當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 制度大全 > 公司制度

某公司事件審批制度怎么寫(四篇)

發(fā)布時間:2024-01-12 19:08:08 查看人數(shù):13

某公司事件審批制度怎么寫

第1篇 某公司事件審批制度怎么寫

公司事件審批制度為規(guī)范公司的正規(guī)化管理,提高公司內(nèi)部事件的執(zhí)行力度,特制訂本制度。

一、購物申請

1、 堅持計劃用款,各部門采購物品, 應(yīng)編制月計劃,并區(qū)分輕重緩急,急之先辦,按計劃分布實施。

2、 各部門每月計劃購買物品,需填好申報單(見附表1) ,由部門負責(zé)人審核,每周五交給企管部于下周 購買物品購買數(shù)量購買規(guī)格購買用途[1] [2] [3] [4] [5] 下一頁 公司事件審批制度部門經(jīng)理簽字 申請人簽字 附表2__ 公司大額購物申報單 申請部門 申請日期年 月 日 購買物品購買數(shù)量購買規(guī)格購買用途購買估價交付日期 上一頁[1] [2] [3] [4] [5] 下一頁 公司事件審批制度 領(lǐng)導(dǎo)簽字 部門經(jīng)理簽字 申請人簽字 附表3 __ 公司事件批準申請單 申請部門 申請日期年 月 日 申請內(nèi)容申請事由被調(diào)用部門是否批準領(lǐng)導(dǎo)簽字部門經(jīng)理簽字 申請人簽字附表4 __ 公司緊急物品購買申報單上一頁[1] [2] [3] [4] [5] 下一頁 公司事件審批制度 申請部門 申請日期年 月 日 購買物品購買數(shù)量購買規(guī)格購買用途購買估價上一頁[1] [2] [3] [4] 下一頁緊急事件領(lǐng)導(dǎo)簽字部門經(jīng)理簽字申請人簽字附表5 __ 公司緊急事件批準申請單 申請部門 申請日期年 月 日 申請內(nèi)容申請事由被調(diào)用部門上一頁[1] [2] [3] [4] [5] 下一頁 公司事件審批制度是否批準 緊急事件領(lǐng)導(dǎo)簽字部門經(jīng)理簽字 申請人簽字上一頁[1] [2] [3] [4]

第2篇 某公司事件審批制度

公司事件審批制度

為規(guī)范公司的正規(guī)化管理,提高公司內(nèi)部事件的執(zhí)行力度,特制訂本制度。

一、購物申請

1、堅持計劃用款,各部門采購物品,應(yīng)編制月計劃,并區(qū)分輕重緩急,急之先辦,按計劃分布實施。

2、各部門每月計劃購買物品,需填好申報單(見附表1),由部門負責(zé)人審核,每周五交給企管部于下周二統(tǒng)一購買,急事特批。

3、各部門對于購買200元以上的物品,如專用物品、電腦、儀器等,填好申報單(見附表2),除部門負責(zé)人審核外,經(jīng)總經(jīng)理批準后,交企管部統(tǒng)一購買。

二、事件申請

各部門對于需要調(diào)用其他部門的人力、財物的,需先填寫申請單(見附表3),由部門負責(zé)人審核,經(jīng)總經(jīng)理批準后,方可去有關(guān)部門調(diào)用其人力、財物,被調(diào)用的部門應(yīng)本著資源共享的原則,積極配合調(diào)用部門認真做好各項工作。

三、急事特批

對于特殊急用的物品或事件,需先填寫緊急物品或事件申請單(見附表4、附表5),經(jīng)部門負責(zé)人審核,緊急事件領(lǐng)導(dǎo)批準后,再購買或執(zhí)行。如果遇見相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外出公干,需先電話聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),得到許可后才可購買或執(zhí)行,但事后需補辦相關(guān)手續(xù)。

*公司司2005-12-27

附表1

*公司計劃購物申報單

申請部門申請日期年月日

購買物品

購買數(shù)量

購買規(guī)格

購買用途

[1][2] [3] [4] [5] 下一頁

公司事件審批制度

部門經(jīng)理簽字申請人簽字

附表2

*公司大額購物申報單

申請部門申請日期年月日

購買物品

購買數(shù)量

購買規(guī)格

購買用途

購買估價

交付日期

上一頁[1][2][3] [4] [5] 下一頁

公司事件審批制度

領(lǐng)導(dǎo)簽字部門經(jīng)理簽字申請人簽字

附表3

*公司事件批準申請單

申請部門申請日期年月日

申請內(nèi)容

申請事由

被調(diào)用部門

是否批準

領(lǐng)導(dǎo)簽字部門經(jīng)理簽字申請人簽字

附表4

*公司緊急物品購買申報單

上一頁[1] [2][3][4] [5] 下一頁

公司事件審批制度

申請部門申請日期年月日

購買物品

購買數(shù)量

購買規(guī)格

購買用途

購買估價

上一頁[1] [2][3][4] 下一頁

緊急事件領(lǐng)導(dǎo)簽字部門經(jīng)理簽字申請人簽字

附表5

*公司緊急事件批準申請單

申請部門申請日期年月日

申請內(nèi)容

申請事由

被調(diào)用部門

上一頁[1] [2] [3][4][5] 下一頁

公司事件審批制度

是否批準

緊急事件領(lǐng)導(dǎo)簽字部門經(jīng)理簽字申請人簽字

上一頁[1] [2] [3][4]

上一頁[1] [2] [3] [4][5]

第3篇 公司事件審批制度

為規(guī)范公司的正規(guī)化管理,提高公司內(nèi)部事件的執(zhí)行力度,特制訂本制度。

一、購物申請

1、堅持計劃用款,各部門采購物品, 應(yīng)編制月計劃,并區(qū)分輕重緩急,急之先辦,按計劃分布實施。

2、各部門每月計劃購買物品,需填好申報單(見附表1),由部門負責(zé)人審核,每周五交給企管部于下周二統(tǒng)一購買,急事特批。

3、各部門對于購買200元以上的物品,如專用物品、電腦、儀器等,填好申報單(見附表2),除部門負責(zé)人審核外,經(jīng)總經(jīng)理批準后,交企管部統(tǒng)一購買。

二、事件申請

各部門對于需要調(diào)用其他部門的人力、財物的,需先填寫申請單(見附表3),由部門負責(zé)人審核,經(jīng)總經(jīng)理批準后,方可去有關(guān)部門調(diào)用其人力、財物,被調(diào)用的部門應(yīng)本著資源共享的原則,積極配合調(diào)用部門認真做好各項工作。

三、急事特批

對于特殊急用的物品或事件,需先填寫緊急物品或事件申請單(見附表4、附表5),經(jīng)部門負責(zé)人審核,緊急事件領(lǐng)導(dǎo)批準后,再購買或執(zhí)行。如果遇見相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外出公干,需先電話聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),得到許可后才可購買或執(zhí)行,但事后需補辦相關(guān)手續(xù)。

x公司司2005-12-27

附表1

x公司計劃購物申報單

申請部門申請日期年月日

購買物品

購買數(shù)量

購買規(guī)格

購買用途

第4篇 h公司事件審批制度

為規(guī)范公司的正規(guī)化管理,提高公司內(nèi)部事件的執(zhí)行力度,特制訂本制度。

一、購物申請

1、堅持計劃用款,各部門采購物品, 應(yīng)編制月計劃,并區(qū)分輕重緩急,急之先辦,按計劃分布實施。

2、各部門每月計劃購買物品,需填好申報單(見附表1),由部門負責(zé)人審核,每周五交給企管部于下周二統(tǒng)一購買,急事特批。

3、各部門對于購買200元以上的物品,如專用物品、電腦、儀器等,填好申報單(見附表2),除部門負責(zé)人審核外,經(jīng)總經(jīng)理批準后,交企管部統(tǒng)一購買。

二、事件申請

各部門對于需要調(diào)用其他部門的人力、財物的,需先填寫申請單(見附表3),由部門負責(zé)人審核,經(jīng)總經(jīng)理批準后,方可去有關(guān)部門調(diào)用其人力、財物,被調(diào)用的部門應(yīng)本著資源共享的原則,積極配合調(diào)用部門認真做好各項工作。

三、急事特批

對于特殊急用的物品或事件,需先填寫緊急物品或事件申請單(見附表4、附表5),經(jīng)部門負責(zé)人審核,緊急事件領(lǐng)導(dǎo)批準后,再購買或執(zhí)行。如果遇見相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外出公干,需先電話聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),得到許可后才可購買或執(zhí)行,但事后需補辦相關(guān)手續(xù)。

*公司司~-12-27

附表1

*公司計劃購物申報單

申請部門 申請日期年 月 日

購買物品

購買數(shù)量

購買規(guī)格

購買用途

[4] 下一頁

某公司事件審批制度怎么寫(四篇)

公司事件審批制度為規(guī)范公司的正規(guī)化管理,提高公司內(nèi)部事件的執(zhí)行力度,特制訂本制度。一、購物申請1、 堅持計劃用款,各部門采購物品, 應(yīng)編制月計劃,并區(qū)分輕重緩急,急之先
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)公司事件信息

  • 公司事件審批制度(四篇)
  • 公司事件審批制度(四篇)91人關(guān)注

    為規(guī)范公司的正規(guī)化管理,提高公司內(nèi)部事件的執(zhí)行力度,特制訂本制度。一、購物申請1、堅持計劃用款,各部門采購物品, 應(yīng)編制月計劃,并區(qū)分輕重緩急,急之先辦,按計劃分布 ...[更多]

  • 某公司事件審批制度(四篇)
  • 某公司事件審批制度(四篇)64人關(guān)注

    公司事件審批制度為規(guī)范公司的正規(guī)化管理,提高公司內(nèi)部事件的執(zhí)行力度,特制訂本制度。一、購物申請1、堅持計劃用款,各部門采購物品,應(yīng)編制月計劃,并區(qū)分輕重緩 ...[更多]

  • h公司事件審批制度(四篇)
  • h公司事件審批制度(四篇)18人關(guān)注

    為規(guī)范公司的正規(guī)化管理,提高公司內(nèi)部事件的執(zhí)行力度,特制訂本制度。一、購物申請1、堅持計劃用款,各部門采購物品, 應(yīng)編制月計劃,并區(qū)分輕重緩急,急之先辦,按計 ...[更多]

  • 某公司事件審批制度怎么寫(四篇)
  • 某公司事件審批制度怎么寫(四篇)13人關(guān)注

    公司事件審批制度為規(guī)范公司的正規(guī)化管理,提高公司內(nèi)部事件的執(zhí)行力度,特制訂本制度。一、購物申請1、 堅持計劃用款,各部門采購物品, 應(yīng)編制月計劃,并區(qū)分輕重 ...[更多]