第1篇 設置安全生產組織機構的管理制度
1. 目的：
為進一步合法合規(guī)和規(guī)范公司安全管理，全面貫徹落實和執(zhí)行安全生產，根據《安全生產法》等相關法律法規(guī)的規(guī)定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。
2.適用范圍：
本制度適用于圣歐芳綸（淮安）有限公司。
3.定義：
3.1安全管理領導小組：由公司安全生產管理主要責任人、安全生產管理人、各職能部門最高管理者等組成（見安全生產組織機構網絡圖）。
3.2安全生產管理成員：指從事公司安全生產管理工作的專職人員或各職能部門的兼職人員。
3.3配備要求：嚴格按照《安全生產法》和國家相關法律法規(guī)要求配備。
4.職責：
4.1? 安全生產領導小組的主要職責
4.1.1? 貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準；
4.1.2? 組織制定安全生產管理制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督實施；
4.1.3? 組織編制生產安全事故應急救援預案，并組織演練；
4.1.4? 保證安全生產費用的有效投入和使用；
4.1.5? 組織編制危險性較大工程的安全專項施工方案；
4.1.6? 定期組織召開安全生產例會；
4.1.7? 開展安全教育培訓；
4.1.8? 組織實施安全檢查和隱患排查，并監(jiān)督整改；
4.1.9? 組織建立安全生產管理檔案；
4.1.10 及時、如實報告安全生產事故。
4.2? 安全生產管理人員（專職）主要職責
4.2.1? 制定安全生產管理制度、操作規(guī)程和規(guī)章制度等；
4.2.2? 具體負責公司所有區(qū)域的安全生產和安全檢查工作，并做好檢查記錄
4.2.3? 現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況
4.2.4? 具體建立公司安全生產管理檔案；
4.2.5? 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；
4.2.6? 對生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
4.2.7? 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應向安全生產領導小組報告；
4.2.8? 對于不能解決的安全隱患或問題，應立即上級和安全生領導小組報告，并提出建議措施和計劃；
4.2.9? 按照程序報告生產安全事故情況；
4.2.10? 協(xié)助編制各項應急預案，并組織應急預案的演練；
4.2.11? 組織公司員工進行安全教育培訓；
4.2.12? 管理生產設施設備和特種設備等，工作；
4.2.13? 負責公司消防和協(xié)助配合公司環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生健康等工作。
4.3? 安全生產管理各成員主要職責
4.3.1?? 協(xié)助和配合專職安全管理人員做好安全生產管理的工作；
4.3.2?? 負責所屬部門現(xiàn)場安全生產日常管理和檢查，并做好檢查記錄；
4.3.3?? 制定相關安全生產管理制度、操作規(guī)程和規(guī)章制度等；
4.3.4?? 現(xiàn)場監(jiān)督本部門危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況；
4.3.5?? 建立部門安全生產管理檔案，包括安全活動記錄、會議記錄、教育培訓記錄等；
4.3.6?? 對本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；
4.3.7?? 對本車部門生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
4.3.8?? 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應向組長和專職安全員報告，并協(xié)調整改；
4.3.9?? 對于本部門不能解決的安全隱患或問題，應立即向組長和專職安全員報告
4.3.10? 按照程序報告生產安全事故情況；
4.3.11? 協(xié)助專職安全員做好應急預案的編制及演練；同時做好本部門安全培訓工作；
4.3.12? 各成員每月定期向組長和專職安全員報告所在部門安全生產實際情況；
第2篇 安全生產管理機構設置和人員配備制度
安全生產管理機構的職責主要包括：落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準、編制并適時更新安全生產管理制度、組織開展全員安全教育培訓及安全檢查等活動。專職安全生產管理人員是指經建設主管部門或者其他有關部門安全生產考核合格，并取得安全生產考核合格證書在企業(yè)從事安全生產管理工作的專職人員，包括企業(yè)安全生產管理機構的負責人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產管理人員。
企業(yè)安全生產管理機構負責人依據企業(yè)安全生產實際，適時修訂企業(yè)安全生產規(guī)章制度，調配各級安全生產管理人員，監(jiān)督、指導并評價企業(yè)各部門或分支機構的安全生產管理工作，配合有關部門進行事故的調查處理等。
企業(yè)安全生產管理機構工作人員負責安全生產相關數據統(tǒng)計、安全防護和勞動保護用品配備及檢查、施工現(xiàn)場安全督查等。
施工現(xiàn)場專職安全生產管理人員負責施工現(xiàn)場安全生產巡視督查，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患時,應及時向企業(yè)安全生產管理機構和工程項目經理報告；對違章指揮、違章操作的，應立即制止。
建筑施工總承包企業(yè)安全生產管理機構內的專職安全生產管理人員應當按企業(yè)資質類別和等級足額配備，根據企業(yè)生產能力或施工規(guī)模，專職安全生產管理人員人數至少為：
（一）集團公司--1人/百萬平方米·年（生產能力）或每十億施工總產值·年，且不少于4人
（二）工程公司（分公司、區(qū)域公司）--1人/十萬平方米·年（生產能力）或每一億施工總產值·年，且不少于3人。
（三）專業(yè)公司--1人/十萬平方米·年（生產能力）或每一億施工總產值·年，且不少于3人。
（四）勞務公司--1人/五十名施工人員，且不少于2人。
建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組，小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產管理人員，專職安全生產管理人員的配置為：
（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積：
1、1萬平方米及以下的工程至少1人；
2、1萬～5萬平方米的工程至少2人；
3、5萬平方米以上的工程至少3人，應當設置安全主管，按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產管理人員。
（二）土木工程、線路管道、設備按照安裝總造價：
1、5000萬元以下的工程至少1人；
2、5000萬-1億元的工程至少2人；
3、1億以上的工程至少3人，應當設置安全主管，按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產管理人員。
工程項目采用新技術、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目，施工現(xiàn)場專職安全生產管理人員的數量應當根據施工實際情況，在第六條規(guī)定的配置標準上增配。勞務分包企業(yè)建設工程項目施工人員50人以下的，應當設置1名專職安全生產管理人員；50人-200人的，應設2名專職安全生產管理人員；200人以上的，應根據所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增配，并不少于企業(yè)總人數的5‰。
第3篇 安全生產管理機構設置人員配備制度
安全生產管理機構的職責主要包括:落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準、編制并適時更新安全生產管理制度、組織開展全員安全教育培訓及安全檢查等活動。專職安全生產管理人員是指經建設主管部門或者其他有關部門安全生產考核合格,并取得安全生產考核合格證書在企業(yè)從事安全生產管理工作的專職人員,包括企業(yè)安全生產管理機構的負責人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產管理人員。
企業(yè)安全生產管理機構負責人依據企業(yè)安全生產實際,適時修訂企業(yè)安全生產規(guī)章制度,調配各級安全生產管理人員,監(jiān)督、指導并評價企業(yè)各部門或分支機構的安全生產管理工作,配合有關部門進行事故的調查處理等。
企業(yè)安全生產管理機構工作人員負責安全生產相關數據統(tǒng)計、安全防護和勞動保護用品配備及檢查、施工現(xiàn)場安全督查等。
施工現(xiàn)場專職安全生產管理人員負責施工現(xiàn)場安全生產巡視督查,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患時,應及時向企業(yè)安全生產管理機構和工程項目經理報告;對違章指揮、違章操作的,應立即制止。
建筑施工總承包企業(yè)安全生產管理機構內的專職安全生產管理人員應當按企業(yè)資質類別和等級足額配備,根據企業(yè)生產能力或施工規(guī)模,專職安全生產管理人員人數至少為:
(一)集團公司--1人/百萬平方米·年(生產能力)或每十億施工總產值·年,且不少于4人
(二)工程公司(分公司、區(qū)域公司)--1人/十萬平方米·年(生產能力)或每一億施工總產值·年,且不少于3人。
(三)專業(yè)公司--1人/十萬平方米·年(生產能力)或每一億施工總產值·年,且不少于3人。
(四)勞務公司--1人/五十名施工人員,且不少于2人。
建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組,小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產管理人員,專職安全生產管理人員的配置為:
(一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積:
1、1萬平方米及以下的工程至少1人;
2、1萬~5萬平方米的工程至少2人;
3、5萬平方米以上的工程至少3人,應當設置安全主管,按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產管理人員。
(二)土木工程、線路管道、設備按照安裝總造價:
1、5000萬元以下的工程至少1人;
2、5000萬-1億元的工程至少2人;
3、1億以上的工程至少3人,應當設置安全主管,按土建、機電設備等專業(yè)設置專職安全生產管理人員。
工程項目采用新技術、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目,施工現(xiàn)場專職安全生產管理人員的數量應當根據施工實際情況,在第六條規(guī)定的配置標準上增配。勞務分包企業(yè)建設工程項目施工人員50人以下的,應當設置1名專職安全生產管理人員;50人-200人的,應設2名專職安全生產管理人員;200人以上的,應根據所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增配,并不少于企業(yè)總人數的5‰。
第4篇 設置安全生產組織機構管理制度
1. 目的:
為進一步合法合規(guī)和規(guī)范公司安全管理,全面貫徹落實和執(zhí)行安全生產,根據《安全生產法》等相關法律法規(guī)的規(guī)定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。
2.適用范圍:
本制度適用于圣歐芳綸(淮安)有限公司。
3.定義:
3.1安全管理領導小組:由公司安全生產管理主要責任人、安全生產管理人、各職能部門最高管理者等組成(見安全生產組織機構網絡圖)。
3.2安全生產管理成員:指從事公司安全生產管理工作的專職人員或各職能部門的兼職人員。
3.3配備要求:嚴格按照《安全生產法》和國家相關法律法規(guī)要求配備。
4.職責:
4.1 安全生產領導小組的主要職責
4.1.1 貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準;
4.1.2 組織制定安全生產管理制度、操作規(guī)程,并監(jiān)督實施;
4.1.3 組織編制生產安全事故應急救援預案,并組織演練;
4.1.4 保證安全生產費用的有效投入和使用;
4.1.5 組織編制危險性較大工程的安全專項施工方案;
4.1.6 定期組織召開安全生產例會;
4.1.7 開展安全教育培訓;
4.1.8 組織實施安全檢查和隱患排查,并監(jiān)督整改;
4.1.9 組織建立安全生產管理檔案;
4.1.10 及時、如實報告安全生產事故。
4.2 安全生產管理人員(專職)主要職責
4.2.1 制定安全生產管理制度、操作規(guī)程和規(guī)章制度等;
4.2.2 具體負責公司所有區(qū)域的安全生產和安全檢查工作,并做好檢查記錄
4.2.3 現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況
4.2.4 具體建立公司安全生產管理檔案;
4.2.5 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;
4.2.6 對生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;
4.2.7 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應向安全生產領導小組報告;
4.2.8 對于不能解決的安全隱患或問題,應立即上級和安全生領導小組報告,并提出建議措施和計劃;
4.2.9 按照程序報告生產安全事故情況;
4.2.10 協(xié)助編制各項應急預案,并組織應急預案的演練;
4.2.11 組織公司員工進行安全教育培訓;
4.2.12 管理生產設施設備和特種設備等,工作;
4.2.13 負責公司消防和協(xié)助配合公司環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生健康等工作。
4.3 安全生產管理各成員主要職責
4.3.1 協(xié)助和配合專職安全管理人員做好安全生產管理的工作;
4.3.2 負責所屬部門現(xiàn)場安全生產日常管理和檢查,并做好檢查記錄;
4.3.3 制定相關安全生產管理制度、操作規(guī)程和規(guī)章制度等;
4.3.4 現(xiàn)場監(jiān)督本部門危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況;
4.3.5 建立部門安全生產管理檔案,包括安全活動記錄、會議記錄、教育培訓記錄等;
4.3.6 對本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;
4.3.7 對本車部門生產作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;
4.3.8 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應向組長和專職安全員報告,并協(xié)調整改;
4.3.9 對于本部門不能解決的安全隱患或問題,應立即向組長和專職安全員報告
4.3.10 按照程序報告生產安全事故情況;
4.3.11 協(xié)助專職安全員做好應急預案的編制及演練;同時做好本部門安全培訓工作;
4.3.12 各成員每月定期向組長和專職安全員報告所在部門安全生產實際情況;
第5篇 安全生產管理機構設置及人員配備管理制度
1目的
為更好地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,保障員工的健康和安全,規(guī)范公司安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備,以便推動公司安全生產工作的正常開展,根據國家、地方有關安全生產、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標準、規(guī)范,制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司內部安全管理機構的設置和安全管理人員的配置。
3編寫依據
《中華人民共和國安全生產法》、《江西省安全生產條例》
4安全管理機構設置和人員配備
4.1公司成立安全生產委員會
4.1.1安委會作為公司安全生產方面的最高領導機構,全面統(tǒng)籌、協(xié)調公司的安全管理。
4.1.2安全生產委員會(以下簡稱安委會)以公司總經理為主任,公司總經理是公司安全生 產的第一責任人,公司廠辦負責分管責任。
各單位負責人為安委會成員,是本部門的安全生產第一責任人。
安委會的組成如下:
主 任:總經理
副主任:廠辦
成 員:設備科科長、質檢科科長、財務科科長、倉管管理員、果奶車間車間主任、利樂車間車間主任、超凈車間車間主任、
黨員代表、工會代表、職工代表、女工代表。
4.1.3安委會職責
4.1.3.1審查公司安全工作計劃和實施。
4.1.3.2審查公司重大安全生產技術項目。
4.1.3.3安全生產投入情況。
4.1.3.4研究和審定公司有關安全生產的重大事項。
4.1.3.5督促落實消除事故隱患的措施。
4.1.3.6決定安全生產方面的其他重大事項。
4.1.3.7其他方面
4.2公司廠辦 4.2.1廠辦是安委會的常設機構,負責公司的日常安全生產管理工作。
4.2.2廠辦應配備不少于兩名安全生產管理人員。
4.2.3廠辦應當履行下列職責:
4.2.3.1監(jiān)督、貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關國家標準、行業(yè)標準,參與公司安全生產決策
4.2.3.2參與制定并督促安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。
4.2.3.3開展安全生產檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為。
4.2.3.4發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關業(yè)務部門和人員及時整改,并報告公司負責人。
4.2.3.5開展安全生產宣傳、教育和培訓,推廣安全生產先進技術和經驗。
4.2.3.6參與公司生產工藝、技術、設備的安全性能檢測及事故預防措施的制定。
4.2.3.7參與公司新建、改建、擴建工程項目安全設施的審查,督促勞動防護用品的
發(fā)放、使用。
4.2.3.8參與組織公司應急預案的制定及演練。 4.2.3.9協(xié)助生產安全事故的調查和處理,對事故進行統(tǒng)計、分析。 4.2.3.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產工作。 4.2.4人員要求 4.2.4.1高中以上學歷,具備5年以上基層管理工作經歷。 4.2.4.2必須經負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門培訓考核合格后方可任職。 4.2.4.3工作認真作風正派,忠于職守,適應行業(yè)安全管理的需要。 4.2.4.4熟悉國家安全相關法律法規(guī)和標準及飲料行業(yè)安全規(guī)章制度,具備飲料生產、電氣、機械、設備、交通、防火等方面的知識。
5管理要求
5.1安全生產委員會
5.1.1確定公司安全生產工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。
5.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。
5.1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產動態(tài),確定解決方案。
5.1.4搞好安全生產工作總結。
5.1.5建立、健全安全機構,支持安全工作,指導公司的安全生產。
5.1.6負責對重大傷亡事故的調查處理。事故結案后,研究決定對責任者的處理意見。
5.1.7公司其他重要安全工作
5.2廠辦
5.2.1在公司安委會領導下開展工作。
5.2.2制定公司安全生產管理制度,參與編制公司安全技術措施與計劃方案,經批準后組織
實施。
5.2.3經常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產情況,查找安全隱患;制訂隱患排查、治理方案。
5.2.4配合公司培訓主管部門開展安全學習、培訓。 5.2.5監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全,在責任范圍內簽發(fā)危險作業(yè)許可。
5.2.6定期進行安全生產考核。
5.2.7做好事故處理工作,組織專題事故分析法,對事故責任者進行處理和教育。
5.2.8開展應急管理工作。
5.2.9監(jiān)督特種設備的運行管理工作,并督促設備科組織特種設備的定期檢測和年檢工作。
5.2.10做好特種作業(yè)人員的培訓組織和復審工作,確保持證上崗。 5.2.11開展職責范圍內和主管領導交辦的其他工作
6記錄
《安全生產委員會任命文件》
《安委會安全專題會議紀要》
《杭州哇哈哈集團吉安生產基地安全管理網絡圖》
