第1篇 監(jiān)理工作報(bào)告制度
1、項(xiàng)目監(jiān)理部每月五日前向業(yè)主，質(zhì)量、安全監(jiān)督部門和公司報(bào)送上月《監(jiān)理月報(bào)》。
2、《監(jiān)理月報(bào)》報(bào)送責(zé)任劃分：
（1）常規(guī)《監(jiān)理月報(bào)》由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送。
（2）屬區(qū)站監(jiān)督的項(xiàng)目：質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)月報(bào)由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送。
（3）屬總站監(jiān)督的項(xiàng)目：質(zhì)監(jiān)月報(bào)由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送，安監(jiān)月報(bào)由公司工程部報(bào)送。
（4）監(jiān)理周報(bào)、快報(bào)等其它形式的報(bào)告由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送。
3、《監(jiān)理月報(bào)》是反映工程實(shí)際運(yùn)行的重要資料，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織完成，并完成后加蓋總監(jiān)印章和公司公章。
4、在施工過程中，如出現(xiàn)各類重大問題，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)督部門和公司報(bào)告。
5、總監(jiān)理工程師定期或不定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工作情況。
6、在施工過程中如出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故，總監(jiān)理工程師必須不超時(shí)限地向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
7、對(duì)于監(jiān)理的單位工程達(dá)到竣工條件時(shí)，在建設(shè)單位組織正式驗(yàn)收前，由總監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)，并提出相應(yīng)的工程《質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》，供工程正式驗(yàn)收時(shí)參考。
8、《監(jiān)理月報(bào)》等其它報(bào)告必須使用深圳市統(tǒng)一表式。
第2篇 某工程項(xiàng)目監(jiān)理工作日志制度
工程項(xiàng)目監(jiān)理工作日志制度
1、要求各項(xiàng)目監(jiān)理組建立監(jiān)理工作日志;
2、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目監(jiān)理工作日志。并督促檢查專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)謹(jǐn)書寫《監(jiān)理工程師日志》。
3、監(jiān)理工作日志是詳盡記錄工程建設(shè)中各種情況的資料,是考核工程狀況的依據(jù)。應(yīng)按我公司所制《監(jiān)理工程師日志》的統(tǒng)一格式書寫,敘述準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn),文字通順清晰。
4、各專業(yè)監(jiān)理工程師分專業(yè)書寫本專業(yè)《監(jiān)理工程師日志》,若兼管多個(gè)工程,則按不同工程分別書寫監(jiān)理工程師日志,每個(gè)工程項(xiàng)目對(duì)應(yīng)一本《監(jiān)理工程師日志》。
5、監(jiān)理工程師日志應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一存檔。
6、監(jiān)理部定期組織檢查監(jiān)理工程師日志的記錄情況。
第3篇 安全監(jiān)理工作月報(bào)制度
1. 安全監(jiān)理月報(bào)由安全監(jiān)理工程師編寫,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師參與比并提出審核意見。
2. 安全監(jiān)理月報(bào)對(duì)工程項(xiàng)目安全狀況進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià),做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,重點(diǎn)突出,必要時(shí)附圖表或照片。
3. 安全監(jiān)理月報(bào)按格式要求填寫。
4. 安全監(jiān)理月報(bào)重點(diǎn)突出安全監(jiān)理工作情況。
5. 提出下月安全監(jiān)理工作重點(diǎn),如哪些部分分項(xiàng)工程需進(jìn)行旁站監(jiān)理,應(yīng)當(dāng)采取何種措施排查生產(chǎn)安全事故隱患等內(nèi)容。
6. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理月報(bào)每月28日前完成,并在安全監(jiān)理例會(huì)上報(bào)給安全總監(jiān)(安全負(fù)責(zé)人)。
7. 本企業(yè)匯總后按規(guī)定時(shí)限向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)上報(bào)并存檔。
第4篇 安全監(jiān)理責(zé)任工作制度
1、方案審查制度。在所有施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須審查其安全方面的內(nèi)容;
2、巡視檢查制度。所有監(jiān)理人員在巡視時(shí)均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)要進(jìn)行記錄與匯報(bào)。負(fù)責(zé)安全工作的監(jiān)理工程師每天要巡 視施工現(xiàn)場(chǎng),并記錄有關(guān)狀況,督促處理有關(guān)安全隱患;
3、安全隱患處理制度。重大隱患且為很可能發(fā)生事故,應(yīng)要求項(xiàng)目經(jīng)理部立即處理并要求在2~4小時(shí)內(nèi)消除,否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域內(nèi)的停工指令,重大隱患且可能會(huì)發(fā)生事故應(yīng)要求施工單位在4~8小時(shí)內(nèi)消除隱患,否則簽發(fā)影響區(qū)域內(nèi)的停工指令等。上述兩種情況如果得不到有效控制,立即通過業(yè)主向有關(guān)主管部門報(bào)告;
4、安全檢查制度。每月進(jìn)行一次安全檢查,書面指出施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患書面要求施工單位整改。
第5篇 施工管理人員、特殊工種及作業(yè)人員審查監(jiān)理工作制度
1、施工管理人員、特殊工種是指必須經(jīng)過培訓(xùn)，并通過主管部門考試，審查合格取得相應(yīng)上崗資格證書，才能從事作業(yè)的工種，如項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員、安全員；焊工、爆破工、壓接工、測(cè)工、高空作業(yè)人員、吊車司機(jī)、專職安全員、質(zhì)量員等。
2、承包商應(yīng)在施工前，將施工管理人員、特殊工種或操作人員相關(guān)證書報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查、備案。
3、監(jiān)理工程師對(duì)施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員審查符合要求后，批準(zhǔn)其上崗施工；對(duì)不符合要求的，監(jiān)理工程師有權(quán)要求撤換。
4、在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)巡視檢查施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員是否與報(bào)審備案的人員相符，施工管理、策劃、操作質(zhì)量情況是否滿足要求，發(fā)現(xiàn)問題要求施工承包商及時(shí)整改。對(duì)產(chǎn)生不合格品的特殊工種作業(yè)人員監(jiān)理有權(quán)提出撤換。
5 、施工管理人員、特殊工種嚴(yán)禁無證上崗。
第6篇 安全監(jiān)理報(bào)告工作制度
1、每月月底,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工的情況,并寫入監(jiān)理月報(bào),向建設(shè)單位報(bào)告。
2、總監(jiān)理工程師在下達(dá)《工程暫停令》后應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。
3、當(dāng)施工單位拒不執(zhí)行工程暫停令時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)行政主管部門及監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。
4、在安全監(jiān)理工作過程中,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全生產(chǎn)問題,結(jié)合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行情況,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要的,可向建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門提出安全專題報(bào)告。
5、當(dāng)建設(shè)工程發(fā)生突發(fā)事件和安全事故時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定上報(bào)。
第7篇 安全監(jiān)理工作制度
(一) 首次安全監(jiān)理交底會(huì)議制度(可與工程項(xiàng)目第一次工地會(huì)議合并進(jìn)行)
1、 工程開工前,由總監(jiān)理工程師召集施工總承包方的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員等管理人員,并邀請(qǐng)建設(shè)單位代表參加,召開首次安全監(jiān)理交底會(huì)議。
2、 會(huì)議主要內(nèi)容:
(1) 建設(shè)單位介紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī)定。
(2) 建設(shè)單位、施工總承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)及安全管理(監(jiān)理)人員及其分工。
(3) 研究確定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo),共同分析識(shí)別和評(píng)價(jià)本項(xiàng)目施工過程中可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,研究確定安全控制的主要措施。
(4) 總監(jiān)理工程師對(duì)施工總承包單位的有關(guān)安全管理工作提出意見要求。包括:
編制和提交符合項(xiàng)目實(shí)際的施工重大危險(xiǎn)源清單及專項(xiàng)施工方案;配合安全監(jiān)理工作,建立健全相應(yīng)的安全管理、安全獎(jiǎng)懲制度、施工安全資料管理制度以及貫徹執(zhí)行這些制度的保證措施。
(5) 共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確其任務(wù)職責(zé)和工作制度。
(二) 安全監(jiān)理例會(huì)制度(可與工程項(xiàng)目工地例會(huì)合并進(jìn)行)
1、 在項(xiàng)目施工過程中,由總監(jiān)理工程師定期主持,會(huì)同建設(shè)、施工等單位召開安全監(jiān)理例會(huì)。
2、 安全監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容:
(1) 檢查分析施工危險(xiǎn)源的安全狀況和重大危險(xiǎn)源控制措施的落實(shí)情況,分析安全生產(chǎn)存在的問題的原因;
(2) 針對(duì)安全生產(chǎn)機(jī)器管理存在的問題,提出下一階段安全生產(chǎn)機(jī)器管理的改進(jìn)措施,包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等;
(3) 堅(jiān)持分析和研究文明施工的現(xiàn)狀,提出下一階段文明施工的改進(jìn)措施;
(4) 通過會(huì)議,總結(jié)表揚(yáng)安全生產(chǎn)、安全管理的好經(jīng)驗(yàn),講評(píng)、批評(píng)違規(guī)施工作業(yè)和放松安全管理的存在問題,落實(shí)下一步安全管理工作的責(zé)任分工。
第8篇 監(jiān)理工作報(bào)告制度范本
1、項(xiàng)目監(jiān)理部每月五日前向業(yè)主,質(zhì)量、安全監(jiān)督部門和公司報(bào)送上月《監(jiān)理月報(bào)》。
2、《監(jiān)理月報(bào)》報(bào)送責(zé)任劃分:
(1)常規(guī)《監(jiān)理月報(bào)》由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送。
(2)屬區(qū)站監(jiān)督的項(xiàng)目:質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)月報(bào)由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送。
(3)屬總站監(jiān)督的項(xiàng)目:質(zhì)監(jiān)月報(bào)由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送,安監(jiān)月報(bào)由公司工程部報(bào)送。
(4)監(jiān)理周報(bào)、快報(bào)等其它形式的報(bào)告由項(xiàng)目監(jiān)理部直接報(bào)送。
3、《監(jiān)理月報(bào)》是反映工程實(shí)際運(yùn)行的重要資料,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織完成,并完成后加蓋總監(jiān)印章和公司公章。
4、在施工過程中,如出現(xiàn)各類重大問題,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)督部門和公司報(bào)告。
5、總監(jiān)理工程師定期或不定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工作情況。
6、在施工過程中如出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故,總監(jiān)理工程師必須不超時(shí)限地向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
7、對(duì)于監(jiān)理的單位工程達(dá)到竣工條件時(shí),在建設(shè)單位組織正式驗(yàn)收前,由總監(jiān)理工程師組織初驗(yàn),并提出相應(yīng)的工程《質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》,供工程正式驗(yàn)收時(shí)參考。
8、《監(jiān)理月報(bào)》等其它報(bào)告必須使用深圳市統(tǒng)一表式。
第9篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理監(jiān)理工作要點(diǎn)
盡管國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb503-2000)對(duì)監(jiān)理企業(yè)在工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工管理方面所承擔(dān)的責(zé)任和工作內(nèi)容等均沒有作出任何要求與規(guī)定,但是,廣東省、廣州市等地方建設(shè)行政主管部門、質(zhì)量安全監(jiān)督部門都先后頒布了一系列的地方性政策、法規(guī)、條例。對(duì)本地區(qū)監(jiān)理企業(yè)在施工過程中所負(fù)有的安全生產(chǎn)、文明施工管理的責(zé)任作出了明文規(guī)定。在工程項(xiàng)目施工監(jiān)理的日常工作中,監(jiān)理企業(yè)也把施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理的工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。安全、文明施工管理工作是一項(xiàng)持續(xù)的、貫穿整個(gè)施工過程的系統(tǒng)工作。如何從監(jiān)理的角度比較系統(tǒng)、全面地實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理各項(xiàng)工作以及應(yīng)采取哪些有效的方法、措施進(jìn)行監(jiān)控就必須首先熟悉國(guó)家、行業(yè)以及本地區(qū)有關(guān)安全、文明施工管理方面的規(guī)范和條例等依據(jù)文件資料,結(jié)合專業(yè)工作特點(diǎn),掌握專業(yè)工作的內(nèi)容范圍和運(yùn)用科學(xué)合理的方法手段,才能使監(jiān)理工作的開展有序有效。筆者在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件、條例及規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身從事施工監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),對(duì)此進(jìn)行一個(gè)粗淺的總結(jié)與探討。錯(cuò)漏之處,敬請(qǐng)各位同行、專家指正! 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的監(jiān)理工作職責(zé)范圍監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé)主要有以下幾方面:
一、審查項(xiàng)目的開工安全生產(chǎn)條件
二、審批(審查)承包商安全管理資料
三、組織或參與施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查
四、配合監(jiān)督小組工作
1.監(jiān)督檢查配合;
2、督促事故隱患的整改;
3、安全評(píng)價(jià)與竣工驗(yàn)收工作;
4、協(xié)助安全事故調(diào)查。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理的監(jiān)理工作主要內(nèi)容要求、方法及措施
一、審查項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件
(一)主要內(nèi)容要求
(1)辦理工程監(jiān)督登記建設(shè)單位應(yīng)在開工前向監(jiān)督站申請(qǐng)辦理工程施工安全監(jiān)督登記。申請(qǐng)時(shí)應(yīng)向監(jiān)督站提供的資料有:
①承建、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘測(cè)方的資質(zhì)證書及與建設(shè)方簽定的合同;
②地質(zhì)資料;
③建筑物平面圖(含總平面圖、轉(zhuǎn)換層和標(biāo)準(zhǔn)層平面圖);
④余泥渣土排放許可證;
⑤專項(xiàng)安全文明施工技術(shù)(方案);
⑥安全生產(chǎn)責(zé)任制及分解和考核辦法;
⑦項(xiàng)目經(jīng)理證和安全員證。
(2)填報(bào)《建設(shè)工程項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件檢查表人施工單位于開工前15天填表申報(bào)《檢查表》是申辦《施工許可證》的條件之一。停工半年后復(fù)工的工程項(xiàng)目,復(fù)工前也必須進(jìn)行復(fù)工安全生產(chǎn)條件檢查。
(3)接受監(jiān)督站現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督交底和《監(jiān)督計(jì)劃及原則上監(jiān)督小組應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)組織有建設(shè)、施工。監(jiān)理等安全負(fù)責(zé)人及安全員參加的安全監(jiān)督交底會(huì)議,并將《監(jiān)督計(jì)劃交付監(jiān)理。承建單位。
(4)按照經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容,落實(shí)安全技術(shù)措施費(fèi)用。
(二)采用的方法、措施
(1)監(jiān)理工程師應(yīng)督促建設(shè)單位及時(shí)完成監(jiān)督登記手續(xù),督促施工單位及時(shí)填報(bào)《建設(shè)工程項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件檢查表》,認(rèn)真檢查各方面安全生產(chǎn)條件到位情況。達(dá)不到要求的責(zé)成施工單位落實(shí),否則,拒絕在《檢查表》上簽字蓋章。
(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位或承包商未按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)而強(qiáng)行開工的,監(jiān)理工程師應(yīng)以書面方式提醒有關(guān)各方。
(3)監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉施工合同中關(guān)于安全技術(shù)措施費(fèi)用條款,對(duì)合同中未明確或未提及的項(xiàng)目,應(yīng)組織建設(shè)單位和承包商進(jìn)行協(xié)商解決,并以書面形式補(bǔ)充明確,以保證各項(xiàng)措施能落實(shí)到位。對(duì)未能取得一致的事宜,應(yīng)書面向建設(shè)單位闡明監(jiān)理工程師的處理意見。
二、審批或?qū)彶槌邪贪踩芾碣Y料
(一)主要內(nèi)容要求
(1)開工前或機(jī)具使用前審查施工單位。建筑機(jī)具安裝單位的“資質(zhì)證書”,企業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工單位應(yīng)建立健全工程項(xiàng)目部各層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制要有安全生產(chǎn)的專項(xiàng)條款,必須有安全管理目標(biāo)及安全責(zé)任目標(biāo)分解后的考核辦法和獎(jiǎng)懲辦法。
(2)審批專項(xiàng)安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施
①施工組織設(shè)計(jì)必須有安全生產(chǎn)專篇。
②專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目必須單獨(dú)編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案。
需編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案的項(xiàng)目有:施工防火,腳手架工程,施工用電,基坑支護(hù),人工挖孔樁,高支撐模板工程,起重吊裝作業(yè),塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)及其它垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝和拆卸,泵送桂玻璃幕墻及新設(shè)備。新技術(shù)、新工藝。新產(chǎn)品。新材料的使用等。
③專項(xiàng)施工方案的編制要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,要有設(shè)計(jì)依據(jù)、有計(jì)算書、詳圖及文字說明。應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定批準(zhǔn)和單位蓋章方為有效。在施工過程中需要更改的措施,必須經(jīng)原批準(zhǔn)部門同意方為有效。
(3)審查安全技術(shù)交底落實(shí)情況
①分項(xiàng)工程及各施工工序開工前,必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面和日頭安全技術(shù)交底,交底人和被交底人必須簽名確認(rèn)。
②交底內(nèi)容包括各項(xiàng)安全技術(shù)措施,以及與施工場(chǎng)所、環(huán)境伯高壓線、地下管線、用電防火和季節(jié)性特點(diǎn)等相關(guān)的安全生產(chǎn)事項(xiàng)。
(4)審查特種作業(yè)人員資質(zhì)(上崗證)
承包商要對(duì)特種作業(yè)人員登記造冊(cè),并應(yīng)附有操作證書復(fù)印件。
(5)審查承包商落實(shí)定期生產(chǎn)安全檢查情況
①承包商應(yīng)建立定期的安全檢查制度,包括企業(yè)自檢、工程項(xiàng)目部自檢和大中型機(jī)械設(shè)備的經(jīng)常性檢查。
②對(duì)每次檢查應(yīng)有文字記錄,對(duì)存在的問題應(yīng)有整改措施和整改結(jié)果驗(yàn)證。
(6)審查安全教育落實(shí)情況
①新進(jìn)場(chǎng)的施工作業(yè)人員,必須進(jìn)行“三級(jí)”安全教育,并記錄人卡。
②變換工種時(shí),要進(jìn)行從事新工種前的安全技術(shù)教育,并記錄人卡。
③在節(jié)假日前后應(yīng)進(jìn)行安全教育并作好記錄。
④應(yīng)組織施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)各種安全技術(shù)操作規(guī)程并作好記錄。
③定期和季節(jié)性的安全技術(shù)教育。
(7)檢查班前安全活動(dòng)落實(shí)情況
①班前須進(jìn)行安全生產(chǎn)交底。
②班前應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)用品及設(shè)施進(jìn)行檢查。
③班組每周應(yīng)進(jìn)行安全教育活動(dòng)。
④班前活動(dòng)記錄應(yīng)以日記方式備查。
(8)審查有關(guān)許可證。準(zhǔn)用證
①工程施工前須取得《施工許可證及《余泥渣土排放證》等。
②井架物料提升機(jī),附著式升降腳手架須取得安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽發(fā)的《準(zhǔn)用證》方可使用,井架加高后應(yīng)由企業(yè)安技部門檢查驗(yàn)收。
③塔吊沙用電梯須取得安全檢測(cè)專門機(jī)構(gòu)簽發(fā)的《準(zhǔn)用證》方可使用,在頂升及加高后應(yīng)由企業(yè)機(jī)電管理部門檢查驗(yàn)收。
④落地式(及其他形式)的外用腳手架搭設(shè)及每階段加高后,應(yīng)由施工企業(yè)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收。
⑤施工現(xiàn)場(chǎng)的安全立網(wǎng)。平同必須取得安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽發(fā)的《準(zhǔn)用證》方可使用。
⑤臨時(shí)用電設(shè)施須經(jīng)施工企業(yè)機(jī)電管理部門檢查驗(yàn)收方可使用。
①模板工程經(jīng)由施工企業(yè)安技部門辦理安全驗(yàn)收手續(xù)后方能澆筑硂.
(9)審批文明施工專項(xiàng)方案
①承包商開工前向監(jiān)理工程師提交文明施工專項(xiàng)方案,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出審批意見。
②涉及增加費(fèi)用的項(xiàng)目,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)、詳盡地向建設(shè)單位作出解釋,并組織建設(shè)單位和承包商協(xié)商討論以取得一致。
(10)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)防火管理
①檢查“三級(jí)”動(dòng)火審批制度落實(shí)情況。
②承包商應(yīng)繪制施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材分布平面圖。
(二)采用的方法、措施
(1)工程開工前,施工機(jī)械或機(jī)具完成安裝后正式啟用前或特種作業(yè)人員上崗前,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位或安裝單位報(bào)送有關(guān)證書復(fù)印件存檔備查。應(yīng)報(bào)送的資料包括:資質(zhì)證書、施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)保證體系的管理人員名單。有關(guān)許可證、準(zhǔn)用證、上崗證等。
(2)要求施工單位報(bào)送專項(xiàng)安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施,并經(jīng)監(jiān)理工程師審批同意后方能實(shí)施。
(3)需由施工企業(yè)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收的重點(diǎn)項(xiàng)目或重點(diǎn)部位,事前應(yīng)對(duì)施工單位明確監(jiān)理要求。建議采用‘掛牌“制,即有關(guān)部門檢查驗(yàn)收同意后,由驗(yàn)收人員及部門簽字蓋章,懸掛”已驗(yàn)收合格“等字樣的牌子。適用于如提升機(jī)、升降機(jī)加高驗(yàn)收,塔吊、外用電梯提升、加高后的驗(yàn)收,重點(diǎn)部位模板及支撐體系的驗(yàn)收等。
(4)采用定時(shí)或不定時(shí)抽檢的方式,對(duì)施工單位安全技術(shù)交底記錄、安全教育記錄、班前活動(dòng)記錄等進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果應(yīng)形成書面記錄。對(duì)存在的問題要求施工單位作好整改。必要時(shí),可將檢查結(jié)果及整改要求通報(bào)建設(shè)單位甚至監(jiān)督站。
(5)對(duì)重要施工機(jī)械(機(jī)具)如提升機(jī)、升降機(jī)、塔吊、發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)等的運(yùn)行維護(hù)工作要定期或不定期檢查。要求施工單位定期報(bào)送運(yùn)行及維護(hù)記錄供審查。對(duì)施工機(jī)械(機(jī)具)的完好狀況必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。若機(jī)械(機(jī)具)的完好狀況無法保證施工安全時(shí),應(yīng)責(zé)令施工單位作出妥善維修或更換。
(6)監(jiān)理工程師應(yīng)該將有關(guān)要求及規(guī)定向施工單位進(jìn)行明確交底,并知會(huì)建設(shè)單位。有關(guān)做法應(yīng)在監(jiān)理細(xì)則中有詳細(xì)闡述。審查審批的情況、檢查發(fā)現(xiàn)的問題等以會(huì)議紀(jì)要、工作報(bào)告等形式予以體現(xiàn)。
三、參與施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工檢查
(一)檢查方式包括:例行檢查、專項(xiàng)檢查、聯(lián)合檢查
(1)例行檢查:指項(xiàng)目經(jīng)理組織的日常檢查或施工企業(yè)組織的定期抽查,監(jiān)理工程師應(yīng)參與此類自檢活動(dòng)并對(duì)活動(dòng)記錄審查簽認(rèn),督促整改。
(2)專項(xiàng)檢查:按市建委頒發(fā)的文明施工管理文件對(duì)諸如余泥渣土挖運(yùn)、衛(wèi)生防疫。管理資料、宣傳教育等進(jìn)行的檢查,以及按上級(jí)部門有關(guān)文件開展的專項(xiàng)檢查或?qū)χ攸c(diǎn)項(xiàng)目和部位所進(jìn)行的檢查。
(3)聯(lián)合檢查:指監(jiān)督小組依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》在施工過程中分三個(gè)階段進(jìn)行的檢查(即基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和工程竣工前三個(gè)階段)。評(píng)分結(jié)果由項(xiàng)目經(jīng)理或施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人簽名,作為該工程竣工評(píng)定施工安全等級(jí)的主要依據(jù)。
(二)檢查頻率
(1)例行檢查:安全檢查企業(yè)每季度不少于一次,項(xiàng)目部每月不少于一次。文明施工檢查企業(yè)定期抽查每季不少于一次,項(xiàng)目部每周不少于一次。
(2)專項(xiàng)檢查:根據(jù)工程實(shí)際靈活確定。
(3)聯(lián)合檢查:每階段不少于一次。
(三)檢查的依據(jù)及內(nèi)容
(1)安全檢查依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jg59-99)進(jìn)行。
(2)文明施工檢查依據(jù)《廣州市建筑工程文明施工檢查評(píng)分表》進(jìn)行。
(3)現(xiàn)場(chǎng)防火檢查
①施工現(xiàn)場(chǎng)的各種場(chǎng)所,必須設(shè)置臨時(shí)消防設(shè)施和配備足夠的消防器材。
②及時(shí)清理易燃雜物,保證疏散通道暢通。
③施工現(xiàn)場(chǎng)要有消防器材分布平面圖,掛在現(xiàn)場(chǎng)明顯地方。
(四)采用的方法、措施
(1)監(jiān)理工程師應(yīng)事先向施工單位、建設(shè)單位明確現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工檢查的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,并取得統(tǒng)一意見。
(2)按有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目特點(diǎn)合理確定檢查頻率,做好時(shí)間安排。
(3)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)責(zé)令施工單位整改,并跟蹤整改落實(shí)情況。必要時(shí)將情況通報(bào)有關(guān)各方,以確保措施的落實(shí)做到及時(shí)、有效。
(4)對(duì)長(zhǎng)期存在嚴(yán)重安全隱患或安全文明施工不達(dá)標(biāo)的施工單位,除了將有關(guān)情況通報(bào)有關(guān)方面外,應(yīng)敢于運(yùn)用監(jiān)理否決權(quán),客觀公正地在有關(guān)檔案資料中簽署記錄意見。
四、屆合監(jiān)督小組工作
(一)參與監(jiān)督檢查:監(jiān)督小組在工程實(shí)施過程中,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查有階段性檢查(聯(lián)檢)、專項(xiàng)檢查和隨機(jī)抽檢三種方式。在檢查過程中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)積極參與,對(duì)存在的問題作好記錄。
(二)督促事故隱患問題的整改:監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行跟蹤,督促整改,采取一切必要的措施消除隱患。
(三)安全評(píng)價(jià)與竣工驗(yàn)收工作:工程竣工后,監(jiān)督站要對(duì)工程的安全生產(chǎn)情況作出綜合評(píng)價(jià)并定出等級(jí),監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位填報(bào)的《單位工程竣工施工安全評(píng)價(jià)申報(bào)表》中簽署意見。
(四)協(xié)助安全事故調(diào)查:對(duì)安全事故的調(diào)查和處理由建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)。監(jiān)理工程師在安全事故的調(diào)查過程中應(yīng)協(xié)助的工作包括:發(fā)生安全事故后,及時(shí)向上級(jí)及有關(guān)方面報(bào)告;提供與事故有關(guān)情況或資料;跟蹤督促針對(duì)事故產(chǎn)生原因所提出的整改措施的落實(shí)及協(xié)助事故現(xiàn)場(chǎng)整改后的復(fù)檢工作。收銀制度
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第10篇 建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度7
建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度(七)
1、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審制度
●圖紙會(huì)審前,應(yīng)先由各施工單位及監(jiān)理人員熟悉及自審圖紙。
●設(shè)計(jì)交底基本程序是:先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工及工藝要求、技術(shù)措施及有關(guān)注意事項(xiàng)及關(guān)鍵問題;再由施工單位提出圖紙中存在的問題和疑點(diǎn),以及需要解決的技術(shù)難題;然后通過三方研究和商討,擬定出解決問題的方案,并形成會(huì)議紀(jì)要或備忘錄,經(jīng)設(shè)計(jì)人員簽署后作為設(shè)計(jì)圖紙的修改或補(bǔ)充,為施工的依據(jù)。
●當(dāng)場(chǎng)不能解決的問題,設(shè)計(jì)人員應(yīng)在約定的期限內(nèi)予以書面答復(fù)。
2、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審核制度
●工程施工前,監(jiān)理方組織編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃。
●督促承包單位編制施工組織設(shè)計(jì)。
●審核承包單位施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)是施工組織設(shè)計(jì)是否與要求的質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)相沖突,并盡可能發(fā)現(xiàn)其中可能存在的問題;質(zhì)量保證體系是否健全;施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理,是否有利于保證施工的正常、順利地進(jìn)行,是否有利于保證質(zhì)量;審查工程地質(zhì)情況及場(chǎng)區(qū)環(huán)境狀況,以及它們可能在施工中對(duì)工程質(zhì)量與安全帶來的不利影響,有無應(yīng)對(duì)方案等;審查施工組織技術(shù)措施的針對(duì)性和有效性。審查施工單位的進(jìn)度安排和資金供應(yīng)計(jì)劃是否合理,是否符合項(xiàng)目控制目標(biāo)的要求。
3、工程開工、復(fù)工申請(qǐng)制度
●工程正式開工,施工方應(yīng)提出《工程開工報(bào)告書》,經(jīng)總監(jiān)理工程師核簽后才能開工,并開始計(jì)算工期。
●因施工方原因造成的工程停工,業(yè)主方不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
●因業(yè)主方原因造成的工程停工,施工方提交有關(guān)停工簽證,經(jīng)監(jiān)理人員核簽并報(bào)告業(yè)主后確認(rèn)。
●因質(zhì)量或安全問題被指令停工者,由事故責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。停工后復(fù)工時(shí),需履行復(fù)工申報(bào)手續(xù),經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)并核簽申請(qǐng)報(bào)告后始能復(fù)工。
4、技術(shù)復(fù)核制度
●對(duì)于重要工程、重要部位的坐標(biāo)方向、軸線、標(biāo)高等,監(jiān)理人員應(yīng)在施工前進(jìn)行復(fù)核預(yù)檢。
●對(duì)重要材料的材質(zhì)證明、試驗(yàn)資料存在疑問的,監(jiān)理人員應(yīng)委托有資質(zhì)的檢測(cè)部門(機(jī)構(gòu))進(jìn)行復(fù)檢。
●對(duì)已完工程,必要時(shí)采用適當(dāng)方法對(duì)密實(shí)度進(jìn)行復(fù)核。
●重要的技術(shù)復(fù)核內(nèi)容及范圍須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。
5、中間交接、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度
●堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢專職質(zhì)檢,認(rèn)為合格后始通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格簽認(rèn)后,始能進(jìn)行下道工序。其工序流程見下圖所示:
注:需設(shè)計(jì)單位、政府質(zhì)監(jiān)部門參加驗(yàn)收的某些隱蔽工程檢查驗(yàn)收之前應(yīng)通知相關(guān)人員參加。
6、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議制度
●現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)定期由監(jiān)理人員主持,現(xiàn)場(chǎng)必要時(shí),也可組織專題性協(xié)調(diào)會(huì)。
●定期舉行的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)以協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、總平面管理、安全施工、確保工程質(zhì)量及有關(guān)方面的協(xié)調(diào)配合為重點(diǎn)。臨時(shí)組織的協(xié)調(diào)會(huì)是為了解決專題性問題。
●現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽章后外發(fā)。
●定期召開的協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)檢查上次會(huì)議決議的執(zhí)行情況,查明未能履行或全部履行的原因及責(zé)任承擔(dān)者。
7、工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度
●施工中發(fā)生工程質(zhì)量問題,施工單位必須及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,不得自行掩蓋和處理。
施工中發(fā)生質(zhì)量問題,施工單位應(yīng)提出書面報(bào)告,分析事故情況及產(chǎn)生事故原因,
8、單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收制度及工程竣工驗(yàn)收制度
凡單位、單項(xiàng)工程完工,施工單位驗(yàn)收合格后提出驗(yàn)收申請(qǐng)表。
o竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(包括變更設(shè)計(jì)、修改等),設(shè)計(jì)和施工規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同協(xié)議文件等。
o施工單位按規(guī)定編寫并提出驗(yàn)收交接文件,竣工文件不齊全、不正確、不清晰、不真實(shí)的不能驗(yàn)收。
o監(jiān)理工程師收到驗(yàn)收申請(qǐng)后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織業(yè)主,質(zhì)監(jiān)站以及施工單位的有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后簽署工程驗(yàn)收證書
9、監(jiān)理日志及監(jiān)理月報(bào)制度
●現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員需填寫監(jiān)理日志。日志的主要內(nèi)容包括:自然氣候、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)各工作面施工狀況、參與處理的有關(guān)監(jiān)理事務(wù)(當(dāng)事人提出的問題及我方的答復(fù))、尚待解決的問題、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的重要事項(xiàng)等。
●現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組定期(月)向業(yè)主方提交監(jiān)理工作通報(bào)(同時(shí)抄報(bào)公司),內(nèi)容包括:報(bào)告期內(nèi)監(jiān)理工作動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目建設(shè)情況,重大事項(xiàng)的處理及存在的主要問題等。
●監(jiān)理日志及月報(bào)由報(bào)告人認(rèn)真、如實(shí)填寫,并對(duì)其真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)。
10、索賠處理制度
施工單位提出的索賠要求,其處理程序見下圖所示:
11、監(jiān)理報(bào)告制度
監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編寫《監(jiān)理月報(bào)》,并在工程竣工后提交《監(jiān)理工作總結(jié)》,報(bào)業(yè)主。監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。
12、進(jìn)度監(jiān)督制度
監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,監(jiān)理工程師每月以月報(bào)的形式向業(yè)主報(bào)告各項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。
13、投資監(jiān)督制度
監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格控制變更設(shè)計(jì)等,掌握投資變動(dòng)情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新技術(shù)而增減較大的投資工程、監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)報(bào)業(yè)主以便控制投資。
第11篇 監(jiān)理安全檢查工作制度
為加強(qiáng)履行監(jiān)理安全責(zé)任意識(shí),不斷提高監(jiān)理安全管理水平,特制訂本制度。
1、 公司工程監(jiān)理部和總師室負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行安全監(jiān)理責(zé)任和安全監(jiān)理工作的檢查,公司總經(jīng)理室負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全管理工作進(jìn)行檢查。
2、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查并對(duì)監(jiān)理人員履行監(jiān)理安全責(zé)任的工作和管理水平進(jìn)行檢查。
3、 公司負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作檢查部門應(yīng)每季度分別不少于一次組織對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查并將檢查結(jié)果予以通報(bào)并與年度考核掛鉤。
4、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理員每天應(yīng)不少于二次、專業(yè)監(jiān)理工程師每天應(yīng)不少于一次、總監(jiān)理工程師每周應(yīng)不少于四次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行巡視檢查;同時(shí)總監(jiān)理工程師每二周要組織各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。
5、 總監(jiān)理工程師對(duì)專項(xiàng)安全檢查所發(fā)現(xiàn)的問題要組織專題會(huì)議予以通報(bào)并限期整改。
蘇州市正建工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
2023年1月8日
第12篇 建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作制度范本
建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作制度
一、施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度
1、施工圖會(huì)審:施工圖紙交付,總監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師代表)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn),找出需要的難題;找出圖紙中問題和差錯(cuò),以將圖紙質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。
圖紙會(huì)審由建設(shè)單位主持,或受建設(shè)單位委托由監(jiān)理工程師主持,監(jiān)理工程師就會(huì)同施工單位整理會(huì)議紀(jì)要,并請(qǐng)與會(huì)各主會(huì)簽,通過建設(shè)單位交設(shè)計(jì)單位給予解釋。圖紙會(huì)審內(nèi)容包括:
(1)是否無證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì),圖紙是否正式簽署;
(2)地質(zhì)勘探資料是否齊全;
(3)設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全;
(4)設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾?
(5)專業(yè)圖紙之間、平、立剖面圖紙之間有無矛盾,標(biāo)注有無遺漏;
(6)總平面與施工圖的平面尺寸標(biāo)記等是否一致;
(7)防火、消防是否滿足要求;
(8)結(jié)構(gòu)圖與建筑的平面尺寸及標(biāo)高是否一致;建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙的表示方法是否清楚;預(yù)埋件是否表示清楚;有無鋼筋明細(xì)表;鋼筋的構(gòu)造要求中是否表示清楚;
(9)施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)施工單位是否具備;
(10)材料、設(shè)備來源有無保證,能否代換,新材料、新技術(shù)、新式設(shè)備的應(yīng)用有無問題;
(11)地基處理方法是否合理,建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)件能否施工,是否有施工不便的問題容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等方面的問題;
(12)工藝管道、電氣線路、設(shè)備、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間相互間有無矛盾,布置是否合理;
(13)施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。
2、設(shè)計(jì)交底:工程開工前由建設(shè)單位組織,監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位參加設(shè)計(jì)交底會(huì),由設(shè)計(jì)單位就施工圖設(shè)計(jì)文件做詳細(xì)說明,包括總體簡(jiǎn)介、設(shè)計(jì)意圖說明、特殊工業(yè)要求、建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備等專業(yè)在施工中難點(diǎn)、凝點(diǎn)和容易發(fā)生的問題說明,對(duì)圖紙會(huì)審的問題進(jìn)行解釋等,設(shè)計(jì)交底會(huì)監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要,參加單位會(huì)簽,作為施工和監(jiān)理的依據(jù)。
二、施工組織設(shè)計(jì)審核制度
1、工程開工前施工單位必須編制完成施工組織設(shè)計(jì),填寫《施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表》(表a3.1)報(bào)監(jiān)理審核;
2、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)同意后報(bào)建設(shè)單位,必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商,組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家參加會(huì)審;
3、《施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表》審核主要內(nèi)容:
1)《施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表》是否有承包單位負(fù)責(zé)人簽字;
2)《施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表》是否符合施工合同要求;
3)施工總平面圖是否合理;
4)工程部署是否合理,施工方法是否可行,質(zhì)量保證措施是否可靠并具針對(duì)性;
5)工期安排是否能夠滿足施工合同要求,進(jìn)度計(jì)劃是否能保證施工的連續(xù)性。施工所需人力、材料、設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào);
6)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系是否健全;
7)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合規(guī)定;
8)季節(jié)施工,專項(xiàng)施工方案是否可行、合理和先進(jìn)。
三、工程開工申請(qǐng)審批制度
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表(表a1)及相關(guān)資料,具備以下開工條件時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報(bào)建設(shè)單位。
1)施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn);
2)征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要;
3)施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);
4)承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位,施工人員、機(jī)具已進(jìn)場(chǎng),主要工程材料已落實(shí);
5)進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開工要求;
6)建設(shè)單位主持的第一次工地會(huì)議已召開。
四、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度
專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位、建設(shè)單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單(表a3.2)及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物進(jìn)行抽檢。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝,對(duì)不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備,監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單(表b2),限期撤出現(xiàn)場(chǎng)。
五、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度
1、總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程,下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行旁站。
2、承包單位應(yīng)將具備條件的工序提前48小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表(表a3.3)和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求予以簽認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序承包單位不得進(jìn)行下道工序的施工。重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位共同檢查驗(yàn)收簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行隱蔽。
六、設(shè)計(jì)變更處理制度
1、設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,由設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知單,通知單中應(yīng)確定工程變更的工程及變更費(fèi)用。經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后交施工單位執(zhí)行。
2、建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更,應(yīng)提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,審查同意后送建設(shè)單位交原設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知單。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí),應(yīng)按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門審定。
3、總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期情況與承包單位、建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。
4、監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更前,承包單位不得實(shí)施工程變更,未經(jīng)總監(jiān)理工程師同意而實(shí)施的變更,監(jiān)理人員不得予以計(jì)量。
七、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度
監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利和責(zé)任。
1、監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正,并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出'不合格工程項(xiàng)目通知',令其改正。
2、如果施工單位不及時(shí)改正,情節(jié)嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出'工程暫停指令'指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工,待施工單位整改后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出'復(fù)工指令'。
3、分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查后,發(fā)給'分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可'或'竣工證書'。
4、施工單位應(yīng)逐月填寫'工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表',監(jiān)理填寫'工程質(zhì)量月報(bào)表'。
5、監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)
,除口頭通知外,可使用'監(jiān)理工程師通知單'催促施工單位執(zhí)行。
八、質(zhì)量事故處理制度
凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出'驗(yàn)標(biāo)'規(guī)定的偏差范圍需返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。
工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主,不得掩飾、隱瞞或借拖延上報(bào)。監(jiān)理工程師應(yīng)批示施工單位,停止有質(zhì)量缺陷部位和與其關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工,必要時(shí),發(fā)布停工指令,在監(jiān)理工程師的組織與參與下,盡快進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查,明確事故的范圍、缺陷程度、性質(zhì)、影響和原因,調(diào)查必須全面、詳細(xì)、客觀、準(zhǔn)確。在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工單位及建設(shè)單位等各方參加事故原因分析,正確判斷事故原因,研究制定事故處理方案。監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施對(duì)質(zhì)量缺陷的處理。質(zhì)量缺陷處理完畢后,監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收。
九、施工進(jìn)行監(jiān)督及報(bào)告制度
1、監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,應(yīng)定期以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。
2、監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織計(jì)劃,要突出重點(diǎn),并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。
十、工程竣工驗(yàn)收制度
1、工程竣工驗(yàn)收依據(jù)
1)批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)文件(項(xiàng)目批文、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料等);
2)現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);
3)主管部門有關(guān)審批、修改、調(diào)查的文件。
2、工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件
1)已完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;
2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;
3)有工程使用的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告;
4)有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;
5)有規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門分別出具的認(rèn)可文件;
6)有施工單位簽署的工程保修書。
3、工程竣工預(yù)驗(yàn)收
1)工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后,施工單位先行完成自查、自評(píng)工作,填寫'工程竣工報(bào)驗(yàn)單'(a7表),連同全部竣工資料表送監(jiān)理項(xiàng)目部申請(qǐng)竣工驗(yàn)收;
2)總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)的工程質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查,查處的問題施工單位應(yīng)及時(shí)改正;
3)對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目(包括單機(jī)試車和無負(fù)荷試車)監(jiān)理工程師督促施工單位及時(shí)試驗(yàn),對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查;
4)總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,驗(yàn)收合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程報(bào)驗(yàn)單;
5)總監(jiān)理工程師提出工程'質(zhì)量評(píng)估報(bào)告'(表b9)報(bào)建設(shè)單位。
4、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加建設(shè)單位主持的工程竣工驗(yàn)收。
十一、監(jiān)理工作會(huì)議制度
1、工程開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持的第一次工地會(huì)議,第一次工地會(huì)議主要內(nèi)容:
1)建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工;
2)建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同,宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán);
3)建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作情況;
4)承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;
5)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;
6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;
7)研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員,召開工地例會(huì)的周期,地點(diǎn)及主要論題;
8)第一次工地會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)整理,并經(jīng)與會(huì)各代表會(huì)簽。
2、施工過程中,總監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師代表)應(yīng)定期主持召開工地例會(huì),會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)整理,并經(jīng)與會(huì)各代表會(huì)簽。
工地例會(huì)主要內(nèi)容:
1)檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)的原因;
2)檢查分析進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一步進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;
3)檢查分析工程質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;
4)檢查工程量核定及工程款支付情況;
5)解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);
6)其他有關(guān)事項(xiàng)。
3、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議,解決施工過程中有關(guān)專項(xiàng)問題。
4、總監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師代表)每周應(yīng)召開一次監(jiān)理例會(huì),檢查本周監(jiān)理工作,溝通情況,相互交流,商討難點(diǎn)問題,布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。
十二、監(jiān)理工作日志制度
1、監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專用'監(jiān)理日記'本,監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入'監(jiān)理日記',特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位的需返工、改正的事項(xiàng),應(yīng)詳細(xì)作出記錄。
1)當(dāng)日材料、構(gòu)配件、設(shè)備及人員變化情況;
2)當(dāng)日施工的相關(guān)部位、工序的質(zhì)量、進(jìn)度情況、材料使用情況,抽檢、復(fù)檢情況,索賠(工期、費(fèi)用)情況,和安全文明施工情況;
3)當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況;
4)有爭(zhēng)議的問題,各方相同的不相同意見及協(xié)調(diào)情況;
5)天氣、溫度情況,天氣、溫度對(duì)質(zhì)量的影響和采取措施與否;
6)承包單位提出的問題,監(jiān)理人員的答復(fù)等。
2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員均有監(jiān)理工作日記本,監(jiān)理人員當(dāng)天工作及現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)記錄。
十三、監(jiān)理月報(bào)制度
1)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)定期編寫'監(jiān)理月報(bào)',年末應(yīng)提出項(xiàng)目部監(jiān)理工作年度報(bào)告,監(jiān)理月報(bào)告或年度報(bào)告內(nèi)容以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及描述重大安全、質(zhì)量事故及有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等,其內(nèi)容應(yīng)符合'建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范'之7.2條規(guī)定;
2)監(jiān)理月報(bào)告或年度報(bào)告應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編寫,簽認(rèn)后分別報(bào)建設(shè)單位和公司本部。
十四、對(duì)外行文審批制度
1、委托監(jiān)理合同簽訂后,關(guān)于監(jiān)理項(xiàng)目部的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命,需經(jīng)公司經(jīng)理簽發(fā)送建設(shè)單位,當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)走時(shí),應(yīng)征得建設(shè)單位同意并由公司經(jīng)理簽發(fā)送建設(shè)單位;
2、專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)動(dòng)時(shí),經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)文件送建設(shè)單位;
3、總監(jiān)理工程師決定對(duì)承包單位下達(dá)工程暫停指令時(shí),應(yīng)事先向公司經(jīng)理匯報(bào),經(jīng)公司經(jīng)理同
意后方可填寫'b1工程暫停令'表;
4、'b4監(jiān)理工程師備忘錄'表的使用應(yīng)慎重,有必要使用時(shí),總監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師代表)應(yīng)征得公司經(jīng)理同意后方可使用;
