第1篇 施工企業(yè)職工工傷事故報告制度
施工企業(yè)職工工傷事故報告制度
1.施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故后,應立即報告企業(yè)負責人和當?shù)亟ㄖ踩鞴懿块T,報告時間不得超過2小時。填報事故卡片,時間最遲不得超過24小時。
2.施工現(xiàn)場發(fā)生輕傷事故,工地負責人必須在當天向本企業(yè)主管部門報告,并填報輕傷事故報表。
3.發(fā)生工傷事故后應當保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施,搶救人員和財產,防止事故擴大。
4.施工現(xiàn)場有關人員應配合事故調查組做好事故的調查取證工作,應實事求是,并做好事故的善后處理工作。
5.分包隊伍發(fā)生工傷事故,總分包單位應同時向上級主管部門報告。
6.施工現(xiàn)場應建立、健全職工工傷事故臺帳。
7.各項各級人員應認真執(zhí)行國務院頒發(fā)的《工人職工傷亡事故報告規(guī)程》不得違反。
第2篇 施工企業(yè)安全培訓考核制度
根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》的有關規(guī)定和要求,為普及安全常識,使“預防為止,安全第一”的方針,深入人心,保證公司員工具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,特制定本計劃。
一、培訓的方式、方法和內容
根據(jù)培訓的內容、對象和達到的目的,擬采取:
以會代訓的方式。一是公司利用每月兩次的例會時機,針對安全生產工作中存在的問題,在分析解決的同時,對項目經理部經理、主任工程師、有重點的進行有關安全知識的學習;二是利用崗位技能培訓的時間,對全體員工進行有關安全生產知識和公司安全生產規(guī)章制度的學習,保證全體員工能夠嚴格執(zhí)行公司的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;三是對新入公司的員工,利用崗前培訓的機會,進行安全知識、有關規(guī)章制度、規(guī)定及要求的培訓,使其熟悉有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;四是對公司領導、項目經理部、分公司經理專、兼職安全員和特種作業(yè)操作人員,采取送出去的辦法,按照國家有關規(guī)定進行專門的安全知識及安全生產技能的培訓和考核合格,并取得資格證書后,安排上崗;五是對勞務隊員工,針對施工生產任務和特點,采取上工前,收工后,隨機培訓教育,以消除事故隱患,確保事故防范措施和應急措施得到貫徹落實。
二、培訓時間
公司領導、項目經理部、分公司經理和專、兼職安全員年培訓時間不得少于120課時;新員工崗前安全培訓時間不得少于8課時;對公司員工的安全繼續(xù)教育培訓時間不少于60課時。
三、培訓經費
為確保安全培訓工作落實到位,公司專門從生產收益中提取安全生產和培訓基金,用于公司領導、項目經理部、分公司經理和專、兼職安全員和其他員工的培訓,實行?？顚Ｓ谩?/p>
四、培訓效果及考核
除公司領導、項目經理部、分公司經理專、兼職安全員和特種作業(yè)操作人員需由專業(yè)培訓機構進行培訓考核外,其余員工根據(jù)學習內容和掌握熟悉程度,采取全員考核、知識競賽、抽查考核的辦法進行考核,以了解和掌握培訓效果。
五、獎懲
對積極參加生產安全培訓并取得好成績的員工,視其情況給予表揚、物質獎勵和優(yōu)先評選為先進員工。
對不愿參加生產安全培訓或經多次考核,未達到上崗要求的項目經理部、分公司經理以及專兼職安全員實行就地免職,三年內不再聘用。對不參加或不重視和不愿參加培訓,或雖經培訓但考核未達到考核要求的員工,實行一票否決制,終止其勞動關系。
附表1本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員考核情況匯總表
考核對象
總數(shù)
參加考核人數(shù)
考核情況
備注
合格數(shù)
不合格數(shù)
管理人員
46
46
46
0
作業(yè)人員
67
67
67
0
第3篇 施工企業(yè)衛(wèi)生保潔制度
1、生活衛(wèi)生應納入工地總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專職管理人員和清潔人員，落實門前責任制。
2、食堂工作人員必須持健康證上崗，穿規(guī)定的工作服，并定期進行體檢。
3、工地要有簡易飯廳和發(fā)飯窗口，設置冷凍、消毒器具、生熟食品分開存入、餐具、茶具要及時消毒，食堂保持明亮、整潔。
4、工地有廁所，落實專人管理，保持清潔無害。
5、工地設簡易浴室，保證供水，保持清潔。
6、職工宿舍應勤打掃，生活垃圾必須集中堆放，及時妥善處理，保持場容整潔。
第4篇 施工企業(yè)設備安全管理制度
公司為對各類施工設備進行有效的管理，確保技術性能良好、安全使用，保證施工質量和滿足工程進度要求，施工生產設備安全管理按下列規(guī)定執(zhí)行：
一、進場設備驗收
1、進入施工現(xiàn)場的生產設備，由安全科監(jiān)管項目部進行驗收。驗收內容包括試運行情況、隨機附（備）件、工具、外觀質量、合格證明、技術資料、保修書、認為供應方應提供的其它資料等。
2、設備經安全科、項目技術人員初步驗收，對不合格的產品可向供應方提出退貨或更換、對確認為合格的產品必須報項目監(jiān)理工程師復驗，新購置的產品設備經復驗合格后需辦理設備交接手續(xù)，有關參驗人員需做好交接驗收簽證記錄，并保存。
3、驗收合格產品設備應及時登記入冊并建立設備臺帳。
二、使用安裝
1、設備使用由項目安全員和機械員具體負責監(jiān)管，實行定人定機定崗，大型設備（塔吊等）實行機長負責制，嚴格按機械設備操作規(guī)程進行操作，并做好技術安全交底，明確職責。
2、設備安裝前必須報安全科審查，安全科應認真核查，安裝單位的資質、安裝上崗人員的資格、裝拆專項方案，合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設計相吻合。
3、設備安裝后需經安全科驗收，驗收合格后，報項目監(jiān)理工程師復驗，大型機械設備（塔吊、人貨兩用電梯、型鋼井架等）必須報上級主管部門驗收，嚴禁未驗收先使用。
4、安裝單位必須提供安裝過程的相關資料，項目部根據(jù)相關資料，驗收記錄，檢測報告，記入安全臺帳。
三、維修保養(yǎng)
1、設備保養(yǎng)分級：
一級保養(yǎng)--對施工機械設備的潤滑和堅固聯(lián)結件的作業(yè)。
二級保養(yǎng)--對施工機械設備進行堅固聯(lián)結件，調整傳動及制動機構的作業(yè)。
三級--四級保養(yǎng)--對施工機械設備進行解體檢查，更換零件及除繡補漆的作業(yè)。
2、分級保養(yǎng)的時間周期：
a）每次保養(yǎng)周期間隔不超過8小時；
b）一級保養(yǎng)周期不超過100小時進行一次；
c）二級保養(yǎng)周期不超過300小時進行一次；對行走動臂式塔機、型鋼井架、
人貨兩用電梯每轉場前進行一次；
d）三級保養(yǎng)周期不超過800小時進行一次；
e）四級保養(yǎng)周期不超過1600小時進行一次；
f）新的或大修出廠的施工機械設備在走合期滿后進行一次走合保養(yǎng)。
3、設備運行管理
（1）大型設備機械設備運行每班必須進行交接班手續(xù)，交班者在交班前應清潔、整理工作場地、隨機維修工具、運行記錄等。接班者應檢查機械是否正常及交班前工作是否完畢，然后接班。
第5篇 電力建設施工企業(yè)安全施工管理制度
按照《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》，電力建設施工企業(yè)應建立的安全施工管理制度包括如下：
(1)安全施工責任制度;
(2)安全施工教育培訓制度;
(3)安全施工檢查制度;
(4)安全技術措施計劃和安全施工措施編制制度;
(5)事故調查、處理、統(tǒng)計、報告制度;
(6)安全獎懲制度;
(7)分包工程安全管理制度;
(8)安全工作例會制度;
(9)安全用電管理制度;
(10)安全防護裝備管理制度;
(11)鍋爐、壓力容器管理制度;
(12)塵毒、射線安全衛(wèi)生管理制度;
(13)防火、防爆安全管理制度;
(14)小型機械、工器具安全管理制度;
(15)交通安全管理制度;
(16)安全施工作業(yè)票實施細則;
(17)安全設施管理制度;
(18)腳手架安全管理制度。
第6篇 電力施工企業(yè)安全獎懲制度
電力施工企業(yè)安全獎懲制度
1目的和適用范圍
把激勵機制引入安全管理,不斷提高職工安全工作的自覺性。
本辦法適用于對公司內部各部門及職工個人的獎勵。
2職責
2.1安全部負責組織本辦法的實施。
2.2各有關部門領導和安全工作負責人按照規(guī)定的原則進行安全獎的分配和發(fā)放。
3獎勵細則
3.1安全管理的獎勵,按照精神鼓勵為主物質獎勵為輔的原則,獎勵方式包括:通報表揚;獎金或獎品;獎勵或晉級。
3.2安全獎的分類
3.2.1反違章除隱患獎勵
a在施工過程中,發(fā)現(xiàn)違章操作、違章指揮,向責任者提出意見,說明違章行為講情危險性的;
b在施工過程中,能夠指出違章,并制止其工作的;
c發(fā)現(xiàn)工具、設備或影響安全的各類事故隱患,直接報告主管負責人,說明隱患危險性的;
d能對隱患給予主動解決的。
3.2.2安全生產實現(xiàn)目標獎勵
a公司實現(xiàn)150天長周期安全生產獎。在公司規(guī)定的期間內(150天)全公司未發(fā)生重傷及以上人身事故、設備運行考核事故、火災事故、重大交通事故、重大設備損壞事故時;
b公司實現(xiàn)階段安全生產獎,在公司規(guī)定期間內未發(fā)生破壞安全生產長周期記錄的各類事故時;
c年度交通安全責任書兌現(xiàn)獎。全年未發(fā)生甲、乙方責任各類上報交通事故,并鑒定安全責任書的單位和個人。
3.3反違章除隱患獎勵根據(jù)所發(fā)現(xiàn)違章或隱患的嚴重程度,經安全部或公司主管領導批準可給予一次性獎勵。
3.4安全生產實現(xiàn)目標獎勵的分配根據(jù)各施工專業(yè)危險性和事故率的不同,以及崗位對安全生產所負責任的大小給予區(qū)別。
3.5交通安全責任書兌現(xiàn)獎按照職工對公司交通安全工作貢獻的大小給予一次性獎勵,每個職工根據(jù)情況享受一種:
a專職機動車駕駛員1200元/年;
b兼職機動車駕駛員、機動車修理及管理人員800元/年;
c其他人員500元/年。
4安全獎勵的審批
4.1反違章除隱患獎勵,人均獎勵在300元及以下時,由項目部提出申請,安全部審批;超過人均300元時由公司經理或安全負責人審批。
4.2公司實現(xiàn)安全生產目標時,由安全部提出請獎報告,經理或安全負責人審批。
第7篇 施工企業(yè)職工傷亡事故報告制度
第一條:職工發(fā)生傷亡事故后,受傷者或早發(fā)現(xiàn)者應立即向直接領導報告,直接領導接到報告后,應用電話、電報或其它快速方法立即將事故簡況報告公司安全處、主管經理;公司視傷害程度分別報告市建設局、安監(jiān)站、公安局、市總工會等有關部門。
事故的正式快報須在事故發(fā)生的24小時內報公司安全處,并同時報保險公司,報告內容主要包括:事故發(fā)生的時間、地點、工程與單位名稱、傷亡人數(shù)及人員情況、簡要經過、初步死因及事故發(fā)生后采取的措施等。
第二條:項目部、分公司、公司對已發(fā)生的事故要本著實事求是的態(tài)度進行嚴肅認真、及時、準確的調查報告,并對事故調查的全過程負責。
(一)、輕傷事故:由分公司組織調查,公司視情況派人參加,查清事故原因,確定事故責任,提出處理意見,填寫《傷亡事故登記表》,將登記報表及時報公司。
(二)、重傷事故:由公司組織,分公司派人參加,調查、分析、查清事故原因,確定事故責任,提出處理意見,擬定整改措施,由分公司填寫《職工死亡、重傷事故調查報告書》,于事故發(fā)生后7日內報公司安全處,公司呈報市安監(jiān)站及有關部門。
(三)、死亡事故:公司會同市主管部門等有關部門進行調查,調查組必須對事故現(xiàn)場進行勘察、拍照或者錄像,收集傷亡事故當事人和現(xiàn)場有關人員的陳述和證言,索取有關當事人、生產、技術和診斷資料。分析事故死因,查清事故責任,擬定整改方案,提出處理意見,分公司填寫《職工死亡、重傷事故調查報告書》于事故發(fā)生后15日內報公司安全處,公司按程序報有關部門。
第三條:發(fā)生事故的單位領導和現(xiàn)場人員必須嚴格保護現(xiàn)場,如因搶救負傷人員或防止事故擴大而必須移動現(xiàn)場設備、設施時,領導和現(xiàn)場人員共同負責弄清現(xiàn)場情況,做出標記,證明數(shù)據(jù),并畫出事故詳圖。
對故意破壞、偽造事故現(xiàn)場者要嚴肅處理,情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。
第四條:事故現(xiàn)場調查結束,依照程序批準后方可清理現(xiàn)場。
(一)、輕傷事故現(xiàn)場清理:由項目經理報經分公司主管經理批準。
(二)、重傷事故現(xiàn)場清理:由分公司報經公司主管經理批準。
(三)、死亡事故現(xiàn)場清理:由公司報請有關部門批準。
第五條:對于事故的處理,必須堅持四不放過的原則,即:事故原因不清不放過;事故責任者和群眾沒受到教育不放過;沒有防范措施不放過;對事故的有關領導和責任者不查處不放過。
(一)、真實、客觀的查清事故原因。
(二)、公證、實事求是的查明事故的性質和責任。
(三)、嚴肅、認真的制定并落實預防類似事故重復發(fā)生的防范措施。
第六條:對事故責任者要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴重程度分別給予經濟處罰、行政處分,對觸犯刑律的依法追究其刑事責任。
(一)、經濟處罰:按公司《安全生產獎罰制度》的規(guī)定執(zhí)行。
(二)、行政處分:分為警告、記過、記大過、降級、撤職、留廠查看、開除。
第七條:有下列情況之一的事故責任者,給予處罰和處分,對觸犯刑律的移交司法機關依法追究其刑事責任。
(一)、玩忽職守,違反安全責任制,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律而造成事故的。
(二)、積壓、拖延執(zhí)行《隱患通知單》造成事故的。
(三)、對新工人或新?lián)Q崗工人,不按規(guī)定進行安全培訓、考核而造成事故的。
(四)、組織臨時性任務,不制定安全措施,也不對職工進行安全教育,造成事故的。
(五)、分配有職業(yè)禁忌癥人員到禁止其作業(yè)崗位而造成事故的。
(六)、因設備、設施、工具有缺陷或材料、輔助材料不合格而造成事故的。
(七)、因施工現(xiàn)場場地環(huán)境不良而造成的事故。
(八)、因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動保護用品而造成事故的。
第8篇 施工企業(yè)管理制度
建筑施工企業(yè)管理制度之一
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施工技術人員質量責任制度
1. 現(xiàn)場施工技術人員應認真熟悉本管段所負責的單位工程或分部、分項工程的圖紙，根據(jù)
施工進展情況隨時服務施工，做好技術指導。
2. 施工技術人員英掌握現(xiàn)行技術規(guī)范及標準，以圖紙、規(guī)范、標準為依據(jù)及時處理指導現(xiàn)
場施工，杜絕返工浪費現(xiàn)象。
3. 現(xiàn)場技術人員應服從工區(qū)領導和分配，客戶鉆研本職工作，想為工程所想，急為工程所
急，一心為工作，管好自己所分管的施工任務。
4. 現(xiàn)場技術人員在分管的施工范圍內的所有單位工程、分部、分項工程，因技術與設計、
規(guī)范、標準不符出現(xiàn)的問題，應由分管的技術人員負全責。
5. 現(xiàn)場技術人員在分管的施工單位內的在施工人員沒有按要求進行的也應承擔主要責任，
在處罰施工人員的同時，分管技術人員也同樣接受處罰。
6. 現(xiàn)場技術人員在分管內的工程資料同時隨工程進展情況技術填寫，杜絕弄虛作假，一旦
發(fā)現(xiàn)應接受處罰。
7. 現(xiàn)場技術人員在分管區(qū)域內連續(xù)倆次以上，因指導或責任心不強造成的工作失誤，應嚴
肅處理或待崗處理。
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1. 環(huán)保工作必須嚴格按國家和地方政府的有關規(guī)定及設計要求進行。
2. 在施工過程中，必須貫徹“預防為主，保護優(yōu)先，施工和保護并重”的原則，將對施工
引起對環(huán)境的干擾、破壞降低到最低限度。
3. 在施工過程中，必須堅持將“三同時”（設計、施工、投入使用），采取有效措施提高參
建全體員工的環(huán)境保護意識，樹立施工管理形象促進經濟和社會效益的共同提高。
4. 在施工過程中，嚴格控制紅線外的植被、林木的損壞，確保環(huán)境的本來面貌不受影響，
嚴格執(zhí)行環(huán)境保護獎罰細則，實行環(huán)保一票否決權，獎先罰后，進行對個人嚴格考核。
施工現(xiàn)場夜班值班制度
1. 施工隊領導、部門負責人，根據(jù)各單位施工工序難易程度，必須進行輪流值班。
2. 值班人員的主要職責，負責夜間施工協(xié)調、監(jiān)督，施工過程控制，檢查施工過程安全防
護、質量控制，杜絕違規(guī)施工行為。
3. 對高、難、尖、工序復雜，主要影響工程質量、人身安全的工程，必須晝夜值班。
4. 值班人員必須認真填寫值班記錄，記錄內容要真實，嚴禁值班人員漏值，或不值。
5. 項目部定期、不定期對施工現(xiàn)場值班情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)無值班人員，或新聞值班人員
對現(xiàn)場掌握不清、了解不細的單位，按管理辦法有關條款進行處理。
6. 所有施工值班的單位按要求上報人員值班表，如有變化當日通知項目部調度，便于抽查
是不便于工作。
第二篇：施工企業(yè)法務管理制度
法務管理制度
一、總則
為加強我公司的法務清欠管理工作，確立依法管理的基本制度，明確公司各處室在法務清欠管理工作中的職責，提高公司的經濟運行質量，保障公司資產的安全，以防范經營風險為出發(fā)點，遵循“全員參與、分工負責、過程控制、積極治理”的原則，制定本規(guī)定。
二、機構設置及職責劃分
公司法務處是主管公司法務清欠工作的職能部門，統(tǒng)一管理公司的法律事務及清欠工作，其工作直接向公司總經理及分管副總負責。公司法務處的職責：
1、為公司的重大經營決策提供法律意見；
2、起草公司依法管理方面的規(guī)章制度；
3、負責各類合同文本在法律方面的審查；
4、承辦各項法律事務；
5、對各處室及項目部的法務清欠工作進行指導、督促、檢查；
6、組織公司的法律培訓。
7、負責本單位日常的法律清欠事務。
三、 法務管理
1、對于需采取訴訟、仲裁等法律手段解決的經濟事項，由公司法務處統(tǒng)一管理。凡需通過法律手段解決的糾紛，必須報集團公司批準后執(zhí)行。
2、建設工程施工合同、專業(yè)工程分包合同、勞務作業(yè)分包合同、設備物資買賣合同、租賃合同等的簽訂，嚴格執(zhí)行集團公司《合同管理規(guī)定》和《合同評審程序》，規(guī)避合同風險。工程項目在施工過程中需要簽訂的補充協(xié)議，必須按照集團公司《合同評審程序》進行評審。
3、各項目部應加強合同管理，在《建設工程施工合同》履行過程中，項目經理為合同履約第一責任人，負責組織實施本工程全面工作，認真履行合同約定
內容，加強施工過程管理與控制。在施工過程中，根據(jù)合同約定和項目部實際情況，項目部應隨工程進度不斷識別各種履約風險，制定相應的應對策略和應對措施，并根據(jù)項目進度及時進行修正和調整，以達到消除、減少或轉移風險的目的。
4、項目風險管理是全面風險管理的重點，公司對項目部進行合同交底時，要詳細闡述潛在的合同風險事項。在工程施工階段，項目部應根據(jù)工程的實際情況注意防范在施工工期、工程質量、工程成本、工程價款結算、施工技術（新產品、新材料、新工藝的專利技術）、協(xié)作協(xié)調、安全防范、自然災害、環(huán)境保護、安全防護、企業(yè)信譽以及國家法律法規(guī)政策、經濟調控等方面的風險。
5、對發(fā)包人未按照合同約定提供原材料、設備、場地、資金、技術資料等的工程，各項目部要及時辦理簽證和工期順延手續(xù)；要加強索賠和反索賠管理，根據(jù)合同約定和工程項目的實際情況，及時收集索賠的證據(jù)，按照合同約定的期限向發(fā)包人提出索賠意向和索賠報告。
6、各項目部必須按照合同要求及時向發(fā)包人提交已完工程量報表、已完工程結算書，作為催要進度款和竣工后工程結算定案的依據(jù)。
7、因發(fā)包人的原因致使工程中途停建、緩建的，項目部應及時和發(fā)包人辦理書面停工、窩工、機械設備調遷、倒運、材料和構件積壓等的索賠簽證手續(xù)。
8、對停建、緩建工程，在發(fā)包人有條件復工時應當復工，但復工前必須和發(fā)包人簽訂補充協(xié)議，在解決好停工損失的同時明確約定順延工期等事項。對復工無望的停建、緩建工程，如發(fā)包人拖欠工程款且沒有還款能力的，應在合同約定的竣工時間屆滿后六個月以內，與發(fā)包人協(xié)議將工程折價，不能達成折價協(xié)議的，也可以申請人民法院將該工程依法拍賣。建設工程的價款就該工程折價或者拍賣的價款優(yōu)先受償。
9、在工程具備竣工條件后，應及時向發(fā)包人報送《工程竣工驗收報告》，辦理《建筑（安裝）工程結算遞交表》，將工程結算書和技術資料等一起移交發(fā)包人，并保存好發(fā)包人的簽收回執(zhí)手續(xù)，作為確定工程結算時間的依據(jù)。各項目部對工程的施工過程管理、竣工驗收、工程移交、技術資料移交、決算定案等工作負有組織、督促、管理的責任。
10、對建設工程施工合同、開工竣工報告、工程（預）結算書、付款證明、對帳單、工程變更及簽證、函告、收發(fā)簽收登記薄等原始資料，各項目部應整理、
存檔。
11、印章使用，必須嚴格執(zhí)行《三分公司關于印章使用管理的規(guī)定》。
第三篇：施工企業(yè)質量管理制度
施工企業(yè)質量管理制度
（一） 總則
第一條、為適應建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》以及相關法令、法規(guī)，保證建設工程施工質量,加強公司對施工質量管理,提高經濟效益和社會信譽,特制定本制度。
第二條、貫徹落實“百年大計、質量第一”的方針，工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位，以質量求生存，以信譽求發(fā)展。
第三條、貫徹建筑企業(yè)質量責任制，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質量驗收原則，落實質量終身制。
第四條、工程質量檢查監(jiān)督及管理部門應獨立履行質量檢查、監(jiān)督、控制、職責。各級人員必須支持質檢部門和質檢人員依章行使職權。
（二） 質量管理
第一條、公司對所屬施工項目每月進行一次質量檢查、評比。并建立質量責任制考核獎罰制度，對照質量獎罰制度嚴格獎懲。
第二條、施工項目部必須配齊檢測工具，并建立臺帳，項目施工班組應做到對施工的內容全部進行實測實量，嚴格按內控指標檢查驗收。
第三條、做好圖紙會審和設計技術變更聯(lián)系工作，做好地基驗槽、隱蔽工程驗收及其它檢查、驗收，做好工程中間驗收及單位工程綜合質量驗收。其中，地基與基礎、主體分部和竣工工程質量驗收必須報公司核定。
第四條、公司要嚴格項目開工審批制度。工程合同簽訂后，項目部必須按公司管理規(guī)定辦理有關手續(xù)，填寫開工報告和開工安全生產條件審查表一式四份，送公司工程管理部門審查并簽署意見，再送相關部門審批，符合要求后方可正式開工。未經審批或審批不合格私自開工的，以違章施工論處。單位工程開工前項目部要進行技術交底，做好圖紙會審工作，編制好施工組織設計方案，明確施工順序、質量要求及相應的技術措施。
第五條、堅持“三級質量檢測制度”，對檢測結果及時作出記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。并做好質量統(tǒng)計分析，持續(xù)改進工程質量。
第六條、單位工程應掛牌施工，接受社會監(jiān)督，施工現(xiàn)場應設置計量器具，并做好砼、砌筑砂漿的原材料過磅工作。進入施工現(xiàn)場的主要建筑材料應經施工員、質量員材料員檢驗驗收合格報監(jiān)理認可后，方可使用。
第七條、單位工程各分項工程施工前，必須進行書面技術交底，技術交底質量要求的內容要有針對性，對于采用新結構、新工藝的項目，技術交底中要詳細說明，
第八條、對技術素質差、工程（產品）低劣的班組和有關人員，質量員有權采取必要處罰措施，對嚴重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。
第九條、建立質量例會制度，把工程質量問題進行交流，群策群力，搞好工程施工質量。
第十條、施工現(xiàn)場試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護、送檢必須按規(guī)定執(zhí)行由專人負責，送檢人員必須經過培訓并持證上崗，遵守真實、有效的原則，不弄虛作假，試驗結果要及時報告項目技術負責人。
第十一條、做好細部處理工作及成品保護工作。單位工程進入裝飾階段后，施工技術部門應采取相應措施，制訂有關細部處理和成品保護工作的實施方案，并組織實施，有利于提高觀感質量和整個單位工程質量的綜合評定。
第十二條、單位工程竣工驗收前應提前15天上報公司質量部門，進行質量內部預檢，對預檢中發(fā)現(xiàn)的質量弊病，項目部必須及時進行整改，并進行復驗。
第十三條，抓好全員質量意識教育，嚴格執(zhí)行公司質量獎罰制度和質量內控指標，做好質量預控。
（三）技術交底
第一條、施工組織設計審批后，項目經理在開工前召集項目全體施工管理人員召開施工組織設計交底會議，由項目技術負責人介紹工程特點、難點、主要施工方法、施工進度、施工平面布置、安全生產、文明施工和其它項目管理措施以及現(xiàn)場規(guī)章制度等。
第二條、技術交底應結合具體操作部位細致、全面地進行，同時以書面形式交底，要求字跡清楚、內容完整，并具有針對性。不同部位、不同工藝、不同工種、季節(jié)性施工均要分別予以交底，并要有交底人、被交底人，項目工程負責人簽字。
第三條、針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書，每個工種，每道工序應進行各級技術交底。各工種班組長接受交底后，應組織工人進行認真討論，保證施工意圖正確無誤地得到貫徹。
（四）隱蔽工程的檢查驗收
第一條、隱蔽工程應在施工班組自檢合格的基礎上，由項目部人員組織檢查驗收。檢查內容是否符合規(guī)范要求和設計文件要求；原材料規(guī)格、型號、數(shù)量、部位及實測合格率。
對不符合規(guī)范要求，由施工班組限期整改，并通過復檢。
第二條、在項目部質量管理人員檢查合格的基礎上，通知業(yè)主和監(jiān)理公司組織檢查，對不合格項由施工班組限期整改，并通過復檢。
第三條、隱蔽工程驗收記錄由施工員（技術員）填寫，參加驗收的責任人員簽字并加蓋公章，存入工程技術檔案。
（五）技術資料
第一條、各項技術資料應按國家《建設工程項目管理規(guī)范》（gb/t50326-2014）、《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（gb/t50328-2014）要求整理，
第二條、單位工程技術資料應做到及時、全面、真實、準確、有效。項目材料員應及時提供完整、有效的材料質保單。項目資料員應及時收集、整理、匯總有關資料 。
第三條、工程的施工技術資料竣工后30日內交公司質量審查存檔，項目部做好技術資料檢查歸檔，合格后上交公司質量處。
（六）事故調查和處理
第一條、發(fā)生工程質量事故，必須及時如實上報，不得隱瞞，并報公司有關部門及時處理解決。
第二條、發(fā)生一般質量事故，由公司組織人員查明原因，分清責任，填寫《工程質量事故報告表》一式二份，公司、項目部各留存一份。
第三條、發(fā)生重大工程質量事故的，項目部要極及配合公司人員查明原因，提出處理意見，并報有關部門備案。
（七）創(chuàng)優(yōu)目標及獎懲
第一條、優(yōu)質工程獎勵
1單位工程質量被評為“魯班獎”，獎項，獎合同造價的2。
2單位工程質量被評為“瑯琊杯”，獎項，獎合同造價的0.5
第二條、省市大檢查通報的獎罰
1在省級質量大檢查中通報表揚的工地，獎勵5000元。
2、在地區(qū)級質量大檢查中通報表揚的工地，獎勵2014元。
3、在省級質量安全大檢查中通報批評的工地，罰款4萬元。
4、在地區(qū)級質量安全大檢查中通報批評的工地，罰款2萬元。
上述同一通報中，質量與安全雙重表揚的，獎勵按一項計；質量與安全雙重批評的按條文重復罰款計。
第三條、新聞暴光的罰款
1受新聞電視臺暴光批評的工地每次罰款10000元。
2受報紙暴光批評的工地每次罰款10000元。
第四條、質量管理處罰
1項目部無項目部的質量管理制度，罰款1000元。(必須包含圖紙會審、設計修改、技術交底、施工組織設計編制和審批、工序交接、質量檢查評定、質量獎罰、質量例會、工程實體檢驗檢測、總包對分包質量管理、工程質量問題處理等制度)
2項目部無詳細的質量計劃，罰款200元。
3項目部質量員、資料員無證上崗，各罰款500元。
4項目部與分包無質量責任書，罰款500元。
5施工用的測量計量工具未按規(guī)定進行強制性檢定的，每一件（項）罰款100元；施工現(xiàn)場缺測量計量工具，每一件（項）罰款200元。
第五條、施工質量問題處罰
1鋼筋表面嚴重生銹，有油漬、漆污每處罰款100元。鋼筋安裝不符合規(guī)范及設計要求，每一個（處）罰款300元。
2混凝土現(xiàn)場攪拌沒有掛級配牌或無過磅及記錄，罰款100元。混凝土施工縫不符合規(guī)范或設計要求留置，每處罰款200元。拆模試塊不是同條件養(yǎng)護的每組罰款100元。。
3防水混凝土的變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設件處滲漏，每處罰款100元。
4現(xiàn)澆結構構件截面尺寸偏差不符合規(guī)范規(guī)定的，每處罰款100元。
5砌筑砂漿拌和時不掛牌或不按設計配合比，每發(fā)現(xiàn)一次(處)罰款50元；如以上兩種情況同時發(fā)現(xiàn)，每發(fā)現(xiàn)一次(處)罰款100元。
6砌體工程的砂漿飽滿度抽查三組，其中一組或一組以上不符合規(guī)范要求，罰款100元處理。
7砌體留直槎不按規(guī)定留拉結筋，或拉結筋不符合規(guī)范要求，每處罰款50元。 8砌筑時發(fā)現(xiàn)干磚上墻，罰款100元。
9構造柱處砌體未按規(guī)定留馬牙槎，每處罰款50元。。
10地坪嚴重起殼、起裂、起砂面積大于200cm2，每處罰款50元。
11凡踢腳線空鼓長度超過30cm，每處罰款30元。。
12鋁合金、塑鋼門窗邊框滲水，每處罰款50元。
13管道后墻面未粉刷或嚴重不平，每發(fā)現(xiàn)一處（間）罰款50元。
14外墻面磚、室內瓷磚、地磚起殼空鼓，每處罰款50元。
15屋面、衛(wèi)生間等有防水要求的房間，滲漏不論范圍大小，每處罰款200元。 16欄桿凡陽臺、外廊、室內回廊、內天井、上人屋面及室外樓梯等臨空處未做防護欄桿，每處罰款500元；防護欄桿高度小于1.05米，每處罰款200元。
17窗臺高度低于0.80米未做防護措施的，每處罰款100元。
18明裝大、小便污水管滴漏水，每處罰款100元，地漏周邊滲漏和穿接板套管處滲漏每處罰款100元。其他管道接樓滴漏水每處罰款50元。
19、管道穿過墻壁和樓板沒有規(guī)范要求設置套管，每個（處）罰款50元。
20、管道穿過結構伸縮縫，抗震縫及沉降縫敷設時，沒有按規(guī)范要求采用柔性連接，每處罰款200元。。
21、插座開關接線不符合規(guī)范規(guī)定連接，每只罰款50元。
22、地基與基礎、主體結構分部工程驗收未經監(jiān)理、建設、勘察、設計、施工單位的技術、質量部門負責人參加無會議紀要和簽到表的罰500元。
23、涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，未按規(guī)定進行見證取樣檢測的罰款200元。
24、檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收、材料報驗等要求監(jiān)理工程師檢查認可的項目，如未按規(guī)定實施的每項罰款100元。
25、鋼筋原材料的質保單不符合要求的每項罰50元；抽樣復試未按規(guī)定執(zhí)行每項罰100元。
26、焊接接頭復試未按規(guī)定執(zhí)行的每項罰10元
27、混凝土澆搗無坍落度檢查及記錄或檢查不符合要求，罰款200元。大體積混凝土施工無測溫記錄或記錄不符合要求的，罰款200元。
28、各種承壓管道系統(tǒng)和設備應做水壓測驗，非承壓管道系統(tǒng)和設備應做灌水測驗，每缺一項罰款200元。
（八）附則
第一條、本《制度》凡遇與國家、行業(yè)、地方有關法律、法規(guī)、規(guī)范有沖突時，以上級規(guī)定為準。
第二條、本《制度》經公司、辦公會議通過，總經理批準后，自頒布之日起(推薦訪問制度大全：www.haoword.com)實施。
第三條、本《制度》由公司負責解釋。
第四篇：建筑施工企業(yè)安全管理制度
建筑施工企業(yè)安全管理制度
（一） 各級安全生產崗位責任制度
1、 企業(yè)經理
2、 主管生產副經理
3、 企業(yè)技術負責人（總工程師）
4、 企業(yè)各職能部門（安全、生產、技術、設備、材料、教育、勞資、財務、保衛(wèi)、工會、后勤等）負責人
5、 分公司經理
（二） 各管理部門安全生產管理責任制度
1、 安全生產管理部門
2、 工程生產管理部門
3、 技術管理部門
4、 設備管理部門
5、 教育培訓部門
6、 勞資管理部門
7、 財務管理部門
8、 保衛(wèi)部門
9、 工會
（三） 安全生產管理制度
1、 安全生產教育培訓制度
2、 安全生產檢查制度
3、 安全技術措施管理制度
4、 防護用品使用管理制度
5、 安全生產責任考核獎懲制度
6、 易燃易爆、有毒有害物品保管制度
7、 職工傷亡事故報告制度
8、 班組安全活動制度
9、 現(xiàn)場消防管理制度
10、 文明施工、環(huán)境保護管理制度
11、 建筑工程安全防護、文明施工措施費使用管理制度
12、 分包企業(yè)、供應單位的管理制度
13、 危險源辨識、評價及重大危險源管理制度
14、 污染物控制管理制度
15、 機械設備管理制度
16、 其他有關制度
安全操作規(guī)程
（一）工人安全技術操作規(guī)程
1、瓦工安全技術操作規(guī)程
2、抹灰工安全技術操作規(guī)程
3、混凝土工安全技術操作規(guī)程
4、鋼筋工安全技術操作規(guī)程
5、木工安全技術操作規(guī)程
6、電工安全技術操作規(guī)程
7、架子工安全技術操作規(guī)程
8、電焊工安全技術操作規(guī)程
9、氣焊工安全技術操作規(guī)程
10、油漆工安全技術操作規(guī)程
11、水暖工安全技術操作規(guī)程
12、信號工安全技術操作規(guī)程
13、油漆工安全技術操作規(guī)程
14、水暖工安全技術操作規(guī)程
15、塔司起重工安全技術操作規(guī)程
（二）機械安全技術操作規(guī)程
1、中小型機械安全技術操作規(guī)程
2、機械設備安全技術操作規(guī)程（塔式起重機、物料提升機、垂直運輸、攪拌機）
3、鋼筋機械安全技術操作規(guī)程（切斷、調直、彎曲、除銹）
4、木工機械安全技術操作規(guī)程（平刨、圓刨）
5、電焊機安全技術操作規(guī)程
6、氧氣瓶、乙炔瓶安全技術操作規(guī)程
7、手持電動工具安全操作規(guī)程
8、混凝土振搗器安全操作規(guī)程
9、切割機安全操作規(guī)程
10、打夯機安全操作規(guī)程
應急預案編制
（一）范圍
本標準規(guī)定了生產經營單位編制安全生產事故應急預案（以下簡稱預案）的程序、內容和要素等基本要求。本標準適用于中華人民共和國領域內從事生產經營活動的單位。生產經營單位結合本單位的組織機構、管理模式、風險種類、生產規(guī)模等特點，可以對應急預案框架結構等要素進行調整。
（二）術語和定義
(三)應急預案的編制
（四）應急預案體系的構成
1、綜合應急預案
2、專項應急預案
3、現(xiàn)場處置方案
（五）綜合應急預案的主要內容
1、總則（編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、應急預案體系、應急工作原則）
2、生產經營單位的危險性分析（生產經營單位概況、危險源與風險分析）
3、組織機構及職責（應急組織體系、指揮機構及職責）
4、預防與預警（危險源監(jiān)控、預警行動、信息報告與處置）
5、應急響應（響應分級、響應程序、應急結束）
6、信息發(fā)布
7、后期處置
8、保障措施（通信與信息保障、應急隊伍保障、應急物質裝備保障、經費保障、其他保障）
9、培訓與演練（培訓、演練）
10、獎懲
11、負責（術語和定義、應急預案備案、維護和更新、制定和解釋、應急預案實施）
（六）專項應急預案實施的主要內容
1、事故類型和危害程度分析
2、應急處置基本原則
3、組織機構及職責（應急組織體系、指揮機構及職責）
4、預防與預警（危險源監(jiān)控、語境行動）、
5、信息報告程序
6、應急處置（響應分級、響應程序、處置措施）
7、現(xiàn)場處置方案的主要內容（事故特征、應急組織與職責、應急處置、注意事項）
8、附件（有關應急部門、機構或人員的聯(lián)系方式、重要物資裝備的名錄或清單、規(guī)范化格式文本、關鍵的路線、標識和圖紙、相關應急預案名錄、有關協(xié)議或備忘錄）
附錄a
a1封面
應急預案封面主要包括應急預案編號、應急預案版本號、生產經營單位名稱、應急預案名稱、編制單位名稱、頒布日期等內容。
a2批準頁
應急預案必須經發(fā)布單位主要負責人批準方可發(fā)布
a3目次
應急預案應設置目次，目次中所列的內容及次序如下: 批準頁； 章的編號、標題； 帶有標題的條的編號、標題（需要時列出）；附件，用序號表明其順序。
a4印刷與裝訂
應急預案采用a4版面印刷，活頁裝訂。
第五篇：建筑施工企業(yè)安全管理制度
安全管理制度
一、總則
為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實加強企業(yè)內部的安全生產管理，使安全生產管理工作達到規(guī)范化、標準化的要求，確保實現(xiàn)安全生產的管理目標并構建安全生產的長效機制，不斷提高施工安全生產的管理水平，特制定本規(guī)定。
二、目標措施
（一）目標
杜絕重大因工責任安全事故和因公傷亡事故，降低安全負傷頻率，確保職工年負傷頻率控制在1‰以內，爭創(chuàng)更多的省、市級安全生產文明工地。
（二）措施
1、認真貫徹落實各級安全生產責任制，建立健全安全生產保證網(wǎng)絡體系，按規(guī)定配備專兼職安全員，采取行之有效的安全措施，標本兼治，扎扎實實抓好安全生產和文明施工。
2、加強安全教育和培訓。經常組織各級人員學習國家有關安全生產的法律法規(guī)，搞好新工人和日常員工的安全教育和培訓工作，提高員工安全意識和自我防護能力，為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎。
加強隊伍和特殊工種的教育和培訓，不斷提高特種作業(yè)人員的安全素質和業(yè)務水平，杜絕違章作業(yè)和無證上崗。進一步開展安全生產競賽活動，強化職工安全生產意識，用多種手段普及安全生產的知識。
3、項目部每周組織一次項目有關人員對工地的安全生產檢查，公司堅持每月的安全生產月檢制度。對檢查出的隱患或不安全因素，以隱患通知單的形式下達到項目部進行限期整改，對拒絕整改或整改不及時者，按規(guī)章制度條例進行處罰，對安全生產管理好的單位和個人給予一定的經濟獎勵。
4、加強施工現(xiàn)場臨時用電、架體搭設機械設備、文明施工現(xiàn)場管理。對安全防護用品的使用，嚴格按照公司的要求實行統(tǒng)一招標、采購，并嚴格執(zhí)行收貨驗收制度。
5、繼續(xù)做好意外傷害保險工作，為從事危險作業(yè)的現(xiàn)場施工人員辦理意外傷害保險，維護職工合法權益，減輕企業(yè)負擔。
6、加強安全資料管理。安全資料是施工安全監(jiān)督、管理工作的一項重要內容，是對工程安全生產全過程管理的真實記錄，它包括安全生產責任制，目標管理、施工組織設計、分部（分項）安全技術交底、安全教育、安全檢查、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標志、安全防護用品管理、各類設備、臨時設施驗收檢測記錄及文明施工。
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第9篇 某建筑企業(yè)安全施工措施作業(yè)票管理制度
建筑公司安全施工措施與作業(yè)票管理制度
1、安全施工措施
1.1一切施工活動必須有安全施工措施,并在施工前進行交底,無措施或未交底,嚴禁布置施工。
1.2一般項目的安全施工措施須經項目技術負責人審查批準,由班組技術人員交底后執(zhí)行。
1.3重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工和多工種交叉作業(yè)等施工項目的安全施工措施,經施工技術、安監(jiān)等部門審查,公司總工程師批準,由項目部技術人員或班組技術人員交底后執(zhí)行。
1.4重大的起重、運輸作業(yè),特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險性的作業(yè)項目的安全措施及方案,須經施工技術、機械管理部門和安監(jiān)部門審查,公司總工程師批準,由項目部技術人員或班組技術人員交底后執(zhí)行。
1.5工程技術人員在編寫安全施工措施時,必須明確指出該施工的危險源、主要危險源,以及有可能帶來的危害和污染,從技術上采取措施消除危險和減少環(huán)境污染,主要是指:
1.5.1針對工程的結構特點可能給施工人員帶來的危害,從技術上采取措施,消除危險。
1.5.2針對施工所選用的機械、工器具可能給施工人員帶來的不安全因素,從技術上加以控制。
1.5.3針對所采用的有損人體健康或有爆炸、易燃的特殊材料的使用特點,從工業(yè)衛(wèi)生和技術措施上加以防護;
1.5.4針對施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人以及材料、設備運輸帶來的危險,從技術措施上加以控制,消除危險。
1.5.5經技術負責人或總工程師審批簽字后的安全施工措施,必須嚴格貫徹執(zhí)行。未經措施審批人同意,任何人無權更改。
1.5.6對無措施或未經交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為,一經檢查發(fā)現(xiàn),應對負責人進行嚴肅查處。對造成嚴重后果的,應給予行政處分,直至追究刑事責任。
1.5.7對相同施工項目的重復施工,技術員應重新報批安全施工措施,重新進行安全交底。
2、安全施工作業(yè)票
2.1電網(wǎng)工程一切施工活動必須有安全施工作業(yè)票,并在施工前對參加施工的所有施工人員進行交底、簽字認可。無措施和未交底,嚴禁施工。
2.2施工隊長安排工作任務時,應根據(jù)現(xiàn)場實際情況,指派熟識施工工藝流程及了解現(xiàn)場情況的人員擔任該工作任務的施工負責人和安全監(jiān)護人,并確定作業(yè)組施工人員。
2.3施工隊長負責填寫各作業(yè)組作業(yè)票,并選擇及補充完善作業(yè)票上的注意事項。
2.4作業(yè)票一般由施工隊長負責簽發(fā),特殊情況施工隊長可以指定本隊的副隊長、技術員或其他管理人員審查及簽發(fā)。
2.5施工隊技術員和安全員在作業(yè)票簽發(fā)前審查各作業(yè)組的作業(yè)票,并對作業(yè)票中的注意事項進行補充完善,并簽名予以確認。
2.6作業(yè)組施工負責人接到施工任務和作業(yè)票后,根據(jù)工作任務和現(xiàn)場實際情況,補充完善作業(yè)票中的注意事項,并對補充事項的正確性負責。
2.7作業(yè)組施工負責人在開工前必須對施工人員宣讀作業(yè)票,進行'三交'和'三查',施工人員了解掌握作業(yè)票內容后,在作業(yè)票中的'現(xiàn)場交底人員簽到欄'中親筆簽名認可(注:'三交':指交任務、交安全、交技術、'三查':指查衣著、查'三寶/安全帶、安全帽、安全網(wǎng)'、查精神狀態(tài))。
2.8施工負責人在同一工作時間內只能負責一項工作;一天工作先后涉及多個工作任務時,可以由同一施工負責人負責,但應按工作開展順序使用對應工序的作業(yè)票。
2.9作業(yè)票所列主要工作內容、工作地點和施工人員不變時,最多可連續(xù)使用五天,經'三交'及'三查'的施工人員簽名一次即可;作業(yè)票到期,或主要施工內容與作業(yè)票的工序不符,或工作地點發(fā)生變動時,作業(yè)票隨之終結。
2.10使用作業(yè)票出現(xiàn)下列情形按違章論處:施工現(xiàn)場無作業(yè)票;審查、簽發(fā)不符合規(guī)定,有關人員簽名不齊;安全注意事項欄未根據(jù)現(xiàn)場實際情況選擇并打'√';現(xiàn)場情況變化后無補充安全措施;施工負責人未在開工前宣讀作業(yè)票;未對施工人員進行'三交'及'三查'和施工人員未親筆在作業(yè)票上簽字等行為。
2.11作業(yè)票使用過程應妥善保管,注意保持作業(yè)票的完整性。
2.12進行特殊項目施工時,可使用空白票(留空的作業(yè)票),由施工隊長按作業(yè)票填寫要求自行填寫安全注意事項,并嚴格按以上規(guī)定執(zhí)行。
第10篇 施工企業(yè)班組班前安全活動制度
為強化職工的安全意識,使職工有效地開展工作,特制定本制度。
(1)上崗前安全交底,班組長應針對當班的主要工作內容,結合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過程中各個環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進行安全技術交底,使每一個職工在作業(yè)過程中安全防范有底。
(2)上崗前安全松果,每天上崗班組長檢查每個職工的勞動防護情況,并進行個人自查,而后進行互查,做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術措施落實再上崗。
(3)做好上班記錄,對上班交底的內容,作業(yè)過程中進行的松果情況進行記錄,心便總結經驗、教訓,同時為安全經濟獎罰幫好原始記錄。
(4)做好本班組每半個月來開展安全生產的總結,指出不足,保持成績,批評落后,表揚先進,同時對下半個月的安全生產進行估測,以便做得更好,使'三上崗一講評'工作落到實處,落實到每個職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅實的基礎。
第11篇 企業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電制度
為了貫徹國家安全生產的方針政策和法規(guī),保障施工現(xiàn)場用電安全,防止觸電事故發(fā)生,促進建設事業(yè)發(fā)展特制定本制度。
1、臨時用電設備在5臺以上或設備總容量在50kw及50kw以上者,應編制臨時用電施工組織設計。
2、臨時用電設備在5臺以下和設備總容量在50kw以下者,應制定安全用電技術措施和電氣防火措施。臨時用電組織設計變更時,必須履行'編制、審核、批準'程序,由電氣工程技術人員組織編制。經相關部門審核及具有法人資格企業(yè)的技術負責人批準后實施。變更用電組織設計時應補充有關圖紙資料。
3、臨時用電工程必須經編制、審核、批準部門和使用單位共同驗收,合格后方可投入使用。
4、施工現(xiàn)場臨時用電必須建立安全技術檔案。并應包括下列內容
1、用電組織設計的全部資料。
2、修改用電組織設計的資料。
3、用電技術交底資料。
4、用電驗收表。
5、電氣設備的試驗、檢驗憑單和調試記錄。
5、在建工程不得在高、低壓線路下方施工,高低壓線路下方,不得搭設作業(yè)棚、建造生活設施,或堆放構件、架具、材料及其它雜物等。
6、臨時用電工程定期檢查應按分部、分項工程進行,對安全隱患必須及時處理,并應履行復查驗收手續(xù)。
7、在施工現(xiàn)場專用變壓器的供電的tn-s接零保護系統(tǒng)中,電氣設備的金屬外殼必須與保護零線連接。保護零線應由工作接地線、配電室電源側零線或總漏電保護器電源側零線處引出。
8、當施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時,電氣設備的接地、接零保護應與原系統(tǒng)保持一致。不得一部分設備作保護接零,另一部分設備作保護接地。采用tn系統(tǒng)作保護接零時,工作零線必須通過總漏電保護器,保護零線必須由電源進線零線重復接地處或總漏電保護器電源側零線處引出,形成局部tn-s接零保護系統(tǒng)。
9、在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中,必須采用tn-s接零保護系統(tǒng),即三相五線制,其絕緣顏色分別為黃、綠、紅、n線為淡藍色,pe線為黃綠色。pe線不做供電用線。
10、保護零線不得裝設開關或熔斷器,嚴禁通過工作電流,且嚴禁斷線。
11、tn系統(tǒng)中的保護零線除必須在配電室或總配電箱處做重復接地外,還必須在配電系統(tǒng)的中間處和末端處做重復接地。
12、架空線必須采用絕緣鋁線。
13、電纜干線應采用埋地或架空敷設,嚴禁沿地面明設并應避免機械損傷和介質腐蝕。電纜中必須包含全部工作芯線和用作保護零線或保護線的芯線。需要三相五線制配電的電纜線路必須采用五芯電纜。
14、施工用電必須是三級配電兩級保護,一機、一閘、一漏、一箱。
15、施工現(xiàn)場不準亂拉、亂接電線。室內照明應設有閘刀開關及漏電保護器。安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設備和線路時,必須由電工完成,并應有人監(jiān)護。
16、電工必須經過按國家現(xiàn)行標準考核,合格后持證上崗,其他用電人員必須通過相關安全教育和技術交底,方可上崗工作。
17、每臺用電設備必須有各自專用的開關箱。嚴禁用同一個開關箱控制2臺及2臺以上用電設備(含插座)。
18、開關箱中漏電保護器的額定漏電動作電流不應大于30ma,額定漏電動作時間不應大于0.1s。使用于潮濕或有腐蝕介質場所的漏電保護器應采用防濺型產品。其額定漏電動作電流不應大于15ma,額定漏電動作時間不應大于0.1s。
第12篇 企業(yè)安全文明施工管理制度
第一篇?前言
為了更好地貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，通過嚴格管理、有效措施和科學合理的組織施工以滿足上述各項要求，提高建筑工程施工現(xiàn)場安全生產和文明施工水平，將成為工程重點管理和控制的內容。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑安全檢查標準》等有關安全生產法律、法規(guī)的相關規(guī)定及獎罰措施，特編制本企業(yè)《安全生產文明施工現(xiàn)場管理標準》。
第二篇?? 安全文明施工標準化管理
一、安全組織管理
（一）安全管理制度
1、根據(jù)安全生產、文明施工管理條例及公司要求，制定該安全生產文明施工現(xiàn)場管理標準。
2、制作安全、文明施工標準化管理責任制度，懸掛于辦公室內，明確安全生產管理目標，分解和細化各自責任，做到責任明確，獎罰鮮明，切實檢查各項制度的落實情況。
3、凡安全防護措施不齊備，存在嚴重隱患或管理人員盲目指揮，安全無保證一時，安全員有權令其停工，堅持一票否決制。
（二）安全管理目標
無死亡事故，無重大事故，全年輕傷率不超過3‰。
無火災及重大交通責任事故，一般事故隱患整改率達95%以上。 特殊工種全部持證上崗。
施工現(xiàn)場安全合格率100%，優(yōu)良率80%以上。
安全文明施工全面達到“安全生產文明施工標準化工地”。
安全目標（傷亡事故控制目標，安全達標，文明施工目標）年月都要控制達標計劃，目標分解到人，責任落實，考核到人。
(安全生產基本要求)
1、貫徹“安全第一，預防為主”方針，抓生產必須管安全，做到安全工作與生產任務同時計劃，同時布置，同時檢查，同時總結，同時評比，安全防護措施提前施工，經驗收合格后交付使用。
2、各單位工程每個分部分項工程，按工種由項目經理或施工員，向班組做安全技術交底，交底要求具體、明確，要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種，如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術標準規(guī)程做專項技術交底，形成書面文字，簽字后上崗操作。
3、每月安全領導小組進行一次工地現(xiàn)場安全檢查，平時針對存在問題，及時分片或分組召開現(xiàn)場會，令其整改。
4、每天安全員和班組長做好班前安全文明施工技術交底，檢查安全準備工作，緊跟生產進度，進行監(jiān)護，對違章作業(yè)，及時糾正，對冒險作業(yè)，堅決制止。
5、嚴格“三寶”的使用，上班不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶，每人一次罰款100-200元，不聽勸阻的，停止其作業(yè)。
6、嚴禁酒后上班，不準打赤膊、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準高處向上、往下扔物品，違者罰款200-500元。
7、“四口”，坑，井，易燃易爆場所，電源裝置和危險地帶，設置護欄，夜間設紅燈警示。
8、特殊工種必須持證上崗，無證人員不準上崗操作，違者罰款200-500元。
9、機械設備有漏電保護裝置和接零接地，開關、插座集中在配電箱內，有防雨裝置由電工專職管理。對亂接亂搭違規(guī)罰款200-500元。
10、經常對機械設備進行檢查維護保養(yǎng)，每天上班試運轉后才能進入施工操作，嚴禁機械設備帶故障強行作業(yè)，違者罰款200-500元，造成事故追究當事人全部責任。
11、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明使用36伏低壓燈 。
12、油漆噴刷場地必須有環(huán)保措施，鋼件、設備、工藝制作場、木工制作場，必須在牢固棚架下操作。磨石機，水泵操作和電工等，穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。
13、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設施，必須配好足夠的滅火器材，掛有醒目的警示標志，嚴禁吸煙標志。
14、若發(fā)生安全事故，除積極搶救傷員和上報外，必須按“三不放過”原則，查明原因，明確責任，切實整改。
（三）安全管理基礎資料
安全檔案資料是安全基礎工作之一，也是檢查考核落實安全生產責任制的治療和反映工作情況的重要依據(jù)，同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài)，以便改進工作，達到預報、預測、預防事故為目的，必須及時做好做全，真實反映情況。要做好的治療主要有：
1、工地的安全組織機構及崗位責任制；
2、安全生產、文明施工的各項制度；
3、安全生產宣傳教育、培訓情況；
4、安全技術資料（計劃，措施）、交底、檢查驗收；
5、班組安全活動情況（包括違章作業(yè)的教育、處理）；
6、組建安全工種人員的上崗證復印件編繪成冊；
7、獎罰資料
8、傷亡事故檔案
9、有關文件、會議記錄。
（四）安全檢查
1、對安全管理基礎資料逐一核實，審查。
2、做出評定、提出處理意見和整改意見。
3、復查整改情況。
二、安全文明施工基本原則與要求
1、執(zhí)行政府有關文明工地規(guī)定，進行經常性的文明施工教育，完善“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面布置圖、建筑物效果圖，標明工程要點和主要施工人員。
2、必要時在施工場所寫大幅安全生產、文明施工、保證工程質量等警示標語和標志。
3、按“門前三包”制，責成值班人員每天打掃環(huán)境衛(wèi)生，護衛(wèi)綠化，市政等公用設備，不因施工受損壞。工地內嚴禁焚燒雜草、垃圾、油氈、塑料和廢棄物品，不準溶化瀝青、消化石灰等、杜絕廢氣和污染，違者罰款200-2000元/次。
4、施工場地保證道路排水暢通，工地無積水現(xiàn)象，車輛進出由專人沖洗車輛，因未沖洗車輛沾帶泥污污染道路罰款200-500元/次做保潔費。
5、采取措施，把粉塵和噪音降到最低程度，超過噪音限度的施工。作業(yè)，必須控制，如元盤鋸，刨木機等，盡量安排白天工作，不在夜間使用。違者必須停止其作業(yè)并罰款200-500元一次。
6、建立治安保衛(wèi)制度，負責施工現(xiàn)場及住地的安全，做到責任分解到人。無失盜事件發(fā)生。加強對民工遵紀守法、安全生產、文明施工教育，嚴禁賭博，打架斗毆，違者罰款200-500一次，情節(jié)嚴重的移交相關部門追究其責任。
7、材料堆放：各種材料必須按施工平面圖位置堆放，保證施工道路平整、暢通。散堆材料隨用隨收堆，鋼材成捆堆放在雨棚中，水泥在庫房中分類堆碼整齊，用后的器材及時清場，將剩余材料回收到指定地點堆放好。建筑材料、構件、模板、腳手架、工藝、設備費標志作場地等按總平面圖布置，堆放整齊并進行標識，做到工完地清。建筑垃圾及時清運，清運車運輸沿途嚴禁拋、灑、滴、漏、和揚塵污染。
三、高空安全作業(yè)規(guī)程
1、組織從事作業(yè)人員體檢，提交體檢證明復印件。凡有高血壓、心臟病、貧血病、精神病等不適合高處作業(yè)的人員，禁止攀高作業(yè)，與以上原因造成安全事故一切后果自負。
2、距地面2m以上，工作創(chuàng)面坡度大于45度，工作地面沒有平穩(wěn)的立腳地方或有移（振）動地方應視為高處作業(yè)。防護用品穿戴整齊，褲腳要扎住，戴好安全帽，不穿光滑的硬底鞋，要有足夠強度的安全帶，并將繩子系牢在堅固的建筑結構上或金屬結構架上。登高前必須辦法登高作業(yè)許可證，施工負責人對全體人員進行現(xiàn)場安全教育。檢查所用的用具（如安全帽、安全帶、梯子、跳板、腳手架、防護板、安全網(wǎng)等）必須安全可靠，嚴禁冒險作業(yè)。如有靠近電源線路作業(yè)時，應先聯(lián)系停電，確認停電后方可工作，并設置絕緣擋板，作業(yè)者最少離開電線2m。高處作業(yè)所用的工具、零件、材料必須裝入袋內，不得在高處往下扔投材料或工具，不準打鬧，作業(yè)完畢應及時清理工具、零星材料等，造成安全事故追究當事人責任。嚴禁坐在高處無遮攔處休息、睡覺，防止墜落。各種升降、吊裝設備嚴禁載人。不論任何情況不得在墻頂上行走或工作。腳手架的負荷不得超過270kg/㎡。遇有六級以上風力時，必須禁止露天高處作業(yè)。使用梯子時，必須檢查梯子是否堅固，是否符合安全要求，立梯坡度以60度為宜，樓梯寬度不小于50cm，并應設防滑裝置。梯頂無搭勾，人字梯拉繩必須牢固，梯腳不能穩(wěn)固時嚴禁作業(yè)。
四、現(xiàn)場安全生產工作規(guī)定
凡承包單項工程的承包人，在簽訂合同時，必須簽定安全責任合同，對自己所管轄的民工生命安全負責，如發(fā)生傷亡事故，一切責任和經濟損失均由乙方承擔。一切施工人員在施工過程中必須戴好安全帽，栓好安全帶，保護自己生命安全。凡違規(guī)或冒險作業(yè)，發(fā)生傷亡事故，一切責任和經濟損失由承包人負責，并對承包人采取10萬以上的經濟處罰。
所有的起重指揮和掛鉤人員，在未操作之前，必須環(huán)視周圍和樓下，有無人員工作，要求做到一要看，二要喊，三離開后才能指揮起重，否則發(fā)生人身傷亡事故，一切責任和經濟損失完全由肇事者負責賠償。升降裝載設備操作人員，一切操作必須按規(guī)范執(zhí)行。凡不聽指揮，違章操作，造成人生傷亡事故，一切責任和經濟損失完全由操作工負責賠償。
現(xiàn)場的所有電線都必須有安全裝置，不準亂拉亂接電線，以免傷人。電線的一切接頭必須包扎完好，不得漏電，造成人生傷亡事故，由乙方及肇事者同時賠償一切損失，并追究其經濟賠償責任。
凡在人行道上空作業(yè)的，必須搭設安全封閉通道，保證行人暢通、安全。凡在高空作業(yè)的，向下放跳板或其他物品時，必須用繩子捆牢，不準用手拿著下滑，避免傷人。民工入場時必須進行三級安全教育（公司、工地、班組），認真開展班組安全生產活動，做到人人講安全，人人管安全的群眾性安全生產活動。
五、班組長安全生產工作責任制
1、嚴格執(zhí)行公司安全保衛(wèi)規(guī)則。
2、遵守安全生產規(guī)章制度，講求職業(yè)道德，班前、班后布置工作時，同時強調安全教育，人人遵守。
3、無條件接受有關部門的安全、文明施工、質量監(jiān)督檢查。對現(xiàn)場不安全因素，應積極采取有效措施加以預防。
4、所有管理人員及班長帶頭穿戴好安全防護用品，合理安排工作，做到力所能及，嚴禁強行違章指揮。
5、發(fā)生事故應立即報告有關部門，共同協(xié)助事故處理，并認真總結經驗教訓，提高技安管理水平。
6、不準帶小孩和非工作人員進入施工現(xiàn)場。
7、作好班前教育、講話記錄，經常檢查工地，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。
