卡及報表:
――設備、儀器臺賬;
――設備故障登記、檢修表;
――巡檢記錄;
――報警、求救信息報表。
8、相關圖紙、技術資料由公司生產部、分公司生技科歸檔保存。
