第1篇 監(jiān)理工作制度
根據(jù)國家頒布的<<建設工程監(jiān)理規(guī)范>> , 我監(jiān)理部將按以下幾個方面制定并實施監(jiān)理工作制度:
1.定期學習與交流制度:
1.1 安全總監(jiān)理工程師應組織安全監(jiān)理人員研究設計文件、有關規(guī)定、規(guī)范、標準、安全監(jiān)理合同、安全監(jiān)理細則和及時傳達建設單位
的文件和會議精神等,建立起定期學習和交流制度。
2.監(jiān)理日記記錄制度
2.1 各專業(yè)組必須填寫監(jiān)理日記,記錄每天安全監(jiān)理工作內(nèi)容;
2.2 總監(jiān)理工程師每月檢查各專業(yè)組的日記;
2.3 各專業(yè)組在檢查安全時,同時要注意文明生產(chǎn),并將其納入安全監(jiān)理日記的內(nèi)容中。
3.項目安全監(jiān)理總結制度
3.1 各專業(yè)組每月在規(guī)定日期向安全總監(jiān)理工程師提供監(jiān)理月報,并由其審閱;
3.2 資料人員根據(jù)各組監(jiān)理月報編寫出綜合監(jiān)理月報,經(jīng)總監(jiān)審查后,報上級主管部門。
4.安全監(jiān)理資料的管理與歸檔制度
4.1 安全監(jiān)理工作每周一次例會(和施工監(jiān)理例會一并進行),由資料人員負責記錄整理、保存;
4.2 其他有關文件、設計及變更設計圖紙、會議記錄、安全監(jiān)理聯(lián)系單和信函,由有關人員處理后交資料組保存。
5.開工前安全審查制度
5.1 營業(yè)執(zhí)照;
5.2 安全生產(chǎn)許可證;
5.3 安全資質(zhì)證書;
5.4 建筑施工安全監(jiān)督書;
5.5 安全生產(chǎn)管理機構的設置及安全專業(yè)人員的配備等;
5.6 安全生產(chǎn)責任制及管理體系;
5.7 安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
5.8 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況;
5.9 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程;
5.10 主要施工機械、設備的技術性能及安全條件。
6.安全施工組織設計及安全施工方案審核制度
6.1 審核施工組織設計中安全技術措施的編寫、審批:
6.1.1 安全技術措施應由施工企業(yè)工程技術人員編寫;
6.1.2 安全技術措施應由施工企業(yè)技術、質(zhì)量、安全、工會、設備等有關部門進行聯(lián)合會審;
6.1.3 安全技術措施應由具有法人資格的施工企業(yè)技術負責人審批;
6.1.4 安全技術措施應由施工企業(yè)報建設單位審批認可;
6.1.5 安全技術措施變更或修改時,應按原程序由原編制審批人員批準;
6.1.6 審核施工組織設計中安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。
6.2 土方工程:
6.2.1 地上障礙物的防護措施是否齊全完整;
6.2.2 地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整;
6.2.3 相臨建筑物的保護措施是否齊全完整;
6.2.4 場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整;
6.2.5 土方開挖時的施工組織及施工機械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整;
6.2.6 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護措施和計算書是否齊全完整;
6.2.7 基坑四周的安全防護措施是否齊全完整。
6.3 腳手架:
6.3.1 腳手架設計方案(圖)是否齊全完整可行;
6.3.2 腳手架設計驗算書是否正確齊全完整;
6.3.3 腳手架施工方案及驗收方案是否齊全完整;
6.3.4 腳手架使用安全措施是否齊全完整;
6.3.5 腳手架拆除方案是否齊全完整。
6.4 模板施工:
6.4.1 模板結構設計計算書的荷載取值是否符合工程實際,計算方法是否正確;
6.4.2 模板設計應包過支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強度等;
6.4.3 模板設計圖包過結構構件大樣及支撐系統(tǒng)體系,連接件等的設計是否安全合理,圖紙是否齊全;
6.4.5 模板設計中安全措施是否周全。
6.5 高處作業(yè):
6.5.1 臨邊作業(yè)的防護措施是否齊全完整;
6.5.2 洞口作業(yè)的防護措施是否齊全完整;
6.5.3 懸空作業(yè)的安全防護措施是否齊全完整。
6.6 交叉作業(yè):
6.6.1 交叉作業(yè)時的安全防護措施是否齊全完整;
6.6.2 安全防護棚的設置是否滿足安全要求;
6.6.3 安全防護棚的搭設方案是否完整齊全。
6.7 塔式起重機:
6.7.1 地基與基礎工程施工是否能滿足使用安全和設計需要;
6.7.2 起重機拆裝的安全措施是否齊全完整;
6.7.3 起重機使用過程中的檢查維修方案是否齊全完整;
6.7.4 起重機駕駛員的安全教育計劃和班前檢查制度是否齊全;
6.7.5 起重機的安全使用制度是否健全。
6.8 臨時用電:
6.8.1 電源的進線、總配電箱的裝設位置和線路走向是否合理;
6.8.2 負荷計算是否正確完整;
6.8.3 選擇的導線截面和電氣設備的類型規(guī)格是否正確;
6.8.4 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整;
6.8.5 施工用電是否采用接零保護系統(tǒng);
6.8.6 是否實行“一機一閘”制,是否滿足分級分段漏電保護;
6.8.7 照明用電措施是否滿足安全要求。
6.9 安全文明管理:
6.9.1 檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。
7.工程安全檢查制度
7.1 日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理,根據(jù)工程進展情況,監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和操作規(guī)程操作施工,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時下達監(jiān)理通知,責令施工企業(yè)整改;
7.2 對主要結構、關鍵部位的安全狀況,除日常跟蹤檢查外,視施工情況,必要時可做抽檢和檢測工作;
7.3 及時與建設行政主管部門進行溝通,匯報施工現(xiàn)場安全情況,必要時,以書面形式匯報,并作好匯報記錄;
7.4 施工單位拒不整改或者不停止施工,及時向建設單位和建設行政主管部門報告;
7.5 如遇到下列情況,監(jiān)理人員要直接下達暫停施工令,并及時向項目總監(jiān)和建設單位匯報:
7.5.1 施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進措施或改進
措施不符合要求時;
7.5.2 對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時;
7.5.3 安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時;
7.5.4 擅自變更設計圖紙進行施工時;
7.5.5 使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時;
7.5.6 未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入施工現(xiàn)場施時;
7.5.7 出現(xiàn)安全事故時。
8.工程安全事故處理制度
8.1 施工現(xiàn)場工傷事故定期報告制度和記錄。建立事故檔案,每月要填說明,傷亡事故報表由施工單位安全管理部門蓋章認可;
8.2 發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進行報告,并認真按“四不放過”(事
故原因調(diào)查不清不放過,事故責任不明不放過,事故責任者和群眾未受到教育不放過,防范措施不落實不放過)的原則進行調(diào)查處理。
第2篇 安全監(jiān)理巡視和旁站監(jiān)理工作制度
為了搞好施工全過程的監(jiān)理工作，尤其是對隱蔽工程的隱蔽過程、重點部位的監(jiān)控，監(jiān)理部應安排監(jiān)理人員進行巡視監(jiān)理和旁站監(jiān)理，確保工程質(zhì)量滿足用戶要求，不發(fā)生因工程質(zhì)量而引起的安全事故，特制定本制度。
一、現(xiàn)場監(jiān)理主要內(nèi)容：
1、巡視監(jiān)理就是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序，如：基礎開挖、填筑作業(yè)過程、導地線展放過程中等重要項目進行定期或不定期的安全監(jiān)督檢查活動。
2、旁站監(jiān)理就是指監(jiān)理人員對施工過程安全的關鍵部位、關鍵工序、重要及危險作業(yè)項目（如對大件吊裝、腳手架搭設、危石及塌方處理、臨近帶電體作業(yè)等）的施工全過程現(xiàn)場跟班檢查監(jiān)督的控制活動。
二、現(xiàn)場監(jiān)理人員職責：
對施工項目部施工過程的現(xiàn)場安全監(jiān)理工作應在總監(jiān)理工程師的指導下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員（安全專責監(jiān)理工程師或經(jīng)過培訓的監(jiān)理員）負責具體實施。安全監(jiān)理人員主要履行以下職責：
1、檢查施工項目部安全生產(chǎn)保證體系的運作及專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗和履職情況；
2、檢查各項安全管理制度（班前會、安全例會、安全檢查、安全工作票、安全技術交底、安全監(jiān)護、安全評價等）在現(xiàn)場的落實情況；
3、檢查安全技術措施或者專項施工方案、安全文明施工策劃方案在施工現(xiàn)場的落實情況；
4、檢查投入現(xiàn)場的施工機械、運輸車輛安全設施的安全性能及安全防護措施（裝置）等的安全管理；
5、檢查個人安全防護用品的正確使用；
6、檢查施工現(xiàn)場的孔洞，高處作業(yè)等危險部位的安全防護，現(xiàn)場的防洪、防雷、防滑坡、防墜落物等的控制措施，施工安全用電，以及消防設施等管理；
7、檢查夏季防暑降溫、防事物中毒、防訊、防強風，冬季防凍、防冰、防滑的災害，防煤氣中毒及其它災害的安全措施；
8、檢查安全措施補助費及安全文明施工措施費的使用情況。
9、監(jiān)督施工項目部安全管理和安全施工，制止違章行為，遇有特別緊急的不安全情況時，責令其停止施工，提出監(jiān)理意見。
10、監(jiān)理人員在現(xiàn)場實施安全監(jiān)理控制過程中，要做到有章可循，隨時注意施工人員操作情況，機械設備狀態(tài)，工器具配備是否符合安規(guī)要求，施工環(huán)境是否存在不安全因素等。
11、施工過程中遇到威脅安全和質(zhì)量的重大問題時，監(jiān)理人員應及時提出“暫停通知”，并按有關程序上報，督促施工項目部認真按“四不放過”（事故原因不清楚不放過，事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責任者沒有受到處罰不放過）的原則進行調(diào)查，分析和處理，爭取早日恢復施工。
三、旁站監(jiān)理內(nèi)容：
變電所施工中，以下重要及危險作業(yè)工序及部位（不限于）應進行旁站監(jiān)理：
1．土建工程：高邊坡及深坑基礎開挖，大體積混凝土澆筑，框架梁柱混凝土澆筑，大型構件吊裝，腳手架、升降架、大型起重機械安裝拆卸。
2．電氣安裝工程：超高、超寬、超長物件裝卸、吊裝，變壓器吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗，主要電氣設備耐壓試驗，電氣設備送電試驗等。
3．起重作業(yè)：兩臺及以上起重機聯(lián)合抬吊，移動式起重機臨近帶電體作業(yè)等。
輸電線路工程以下重要及危險作業(yè)工序及部位（不限于）應進行旁站監(jiān)理：
1．基礎階段：高邊坡開挖，深坑基礎掏挖（超過3 米時），易坍塌等特殊基礎開挖、支護。
2．組塔階段：高塔組立，臨近帶電體施工，或特殊地形鐵塔組立。
3．架線階段：帶電搭設跨越架（平齊帶電線路至封頂階段），特殊施工方式展放導引繩，導引繩通過不停電跨越架等。
4、監(jiān)理部及監(jiān)理人員還應對施工項目部、材料站、臨時電源布設、跨越架的搭設以及起重機械、設備等設施，在使用前由施工項目部專業(yè)部門自檢，并有書面驗收記錄。同時由監(jiān)理人員檢查驗收，并填寫“安全檢查簽證記錄表”。
5、巡視和旁站監(jiān)理工作結束后，監(jiān)理人員應將完整的巡視和旁站監(jiān)理記錄交項目總監(jiān)理工程師審核、歸檔。
四：填寫說明：
1、監(jiān)理人員應按“記錄表”的具體要求并按分部分項工程中的項目內(nèi)
容認真填寫；
2、表格編號應按檢查時的順序依次填寫，如：001；
3、內(nèi)容要簡明扼要，書寫清楚，語句通順，字跡工整，不得涂改，一
律用黑色碳色筆填寫。
4、檢查后的記錄應做到監(jiān)理人員和現(xiàn)場施工負責人雙方簽名，并確認；
5、檢查記錄表應由監(jiān)理人員妥善保管，以便備查。
第3篇 監(jiān)理工作報告制度范本
1、項目監(jiān)理部每月五日前向業(yè)主,質(zhì)量、安全監(jiān)督部門和公司報送上月《監(jiān)理月報》。
2、《監(jiān)理月報》報送責任劃分:
(1)常規(guī)《監(jiān)理月報》由項目監(jiān)理部直接報送。
(2)屬區(qū)站監(jiān)督的項目:質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)月報由項目監(jiān)理部直接報送。
(3)屬總站監(jiān)督的項目:質(zhì)監(jiān)月報由項目監(jiān)理部直接報送,安監(jiān)月報由公司工程部報送。
(4)監(jiān)理周報、快報等其它形式的報告由項目監(jiān)理部直接報送。
3、《監(jiān)理月報》是反映工程實際運行的重要資料,總監(jiān)理工程師負責組織完成,并完成后加蓋總監(jiān)印章和公司公章。
4、在施工過程中,如出現(xiàn)各類重大問題,總監(jiān)理工程師負責及時向業(yè)主、監(jiān)督部門和公司報告。
5、總監(jiān)理工程師定期或不定期向公司領導匯報項目監(jiān)理工作情況。
6、在施工過程中如出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故,總監(jiān)理工程師必須不超時限地向公司領導報告。
7、對于監(jiān)理的單位工程達到竣工條件時,在建設單位組織正式驗收前,由總監(jiān)理工程師組織初驗,并提出相應的工程《質(zhì)量評估報告》,供工程正式驗收時參考。
8、《監(jiān)理月報》等其它報告必須使用深圳市統(tǒng)一表式。
第4篇 監(jiān)理工作檢查制度范本
1、公司建立監(jiān)理工作檢查制度。
2、監(jiān)理工作質(zhì)量檢查每年兩次。
3、檢查的工作內(nèi)容為質(zhì)量管理體系文件資料所要求各項。
4、各項目總監(jiān)理工程師負責本工程項目的監(jiān)理工作質(zhì)量。
5、專業(yè)監(jiān)理工程師負責本專業(yè)監(jiān)理工作質(zhì)量。
6、項目監(jiān)理工作檢查完成后,應就每個項目填寫監(jiān)理工作狀態(tài)檢查表,明確列出要求整改的內(nèi)容,整改的期限,項目監(jiān)理部必須如期按質(zhì)完成。
7、及時修訂質(zhì)量管理體系文件中需修改、增減部分的資料。
8、總經(jīng)理簽發(fā)質(zhì)量管理體系文件整改記錄。
第5篇 監(jiān)理工作總結制度
1、合同項目竣工后,均需進行書面監(jiān)理總結。
2、監(jiān)理總結報告由總監(jiān)理工程師組織編寫。
3、監(jiān)理總結報告主要內(nèi)容
(1)工程概況(除工程一般情況外,還應有投資情況、業(yè)主情況、施工隊伍情況等);
(2)監(jiān)理情況(監(jiān)理過程描述:組織機構,監(jiān)理內(nèi)容范圍,監(jiān)理時間);
(3)取得的成績;
(4)存在的問題;
(5)經(jīng)驗和教訓。
4、監(jiān)理總結報告由總工程師審定簽章后送業(yè)主。
5、監(jiān)理總結報告應按規(guī)定存檔。
第6篇 施工現(xiàn)場安全文明施工管理監(jiān)理工作要點
盡管國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(gb503-2000)對監(jiān)理企業(yè)在工程建設施工現(xiàn)場的安全、文明施工管理方面所承擔的責任和工作內(nèi)容等均沒有作出任何要求與規(guī)定,但是,廣東省、廣州市等地方建設行政主管部門、質(zhì)量安全監(jiān)督部門都先后頒布了一系列的地方性政策、法規(guī)、條例。對本地區(qū)監(jiān)理企業(yè)在施工過程中所負有的安全生產(chǎn)、文明施工管理的責任作出了明文規(guī)定。在工程項目施工監(jiān)理的日常工作中,監(jiān)理企業(yè)也把施工現(xiàn)場安全、文明施工管理的工作作為一項重點工作來抓。安全、文明施工管理工作是一項持續(xù)的、貫穿整個施工過程的系統(tǒng)工作。如何從監(jiān)理的角度比較系統(tǒng)、全面地實施施工現(xiàn)場安全、文明施工管理各項工作以及應采取哪些有效的方法、措施進行監(jiān)控就必須首先熟悉國家、行業(yè)以及本地區(qū)有關安全、文明施工管理方面的規(guī)范和條例等依據(jù)文件資料,結合專業(yè)工作特點,掌握專業(yè)工作的內(nèi)容范圍和運用科學合理的方法手段,才能使監(jiān)理工作的開展有序有效。筆者在學習領會有關文件、條例及規(guī)范規(guī)定的基礎上,結合自身從事施工監(jiān)理工作的經(jīng)驗體會,對此進行一個粗淺的總結與探討。錯漏之處,敬請各位同行、專家指正! 施工現(xiàn)場安全管理的監(jiān)理工作職責范圍監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場安全管理方面應承擔的工作職責主要有以下幾方面:
一、審查項目的開工安全生產(chǎn)條件
二、審批(審查)承包商安全管理資料
三、組織或參與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查
四、配合監(jiān)督小組工作
1.監(jiān)督檢查配合;
2、督促事故隱患的整改;
3、安全評價與竣工驗收工作;
4、協(xié)助安全事故調(diào)查。
施工現(xiàn)場安全、文明施工管理的監(jiān)理工作主要內(nèi)容要求、方法及措施
一、審查項目安全生產(chǎn)條件
(一)主要內(nèi)容要求
(1)辦理工程監(jiān)督登記建設單位應在開工前向監(jiān)督站申請辦理工程施工安全監(jiān)督登記。申請時應向監(jiān)督站提供的資料有:
①承建、監(jiān)理、設計、勘測方的資質(zhì)證書及與建設方簽定的合同;
②地質(zhì)資料;
③建筑物平面圖(含總平面圖、轉換層和標準層平面圖);
④余泥渣土排放許可證;
⑤專項安全文明施工技術(方案);
⑥安全生產(chǎn)責任制及分解和考核辦法;
⑦項目經(jīng)理證和安全員證。
(2)填報《建設工程項目開工安全生產(chǎn)條件檢查表人施工單位于開工前15天填表申報《檢查表》是申辦《施工許可證》的條件之一。停工半年后復工的工程項目,復工前也必須進行復工安全生產(chǎn)條件檢查。
(3)接受監(jiān)督站現(xiàn)場安全監(jiān)督交底和《監(jiān)督計劃及原則上監(jiān)督小組應在現(xiàn)場組織有建設、施工。監(jiān)理等安全負責人及安全員參加的安全監(jiān)督交底會議,并將《監(jiān)督計劃交付監(jiān)理。承建單位。
(4)按照經(jīng)濟合同內(nèi)容,落實安全技術措施費用。
(二)采用的方法、措施
(1)監(jiān)理工程師應督促建設單位及時完成監(jiān)督登記手續(xù),督促施工單位及時填報《建設工程項目開工安全生產(chǎn)條件檢查表》,認真檢查各方面安全生產(chǎn)條件到位情況。達不到要求的責成施工單位落實,否則,拒絕在《檢查表》上簽字蓋章。
(2)當發(fā)現(xiàn)建設單位或承包商未按規(guī)定辦理有關手續(xù)而強行開工的,監(jiān)理工程師應以書面方式提醒有關各方。
(3)監(jiān)理工程師應熟悉施工合同中關于安全技術措施費用條款,對合同中未明確或未提及的項目,應組織建設單位和承包商進行協(xié)商解決,并以書面形式補充明確,以保證各項措施能落實到位。對未能取得一致的事宜,應書面向建設單位闡明監(jiān)理工程師的處理意見。
二、審批或審查承包商安全管理資料
(一)主要內(nèi)容要求
(1)開工前或機具使用前審查施工單位。建筑機具安裝單位的“資質(zhì)證書”,企業(yè)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,安全生產(chǎn)責任制。施工單位應建立健全工程項目部各層次的安全生產(chǎn)責任制。經(jīng)濟承包責任制要有安全生產(chǎn)的專項條款,必須有安全管理目標及安全責任目標分解后的考核辦法和獎懲辦法。
(2)審批專項安全技術方案、安全技術措施
①施工組織設計必須有安全生產(chǎn)專篇。
②專業(yè)性較強的項目必須單獨編制專項安全技術方案。
需編制專項安全技術方案的項目有:施工防火,腳手架工程,施工用電,基坑支護,人工挖孔樁,高支撐模板工程,起重吊裝作業(yè),塔吊、外用電梯、物料提升機及其它垂直運輸設備的安裝和拆卸,泵送桂玻璃幕墻及新設備。新技術、新工藝。新產(chǎn)品。新材料的使用等。
③專項施工方案的編制要結合施工現(xiàn)場實際,要有設計依據(jù)、有計算書、詳圖及文字說明。應經(jīng)施工企業(yè)技術負責人審定批準和單位蓋章方為有效。在施工過程中需要更改的措施,必須經(jīng)原批準部門同意方為有效。
(3)審查安全技術交底落實情況
①分項工程及各施工工序開工前,必須由項目技術負責人進行書面和日頭安全技術交底,交底人和被交底人必須簽名確認。
②交底內(nèi)容包括各項安全技術措施,以及與施工場所、環(huán)境伯高壓線、地下管線、用電防火和季節(jié)性特點等相關的安全生產(chǎn)事項。
(4)審查特種作業(yè)人員資質(zhì)(上崗證)
承包商要對特種作業(yè)人員登記造冊,并應附有操作證書復印件。
(5)審查承包商落實定期生產(chǎn)安全檢查情況
①承包商應建立定期的安全檢查制度,包括企業(yè)自檢、工程項目部自檢和大中型機械設備的經(jīng)常性檢查。
②對每次檢查應有文字記錄,對存在的問題應有整改措施和整改結果驗證。
(6)審查安全教育落實情況
①新進場的施工作業(yè)人員,必須進行“三級”安全教育,并記錄人卡。
②變換工種時,要進行從事新工種前的安全技術教育,并記錄人卡。
③在節(jié)假日前后應進行安全教育并作好記錄。
④應組織施工作業(yè)人員學習各種安全技術操作規(guī)程并作好記錄。
③定期和季節(jié)性的安全技術教育。
(7)檢查班前安全活動落實情況
①班前須進行安全生產(chǎn)交底。
②班前應對安全生產(chǎn)用品及設施進行檢查。
③班組每周應進行安全教育活動。
④班前活動記錄應以日記方式備查。
(8)審查有關許可證。準用證
①工程施工前須取得《施工許可證及《余泥渣土排放證》等。
②井架物料提升機,附著式升降腳手架須取得安全監(jiān)督機構簽發(fā)的《準用證》方可使用,井架加高后應由企業(yè)安技部門檢查驗收。
③塔吊沙用電梯須取得安全檢測專門機構簽發(fā)的《準用證》方可使用,在頂升及加高后應由企業(yè)機電管理部門檢查驗收。
④落地式(及其他形式)的外用腳手架搭設及每階段加高后,應由施工企業(yè)有關部門檢查驗收。
⑤施工現(xiàn)場的安全立網(wǎng)。平同必須取得安全監(jiān)督機構簽發(fā)的《準用證》方可使用。
⑤臨時用電設施須經(jīng)施工企業(yè)機電管理部門檢查驗收方可使用。
①模板工程經(jīng)由施工企業(yè)安技部門辦理安全驗收手續(xù)后方能澆筑硂.
(9)審批文明施工專項方案
①承包商開工前向監(jiān)理工程師提交文明施工專項方案,監(jiān)理工程師應根據(jù)有關規(guī)定提出審批意見。
②涉及增加費用的項目,監(jiān)理工程師應及時、詳盡地向建設單位作出解釋,并組織建設單位和承包商協(xié)商討論以取得一致。
(10)嚴格現(xiàn)場防火管理
①檢查“三級”動火審批制度落實情況。
②承包商應繪制施工現(xiàn)場消防器材分布平面圖。
(二)采用的方法、措施
(1)工程開工前,施工機械或機具完成安裝后正式啟用前或特種作業(yè)人員上崗前,監(jiān)理工程師應要求施工單位或安裝單位報送有關證書復印件存檔備查。應報送的資料包括:資質(zhì)證書、施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)保證體系的管理人員名單。有關許可證、準用證、上崗證等。
(2)要求施工單位報送專項安全技術方案、安全技術措施,并經(jīng)監(jiān)理工程師審批同意后方能實施。
(3)需由施工企業(yè)有關部門檢查驗收的重點項目或重點部位,事前應對施工單位明確監(jiān)理要求。建議采用‘掛牌“制,即有關部門檢查驗收同意后,由驗收人員及部門簽字蓋章,懸掛”已驗收合格“等字樣的牌子。適用于如提升機、升降機加高驗收,塔吊、外用電梯提升、加高后的驗收,重點部位模板及支撐體系的驗收等。
(4)采用定時或不定時抽檢的方式,對施工單位安全技術交底記錄、安全教育記錄、班前活動記錄等進行檢查。檢查結果應形成書面記錄。對存在的問題要求施工單位作好整改。必要時,可將檢查結果及整改要求通報建設單位甚至監(jiān)督站。
(5)對重要施工機械(機具)如提升機、升降機、塔吊、發(fā)電機、抽水機等的運行維護工作要定期或不定期檢查。要求施工單位定期報送運行及維護記錄供審查。對施工機械(機具)的完好狀況必須有項目經(jīng)理簽字確認。若機械(機具)的完好狀況無法保證施工安全時,應責令施工單位作出妥善維修或更換。
(6)監(jiān)理工程師應該將有關要求及規(guī)定向施工單位進行明確交底,并知會建設單位。有關做法應在監(jiān)理細則中有詳細闡述。審查審批的情況、檢查發(fā)現(xiàn)的問題等以會議紀要、工作報告等形式予以體現(xiàn)。
三、參與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查
(一)檢查方式包括:例行檢查、專項檢查、聯(lián)合檢查
(1)例行檢查:指項目經(jīng)理組織的日常檢查或施工企業(yè)組織的定期抽查,監(jiān)理工程師應參與此類自檢活動并對活動記錄審查簽認,督促整改。
(2)專項檢查:按市建委頒發(fā)的文明施工管理文件對諸如余泥渣土挖運、衛(wèi)生防疫。管理資料、宣傳教育等進行的檢查,以及按上級部門有關文件開展的專項檢查或對重點項目和部位所進行的檢查。
(3)聯(lián)合檢查:指監(jiān)督小組依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》在施工過程中分三個階段進行的檢查(即基礎、主體結構和工程竣工前三個階段)。評分結果由項目經(jīng)理或施工企業(yè)現(xiàn)場負責人、監(jiān)理公司負責人簽名,作為該工程竣工評定施工安全等級的主要依據(jù)。
(二)檢查頻率
(1)例行檢查:安全檢查企業(yè)每季度不少于一次,項目部每月不少于一次。文明施工檢查企業(yè)定期抽查每季不少于一次,項目部每周不少于一次。
(2)專項檢查:根據(jù)工程實際靈活確定。
(3)聯(lián)合檢查:每階段不少于一次。
(三)檢查的依據(jù)及內(nèi)容
(1)安全檢查依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(jg59-99)進行。
(2)文明施工檢查依據(jù)《廣州市建筑工程文明施工檢查評分表》進行。
(3)現(xiàn)場防火檢查
①施工現(xiàn)場的各種場所,必須設置臨時消防設施和配備足夠的消防器材。
②及時清理易燃雜物,保證疏散通道暢通。
③施工現(xiàn)場要有消防器材分布平面圖,掛在現(xiàn)場明顯地方。
(四)采用的方法、措施
(1)監(jiān)理工程師應事先向施工單位、建設單位明確現(xiàn)場安全、文明施工檢查的依據(jù)、標準和實施辦法,并取得統(tǒng)一意見。
(2)按有關規(guī)定和項目特點合理確定檢查頻率,做好時間安排。
(3)對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應及時責令施工單位整改,并跟蹤整改落實情況。必要時將情況通報有關各方,以確保措施的落實做到及時、有效。
(4)對長期存在嚴重安全隱患或安全文明施工不達標的施工單位,除了將有關情況通報有關方面外,應敢于運用監(jiān)理否決權,客觀公正地在有關檔案資料中簽署記錄意見。
四、屆合監(jiān)督小組工作
(一)參與監(jiān)督檢查:監(jiān)督小組在工程實施過程中,對施工現(xiàn)場的安全檢查有階段性檢查(聯(lián)檢)、專項檢查和隨機抽檢三種方式。在檢查過程中,現(xiàn)場監(jiān)理人員應積極參與,對存在的問題作好記錄。
(二)督促事故隱患問題的整改:監(jiān)理工程師應對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行跟蹤,督促整改,采取一切必要的措施消除隱患。
(三)安全評價與竣工驗收工作:工程竣工后,監(jiān)督站要對工程的安全生產(chǎn)情況作出綜合評價并定出等級,監(jiān)理工程師應在施工單位填報的《單位工程竣工施工安全評價申報表》中簽署意見。
(四)協(xié)助安全事故調(diào)查:對安全事故的調(diào)查和處理由建設行政主管部門負責。監(jiān)理工程師在安全事故的調(diào)查過程中應協(xié)助的工作包括:發(fā)生安全事故后,及時向上級及有關方面報告;提供與事故有關情況或資料;跟蹤督促針對事故產(chǎn)生原因所提出的整改措施的落實及協(xié)助事故現(xiàn)場整改后的復檢工作。收銀制度
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第7篇 監(jiān)理公司監(jiān)理工作目標上墻制度
監(jiān)理公司上墻制度:監(jiān)理工作目標
1、進度目標:對工程項目各階段的工作內(nèi)容、工作程序持續(xù)時間和銜接關系編制計劃。并付諸實施,在實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行,對出現(xiàn)的偏差分析原因,采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃,以保證按期完工。
2、質(zhì)量目標:按照本項目設計文件、技術標準和技術規(guī)范要求,對施工全過程進行質(zhì)量控制、監(jiān)督和管理。建立起完善的施工質(zhì)量控制管理體系,最終保證工程質(zhì)量符合合同、技術規(guī)范、圖紙規(guī)定的質(zhì)量要求,確保工程質(zhì)量符合國家驗收標準。
3、投資目標:通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預定的成本目標,并盡可能地降低成本費用。堅持全方位管理、全過程管理、精細化管理,最終目的是要在保證工程質(zhì)量的前提下,以少投入取得大效益。
4、安全施工目標杜絕工程特別重大、大事故;杜絕責任職工死亡事故;杜絕重大火災、爆炸事故;確保施工安全進行。
5、文明施工目標做到臨時設施標準化、安全防護工具化、安全管理人性化、安全技術科學化、施工作業(yè)規(guī)范化。
第8篇 安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度
監(jiān)理工程師重點對以下內(nèi)容開展安全監(jiān)理工作:
1、審核檢查基礎工程涉及地上障礙物、地下隱蔽物、相鄰建筑物、場區(qū)的排水防洪的保護措施;開挖基坑邊坡、四周的防護措施。
2、審核檢查施工組織設計及安全施工技術措施;并監(jiān)督實施執(zhí)行。
3、審核檢查施工用腳手架、模板工程設計方案(計算書)、安全施工和拆除方案。
4、審核檢查高處臨邊作業(yè)、懸空作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護措施。
5、審核檢查起重機械設備(包括塔式起重機、施工升降機等)登記備案、檢測、安拆作業(yè),以及安全使用的技術措施。
6、檢查施工現(xiàn)場臨時用電方案的設計,用電設備的使用及漏電保護系統(tǒng);
7、督促施工單位對進場工人的安全技術交底及“三級”安全教育工作;
8、檢查進入施工現(xiàn)場的安全防護用品及用具的檢測、正確使用;
9、按有關規(guī)定對建設工程主體和裝飾兩部分實施安全生產(chǎn)措施現(xiàn)場評價,監(jiān)督施工單位建立安全文明施工措施費管理制度及使用;
10、審核檢查對各施工總承包、專業(yè)分包等單位和相關人員資質(zhì)、資格進行審查備案;
11、對建設工程的分部分項工程進行各種方式的巡視檢查,及時制止“三違”現(xiàn)象;
12、對建設工程施工的危險環(huán)節(jié)和關鍵工序等進行旁站監(jiān)理;
13、審查施工單位編制的專項施工組織設計、專項施工方案,并監(jiān)督其執(zhí)行;
14、對施工單位下達監(jiān)理通知,檢查整改結果,并簽署復查意見;
15、對存在生產(chǎn)安全事故隱患的工程下達工程暫停令并報告建設單位;
16、將施工單位違法、違規(guī)行為或存在重大安全隱患等情況及時上報當?shù)亟ㄔO行政主管部門;
17、參加相關建設工程安全生產(chǎn)工作會議,落實會議精神,組織召開監(jiān)理會議并提出安全施工要求;
18、對建設項目做出竣工驗收安全生產(chǎn)評估報告
第9篇 某施工項目監(jiān)理工作管理制度
施工項目監(jiān)理工作管理制度
1設計文件、圖紙審查制度
監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙,在工程開工前,會同施工及設計單位復查設計圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯、遺漏。
2技術交底制度
監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設計單位施工配合組向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底(設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術措施),并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要,交設計、施工單位執(zhí)行。
3分包單位資質(zhì)審查制度
1)總承包單位必須向監(jiān)理單位申報其選擇的分包單位的基本情況,并填報《分包單位資質(zhì)情況核查表》。
2)監(jiān)理單位應審查分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗、能力、信譽、財務等情況,未經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽認或經(jīng)核查不具備承擔分包工程能力的分包單位,不得進入現(xiàn)場施工。
4施工組織設計、施工技術方案審查制度
1)施工前,施工單位必須編制施工組織設計和技術方案并填報《施工組織設計,技術方案審查表》交監(jiān)理單位審查。
2)項目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查并批準施工組織設計和施工方案。
3)在認真審查方案的基礎上,由項目總監(jiān)理工程師向監(jiān)理部成員進行交底。
4)監(jiān)理人員應嚴格監(jiān)督施工單位按照施工組織設計(施工方案)組織施工,如發(fā)現(xiàn)未按施工組織設計施工的,及時提出監(jiān)理意見。
5)編制一級網(wǎng)絡計劃。檢查二級網(wǎng)絡計劃,并組織協(xié)調(diào)實施。
5開工報告審批制度
當單位工程的主要施工準備工作已完成時,施工單位可提出《工程開工報告書》,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后,一般工程即可審批,并報監(jiān)理部。對重大工程及有爭議的工程報項目監(jiān)理部審批。審查施工單位質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊并監(jiān)督實施。
6原材料、構配件及設備質(zhì)量審查制度
1)工程所需原材料、構配件及設備的供應,應符合設計圖紙規(guī)范、驗評標準及市建委制定的有關管理辦法。
2)工程所有原材料、構配件及設備的選擇必須按施工合同和監(jiān)理合同相關規(guī)定報建設單位審定。
3)施工單位負責向監(jiān)理單位申報原材料、構配件及設備的性能和質(zhì)量情況。
4)監(jiān)理人員應負責檢查和審閱施工單位提供的材質(zhì)證明、試驗報告和生產(chǎn)許可證以及半成品出廠合格證及生產(chǎn)半成品廠家的生產(chǎn)許可證。不準使用不合格的材料。
5)未經(jīng)監(jiān)理單位簽認的原材料、構配件及設備,施工單位不能在工程上使用。
6)監(jiān)理單位對影響工程觀感和使用功能的原材料、構配件及設備實行質(zhì)量預控。
7)監(jiān)理單位向業(yè)主、施工單位,提出預控項目。
8)監(jiān)理單位參加實行預控的原材料、構配件及設備的考察選型和質(zhì)量簽認工作。
7材料、構件檢驗及復驗制度
分部工程施工前,監(jiān)理人員應檢查進場材料和構配件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告,填寫材料、構件監(jiān)理驗收合格證以及入庫、保管、領用等管理制度的執(zhí)行情況。對于有疑問的主要材料進行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,由施工單位進行復查,不準使用不合格材料。參加主要設備的現(xiàn)場開箱檢查,對設備保管提出監(jiān)理意見。
8設計變更制度
如因設計圖錯漏,或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符時,有異議單位提出變更設計申請,經(jīng)業(yè)主、施工、設計、監(jiān)理四方會勘同意后進行變更設計,設計完成后由設計院填寫變更設計通知單。項目監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)《設計變更指令》。
9工程質(zhì)量控制制度
監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師每天必須在施工現(xiàn)場按照監(jiān)理實施細則或質(zhì)量標準交底對正在施工分部分項工程進行一次巡查,巡查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應及時記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期糾正復驗。對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應由監(jiān)理工程師正式填寫'不合格工程項目通知',通知施工單位,同時抄報總監(jiān)理工程師,施工單位應按要求及時做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構成工程事故時,應按規(guī)定程序辦理。
1)如檢查結果不合格,或檢查證實所填內(nèi)容與實際不符,監(jiān)理工程師有權不予簽證,并將意見記入施工日志簿內(nèi),待改正并重驗合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。
2)特殊設計的、或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時,還應通知設計單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。
3)隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長期停工,在復工前應重新組織檢查簽證,以防意外。
4)堅持質(zhì)量否決權,不合格的工程、部位必須返工重做,不合格的工程不計工程量。
5)堅決執(zhí)行國家施工驗收規(guī)范和工程量驗收制度、驗評標準。
6)堅持實行單位工程質(zhì)量崗位責任制,誰施工的工程誰負責質(zhì)量。
7)分部分項工程堅持推行樣板引路的做法。如:鋼筋工程、模板工程、砼工程、防水工程、裝飾裝修工程、地面工程等。
8)施工單位應及時完成分項、分部工程質(zhì)量情況分析,其中包括:
a.分項,分部工程質(zhì)量驗評情況。
b.制作分項、分部工程優(yōu)良率控制圖。
c.各種試驗結果分析。
10隱蔽工程和分項、分部工程質(zhì)量驗收制度
1)質(zhì)量驗收按照:自檢→復檢→抽檢→驗收的程序執(zhí)行。
2)隱蔽以前,施工單位應根據(jù)《工程質(zhì)量驗評標準》進行自檢,并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應排出計劃,通知施工單位進行隱蔽工程檢查,重點部位或重點項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的隱蔽工程不得進行隱蔽施工。
3)分項、分部工程,驗收前,施工單位應根據(jù)國家驗評標準和施工驗收規(guī)范及地方建委有關文件對工程進行自檢,自檢合格后將質(zhì)量保證資料及自檢質(zhì)量評定報送項目監(jiān)理組。
4)項目監(jiān)理組收到施工單位有關資料后,在規(guī)定的時間內(nèi),組織核查,核查無誤后,方可辦理驗收簽證、并簽認評定等級。
5)監(jiān)理單位簽認的分項、分部工程質(zhì)量等級為評定竣工工程質(zhì)量等級的依據(jù),未經(jīng)簽認的隱蔽工程及分項工程不得進行下道工序施工。
11混凝土及砂漿試塊的管理制度
1)混凝土及砂漿試塊的制作、留置組數(shù)及養(yǎng)護應符合國家施工規(guī)范要求,施工單位現(xiàn)場制作試塊時,監(jiān)理人員應進行抽查。
2)施工單位應分別留置標養(yǎng)及同條件養(yǎng)護試塊并應在試塊養(yǎng)護期滿后三天之內(nèi)將試壓結果報送項目監(jiān)理部。
3)混凝土及砂漿標準養(yǎng)護試
塊強度是驗收鋼筋砼和砌筑工程質(zhì)量的主要依據(jù)。項目監(jiān)理部在未接到標準養(yǎng)護試塊強度報告單的情況下,不得簽認該施工部位質(zhì)量等級。
12工程質(zhì)量檢查制度
監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權利與責任。
1)及時改正,并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出'不合格項目通知書',限期改正。
2)如施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴重的,監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準征得建設單位同意后,發(fā)出《工程部分暫停指令》,指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工,待施工單位改正后,報監(jiān)理部進行復驗,合格后發(fā)出《復工指令》。
3)分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報驗單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后,發(fā)給《分項、分部工程檢驗認可書》或《竣工證書》。
4)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用'監(jiān)理通知',催促施工單位執(zhí)行。
13工程質(zhì)量整改、工程暫停施工以及復工管理制度
1)監(jiān)理人員對施工過程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問題應及時口頭通知施工單位有關人員進行整改,并做好監(jiān)理日志記錄。
2)對較大的質(zhì)量問題或工程隱患,應及時下發(fā)書面《整改通知單》,整改后施工單位應上報項目監(jiān)理組復查、簽證。
3)因工程質(zhì)量問題,監(jiān)理人員在征得的業(yè)主同意的情況下可下達'工程暫停施工令',該'指令'需經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準。
4)施工單位接到停工指令后,必須在二十四小時之內(nèi)寫出整改方案,報項目監(jiān)理部審查。
5)施工單位提出'復工申請',應同時提交書面整改結果報項目監(jiān)理部審查,經(jīng)核查確認停工因素消除后,征得建設單位同意后由項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)'復工指令'。
14工程質(zhì)量事故處理制度
1)凡在建設過程中,由于設計或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設計要求,或者超出《驗標》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。
2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故,項目監(jiān)理部應立即上報建設單位。
3)凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當,或處理結果未經(jīng)項目監(jiān)理部同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格,不與驗工計價,待合格后,再補辦驗工計價。
4)施工單位應及時上報'質(zhì)量問題報告單',并應抄報建設單位和項目監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故,應有施工單位研究處理,填寫事故報告一份報項目監(jiān)理部;對較大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報告一式兩份,由項目監(jiān)理部組織有關單位研究處理;對重大質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報告一式三份,報項目監(jiān)理部,組織有關單位研究處理方案,報建設單位批準后,施工單位方能進行事故處理。待事故處理后,經(jīng)項目監(jiān)理部復查,確認無誤,方可繼續(xù)施工。
15施工進度及報告制度
1)施工單位依據(jù)總進度計劃,在年、月、周處提交年、月、周進度計劃。
2)監(jiān)理部每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。
3)項目監(jiān)理部協(xié)助施工單位協(xié)調(diào)施工進度計劃實施中遇到的各種問題。
4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門、各工序的緊密銜接。
16投資監(jiān)督制度
1)項目監(jiān)理部進點后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計分析。
2)涉及工程投資增加的變更、簽證應事先征得業(yè)主同意或授權。
3)對重大變更設計或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程,項目監(jiān)理部應及時掌握并報建設單位,以便控制投資。
17監(jiān)理月報制度
1)項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后,應按月編寫監(jiān)理月報,上報公司、建設單位和有關部門。
2)《監(jiān)理月報》按公司'監(jiān)理月報范本目錄'編寫。
3)每月26日前,項目監(jiān)理部提交監(jiān)理月報初稿,經(jīng)總監(jiān)、公司審查后于上報建設單位和有關單位。
18工程竣工驗收制度
1)竣工驗收的依據(jù)是批準的設計文件(報括變更設計),設計、施工有關規(guī)范,工程質(zhì)量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等。
2)施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗收交接。
3)施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供項目監(jiān)理部一份,審查確認完整后,報建設單位,其余分發(fā)有關接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下:
①.全部設計文件一份(包括變更設計)。
②.全部竣工文件(圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制,以便接管單位存檔使用)。
③.各項工程施工記錄一份。
④.工程小結。
⑤.主要機械及設備的技術證書一份。
4)竣工驗收時實行一戶一驗制,有專業(yè)監(jiān)理工程師具體負責,重點檢查其使用功能。
19監(jiān)理日志制度
監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改正的事項,應詳細作出記錄。
20工地例會制度
a.第一次工地會議
1)第一次工地會議由建設單位主持,在工程正式開工前進行。
2)第一次工地會議有建設單位代表及有關人員、施工單位主要負責人及有關人員和監(jiān)理單位項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。
3)會議中介紹監(jiān)理單位和施工單位各自的組織機構、人員分工及駐地代表及其權限,施工單位匯報施工準備情況,各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)的方式及參加監(jiān)理例會的人員、時間及安排。
4)第一次工地會議后,監(jiān)理單位負責整理編印會議紀要,分發(fā)有關各方。
b.監(jiān)理例會
1)監(jiān)理例會是履行各方溝通情況,交流信息,協(xié)調(diào)處理,研究解決合同履行中存在的各方面問題,由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織與主持的例行工作會議。
2)定期組織召開監(jiān)理例會,每周召開一次。
3)監(jiān)理單位、承包單位、建設單位駐工地代表及有關單位的主要負責人參加工地例會。
4)監(jiān)理例會的主要議題包括與工程建設有關的各項問題。
5)監(jiān)理例會由指定的監(jiān)理人員記錄、整理會議紀要,建立會議紀要的審簽、打印和發(fā)放制度。
c.專題工地會議
1)專題工地會議是為解決專門問題而召開的會議。
2)專題工地會
議由總監(jiān)理工程師或授權監(jiān)理工程師主持。
3)專題工地會議認真做好會前準備。
4)整理專題工地會議紀要,總監(jiān)理工程師簽認后發(fā)有關各方。
21監(jiān)理檔案管理制度
1)監(jiān)理單位應建立單位工程監(jiān)理檔案
2)監(jiān)理單位應在單位工程竣工驗收后1個月內(nèi)向業(yè)主提交如下監(jiān)理檔案資料:
a.實施工程監(jiān)理的前期工作,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理交底等。
b.實施監(jiān)理過程中的積累資料,表格。
c.質(zhì)量控制抽檢評定資料。
d.監(jiān)理過程中,各種會議紀要、通知、報告與業(yè)主、施工單位的來往文件等。
第10篇 工程項目監(jiān)理巡視工作制度
工程監(jiān)理巡視制度:
1、為保證各工地監(jiān)理工作的順利開展,及時糾正監(jiān)理工作中的偏差,解決監(jiān)理工作中存在的問題,公司應對所監(jiān)理項目實施技術監(jiān)控,并作巡回檢查;
2、總工、技術部負責人每月對項目監(jiān)理部工作進行一次巡回檢查,并作不定期抽查。
3、對現(xiàn)場出現(xiàn)的工程事故及重大技術問題,總監(jiān)及技術部負責人須及時到場進行處理;
4、巡視工作的主要內(nèi)容為:
(1)現(xiàn)場監(jiān)理工程師的職業(yè)道德及工作表現(xiàn);
(2)勞動紀律及掛牌上崗執(zhí)行情況;
(3)有關技術資料的整理情況;
(4)工程質(zhì)量、進度、投資控制、安全文明施工、工程撥款等情況;
(5)協(xié)助解決現(xiàn)場監(jiān)理人員的實際困難。
5、現(xiàn)場監(jiān)理負責人應如實地反映工程情況,對把握不準的問題尤其應及時向公司總部請示、匯報;
6、負責巡視工地的人員均須填報監(jiān)理巡視工作報告表,此報告將作為巡視人員年終考核的依據(jù);
7、監(jiān)理部應將檢查情況加以整理成文,下發(fā)各工地以資交流,并作為各工地考核評比依據(jù);
8、項目監(jiān)理辦對巡視情況必須做詳細記錄,以便更好地指導下一步的工作。
第11篇 監(jiān)理安全檢查工作制度
為加強履行監(jiān)理安全責任意識,不斷提高監(jiān)理安全管理水平,特制訂本制度。
1、 公司工程監(jiān)理部和總師室負責對項目監(jiān)理機構履行安全監(jiān)理責任和安全監(jiān)理工作的檢查,公司總經(jīng)理室負責對各部門安全管理工作進行檢查。
2、 項目監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師負責對監(jiān)理項目的施工現(xiàn)場進行安全檢查并對監(jiān)理人員履行監(jiān)理安全責任的工作和管理水平進行檢查。
3、 公司負責安全監(jiān)理工作檢查部門應每季度分別不少于一次組織對監(jiān)理項目進行現(xiàn)場檢查并將檢查結果予以通報并與年度考核掛鉤。
4、 監(jiān)理機構監(jiān)理員每天應不少于二次、專業(yè)監(jiān)理工程師每天應不少于一次、總監(jiān)理工程師每周應不少于四次對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行巡視檢查;同時總監(jiān)理工程師每二周要組織各施工單位項目經(jīng)理和安全管理人員、專業(yè)監(jiān)理工程師對現(xiàn)場安全文明施工進行專項安全檢查。
5、 總監(jiān)理工程師對專項安全檢查所發(fā)現(xiàn)的問題要組織專題會議予以通報并限期整改。
蘇州市正建工程建設監(jiān)理有限公司
2023年1月8日
第12篇 安全監(jiān)理檢查工作制度
㈠總監(jiān)辦每月進行一次安全生產(chǎn)月度檢查,由總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師負責組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行所管轄工區(qū)的檢查,主要內(nèi)容為檢查安全隱患和不安全行為,學習安全法規(guī),各種安全事故經(jīng)驗教訓,必須有書面記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題應及時加以制止和改正,并發(fā)出整改通知書。重大安全隱患應及時上報公司安全辦公室。
㈡總監(jiān)辦每季度組織一次全面安全檢查,由總監(jiān)辦總監(jiān)帶隊,對總監(jiān)辦所屬各項目工區(qū)進行一次全面安全檢查,主要對總監(jiān)辦所管各安全責任單位所管轄工程范圍內(nèi)各個項目設備車輛維護,駐地消防、治安、用火、用電管理、人員安全防護等進行檢查,還要查領導、查思想、查制度、查管理和查隱患,查安全措施的執(zhí)行情況,對查出的問題做到“四個落實”,即:落實人員、落實措施、落實經(jīng)費、落實整改。
㈢針對不同情況和季節(jié),不同的施工期,堅持開展各種專項安全檢查,如:雨季防洪、防雷、防危險路段滑、塌;夏季防暑降溫和火災;冬季防凍保暖檢查等。
㈣對涉及易發(fā)生重大安全事故的設備和公共人群聚集場所,除在綜合性大檢查時檢查外,還要定期組織有關專業(yè)技術人員或委托有關專業(yè)單位進行維護保養(yǎng)和安全檢查。
㈤堅持節(jié)假日的安全值班,教育和安全檢查工作。半月半月專業(yè)監(jiān)理工程師每周進行一次安全檢查,監(jiān)理員每天上工地時對安全隱患進行巡視。
各種檢查均要作好檢查記錄,檢查后要認真進行總結,并納入各部的年終績效考核。
