第1篇 機(jī)械安全生產(chǎn)管理制度
一、機(jī)械技術(shù)責(zé)任制
技術(shù)責(zé)任制是機(jī)械設(shè)備正常進(jìn)行工作和安全生產(chǎn)的有力保證。施工單位必須有一套完整的技術(shù)責(zé)任制,以確保生產(chǎn)秩序正常和安全施工。
各級(jí)機(jī)械技術(shù)人員的主要職責(zé)如下:
(1)審定機(jī)械施工方案的技術(shù)措施,組織機(jī)械化施工。
(2)負(fù)責(zé)機(jī)械技術(shù)革新、技術(shù)改造方案和自制設(shè)備的審定,組織革新成果和自制設(shè)備的技術(shù)鑒定。
(3)負(fù)責(zé)機(jī)械的安全技術(shù)工作,主持機(jī)械事故的分析和處理。
(4)組織新機(jī)械的技術(shù)試驗(yàn)和技術(shù)交底。
(5)負(fù)責(zé)檢查機(jī)械各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定的執(zhí)行情況,對(duì)不合理使用機(jī)械設(shè)備的行為,有權(quán)制止并加以糾正。
(6)組織機(jī)械人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核。
二、三定制度
定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度,是機(jī)械使用負(fù)責(zé)制的表現(xiàn)形式。長期以來,被認(rèn)為是管好、用好機(jī)械的好辦法,并把它作為機(jī)械管理中應(yīng)該遵循的重要原則。“三定”就是把人和機(jī)的關(guān)系固定下來,把機(jī)械使用、保養(yǎng)和維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到每個(gè)人身上。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管,人人有專責(zé)。
“三定”的具體做法
(1)1人管理一臺(tái)機(jī)械,或1人管多臺(tái)機(jī)械,該人即為該機(jī)機(jī)長或保管人。
(2)多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械設(shè)備,任命1人為機(jī)長,其余為機(jī)組成員。
(3)中小型機(jī)械班組,在機(jī)械設(shè)備和操作人員不能固定的情況下,應(yīng)由班長指定專人負(fù)責(zé)。
(4)操作人員的配備應(yīng)根據(jù)交通部頒布的<公路工程機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額)中規(guī)定的人員配備標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、機(jī)械操作證制度
實(shí)行技術(shù)考核和操作證制度,是為了正確使用機(jī)械,加強(qiáng)機(jī)械使用責(zé)任制,有效地防止非駕駛操作人員或不熟練人員亂開機(jī)械,減少機(jī)械的損壞,確保人身和機(jī)械安全,提高生產(chǎn)效率。
四、 機(jī)械交接班制度
為了使機(jī)械設(shè)備在多班作業(yè)或多人輪班作業(yè)時(shí),能互相了解情況,進(jìn)行機(jī)械技術(shù)狀況交底,分清責(zé)任,防止機(jī)械損壞和附件丟失,保證施工的連續(xù)進(jìn)行,必須建立交接班制度,它是貫徹責(zé)任制的組成部分。
機(jī)械設(shè)備交接班時(shí),雙方都要全面檢查,做到項(xiàng)目不漏,交接清楚,由交接雙方填寫“交接斑記錄”,接方核對(duì)相符驗(yàn)收后,交方才能下班。
五、機(jī)械驗(yàn)收制度
1、驗(yàn)收的組織
大中型設(shè)備和專用設(shè)備由機(jī)務(wù)部門會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。一般機(jī)械的驗(yàn)收由使用單位機(jī)械部門有關(guān)專業(yè)人員辦理驗(yàn)收工作。
2、驗(yàn)收的依據(jù)
訂貨合同或協(xié)議書;機(jī)械的發(fā)票、貨運(yùn)單、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表、機(jī)械說明書、質(zhì)量保證書等有關(guān)文件和技術(shù)資料。
3、驗(yàn)收的內(nèi)容
主要包括機(jī)械外觀檢查和質(zhì)量檢驗(yàn);隨機(jī)附件、易損備品配件、專用工具以及說明書、圖紙等技術(shù)資料的清點(diǎn)工作。
4、驗(yàn)收的程序
(1)依據(jù)訂貨合同,核對(duì)發(fā)票、貨運(yùn)單與機(jī)械規(guī)格、型號(hào)等是否相符,按貨運(yùn)單初步檢查裝箱完整情況和件數(shù)是否相符。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即向承運(yùn)單位及生產(chǎn)廠提出質(zhì)詢,并拒付未交貨款。
(2)開箱后,依據(jù)裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表、說明書、產(chǎn)品合格證等,核對(duì)機(jī)械規(guī)格、數(shù)量是否相符,檢查外觀質(zhì)量是否完好無損,各部件、儀表有無損壞或短缺,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行登記,并向生產(chǎn)廠提出質(zhì)詢或索賠。
(3)檢查隨機(jī)的各種技術(shù)文件和資料。
(4)檢查附屬裝置和隨機(jī)專用工具。
(5)按驗(yàn)收的實(shí)際情況填寫驗(yàn)收記錄單,作為固定資產(chǎn)建賬立檔的依據(jù),驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字后,方可交付使用。
六、 起重機(jī)的安全管理
(1)起重機(jī)操作手必須持有操作上崗證,輪胎式起重機(jī)還必須持交通車輛管理部門核發(fā)的駕駛證方可駕機(jī)。
(2)起重機(jī)在作業(yè)前應(yīng)檢查工作裝置及附屬件是否牢固,是否有損傷,工作場地是否平整堅(jiān)實(shí),駐車制動(dòng)器是否有效經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn),確認(rèn)安全后方可開始作業(yè)。
(3)作業(yè)中操作人員必須聽從作業(yè)指揮人員指揮,得到信號(hào)后方可操作。
(4)嚴(yán)禁超負(fù)荷起重和起重不明重量的物體,遇有風(fēng)速大于10m/s時(shí),不準(zhǔn)工作。
(5)注意架空輸電線,工作場地盡量遠(yuǎn)離高壓網(wǎng)線。
(6)起重機(jī)工作時(shí),在起重臂下嚴(yán)禁站人。
(7)起重物不得長時(shí)間懸在空中,起吊物在空中時(shí),駕駛員不得離開駕駛室。
(8)工作中不準(zhǔn)進(jìn)行任何維修保養(yǎng)工作,任何人不準(zhǔn)站在起吊物和吊桿上,以免發(fā)生人身傷亡事故。
(9)兩臺(tái)起重機(jī)聯(lián)合起重同一物體時(shí),必須使用同等能力與性能的起重機(jī),工作時(shí)要保持同速提升或降落,重物重量不得大于兩臺(tái)起重機(jī)允許起吊重量之和的70%,每臺(tái)起重機(jī)分配到的負(fù)荷量不得大于該機(jī)允許起吊重量的80%。
七、電氣設(shè)備的安全管理
1、火線必須進(jìn)開關(guān)。
2、合理選擇照明電壓。
3、合理選用導(dǎo)線和熔絲。
4、電氣設(shè)備要有一定的絕緣電阻。
5、電氣設(shè)備的安裝要正確。
6、采用各種保護(hù)用具。主要有絕緣手套,絕緣鞋,絕緣鉗、棒、墊等。干燥的本質(zhì)桌凳、橡皮等亦可充做保護(hù)用具。
7、正確使用移動(dòng)電具。
8、電氣設(shè)備的保護(hù)接地和保護(hù)接零。
第2篇 安全生產(chǎn)制度：機(jī)械制造企業(yè)
一、企業(yè)生產(chǎn)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針;
二、工作期間,禁止串崗,非本崗位工作人員不得進(jìn)入他人工作區(qū)域,禁止在工作期間聊天、吸煙、打鬧;
三、在吊運(yùn)過程中,禁止非工作人員進(jìn)入警戒線內(nèi),裝卸區(qū)警戒線內(nèi)禁止非本職工作人員進(jìn)入;
四、刮削工及焊接工在工作期間必須穿絕緣膠鞋并按規(guī)程操作,操作臺(tái)控制員有監(jiān)督刮削工的義務(wù);
五、在造作上料的過程中,必須由兩人進(jìn)行,并注意自身安全,謹(jǐn)防事故發(fā)生。上料婁子周圍禁止堆放任何雜物。
六、高頻室操作時(shí),必須由兩人進(jìn)行,一方負(fù)責(zé)操作,另一方予以監(jiān)督,必須保證高壓開關(guān)斷電;
七、沖床及其他器設(shè)備護(hù)具必須齊全,嚴(yán)禁無護(hù)具設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn);
八、操作工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,在操作機(jī)床時(shí),嚴(yán)禁手或身體任何部位進(jìn)入工作危險(xiǎn)區(qū),沖件用鉗送入、取出;
九、庫房內(nèi)原料或成品應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的區(qū)域存放,散件須碼放整齊,墊管兩側(cè)護(hù)管應(yīng)垂直于地面。邊角碎料應(yīng)在專業(yè)區(qū)域存放,庫房內(nèi)不得存放任何雜物
十、禁止易燃、易爆、危險(xiǎn)物品、化學(xué)物品進(jìn)入車間及庫房;
十一、作業(yè)完畢后,將場地徹底清理干凈。
第3篇 機(jī)械制造類公司安全生產(chǎn)管理制度
1、上班必須按規(guī)定穿好工作服和勞保鞋，佩戴安全帽和防護(hù)鏡。以防有鐵屑濺到，避免不必要的傷害。嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)，違章指揮，盲目蠻干，造成不必要的損失。
2、工作空閑期間不亂串崗位，不閑談，不玩手機(jī)，以防發(fā)生事故或埋下事故隱患。
3、上班要精神飽滿，嚴(yán)禁睡崗和打瞌睡，下級(jí)要服從上級(jí)，服從安排，聽從調(diào)動(dòng)。
4、切實(shí)做好交接班工作，做好詳細(xì)交接記錄。當(dāng)班時(shí)應(yīng)做好生產(chǎn)詳細(xì)記錄，接班人不到不允許離崗，應(yīng)做好交接工作才能下班。
5、各部們對(duì)本部門所有設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、使用、管理負(fù)責(zé)。
6、設(shè)備使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉設(shè)備性能的程度后，才可以上崗操作。
7、發(fā)生設(shè)備事故，部門負(fù)責(zé)人要到現(xiàn)場察看處理，及時(shí)組織搶修。發(fā)生事故的操作者及當(dāng)事人必須將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等作記錄并報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。
8、設(shè)備發(fā)生故障，操作工和相關(guān)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。
第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度:項(xiàng)目部機(jī)械管理員
一、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場的檢驗(yàn)工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機(jī)械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗(yàn)收單。
二、 負(fù)責(zé)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備,要有固定地點(diǎn)存放,有防雨措施,并建立和管理機(jī)電設(shè)備安全檔案。
三、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作,凡新進(jìn)機(jī)械設(shè)備或自造機(jī)具設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。
四、 對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查,以確保安全高效地運(yùn)行。
五、 負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程實(shí)施情況。
六、 負(fù)責(zé)目標(biāo):機(jī)械設(shè)備完好率100%,對(duì)已達(dá)不到安全要求的機(jī)械設(shè)備報(bào)廢率100%,確保公司機(jī)械設(shè)備管理制度落實(shí)到位,設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)、試車、使用、維修、保養(yǎng)及時(shí)有效。并保存記錄文件。
重慶市力冠建設(shè)集團(tuán)有限公司
2023年6月23日
第5篇 綜掘機(jī)械安全生產(chǎn)管理制度
為規(guī)范各綜掘隊(duì)的綜掘機(jī)日常維護(hù)與檢修,減少故障對(duì)生產(chǎn)造成的影響,特制定本規(guī)定:
1、綜掘機(jī)司機(jī)要經(jīng)過培訓(xùn)合格后,方可持證上崗,對(duì)綜掘機(jī)操作要熟練,對(duì)綜掘機(jī)的日常故障要懂得維修。
2、各電纜的引入裝置的密封膠圈、金屬墊圈、壓板等不得殘缺,內(nèi)外接地必須牢固,發(fā)現(xiàn)失爆罰500元/處。
3、綜掘機(jī)前進(jìn)時(shí)必須放下鏟板,提起后支承座;后退時(shí)必須提起鏟板和后支承。
4、截割時(shí)必須打開噴霧降塵、降溫,且內(nèi)外噴霧并用。
5、掘進(jìn)機(jī)缺少截齒、截齒磨損或損壞時(shí),嚴(yán)禁開機(jī),必須更換好后方可開機(jī)作業(yè)。
6、截割巖石巷道時(shí)截割電機(jī)只能使用低速,只有在截割全煤巷道時(shí)才允許使用高速。
7、截割頭必須在旋轉(zhuǎn)中鉆出,不得停止外拉,不得帶負(fù)荷起動(dòng),不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、綜掘機(jī)起動(dòng)前必須先檢查油位,油位不得低于油標(biāo)刻度的+50。
9、進(jìn)刀前必須對(duì)所有日注油部位進(jìn)行注油,發(fā)現(xiàn)缺油罰20元/處。
10、周注油部位要如期注油,發(fā)現(xiàn)缺油一次罰50元。
11、減速箱和二運(yùn)電滾筒要定期檢查油位,發(fā)現(xiàn)缺油罰200元/次。
12、截割過程中要隨時(shí)注意各部件的聲音和溫度,遇有異常情況時(shí),必須立即停機(jī)檢查處理,液壓油溫不得超過
70℃,超溫時(shí)還在繼續(xù)截割的罰50元/次。
13、操作液壓手柄時(shí),不可用力過猛;正反轉(zhuǎn)切換時(shí),操作手柄也不得過快,以免造成液壓沖擊,損壞機(jī)件。
14、各處蓋板螺絲必須上齊,缺少螺絲罰50元/棵。
15、各部位的連接螺絲必須隨時(shí)檢查,特別是易松動(dòng)部位螺絲(如鏟板、截割頭、一運(yùn)刮板螺絲)必須班班緊固,發(fā)現(xiàn)松動(dòng)罰20元/棵。
16、接班時(shí)必須檢查一運(yùn)刮板是否齊全或彎曲,如有立即補(bǔ)充或更換,不更換者罰100元/塊。
17、一運(yùn)鏈條不能過緊或過松,鏈輪處不得卡有巖石,如有必須采取措施進(jìn)行處理。
18、一運(yùn)鏈條搶扣或掉鏈必須立即停機(jī)處理,不得強(qiáng)行對(duì)付開機(jī)。
19、一運(yùn)憋死必須立即停機(jī)檢查,查明原因后再針對(duì)性的處理,嚴(yán)禁將一運(yùn)馬達(dá)來回閃動(dòng),以免損壞馬達(dá)。
20、油管、液壓閥漏油要立即停機(jī)處理,確定是接頭松動(dòng)還是o型圈損壞,是接頭松動(dòng)就緊固接頭,是o型圈損壞就更換o型圈。
21、油管爆要及時(shí)更換,不得前行開機(jī),所損失油量在更換好油管后立即補(bǔ)充。
第6篇 機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度
1 目的
為加強(qiáng)設(shè)備的安全生產(chǎn)管理,提高公司設(shè)備管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí),保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,最大限度地減少事故損失,特制定本制度。
2 適用范圍
適用于本公司管理的、機(jī)械、動(dòng)力等設(shè)備的安全生產(chǎn)管理。
3 管理職責(zé)
技術(shù)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)整個(gè)公司的設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作,貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和各項(xiàng)規(guī)定,組織和實(shí)施公司的設(shè)備安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),開展設(shè)備操作者的理論和技能培訓(xùn)工作,努力提高其安全生產(chǎn)意識(shí);定期開展設(shè)備的安全生產(chǎn)檢查。負(fù)責(zé)設(shè)備安全生產(chǎn)的調(diào)查和處理;協(xié)助公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。
4 工作程序
4.1 基礎(chǔ)管理
4 .1.1 設(shè)備操作人員必須持有效證件才能操作相應(yīng)設(shè)備,專用設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并經(jīng)管理處設(shè)備科同意后才能操作相應(yīng)設(shè)備。
4.1.2 特種車輛的操作人員、電工必須經(jīng)過專門培訓(xùn),取得有關(guān)部門核發(fā)的特種作業(yè)操作證才能上崗。
4.1.3 設(shè)備操作人員必須遵守相應(yīng)設(shè)備的安全操作規(guī)程。
4.1.4 設(shè)備操作人員必須遵守本單位有關(guān)設(shè)備管理的辦法、制度和規(guī)定。
4.1.5 技術(shù)生產(chǎn)部要經(jīng)常利用各種會(huì)議、書刊、標(biāo)語等形式宣傳黨和國家關(guān)于機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令以及機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)。
4.1.6 技術(shù)生產(chǎn)部每月定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),并做好記錄,督促操作人員遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度,參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。
4.2 責(zé)任事故范圍
4.2.1責(zé)任機(jī)械事故:凡下列原因引起的機(jī)械非正常損壞或損失,造成機(jī)械技術(shù)性能下降,使用壽命縮短均屬責(zé)任事故。
a)不按規(guī)定加注(更換)潤滑油、冷卻液,造成設(shè)備損壞的。
b)因能檢查到的部位(螺絲、螺母、銷釘、鍵及連接桿)松動(dòng)、脫落而造成設(shè)備損壞的。
c)由于外部因素(工具、螺絲、雜物)等物件遺落在設(shè)備內(nèi)而影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),造成設(shè)備損壞的。
d)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)超過核定速度或核定載荷,造成設(shè)備損壞的。
e)違反設(shè)備安全操作規(guī)程,違章操作造成設(shè)備損壞的。
f) 非本設(shè)備定崗人員操作設(shè)備,造成損壞的。
g)設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象而不停機(jī)檢查排除隱患,造成設(shè)備損壞的,或操作人員擅自離開崗位,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,造成設(shè)備損壞的。
h)設(shè)備管理員及維修人員在設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患,設(shè)備操作人員接到通知后不及時(shí)排除造成設(shè)備損壞的。
i)指揮人員或主管領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)迫工人違反機(jī)械性能或操作規(guī)程進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè),使機(jī)械在惡劣環(huán)境中工作造成設(shè)備損壞的。
j)設(shè)備自然事故隱瞞或拖延不報(bào)者,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)后按責(zé)任事故處理。
4.2.2 非責(zé)任事故,凡因自然災(zāi)害或不可抗拒的外界原因而因設(shè)計(jì)、制造等先天缺陷,而又無法預(yù)防和補(bǔ)救所造成的事故,屬非責(zé)任事故。
4.3 責(zé)任事故分類
4.3.1 根據(jù)事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失,機(jī)械事故分為:
a)一般事故:直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值5000元(含)以內(nèi);
b)大事故:直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值在5000~20000元;
c)重大事故:直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值在20000元以上。
4.3.2、成的直接經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡,交通事故分為:
a)輕微事故:一次性造成輕傷1~2人,或直接經(jīng)濟(jì)損失不足1000元;
b)一般事故:一次性造成重傷1~2人,或輕傷3人以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失不足3萬元;
c)重大事故:一次性造成死亡1~2人,或重傷3人以上10人以下,或直接經(jīng)濟(jì)損失在3~6萬元之間;
d)特大事故;一次性造成死亡3人以上,或重傷11人以上;或者死亡1人,同時(shí)重傷8人以上;或者死亡2人,同時(shí)重傷5人以上;或直接經(jīng)濟(jì)損失6萬元以上。
4.4 事故的調(diào)查
4.4.1 發(fā)生設(shè)備機(jī)械事故,操作員應(yīng)立即停機(jī),保護(hù)現(xiàn)場并報(bào)告設(shè)備管理人員及單位領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備管理人員必須及時(shí)到現(xiàn)場。如涉及人身傷亡或事故損失有可能擴(kuò)大的情況,應(yīng)首先組織搶救。
4.4.2凡發(fā)生事故應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)報(bào)有關(guān)管理部門,發(fā)生重特大事故在2小時(shí)內(nèi)報(bào)有關(guān)管理部門。
4.4.3 事故發(fā)生后,設(shè)備管理人員要及時(shí)召集有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查和周密調(diào)查,聽取當(dāng)事人和旁證人的申述,詳細(xì)記錄事故發(fā)生的有關(guān)情況及造成后果,作為分析事故的依據(jù)。
4.4.4 發(fā)生機(jī)械大事故及一般交通事故,設(shè)備部應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員到事故現(xiàn)場進(jìn)行事故調(diào)查與分析。
4.5事故的分析
4.5.1 對(duì)于發(fā)生的責(zé)任事故必須按照“四不放過”原則(即事故原因沒有分析清楚不放過;事故當(dāng)事者和干部、群眾沒有受到教育不放過;沒有切實(shí)可行的防范措施不放過;責(zé)任人未受處理不放過),認(rèn)真進(jìn)行分析和處理。
4.5.2 事故分析的基本要求:
a)要重視并及時(shí)進(jìn)行事故分析。分析工作進(jìn)行得越早,原始數(shù)據(jù)越多,分析事故原因的根據(jù)就越充分。要保存好分析的原始數(shù)據(jù)。
b)如需拆卸發(fā)生事故的機(jī)械部件時(shí),要避免使零件在產(chǎn)生新的損傷或變形等情況發(fā)生。
c)分析事故時(shí),除注意發(fā)生事故部位外,還要詳細(xì)了解周圍環(huán)境,多訪問有關(guān)人員,以便得出真實(shí)情況。
d)分析事故應(yīng)以損壞的實(shí)物和現(xiàn)場實(shí)際情況為主要依據(jù),進(jìn)行科學(xué)的檢查、化驗(yàn)等多方面的因素和數(shù)據(jù)仔細(xì)分析判斷,不得盲目推測(cè),主觀臆斷。
e)事故發(fā)生往往是由多種因素造成的,分析時(shí)必須從多方面進(jìn)行,確有科學(xué)依據(jù)時(shí)才能做出結(jié)論,避免由于結(jié)論片面而引起不良后果。
f)凡發(fā)生事故,必須在24小時(shí)內(nèi)填寫《事故報(bào)告》報(bào)有關(guān),發(fā)生重特大事故必須在10小時(shí)內(nèi)填寫《事故報(bào)告》報(bào)有關(guān)管理部門。
g)凡隱瞞事故不報(bào)或拖延上報(bào)時(shí)間,破壞現(xiàn)場阻礙調(diào)查和處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從重處罰,并追究相關(guān)人員責(zé)任。
4.6 責(zé)任追究
4.6.1 屬責(zé)任事故且有經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人要按事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失的10%進(jìn)行賠償,賠償最高金額為5000元,另外根據(jù)事故性質(zhì)分類和責(zé)任大小分別作出其它經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分直至追究法律責(zé)任,經(jīng)濟(jì)賠償和經(jīng)濟(jì)處罰之和最高不超過事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。
4.6.2 機(jī)械事故
a)一般事故:取消1個(gè)月浮動(dòng)工資及獎(jiǎng)勵(lì)資格(聘用人員取消1個(gè)月的績效獎(jiǎng)勵(lì)及評(píng)獎(jiǎng)資格)。
b)大事故:取消z個(gè)月浮動(dòng)工資及獎(jiǎng)勵(lì)資格(聘用人員取消2個(gè)月的績效獎(jiǎng)勵(lì)及評(píng)獎(jiǎng)資格)。
c)重大事故:取消3個(gè)月浮動(dòng)工資及獎(jiǎng)勵(lì)資格(聘用人員取消3個(gè)月的績效獎(jiǎng)勵(lì)及評(píng)獎(jiǎng)資格)。
4.6.3事故處理結(jié)束后,設(shè)備部負(fù)責(zé)填寫《事故調(diào)查及處理記錄》。
2.3 安全生產(chǎn)檔案管理制度和操作規(guī)程
2.3.1、為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)檔案管理工作,有效地保護(hù)和利用安全生產(chǎn)檔案,特制訂本制度。
2.3.2、本制度所稱的安全生產(chǎn)檔案是指過去和現(xiàn)在的公司各級(jí)部門及員工從事安全生產(chǎn)工作中所直接形成的對(duì)企業(yè)有保存價(jià)值的各種文字、圖表、賬冊(cè)、憑證、報(bào)表、技術(shù)資料、電腦盤片、聲像、膠卷、榮譽(yù)實(shí)物、證件等不同形式的歷史記錄。
2.3.3、公司各部門、員工都有保護(hù)安全生產(chǎn)檔案的義務(wù)。
2.3.4、安全生產(chǎn)檔案工作由公司總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),綜合部負(fù)責(zé)接收、收集、整理、立卷、保管,并監(jiān)督各部門的安全生產(chǎn)檔案管理工作。
2.3.5、綜合部應(yīng)逐步完善安全生產(chǎn)檔案管理制度,確保檔案安全和方便利用,采用科學(xué)手段,逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化。
2.3.6、整理辦法:
1、方法:以問題特征為主,立小卷,一事一卷。
2、步驟:
a、收集
文書檔案:當(dāng)年立前一年的卷,并預(yù)立當(dāng)年的卷。企業(yè)科技檔案類:立竣工工程卷,未竣工工程資料整理成冊(cè)。
b、整理:根據(jù)分類和成立時(shí)間整理。
c、立卷:區(qū)分不同價(jià)值確定保管期限分永久、長期、短期。
2.3.7、過程管理:
1、屬于公司保管的安全生產(chǎn)檔案:公司各部門的資料員做好平時(shí)文件的預(yù)立卷工作,并在事件結(jié)束后或在每季第一個(gè)月的十日前將上季需歸檔的預(yù)立卷的文件整理成冊(cè)移交辦公室保管,任何人不得據(jù)為己有。
2、屬于部門保管的安全生產(chǎn)檔案:在每季第一個(gè)月十日前匯編成冊(cè)上報(bào)綜合部,各分級(jí)保管者在每年的二月十日前將安全生產(chǎn)檔案總目錄、預(yù)立卷材料的目錄交綜合部。
2.3.8、監(jiān)督:
綜合部根據(jù)各部門和各部門上報(bào)的安全生產(chǎn)檔案總目錄、預(yù)立卷材料的目錄,進(jìn)行定期或不定期的檢查,來監(jiān)督各部門及各部門安全生產(chǎn)檔案的管理工作。
2.3.9、銷毀:
須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),銷毀時(shí)應(yīng)有兩人以上負(fù)責(zé)監(jiān)銷,并在清單上簽字。
2.3.10、公司安全生產(chǎn)檔案的分類及編號(hào):
指定資料員經(jīng)綜合部培訓(xùn)后,按有關(guān)分類及編號(hào)要求操作。2.3.11、在業(yè)務(wù)中對(duì)外簽署的各種涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)合同
《合同管理規(guī)定》處理。
2.3.12、借閱:因公司需要借閱安全生產(chǎn)文檔的,應(yīng)填好檔案查閱單,員工不得將安全生產(chǎn)檔案隨意外帶,確因工作需要外帶,需辦理檔案外借手續(xù),經(jīng)綜合部核準(zhǔn)后,方可帶出,用畢即歸還。閱檔人對(duì)所借閱檔案必須妥善保管,不得私自復(fù)制、調(diào)換、涂改、污損、劃線等,更不能隨意亂放,以免遺失。
2.3.13、公司所有有價(jià)值的安全生產(chǎn)檔案如:文件、報(bào)表、考數(shù)字化處理和保存。
2.3.14、各部門應(yīng)盡量采用電腦管理和工作,便于檔案資料的數(shù)字化處理和保存。
2.3.15、對(duì)存入電腦的有關(guān)安全生產(chǎn)的資料、檔案,按《計(jì)算機(jī)管理辦法》管理。備份盤與源盤應(yīng)分開存放。
2.3.16、有下列行為之一,據(jù)情節(jié)輕重,給予50-500元扣薪處理,若構(gòu)成犯罪依法追究刑事責(zé)任:
1、毀損、丟失或擅自銷毀安全生產(chǎn)檔案。
2、擅自向外界提供、抄摘安全生產(chǎn)檔案。
3、涂改、偽造安全生產(chǎn)檔案。
4、未及時(shí)上報(bào)歸檔或管理不善的檔案管理者。
5、未按手續(xù)就借閱、外帶者或越級(jí)查閱者(檔案管理者同罰)。
2.4、安全會(huì)議制度和操作規(guī)程
安全例會(huì)是安全管理工作的好傳統(tǒng),是有效的安全工作方法,堅(jiān)持安全例會(huì)制度是做好安全工作的保證,制度內(nèi)容如下:
2.4.1、公司的安全工作例會(huì),由安全辦公室主任召集,分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開,所屬部門領(lǐng)導(dǎo)、安全員參加。會(huì)議應(yīng)分析安全形勢(shì),講評(píng)安全工作情況,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示和會(huì)議精神,學(xué)習(xí)安全工作的有關(guān)文件和法律法規(guī),布置下一階段安全工作任務(wù)。
2.4.2、公司下屬各部門每月由其領(lǐng)導(dǎo)主持,獨(dú)立召開全體員工安全生產(chǎn)例會(huì),通報(bào)各方面安全生產(chǎn)情況,指出整改問題,不斷教育員工,增強(qiáng)安全意識(shí)。員工不能缺席,做好簽到記錄和會(huì)議記錄。
2.4.3、公司安全例會(huì)由公司安全辦負(fù)責(zé)組織召開,時(shí)間定為每月5日(逢休假日順延下周二)下午4:45~ 5:45。
2.4.4、安全工作例會(huì)的內(nèi)容以會(huì)議形式為主,主要是通報(bào)、分析事故案例和學(xué)習(xí)交通法規(guī),傳達(dá)上級(jí)文件和指示精神,電化教育、圖片展,請(qǐng)專業(yè)人員講學(xué)等,以提高員工的安全思想意識(shí)。
2.4.5、對(duì)不按時(shí)參加例會(huì)學(xué)習(xí)的員工,當(dāng)月公司應(yīng)安排時(shí)間隨時(shí)給少數(shù)人或個(gè)別人進(jìn)行補(bǔ)課學(xué)習(xí),并適當(dāng)采取強(qiáng)制學(xué)習(xí)措施。
2.4.6、對(duì)長期不參加安全學(xué)習(xí)或不愿接受安全教育的員工,公司將進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并根據(jù)規(guī)定扣罰其安全保證金。
第7篇 機(jī)械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,拒絕違章指揮,不違章作業(yè)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行機(jī)械維修工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識(shí)。
3、堅(jiān)持上班自檢制度。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施,并不得動(dòng)用與班組無關(guān)的機(jī)械和電氣設(shè)備,加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。
5、正確使用安全防護(hù)用品。
6、修理機(jī)械要選擇平坦監(jiān)視地點(diǎn)停放,支撐牢固和揳緊;使用千斤頂時(shí),必須用支架墊穩(wěn),不準(zhǔn)在發(fā)動(dòng)的車輛下面操作。
7、檢修有毒、易燃易爆物的容器或設(shè)備時(shí),應(yīng)嚴(yán)格清洗。在容器內(nèi)操作,必須通風(fēng)良好,外面應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。
8、工作時(shí)注意工具應(yīng)經(jīng)常檢查,是否損壞,打大錘時(shí)不準(zhǔn)戴手套,在大錘甩轉(zhuǎn)方向上下不準(zhǔn)有人。
9、檢修中的機(jī)械應(yīng)有“正在修理,禁止開動(dòng)”的標(biāo)志示警,非檢修人員一律不準(zhǔn)發(fā)動(dòng)或轉(zhuǎn)動(dòng),修理中不準(zhǔn)將手伸進(jìn)齒輪箱或用手指找正對(duì)孔。
10、清洗用油、潤滑油及廢油脂,必須按指定地點(diǎn)存放。廢油、廢棉紗不準(zhǔn)隨地亂扔。
11、修理電氣設(shè)備,要先切斷電源,并鎖好開關(guān)箱,懸掛“有人檢修,禁止合閘”的警示牌,并派專人監(jiān)護(hù),方可修理。
12、對(duì)各級(jí)檢查提出的安全隱患,按要求及時(shí)整改。
13、實(shí)行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品。
14、發(fā)生事故和未遂事故,立即向班組長報(bào)告,參加事故原因分析,吸取教訓(xùn)。
第8篇 機(jī)械設(shè)備租賃安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度
總 則
第一條 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善安全生產(chǎn)約束和激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作,提高企業(yè)的安全管理水平, 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭能力,特制訂本制度。
第二條 本制度依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》、《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》以及jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)制訂。
第三條 本制度的基本原則是:
一、對(duì)于在租賃公司的安全生產(chǎn)中,積極進(jìn)行科學(xué)管理、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、預(yù)防安全事故發(fā)生的先進(jìn)集體和有功人員,給予獎(jiǎng)勵(lì),在安全生產(chǎn)工作中成績特別突出的給予重獎(jiǎng)。
二、對(duì)于在施工生產(chǎn)中忽視安全、不執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、漠視事故隱患、違章指揮、違章操作、發(fā)生人身傷害事故和機(jī)械事故的集體和有關(guān)責(zé)任者,給予批評(píng)教育、停工待業(yè)、經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重的負(fù)刑事責(zé)任。
第四條 租賃公司建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰基金,做到專款專用。
第五條 本制度適用于租賃公司總站、分站、高端項(xiàng)目、專業(yè)隊(duì)及所有機(jī)組。
第六條 以上款項(xiàng),在安委會(huì)作出書面決定后生效,由公司財(cái)務(wù)部在安全基金內(nèi)按規(guī)定入帳。
第七條 本制度解釋權(quán)為分公司安委會(huì),自頒布之日起執(zhí)行。
一 般 規(guī) 定
第八條 租賃公司每年年初與生產(chǎn)管理部、分站、高端項(xiàng)目、專業(yè)隊(duì)和作業(yè)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,其內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和創(chuàng)建文明班組的要求以及其它安全管理工作的要求,對(duì)完成責(zé)任目標(biāo)的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)沒有完成責(zé)任目標(biāo)的進(jìn)行處罰。
第九條 租賃公司每年組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,并對(duì)其進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第十條 在租賃公司組織的安全生產(chǎn)綜合大檢查中成績突出的集體和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并將其成績作為年終評(píng)先的主要依據(jù);對(duì)成績較差的集體和個(gè)人,進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
第十一條 租賃公司人力資源部建立員工工作檔案,對(duì)受到施工單位和上級(jí)安全生產(chǎn)表彰的機(jī)組和個(gè)人,優(yōu)先推薦評(píng)選各級(jí)先進(jìn);對(duì)于忽視安全生產(chǎn)和文明施工、在生產(chǎn)中出現(xiàn)過安全環(huán)境事故以及在各級(jí)安全檢查中隱患較多、受到施工單位投訴和罰款、給租賃公司造成經(jīng)濟(jì)損失和榮譽(yù)損失的集體和個(gè)人,根據(jù)情節(jié)的輕重給予書面檢查、通報(bào)批評(píng)和相應(yīng)的處罰,并取消其評(píng)先資格。
第十二條 對(duì)有關(guān)人員的行政處分,按照《中建三局重大安全事故行政責(zé)任追究與處分暫行規(guī)定》和其他有關(guān)規(guī)定辦理;對(duì)有關(guān)人員的黨紀(jì)處分,按照中紀(jì)委關(guān)于《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違紀(jì)行為適用〈中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干問題的解釋》和其他有關(guān)規(guī)定辦理。
獎(jiǎng) 勵(lì) 細(xì) 則
第十三條 年終被租賃公司評(píng)為生產(chǎn)先進(jìn)的單位和個(gè)人,租賃公司除通報(bào)表彰外,并分別給予1000元和500元的獎(jiǎng)勵(lì)。
第十四條 在施工生產(chǎn)中,因服務(wù)質(zhì)量好和安全生產(chǎn)工作扎實(shí)而受到施工單位或上級(jí)主管單位表彰(書面資料)的班組或個(gè)人,租賃公司分別給予班組每次600元或個(gè)人每次200元的獎(jiǎng)勵(lì)。
第十五條 對(duì)在“安全生產(chǎn)無事故競賽”、“安全知識(shí)競賽”、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng)中,取得優(yōu)勝的集體或個(gè)人,除主辦單位給予的榮譽(yù)獎(jiǎng)和物資獎(jiǎng)勵(lì)外,租賃公司另行給予集體500元或個(gè)人200元的獎(jiǎng)勵(lì)。
第十六條 對(duì)在施工生產(chǎn)中,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和險(xiǎn)情,并能及時(shí)向上級(jí)報(bào)告和積極采取措施,避免了重大機(jī)械安全事故的有功人員,租賃公司將通報(bào)表彰,并根據(jù)情況給予一次性300∽1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
第十七條 對(duì)于在生產(chǎn)過程中對(duì)生產(chǎn)管理提出合理化建議,能提高設(shè)備運(yùn)行安全、降低消耗的個(gè)人和班組,一經(jīng)采納將根據(jù)情況給予100∽500元的獎(jiǎng)勵(lì);
第十八條 對(duì)于在生產(chǎn)中進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),解決了設(shè)備維修中凝難雜癥,提高了設(shè)備維修質(zhì)量和效率的個(gè)人,將根據(jù)實(shí)際效果給予300∽1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
第十九條 在施工生產(chǎn)中的發(fā)明創(chuàng)造獲得了發(fā)明專利、科技成果、施工工法和在權(quán)威書刊雜志上發(fā)表了有關(guān)論文的人員,將根據(jù)實(shí)際等級(jí)給予500∽3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十條 在租賃公司進(jìn)行的設(shè)備綜合檢查中,按照《塔式起重機(jī)運(yùn)行檢查記錄表》及《施工升降機(jī)運(yùn)行檢查記錄表》進(jìn)行評(píng)分:得分在95分(含95分)以上的為優(yōu)良,給予該設(shè)備機(jī)長200元的獎(jiǎng)勵(lì)、組員100元的獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十一條 在租賃公司進(jìn)行的設(shè)備綜合檢查中,評(píng)分排在前三名的班組,分別給予400元、300元、200元的獎(jiǎng)勵(lì)。本條與第二十條不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。
第二十二條 在安全環(huán)境管理評(píng)審中得分在90分以上(含90分)的單位,給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。其中負(fù)責(zé)人和安全員各獎(jiǎng)20%,余款由負(fù)責(zé)人分配。
第二十三條 在施工生產(chǎn)中,發(fā)現(xiàn)重大環(huán)境事故隱患,及時(shí)報(bào)告并積極采取有關(guān)措施,避免了重大環(huán)境事故發(fā)生的個(gè)人,根據(jù)情況給予300~1000元的獎(jiǎng)勵(lì),并通報(bào)表彰。
第二十四條 在設(shè)備單機(jī)安裝自檢自改后,一次性通過分公司及安監(jiān)部門驗(yàn)收,且保證項(xiàng)目無不符合項(xiàng)、一般項(xiàng)目不超過一項(xiàng)的班組,獎(jiǎng)勵(lì)200元。
罰 款 細(xì) 則
第二十五條 發(fā)生因工死亡(重傷)事故的,除按照規(guī)定給予行政處分、追究法律責(zé)任、取消評(píng)先資格外,按照下列標(biāo)準(zhǔn)罰款:每死一人,對(duì)單位正職、副職和安全員分別罰款2000元、1500元和1500元;死亡兩人,對(duì)單位正職、副職和安全員分別罰款4000元、3000元和3000元;死亡三人,對(duì)單位正職、副職和安全員分別罰款6000元、4500元和4500元;每重傷一人,對(duì)單位(項(xiàng)目)正職、副職和安全員分別罰款500元、300元和300元。
以上事故發(fā)生后,對(duì)責(zé)任人按第二十六條的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行罰款。
第二十六條發(fā)生安全事故,根據(jù)造成直接經(jīng)濟(jì)損失的大小,對(duì)事故主要(直接)責(zé)任人按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰:
1、事故發(fā)生后,責(zé)任人或班組長未及時(shí)向租賃公司有關(guān)部門匯報(bào),或不積極參與事故調(diào)查處理的,給予責(zé)任人或班組長200元的罰款。
2、對(duì)事故直接(主要)責(zé)任人按造成直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的一定比例進(jìn)行罰款:
經(jīng)濟(jì)損失不超過1000元的,按損失的30%罰款;
經(jīng)濟(jì)損失在1000元~5000元的,按損失的20%罰款,但不低于300元;
經(jīng)濟(jì)損失在5000元~20000元的,按損失10%罰款,但不低于1000元;
經(jīng)濟(jì)損失在20000元以上的,由租賃公司安委會(huì)討論處理意見,給予不低于2000元的元罰款。
3、對(duì)事故間接(次要)責(zé)任人按照直接(主要)責(zé)任人的10∽50%標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。
4、對(duì)事故直接和間接責(zé)任人除進(jìn)行以上經(jīng)濟(jì)處罰外,作出書面檢討并在全租賃公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
第二十七條 若發(fā)生重大環(huán)境事故,被政府主管部門通報(bào)批評(píng)的,對(duì)負(fù)責(zé)人和責(zé)任者分別給予500元罰款,造成經(jīng)濟(jì)損失的,對(duì)責(zé)任者按第二十六條規(guī)定進(jìn)行罰款。
第二十八條 在定期或不定期的安全檢查中,發(fā)現(xiàn)一般隱患超過三項(xiàng)的,從第四項(xiàng)開始,每項(xiàng)罰款50元;整改負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《設(shè)備檢查整改通知單》規(guī)定的要求和時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改,整改完畢應(yīng)及時(shí)填寫整改結(jié)果并反饋,若沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求進(jìn)行整改并反饋,每次給予整改負(fù)責(zé)人100元的罰款;若弄虛作假,經(jīng)復(fù)查未按要求進(jìn)行整改的,每項(xiàng)給予50元罰款,若拒絕整改的,每次給予400元罰款(其中整改負(fù)責(zé)人和成員各承擔(dān)50%),并給予相應(yīng)的行政處理。
第二十九條 安拆班組在設(shè)備安裝作業(yè)完畢后,必須進(jìn)行自檢,認(rèn)真填寫《設(shè)備安裝自檢表》并及時(shí)上報(bào)。若未進(jìn)行自檢的,給予每臺(tái)次200元的罰款;若經(jīng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)有不合格項(xiàng)的,除進(jìn)行整改外,每出現(xiàn)一項(xiàng)保證項(xiàng)不合格的罰款100元,出現(xiàn)一般不合格項(xiàng)超過3項(xiàng)的,每超過一項(xiàng)罰款50元;若未通過經(jīng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè),每臺(tái)次罰款300元。(設(shè)備使用項(xiàng)目原因造成的除外)。
第三十條 起重機(jī)械設(shè)備(塔吊、電梯)的安裝拆卸,在無安拆施工方案情況下,組織作業(yè)班組進(jìn)行安裝拆卸的,除停止作業(yè)外,給予組織者和作業(yè)班長各100元/次罰款。
第三十一條 特殊工種作業(yè)前,施工組織者未對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)書面交底,給予組織者100元/次罰款。
第三十二條 在施工過程中,明知存在安全隱患,不采取安全防范措施而冒險(xiǎn)作業(yè)的,給予責(zé)任人或班組100元/次罰款,施工者有權(quán)拒絕作業(yè)并向上級(jí)舉報(bào)。造成事故的,按第二十五條和第二十六條規(guī)定處罰。
第三十三條 特殊作業(yè)必須持證上崗,若安排無證人員上崗作業(yè)的,給予安排者100元/人次罰款;明知自己無證而上崗作業(yè)的,給予作業(yè)者50元/次的罰款。
第三十四條 在施工生產(chǎn)過程中,嚴(yán)禁違章指揮和違章操作,否則,給予當(dāng)事人50元/次罰款;屢教不改的,除加倍罰款外,給予停工待業(yè)處理。若因此發(fā)生責(zé)任事故的,按第二十五條或第二十六條規(guī)定處罰。
第三十五條 特殊工種嚴(yán)禁酒后作業(yè),否則,給予當(dāng)事人100元/次罰款;若因此造成事故,按第二十五條或第二十六條規(guī)定處罰。
第三十六條 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,高空作業(yè)(2米及以上)必須正確使用安全帶,嚴(yán)禁工作期間穿高跟鞋、拖鞋,否則給予責(zé)任人50元/項(xiàng)次的罰款。若造成事故,按第二十五條或第二十六條規(guī)定處罰。
第三十七條 在租賃公司進(jìn)行的設(shè)備綜合大檢查評(píng)比中,得分在80分以下的機(jī)組,給予機(jī)長200元的罰款、組員100元的罰款。
第三十八條 在設(shè)備使用過程中,操作人員應(yīng)認(rèn)真及時(shí)填寫《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》和《設(shè)備交接班記錄》,并及時(shí)上報(bào)。若沒有填寫記錄的,給予責(zé)任人50元/項(xiàng)次的罰款。
第三十九條 嚴(yán)禁班組人員對(duì)設(shè)備租賃方搞吃、拿、卡、要等不良作風(fēng)。否則,經(jīng)查屬實(shí)的,給予當(dāng)事人200元/次的罰款;有不當(dāng)所得的,除沒收其不當(dāng)所得外,并按不當(dāng)所得的100%罰款。情節(jié)嚴(yán)重的,給予停工待業(yè)或解聘處罰。
第四十條 在工作中采取不合作的工作態(tài)度,受到項(xiàng)目書面投訴的,給予責(zé)任者100元/次的罰款;或因此被項(xiàng)目扣減臺(tái)班費(fèi),使單位受到經(jīng)濟(jì)損失的,參照第二十六處罰。
第四十一條 若因滋事打架斗毆,至使對(duì)方受傷,除承擔(dān)傷者全部費(fèi)用外,造成不良影響者,視情況給予200元-1000元罰款。若給單位造成損失的,另參照第二十六條處理。
中建三局二公司機(jī)械設(shè)備租賃公司
第9篇 機(jī)械加工行業(yè)安全文明生產(chǎn)管理制度
1.0目的
為加強(qiáng)機(jī)公司各部門、車間的勞動(dòng)保護(hù),保護(hù)員工在生產(chǎn)工作過程中的安全和健康,促進(jìn)公司不斷發(fā)展,根據(jù)有關(guān)安全法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。
2.0主題
各部門、車間的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,確保安全、文明生產(chǎn)。
3.0 獎(jiǎng)懲
對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要嚴(yán)肅處理;觸犯刑律的,交由司法機(jī)關(guān)處理。
4.0檢查監(jiān)督
本公司已成立的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,將全面負(fù)責(zé)各部門車間的安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)管理制度,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理安全責(zé)任事故等工作。
5.0 綜合管理科職責(zé)
5.1負(fù)責(zé)開展對(duì)職工安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和法制觀念,研究解決職工安全教育中的問題;
5.2 制訂、修改安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指令,對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好安全信息反饋工作,確保生產(chǎn)安全;
5.3 組織開展安全生產(chǎn)大檢查,經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn),遇有特別緊急不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),消除安全隱患,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理;
5.4 參加安全事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)對(duì)安全事故的分析報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并監(jiān)督按時(shí)實(shí)施;
5.5 負(fù)責(zé)對(duì)新員工、臨時(shí)工、民工在上崗前的安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的教育培訓(xùn)工作,培訓(xùn)合格并簽訂安全責(zé)任書后,方能上崗;
5.6 根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定安全防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。
6.0其他部門職責(zé)
6.1各部門主管、主任為各自部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
6.2各部門車間安全生產(chǎn)責(zé)任人要經(jīng)常檢查本部門安全生產(chǎn)情況,督促職工遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,做好設(shè)備、工具的安全檢查和保養(yǎng)工作。
7.0安全操作規(guī)程內(nèi)容
7.1 員工上班時(shí)必須穿戴工作服、工作鞋、安全帽,將衣服袖口扎緊,嚴(yán)禁穿涼鞋和拖鞋進(jìn)入車間;
7.2 工作前認(rèn)真檢查各自的機(jī)床設(shè)備,確認(rèn)一切正常后,才可上機(jī)操作;
7.3 留有超過頸根以下長發(fā)的員工操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí),必須戴工作帽,并把頭發(fā)放入帽內(nèi),操作旋轉(zhuǎn)工具時(shí)禁止戴手套;
7.4 在工作臺(tái)上操作生產(chǎn),要注意安全,不得隨便倚靠在工作臺(tái)的護(hù)欄上,工作臺(tái)和防護(hù)罩上的鐵屑要及時(shí)清掃干凈,以防滑倒;
7.5 清除工件上鐵屑時(shí),嚴(yán)禁用手拿或用嘴吹,應(yīng)使用專用工具;
7.6 高速切削或切削脆性材料時(shí),要戴好防護(hù)眼鏡,防止鐵屑彈入眼內(nèi);
7.7 嚴(yán)禁在傳動(dòng)部位上傳遞物品;
7.8 裝卸調(diào)換工夾具、測(cè)量盡寸、擦拭機(jī)床時(shí),必須停車進(jìn)行;
7.9 在磨刀具時(shí),應(yīng)遵守砂輪機(jī)的操作規(guī)程;
7.10 要經(jīng)常清除機(jī)床周圍的廢物垃圾和油漬,定期更換機(jī)油,保持機(jī)床供油系統(tǒng)正常,避免發(fā)生機(jī)床故障;
7.11 高電壓作業(yè)時(shí)要設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志,準(zhǔn)備滅火器材;按照設(shè)備運(yùn)行方式,設(shè)置安全圍欄,要明顯區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備,防止誤登、誤進(jìn)、誤觸、誤動(dòng);
7.12 工件堆放要穩(wěn)妥整齊,不得超出通道,以免安全通道被堵;
7.13 在使用各類刀具、鐵棒、鐵鉤時(shí)禁止對(duì)準(zhǔn)其他人員,以免誤傷他人,使用完后要妥善保管;
7.14 下班時(shí)必須切斷電源、氣源、熄滅火種,清理場地,關(guān)好所有門窗,認(rèn)真檢查水、電、氣是否處于安全狀態(tài);
7.15認(rèn)真遵守行車安全操作規(guī)程、各類機(jī)床安全操作規(guī)程、拋光工安全操作規(guī)程以及機(jī)電維修安全操作等規(guī)程;
7.16 愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施,發(fā)現(xiàn)不安全情況及時(shí)報(bào)告,并迅速予以排除。
8.0 其他
8.1 對(duì)從事電氣、焊割、行車、機(jī)械操作等工種人員,必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)常性安全教育,具備合格操作資格后,持證上崗。
8.2 機(jī)床設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)行和帶病運(yùn)行,做到正確使用,定期檢修,確保正常運(yùn)行。
8.3 生產(chǎn)工作場地有危險(xiǎn)的地方必須有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
8.4 易燃易爆物品要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定貯存、使用,氧氣瓶和乙炔瓶之間應(yīng)有一米以上的安全距離,并與明火保持在兩米以上的距離。
8.5 檢查人員對(duì)查出的安全隱患要逐項(xiàng)進(jìn)行分析,提出整改措施,按照定措施、定人員、定期限的原則按時(shí)完成整改任務(wù)。
8.6 發(fā)生人員傷害事故后,各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)要立即趕到現(xiàn)場,組織員工實(shí)施搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)報(bào)告。
8.7 發(fā)生安全事故和重大責(zé)任未遂事故后,各部門、車間要聯(lián)合組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教育,吸取事故教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
8.8提倡文明生產(chǎn),員工必須自覺遵守和維護(hù)以下文明操作規(guī)程:
8.9 自覺保持綠色通道地面的清潔、無鐵屑、無明顯拉毛劃痕;
8.10 認(rèn)真保持安全防護(hù)柱的整齊劃一,隔離帶鐵練條完好無損;
8.11工件翻身時(shí)必須在指定翻工件區(qū)域內(nèi)進(jìn)行,以防造成地面和工件的損傷;
8.12 鋼絲繩使用完畢后,必須放回規(guī)定區(qū)域,運(yùn)送鋼絲繩時(shí),禁止在地上拖拉。
第10篇 機(jī)械廠安全文明生產(chǎn)管理制度
一、 要求全體職工樹立安全第一、文明生產(chǎn)的思想觀念。高高興興上班，安安全全回家。
二、 要求全體職工在公司工作、生活期間不得以任何理由出現(xiàn)打架、斗毆等現(xiàn)象，違者對(duì)造成的一切后果自負(fù)，公司不承擔(dān)一切責(zé)任。
三、 要求全體職工上班期間必須做到工裝緊湊、佩戴安全帽、排除工作中的一切安全隱患。
四、 每天下班后車間窗戶關(guān)閉工作由車間衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分的各設(shè)備操作員負(fù)責(zé)，檢查到一次不關(guān)窗戶者罰款20元；車間大門下班后由車間辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)關(guān)閉。
五、 所有旋轉(zhuǎn)設(shè)備操作者在設(shè)備旋轉(zhuǎn)工作期間嚴(yán)禁帶手套，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
六、 所有設(shè)備操作者用行車夾裝和拆卸工件時(shí)，一定要謹(jǐn)慎操作，防止損壞設(shè)備和夾具，如有操作不慎造成設(shè)備或夾具損壞的，根據(jù)損壞程度罰款100 ~ 200元。
七、 行車起吊大型工件或起吊加工后的工件形成90度起吊角時(shí)，其90度直角處一定要墊上90度鐵板，防止切斷鋼絲繩造成事故。
八、 行車沿安全通道運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁從人頭上越過，人員嚴(yán)禁進(jìn)入起吊物下方。
九、 行車檢修等高空作業(yè)時(shí)必須使用安全帶，嚴(yán)禁將物件從高空扔下，地面工作人員要保持警惕盡量遠(yuǎn)離檢修現(xiàn)場。
十、 要求所有行車操作者在起吊工作完畢后，一定要把吊鉤上升至離地面兩米以上，不得懸掛工件，放開操作手柄時(shí)其擺幅不得超過1米。
十一、 兩人以上使用行車起吊工件時(shí)，一定要緊密配合，先打招呼后動(dòng)作，謹(jǐn)防擠壓住手腳。
十二、 在起吊超大噸位的工件或產(chǎn)品設(shè)備時(shí)，一定要有兩人以上觀察鋼絲繩和行車大梁的穩(wěn)定性，嚴(yán)防發(fā)生重大事故。
十三、 從事焊割作業(yè)的所有人員，停止階段性工作和下班后，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源和氣閥，并把焊具或割具收盤完整放在焊機(jī)或割具小車上，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
十四、 電工檢修行車及大型設(shè)備時(shí)，一定要有人配合，確保不發(fā)生任何事故。
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第11篇 機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)和事故處理管理制度
1主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了在施工生產(chǎn)中遵守機(jī)械使用的安全技術(shù)規(guī)定，機(jī)械事故的處理。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司和所屬項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)和事故處理的管理。
2管理職能
公司動(dòng)力設(shè)備科、質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)對(duì)操作人員的安全教育、基礎(chǔ)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核。一般機(jī)械事故由分公司自行處理，報(bào)公司備案。大事故和重大事故報(bào)公司和上級(jí)主管部門處理。由公司動(dòng)力設(shè)備科會(huì)同安全部門提出處理意見，報(bào)上級(jí)主管部門審批后處理，各基層單位無權(quán)自行處理。
3管理內(nèi)容及要求
3.1安全生產(chǎn)
3.1.1各種機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)定》。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)操作人員的安全教育，要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，消除不安全因素。
3.1.2機(jī)械操作人員必須經(jīng)過安全操作技術(shù)考核和理論考試，取得操作證后方可單獨(dú)操作，學(xué)員必須在師傅指導(dǎo)下才能操作，非機(jī)械人員嚴(yán)禁上機(jī)操作。
3.1.3認(rèn)真執(zhí)行定期、定人、定崗位的“三定”制度加強(qiáng)責(zé)任心教育，要求操作人員不僅要保證本機(jī)安全，而且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。
3.1.4結(jié)合機(jī)械設(shè)備的定期檢查，對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置及安全指示裝置進(jìn)行檢查，確保安全保護(hù)、指示裝置齊全、靈敏、可靠。
3.1.5機(jī)械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮、精心操作，對(duì)于施工人員違反安全技術(shù)規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，可越級(jí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
3.2機(jī)械事故和處理
3.2.1由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐蓹C(jī)械設(shè)備的非正常性損壞者屬機(jī)械事故。
3.2.2機(jī)械設(shè)備事故按其性質(zhì)分“責(zé)任事故”和“非責(zé)任事故”。人為原因造成的屬責(zé)任事故，自然災(zāi)害或意外災(zāi)禍發(fā)生的人力不可抗拒的事故，屬非責(zé)任事故。
3.2.3凡屬人為原因造成的機(jī)械設(shè)備主要部件、總成、附屬裝置的損壞，造成停機(jī)、停產(chǎn)損失后果為機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故。
3.2.4機(jī)械設(shè)備事故根據(jù)損壞程度和損失價(jià)值大小，分為一般事故、大事故和重大事故三類。
3.2.4.1一般事故，機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在1000-5000（含5000元）者。
3.2.4.2大事故，機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在5000-20000（含20000元）者。
3.2.4.3重大事故，機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在20000以上者。
3.2.5凡發(fā)生大事故和重大事故，應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場，不得自行處理，并于24小時(shí)內(nèi)以電話、電報(bào)報(bào)告公司動(dòng)力科，重大事故由公司上報(bào)主管部門。
3.2.6事故發(fā)生后，應(yīng)迅速查明原因，開好分析會(huì)，吸取教訓(xùn)，經(jīng)上級(jí)批復(fù)后盡快搶修，恢復(fù)生產(chǎn)。
3.2.7事故發(fā)生后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門必須按照“三不放過”的原則（事故原因不清不放過，事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過，無防范措施不放過），認(rèn)真進(jìn)行分析處理。
3.2.8機(jī)械使用單位要按月填報(bào)《機(jī)械設(shè)備事故月報(bào)》機(jī)械管理部門建立機(jī)械事故臺(tái)帳，記載事故的各種資料，定期分析，掌握事故規(guī)律，提出改正措施，降低事故頻率。
3.2.9由于機(jī)械事故導(dǎo)致人身傷亡者，除按本規(guī)定辦理外，并應(yīng)按照質(zhì)量安全部門的有關(guān)規(guī)定處理。
4檢查與考核
4.1本標(biāo)準(zhǔn)由公司動(dòng)力科負(fù)責(zé)考核，每半年考核一次。
4.2本標(biāo)準(zhǔn)通過動(dòng)力科個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)一并考核。
第12篇 機(jī)械廠安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度
1.目的和依據(jù)
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全檢查和隱患整改的力度，預(yù)防事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》（國家主席令第70號(hào)）和《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局令第16號(hào)）特制定本制度。
2.職責(zé)及檢查形式
2.1綜合性安全生產(chǎn)檢查
2.1.1廠（部）級(jí)綜合安全生產(chǎn)檢查
2.1.1.1每月至少一次，也可結(jié)合重大節(jié)日和安全生產(chǎn)形勢(shì)要求進(jìn)行。
2.1.1.2由安環(huán)科負(fù)責(zé)召集，生產(chǎn)科、設(shè)備科、各車間等有關(guān)人員組成檢查小組。
2.1.1.3安環(huán)科負(fù)責(zé)檢查、整改情況的匯總、存檔；廠部解決不了的問題，分類按程序報(bào)有關(guān)單位。
2.1.2車間級(jí)安全生產(chǎn)檢查
2.1.2.1每周至少一次，也可按上級(jí)要求進(jìn)行。
2.1.2.2車間主任負(fù)責(zé)召集，兼職安全員、技術(shù)員、老工人組成檢查小組。
2.1.2.3檢查、整改情況報(bào)安環(huán)科。車間解決不了的問題，分類報(bào)廠（部）有關(guān)單位。
2.1.3廠部級(jí)檢查由各廠主管領(lǐng)導(dǎo)具體組織，安全管理科負(fù)責(zé)匯總檢查情況并匯總、存檔、上報(bào)上級(jí)單位。
2.2專業(yè)安全生產(chǎn)檢查
結(jié)合綜合性安全生產(chǎn)檢查，每季度進(jìn)行一次。
2.2.1安環(huán)科組織專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)人和職能人員組成檢查小組。
2.2.2安環(huán)科負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的隱患、違規(guī)違制、防塵、消防、安全基層基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場定置管理、《安全操作規(guī)程》的實(shí)施情況等情況的檢查。
2.2.3設(shè)備科負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、動(dòng)力、燃?xì)庀到y(tǒng)、生產(chǎn)設(shè)備、電氣及特種作業(yè)人員管理等情況的檢查。
2.2.4生產(chǎn)科負(fù)責(zé)施工建設(shè)時(shí)期乙方作業(yè)現(xiàn)場的隱患、違章違制等情況的檢查。
2.2.5各車間、科室將檢查情況匯總后形成檢查報(bào)告，在檢查結(jié)束兩天內(nèi)報(bào)安環(huán)科。并負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)查出問題的跟蹤驗(yàn)證。
2.2.6安環(huán)科負(fù)責(zé)匯總季節(jié)性專業(yè)安全生產(chǎn)檢查的情況，并負(fù)責(zé)向廠部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2.3季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查
2.3.1安環(huán)科根據(jù)季節(jié)安全生產(chǎn)特點(diǎn)及時(shí)組織。
2.3.2安環(huán)科負(fù)責(zé)防暑降溫以及防洪、防汛、防火工作的檢查。
2.3.3設(shè)備科負(fù)責(zé)防寒、防凍和防雷擊、防觸電工作的檢查。
2.3.4生產(chǎn)科負(fù)責(zé)建設(shè)時(shí)期的乙方臨時(shí)用電、防洪、防汛、防火工作的檢查。
2.3.5各車間、科室將檢查情況匯總后形成檢查報(bào)告，在檢查結(jié)束兩天內(nèi)報(bào)安環(huán)科。并負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)查出問題的跟蹤驗(yàn)證。
2.3.6安環(huán)科負(fù)責(zé)匯總檢查情況。
2.4經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查
2.4.1各級(jí)、各層、不同形式、不同規(guī)模、不同范圍的安全生產(chǎn)檢查，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行。
2.4.2車間專職安全檢查員與總調(diào)度員一起，加強(qiáng)24小時(shí)安全監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)組織狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮，理順各工序間的關(guān)系。并將檢查情況每天進(jìn)行上網(wǎng)通報(bào)，每周、每月匯總分析查出的問題點(diǎn)。
2.4.3重點(diǎn)檢查內(nèi)容是：重大危害因素的車間、班組監(jiān)控情況以及各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況。
2.4.4車間各職能部門要結(jié)合本職業(yè)務(wù)范圍，制定檢查周期，深入基層進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
2.4.5安環(huán)科負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)乙方施工現(xiàn)場隱患、違章違制、安全施工等情況的檢查。
2.4.6班組嚴(yán)格執(zhí)行“三查”（班前查、班中查、交接班查）。
2.4.7每名職工都必須執(zhí)行班中巡回檢查制。
2.5臨時(shí)性、突擊性安全生產(chǎn)檢查
2.5.1應(yīng)在緊急情況下（如采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、生產(chǎn)新產(chǎn)品、各類搶修、大修時(shí)），適時(shí)進(jìn)行。
2.5.2廠部各職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)組織。
2.6對(duì)危害因素的檢查
2.6.1對(duì)危害因素控制措施的現(xiàn)場落實(shí)情況，進(jìn)行隨時(shí)檢查。
2.6.2 重大危害因素的檢查頻次為：廠（部）巡檢、車間周檢、班組要班班檢查。
2.6.3對(duì)重大危害因素的檢查，嚴(yán)格落實(shí)《重大危害因素檢查表》的要求。
3.安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容
3.1查思想：查對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，是否樹立安全第一，預(yù)防為主的思想；領(lǐng)導(dǎo)是否真正關(guān)心職工的安全健康；職工是否樹立“我要安全”的意識(shí)；是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)及其他要求；是否將安全生產(chǎn)工作列入領(lǐng)導(dǎo)議事日程；是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”。
3.2查管理、查制度：查各級(jí)安全管理制度建立、健全和貫徹、落實(shí)情況；違章指揮、違章操作情況；安全教育情況；處理事故、未遂事故和違規(guī)違制時(shí)執(zhí)行“四不放過”情況；事故隱患整改時(shí)執(zhí)行情況；各級(jí)各類檔案、臺(tái)帳、記錄建立、健全情況。
3.3查現(xiàn)場、查隱患：查生產(chǎn)現(xiàn)場有無人的不安全行為；有無物的不安全狀態(tài)；有無環(huán)境的不安全因素；有較大危害因素的生產(chǎn)場所和設(shè)施、設(shè)備上有無設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；安全裝置是否齊全、靈敏、有效；定置管理是否到位等。
4.檢查記錄
4.1廠（部）級(jí)安全檢查，記錄在《安全檢查及隱患整改臺(tái)帳》上。
4.2車間級(jí)安全檢查，記錄在《車間安全管理臺(tái)帳》上。
4.3班組級(jí)安全檢查，記錄在《班組綜合管理手冊(cè)》上。
5.隱患整改
5.1對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，各級(jí)檢查組織和人員，對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究，并匯總登記。
5.2安環(huán)科要對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，要及時(shí)向問題責(zé)任單位下達(dá)《隱患整改通知單》，并組織責(zé)任單位按照“三定四不推”原則，對(duì)事故隱患各單位負(fù)責(zé)人組織制定隱患整改措施和實(shí)施計(jì)劃并立即整改。同時(shí)，組織對(duì)有關(guān)單位提出的無法解決、需其他單位配合解決的安全問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理。
5.3車間能整改的隱患,立即下達(dá)《隱患整改通知單》限期整改。 對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)隱患項(xiàng)目，應(yīng)上報(bào)安環(huán)科,由安環(huán)科組織制定隱患整改措施和實(shí)施計(jì)劃，督促整改并進(jìn)行復(fù)查。
5.4暫時(shí)不能解決的安全問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。要采取有效的臨時(shí)性控制防范措施，并制定整改計(jì)劃，限期解決。
5.5車間接到隱患整改通知書后，要在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢，將整改結(jié)果填寫《隱患整改回執(zhí)單》，返回檢查機(jī)構(gòu)。逾期未完成或不及時(shí)反饋整改信息的，給予嚴(yán)格考核。
5.6檢查出的隱患和整改情況由安環(huán)科匯總登記存檔,并報(bào)告上一級(jí)主管部門.重大隱患及整改情況應(yīng)由安全管理部匯總并存檔。
6.附則
6.1本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行
6.2本制度解釋權(quán)歸機(jī)械微粉廠安環(huán)科
滄州中鐵裝備制造材料有限公司機(jī)械微粉廠
二零一六年三月一日
