第1篇 某礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作制度
為了加強和規(guī)范我司安全生產(chǎn)調(diào)度工作,根據(jù)重慶市南川區(qū)煤炭管理局《轉(zhuǎn)發(fā)<重慶煤監(jiān)局重慶市煤工局煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作規(guī)則的通知>的通知》(南川煤管發(fā)[2010]149號)、《關(guān)于印發(fā)煤礦信息調(diào)度管理辦法的通知》(南川煤管發(fā)[2022]9號)和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)重慶市煤礦安全監(jiān)察局重慶市煤炭工業(yè)管理局關(guān)于進一步開展全市煤炭系統(tǒng)信息調(diào)度統(tǒng)計機構(gòu)和信息調(diào)度值班室標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的通知的通知》(南川煤管發(fā)[2022]22號)文件精神,結(jié)合我司實際,特制定本制度。
一、調(diào)度機構(gòu)建立及設(shè)備、設(shè)施要求
1、公司設(shè)立調(diào)度室,由董德勝任調(diào)度室主任,另配一個調(diào)度員吳珍育,保證調(diào)度室有專職調(diào)度員每天24小時不間斷值班,調(diào)度值班人員離開調(diào)度室不能超過20分鐘否則按脫崗處理。安全副礦長鄒永剛為調(diào)度室的礦級分管領(lǐng)導(dǎo)。
2、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及上級主管部門的要求,完善能保證調(diào)度信息采集、獲取、傳輸、儲存、處理的相關(guān)電子調(diào)度和應(yīng)急工作事項的設(shè)備設(shè)施及工具,由調(diào)度室主任和機電副礦長負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備、設(shè)施進行定期檢查、維護,確保所有設(shè)備、設(shè)施完好備用。
二、調(diào)度機構(gòu)的工作內(nèi)容
1、接報和搜集掌握現(xiàn)場管理情況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)力量分布、現(xiàn)場工作進度和工作質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全狀況、安全隱患、安全事故及處置方案信息等,并記錄、報告、整理、傳遞、匯總、儲存信息,以供我司安全生產(chǎn)管理人員指揮協(xié)調(diào)安全生產(chǎn),供監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)了解掌握情況并采取針對性措施;按照《煤礦安全規(guī)程》、上級主管部門的規(guī)定和我司制定的規(guī)程、措施、制度、要求等向工作現(xiàn)場有關(guān)人員發(fā)出相關(guān)信息,以保證企業(yè)安全生產(chǎn)有序進行;辦理上級主管部門調(diào)度機構(gòu)要求的工作。
2、在發(fā)生生產(chǎn)安全事故和生產(chǎn)中斷事故時,負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門、人員迅速處理。
3、建立并完善以下臺帳和記錄
⑴煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄(即日常調(diào)度臺帳),內(nèi)容為記錄每個作業(yè)班次作業(yè)人員情況、具體作業(yè)地點和內(nèi)容等。
⑵瓦斯調(diào)度臺帳,內(nèi)容為記錄井下各作業(yè)地點瓦斯情況、瓦斯異常區(qū)域的調(diào)度、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備異常情況等。
⑶隱患整改記錄(即安全隱患整改情況調(diào)度臺帳),內(nèi)容為負(fù)責(zé)井下礦級帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的安全隱患的記錄并督促下一個作業(yè)班次整改安全隱患確保安全隱患實現(xiàn)閉合管理和安全檢查查出的隱患、隱患整改、復(fù)查情況的記錄。
⑷放炮作業(yè)調(diào)度臺帳(該臺帳內(nèi)容寫在“放炮匯報請示記錄”內(nèi)),內(nèi)容為井下進行爆破的采掘工作面放炮作業(yè)時匯報人、瓦斯?jié)舛取F(xiàn)場頂板及支護情況、人員撤離及警戒設(shè)置、值班領(lǐng)導(dǎo)意見等。
⑸事故處理臺帳(該臺帳內(nèi)容分別寫在“煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄”和“工傷登記”內(nèi)),內(nèi)容為記錄井下發(fā)生的輕微傷、輕傷及以上安全事故和造成較大影響的生產(chǎn)事故發(fā)生、處理的詳細(xì)情況,并按相關(guān)規(guī)定及時上報。
⑹專項調(diào)度臺帳(該臺帳內(nèi)容寫在“煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄”內(nèi)),內(nèi)容為巷道貫通、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等專項工作的調(diào)度等。
4、調(diào)度室必須配備最新的通風(fēng)監(jiān)控系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖和各作業(yè)地點的規(guī)程、措施等圖紙、資料。
5、瓦斯超限及排放、主局扇停送風(fēng)、井上下停送電及避災(zāi)撤退調(diào)度工作要求:
⑴“一炮三檢”及“三人連鎖放炮” 調(diào)度:調(diào)度員接到作業(yè)點班(組)長的放炮請示后,必須電話核實當(dāng)班瓦檢員的瓦斯檢查情況、放炮員的裝藥情況及班(組)長的警戒設(shè)置情況無誤后,請示礦級地面值班領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)同意放炮后,方可下達(dá)放炮指令,否則責(zé)令現(xiàn)場安全員采取措施處理完畢后再下達(dá)放炮指令。接到班(組)長的放炮后“三人”共同檢查作業(yè)點安全情況匯報后,確認(rèn)可作業(yè)時,方可下達(dá)同意作業(yè)指令。
⑵瓦斯超限及排放調(diào)度
當(dāng)接到或從監(jiān)控發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時,調(diào)度員必須迅速報告通風(fēng)、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人(或值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長)。
當(dāng)接到排放瓦斯任務(wù)時,調(diào)度員必須先核實排放作業(yè)點(區(qū)域)回風(fēng)流落實斷電撤人,方可下達(dá)送風(fēng)排放指令,并時時調(diào)度瓦斯排放的全過程,遇異常情況迅速報告采取緊急措施。
⑶主局扇停送風(fēng)調(diào)度
當(dāng)接到主扇停風(fēng)報告時,調(diào)度員必須先指令主扇司機打開井口防爆門及安全出口風(fēng)門,隨后通知所有井下作業(yè)人員迅速撤到主要進風(fēng)大巷或地面,同時通知各瓦檢員及電工停止局扇運行,并報告技術(shù)負(fù)責(zé)人。
當(dāng)接到局扇停風(fēng)報告時,調(diào)度員必須通知受影響區(qū)域的人員迅速撤到主要進風(fēng)大巷,并報告技術(shù)負(fù)責(zé)人。
只有接到主扇運行正常的報告,才能請示技術(shù)負(fù)責(zé)人并執(zhí)行排放瓦斯調(diào)度。
⑷井上下停送電調(diào)度
當(dāng)接到電網(wǎng)停電報告時,調(diào)度員必須通知所有井下作業(yè)人員迅速撤到主要進風(fēng)大巷或地面。
當(dāng)接到局扇專用供電停電的請示或報告時,調(diào)度員必須報告機電部門及技術(shù)負(fù)責(zé)人采取措施并通知受影響區(qū)域的人員迅速撤到主要進風(fēng)大巷。
當(dāng)接到井下排水系統(tǒng)停電請示或報告時,調(diào)度員必須報告機電部門及技術(shù)負(fù)責(zé)人采取措施;只有在主扇復(fù)電正常運行及恢復(fù)局扇專用供電并執(zhí)行排放瓦斯調(diào)度完畢后,方可下達(dá)向該區(qū)域送動力電指令。
⑸防突允掘(采)調(diào)度:調(diào)度員根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的允掘(采)通知,指令采掘隊(班組)是否掘(采)或掘(采)多少,嚴(yán)禁超掘(采)。
⑹探放水允掘調(diào)度:調(diào)度員根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的允掘通知,指令掘進隊(班組)是否掘或掘多少,嚴(yán)禁超掘。
⑺避災(zāi)撤退調(diào)度
當(dāng)不幸發(fā)生災(zāi)害事故時,調(diào)度員必須迅速報告應(yīng)急救援指揮部并命令所有受威脅人員沿明確的避災(zāi)路線撤退。
三、作業(yè)現(xiàn)場安全狀況、安全隱患、安全事故及處置方案等相關(guān)信息的工作記錄要求。
每班班前會后值班調(diào)度員必須將當(dāng)班井下所有作業(yè)點的現(xiàn)場管理情況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)力量分布情況在《煤礦安全生產(chǎn)值班調(diào)度記錄》上祥細(xì)記錄,并對井下所有報告的安全、生產(chǎn)情況及處理情況等祥細(xì)記錄在《煤礦安全生產(chǎn)值班調(diào)度記錄》內(nèi)。
四、調(diào)度室通信管理要求
調(diào)度室電話必須保持完好,一旦發(fā)生設(shè)備異常,由值班調(diào)度員立即通知機電科維修人員進行維修,保證通訊系統(tǒng)的通暢(井下電話變更后,機電科必須在8小時內(nèi)將“井下上聯(lián)系電話號碼”更新,并將更新后的電話號碼表帖在調(diào)度室內(nèi)和井下各變化。
調(diào)度員必須保證三班24小時不間斷值班,接到危險警報后,立即切斷與事故無關(guān)的一切電話,按預(yù)案中應(yīng)召集的單位和人員,及時通知到調(diào)度室待命。
五、調(diào)度工作基本流程
1、電話接聽處理流程
⑴咨詢性電話:接電話→作答或告訴來電者擬答部門聯(lián)系方式。
⑵報告性電話:接電話→作記錄→填表→轉(zhuǎn)報→接報人簽字。
⑶指令性電話:接電話→作記錄→填表→轉(zhuǎn)報→接報人簽字。
⑷投訴性電話:接電話→作解釋→作記錄→填表→調(diào)度室主任(或地面礦級值班領(lǐng)導(dǎo))簽批。
2、生產(chǎn)安全事故處理流程
⑴發(fā)生安全事故后立即報南川區(qū)煤管局。
⑵事故報告的內(nèi)容和續(xù)報要求
報告內(nèi)容:①事故發(fā)生單位概況;②事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;③事故的簡要經(jīng)過;④事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落下明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;⑤已經(jīng)采取的措施;⑥搶險救援組織情況;⑦根據(jù)現(xiàn)場實際確定的其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。
續(xù)報要求:①煤礦事故發(fā)生時間、地點;②事故單位、經(jīng)濟類型;③行政轄區(qū)(區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn));④死亡、下落不明、重傷、輕傷人員;⑤持證照情況(可更正初報);⑥當(dāng)班事故地點人數(shù)、安全撤離人數(shù);⑦事故類型、事故情況;⑧施救方案,各級有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場及搶險救援進展、善后事宜處置狀況、社會秩序等;⑨續(xù)報工作直至搶險救援工作結(jié)束。
3、生產(chǎn)(掘進、回采進度)數(shù)量調(diào)度處理流程
由生產(chǎn)技術(shù)調(diào)度科負(fù)責(zé)按南川煤管局的要求及時上報相關(guān)資料。
4、專題專項工作信息調(diào)度流程
⑴接受納入值班室調(diào)度的“專題專項工作”有關(guān)文件,掌握調(diào)度內(nèi)容、時間、要求及有關(guān)規(guī)定。
⑵設(shè)計專題專項調(diào)度信息搜集表,傳到填報部門或單位,同時向相關(guān)調(diào)度機構(gòu)發(fā)出專項調(diào)度通知,提出相關(guān)要求。
⑶按時搜集專題專項調(diào)度信息,及時匯總所收信息,保證信息及數(shù)據(jù)連貫、完整。
⑷將專項調(diào)度信息編輯專項交有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門,并編入每周信息摘要,必要時將專項報往上級主管部門。
⑸搞好專題專項調(diào)度記錄和臺帳的存檔,對專題專項工作主管部門提出的信息傳遞要求,要積極創(chuàng)造條件給予滿足。
六、調(diào)度機構(gòu)的考評。
積極配合上級調(diào)度機構(gòu)對我司調(diào)度機構(gòu)的考評工作。
2023年3月18日
第2篇 煤礦建立現(xiàn)代企業(yè)制度后的安全生產(chǎn)管理
我國經(jīng)過24年的深化改革，已基本完成了社會主義市場經(jīng)濟體制的建立。云南煤炭行業(yè)按照省政府對十個行業(yè)的整合思路，建立起以后所煤礦為“龍頭企業(yè)”的云南東源煤業(yè)集團公司，完成了云南煤炭現(xiàn)代化企業(yè)制度的創(chuàng)立。云南煤炭將按照市場經(jīng)濟的要求和謀求盈利最大化的目標(biāo)運作。企業(yè)內(nèi)部過去行使(政府)安全監(jiān)察職能將分離出去。政府部門已經(jīng)不直接管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，對企業(yè)安全的管理也轉(zhuǎn)換為監(jiān)督執(zhí)法，這種監(jiān)督主要是運用法律手段，查處安全生產(chǎn)中的違法行為。然而，煤礦是一個自然災(zāi)害嚴(yán)重、事故易發(fā)的行業(yè)，在政企分開，追求經(jīng)濟利益最大化的過程中，如何搞好安全生產(chǎn)，這是煤炭企業(yè)所必須解決好的問題。
一、提高認(rèn)識，增強管理人員的安全責(zé)任感
“安全第一，預(yù)防為主”是黨和國家的一貫方針。我國是人民民主專政的社會主義國家。人民當(dāng)家作主，人民的利益高于一切，是黨和國家的社會主義本質(zhì)的集中體現(xiàn)，自新中國成立以來，黨中央國務(wù)院一直重視安全生產(chǎn)工作，確立了“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。近年來，等中央領(lǐng)導(dǎo)同志高度關(guān)注安全生產(chǎn)工作，先后作出了i00多條有關(guān)指示批示。明確指出：安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。要求各級黨委政府、企業(yè)把安全生產(chǎn)擺到重要日程上，加強領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施預(yù)防和遏制住事故，減少人民群眾生產(chǎn)財產(chǎn)損失，促進社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展。
煤礦事故的發(fā)生，不僅會造成財產(chǎn)損失、影響正常生產(chǎn)，更為重要的是造成人員傷亡，給傷亡家屬造成失去親人的精神痛苦和心靈上的創(chuàng)傷，造成惡劣的社會影響。生命安全是職工最基本的生存權(quán)利，維護職工生命安全和身體健康是對職工權(quán)益的最大維護。在煤礦，搞好安全生產(chǎn)是落實“****”精神的具體體現(xiàn)，要把它作為頭等大事來抓。
二、建立和落實企業(yè)內(nèi)各級管理人員及全體職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制
“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”是現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)特征。這里的“權(quán)責(zé)”包含現(xiàn)代企業(yè)制度里的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全各方面，包含著管理人員、技術(shù)人員、普通員工各層次的權(quán)力和責(zé)任。只有權(quán)責(zé)明確了，才能調(diào)動企業(yè)員工工作熱情和積極性，消除權(quán)責(zé)不清的傳統(tǒng)管理模式帶來的推諉扯皮現(xiàn)象。因此，建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)責(zé)任制必須將不同的安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到各級管理人員、職能部門、技術(shù)人員、班組長以及每個崗位工人身上。只有明確安全責(zé)任，人人分工負(fù)責(zé)，才能形成比較完整的安全管理體系，激發(fā)員工的安全責(zé)任感，遵章守規(guī)，搞好安全生產(chǎn)。
三、增強全體員工的法律知識和意識，依法治礦，搞好安全生產(chǎn)
目前我國正處在一個新的歷史時期。工業(yè)企業(yè)推行建立現(xiàn)代企業(yè)制度，國家加入世貿(mào)組織后，為保障形成開放的、與世貿(mào)成員國接軌的投資與外貿(mào)環(huán)境，國家正大力健全法律法規(guī)，《礦產(chǎn)資源法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》等一系列法律，相繼出臺并生效。然而，很多人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的自我保護和安全生產(chǎn)的法律意識比較淡薄，這些單位的負(fù)責(zé)人或者不懂法，或者明知故犯，沒有依法為從業(yè)人員提供必要的安全生產(chǎn)條件和勞動保護，使從業(yè)人員在十分惡劣和危險的條件下作業(yè)，以至發(fā)生事故而鐺瑯入獄。自從《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》出臺后，所發(fā)生重特大事故的單位均有人被判刑入獄。因此，增強法制觀念，依法治礦，依法搞好安全生產(chǎn)，這是趨勢也是必然。
煤礦安全是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，既要嚴(yán)格管理，狠反三違，又要保證必要的投入、更新裝備，還要加強職工的安全知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全意識和保安能力。只有認(rèn)真落實“管理裝備培訓(xùn)并重”原則，依法治礦，嚴(yán)格管理，發(fā)揚深嚴(yán)細(xì)實安全工作作風(fēng)，才能確保煤礦安全生產(chǎn)。(
第3篇 x礦生產(chǎn)調(diào)度站管理制度
第一條 生產(chǎn)調(diào)度站職責(zé)
(一) 貫徹黨和國家的安全方針和政策,搞好安全,生產(chǎn),調(diào)度指揮。
(二) 在項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)年度作業(yè)計劃對各生產(chǎn)隊、組、提升運輸及直接輔助生產(chǎn)的崗位實行統(tǒng)一調(diào)度指揮,認(rèn)真組織日常生產(chǎn),完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。
(三) 組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會。
(四) 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,及時抓好信息反饋,使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),準(zhǔn)確指揮生產(chǎn)。
(五) 掌握生產(chǎn)任務(wù)完成情況和生產(chǎn)動態(tài),認(rèn)真分析生產(chǎn)中存在的問題,填寫原始記錄,并按時間向分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理報告。
(六) 掌握各隊組的工時利用,督促完成生產(chǎn)任務(wù)。
(七) 掌握井上、下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)情況,保證各環(huán)節(jié)有機聯(lián)系,相互銜接,正常運行。
(八) 及時掌握井下各掘進工作面的地質(zhì)條件變化情況,嚴(yán)抓掘進質(zhì)量管理的各道工序,保證掘進質(zhì)量。
(九) 負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)調(diào)度資料,妥善保存。
(十) 按時參加生產(chǎn)例會。
(十一) 完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。
第二條 領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度
(一) 項目部領(lǐng)導(dǎo)實行24小時值班制,每班有一名主要領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班,并配備一業(yè)務(wù)部門的管理人員作副值班。
(二) 值班的項目部領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)日礦井生產(chǎn)和安全工作的全權(quán)指揮者和組織者,在生產(chǎn)行政管理上,有權(quán)指揮一切,各單位必須服從,否則影響生產(chǎn)要追查責(zé)任,其主要任務(wù)是:
1. 全面負(fù)責(zé)當(dāng)天生產(chǎn)調(diào)度指揮,及時解決生產(chǎn)上存在的一切問題,保證正常生產(chǎn),做到全面,安全地完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。
2. 掌握安全生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時指示值班調(diào)度員組織有關(guān)部門派人迅速處理,必要時親臨現(xiàn)場指揮,以保證正常生產(chǎn)。
3. 綜合分析當(dāng)日安全生產(chǎn)情況,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),當(dāng)日遺留問題認(rèn)真向下班交待,遇到需要研究解決的問題,通知生產(chǎn)調(diào)度站長,提到生產(chǎn)碰頭會上解決,問題要條條落實,不準(zhǔn)推諉不辦。
4. 分析完不成任務(wù)的原因,追查處理互相扯皮影響生產(chǎn)的問題,對基層請示解決的問題,要及時處理。
5. 對值班當(dāng)日發(fā)生的事故,負(fù)責(zé)組織和指揮搶救,嚴(yán)格按照“四不放過”原則一追到底,找出事故責(zé)任,并作出處理意見。
6. 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好值班記錄。
第三條 調(diào)度匯報制度
(一) 調(diào)度匯報是煤礦生產(chǎn)調(diào)度指揮的必要手段,是上級單位了解下屬單位情況的有效途徑。
(二) 各基層生產(chǎn)單位每班將生產(chǎn)情況向生產(chǎn)調(diào)度站匯報三次。
(三) 發(fā)生重大事故時,要將事故發(fā)生的有關(guān)情況及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門進行匯報。
(四) 調(diào)度匯報的原始材料要收集整理妥善保管。
第四條 調(diào)度交接班制度
(一) 生產(chǎn)調(diào)度站工作人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,堅守工作崗位,堅持八小時工作制。
(二) 所有工作人員上班一律提前十分鐘報到,并做好以下幾點:
1. 在交班前對當(dāng)班生產(chǎn)情況進行認(rèn)真的分析總結(jié),填寫好調(diào)度日志和交接班制度。
2. 當(dāng)班發(fā)生的問題要將處理結(jié)果作好記錄,正在解決和未解決的問題要進行詳細(xì)交班,具體做到“五交清”。
交清當(dāng)班任務(wù)完成情況,并說明掘進影響原因。
交清完成情況和各類事故,重點工程和關(guān)鍵部位的變化情況。
交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級通知、通報的貫徹執(zhí)行情況。
交清正處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容。
交清下一班生產(chǎn)任務(wù)和可能出現(xiàn)情況。
3. 接班調(diào)度要認(rèn)真聽取交班調(diào)度所交待的情況,仔細(xì)查看調(diào)度日志和其它方面的記錄,并在交接班薄上簽字。
(三) 坐臺調(diào)度員交接班要履行手續(xù),填寫交接班日志,內(nèi)容包括計算機等的工作情況,機房衛(wèi)生、財產(chǎn)等,接班人發(fā)現(xiàn)交班者留有問題未處理或隱瞞問題時有權(quán)拒絕接班并報值班主任。
第五條 調(diào)度資料保管制度
1. 班、日調(diào)度記錄要保持三年以上。
2. 調(diào)度日報、旬報與文字分析保存一年以上。
3. 上級調(diào)度通知、通報、傳真電文和本單位下達(dá)的調(diào)度通知、通報和傳真電文原稿要保存二年以上。
4. 月度及月度以上的生產(chǎn)簡報,調(diào)度臺帳和專題報告要保存5年以上。
5. 死亡記錄,重大非傷亡事故專項記錄,非傷亡事故分析綜合統(tǒng)計以及年度生產(chǎn)簡報,作永久性保存資料。
6. 生產(chǎn)調(diào)度站要建立保密制度,各項生產(chǎn)、安全數(shù)據(jù),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可按渠道對外公布。
第4篇 x礦安全生產(chǎn)隱患排查治理與安全風(fēng)險預(yù)控制度
安全生產(chǎn)隱患排查治理與安全風(fēng)險預(yù)控制度
第一章總則
第一條 為進一步實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo),依據(jù)國家安全生產(chǎn)方針、安監(jiān)總煤行〔2022〕133號及中煤安〔2022〕686號、中煤安〔2010〕58號有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際,全面體現(xiàn)預(yù)防為主的思想,實現(xiàn)對風(fēng)險的超前預(yù)控,持續(xù)排查和消除安全隱患,特別修訂本制度。
第二條 安全隱患與安全風(fēng)險的區(qū)別,本制度所稱安全隱患,是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,如果不及時采取措施就會導(dǎo)致事故的發(fā)生;而安全風(fēng)險是指某一事故發(fā)生的可能性及其可能造成的損失的組合,它是通過評估手段進行分級管控,使生產(chǎn)經(jīng)營活動中風(fēng)險降低到能容忍程度。
第三條 各單位要把安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作常抓不懈,建立健全安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控、建檔監(jiān)控等制度,逐級建立并落實從主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理、風(fēng)險預(yù)控和監(jiān)控責(zé)任制。
第四條 實施安全隱患和風(fēng)險預(yù)控分級管理,定期排查、治理和報告。對安全隱患和風(fēng)險要分類定級,制定措施,落實責(zé)任,限時整改或預(yù)控,使隱患整改和風(fēng)險預(yù)控做到“責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案”五落實。
第五條 實施安全隱患和風(fēng)險預(yù)控閉環(huán)管理,建立完善的隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控工作機制,落實隱患排查、建檔、評估、整改、驗收、銷號閉環(huán)管理,對重大安全隱患實行掛牌督辦、跟蹤治理、逐項銷號制度;落實危險源辯識、風(fēng)險評估、分級、分責(zé)、監(jiān)控、預(yù)警、預(yù)報制度。
第六條對于新開工工程、新工藝、新設(shè)備、新設(shè)施、新生產(chǎn)線的投入或生產(chǎn)安全環(huán)境有變化時,未進行風(fēng)險評估和隱患排查或未對風(fēng)險、隱患采取有效管控措施的不得冒險作業(yè)和施工。
第七條 安全隱患治理應(yīng)堅持“及時有效、先急后緩、先重點后一般、先安全后生產(chǎn)”的原則,風(fēng)險預(yù)控應(yīng)做到使安全風(fēng)險降低到能容忍程度的原則,做到不安全不生產(chǎn),安全風(fēng)險不把握不生產(chǎn)。
第二章安全隱患排查治理與風(fēng)險預(yù)控職責(zé)
第八條公司及各所屬單位是安全隱患排查、治理和風(fēng)險預(yù)控管理的責(zé)任主體。
第九條公司董事長、總經(jīng)理是安全隱患排查、治理、整改和風(fēng)險預(yù)控管理的第一責(zé)任人;公司分管副總經(jīng)理,對分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控管理過程負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;公司總工程師負(fù)責(zé)對排查出的安全隱患進行評審,確定安全隱患級別,并對分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理以及風(fēng)險預(yù)控管理負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;公司安監(jiān)局長對安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控管理負(fù)監(jiān)察責(zé)任。
第十條公司業(yè)務(wù)管理部室對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患排查治理以及風(fēng)險預(yù)控管理負(fù)管控責(zé)任;公司安全監(jiān)察部對安全隱患治理以及風(fēng)險預(yù)控管理負(fù)監(jiān)督、監(jiān)察、歸檔和報告的責(zé)任。
第十條各單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控管理的第一責(zé)任人;安監(jiān)站長對安全隱患的排查治理、復(fù)查及風(fēng)險管控負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任;分管負(fù)責(zé)人對分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織制定分管范圍內(nèi)安全隱患整改方案和安全技術(shù)措施,是分管范圍內(nèi)高級風(fēng)險的管理責(zé)任人;總工程師對排查出的安全隱患和辨識出的風(fēng)險負(fù)責(zé)組織評審分級,確定治理措施,并將評審結(jié)果落實到各責(zé)任人;業(yè)務(wù)保安科室對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患排查和風(fēng)險辨識及其治理負(fù)管理責(zé)任;安監(jiān)站(科)對安全隱患排查治理以及風(fēng)險預(yù)控管理負(fù)有監(jiān)督、監(jiān)察、歸檔、分析和上報的責(zé)任;車間、區(qū)隊(科)的負(fù)責(zé)人,對車間、區(qū)隊(科)的安全隱患排查治理以及風(fēng)險預(yù)控管理負(fù)全面責(zé)任;車間、區(qū)隊(科)技術(shù)負(fù)責(zé)人,對本車間、區(qū)隊的安全隱患排查治理負(fù)技術(shù)管理責(zé)任,負(fù)責(zé)制定整改的安全技術(shù)措施,指導(dǎo)安全技術(shù)措施的實施;車間、區(qū)隊的班組長,對本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全隱患的排查治理及風(fēng)險預(yù)控負(fù)直接責(zé)任;職工個人對本崗位作業(yè)場所存在的安全隱患排查治理及風(fēng)險預(yù)控負(fù)直接責(zé)任。
第十一條各單位應(yīng)保證安全隱患排查治理及風(fēng)險預(yù)控所需的資金,安全費用應(yīng)優(yōu)先用于安全隱患的治理與風(fēng)險的控制。
第十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的,應(yīng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控的管理職責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營單位對承包、承租單位的安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
第三章 隱患排查治理
第一節(jié) 隱患分級分類
第十三條根據(jù)安全隱患危害程度和整改難度大小,安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患。
一般安全隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大安全隱患:是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
煤礦企業(yè)重大安全隱患的認(rèn)定,嚴(yán)格按照《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》(安監(jiān)總煤礦字〔2005〕133號)執(zhí)行。
第十四條對查出的安全隱患要及時梳理出一般安全隱患和重大安全隱患,落實隱患治理責(zé)任主體。按照安全隱患的嚴(yán)重程度分為重大安全隱患和一般安全隱患,按照解決的難易程度分為a、b、c、d四個等級。
a級:難度很大,公司解決不了,須由中煤集團公司或地方政府協(xié)調(diào)解決的安全隱患。
b級:難度較大,單位解決不了,須由公司協(xié)調(diào)解決的安全隱患。
c級:難度大,區(qū)隊、車間解決不了,須由單位解決的安全隱患。
d級:區(qū)隊、車間、單位業(yè)務(wù)部門能夠自行解決的安全隱患。
第十五條對安全隱患應(yīng)及時梳理分類,匯總分析。從生產(chǎn)(管理)系統(tǒng)和專業(yè)角度對安全隱患進行分類。煤礦安全隱患分類:管理、頂板、機電、運輸、“一通三防”、爆破、水害、其它;其它行業(yè)安全隱患分類由本單位確定。
第二節(jié) 安全隱患的排查治理辦法
第十六條安全隱患排查分四級:班組、區(qū)隊(科室)、礦(廠)、公司。
第十七條 各單位應(yīng)結(jié)合實際和專業(yè)特點,從人、機、環(huán)、管四個方面編制隱患排查表,避免隱患排查治事理過程中的人為失誤。
第十八條公司每季度排查一次安全隱患;公司各業(yè)務(wù)部室和公司所屬二級單位每月排查一次安全隱患并檢查治理情況;科室、區(qū)隊、車間每旬排查一次安全隱患并將排查治理情況報相關(guān)業(yè)務(wù)科室和安監(jiān)站(科)備案;班組每班排查安全隱患并做好備查記錄。
第十七條對嚴(yán)重違章行為、習(xí)慣性違章現(xiàn)象和重復(fù)發(fā)生的隱患作為安全隱患一并排查治理。
第二十條任何單位和個人在任何時間發(fā)現(xiàn)安全隱患,均有權(quán)有責(zé)向安全監(jiān)察站(科)、公司安全監(jiān)察部和有關(guān)部門匯報。
第二十一條科室、區(qū)隊(車間)對每旬排查出的安全隱患必須堅持“誰主管、誰治理,誰驗收、誰負(fù)責(zé)”工作制度,確定責(zé)任人、隱患等級、治理措施,進行登記,上報。
第二十二條班組排查的安全隱患必須當(dāng)班消除或處置,并做好記錄。當(dāng)班確實解決不了的安全隱患應(yīng)及時向區(qū)隊(科)、車間和安監(jiān)站(科)匯報,并制定具體措施,在保證安全的前提下才能組織生產(chǎn)。
第二十三條一般安全隱患中的c級和d級由本單位按照“五落實”的要求制定整改計劃和方案,責(zé)成立即整改或限期整改,并下達(dá)整改通知書。對限期整改的隱患,及時建檔編號,由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗收,驗收合格后報本單位主要負(fù)責(zé)人審核簽字、銷號,安監(jiān)站(科)對c、d級安全隱患的整改驗收情況進行定期和不定期檢查。
第二十四條公司各專業(yè)部室要經(jīng)常了解各礦(廠)隱患排查治理情況,并督促整改。對安全隱患項目按月度實行掛牌跟蹤管理,由專人監(jiān)督落實。a級隱患上報集團公司,按集團公司要求整改;b級隱患由公司分管副總經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)落實,明確公司專業(yè)部室整改負(fù)責(zé)人,各單位根據(jù)相關(guān)部室處理意見制定初步整改方案和措施報相關(guān)部室,由相關(guān)部室組織審批確定后按照“五落實”的要求進行整改,由單位首先對整改情況組織驗收,合格后報請相關(guān)部室組織驗收。各專業(yè)部室必須負(fù)責(zé)監(jiān)督落實,并現(xiàn)場驗收,對隱患進行閉環(huán)、銷號,安全監(jiān)察部對b級隱患排查治理及整改驗收情況組織檢查;c級隱患由各礦長(廠長、經(jīng)理)、專業(yè)副礦長負(fù)責(zé)落實,由礦(廠)明確職能科室整改負(fù)責(zé)人;d級隱患由各單位負(fù)責(zé)整改落實。
第二十五條公司及各二級單位業(yè)務(wù)部門要把安全隱患的排查治理工作納入業(yè)務(wù)保安責(zé)任范圍,并根據(jù)安全隱患治理要求,由各分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)有關(guān)隱患治理措施及落實工作。
第二十六條重大安全隱患的整改,由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施安全隱患治理方案。重大安全隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(一)治理的目標(biāo)和任務(wù);
(二)采取的方法和措施;
(三)經(jīng)費和物資的落實;
(四)負(fù)責(zé)治理的機構(gòu)和人員;
(五)治理的時限和要求;
(六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
第二十七條對重大安全隱患由公司實行掛牌督辦,各專業(yè)部室負(fù)責(zé)具體牽頭落實,重大安全隱患整改結(jié)束后,由相關(guān)專業(yè)部室組織驗收、銷號。公司安全監(jiān)察部對安全隱患的排查治理工作進行監(jiān)察。
第二十八條重大安全隱患治理結(jié)束后,各單位應(yīng)對治理情況進行評估,編寫評估報告,并將評估報告送報相關(guān)部室及安全監(jiān)察部。
第二十九條對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,應(yīng)及時排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時,應(yīng)及時發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員安全的情況時,單位應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,并及時向公司調(diào)度室報告;公司啟動的應(yīng)急預(yù)案由公司調(diào)度室負(fù)責(zé)向中煤集團公司總調(diào)度室報告。
第三十條在安全隱患治理過程中,應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。安全隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)制定并落實相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。
第五章信息報告
第三十一條對排查出的重大安全隱患,單位應(yīng)當(dāng)及時向公司安全監(jiān)察部、安全監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門報告。重大安全隱患報告內(nèi)容應(yīng)包括:
(一)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;
(二)隱患的危害程度和整改難易程度分析;
(三)隱患的治理初步方案。
第三十二條各單位及專業(yè)排查出的重大安全隱患和一般安全隱患中的a、b、c級安全隱患,匯總后于次月4日前報公司各專業(yè)部室及安全監(jiān)察部;各專業(yè)部室排查出的重大安全隱患和一般安全隱患中的a、b、c級安全隱患應(yīng)及時匯總,于次月4日前發(fā)送至安全監(jiān)察部;各單位上報的安全隱患a、b級隱患及各專業(yè)部室排查出的a、b級隱患和重大安全隱患,匯總后于次月6日前報中煤集團公司各專業(yè)部門及安全監(jiān)察局。安全隱患在未整改完成前必須每月上報,直至安全隱患整改完成。
第三十三條每季、每年對本單位安全隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,并分別于次季度首月4日前和下一年度1月7日前報公司,由安全監(jiān)察部匯總分析并分別于下季度首月6日前和下一年度1月10日前報中煤集團公司安全監(jiān)察局、安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門。統(tǒng)計分析表應(yīng)當(dāng)由各單位主要負(fù)責(zé)人簽字。
第三十四條公司成立安全隱患評審組,每月負(fù)責(zé)對各單位上報的重大安全隱患和a級、b級隱患進行最終評審定級。對列入a級安全隱患須由中煤集團公司協(xié)調(diào)解決的,由公司以正式文件向中煤集團公司提交書面報告。
風(fēng)險預(yù)控管理
各單位應(yīng)建立健全安全風(fēng)險預(yù)控管理制度,從“人、機、環(huán)、管”四個方面全面辨識本單位生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)活動中的各種危險源,明確危險源可能產(chǎn)生的風(fēng)險及其后果,對危險源進行分級、分類、監(jiān)測、預(yù)警、控制,預(yù)防事故的發(fā)生。
一、 危險源辨識、風(fēng)險評估
各單位應(yīng)組織員工對危險源進行全面、全員、全過程的辨識和風(fēng)險評估,并確保:
1、危險源辨識前要進行相關(guān)知識的培訓(xùn);
2、辨識范圍覆蓋本單位的所有活動及區(qū)域;
3、風(fēng)險評估采用lec評價法,從事故發(fā)生的可能性(l值), 暴露于危險環(huán)境的頻繁程度(e值), 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(c值), 確定d值即危險程度,d值大于160為高級風(fēng)險,責(zé)任人為分管礦(廠)領(lǐng)導(dǎo), d值在70~160之間為中級風(fēng)險,責(zé)任人為職能科室負(fù)責(zé)人,d值小于70為低級風(fēng)險,責(zé)任人生產(chǎn)科室、區(qū)隊、車間負(fù)責(zé)人。
4、每年年底各單位都要根據(jù)下年度生產(chǎn)計劃安排從“人、機、環(huán)、管”四個方面進行危險源辨識、風(fēng)險評估、制定風(fēng)險預(yù)控措施,單位編制風(fēng)險預(yù)控手冊,基層單位編制風(fēng)險預(yù)控單,各崗位工種編制風(fēng)險預(yù)控卡,礦(廠)領(lǐng)導(dǎo)及職能科室管控風(fēng)險預(yù)控手冊,基層單位管控風(fēng)險預(yù)控單,各崗位工種持風(fēng)險預(yù)控卡上崗。
5、每月職能科室對分管系統(tǒng)重新進行系統(tǒng)方面的危險源辨識和風(fēng)險評估,生產(chǎn)科室、區(qū)隊(車間)等基層生產(chǎn)單位重新對作業(yè)場所進行危險源辨識和風(fēng)險評估并更新風(fēng)險預(yù)控單。
6、各生產(chǎn)班組每班召開班前會,組織員工進行班前、作業(yè)前危險源辨識和風(fēng)險評估,對風(fēng)險采取措施予于消除,對大的風(fēng)險及時匯報。
7、凡是有新設(shè)計、新工藝、新環(huán)境、新設(shè)備、新設(shè)施時,必須要進行危險源辨識和風(fēng)險評估。
8、各單位應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員定期或不定期對風(fēng)險預(yù)控手冊進行修訂和完善。
二、危險源監(jiān)測
各單位應(yīng)采取措施對危險源進行監(jiān)測,以確定其是否處于受控狀態(tài)。并確保:
1、危險源監(jiān)測方法適宜,并在風(fēng)險管理程序中予以明確;
2、危險源監(jiān)測設(shè)備定期檢驗,確保靈敏、可靠;
(3)危險源監(jiān)測信息傳遞暢通、及時,相關(guān)信息能及時錄入管理系統(tǒng)。
三、風(fēng)險預(yù)警
各單位應(yīng)采取措施對危險源產(chǎn)生的風(fēng)險進行預(yù)警,使管理層和責(zé)任人能夠及時獲取并采取措施加以控制。
(1)針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風(fēng)險,制定相應(yīng)的預(yù)警方法;
(2)建立完備的信息流通渠道,使預(yù)警信息傳遞暢通、及時。
四、風(fēng)險控制
各單位應(yīng)執(zhí)行政府相關(guān)法律、法規(guī)、制度中對風(fēng)險管理的要求,建立風(fēng)險控制程序,對風(fēng)險進行有效控制。
(1)對危險源及其風(fēng)險的控制遵循消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則;
(2)危險源辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)與措施制定及隱患消除、控制效果評價等環(huán)節(jié)符合pdca的運行模式;
(3)制定年度生產(chǎn)作業(yè)計劃時應(yīng)以上年度風(fēng)險評估報告為依據(jù),充分考慮本年度計劃實施時潛在風(fēng)險;
(4)編制《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《安全技術(shù)措施計劃》、《應(yīng)急預(yù)案》及其它專項安全技術(shù)措施應(yīng)對危險源進行有效控制。
(5)在高級風(fēng)險范圍內(nèi)進行作業(yè)時,必須編制專門的安全措施,并明確安全工作程序。
五、信息與溝通
各單位應(yīng)建立信息溝通程序,以確保員工與相關(guān)方能夠及時獲取風(fēng)險預(yù)控管理信息,并可相互溝通、告知,單位應(yīng)確保:
(1)員工參與風(fēng)險預(yù)控管理方針和程序的制定、評審;
(2)員工參與危險源辨識、風(fēng)險評估及風(fēng)險管控標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的制定;
(3)員工了解誰是現(xiàn)場或當(dāng)班安全風(fēng)險負(fù)責(zé)人;
(4)組織員工進行班前、作業(yè)前風(fēng)險評估,并留有記錄。
六、財政保障
各單位應(yīng)根據(jù)下年度存在的風(fēng)險制定安技措投入計劃,保障管控風(fēng)險的投入、降低安全生產(chǎn)風(fēng)險,并應(yīng):
(1)建立《事故費用評估報告》及年度《安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告》并對降低風(fēng)險的投入進行相關(guān)分析;
(2)對單位年度事故損失進行分類統(tǒng)計、分析,記錄齊全;
(3)對單位年度安技措費用投入計劃、完成情況進行分類統(tǒng)計、對未按計劃完成的投入進行分析,記錄齊全。
七、評審
各單位應(yīng)按規(guī)定的時間間隔對風(fēng)險預(yù)控管理進行評審,以確保風(fēng)險預(yù)管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。
1、每年年底總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織相關(guān)專家、工程師對各系統(tǒng)及基層單位辨識的危險源進行風(fēng)險評估,確定風(fēng)險級別、落實責(zé)任人、確定預(yù)控措施,印發(fā)次年的風(fēng)險預(yù)控手冊;
2、每月各系統(tǒng)分管副總工程師組織相關(guān)專家、工程師對本系統(tǒng)范圍內(nèi)的危險源再進行辨識和評估,對新的或升級的風(fēng)險重新確定風(fēng)險級別、落實責(zé)任人、確定預(yù)控措施,如有變化重新修訂風(fēng)險預(yù)控單;
3、每月各職能科室組織人對各基層分管范圍內(nèi)的危險源再進行辨識和評估,對新的或升級的風(fēng)險重新確定風(fēng)險級別、落實責(zé)任人、確定預(yù)控措施,如有變化重新修訂風(fēng)險預(yù)控單;
4、班組每班組織員工進行班前、作業(yè)前危險源辨識和風(fēng)險評審。
第5篇 某礦安全生產(chǎn)群防群治制度
(一)為更好地搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,充分發(fā)揮全員安全防控作用,根據(jù)《煤炭法》第七條“煤礦企業(yè)必須堅持安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度”的規(guī)定,制定本制度。
(二)每位職工都應(yīng)自覺參與安全生產(chǎn)工作,積極提出安全生產(chǎn)建議,關(guān)心現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和隱患整改,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即報告帶班領(lǐng)導(dǎo)或安全員,積極配合做好隱患整改工作。
(三)不斷強化職工的自保、互保、聯(lián)保意識,提高群防群治的效能;充分發(fā)揮職工家屬的安全協(xié)管作用,筑牢安全生產(chǎn)的第二道防線;組織簽訂家屬安全承諾書、員工聯(lián)保互保責(zé)任書,提高員工的安全意識。
(四)加強黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,組織開展“黨員先鋒工程”、“黨員承諾制”、“黨員身邊無三違”等活動,用黨員的實際行動影響和帶動廣大職工齊心協(xié)力搞好安全生產(chǎn)。
(五)充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員的作用。每個班組必須按規(guī)定配備經(jīng)培訓(xùn)考核合格的群眾安全監(jiān)督員。煤礦工會要不斷強化群眾安全監(jiān)督員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及管理,認(rèn)真執(zhí)行群眾安全監(jiān)督員井下安全隱患排查制度,及時做好安全隱患整理、分類、反饋、監(jiān)督整改工作。
(六)加強青年安全監(jiān)督崗建設(shè)。把優(yōu)秀的青年職工吸納到青年安全監(jiān)督崗隊伍中,加強青年安全監(jiān)督崗員素質(zhì)提升,制定學(xué)習(xí)計劃,采取多種形式,強化青年安全監(jiān)督崗員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。
(七)采取多種多樣的方式廣泛深入發(fā)動職工群眾查隱患、揭險情、訂措施、堵漏洞,
積極采取措施保證安全生產(chǎn)。班組每日上班前召開班前會進行安全交底、安全檢查;每周進行事故隱患分析和安全狀況講評;定期開展無事故競賽活動。
(八)職工應(yīng)做到拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和職業(yè)危害,職工有權(quán)停工并撤出危險區(qū)域。
(九)對安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策的人員要按照《安全獎懲制度》進行獎勵,對違章作業(yè)者按照《安全獎懲制度》進行處罰,形成一個群防群治的良好環(huán)境。
第6篇 煤礦現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度
1、在井下存放鐵絲網(wǎng)、鋼梁、坑木、背板等材料的地方，由專人負(fù)責(zé)打掃。做到干凈、整齊。
2、泵站前后50m的衛(wèi)生，由開泵工負(fù)責(zé)打掃。設(shè)備擺放整齊，做好衛(wèi)生工作。
3、工作面上、下巷由各班組承包，保證寬度、高度、無危梁、無浮煤、無雜物。并按要求防塵灑水，確保巷道清潔衛(wèi)生。
4、工作面保證采高符合規(guī)定，煤壁、支柱呈直線，溜子平直，無飄鏈、掉底鏈現(xiàn)象。
5、加強煤層注水，防止片幫冒頂，降低煤塵，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
第7篇 z礦山安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
第1條 各部門在職工上崗前必須對職工進行安全教育、培訓(xùn);未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)的,不得上崗作業(yè)。
第2條 公司各部門安全生產(chǎn)的特種作業(yè)人員必須接受專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得操作資格證書的,方可上崗作業(yè)。如爆破作業(yè)等。
第3條 公司對各選廠廠長、坑長、工段長、部門經(jīng)理以上公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),必須經(jīng)過考核,具備安全專業(yè)知識,具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理礦山事故的能力 。
第4條 公司礦山企業(yè)安全工作人員必須具備必要的安全專業(yè)知識和礦山安全工作經(jīng)驗。
第5條 公司鼓勵技術(shù)人員和廣大職工在生產(chǎn)實踐中開展礦山安全科學(xué)技術(shù)研究,推廣先進技術(shù),改進安全設(shè)施,提高礦山安全生產(chǎn)水平。
第8篇 礦長安全生產(chǎn)制度
礦長對本礦的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),具體職責(zé):
一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;
四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
五、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
六、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
第9篇 煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任約談制度
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《陜西省安全生產(chǎn)責(zé)任事故約談制度》切實落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真吸取各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，強化安全主體責(zé)任，切實提高安全工作的執(zhí)行力，特制定本制度。
一、目的任務(wù)
安全生產(chǎn)責(zé)任約談，是指我礦對發(fā)生安全生產(chǎn)事故、存在重大安全生產(chǎn)隱患、隱患未按時整改以及安全重點工作未按時完成的單位負(fù)責(zé)人或主管業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人約見談話，分析形勢，剖析原因，研究措施，并對相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人進行約談告誡。
二、約談對象
(一)發(fā)生重大事故的單位負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人;
(二)發(fā)生較大以上非傷亡事故的單位負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人;
(三)發(fā)生無計劃停電、停風(fēng)事故的單位負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人;
(四)發(fā)生瓦斯超限以及連續(xù)發(fā)生瓦斯預(yù)警的單位責(zé)任人及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人;
(五)未按規(guī)定執(zhí)行“先探后掘”的區(qū)隊負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人;
(六)上級領(lǐng)導(dǎo)檢查通報問題無故整改不到位的區(qū)隊負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人;
(七)隱患整改不及時以及現(xiàn)場存在重大安全生產(chǎn)隱患的區(qū)隊負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人;
(八)負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的單位主要負(fù)責(zé)人;
(九)安全重點工作未按期完成的單位負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人;
(十)作業(yè)規(guī)程措施現(xiàn)場嚴(yán)重不兌現(xiàn)、存在違章指揮的管理人員及其他認(rèn)為有必要約談的人員。
三、約談內(nèi)容：
約談時要聽取約談單位近期安全生產(chǎn)管理方面的基本情況，事故發(fā)生經(jīng)過、原因、性質(zhì)、隱患未及時整改的原因，安全重點工作未按時完成的原因等，重點聽取安全預(yù)防措施、強化安全責(zé)任落實等方面的報告。被約談對象必須準(zhǔn)備書面材料。
四、約談時間
約談必須在安全生產(chǎn)責(zé)任確定后立即組織進行，也可根據(jù)工作需要安排約談時間。
五、約談程序
(一) 約談前，書面通知約談對象，告知約談時間、地點、需要提交的相關(guān)材料;
(二) 約談時，應(yīng)安排專人記錄，形成約談記錄并及時發(fā)送被約談單位;
(三) 約談后，被約談單位應(yīng)在15日內(nèi)將約談要求落實情況以書面形式上報礦安監(jiān)科。
六、約談紀(jì)律
(一)對無故不參加約談或不認(rèn)真落實約談要求的單位和個人將進行通報批評，并按有關(guān)規(guī)定追究被約談人的責(zé)任。
(二) 約談對象必須準(zhǔn)時參加約談，不得委托他人。
七、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第10篇 礦山安全生產(chǎn)管理制度
一、崗位安全管理制度
建立健全崗位安全管理制度,是規(guī)范職工在生產(chǎn)活動中站標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、減少或避免危險因素、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要措施之一。崗位安全管理制度主要有:崗位安全職責(zé)、交接班制度、安全確認(rèn)制度、安全活動日制度、設(shè)備點檢制度、防火制度、地下礦山出入井掛牌制度等。
(一)崗位安全職責(zé)
(1)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律以及其他各項規(guī)章制度,不得擅自脫崗、離崗、串崗。
(2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章作業(yè),拒絕違章指揮。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、冒險蠻干的行為,要立即制止;發(fā)現(xiàn)隱患,自己能處理的自己及時處理,不能處理的問題要立即報告班組長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。若隱患危及自身安全時,可立即停止工作,撤離到安全地點。
(3)愛崗敬業(yè),應(yīng)熟知本崗位生產(chǎn)工藝、機械設(shè)備的技術(shù)性能、安全操作規(guī)程,會使用、維護設(shè)備,并能處理常見故障。
(4)機械設(shè)備實行專人專機,除特殊情況外,不得任意轉(zhuǎn)借他人操作。特種作業(yè)人員必須持證上崗。
(5)認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備、工具和作業(yè)地點,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并向班組長匯報,在設(shè)備檢查時要設(shè)置明顯的檢修標(biāo)志牌。
(6)認(rèn)真做好機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,使設(shè)備處于良好狀態(tài)。
(7)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真履行交接程序,填寫好各種記錄,交接班必須在崗位上進行。
(8)團結(jié)互助,積極參與事故搶險救災(zāi),搶救傷員。
(9)按時參加班組安全活動。
(10)不準(zhǔn)帶病作業(yè)。
(11)關(guān)心愛護新工人,指導(dǎo)新工人進行安全生產(chǎn)。
(二)交接班制度
交班人應(yīng)提前半小時做好交班準(zhǔn)備,接班人應(yīng)提前15分鐘到達(dá)交班現(xiàn)場做好準(zhǔn)備。接班人未按時到達(dá),交班人不能離崗。交班人在交班前,應(yīng)將生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備運行狀況填寫好,做好交接班記錄;清點好材料、工具和備件;做好生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生。準(zhǔn)備交接班。交班人應(yīng)交如下內(nèi)容:
(1)本崗位生產(chǎn)及安全情況;
(2)存在的問題;
(3)其他有關(guān)應(yīng)說明的事項;
(4)填寫好交接班記錄。
接班人應(yīng)和交班人一起在工作現(xiàn)場交接班。接班人在聽取了交班人員的情況介紹后,應(yīng)對設(shè)備進行啟動試車,確認(rèn)設(shè)備正常和現(xiàn)場環(huán)境良好后,向交班人了解上一班安全情況和下一班應(yīng)注意的事項。
交接班實現(xiàn)“五不交”:
(1)生產(chǎn)設(shè)備運行情況不清不交;
(2)機械設(shè)備潤滑不良不交;
(3)工具擺放不整潔、數(shù)量不清不交;
(4)事故隱患和設(shè)備故障未排除不交;
(5)記錄填寫不清不交。交接班經(jīng)雙方認(rèn)可一致,并在交接班記錄本上簽字后,交班人方可離崗。
(三)出入井制度
(1)出入井者,必須遵守出入井掛牌登記制度,入井時先登記后入井,出井時先出井后登記。
(2)凡飲酒、精神失常、視覺不清、聽覺不靈者或有其他生理缺陷而不宜下井者,嚴(yán)禁下井。
(3)勞動保護用品穿戴不整齊、不規(guī)范者,不準(zhǔn)下井。
(4)下井后應(yīng)走人行道,注意來往車輛,不準(zhǔn)把工具和材料堆放在軌道上。
(5)井下人員不得在井內(nèi)乘坐非載人車輛。
(6)禁止一人在井下放炮和作業(yè),不準(zhǔn)一人進入偏僻地段和危險區(qū)。
(7)作業(yè)前應(yīng)了解清楚爆破時間、地點、警戒范圍,在爆破前必須撤離危險區(qū)域。
(8)愛護安全生產(chǎn)設(shè)施、安全裝置、安全警示標(biāo)志牌;嚴(yán)禁觸動非本人的設(shè)備;特種作業(yè)人員必須持證上崗。
(9)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),不冒險蠻干,發(fā)生事故和未遂事故及時上報。
(10)工作前應(yīng)首先“敲幫問頂”,工作中隨時檢查,發(fā)現(xiàn)頂、幫松動或落石,應(yīng)立即撤離到安全地點,并設(shè)置警戒和照明標(biāo)志。
(11)如遇突然停電時,應(yīng)立即停止工作,退到安全的地點。
(12)不準(zhǔn)在井下生火取暖、大聲喧嘩、打鬧、睡覺和串崗。
(四)安全確認(rèn)制
安全確認(rèn)制是指操作者在操作前,對自己操作的設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況和工作現(xiàn)場進行認(rèn)定,確認(rèn)安全可靠后,進行準(zhǔn)確操作。
(1)操作確認(rèn)制。個人在操作或控制某個對象之前,應(yīng)認(rèn)定該操作不會引起人員傷害和連鎖性有害反應(yīng)或他人不知道的關(guān)聯(lián)動作,工作環(huán)境的有害因素確實已經(jīng)排除。非連續(xù)工作崗位或非連續(xù)工作時間,每日上班時首先檢查確認(rèn)設(shè)備狀況是否完好,環(huán)境是否安全,下班離崗前檢查本崗位生產(chǎn)狀況是否完好、有無事故隱患,尤其是作業(yè)現(xiàn)場是否有片幫冒頂、透水的危險。
(2)聯(lián)系確認(rèn)制。是指由兩人或兩人以上,在不同地點協(xié)同進行作業(yè)時,必須通過電話、信號、聲響等方式進行聯(lián)系,避免一方操作對另一方產(chǎn)生傷害,如一方在檢修,另一方誤送電,導(dǎo)致檢修人員發(fā)生觸電事故或設(shè)備動作發(fā)生機械傷害事故。
(3)行走確認(rèn)制。無論是在露天還是在井下,行人都應(yīng)沿著規(guī)定的人行道行走。前進時要注意前方是否有坑、溝、溜井、障礙物等,頂板是否有浮石,是否有冒頂?shù)奈ｋU,聲光、信號等標(biāo)志是否正常,在拐彎或穿過電機車軌道時,應(yīng)前、后、左、右看清楚,確認(rèn)安全后方可前
進。遇到危險情況要避讓,并及時處理、報告。嚴(yán)禁人員為抄近路而跨越鐵路軌道、運輸機皮帶、坑、溝、溜井等。
(五)點檢制度
點檢制度是指操作工人每班對生產(chǎn)設(shè)備按點檢卡進行檢查的制度。檢查力方法是通過人的感官、簡單的工具以及安裝在設(shè)備上的儀表及信號標(biāo)志(壓力表、溫度表、電流表、電壓表、油壓表、氣壓表等),對設(shè)備規(guī)定的部位按預(yù)先設(shè)定的周期和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行詳細(xì)的檢查、診斷。其目的是及時發(fā)現(xiàn)問題,采取相應(yīng)的措施,消除或減少故障的發(fā)生,預(yù)防帶病作業(yè),避免人員及設(shè)備事故。
(六)班組安全活動制度
班組安全活動制度,是指班組通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全活動,以此提高職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)技能,激發(fā)職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。班組安全活動的主要形式有:每天班前會講安全注意事項、班后小結(jié)安全工作、每周一的安全活動日、事故現(xiàn)場分析會、班組安全競賽、提安全合理化建議、辦安全黑板報、出安全?？虬踩唸蟮榷喾N形式的安全活
二、安全生產(chǎn)檢查制度
安全生產(chǎn)檢查制度,是指各級領(lǐng)導(dǎo)和工段技術(shù)人員以及崗位生產(chǎn)工人,定期或不定期對生產(chǎn)系統(tǒng)進行全面檢查的一項制度。安全生產(chǎn)檢查制度是礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容,其目的是通過檢查,了解各部門、各車間的安全生產(chǎn)管理情況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),管理上的缺陷,以及不安全的工作環(huán)境等,以利采取措施,及時解決和糾正,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。
(一)安全生產(chǎn)檢查的方式
1.定期檢查
定期安全生產(chǎn)檢查,是指有計劃、有組織、有目的地進行安全生產(chǎn)檢查。檢查的周期根據(jù)礦山企業(yè)的實際情況確定。一般為:集團公司一次/半年、礦一次/季、車間一次/月、工段一次/周。
2.經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查
經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查是指個別的、日常性的、巡視性的檢查。這種檢查一般是在施工生產(chǎn)過程中、現(xiàn)場大型生產(chǎn)設(shè)備檢修,作業(yè)工作面有嚴(yán)重的危險因素等情況下進行。
3.季節(jié)性及節(jié)假日前安全生產(chǎn)檢查
這種檢查是指針對季節(jié)性氣候條件的變化,按以前發(fā)生事故的規(guī)律對易引發(fā)事故的潛在危險重點進行檢查。如防汛、防凍、防中暑、防雷電、防煤氣中毒等檢查。由于節(jié)假日(春節(jié)、元旦、國慶節(jié)、五一節(jié)等)前后,是事故多發(fā)期,因此,進行有針對性的安全生產(chǎn)檢查。
4.專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查
專業(yè)性(專項)安全檢查是指針對某個專項問題,如施工生產(chǎn)、大型設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)條件等,存在的普遍性安全隱患進行檢查。
5.綜合性安全生產(chǎn)檢查
綜合性安全生產(chǎn)檢查一般是指礦組織安全專業(yè)部門及有關(guān)部門對下屬單位進行的全面綜合性的安全生產(chǎn)大檢查。
(二)安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容
(1)查領(lǐng)導(dǎo)。是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī);在組織生產(chǎn)時是否認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的“五同時”(即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作);在組織、指揮生產(chǎn)時,是否有違章指揮行為;當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,是否把安全生產(chǎn)放在第一位;對安全檢查查出的隱患是否及時整改等。
(2)查工人。是否熟知本崗位“三大規(guī)程”(即技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程)的內(nèi)容;安全生產(chǎn)的操作技能水平高低狀況;生產(chǎn)現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)情況等。
(3)檢查電氣設(shè)備是否完好,電氣線路和設(shè)備的安裝是否符合規(guī)范要求;電工安全用具是否符合規(guī)程規(guī)定;電氣裸露設(shè)備是否采取絕緣、屏護或間距,以及防止觸及或過分接近帶電體的防護措施;是否采取防止短路、接地等預(yù)防電氣事故的安全措施。
(4)檢查機械設(shè)備、鍋爐、壓力容器設(shè)備的防護裝置、保險裝置是否完好;設(shè)備是否按規(guī)定的要求安裝、設(shè)備的技術(shù)性能狀況是否良好、能否正常運行、有無超負(fù)荷運行作業(yè)等情況。
(5)檢查露天礦邊坡穩(wěn)定狀況,作業(yè)現(xiàn)場是否有危險因素。
(6)檢查井下巷道、支護是否符合要求;頂板是否穩(wěn)固;通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施是否完好;通風(fēng)質(zhì)量是否良好,瓦斯、粉塵濃度是否達(dá)標(biāo)等。
(7)建筑施工場地的檢查。建筑施工場地是否按規(guī)定設(shè)置圍墻和鐵柵門,設(shè)置安全標(biāo)志牌;工地現(xiàn)場的洞、溝等是否填平,是否有防護設(shè)施;腳手架的搭設(shè)和安全網(wǎng)或防護擋板等的設(shè)置是否符合規(guī)定要求;建筑使用的起重機械設(shè)備是否保持完好,鋼絲繩、離合器、制動器、保險裝置、安全防護裝置等是否良好。
(8)礦內(nèi)機動車輛檢查的主要內(nèi)容有:
①轉(zhuǎn)向裝置、制動裝置、傳動裝置是否符合技術(shù)要求。
②車輛的前后燈光是否齊全,亮度是否良好。
③各連接部位是否有松動現(xiàn)象
④輪胎氣壓是否符合規(guī)定。
⑤車輛的各潤滑點是否注入潤滑油。
(9)廠房內(nèi)工作環(huán)境檢查的主要內(nèi)容有:
①廠房內(nèi)照明是否良好。
②廠房內(nèi)的溫度、濕度是否達(dá)標(biāo)。
③廠房內(nèi)通風(fēng)是否良好。
④特種作業(yè)地點是否懸掛安全警示牌。
⑤廠房內(nèi)安全通道是否符合規(guī)定的寬度。
⑥危險通道是否設(shè)置安全防護欄桿。
⑦有易燃易爆物品的地點,是否制定了防火防爆安全措施,并備有各種消防器材(如火火器、沙袋、蓄水池等)。
三、隱患整改制度
隱患整改是消除現(xiàn)場危險因素、確保安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。各級通過安全檢查,查出的隱患按照“四定”(定項目、定措施、定整改時間、定責(zé)任人)、“三不交”(班組能整改的不交工段,工段能整改的不交車間,車間能整改的不交礦)的原則,進行整改。
四、安全教育制度
安全教育是為了增強職工的安全意識,提高職工的安全綜合素質(zhì),為保障安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。安全教育的形式分為以下幾種:
(1)對新人礦的職工進行“三級”(礦、車間、班組)安全教育。
(2)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育。
(3)調(diào)換工種人員的安全教育。
(4)復(fù)工安全教育。
(5)外來實習(xí)代培人員的安全教育。
(6)外單位調(diào)入礦內(nèi)人員的安全教育。
(7)全員每季進行一次再培訓(xùn)的安全教育。
五、勞動保護用品發(fā)放管理制度
勞動保護用品是保護職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康所必需的一種防護用品,因此,礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》,以及勞動部的相關(guān)法規(guī)對職工勞動保護用品作了明確規(guī)定,礦山企業(yè)應(yīng)按照法律、法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本企業(yè)的實際情況,制定勞動保護用品發(fā)放管理制度。
六、設(shè)備管理制度
設(shè)備是礦山企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的主要生產(chǎn)工具,因此,礦山企業(yè)必須制定詳細(xì)的設(shè)備管理制度。設(shè)備管理制度的主要內(nèi)容如下:
(1)購買新設(shè)備的要求。
(2)新設(shè)備的安裝規(guī)定。
(3)設(shè)備操作規(guī)范。
(4)設(shè)備使用期限。
(5)設(shè)備的更新。
(6)設(shè)備大、中、小修及日常維修的時間及技術(shù)要求。
七、安全生產(chǎn)獎懲制度
安全生產(chǎn)獎懲制度,是調(diào)動各級組織、激勵個人搞好安全生產(chǎn)的一項極為重要的措施。因此,礦山企業(yè)應(yīng)重獎那些安全生產(chǎn)搞得好的單位和個人,對重生產(chǎn)、輕安全,不能正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,對事故時有發(fā)生的單位及個人應(yīng)予以重罰,以教育廣大職工提高遵章守紀(jì)、按章辦事的自覺性,促進安全生產(chǎn)。
第11篇 鉛鋅礦安全生產(chǎn)安全技術(shù)措施審批制度
為進一步加強安全技術(shù)措施審批管理制度工作,使其更規(guī)范,程序更嚴(yán)格,確保安全措施從設(shè)計到審批都嚴(yán)格把關(guān),責(zé)任到人,特制定本制度。
一、工程項目設(shè)計中的安全技術(shù)措施審批制度：
1、工程項目設(shè)計必須按照“三同時”的原則進行。
2、項目中的安全技術(shù)措施方案由項目設(shè)計部門負(fù)責(zé)人審核，主要負(fù)責(zé)人審批。
二、施工作業(yè)中的安全技術(shù)措施審批制度：
1、施工單位在施工過程中遇到的安全問題，需要采取安全措施時，要向主管部門匯報。
2、施工主管部門要對施工中的安全問題排查，并協(xié)同相關(guān)技術(shù)部門制定安全技術(shù)措施方案，由部門主管經(jīng)負(fù)責(zé)人理審批。
三、生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全隱患整改措施審批制度：
根據(jù)隱患級別分類，不同級別的隱患整改安全措施方案的制定和審批規(guī)定如下：
1、ａ級隱患：
生產(chǎn)技術(shù)部門制定隱患整改安全措施方案，由主管部門負(fù)責(zé)人審批、報安全部負(fù)責(zé)人。
2、ｂ級隱患：
生產(chǎn)技術(shù)部門制定隱患整改安全措施方案，由安全員審核，報礦長審批。
3、ｃ級隱患：
生產(chǎn)單位現(xiàn)場班、隊長制定隱患整改措施，當(dāng)班安全員現(xiàn)場監(jiān)護整改。
第12篇 某煤礦地測防治水生產(chǎn)安全聯(lián)系制度
1、凡要求地質(zhì)人員提供采掘地質(zhì)資料,就由需要資料單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人以委托書方式,經(jīng)分管副總及地測科科長認(rèn)可后,按《礦井地質(zhì)規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》和有關(guān)規(guī)范所規(guī)定的內(nèi)容和時間提供。
2、貫通、透硐前,巖巷20m、煤巷40m、綜掘煤巷60m,下發(fā)通知單,分發(fā)給有關(guān)單位。
3、凡與地質(zhì)測量有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位需延掛中腰線的應(yīng)提前一天書面聯(lián)系地測科分管副科長、主管工程師和專業(yè)組。
4、凡巷道已掘到位置或停頭暫不掘進以及封閉巷道等,在停頭前,施工技術(shù)員應(yīng)及時通知測量實測到迎頭,控制迎頭位置。
5、在采掘生產(chǎn)過程中,巷道改向、變坡、工程無法進行時,施工單位應(yīng)及時聯(lián)系測量解決,由于管理不善、破壞丟失、炮崩造成無測點、工程進尺失誤的由施工單位負(fù)責(zé)。
6、在井下采掘生產(chǎn)中,如遇到突水、斷層等地質(zhì)和水文地質(zhì)問題,施工單位應(yīng)及時聯(lián)系水文、地質(zhì)人員解決,以保證安全和生產(chǎn)。
