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安全生產(chǎn)定期檢查制度范本(六篇)

發(fā)布時間:2024-01-17 21:26:02 查看人數(shù):17

安全生產(chǎn)定期檢查制度范本

第1篇 安全生產(chǎn)定期檢查制度范本

1、 實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標,保證公司安全生產(chǎn)管理體系正常運行。特制定本制度。

2、 公司對內(nèi)部管理層每月進行一次安全生產(chǎn)檢查,具體檢查法律法規(guī)的執(zhí)行情況。

3、 周對公司制定的各種安全生產(chǎn)管理制度及法律、法規(guī)的執(zhí)行情況進行自查,查出結(jié)果上報公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理批示。

4、 公司安全生產(chǎn)管理部門每月組織對各個項目部安全生產(chǎn)進行一次聯(lián)合在檢查。主要檢查項目部對職工安全生產(chǎn)工作的認識;查安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃,安全組織機構(gòu),安全保證措施,安全技術(shù)交底,安全教育,持證上崗,安全設(shè)施,安全標識,操作規(guī)程,違規(guī)行為,安全記錄等。查作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)的要求。查對過去提出問題的整改情況。查對事故的處理。

5、 項目部每周對本項目的安全生產(chǎn)工作進行檢查,嚴格執(zhí)行公司及項目部的各種規(guī)章制度。杜絕各種違章行為。

6、 項目對檢查的內(nèi)容進行詳細記錄。

7、 對查出問題定整改責任人,定整改措施,定整改完成時間,定整改完成人,定整改驗收人。

8、 各單位對檢查的結(jié)果報公司主管經(jīng)理審批。

第2篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工定期檢查制度

1、項目部安全檢查驗收依據(jù)為:《項目工程施工組織設(shè)計》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、《公司安全管理工作計劃》、《項目部安全保證計劃》、國家有關(guān)法規(guī)標準。

2、安全檢查每月三次,班組長每天班前、上班中、班后進行安全檢查。項目部專職安全員每天巡回檢查。

3、項目部安全檢查人員:項目部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量安全技術(shù)人員。4、定期安全檢查方法:檢查人員有分工、檢查有標準、隱患整改定措施、定期限、復查驗證定人員時間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結(jié)評比通報。平時巡回檢查按規(guī)定進行。

5、檢查的內(nèi)容:主要是重點審查安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理體系、施工組織設(shè)計(或施工方案)中有針對性安全技術(shù)措施及落實情況、安全教育培訓、持證上崗情況。重點檢查項目:土方作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、模板支護、拆除、堆放;架設(shè)機具、機械設(shè)備、消防器材、垂直運輸、施工用電、洞口臨邊防護、塵毒作業(yè)和易燃易爆作業(yè)環(huán)境等安全設(shè)施狀況。

6、經(jīng)常性安全檢查:項目部的安全員每天要對工地進行巡加檢查,應(yīng)多跑、多講、及時發(fā) 現(xiàn)問題、監(jiān)督整改。使事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要發(fā)動班組開展自檢和互檢活動,發(fā)現(xiàn)違章,及時糾正。

7、根據(jù)特殊情況采取的突擊安全檢查,在事故多發(fā)季節(jié)或重復事故多發(fā)的時候,要開展突擊專項檢查,穩(wěn)定情況,減少隱患;對存在普遍相同隱患,要進行專項檢查,舉一反三,消除隱患;開展專項治理活動,進行專項檢查,認真加以落實。

8、安全檢查要抓住四個關(guān)鍵:即抓關(guān)鍵作業(yè)、抓關(guān)鍵工種、抓關(guān)鍵工程、抓關(guān)鍵人物。

9、檢查出的事故隱患,項目部應(yīng)立即按“三定”原則,安排整改。整改完畢,必須組織有關(guān)人員進行驗收,將整改情況及整改通知單回單反饋給原檢查單位,以便復查。對于重大事故隱患,檢查時應(yīng)簽發(fā)停工通知書,項目部應(yīng)立即停工整改,整改后報原檢查單位驗收,驗收合格后,方可復工。如有危及人身安全的緊急險情,應(yīng)立即停止作業(yè)。

10、施工現(xiàn)場要建立由生產(chǎn)管理人員和班組長參加的安全值班制,對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題(隱患),立即消除。

第3篇 安全生產(chǎn)定期檢查制度

1、 實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標,保證公司安全生產(chǎn)管理體系正常運行。特制定本制度。

2、 公司對內(nèi)部管理層每月進行一次安全生產(chǎn)檢查,具體檢查法律法規(guī)的執(zhí)行情況。

3、 周對公司制定的各種安全生產(chǎn)管理制度及法律、法規(guī)的執(zhí)行情況進行自查,查出結(jié)果上報公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理批示。

4、 公司安全生產(chǎn)管理部門每月組織對各個項目部安全生產(chǎn)進行一次聯(lián)合在檢查。主要檢查項目部對職工安全生產(chǎn)工作的認識;查安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃,安全組織機構(gòu),安全保證措施,安全技術(shù)交底,安全教育,持證上崗,安全設(shè)施,安全標識,操作規(guī)程,違規(guī)行為,安全記錄等。查作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)的要求。查對過去提出問題的整改情況。查對事故的處理。

5、 項目部每周對本項目的安全生產(chǎn)工作進行檢查,嚴格執(zhí)行公司及項目部的各種規(guī)章制度。杜絕各種違章行為。

6、 項目對檢查的內(nèi)容進行詳細記錄。

7、 對查出問題定整改責任人,定整改措施,定整改完成時間,定整改完成人,定整改驗收人。

8、 各單位對檢查的結(jié)果報公司主管經(jīng)理審批。

第4篇 安全生產(chǎn)和文明施工定期檢查制度

1、安全部門人員除進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查外,公司每月組織一次定期檢查,時間定為每月的25號至30號;項目部每周檢查一次,并應(yīng)有專門記錄,班組每天班前組織檢查,并將檢查的情況記入《上崗檢查記錄簿》內(nèi),以便查考。

2、安全生產(chǎn)和文明施工檢查內(nèi)容:安全組織落實,安全文件的傳達,貫徹執(zhí)行情況,施工現(xiàn)場的安全宣傳,文明施工,“三寶”使用,“四口五臨邊”的防護,兩架一塔一電的搭設(shè)是否符合要求,有驗收記錄,施工機械的防護裝置是否齊全有效,防火、防爆、防毒等措施是否符合規(guī)定要求,特殊作業(yè)人員是否持證上崗,食堂宿舍衛(wèi)生情況等。

3、對查出的安全隱患必須限期整改,對有危及人身安全的緊急危險情況應(yīng)立即停止作業(yè),如暫時無法整改的,必須采取可靠的防范措施,定人、定時間、定措施、定要求(四定)整改。

4、凡安全檢查發(fā)生的安全檢查隱患整改指令后必須在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢,如在規(guī)定的整改期限內(nèi)拖延不改,也可根據(jù)《安全生產(chǎn)罰款細則》第六條給予處罰,并強行停工整改,停工時造成的損失由有關(guān)責任人負責。

5、季節(jié)性安全檢查:

夏季前:防暑降溫;衛(wèi)生;防止中毒;防火檢查。

雷雨季:防臺;防汛;防雷;防臨設(shè)傾倒;電器漏電等檢查。

冬季前:防寒;防凍;防滑;防火;防爆;防煤氣中毒等檢查。

節(jié)假日:安全生產(chǎn);消防;治安保衛(wèi);文明衛(wèi)生等檢查。

6、公司管理層平時到工地檢查時,每次都必須填寫“安全生產(chǎn)及文明施工檢查單”一式三份,一份交被查單位,一份交公司經(jīng)理,一份檢查人員留底。

7、每月安全生產(chǎn)檢查按建設(shè)部jgj59-99標準并加上施工電梯和升降腳手架部分進行考評;文明施工檢查按《文明施工現(xiàn)場標準(試行)及評分細則》進行考評。根據(jù)考評得分低于70分者不得授予流動紅旗,同時對第1、2名分別獎勵2000元和1000元。對每月的檢查結(jié)果,都以書面形式進行通報報給后方公司總部。

第5篇 安全生產(chǎn)文明施工定期檢查制度

1、安全部門人員除進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查外,公司每月組織一次定期檢查,時間定為每月的25號至30號;項目部每周檢查一次,并應(yīng)有專門記錄,班組每天班前組織檢查,并將檢查的情況記入《上崗檢查記錄簿》內(nèi),以便查考。

2、安全生產(chǎn)和文明施工檢查內(nèi)容:安全組織落實,安全文件的傳達,貫徹執(zhí)行情況,施工現(xiàn)場的安全宣傳,文明施工,“三寶”使用,“四口五臨邊”的防護,兩架一塔一電的搭設(shè)是否符合要求,有驗收記錄,施工機械的防護裝置是否齊全有效,防火、防爆、防毒等措施是否符合規(guī)定要求,特殊作業(yè)人員是否持證上崗,食堂宿舍衛(wèi)生情況等。

3、對查出的安全隱患必須限期整改,對有危及人身安全的緊急危險情況應(yīng)立即停止作業(yè),如暫時無法整改的,必須采取可靠的防范措施,定人、定時間、定措施、定要求(四定)整改。

4、凡安全檢查發(fā)生的安全檢查隱患整改指令后必須在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢,如在規(guī)定的整改期限內(nèi)拖延不改,也可根據(jù)《安全生產(chǎn)罰款細則》第六條給予處罰,并強行停工整改,停工時造成的損失由有關(guān)責任人負責。

5、季節(jié)性安全檢查:

夏季前:防暑降溫;衛(wèi)生;防止中毒;防火檢查。

雷雨季:防臺;防汛;防雷;防臨設(shè)傾倒;電器漏電等檢查。

冬季前:防寒;防凍;防滑;防火;防爆;防煤氣中毒等檢查。

節(jié)假日:安全生產(chǎn);消防;治安保衛(wèi);文明衛(wèi)生等檢查。

6、公司管理層平時到工地檢查時,每次都必須填寫“安全生產(chǎn)及文明施工檢查單”一式三份,一份交被查單位,一份交公司經(jīng)理,一份檢查人員留底。

7、每月安全生產(chǎn)檢查按建設(shè)部jgj59-99標準并加上施工電梯和升降腳手架部分進行考評;文明施工檢查按《文明施工現(xiàn)場標準(試行)及評分細則》進行考評。根據(jù)考評得分低于70分者不得授予流動紅旗,同時對第1、2名分別獎勵2000元和1000元。對每月的檢查結(jié)果,都以書面形式進行通報報給后方公司總部。

第6篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工定期檢查制度

1、項目部安全檢查驗收依據(jù)為:《項目工程施工組織設(shè)計》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、《公司安全管理工作計劃》、《項目部安全保證計劃》、國家有關(guān)法規(guī)標準。

2、安全檢查每月三次,班組長每天班前、上班中、班后進行安全檢查。項目部專職安全員每天巡回檢查。

3、項目部安全檢查人員:項目部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量安全技術(shù)人員。4、定期安全檢查方法:檢查人員有分工、檢查有標準、隱患整改定措施、定期限、復查驗證定人員時間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結(jié)評比通報。平時巡回檢查按規(guī)定進行。

5、檢查的內(nèi)容:主要是重點審查安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理體系、施工組織設(shè)計(或施工方案)中有針對性安全技術(shù)措施及落實情況、安全教育培訓、持證上崗情況。重點檢查項目:土方作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、模板支護、拆除、堆放;架設(shè)機具、機械設(shè)備、消防器材、垂直運輸、施工用電、洞口臨邊防護、塵毒作業(yè)和易燃易爆作業(yè)環(huán)境等安全設(shè)施狀況。

6、經(jīng)常性安全檢查:項目部的安全員每天要對工地進行巡加檢查,應(yīng)多跑、多講、及時發(fā) 現(xiàn)問題、監(jiān)督整改。使事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要發(fā)動班組開展自檢和互檢活動,發(fā)現(xiàn)違章,及時糾正。

7、根據(jù)特殊情況采取的突擊安全檢查,在事故多發(fā)季節(jié)或重復事故多發(fā)的時候,要開展突擊專項檢查,穩(wěn)定情況,減少隱患;對存在普遍相同隱患,要進行專項檢查,舉一反三,消除隱患;開展專項治理活動,進行專項檢查,認真加以落實。

8、安全檢查要抓住四個關(guān)鍵:即抓關(guān)鍵作業(yè)、抓關(guān)鍵工種、抓關(guān)鍵工程、抓關(guān)鍵人物。

9、檢查出的事故隱患,項目部應(yīng)立即按“三定”原則,安排整改。整改完畢,必須組織有關(guān)人員進行驗收,將整改情況及整改通知單回單反饋給原檢查單位,以便復查。對于重大事故隱患,檢查時應(yīng)簽發(fā)停工通知書,項目部應(yīng)立即停工整改,整改后報原檢查單位驗收,驗收合格后,方可復工。如有危及人身安全的緊急險情,應(yīng)立即停止作業(yè)。

10、施工現(xiàn)場要建立由生產(chǎn)管理人員和班組長參加的安全值班制,對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題(隱患),立即消除。

安全生產(chǎn)定期檢查制度范本(六篇)

1、 實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標,保證公司安全生產(chǎn)管理體系正常運行。特制定本制度。2、 公司對內(nèi)部管理層每月進行一次安全生產(chǎn)檢查,具體檢查法律法規(guī)的執(zhí)行情況。3、 周對公司
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