第1篇 某礦工作面支護(hù)質(zhì)量檢查制度
(一)為加強(qiáng)采煤工作面頂板管理,保證支護(hù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》采煤專業(yè)“管理制度”對(duì)采煤管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。
(二)成立采煤工作面支護(hù)質(zhì)量檢查小組,由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)工作面支護(hù)質(zhì)量檢查,制定工作面支護(hù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)定和檢查內(nèi)容。
(三)采煤工作面工程質(zhì)量必須做到“三直”、“一平”、“兩暢通”(煤壁直、溜子直、支架直;底板平;上下出口暢通)。
(四)作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前必須對(duì)工作面支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查,質(zhì)量檢查人員必須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量檢查內(nèi)容,對(duì)工作面支護(hù)情況逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。當(dāng)班發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)班解決;若現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)不能解決的,應(yīng)向調(diào)度室匯報(bào),由總工程師組織相關(guān)職能部門制定安全技術(shù)措施,按制定措施進(jìn)行整改。
(五)質(zhì)量檢查人員必須認(rèn)真填寫檢查記錄,保證數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠,有檢查人員和現(xiàn)場(chǎng)帶班隊(duì)長簽字確認(rèn)并存檔。
(六)采煤工作面支護(hù)質(zhì)量檢查不合格或檢查人員偽造檢查記錄的,按相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
第2篇 煤礦事故分析處理工作制度
為了加強(qiáng)事故管理工作,全面掌握事故情況,查明事故原因,吸取事故教訓(xùn),研究分析事故發(fā)生規(guī)律,及時(shí)采取針對(duì)性措施,確保安全生產(chǎn),特制定如下規(guī)定:
1、制度的建立,是為了有效防止和杜絕同類事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
2、當(dāng)班發(fā)生事故后,首先由當(dāng)班安全員、跟班隊(duì)干及班組長查證事故現(xiàn)象、事故性質(zhì)、事故種類、事故原因、區(qū)別屬什么樣的事故。
3、按照事故的性質(zhì)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。
4、下班后,及時(shí)在隊(duì)組管理機(jī)構(gòu)的組織下,由隊(duì)長負(fù)責(zé)組織進(jìn)行事故分析,建立事故分析臺(tái)賬。
5、通過分析,分清責(zé)任,做出具體處理意見,通報(bào)全隊(duì),并制定防范措施。
6、對(duì)于事故的分析,要在有效的時(shí)間內(nèi),認(rèn)真落實(shí),不拖延或謊報(bào)和隱瞞真相,一經(jīng)查出嚴(yán)加重處,同時(shí)制定防范措施。
7、事故處理按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第3篇 某礦掘進(jìn)工作面交接班制度
一、交接班雙方必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真地交接班。
二、交接雙方必須按規(guī)定時(shí)間并在工作崗位進(jìn)行交接,做到接班人不到位,交接班不離開工作崗位。
三、交接班時(shí),交班人必須把本班的情況向接人交待清楚,并認(rèn)真填寫交接班紀(jì)律,交接雙方簽字后,交接人方可上崗或離崗。
四、在交接時(shí),如果設(shè)備在運(yùn)行中存在有安全隱患尚未進(jìn)行處理或處理沒完畢,接班后繼續(xù)處理。如果交班人提前離崗,或沒按交接班制度進(jìn)行交接,接班人有權(quán)拒絕接班,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)處理。
五、交接班人員發(fā)現(xiàn)接班人有醉酒或精神不正常時(shí),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)處理。
六、接班人按交接班程序要求接班后,發(fā)生的問題由當(dāng)班人負(fù)責(zé)。
七、交接班工作要認(rèn)真向礦調(diào)度室匯報(bào),對(duì)重大隱患問題要及時(shí)填寫隱患檔案,及處理隱患的負(fù)責(zé)人。
第4篇 s礦井下配電室工作票管理制度
一、簽發(fā)人要將填好的工作票的全部?jī)?nèi)容向工作負(fù)責(zé)人做詳細(xì)交代。
二、電氣工作票(一式兩份),應(yīng)在開工前由工作負(fù)責(zé)人或熟悉情況的人送到值班現(xiàn)場(chǎng)。
三、工作許可人與工作負(fù)責(zé)人共同到施工現(xiàn)場(chǎng),向工作負(fù)責(zé)人詳細(xì)交代安全措施布置情況和安全注意事項(xiàng)。
四、在現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將分工情況、安全措施布置情況、帶電部位以及安全注意事項(xiàng)向全體工作人員交代。在未得到工作負(fù)責(zé)人的開工命令前,任何人不得擅自進(jìn)行工作。
五、開工后,工作負(fù)責(zé)人不允許任何一方隨意更改接線方式和安全措施,如需變動(dòng)時(shí),應(yīng)取得對(duì)方同意,并按規(guī)定辦理手續(xù)。
六、開工后,工作負(fù)責(zé)人必須始終在工作現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工作人員的安全認(rèn)真監(jiān)護(hù),及時(shí)糾正不安全的動(dòng)作。
七、如需擴(kuò)大工作任務(wù)或變更增設(shè)安全措施時(shí),必須結(jié)束舊工作票,填寫新工作票,重新履行許可手續(xù)。
八、工作間斷時(shí),工作所有人員必須從現(xiàn)場(chǎng)撤出,所有安全措施保持不動(dòng),工作票仍由工作負(fù)責(zé)人執(zhí)存。
九、無工作負(fù)責(zé)人帶領(lǐng),其他人員不得進(jìn)入工作地點(diǎn)。
十、在未辦理工作票終結(jié)手續(xù)以前,值班人員不準(zhǔn)將施工設(shè)備送電。
第5篇 煤礦安全生產(chǎn)變化管理工作制度
為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化，真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，著重從人員、時(shí)段、“三工”、 系統(tǒng)和環(huán)境四個(gè)方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構(gòu)建透明、簡(jiǎn)潔、高效的安全生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、人員變化
（一）、新工人入礦
1、由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)安全資格證后，方可持證上崗。
2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。
3、簽訂師徒協(xié)議，在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè)，并做到同上同下同休息。
（二）、借調(diào)人員
1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員，由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。
2、跨專業(yè)借調(diào)人員，必須由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。
（三）、離崗返崗人員
1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。
2、離崗返崗人員上崗前，單位必須重新傳達(dá)學(xué)習(xí)措施，并由本人簽字確認(rèn)。
3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。
二、時(shí)段變化
（一）、季節(jié)變化
由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對(duì)性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
（二）、重要節(jié)假日（雙休日）的安全控制
1、安全生產(chǎn)管理部門要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，確保安全關(guān)鍵不失控。
2、各基層單位要有干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一人值班、下井。
（三）、生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段控制
中、夜班及早班下半班、交接班時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、班組長、驗(yàn)收員、瓦安員“四員”要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，把住安全、質(zhì)量關(guān)。
三、“三工”變化
（一）、工藝變化
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝變化，由分管礦長牽頭，組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并形成紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要，編制針對(duì)性安全技術(shù)措施，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。
（二）、工序變化
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序變化，由單位行政主管親自安排，做好工序調(diào)整工作。
（三）、工具變化
現(xiàn)場(chǎng)使用的工具變化，必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時(shí)調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。
（四）、“三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。
四、系統(tǒng)和環(huán)境變化
（一）、施工地點(diǎn)變化
1、由總工程師牽頭召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，安全生產(chǎn)部門及施工單位主管、技術(shù)主管參加，并形成會(huì)議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)會(huì)議紀(jì)要，編制安全技術(shù)措施。
2、施工單位進(jìn)入施工地點(diǎn)施工前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格，并在現(xiàn)場(chǎng)掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運(yùn)行許可證。
3、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試，并傳達(dá)相關(guān)措施。
4、施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次，必須有隊(duì)級(jí)及以上管理干部帶班作業(yè)。
（二）、地質(zhì)條件變化
1、掘進(jìn)工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，單位要及時(shí)向職能管理部門匯報(bào)。
2、職能管理部門要及時(shí)向分管副總工程師匯報(bào)，副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并形成紀(jì)要。
3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要，編制針對(duì)性安全技術(shù)措施。
4、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施，并進(jìn)行簽名確認(rèn)。
5、職能管理部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。
（三）、單項(xiàng)工程施工
1、單項(xiàng)工程開工前，必須由總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全生產(chǎn)部門及施工單位參加，對(duì)其進(jìn)行會(huì)審，并形成會(huì)議紀(jì)要。
2、施工單位技術(shù)主管編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)會(huì)審批準(zhǔn)。
3、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項(xiàng)工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并簽名確認(rèn)。
4、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請(qǐng)報(bào)告，并經(jīng)審查批準(zhǔn)。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。
6、安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，堅(jiān)決執(zhí)行“四不干”原則，確保所有單項(xiàng)工程安全可控。
（四）、應(yīng)急性工作
現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)應(yīng)急性工作，由管理部門人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部安排工作，班組長負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全監(jiān)管。
（五）、系統(tǒng)和環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。
五、考核
對(duì)各類變化控制不到位的，按職責(zé)權(quán)限，對(duì)相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)重不履職考核，并處100～300元的罰款。
第6篇 某礦工作面支護(hù)材料設(shè)備配件備用制度
為加強(qiáng)采煤工作面支護(hù)材料管理,保證安全生產(chǎn),特制定如下支護(hù)材料設(shè)備配件備用管理制度:
1、采煤隊(duì)必須高度重視支護(hù)材料管理工作,提高支護(hù)材料的完好率和使用率,促進(jìn)頂板管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、采煤隊(duì)必須建立健全支護(hù)材料使用和備用臺(tái)賬,數(shù)字要真實(shí)準(zhǔn)確,填寫要實(shí)事求是,賬面要整潔清晰,不得弄虛作假,做到帳物相符。
3、單體液壓支柱入井前必須根根試驗(yàn),符合標(biāo)準(zhǔn)方可入井。更新的單體支柱必須按單體液壓支柱出廠驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),組織驗(yàn)收。
4、備用的支柱入井前必須將三用閥裝配口密封,運(yùn)至工作面使用時(shí)再安裝三用閥。
5、工作面必須一定數(shù)量的備用支護(hù)材料,備用支護(hù)材料的數(shù)量要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,放在安全、干燥、清潔的地點(diǎn)工作面,使用的支柱時(shí)刻要根保持完好狀態(tài),確保完好率達(dá)到100%。
6、不合格的支柱(支架) 不得充當(dāng)備用。
7、支護(hù)材料搬家轉(zhuǎn)移時(shí),做到輕拿輕放,落實(shí)管理責(zé)任和驗(yàn)收交接手續(xù),認(rèn)真進(jìn)行清點(diǎn),核對(duì)數(shù)量。對(duì)搬運(yùn)轉(zhuǎn)移造成嚴(yán)重?fù)p壞或丟失者,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
8、支護(hù)材料標(biāo)志牌齊全,材料存放點(diǎn)各種材料、設(shè)備備件應(yīng)掛牌,標(biāo)明材料名稱、單位和負(fù)責(zé)人;存放地點(diǎn)要求無積水、無淋頭,支護(hù)完好。
9、所有備用材料配件存放均不影響運(yùn)輸和通風(fēng),不得混放,取用材料時(shí)按層搬取,不得亂拿亂扔。
10、長期沒有使用的備用支柱,使用前應(yīng)先排出空氣。
11、嚴(yán)禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。
12、工作面發(fā)生冒頂,需要使用備用支護(hù)材料時(shí)必須及時(shí)匯報(bào)隊(duì)組,并做好書面材料記錄,使用后及時(shí)補(bǔ)充備用量。
13、必須嚴(yán)把進(jìn)貨、驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)禁不合格的材料用于工作面。要有產(chǎn)品合格證或試驗(yàn)報(bào)告。
14、備用支護(hù)材料嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行壓力試驗(yàn),并做好試驗(yàn)記錄,對(duì)試驗(yàn)記錄建檔登記。
15、考核:
(1)支護(hù)支護(hù)材料使用和備用臺(tái)賬不齊全,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,考核責(zé)任人100-200元。
(2)乳化液濃度的配比達(dá)不到規(guī)定要求,每發(fā)現(xiàn)一次考核50元。
(3)采煤工作面?zhèn)溆脝误w液壓支柱、鉸鏈頂梁數(shù)量未達(dá)到規(guī)定要求,考核責(zé)任人100-200元;備用單體存放位置、碼放方式不符合要求,考核100元。
(4)因存放、使用不當(dāng)造成支護(hù)材料損壞無法使用的,考核責(zé)任人100-200元。
第7篇 防沖工作礦長辦公會(huì)議制度
為了貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,進(jìn)一步強(qiáng)化礦井沖擊地壓防治管理工作，提高各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)，解決礦井沖擊地壓防治實(shí)際問題，特制定本制度。
1．礦防沖工作礦長辦公會(huì)每月召開一次，可合并在安全辦公會(huì)召開，由礦長或生產(chǎn)礦長主持，總工程師，副礦長、安全監(jiān)察處、專業(yè)副總、各生產(chǎn)科室及單位負(fù)責(zé)人、防沖辦主任及工程師參加。
2．防沖工作礦長辦公會(huì)主要任務(wù)：
（1）學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)防沖工作安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、批示。
（2）匯報(bào)本月沖擊地壓防治工作開展情況，提出下月沖擊地壓防治工作計(jì)劃。
（3）生產(chǎn)區(qū)隊(duì)提出防沖工作存在的問題及建議。
（4）分析解決防沖工作存在的問題，對(duì)防沖工作進(jìn)行安排落實(shí)。
3．防沖工作安排與安全辦公會(huì)紀(jì)要一同下發(fā)落實(shí)。
4．防沖辦、安全監(jiān)察處、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室等對(duì)會(huì)議安排的各項(xiàng)防沖工作與要求進(jìn)行監(jiān)督。
第8篇 煤礦地測(cè)防治水工作質(zhì)量事故分析及考核制度
1、地測(cè)防治水工作要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》《煤礦防治水規(guī)定》、有關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕一切因地測(cè)防治水工作失誤而造成的無效進(jìn)尺、誤揭煤層、透水和貫通失誤等事故發(fā)生。
2、地測(cè)防治水工作堅(jiān)持事故“三不放過”的原則，認(rèn)真分析，追查事故原因，制訂防范措施。
3、由地測(cè)科科長及有關(guān)單位組織全科有關(guān)人員進(jìn)行事故綜合分析，明確責(zé)任并引以為戒，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。
4、對(duì)有爭(zhēng)議參與單位多的工作事故，會(huì)同有關(guān)單位，主動(dòng)積極協(xié)助安監(jiān)部門進(jìn)行事故追查。
5、地測(cè)防治水工作堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明的原則，對(duì)工作表現(xiàn)突出，質(zhì)量?jī)?yōu)良，有一定貢獻(xiàn)的同志，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)上進(jìn)，加強(qiáng)全單位責(zé)任，提高工作質(zhì)量。
第9篇 d礦采煤工作面支護(hù)監(jiān)測(cè)制度
為加強(qiáng)采煤工作面支護(hù)質(zhì)量管理,強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),突出支護(hù)質(zhì)量是采掘工作面安全生產(chǎn)的保證,杜絕支護(hù)事故的發(fā)生,結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、《煤礦安全規(guī)程》制定本制度:
一、監(jiān)測(cè)組織
采煤隊(duì)成立以主管隊(duì)長為組長,主管技術(shù)員為副組長,安全隊(duì)長及帶班班長為成員的支護(hù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以主管技術(shù)員為組長,安全班長和質(zhì)量驗(yàn)收員為成員的支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)執(zhí)行小組。由隊(duì)長主管技術(shù)員隊(duì)抽調(diào)和培訓(xùn)測(cè)壓人員組建測(cè)壓組,對(duì)工作面支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)。特殊條件下由總工程組織召開支護(hù)質(zhì)量會(huì)議,研究因頂板巖層變化加強(qiáng)支護(hù)管理的措施,并提出改善支護(hù)方式的建議,監(jiān)督支護(hù)質(zhì)量的班監(jiān)工作,工區(qū)主管技術(shù)員對(duì)支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行收集匯總。要求當(dāng)班監(jiān)測(cè)信息,以及為消除隱患所采取的措施在下一班班前會(huì)上就與工人見面。
二、回采工作面支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)內(nèi)容
(1)支架阻力觀測(cè)
利用增壓式壓力表觀測(cè)支柱工作阻力的變化情況。在工作面上、中、下布置3條觀測(cè)線,由隊(duì)派專人進(jìn)行監(jiān)測(cè)支柱的的初撐力、工作阻力,并做好記錄。
(2)支架活柱縮量觀測(cè)
用鋼卷尺測(cè)量支柱的活柱下縮量。
2、順槽的礦壓觀測(cè)
順槽超前支護(hù)范圍內(nèi)單體液壓支柱阻力觀測(cè):利用增壓式壓力表分別測(cè)量軌道順槽、皮帶順槽超前支護(hù)范圍內(nèi)支柱的工作阻力,掌握其變化情況,以便分析圍巖變形時(shí)的支柱阻力變化情況。
三、要求及標(biāo)準(zhǔn)
(一)工作面支護(hù)
1、工作面控頂范圍內(nèi),頂?shù)装逡平堪床筛卟淮笥?00mm/m。
2、工作面頂板不出現(xiàn)臺(tái)階下沉,鉸接頂梁接頂嚴(yán)實(shí)。
3、梁端至煤璧頂板冒落高度不大于300mm。
4、不準(zhǔn)隨意留頂煤開采。
5、支柱初撐力不低于規(guī)定值的80%(不低于11.5mpa)。
6、支柱要排成直線,垂直于頂、底板,迎山有力
(二)安全出口與端頭支架
1、機(jī)頭、機(jī)尾長鋼梁必須成對(duì)使用,對(duì)柱距0.6m,排距1.0m,鋼梁始終覆蓋住機(jī)頭、機(jī)尾,嚴(yán)禁空頂,采取一梁三柱進(jìn)行支設(shè),交替邁步前移,步距1.0m,第一架大棚距順槽支護(hù)間隙不大于0.5m。支柱支撐力不低于11.5mpa。
2、工作面上、下出口的兩巷,超前支護(hù)必須用單體支柱和鉸接頂梁,超前距離距煤壁不小于20m。
3、上、下順槽自工作面煤壁超前20m范圍內(nèi),高度不低于1.8m,有0.7m寬人行道,上、下端頭支架前移完成后,應(yīng)及時(shí)打好關(guān)門柱,防止矸石竄入工作面及安全出口,柱距不大于0.5m。
4、超前支護(hù)支柱支撐力不低于6.5mpa。
(三)煤璧
1、煤壁平直,與頂?shù)装宕怪?。傘檐長度超過1m時(shí),其最大突出部分不大于200mm;傘檐長度在1m以下時(shí),其最大突出部分不大于250mm。
2、及時(shí)掛梁,最多不許超過八各梁子,及時(shí)打腿。
第10篇 煤礦安全群眾監(jiān)督站工作制度
為加強(qiáng)對(duì)群監(jiān)員的監(jiān)督管理，充分發(fā)揮群監(jiān)站在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，特制訂本制度。
一、 負(fù)責(zé)群監(jiān)員上(下)班簽到（退）登記。
二、 負(fù)責(zé)對(duì)群監(jiān)員每天上報(bào)的安全隱患及整改建議進(jìn)行梳理匯總，并及時(shí)上報(bào)群監(jiān)委員會(huì)。
三、 負(fù)責(zé)調(diào)配群監(jiān)員的工作，杜絕脫崗、缺崗現(xiàn)象。
四、 負(fù)責(zé)對(duì)“三違”舉報(bào)情況進(jìn)行梳理匯報(bào)，及時(shí)上報(bào)群監(jiān)委員會(huì)。
五、 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理群監(jiān)員的日常工作，表達(dá)和維護(hù)其合法權(quán)益，幫助解決群監(jiān)員工作中遇到的實(shí)際困難和問題。
六、 負(fù)責(zé)建立完善群監(jiān)站各種工作臺(tái)賬。
七、 負(fù)責(zé)傳達(dá)群監(jiān)委的有關(guān)文件、會(huì)議精神，并及時(shí)反饋群監(jiān)員日常工作情況。
八、 負(fù)責(zé)組織群監(jiān)員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高其安全監(jiān)督能力。
煤炭加工部群眾監(jiān)督體系組織機(jī)構(gòu)
組長：朱磊
組員：遲延昕、夏明陽、楊在明、孫立恒、楊旭、白同缽、李曉亮
呂占龍、徐爽、趙萬雙、張金成
第11篇 煤礦安全責(zé)任工作制度
一、礦務(wù)局局長、礦長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)礦務(wù)局、礦安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，必須親自召開安全辦公會(huì)議和組織安全大檢查。檢查安全生產(chǎn)工作，對(duì)重大安全生產(chǎn)問題及時(shí)做出決策。
二、礦務(wù)局、礦總工程師對(duì)礦務(wù)局、礦安全技術(shù)負(fù)全面責(zé)任，對(duì)礦井各系統(tǒng)，特別是礦井通風(fēng)、瓦斯、煤塵、自燃火災(zāi)、沖擊地壓的防治負(fù)有技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)重大措施的審批。
三、礦務(wù)局、礦行政副職對(duì)分管系統(tǒng)的安全、生產(chǎn)負(fù)責(zé)，必須對(duì)安全第一責(zé)任者負(fù)責(zé)，定期地組織系統(tǒng)安全大檢查，召開隱患整改專業(yè)會(huì)議，研究決策安全生產(chǎn)的重大問題，為超前控制事故提供保證。
四、礦務(wù)局、礦副總工程師對(duì)分管系統(tǒng)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全技術(shù)措施審批。
五、各職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)本職范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，必須搞好業(yè)務(wù)保安。
六、車間（區(qū)）、隊(duì)、班組長對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任，必須堅(jiān)持經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，組織開展各種形式的安全大檢查，編制貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，組織調(diào)查處理事故，吸取事故教訓(xùn)，采取針對(duì)性措施，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。
七、工人對(duì)所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)。
第12篇 天安礦業(yè)工作面頂板管理制度
頂板事故為煤礦多發(fā)事故，是影響煤礦安全生產(chǎn)的重要因素，為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，改善頂板管理狀況、防止頂板事故發(fā)生、保障職工人身安全、促進(jìn)科技興礦、加速煤炭生產(chǎn)，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定頂板管理工作制度如下：
（一）總則
1、每采、掘工作面在投產(chǎn)前，必須編制符合工作面實(shí)際情況、各種支護(hù)參數(shù)的選擇要有科學(xué)依據(jù)的作業(yè)規(guī)程。作業(yè)規(guī)程內(nèi)必須有頂板管理說明書、爆破說明書
頂板管理說明書應(yīng)包括以下內(nèi)容：
（1）煤層的圍巖柱狀和煤巖產(chǎn)狀、性質(zhì)；
（2）頂板管理方法及選擇依據(jù)；
（3）支護(hù)形式（包括初次放頂、老頂初次來壓和周期來壓時(shí)的特種支護(hù)）、支柱、支架選型、支護(hù)參數(shù)的選擇及選擇依據(jù)；
（4）控頂距離、面積和支護(hù)的密度設(shè)計(jì)；
（5）堅(jiān)硬和復(fù)合頂板條件下防止大面積冒頂?shù)陌踩胧?/p>
（6）破碎頂板和采用分層開采的人工假頂鋪設(shè)或再生頂板的形成法（注漿注水）；第一分層頂板冒落情況記錄；
（7）特殊情況的應(yīng)變安全措施；
（8）工作面上、下巷超前支護(hù)的設(shè)置；
（9）頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。
2、作業(yè)規(guī)程編制前，生產(chǎn)技術(shù)部地測(cè)防治水科要提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料。編制后，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審核，報(bào)礦總工程師審批后，由區(qū)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人向在本采掘區(qū)范圍內(nèi)工作的所有人貫徹學(xué)習(xí)，達(dá)到人人皆知，履行簽字手續(xù)并進(jìn)行考試，不及格者必須補(bǔ)考。補(bǔ)充措施及安全技術(shù)措施在班前會(huì)貫徹，并履行簽字手續(xù)，杜絕無規(guī)程、措施作業(yè)。
3、每個(gè)采掘工作面在生產(chǎn)過程中，地質(zhì)條件變化時(shí)要及時(shí)作出必要的補(bǔ)充和針對(duì)性的修改措施，補(bǔ)充的內(nèi)容貫徹前必須重新履行審批手續(xù)。
4、工程質(zhì)量驗(yàn)收和檢查人員，要認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，嚴(yán)格按省煤炭工業(yè)局頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程有關(guān)要求檢查驗(yàn)收。各隊(duì)在經(jīng)濟(jì)分配和獎(jiǎng)勵(lì)制度上要把質(zhì)量作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，引起重視，共同搞好工程質(zhì)量。
5、在礦安全辦公會(huì)議、安全大檢查和區(qū)隊(duì)的安全活動(dòng)中，都要把頂板管理列為一項(xiàng)重要內(nèi)容，每次活動(dòng)要有記錄。
6、入礦的新工人和調(diào)換工種的工人，必須按有關(guān)文件的要求按期進(jìn)行教育和培訓(xùn)，達(dá)到新崗位要求才能上崗操作，加強(qiáng)對(duì)合同工、協(xié)議工的管理，避免冒名頂替、私自安插現(xiàn)象，無論是什么性質(zhì)的采掘人員必須按正式工的要求進(jìn)行安全教育、三大規(guī)程教育、五大災(zāi)害教育，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
7、進(jìn)行礦壓觀測(cè)工作，搞好對(duì)11021工作面頂板來壓規(guī)律監(jiān)測(cè)，進(jìn)行分級(jí)分類工作。堅(jiān)持開展支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，建立分析處理制度。
8、為加強(qiáng)頂板管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，礦成立以礦長為組長的頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
9、上井檢修的單體支柱，必須進(jìn)行試壓，由機(jī)電科負(fù)責(zé)填寫檢修卡片，簽發(fā)合格證，沒有合格證的支柱一律不準(zhǔn)下井。
10、對(duì)下井使用的錨桿、錨索，應(yīng)進(jìn)行拉力實(shí)驗(yàn)，拉力必須達(dá)到措施要求，錨固藥卷必須使用合格產(chǎn)品，對(duì)失效的錨固藥卷，井下嚴(yán)禁使用。
11、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)建立采掘工作面頂板管理統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并負(fù)責(zé)建立頂板事故檔案。
12、生產(chǎn)技術(shù)部加強(qiáng)工作面設(shè)計(jì)技術(shù)管理工作，工作面設(shè)計(jì)要科學(xué)、合理，上、下巷盡量避開應(yīng)力集中區(qū)；局部改造的聯(lián)絡(luò)巷設(shè)計(jì)，要求保證最小間距和避開應(yīng)力集中區(qū)。
13、執(zhí)行本細(xì)則的同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)頂板管理的文件規(guī)定，本細(xì)則如有與《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定抵觸之處，按《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
（二）回采工作面頂板管理制度
14、回采工作面在回收煤柱，邊角煤以及過斷層、褶曲帶、頂板破碎帶、淋水帶和老巷時(shí)都要制定特殊措施，報(bào)總工程師批準(zhǔn)，并向施工單位干部、職工貫徹后執(zhí)行，任何情況下都不許采用無支護(hù)高落式采煤法。
15、結(jié)合一線生產(chǎn)情況不斷修改、完善作業(yè)規(guī)程，并根據(jù)地質(zhì)條件的變化及時(shí)作出必要的補(bǔ)充，修改補(bǔ)充的內(nèi)容必須重新履行審批手續(xù)，經(jīng)貫徹后執(zhí)行。
16、打眼工、放炮員必須按照爆破說明書的規(guī)定，進(jìn)行打眼放炮工作，不斷提高打眼放炮質(zhì)量，工作面支架時(shí)要按規(guī)程要求留有適當(dāng)?shù)呐诘溃乐狗排诒赖古镒印?/p>
17、放炮后及時(shí)掛梁或移梁背頂，控制暴露頂板，盡量縮短空頂時(shí)間，任何情況下都不準(zhǔn)空頂作業(yè)。
18、工作面支護(hù)方式、支護(hù)密度嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，上、下安全出口的支護(hù)和上、下巷超前支護(hù)以及工作面運(yùn)輸機(jī)頭、機(jī)尾和其它特殊支護(hù)都要符合規(guī)程要求，不得隨意更改。
19、要認(rèn)真掌握頂板周期來壓規(guī)律，以便采取特種支架加固工作面，老塘冒落矸石的高度普遍不少于1.5倍采高，否則必須采取放炮措施，強(qiáng)制放頂。
20、工作面消滅鋼木混合支護(hù)，使用單體柱配鉸接梁或∏型鋼梁，工作面消滅單挑梁、壞柱、歪扭棚和不迎山棚。
21、保證泵站液壓系統(tǒng)完好，泵站壓力符合工作面支柱的要求。工作面支柱必須保證有足夠的初撐力，柱徑為100mm的不得小于90kn，嚴(yán)禁在控頂區(qū)域內(nèi)提前摘柱。碰倒、損壞或失效的支柱，必須立即恢復(fù)或更換。
22、移動(dòng)輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾工作進(jìn)行前，不要過早磕掉中間柱，推過后及時(shí)補(bǔ)齊中間柱和加強(qiáng)柱。
23、放頂工作堅(jiān)持由里向外、由下向上、先難后易的順序，并在放頂區(qū)內(nèi)留好寬度不小于0.5米的安全出口，使用單體柱和鉸接頂梁或∏型鋼梁的工作面分段人工回柱時(shí)，兩段之間的距離不得小于10～15米，每頭最少有兩人，一人工作，一人看頂。放頂后如有大于2×5m2頂板懸空不落，必須采取加強(qiáng)支護(hù)和強(qiáng)行放落措施
24、采煤和放頂不得平行作業(yè)，如必須平行作業(yè)時(shí)要制定專門措施(經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行)。
25、工作面初次放大頂和結(jié)束放大頂，由生產(chǎn)礦長、安全副總、檢查科長、生產(chǎn)技術(shù)部長、回采隊(duì)長及技術(shù)員）組成放頂工作小組調(diào)研并制定措施，由生產(chǎn)礦長組織實(shí)施。
26、分層回采的上分層工作面必須鋪網(wǎng)和注漿（或注水）促使再生頂板形成，并保證質(zhì)量，否則不準(zhǔn)生產(chǎn)。
27、回采工作面要搞好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加快回采速度，使工作面進(jìn)度趕在頂板來壓下沉之前。
（三）掘進(jìn)工作面頂板管理制度
28、嚴(yán)格按照炮眼布置圖和爆破說明書打眼、裝藥放炮。
29、拉炮前必須加固窩頭支架，打齊防倒棚裝置，放炮后，人員進(jìn)入工作面必須首先敲幫問頂，用長桿站在安全地點(diǎn)處理活矸，架臨時(shí)支護(hù)或超前支護(hù)護(hù)頂，然后才能進(jìn)行其它工作。如頂板特別破碎可采用掏窩插板或撞楔法打錨桿等超前支護(hù)。
30、支架架設(shè)要符合作業(yè)規(guī)程要求，松軟破碎巖層或煤層中的巷道頂幫背嚴(yán)背實(shí)。支架距工作面的空頂距離不超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定，如頂板破碎支架要緊跟窩面。
31、掘進(jìn)巷道如與其它巷道平面交叉，則需在接近老巷道時(shí)加固前方老巷道，并放小炮，打超前探孔，采用超前支架法通過。
32、大斷面施工的十字口、交叉點(diǎn)、丁字口、大的硐室要制定專項(xiàng)施工措施，報(bào)總工程師批準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
33、巷道掘進(jìn)過程中，如遇斷層淋水帶和褶曲時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)變更支護(hù)設(shè)計(jì)，施工單位補(bǔ)充新的施工措施。
34、砌碹巷道超前掘進(jìn)長度在作業(yè)規(guī)程中應(yīng)有明確規(guī)定，不得隨意更改。擴(kuò)幫時(shí)，必須打好雙抬棚，擴(kuò)一幫砌一幫，不得兩幫同時(shí)作業(yè)。擴(kuò)幫、放頂、立胎要有專人（有經(jīng)驗(yàn)的老工人）看頂負(fù)責(zé)安全，不論片石、料石或混凝土砌碹巷道，均不得過早拆模，至少保有一星期養(yǎng)護(hù)期，以防因碹胎沒凝固承壓能力低而垮胎、冒頂。
35、錨噴巷道必須光爆。臨時(shí)支護(hù)、錨固和噴漿以及復(fù)噴之間的距離要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，如地質(zhì)條件變化要及時(shí)提出新的措施。
36、各掘進(jìn)頭必須備有處理冒頂?shù)牟牧?，在料?chǎng)碼放整齊。
37、超前支護(hù)設(shè)計(jì)要求具有科學(xué)性、可操作性，在施工中嚴(yán)格落實(shí)使用。
38、表土施工，明槽挖土?xí)r，一定要留設(shè)安全邊坡，井巷掘砌采用小段施工法。
39、積極推廣沿空留巷或沿空送巷的無煤柱開采法，使巷道處于減壓區(qū)域之內(nèi)。
40、巷道掘進(jìn)（11023工作面）原則上不準(zhǔn)破頂，保持頂板穩(wěn)定性。
（四）巷道維護(hù)頂板管理制度
41、明確責(zé)任，保證及時(shí)修護(hù)。
（1）各采掘區(qū)隊(duì)所在巷道自行維修。
（2）有嚴(yán)重裂縫、變形的砌碹、錨噴大巷由礦臨時(shí)派人修護(hù)。
（3）軌道、皮帶巷、回風(fēng)巷及長時(shí)無人去的老巷由通風(fēng)區(qū)老巷檢查工定期檢查，發(fā)現(xiàn)片、冒、支架損壞等異常情況及時(shí)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，由生產(chǎn)技術(shù)部安排隊(duì)伍施工。
（4）其它巷道由使用單位進(jìn)行檢查，生產(chǎn)技術(shù)部安排修護(hù)。
42、替換損壞的支架和擴(kuò)幫、挑頂時(shí)，一次進(jìn)行長度要根據(jù)頂板狀況掌握在1～2棚范圍內(nèi)，以免大面積空頂造成冒頂。凡替換損壞支架前應(yīng)對(duì)替換的支架前后各10米進(jìn)行加固，并留好安全退路，以免發(fā)生冒頂事故。
43、替換支架堅(jiān)持使用臨時(shí)支護(hù)，臨時(shí)支護(hù)的密度和材料應(yīng)在措施中說明。
44、傾斜巷道更換支架，工作人員不得站在需更換支架的下方，以免掉落支架或矸石砸傷。挑頂、擴(kuò)幫要從上向下逐步進(jìn)行。
45、各區(qū)、隊(duì)頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的旬檢和礦組織的安全大檢查要包括井巷失修一項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
46、要消滅嚴(yán)重影響運(yùn)輸、通風(fēng)、行人安全的三類巷道，巷道失修率必須降到7‰以下。
（五）錨索、錨網(wǎng)支護(hù)頂板管理制度
47、錨索錨網(wǎng)施工必須編制專項(xiàng)措施，并履行審批學(xué)習(xí)、簽字手續(xù)。
48、錨索錨網(wǎng)及其配件材質(zhì)、規(guī)格、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求和作業(yè)規(guī)程規(guī)定，錨固劑的材質(zhì)、規(guī)格、配比、性能必須符合設(shè)計(jì)要求，過期或失效的錨固劑不得下井使用。
49、錨索和錨網(wǎng)的鉆孔的方向、安裝深度、間排距、預(yù)應(yīng)力應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。
50、錨索施工必須在有可靠支護(hù)的情況下進(jìn)行，嚴(yán)格按措施進(jìn)行作業(yè)，錨網(wǎng)鋪網(wǎng)按措施鋪設(shè)、搭接、聯(lián)絲。
生產(chǎn)技術(shù)部編印
二0一二年二月
