安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全部（十二篇）

第1篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全部

一認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、結(jié)合公司實際制訂公司安全生產(chǎn)、文明施工與管理制度,并對執(zhí)行情況予以監(jiān)督。

二負責(zé)制定年度安全生產(chǎn)、文明施工管理工作計劃及措施,并組織實施;

負責(zé)公司貫徹執(zhí)行安全法規(guī),履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查與考核管理。

三參與審核公司安全技術(shù)方案與措施,監(jiān)督檢查安全技術(shù)方案與措施的執(zhí)行情況;

推進安全技術(shù)進步,參與公司投資項目的新建、購置、更新改造的技術(shù)經(jīng)濟分析與論證。

四負責(zé)監(jiān)督、檢查公司現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理工作。

五.負責(zé)安全檢查工作,對查出的事故隱患,限期解決,制止違章指揮和違章操作。

遇表嚴(yán)重險情有權(quán)暫停施工,并令作業(yè)人員先撤離危險區(qū)域,事后向領(lǐng)導(dǎo)報告。

六負責(zé)組織公司重傷及以上安全事故的調(diào)查、分析、處理及上

報,及時向公司勞動管理部門進行情況通報;

負責(zé)公司的安全統(tǒng)計工作;

負責(zé)辦理工傷人員醫(yī)療費用報銷審批手續(xù),裁決安全生產(chǎn)糾紛。

七負責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,組織安全活動,總結(jié)交流,推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

八負責(zé)公司安全管理人員的業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn),指導(dǎo)下級安全人員的工作,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),提出改進意見和措施。

九負責(zé)公司安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、考試、考核、辦理安全生產(chǎn)證件。

十負責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護、噪聲防治工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

十一 做好安全設(shè)施、勞保用品的鑒定和監(jiān)督、檢查工作。

十二 管理公司的安全生產(chǎn)、文明施工的獎勵基金,按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行獎罰。

十三 參加公司勞動醫(yī)務(wù)鑒定委員會工作。

十四 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第2篇 監(jiān)理制度：安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度

監(jiān)理工作制度:安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度

1、總監(jiān)理工程師為項目監(jiān)理機構(gòu)實施安全控制的直接責(zé)任人;各個專業(yè)監(jiān)理工程師兼管其分管專業(yè)的安全控制工作,是分管專業(yè)安全控制的責(zé)任人。

2、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位是否具有安全生產(chǎn)許可證,當(dāng)施工單位不具有安全生產(chǎn)許可證時,總監(jiān)理工程師不得批準(zhǔn)施工單位開工。

3、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工單位安全管理體系的建立、健全情況。如果施工單位的安全管理體系不健全,總監(jiān)理工程師不得批準(zhǔn)施工單位開工。

4、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位報送的專項施工方案及計算書,當(dāng)不符合《規(guī)范》及《工程建設(shè)強制性條文標(biāo)準(zhǔn)》的要求時,總監(jiān)理工程師不得批準(zhǔn)施工單位開工。

5、施工單位在施工組織設(shè)計中編制的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,必須經(jīng)過監(jiān)理機構(gòu)的審核批準(zhǔn),否則,總監(jiān)理工程師不得批準(zhǔn)施工單位開工。

6、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》和已經(jīng)監(jiān)理審核同意實施的《安全施工組織設(shè)計》對施工單位的垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員進行審查和監(jiān)督,對特種作業(yè)人員未經(jīng)安全操作培訓(xùn)、無證上崗的行為及時制止和糾正。

7、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促檢查施工單位安全技術(shù)措施的實施情況,重點檢查'三寶、四口、五臨邊'等安全措施的落實情況。

8、檢查施工單位在施工過程中,有無違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)強制性條文標(biāo)準(zhǔn)》的行為。

9、監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位施工中有違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)強制性條文標(biāo)準(zhǔn)》的行為,或施工中存在安全事故隱患時,應(yīng)及時簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知書》責(zé)令施工單位整改,安全事故隱患嚴(yán)重的應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位停工整改。

10、施工單位安全隱患整改完畢須經(jīng)總監(jiān)理工程師驗收合格,并簽署施工單位報送的《工程復(fù)工報審表》,指令施工單位繼續(xù)施工。

11、施工單位拒不按照監(jiān)理指令進行整改,拒不停工或擅自復(fù)工,拒絕監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督和管理,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時以書面形式向本監(jiān)理單位、建設(shè)單位及工程所在地縣級以上建設(shè)行政主管部門或安全監(jiān)管機構(gòu)報告(緊急情況下可先用電話等方式報告)。

12、項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員違反本制度規(guī)定,有下列情形之一的,由本監(jiān)理單位責(zé)令立即整改,并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級或解聘處理。

(1)未對施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的;

(2)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未要求施工單位整改或者安全事故隱患嚴(yán)重未要求施工單位暫停施工整改的;

(3)施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時向本監(jiān)理單位、建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)管機構(gòu)報告的;

(4) 不依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施安全監(jiān)理的。

第3篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項規(guī)章制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理規(guī)章制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

1.1、認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、

規(guī)定和上級指示、決議結(jié)合項目實際情況，制定貫徹措施并

經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

1.2、對本項目工程的安全生產(chǎn)負第一責(zé)任，必須把安

全生產(chǎn)列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比

生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作正確

處理，安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。

每周應(yīng)召開一次安全

生產(chǎn)工作會，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問題。

1.3、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督

促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況。

1.4、加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的

安全意識和自我防護能力。

1.5、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)

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措施，落實安全經(jīng)費，確保勞動保護安全技術(shù)措施計劃的實

施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

1.6、必須按上級要求，設(shè)置符合條件的專（兼）職安

士管理（檢查）人員并積極支持他們的工作。

1.7、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查，對查出

的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經(jīng)費，限期整改

不留隱患。

1.8、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查，按“四不放過”

的原則提出處理意見并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故（含重

傷）和重大未遂事故應(yīng)及時組織搶救，并保護好現(xiàn)場，及時

向上級有關(guān)部門報告，同時參加事故的調(diào)查、分析和處理。

1.9、強對外用工的安全教育和管理。

1.10、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。

2、項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任2.1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

和上級指示決議和規(guī)章制度，對本項目的安全生產(chǎn)工作負分

管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2. 2、認真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則，嚴(yán)格執(zhí)

行安全生產(chǎn)“五同時”的規(guī)定。

2. 3、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安

全生產(chǎn)動態(tài)，研究解決問題的辦法，責(zé)成有關(guān)部門對查出的

問題進行整改，同時布置下周安全生產(chǎn)工作。

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1 頁2.4、根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施，分別向工長（施

工員）和班組長進行安全技術(shù)交底，交接雙方均應(yīng)在安全技

術(shù)交底卡上簽字。

2. 5、負責(zé)督促有關(guān)部門和人員對新工人，轉(zhuǎn)換工種的

工人和外用工進行安全教育和培訓(xùn)，凡未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員

和無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。

2. 6、以身作責(zé)遵章守紀(jì)，不違章指揮，及時制止違章

作業(yè)行為。

2. 7、發(fā)生工傷事故，必須及時搶救，并保護好現(xiàn)場，

按程序立即報告有關(guān)部門，同時參加調(diào)查，分析事故，并完

善改進措施。

2. 8、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，認真執(zhí)行企業(yè)防護用品，防

暑降溫飲品的發(fā)放工作，同時做好職工勞逸結(jié)合和女工保護

工作。

2. 9、有權(quán)拒絕上級違反勞動安全法規(guī)的指令。

3、項目技術(shù)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任3.1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標(biāo)

準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合項目實際情況，制訂貫徹實施的具體措施，

并檢查落實情況。

3. 2、在項目管理中，對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負總

的責(zé)任因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程，在計劃、

布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須同時計劃、

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布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。

3. 3、組織、編制審查施工方案時，必須根據(jù)施工方法，

使用機具設(shè)備和施工工藝等

情況編制出有針對性的安全技術(shù)措施．成為科學(xué)指導(dǎo)施

工技術(shù)依據(jù)。

3. 4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行作業(yè)中的安全檢查，及

時研究和處理重大安全技術(shù)難題。

3. 5、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人，轉(zhuǎn)換工種工人及外用

工的安全教育培訓(xùn)、負責(zé)對專（兼）職安全人員的安全技術(shù)

指導(dǎo)。

3. 6、負責(zé)對項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員（工長）進行詳

細的安全技術(shù)交底，交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽

字。

3. 7、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗。

3. 8、對重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因，

提出鑒定意見和改進措施。

4、項目支部書記、政工、工會

于事安全生產(chǎn)責(zé)任

4.1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法

令及規(guī)定，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，經(jīng)常研究職工安

全思想動態(tài)，抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育職工牢固

樹主安全第一的思想。

4.2、支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)獎懲

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辦法的貫徹實施。

4.3、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀(jì)和

遵紀(jì)守法的自覺性。

4.4、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比

內(nèi)容。

4.5、參加傷亡事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門做好事

故的善后工作。

5、施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任

5.1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和

上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定，確保職工在生產(chǎn)過程中的

安全和健康，促進生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

5.2、施工項目管理人員必須堅持，管生產(chǎn)必須管安全

的原則，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想，認真執(zhí)行安全

生產(chǎn)責(zé)任制相互配合，分工協(xié)作各負其責(zé)，共同把關(guān)，

做好安全工作。

5.3、堅持經(jīng)常性的安全教育；狠抓安全技術(shù)措施的編

制和落實，有計劃，有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

5.4、施工項目各級管理人員，必須把安全生產(chǎn)工作擺

在一切工作的首位，做到會議上有布置，日程上有安排，工

作中有檢查，月、季和年終有考訊。

5.5、堅持經(jīng)常性的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，

把事故消滅在發(fā)生之前，如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場，

第4篇 安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任制度項目安全管理目標(biāo)

一、安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制度

<1> 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

項目經(jīng)理是工程項目的第一責(zé)任人,對本工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負全面責(zé)任。

認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以及上級機關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、文明施工工作條例和規(guī)定,結(jié)合本單位的具體情況,制訂貫徹實施細則和組織機構(gòu),建立和健全各項安全生產(chǎn)、文明施工工作崗位責(zé)任制,并檢查執(zhí)行情況。

堅持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)、文明施工工作擺在日常工作的首位,定期研究和解決安全和生產(chǎn)中存在的問題。

對職工進行安全和遵章守紀(jì)的教育,督促各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作。

主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進措施,并督促實施。

<2> 項目技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

項目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負主要責(zé)任。

認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)、文明施工各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。協(xié)助項目經(jīng)理做好各項安全生產(chǎn)、文明施工工作,在管生產(chǎn)的同時,必須管安全、文明施工,在布置檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時布置檢查、總結(jié)安全、文明施工工作。對安全生產(chǎn)、文明施工工作負直接責(zé)任。

定期召開工地的安全、生產(chǎn)文明施工工作會議,當(dāng)生產(chǎn)和進度與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。

經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育活動,支持和配合治安隊員搞好各項安全工作。

發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時,要保護現(xiàn)場和立即上報,并配合調(diào)查組人員進行調(diào)查。

<3> 項目質(zhì)安員安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

對本工程項目安全生產(chǎn)負直接責(zé)任,負責(zé)日常安全生產(chǎn)、文明施工檢查、監(jiān)督、管理工作。

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對作業(yè)層、段進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時責(zé)令作業(yè)班組或落實整改處理,遇有特別險情,有權(quán)指令先行停止施工,命令有關(guān)人員撤出危險區(qū)段,并迅速報告領(lǐng)導(dǎo),妥善處理。

認真做好安全生產(chǎn)、文明施工的定期或不定期的檢查和記錄工作,如質(zhì)安日記、檢查評分表、隱患整改通知單、模板與腳手架驗收等,并督促各作業(yè)班組做好班前活動與記錄工作,并有關(guān)的安全記錄資料定期歸資料員整理歸檔。

認真落實執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)文明施工方針、政策、規(guī)定和制度。掌握安全動態(tài),并經(jīng)常向工程項目部與質(zhì)安科領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和制度,配合施工員與班組長,做好對進場工人及變換工種工人的安全技術(shù)交底、培訓(xùn)、教育工作。

發(fā)生重大安全事故時,應(yīng)迅速搶救傷員和國家財產(chǎn),組織保護現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。

<4> 項目施工員安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

對分管班組的安全生產(chǎn)、文明施工負責(zé),不違章指揮,制止冒險作業(yè),在班組布置施工任務(wù)的同時對班組長進行安全技術(shù)交底。

支持并協(xié)助質(zhì)安員的工作,對本工程內(nèi)一切安全防護設(shè)施負責(zé),當(dāng)進度與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。

領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動,組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人正確使用防護用品,并檢查執(zhí)行情況。

有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時,要迅速搶救傷員,保護現(xiàn)場,并立即上報,參加事故調(diào)查分析。

<5> 班組長安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

對本班組及相應(yīng)施工作業(yè)面的安全生產(chǎn)、文明施工負直接責(zé)任。

認真遵守安全操作規(guī)程有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工各項法規(guī)、法令。根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況,合理安排工作,做好安全交底,對本班組工人在施工作業(yè)中的安全與健康負責(zé)。

組織搞好安全活動日,開好班前安全會,做好相關(guān)記錄,并及時交主管質(zhì)安員審核,交資料員存檔。

組織本班組工人學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作規(guī)程,對新調(diào)入的工人要進行現(xiàn)場安全教育,同時辦好安全教育交底卡的簽證工作。

經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,存在的問題及時解決處理,對重要問題及時與主管施工員和質(zhì)安員研究解決。

發(fā)生重大傷亡事故時要迅速搶救傷員,立即上報并保護好現(xiàn)場。

<6> 作業(yè)工人安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

認真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不盲干亂干,對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)、文明施工各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,不得在施工現(xiàn)場玩耍、兒戲、追逐和打鬧,不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。

參加各項安全學(xué)習(xí)和安全活動,提出改進安全工作意見,搞好安全生產(chǎn),不斷提高自我保護意識和能力。

服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮、工作時思想要集中,堅守崗位。嚴(yán)禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙,動火。

嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各項安全、文明施工規(guī)定,正確使用“三寶”愛護各種安全設(shè)施及標(biāo)語牌,不得任意拆除和隨意挪動。

在施工現(xiàn)場要注重安全,不得攀蹬腳手架,井字架,龍門架和隨吊籠上落。

堅持“三級”安全教育,凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。

發(fā)生事故時要立即向班組長匯報,并迅速及時搶救傷員,保護好現(xiàn)場。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全操作規(guī)程和各項安全措施規(guī)定,做好各級安全交底,加強工人安全生產(chǎn)教育和檢查,提高工人自我保護意識,落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。

“三寶”、“四口”、“臨邊”等防護措施要符合有關(guān)規(guī)定要求,“三寶”使用率100%,“四口”防護率100%。

該工程施工全過程做到:杜絕重大安全事故(無傷亡事故、無重傷事故、無火災(zāi)事故、無中毒、無重大設(shè)備事故),輕傷負傷頻率控制在3‰以內(nèi)。

中天建設(shè)集團有限公司

第5篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度：工長

一.認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度,對所管工程的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。

二.組織實施安全技術(shù)措施,向班組進行書面安全技術(shù)交底,并監(jiān)督班組實施情況。

三.經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施,不違章指揮,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,支持文明施工。

四.樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想,堅持經(jīng)常性的安全教育工作,組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè),督促班組開好班前教育會。

五.發(fā)生工傷事故立即上報,保護現(xiàn)場,參加調(diào)查處理。

第6篇 某電子廠安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1.0 目的：

為了加強我公司認真貫徹落實我國安全生產(chǎn)責(zé)任方針，確保我公司人員財產(chǎn)安全而制定本制度；

2.0? 范圍：

適用于我公司所有在職人員；

3.0? 總經(jīng)理安全職責(zé)：

3.1? 全面負責(zé)安全生產(chǎn)工作；

3.2? 建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3.3? 組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

3.4? 保證安全生產(chǎn)投入的有效實施；

3.5? 督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

3.7? 負責(zé)及時、如實對外報告公司生產(chǎn)安全事故。

4.0? 常務(wù)副總經(jīng)理安全職責(zé)：

4.1? 負責(zé)各自部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作；

4.2? 定期檢查各自主管部門對安全生產(chǎn)各項制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為；

4.3? 負責(zé)處理各自主管部門安全、防火工作中存在的重大問題；

4.4? 負責(zé)組織各自主管范圍內(nèi)的定期和不定期的安全、防火檢查，對查出的問題落實

4.5? 負責(zé)組織各自主管范圍內(nèi)重大事故的調(diào)查處理并如實報告。

4.6? 定期召開安全生產(chǎn)委員會會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。

4.7? 組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

5.0? 副總經(jīng)理安全職責(zé)

5.1? 主管安全生產(chǎn)工作，定期聽取匯報，及時解決安全生產(chǎn)中的重大問題，負責(zé)特殊動火、特級高處作業(yè)等安全技術(shù)措施的審批；

5.2? 組織制定、修訂安全規(guī)章制度和編制安全技術(shù)措施計劃，并組織實施；

5.3? 組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改；

5.4? 組織開展各項安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗，并獎勵先進單位和個人；

5.5? 組織安全教育和考核工作；

5.6? 組織各類重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查處理，并及時上報主管部門；

5.7? 做好安全生產(chǎn)任務(wù)的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的安全管理目標(biāo)；

6.0? 生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé)：

6.1? 組織安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)助有關(guān)部門對查出的問題制定防范措施，檢查落實事故

患的整改工作；

6.2? 深入現(xiàn)場，檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇有特殊情況時有權(quán)停止有關(guān)違章人員的工作，同時立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理；

6.3? 負責(zé)組織對職工進行工業(yè)衛(wèi)生知識宣傳教育，搞好工業(yè)衛(wèi)生工作，實現(xiàn)文明生產(chǎn)；

6.4? 負責(zé)組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，審查安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；

6.5? 負責(zé)制定安全生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)及新引進設(shè)備的技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)；

6.6? 會同有關(guān)部門組織對新入廠人員及職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育，督促相關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作；

6.7? 負責(zé)對有關(guān)部門對生產(chǎn)車間提出安全隱患整改措施的跟進、執(zhí)行、落實.

6.8? 積極采取各種安全工藝技術(shù)工程，進行綜合治理，使企業(yè)的生產(chǎn)機械設(shè)備和設(shè)施達到本質(zhì)安全化的要求，保障員工有一個安全可靠的作業(yè)條件；

6.9? 采取各種勞動衛(wèi)生措施，不斷改善勞動條件和環(huán)境，防止和消除職業(yè)病的危害。做好女工和未成年的特殊保護，保障勞動者的身心健康；

7.0? 專職安全主任安全職責(zé):

7.1? 協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)委員會日常工作；

7.2? 在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)公司的安全監(jiān)察工作；

7.3? 對工廠發(fā)生消防隱患、安全事故處理與上報；

7.4? 保障和杜絕公司發(fā)生各類安全事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失；

7.5? 對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、特種作業(yè)人員和所有在職員工進行安全教育，提高安全素質(zhì)；

7.6? 推動安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，推廣和應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理技術(shù)與方法，深化企業(yè)安全管理；

7.7? 負責(zé)鍋爐、壓力容器的安裝、使用、檢驗等的安全監(jiān)察工作；

7.8? 負責(zé)組織、協(xié)調(diào)安全附件、防雷防靜電接地設(shè)施、可燃氣體報警器等安全設(shè)施、設(shè)備的檢測工作；

7.9? 負責(zé)匯總和編制安全技術(shù)措施計劃，督促有關(guān)部門按期實現(xiàn)；

7.10 制定勞保用品、保健費用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查有關(guān)單位和個人使用勞保用品情況；

7.11 負責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計工作，參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、交通、環(huán)境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調(diào)查處理工作，參加工傷鑒定，并建立企業(yè)事故檔案；

7.12 負責(zé)審批一級用火，二、三級高處作業(yè)等作業(yè)的審批；

7.13 負責(zé)組織制定、修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，審查基層單位事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織、檢查演練情況；

7.14 對安全生產(chǎn)工作中有貢獻者和事故責(zé)任者提出獎懲意見；

7.15 認真貫徹國家和上級工業(yè)衛(wèi)生管理制度，并檢查執(zhí)行情況；

8.0? 車間主管安全職責(zé)：

8.1? 堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，研究安全生產(chǎn)技術(shù)，模范地執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，杜絕“三違”

（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律），對本單位安全生產(chǎn)和職工健康全面負責(zé)；

8.2? 對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進行車間級安全教育，并保證教育時間，組織定期安全考核，對未經(jīng)安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。參加每周的安全活動日，及時解決存在問題；

8.3? 組織制定、修訂本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施，并負責(zé)貫徹落實；

8.4? 組織本單位每周一次的安全、防火檢查，落實隱患整改，保證設(shè)備、管線、安全裝置、消防設(shè)施、消防器材處于良好狀態(tài)；

8.5? 計劃、布置、檢查、匯報、總結(jié)工作的同時，把安全防火工作列為重要內(nèi)容之一；

8.6? 負責(zé)申請一級用火，審批二級用火，并組織落實用火必需的安全措施；

8.7? 發(fā)生事故時，立即組織搶救，保護好現(xiàn)場并立即報告有關(guān)部門，負責(zé)查明事故原因和采取防范措施；

8.8? 對安全生產(chǎn)有貢獻者及事故責(zé)任者提出獎懲意見；

8.9? 經(jīng)常布置、檢查本單位義務(wù)安全員工作，支持并充分發(fā)揮他們的作用；

8.10 嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護用品、保健的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并抓好上崗職工勞動保護穿戴，保證上崗職工的人身安全和身體健康；

8.11 組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時組織演練。

9.0? 車間副主管安全職責(zé)：

9.1、在協(xié)助車間主管組織生產(chǎn)的同時．必須考慮和安排安全防火、勞動保護問題，并對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全負責(zé)；

9.2? 在討論技術(shù)問題和做技術(shù)決定時，同時提出安全技術(shù)措施；

9.3? 在進行各種技術(shù)改造、技術(shù)革新研究試驗時，必須制定可靠的安全措施；

9.4? 定期組織工人學(xué)習(xí)工藝操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程，并經(jīng)常進行安全生產(chǎn)和防護知識教育，取締各種違章違紀(jì)行為。

10.0 車間專、兼職安全員職責(zé)：

10.1 認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、指示、規(guī)定；

10.2 負責(zé)進行二、三級安全教育，協(xié)助車間科室領(lǐng)導(dǎo)組織好每周的安全日活動；

10.3 參加制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況；

10.4 編寫二級安全教育大綱，經(jīng)常對本單位職工進行安全，知識教育，建立安全技術(shù)檔案；

10.5 經(jīng)常深入各崗位檢查安全生產(chǎn)情況，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到重大險情果斷采取措施并報告領(lǐng)導(dǎo)，查出的事故隱患及時組織力量限期整改；

10.6 負責(zé)管理本單位安全、防火設(shè)施、檢查監(jiān)督本單位人員勞保用品的合理使用，

10.7 協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)審批二級用火，并采取可靠的安全措施，使動火作業(yè)安全順利進行；

10.8 定期向安全部門匯報工作，按時參加安全部門組織的各項安全活動；

10.9 參加本單位各類事故的調(diào)查處理，負責(zé)統(tǒng)計上報協(xié)助車間主任落實各項安全措施。

11.0 班、拉長安全職責(zé)：

11.1 對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負責(zé)；

10.2 發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和上報，

10.3 組織安全日活動，堅持班前講安全、防火，班中檢查安全、防火，班后總結(jié)安全、防火工作；

10.4 認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；

10.5 發(fā)生事故立即報告，并采取積極有效措施，制止事故擴大，組織職工分析事故原因，

10.6 對從事有明顯危險或嚴(yán)重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作，并安排好崗位操作人員，報告領(lǐng)導(dǎo)，

10.7 有權(quán)制止未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格職工獨立操作；

10.8 搞好安全和消防設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護保養(yǎng)工作，保持靈活好用，檢查職工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。

11.0 員工的安全職責(zé)：

11.1 認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，規(guī)定和安全規(guī)程，熟練掌握本崗位操作規(guī)程；

11.2 上崗操作時必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，正酶使用和妥善保管各種防護用品和消防器材；

11.3 上班要集中精力搞好安全生產(chǎn)，平穩(wěn)操作，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律，認真做好各種紀(jì)錄，不得串崗、脫崗、嚴(yán)禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反紀(jì)律的事情，對他人違章操作加以勸阻和制止；

11.4 認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令，并立即越級向上級匯報；

11.5 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，發(fā)生事故時要及時搶救處理保護好現(xiàn)場，及時如實向領(lǐng)導(dǎo)匯報；

11.6 加強巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，自己不能處理的應(yīng)立即報告；

11.7 積極參加安全活動，提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。

12.0 總經(jīng)辦安全管理職責(zé):

12.1 在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“安全第一”的思想；

12.2 各單位考核評比時，同時考核安全工作。在編制經(jīng)濟責(zé)任制時，把安全內(nèi)容納入生產(chǎn)責(zé)任主題內(nèi)容，堅持安全否決權(quán)；

12.3 組織職工進行技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)；

12.4 負責(zé)工傷上報，組織工傷鑒定，并負責(zé)組織工傷人員費用核銷工作；

12.5 根據(jù)國家勞動部門規(guī)定嚴(yán)格控制加班加點，確保職工身體健康；

13.0 行政部門安全管理職責(zé)：

13.1 做好新工人的體檢工作，根據(jù)職業(yè)禁忌癥做好新、老工人工種分配和調(diào)整，對有毒、有害工種實行定期輪換制度，把安全工作納入晉級考核內(nèi)容；

13.2 負責(zé)erp信息化管理，保證erp系統(tǒng)的正常運行，做好erp系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)的保密，公司內(nèi)部局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全和病毒入侵的防范工作；

13.3 負責(zé)計算機設(shè)備日常病毒檢測工作，監(jiān)督檢查各處室因特網(wǎng)和各應(yīng)用軟件的使用

況，防止計算機設(shè)備受到病毒侵害和攻擊。

13.4 負責(zé)對外連接安全教育工作，落實和貫徹我公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)方針；

13.5 協(xié)助貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、

料、認真做好公司級安全會議記錄，對安全管理方面的有關(guān)材料及時組織匯審并打印下發(fā)；

13.6 組織、檢查、落實機關(guān)干部值班、值宿管理制度；

13.7 協(xié)助搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識；

13.8 協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，在評選先進時，要把安全生產(chǎn)工作做為重要內(nèi)容；

13.9 深入生產(chǎn)第一線，掌握了解職工的思想動態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，做到防患于未然，發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復(fù)生產(chǎn)的各種思想工作；

13.10 組織開展群眾性的安全生產(chǎn)競賽活動。

14.0 制造部門安全職責(zé)：

14.1 負責(zé)機械、電氣、動力設(shè)備、工藝管道、通排風(fēng)裝置及工業(yè)建筑物等的管理，使其符合安全技術(shù)要求；

14.2 組織對起重機械、鍋爐、壓力容器及安全裝置、壓力管道、制冷、通排風(fēng)等設(shè)備的定期檢查、校驗、檢測工作；

14.3 負責(zé)制定和審查有關(guān)設(shè)備改造、維護、檢修的各項管理制度；貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，制訂和修訂各類機械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度；編制裝置大檢修安全組織措施計劃和下達安全檢修任務(wù)書；

114.4 新增、改造、超期運行設(shè)備、操作條件變動時應(yīng)使其符合安全技術(shù)要求；

14.5 組織機動設(shè)備專業(yè)檢查，對機動設(shè)備存在的事故隱患須及時組織力量整改；

14.6 及時傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)；

14.7 當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時應(yīng)服從安全，在保證安全的前提下組織、指揮生產(chǎn)，防止突擊性或超負荷生產(chǎn)，以確保安全；

14.8 督促操作工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核，嚴(yán)格工藝操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)管理制度，

證安全生產(chǎn)；

14.9 匯總技術(shù)措施計劃時，應(yīng)將安全技術(shù)措施作為重要內(nèi)容列入項目；

14.10 負責(zé)生產(chǎn)操作事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報工作。

14.11 編制新技術(shù)操作規(guī)程，下達工藝技術(shù)指標(biāo)，并檢查執(zhí)行情況，在制定技術(shù)改造措施和變動操作條件時必須符合安全技術(shù)要求，應(yīng)考核安全技術(shù)及改善勞動條件等項目；

14.12 發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度者要及時制止，并向副總經(jīng)理報告，同時通知有關(guān)部門處理；

14.13 負責(zé)水、電、汽、風(fēng)等的停送及其不正?；蚓o急狀態(tài)下處理的安全措施；

14.14 生產(chǎn)中發(fā)生險情或事故時，要采取果斷措施以防事態(tài)擴大，并立即通知有關(guān)部門；

14.15 參加安全生產(chǎn)月大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，及時在調(diào)度會上給予有關(guān)單位表揚或批評。

15.0 財務(wù)部門安全職責(zé)：

15.1 編制、平衡生產(chǎn)計劃時，應(yīng)保證安全技術(shù)措施資金的來源，確保安全生產(chǎn)管理工作順利實施；

15.2 監(jiān)督安全技術(shù)措施、勞保用品、保健費用的開支情況，保證安全教育費用的實際需要；

15.3 負責(zé)各類事故費用的支出，并納入經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。

16.0 保衛(wèi)（消防）部門安全職責(zé)：

16.1 健全保衛(wèi)制度，做好要害部門的保衛(wèi)工作；

16.2 加強管理，依靠和發(fā)動群眾做好防盜、防破壞工作，加強生產(chǎn)要害部位的巡邏，以

維護正常生產(chǎn)秩序；

16.3 負責(zé)偷盜、破壞等治安事件的調(diào)查、處理和統(tǒng)計上報工作；

16.4 負責(zé)門衛(wèi)的警衛(wèi)任務(wù)，嚴(yán)格檢查入廠的各種車輛的安全防護設(shè)施的配戴，查堵進出

人員攜帶煙、火種情況；

16.5 認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》，堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，負責(zé)撲救廠區(qū)一切火災(zāi)；

16.6 加強戰(zhàn)備訓(xùn)練，確保滅火器材、用具等齊全、完好；負責(zé)監(jiān)督檢查滅火設(shè)施，確保消防設(shè)施完備，消防道路暢通；

16.7 建立、健全義務(wù)消防組織并進行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)、訓(xùn)練，以提高素質(zhì)；

16.8 對特殊危險動火進行現(xiàn)場備戰(zhàn)；

16.9 負責(zé)對職工加強勞動紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育和檢查，協(xié)助抓好安全生產(chǎn)；

16.10協(xié)助公司安全主任做好一切安全管理事物。

17.0 公司安全生產(chǎn)委員會：

17.1 公司設(shè)安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理任主任，由常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、安全主任、車間義務(wù)安全員、保衛(wèi)人員、等部門負責(zé)人組成；

17.2.車間設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由車間主管擔(dān)任；

17.3 易燃、易爆、塵毒危害嚴(yán)重的車間設(shè)專職安全員，其他一百人以上的車間設(shè)專職安全員，一百人以下的車間設(shè)兼職安全員，班組設(shè)不脫產(chǎn)的班組安全員。

本制度隨公司發(fā)展而修改具體事項,具體修改事宜以會議形式修訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度》通過為準(zhǔn)。

第7篇 安全生產(chǎn)責(zé)任考核與獎懲制度

總則

一、為認真貫徹、執(zhí)行國務(wù)院、省、市有關(guān)安全法律、法規(guī)文件要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，有效落實本公司各項安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程，調(diào)動公司所有人員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強化公司內(nèi)懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激勵機制，確保公司規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，確保從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全，形成人人爭做安全生產(chǎn)優(yōu)秀職工的良好安全氛圍，促進安全生產(chǎn)工作順利進行，避免事故發(fā)生，結(jié)合本公司實際，制定此制度。

二、本制度適用于公司所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的部門和員工。

內(nèi)容

1、公司負責(zé)落實年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年度公司經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負責(zé)進行考核。

2、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，將安全目標(biāo)考核等安全專項目標(biāo)逐項落實，責(zé)任到人。年終對責(zé)任人進行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。

3、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲的評比必須堅持以下原則：

（1）實事求是、客觀公正的原則;

（2）注重安全管理實效的原則；

4、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容

（1）、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、危險品運輸與泄露處理方案)的建立和落實、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善；

（2）考核營運過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。

5、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序

（1）安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為每年1月1日至12月31日，并將結(jié)果于次年1月15日前報公司；

（2）考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，60-80分為合格。

（3）公司安委會將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定；

（4）考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核優(yōu)良的駕駛員獎勵200元；

（5）考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡、通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事危險品運輸工作。

（6）考核不合格的安全管理人員對其進行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事安全管理工作。

6、獎勵細則

（1）在一個考核月內(nèi)無任何交通違法、違章行為，無投訴、無事故，按時繳納公司車輛的各種款項，按時參加公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每車100元的考核獎勵。

（2）在一個考核年度內(nèi)，遵守公司各項規(guī)章制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評選，優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核為良的駕駛員獎勵200元；

（3）維護社會治安，同違法犯罪分子作英勇斗爭，保護國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)安全，被新聞媒體報道表彰的，公司獎勵300元，被市政府授予見義勇為榮譽稱號的，公司獎勵1000元。

（4）駕駛員在營運服務(wù)中，為乘客排憂解難，受到乘客贈送錦旗或表揚信的，每次獎勵50元。

（5）駕駛員在營運服務(wù)中，為乘客排憂解難，受到新聞媒體表彰并見報的，每次獎勵100元。

（6）對一貫堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)贏得榮譽，被上級授予市級優(yōu)秀駕駛員的榮譽稱號，公司獎勵500元。被授予省級優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的公司獎勵1000元。被授予全國優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的，公司獎勵2000元。

7、處罰細則

（1）交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰，將處罰單交回公司存檔。違者由公司安全負責(zé)人員當(dāng)面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：

a、第一次違章公司處以50元違約金；

b、第二次違章公司處以100元違約金；

c、三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

（2）每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項安全學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)工作的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：

a、第一次未參加公司處以50元違約金；

b、第二次未參加公司處以100元違約金；

c、三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

（3）駕駛員未按期對車輛進行各級維護保養(yǎng)及檢測審驗工作的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：

a、第一次未按期公司處予50元違約金；

b、第二次未按期公司處予100元違約金；

c、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

（4）駕駛員未配合公司進行回廠檢查及路檢路查的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：

a、第一次未按期公司處予50元違約金；

b、第二次未按期公司處予100元違約金；

c、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

（5）駕駛員違反gps操作規(guī)程的，扣除當(dāng)月安全獎并處違約金如下：

a、私自改變線路造成gps不能正常運行，公司處予200元違約金；

b、私自遮擋車內(nèi)監(jiān)控設(shè)施的，公司處予100元違約金；

c、無故報警公司處予100元違約金，導(dǎo)致嚴(yán)重后果處予500元違約金；

d、gps發(fā)生故障，公司通知維護，超過2個工作日未維護公司處予100元違約金。

（6）在一個考核年度內(nèi)，被進行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關(guān)系。

（7）為了加強對事故處理的完善性，堅持“四不放過”原則，在營運過程中駕駛員發(fā)生有違反交通事故的處罰如下：

a、事故責(zé)任人在發(fā)生交通事故后必須一小時內(nèi)與公司取得聯(lián)系，未在規(guī)定時效內(nèi)向公司上報事故情況的處以 200元違約金。若因駕駛員原因未及時上報或漏報、瞞報造成嚴(yán)重后果者視其情節(jié)輕重予以重處，直至解除合同關(guān)系。

b、為降低事故率，杜絕重特大事故發(fā)生，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，特制訂以下交通責(zé)任事故處罰細則：

①、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟損失在1000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以50元違約金，書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

②、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟損失在1000元以上3000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以100元違約金，書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

③、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟損失在3000元以上10000元以下，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以200元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

④、駕駛員交通肇事有責(zé)無人員傷亡，經(jīng)濟損失在10000元以上，扣除當(dāng)月安全獎并對駕駛員處以500元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

⑤、駕駛員交通肇事有責(zé)致一人死亡，一律開除并負相應(yīng)的法律責(zé)任，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

⑥、因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責(zé)任事故或因車輛的保修質(zhì)量、技術(shù)檢驗等原因引起的所有安全事故，除按以上處罰細則和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定承擔(dān)其經(jīng)濟處罰和其他刑事、民事責(zé)任在內(nèi)的全部責(zé)任外，若造成公司停業(yè)整頓，還要承擔(dān)公司及其他駕駛員的一切相關(guān)損失；同時，視其情節(jié)輕重，還要接受公司的教育及處罰；一般責(zé)任事故按公司規(guī)定強制停運并學(xué)習(xí)1-10天，運營任務(wù)照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責(zé)任事故的，按公司規(guī)定強制停運10-20天，運營任務(wù)照常交納，若造成特大交通事故的，按公司規(guī)定強制停運并學(xué)習(xí)一個月，運營任務(wù)照常交納，同時公司有權(quán)單方終止勞動關(guān)系。

⑦、公司設(shè)立公告欄，對事故車輛，事故責(zé)任人提出公示，讓事故責(zé)任人寫下保證書并復(fù)訓(xùn)經(jīng)復(fù)訓(xùn)考試合格后方可上崗，一年內(nèi)再次發(fā)生有責(zé)交通事故將解除合同關(guān)系。

（8）、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評比細則

a、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項制度；

b、本年度無交通事故；

c、本年度無交通違章；

d、本年度無投訴。

（9）安全生產(chǎn)良好駕駛員評比細則

a、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項制度；

b、本年度無交通事故；

c、本年度無交通違章；

d、本年度有投訴，但投訴不成立；

e、有好人好事記錄。

第8篇 生物公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

1、總則

1.1、為了認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化公司全體員工的安全意識和責(zé)任意識,切實加強安全生產(chǎn)工作的實施,落實各項安全防范措施,防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生,保障公司財產(chǎn)和員工的生命安全,為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,特制定本制度。

1.2、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理績效考核應(yīng)建立不同層次的安全生產(chǎn)目標(biāo),形成規(guī)范化管理體系中一個相對完整的部分,即對各子公司、各項目經(jīng)理部下達任務(wù),年終按目標(biāo)實施考核、獎懲。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的特點

2.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂:在公司總經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)工作會議上,根據(jù)公司前期安全生產(chǎn)實際情況,制訂本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo),并將目標(biāo)列入公司年度考核。

2.2、安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行:集團公司目標(biāo)下達后,各部門及各施工項目根據(jù)各自的實際情況,再將目標(biāo)進行分解細化,層層落實到各作業(yè)區(qū)及其班組,并依此檢查和考核。將完成情況與個人的經(jīng)濟利益、先進評比、職務(wù)升遷等掛鉤,明確各級領(lǐng)導(dǎo)及每個人的目標(biāo)及責(zé)任,以便每個單位、個人在工作中對照目標(biāo)開展工作。

2.3、安全生產(chǎn)目標(biāo)的檢查:年度目標(biāo)確定后,公司每年組織專項安全生產(chǎn)檢查活動,檢查各部門及各施工項目對目標(biāo)的分解及貫徹落實情況,每年組織年中和年底的目標(biāo)執(zhí)行情況檢查,分析完成目標(biāo)的經(jīng)驗做法,查找未完成目標(biāo)的問題和原因,制訂改進措施。

2.4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核:每年年底對各單位目標(biāo)完成情況進行分析匯總,根據(jù)年初確定目標(biāo)考核辦法進行考核兌現(xiàn)。通過對目標(biāo)的考核兌現(xiàn),達到目標(biāo)管理的績效反饋,實現(xiàn)閉環(huán)管理。

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的作用3.1、有利于安全生產(chǎn)工作計劃的制定。公司每年年初應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)計劃,通過目標(biāo)管理的形式,

把指標(biāo)下達到各部門,上下團結(jié)一致完成目標(biāo)。

3.2、有利于公司各部門之間的溝通。安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,是一個系統(tǒng)工程,每個指標(biāo)都涉及到很多部門,需要各部門之間密切配合,共同努力才能圓滿完成。

3.3、有效地調(diào)動部門和員工的積極性。各部門和員工在明確各自的目標(biāo)和崗位責(zé)任后,能夠充分發(fā)揮主觀能動性,合理安排各自的時間和精力,在規(guī)定的時限內(nèi)自主完成任務(wù)。

3.4、有助于評估工作的開展。目標(biāo)確定以后,通過階段性的檢查考核,使每個部門和員工清楚地知道各自目標(biāo)完成情況,明確存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),使下一步的工作更有方向。

3.5、有利于考核。安全目標(biāo)是考核的前提和內(nèi)容,最終以目標(biāo)的完成情況與考核工資、獎金以及工作成績掛鉤。

4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的建立

4.1、傷亡事故控制指標(biāo):不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生人身重傷事故;不發(fā)生特別重大設(shè)備事故;不發(fā)生人員責(zé)任重大設(shè)備事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生重大財物被盜事故;不發(fā)生其他重大的管理責(zé)任事故;

4.2、安全達標(biāo)文明施工指標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)范的要求,確保生產(chǎn)過程安全有序。

5、保證安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的措施和方法

5.1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制:堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,總經(jīng)理辦公會上研究、貫徹落實黨中央、國務(wù)院及建筑業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,部署公司安全生產(chǎn)工作;公司及各基層單位應(yīng)制訂并完善各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;公司應(yīng)堅持每季一次安全生產(chǎn)分析會,分析總結(jié)每季度的安全生產(chǎn)情況,基層單位應(yīng)堅持每月一次安全分析會,每季一次安全生產(chǎn)擴大會,使公司對安全生產(chǎn)方面的要求、精神直接深入到基層;通過安全述職制度、責(zé)任追究制度、獎懲制度,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實。

5.2、深入宣傳貫徹公司安全理念,推動企業(yè)安全文化建設(shè):確立“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,并開展形式多樣的安全宣傳活動,大力宣貫安全理念,推動公司企業(yè)安全文化的建設(shè),以期營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

5.3、推廣安全性評價工作:安全性評價工作是基于公司對設(shè)備、管理等方面廣泛自查自改的基礎(chǔ)上,組織專家對公司安全生產(chǎn)情況進行全面的評價打分,對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議,變以往定性的安全檢查為定量的安全評價,對安全生產(chǎn)現(xiàn)實情況進行定量分析。公司根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題和建議,舉一反三,排查整改,然后再組織專家進行復(fù)查。在自查—整改—評價—整改—復(fù)查—再整改的評價循環(huán)中,公司通過對設(shè)備的整治、規(guī)章制度的健全、管理的完善進一步提高安全生產(chǎn)水平。

5.4、開展危險點預(yù)控工作:公司在嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,開展危險點預(yù)控工作。

各部門及各施工項目應(yīng)結(jié)合自身實際情況,開展危險點分析預(yù)控工作,以期防止了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。

5.5、大力開展反違章活動;加大安全監(jiān)督檢查的力度和頻度,對事故、異常和違章堅持“三不放過”,對各類違章行為和違章造成事故的有關(guān)人員應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)肅處理。組織安全互查,開展多種形式的安全檢查、巡視活動。健全安全生產(chǎn)督察組織,配備交通工具和監(jiān)察設(shè)備,加強生產(chǎn)施工現(xiàn)場的違章查處,提高作業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性。

5.6、辯識重大危險源,制定應(yīng)急救援預(yù)案:在辨識和評估潛在的重大危險、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過程、事故后果及影響嚴(yán)重程度的基礎(chǔ)上,對應(yīng)急機構(gòu)與職責(zé)、人員、技術(shù)裝備、物資、救援行動及其指揮協(xié)調(diào)等發(fā)面預(yù)先做出的具體安排并實施演練,增強對突發(fā)重特大事故的應(yīng)急處理能力。

5.7、加強安全教育與培訓(xùn):

5.7.1、采取外培、內(nèi)培等多種形式,舉辦各類人員培訓(xùn)班,提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識;

5.7.2、不斷創(chuàng)新安全教育的形式,舉辦題材新穎的各種集體安全活動,擴大安全教育室的功能和效果;

5.7.3、利用技能練兵和技能大賽活動,把安全業(yè)務(wù)與技能作為一個重點,提高生產(chǎn)作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)技能;

5.7.4、各部門及各施工項目應(yīng)充分發(fā)揮安全活動日的作用,加強檢查,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量;

5.7.5、各施工項目應(yīng)堅持把“三種人”、外包隊伍、農(nóng)民工等各類人員的教育培訓(xùn)作為一項經(jīng)常性的工作,并列人工作計劃,提高全體職工的安全思想和安全素質(zhì),為安全生產(chǎn)提供可靠的保證。

6、獎罰規(guī)定和評審辦法

6.1、考核評審辦法:由安全部根據(jù)檢查實施細則每月考核一次,每季報公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定,年底對各單位該年度目標(biāo)完成情況進行分析匯總考核。

6.2、實行獎懲制度,要把思想教育工作同行政、經(jīng)濟手段結(jié)合起來。在獎勵上,要堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合;在處罰上,要堅持以教育為主,懲教結(jié)合的原則。

6.3、安全生產(chǎn)獎懲貫徹'以責(zé)論處'的原則。對認真貫徹安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績的單位和個人予以表彰和獎勵,對發(fā)生事故負有責(zé)任的人員給以批評和處罰,對失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴(yán)重后果的,也要給以批評和處罰。

6.4、安全生產(chǎn)應(yīng)實行嚴(yán)格的獎懲制度。對在安全生產(chǎn)中作出顯著成績和特殊貢獻的集體和個人,要給予重獎;對在工作中因嚴(yán)重失職,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律造成事故的,應(yīng)予以重罰;情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律的,交由司法部門追究刑事責(zé)任。

6.4.1、獎勵

(1)通過公司年終安全檢查評比,對獲安全生產(chǎn)優(yōu)秀前二名的部門給予年度安全生產(chǎn)單項獎,獎勵額為:第一名的部門獎勵2000 至4000 元;第二名的部門獎勵1500 至3000 元。

(2)結(jié)合年終檢查,對各部門安全管理人員進行工作實績考核,評選公司安全先進工作者,并發(fā)給200 元以上的獎金,以資鼓勵。

6.4.2、處罰

(1)對責(zé)任事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)人和事故責(zé)任人的處罰:

對上等級事故隱瞞不報的責(zé)任事故的單位,對無故拖延事故報告的單位,根據(jù)情節(jié)予以處罰,并通報批評。

由于違章行為而造成責(zé)任事故的,要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。對責(zé)任事故單位處以1000 元--50000元的罰款,并對單位的主要領(lǐng)導(dǎo)以單位罰款的10%實施處罰。

一次責(zé)任事故直接經(jīng)濟損失在5000 元以上的單位,按照直接經(jīng)濟損失15%的比例予以罰款。對事故主要責(zé)任者的處罰,按直接經(jīng)濟損失的10%—30%執(zhí)行罰款。

重傷、死亡事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)貏趧硬块T、工會組織和檢察院審定認可的《職工傷亡事故調(diào)查報告書》、《結(jié)案審批表》。

交通事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)亟痪块T裁定的《道路交通事故責(zé)任認定書》。

交通事故經(jīng)濟損失數(shù)額的認定,依據(jù)當(dāng)?shù)乇ｋU部門認可的《估損項目清單》。

6.4.3、實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán),各級、各部門的安全管理工作,要同領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核和承包風(fēng)險金掛鉤。

6.4.4、獎懲執(zhí)行

通過年終評比,獲得安全生產(chǎn)先進的單位,在次年的安全工作會上予以公布。根據(jù)評比情況以及獎勵數(shù),由公司財務(wù)部直接下?lián)芙o各得獎項目部。

個人獎勵由公司在次年的安全工作會上予以發(fā)放。

對責(zé)任事故項目部及有關(guān)人員的罰款,待事故處理結(jié)案后,由公司財務(wù)部根據(jù)公司安委會的處理意見,從事故項目部的財務(wù)行政經(jīng)費中劃撥,并入公司安全基金。

本管理制度自發(fā)布之日起施行。

第9篇 龍門吊操作員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、認真貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,執(zhí)行安全操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)。

2、起吊前應(yīng)仔細檢查下列部件:

2、開關(guān)、剎車是否靈活、可靠;

3、電機、電路是否正常;

4、鋼絲繩有無斷裂、吊勾是否正常:

5、軌矩、軌道平整度是否符合要求。

3、操作人員不得在行車前喝酒。

4、開動和停止電動機,應(yīng)緩慢平穩(wěn)的操縱控制器,作反向移動時,必須等機、物完全停穩(wěn)后方可操作。

5、吊起重物作水平移動時,應(yīng)將重物提高到可能遇到的障礙物0.5m以上,運行時被吊重物不得左右搖擺。

6、兩臺龍門吊共同吊梁行走時,牽引卷揚機必須同時同速啟動和運行。

7、龍門吊架吊重后,行進速度不得大于5m/min。

8、遇有下列情況時,暫時停止吊裝作業(yè):

1)突然變化,影響作業(yè)安全;

2)卷揚機、電機過熱,或其他機械設(shè)備出現(xiàn)故障等。

8、工作停歇時,不得將起重物懸在空中停留,嚴(yán)禁吊物從人頭上越過。

9、操作司機必須認真做到“十不吊”

1)超過額定負載不吊;

2)指揮信號不明、重量不明、光線暗淡不吊;

3)吊繩和附件捆縛不牢,不符合安全不吊;

4)吊掛重物直接進行加工的不吊;

5)歪拉斜拽不吊;

6)吊件上站人或有活動物不吊;

7)氧氣瓶、乙炔瓶等具有爆炸性物不吊;

8)帶棱角塊上未墊好不吊;

9)埋在地下的構(gòu)件不吊;

10)未打固定卡不吊。

9、工作完畢,橋吊應(yīng)停在規(guī)定的位置,升起吊鉤,小車開到軌道兩端,并將控制手柄放置“0”位,切斷電源。

第10篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任及績效考核制度

1目的

1.1安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)制度要求，公司必須建立有效的績效考核制度，從而達到實現(xiàn)安全管理的長效機制；

1.2有效配合各項責(zé)任制的落實和支持各項制度及操作規(guī)程的貫徹，從而達到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動及生產(chǎn)管理秩序；

1.3有效激勵員工的生產(chǎn)積極性，增強班組長的責(zé)任感，進一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場競爭力。

2適用范圍

本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績效和日常管理活動，并配合本公司制定的各項責(zé)任制的貫徹、各項制度及操作規(guī)程的執(zhí)行；

本制度的執(zhí)行對各部門及管理人員原有管理職責(zé)的不做改動。

3職責(zé)

總經(jīng)理：主要負責(zé)考核監(jiān)督及協(xié)調(diào)和考核爭議的最終裁決；

安全部門：主要負責(zé)安全考核；

生產(chǎn)部門：主要負責(zé)對考核發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任追查和落實整改；

技術(shù)質(zhì)控部：主要負責(zé)工藝操作質(zhì)量考核、日常管理考核和考核工作的協(xié)調(diào)；

其它部門：配合責(zé)任部門對本制度的執(zhí)行。

4考核內(nèi)容

4.1考核依據(jù)

考核依據(jù)由安全生產(chǎn)、績效和日常管理三部分組成。

對管理部門及管理人員從以下幾個方面考核：

安全員日常巡查結(jié)果；安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理；定期安全檢查及隱患整改；崗位職責(zé)履行和制度落實；責(zé)任制落實情況；職業(yè)病危害及事故；安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)；

對從業(yè)人員從以下幾個方面考核：是否遵守勞動紀(jì)律；是否參加安全活動 ；是否執(zhí)行交接班等制度；是否按章作業(yè)；是否按規(guī)定認真記錄 ；是否做好定置、崗位環(huán)境衛(wèi)生整潔；是否正確使用勞防用品 ；是否服從正確指揮；是否因違紀(jì)、違章造成損失的現(xiàn)象；以及其他等方面。

具體見后面的《考核細則》；以及《安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全績效考核記錄表》；《從業(yè)人員安全職責(zé)及責(zé)任制考核表》；《現(xiàn)場管理考核表》等；

4.2考核原則

4.2.1本考核的執(zhí)行必須本著公正、公平原則。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)負責(zé)考核的管理人員有徇私行為或不作為行為將嚴(yán)肅查辦。

4.2.2負責(zé)考核的人員采取的考核方式分為：①安全管理人員日常巡查、值班檢查；一般是例行檢查和隨機檢查（每天至少檢查一次），以見到的事實、行為的結(jié)果及經(jīng)查屬實的投訴為根據(jù)，任何人不得以各種理由予以抵抗。將結(jié)果匯總到半年考核中。②沒半年進行一次考核，依據(jù)考核細則及考核表進行。

4.2.3本制度及后面的《考核標(biāo)準(zhǔn)》部分或全部內(nèi)容一經(jīng)由職工會議商議確定并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布后，任何人不得隨意更改。

4.2.4考核過程中，涉及的考核項重復(fù)的（班組長需涉及到管理責(zé)任項除外）按扣分最重項計；班組長本人違規(guī)的，除扣違規(guī)項的分外，也應(yīng)扣減其對應(yīng)的管理責(zé)任分。

4.2.5對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，除扣分外，班組相關(guān)人員還要立即整改；不能立即整改的，或班組不能自行整改的，由班組長上報生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門要書面承諾出整改時間和整改措施?？己巳藛T復(fù)查，如整改不合格或整改時間內(nèi)沒有完成的，繼續(xù)扣分。

4.3考核細則

4.2.1考核成績分安全考核、績效考核和日常綜合考核三大項計算，滿分為100分，扣完可繼續(xù)扣為負數(shù)，可扣至獎金為零止；每月初統(tǒng)計出每位員工的上月得分。

4.2.2考核的具體分值已在《考核標(biāo)準(zhǔn)》的每項考核依據(jù)中給出。

當(dāng)不需考核《考核標(biāo)準(zhǔn)》中的某項時，該項為缺項，按零分計。要素得分值折算方法

如下：

式中 —實得分值； —扣除缺項所占的滿分值。

4.3獎金考核及計算

4.3.1 從考核所涉及原月獎金的基礎(chǔ)提取滿勤獎后剩余部分按綜合考核。

4.3.2 計算方法按以下公式：

其中：

1．綜合及安全考核系數(shù)的計算方法分別為：

2．滿勤獎的提?。喊礉M勤獎總額從獎金總額中提??；

滿勤獎獎勵分全滿勤：100元、半滿勤50元；

全滿勤獎金100元：每月考勤按生產(chǎn)計劃安排的天數(shù)出滿勤（如因生產(chǎn)計劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn)，請假一天以內(nèi)的按滿勤算），且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。

半滿勤獎金50元：每月考勤按生產(chǎn)計劃安排的天數(shù)，請假一天的（因生產(chǎn)計劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn)時，可以請假兩天），且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。

其余不給滿勤獎。

3．調(diào)整平攤：初步計算獎金后超出或不足獎金總額部分按人數(shù)的平攤，用于調(diào)整使實發(fā)獎金總額與應(yīng)發(fā)獎金總額一致。

4.4考核標(biāo)準(zhǔn)

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第11篇 紡織公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

1目的

為貫徹落實國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章制度及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),保護員工在生產(chǎn)過程中的健康與安全,保證企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長周期運行,特制定本制度。

2范圍

本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的所有單位和全體員工安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理

3職責(zé)

3.1總經(jīng)理負責(zé)組織制定、簽發(fā)發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進行安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通與評估。

3.2總經(jīng)理和管理層人員的要明確對企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并以實際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。

3.3安全辦公室負責(zé)企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的制定、修訂、評審、考核、溝通、培訓(xùn)。

4內(nèi)容與要求

4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1.1安全辦公室負責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,并由各專業(yè)部門的管理人員參加。

4.1.2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、職能部室、生產(chǎn)安全辦公室、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制,覆蓋各單位和所有崗位。

4.1.3建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達到如下要求：

1)適用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求,并適時修訂、評審；

2)要與企業(yè)管理制度協(xié)調(diào)一致；

3)要根據(jù)本單位、班組、崗位實際情況,責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體,具有可操作性,能考核。

4.1.4企業(yè)制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)執(zhí)行。

4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行廣泛的協(xié)商與信息交流,確保各單位、崗位人員對本單位、崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)有充分的認識和理解,特別是企業(yè)主要負責(zé)人和各級管理人員。

4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審

4.3.1企業(yè)每年組織安全生產(chǎn)責(zé)任制評審與更新,保持適宜性、充分性、有效性：

1)與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；

2)與企業(yè)管理體制的一致性；

3)與檢查、考核相適應(yīng)的可操作性。

4.3.2評審的結(jié)論包括確認、更改、作廢三種,根據(jù)審批權(quán)限由授權(quán)人審批后采取相應(yīng)措施。

4.4安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)

4.4.1對企業(yè)主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部室負責(zé)人、技術(shù)人員和各崗位的作業(yè)人員,均應(yīng)接受相關(guān)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn),確保所有人員能夠履行本崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4.4.2培訓(xùn)應(yīng)建立培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)記錄包括時間、地點、內(nèi)容、參加人員、授課教師、出勤、考核成績和總結(jié)等。

4.5安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂

4.5.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審后,如果評事結(jié)論需要更改、修訂,安全辦公室應(yīng)組織相關(guān)人員修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,修訂后的安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)批準(zhǔn)后重新發(fā)布實施。

4.5.2如果企業(yè)發(fā)生組織機構(gòu)變更或崗位變更,應(yīng)隨時修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.6安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核

企業(yè)成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)安委會成員組成,總經(jīng)理擔(dān)任組長；考核由安全辦公室負責(zé)組織實施,考核內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹、落實情況,考核采取季度考核方式,年終匯總考核結(jié)果。

第12篇 特種設(shè)備安全生產(chǎn)節(jié)能責(zé)任制度

安全節(jié)能責(zé)任制度是特種設(shè)備安全節(jié)能管理制度的核心,是明確單位各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負責(zé)的制度,應(yīng)根據(jù)部門和人員職責(zé)分工來明確具體內(nèi)容,充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則,形成全員、全面、全過程的安全管理。

本單位的法定代表人是負責(zé)特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人。本單位設(shè)置特種設(shè)備安全管理部門全面負責(zé)本單位的特種設(shè)備安全管理工作,并配備專職的安全管理人員申樹兵、喬宇澄、劉孝斌等。各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員的特種設(shè)備崗位責(zé)任制如下:

一、法定代表人安全節(jié)能崗位職責(zé):

本單位的法定代表人是負責(zé)特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人,全面負責(zé)本單位特種設(shè)備安全工作。

嚴(yán)格執(zhí)行國家和山西省有關(guān)特種設(shè)備安全管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

明確落實特種設(shè)備安全的措施,設(shè)立負責(zé)特種設(shè)備安全的管理機構(gòu)和人員,負責(zé)資金的投入,制定、發(fā)布特種設(shè)備安全管理的各項制度和操作規(guī)程。

定期組織特種設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。

負責(zé)組織編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練。

負責(zé)本單位事故、突發(fā)事件的應(yīng)急、調(diào)查、處理和報告。

二、特種設(shè)備職能部門及負責(zé)人安全節(jié)能崗位職責(zé):

在法人領(lǐng)導(dǎo)下,對特種設(shè)備安全管理具體負責(zé)。

掌握相關(guān)特種設(shè)備安全知識,滿足國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范對其任職資格的要求;并經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格,持證上崗。

具體組織制定、修改、落實各項安全管理制度,安全操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。

傳達、貫徹上級有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

定期、不定期檢查特種設(shè)備;發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;

具體負責(zé)特種設(shè)備事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報等工作。

明確特種設(shè)備的安全管理(使用、維保、檢驗等)的各個環(huán)節(jié)及責(zé)任人員,操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及管理。

具體負責(zé)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的制、修訂,具體負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演練;具體負責(zé)突發(fā)事件或事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報告等。

三、車間、班組及其負責(zé)人員安全節(jié)能崗位職責(zé):

在法人領(lǐng)導(dǎo)下,配合安全管理部門(人員)對本車間班組使用的特種設(shè)備安全管理具體負責(zé)。

掌握相關(guān)特種設(shè)備安全知識,滿足國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范對其任職資格的要求;并經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格,持證上崗。

落實本單位有關(guān)安全管理制度,具體組織制定、修改、落實本部門各項安全管理制度,安全操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。

傳達、貫徹上級及安全管理部門的有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

負責(zé)本部門特種設(shè)備的日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理和上報;

明確本部門特種設(shè)備的安全使用、維保、檢驗的各個環(huán)節(jié)的責(zé)任人員,并協(xié)助安全部門做好操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)及管理。

做好特種設(shè)備的定期檢驗以及安全附件、儀器儀表的檢測、校驗工作;按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。并配合檢驗機構(gòu)做好檢驗工作。檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時整改。

具體負責(zé)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的制、修訂,具體負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演練;具體負責(zé)突發(fā)事件或事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報告等。

確定特種設(shè)備操作規(guī)程的編制、修訂。

四、管理人員和特種設(shè)備作業(yè)人員安全節(jié)能崗位職責(zé):

嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全管理制度,確保本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施齊全完好。

持證上崗,嚴(yán)格按照特種設(shè)備操作規(guī)程操作有關(guān)設(shè)備,不違章作業(yè),按時巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理特種設(shè)備的運行中的異常情況,出現(xiàn)緊急異常情況立即采取措施,啟動應(yīng)急預(yù)案,報告領(lǐng)導(dǎo)。

按時參加有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn),提高水平,確保特種設(shè)備安全。

按照單位安排,認真參加應(yīng)急演練,做好應(yīng)急反應(yīng)等工作。