第1篇 監(jiān)理安全管理制度
監(jiān)理安全管理制度
一、 安全教育培訓(xùn)制度
1、總監(jiān)離工程師應(yīng)對監(jiān)理人員進行安全意識、勞動紀(jì)律、專業(yè)技能的安全知識教育培訓(xùn)；
2、按照培訓(xùn)計劃選送有經(jīng)驗和責(zé)任感事業(yè)心強的人員進行進修培訓(xùn)，同時應(yīng)結(jié)合施工特點經(jīng)常對監(jiān)理人員進行針對性的安全教育，努力提高隊伍的整理素質(zhì)，增強安全監(jiān)管能力。
3、監(jiān)理站根據(jù)學(xué)習(xí)制度要求每月組織有關(guān)監(jiān)理人員進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，時間不少于2h。
4、安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進展及特點和項目機構(gòu)要求，及時對監(jiān)理人員進行有關(guān)安全知識培訓(xùn)和交底
二、安全技術(shù)管理制度
1、監(jiān)理站安全生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變，即：實行規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，不斷加強對安全技術(shù)管理工作的監(jiān)控把關(guān)和推進！
2、所有工程開工前都必須針對工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機具、周邊環(huán)境和氣候等特點，要求施工單位編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對水下、水上作業(yè)、基坑支護、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機械設(shè)備拆裝、壓力容器工程、臨時用電工程、拆除工程及危險性較大的作業(yè)等，必須編制專項“施工組織設(shè)計（方案）”，經(jīng)集團公司技術(shù)管理部門審核。對危險性較大的項目，要經(jīng)五人以上的專家組論證同意后，報總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，方可組織施工。
3、對危險性大、高溫期或冬（雨）季施工期長的工程，應(yīng)獨立編制季節(jié)性“施工組織設(shè)計（方案），從防護上、技術(shù)上、管理上采取強化措施，以做好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食品中毒工作，保證雨季施工的防雨防潮防雷電、防漏電及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作
4、監(jiān)督施工單位實行逐級安全技術(shù)交底制度
⑴、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負(fù)責(zé)人，有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理人員及施工從業(yè)人員進行交底。
⑵、每個分項工程施工前施工負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)“施工組織設(shè)計（方案）”要求向施工作業(yè)班組進行書面安全技術(shù)交底，監(jiān)理工程師應(yīng)參加施工單位組織的交底會。
⑶、安全技術(shù)交底應(yīng)履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容全面、有針對性、可操作性強，交底應(yīng)一式3~4份經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后由交底人、接收人及項目管理機構(gòu)安質(zhì)部門和監(jiān)理分站分別存檔備查。
⑷、施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。
⑸、施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格依照交底的要求進行施工作業(yè)
⑹、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安檢人員應(yīng)檢查現(xiàn)場落實情況
⑺、監(jiān)理人員對方案和措施進行監(jiān)控，對未按要求落實的或違規(guī)、違章、違標(biāo)作業(yè)應(yīng)堅決制止，對不聽勸告的，應(yīng)立即向分站長或總監(jiān)理工程師報告，采取暫停報驗等強制性措施予以制止。
5、施工單位必須嚴(yán)格按職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求，建立健全各級安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)資料必須齊全、清晰、真實、完整、有效，符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。
6、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真審核各類安全技術(shù)資料，需現(xiàn)場核實的應(yīng)及時到現(xiàn)場核實，嚴(yán)格按規(guī)范和有關(guān)把關(guān)簽認(rèn)，同時應(yīng)及時整理歸檔，嚴(yán)禁補簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字。
三、大型施工機械安全管理制度
1、進場大型施工機械（包括：混凝土運輸車及輸送泵、壓路機、平地機、裝載機、挖掘機、推土機、起重機、門式起重機、打樁機、發(fā)電機組、空壓機、鉆機、潛孔鉆機、混凝土立式拌和機、提梁機、運梁車、架橋機、造橋機（移動模架）、襯砌臺車等機械設(shè)備應(yīng)當(dāng)附有設(shè)備出廠時安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件，產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明；監(jiān)督檢驗證明等文件。施工單位應(yīng)對作業(yè)人員進行崗前安全培訓(xùn)和考試，并定期進行相關(guān)施工安全知識教育和培訓(xùn)，形成記錄及臺賬
2、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在大型施工機械使用前進行自檢并做好記錄報監(jiān)理站審批，報項目管理機構(gòu)備案
3、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位建立大型機械設(shè)備安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度，加強設(shè)備日常管理。安全管理制度應(yīng)包括：設(shè)備安全操作規(guī)程（細(xì)則）；定期檢查制度；交接班制度、設(shè)備保養(yǎng)、檢修制度、安全教育制度、設(shè)備檔案管理制度。
4、大型施工機械的作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持特種設(shè)備作業(yè)人員操作證上崗
5、大型機械臨近營運線施工時要嚴(yán)格執(zhí)行“一機一人”的專職防護，“人隨機動”，來車時提前停止作業(yè)，現(xiàn)場設(shè)置警戒線的防護措施。
6、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)單位對現(xiàn)場使用的大型施工機械每月至少檢查一次，由施工單位整理形成記錄。大型施工機械應(yīng)進行定期檢驗，未未定期檢驗或不合格的機械不得使用。
四、從業(yè)人員資格審查制度
監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前建立完善的施工組織機構(gòu)，配齊相關(guān)人員；監(jiān)理工程師應(yīng)審核以下內(nèi)容：
1、 施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等有關(guān)證件或批文，營運線上施工應(yīng)有路局簽發(fā)的《營業(yè)線施工許可證》
2、 施工單位施工組織機構(gòu)框架圖及人員名單，外聘勞務(wù)人員應(yīng)納入其班組管理。
3、 安全質(zhì)量專職檢查體系機構(gòu)圖、人員名單及資質(zhì)證書。
4、 項目經(jīng)理、總工、安全專職檢查人員、質(zhì)量專職檢查人員的有關(guān)要求持證上崗的證書
5、 各類特殊工種操作證和有關(guān)要求持證上崗人員的有效證件如：吊車司機、上下電梯司機。
6、 對人員進行動態(tài)管理，施工人員中途變動時，應(yīng)及時辦理報批手續(xù)，并經(jīng)培訓(xùn)教育考試合格方能上崗作業(yè)
五、安全重大方案審查制度
1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》，對危險性較大的施工項目，如：隧道開挖、爆破作業(yè)、大型設(shè)備的起重吊裝、施工臨時用電、高空作業(yè)、深基坑開挖、大型支架、臨邊圍護工程、模架制梁、水上作業(yè)等應(yīng)編制專項施工方案和專項安全技術(shù)措施，并經(jīng)專家組論證通過。
2、危險性較大的施工方案、安全技術(shù)專項措施須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，報監(jiān)理站安全監(jiān)理工程師審核；并經(jīng)總監(jiān)離工程師批準(zhǔn)方可下發(fā)執(zhí)行。
3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位逐級細(xì)化施工方案和措施，細(xì)化的施工方案措施必須針對性強，并具有可操作性。
4、經(jīng)過審查批準(zhǔn)的方案措施必須由施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織逐級召開專題會進行交底，做到逐級交底簽認(rèn)，責(zé)任到人。
5、監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位召開的安全技術(shù)交底會議，并記入監(jiān)理日記，對未進行安全技術(shù)交底的，不得同意施工作業(yè)。
6、凡未達到以上要求的施工單位強行施工的，監(jiān)理人員必須里上報監(jiān)理站，由總監(jiān)理工程師及時簽發(fā)暫停令，暫停該工程施工、檢查與驗收，并上報項目管理機構(gòu)。
6、應(yīng)急救援預(yù)案審查制度
1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位開工前編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)立應(yīng)急救援組織，配齊應(yīng)急救援人員，配備不要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和救援物資。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師對預(yù)案進行審核，現(xiàn)場實地查看清點確認(rèn)救援人員、機具物資配備等有關(guān)事宜，確保落實到位。
3、專業(yè)監(jiān)理工程師審查應(yīng)急預(yù)案符合要求，簽認(rèn)后報監(jiān)理站，經(jīng)安全監(jiān)理工程師審核后報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)備案。
4、監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查應(yīng)急機具、物資是否完好齊全，存儲到位，督促施工單位組織應(yīng)急救援和消防演練，確保應(yīng)急救援時能熟練進行。
5、監(jiān)理工程師加強現(xiàn)場應(yīng)急救援的動態(tài)管理，根據(jù)工程的推進，適時要求施工單位進行方案或措施、救援物資的補充與完善。
7、安全檢查制度
一、定期檢查：
1、總監(jiān)離工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對安全、文明施工情況進行綜合檢查，檢查的主要內(nèi)容：
①外業(yè)檢查：對管段內(nèi)施工現(xiàn)場、駐地進行全面檢查，特別是重點施工項目、關(guān)鍵工序、重要部位的現(xiàn)場控制、制度的落實、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工等應(yīng)對照要求檢查。
②內(nèi)業(yè)檢查：重點檢查安全制度、措施、方案的落實情況，人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達情況，內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等
2、安全監(jiān)理工程師每月至少一次組織有關(guān)人員對重點施工項目，關(guān)鍵工序重點抽查。
二、專項檢查：安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專項或季節(jié)性安全專項檢查，如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺風(fēng)前后等；要對定期檢查存在的問題整改落實情況進行復(fù)查，對各監(jiān)理組（分站）現(xiàn)場安全監(jiān)控情況進行檢查。
三、日常巡查：專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強對管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查、對重點部位、關(guān)鍵工序，危險性較大的分部、分項工程作業(yè)應(yīng)現(xiàn)場把關(guān)，對定期和專項檢查發(fā)現(xiàn)及項目管理機構(gòu)提出的問題，負(fù)責(zé)督促整改落實，及時反饋信息，并做好記錄。
8、安全例會制度
1、監(jiān)理站應(yīng)建立由總監(jiān)理工程師主持每季度召開一次安全例會。主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)文件、安全工作開展情況，總結(jié)安全管理經(jīng)驗，制定針對性措施、布置下階段安全工作重點。
2、總監(jiān)或副總監(jiān)每月主持召開施工單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理組長（分站長）季有關(guān)人員參加的安全工作協(xié)調(diào)會、總結(jié)、分析、布置安全工作。
3、監(jiān)理站和各監(jiān)理組（分站）建立安全隱患問題數(shù)據(jù)庫臺賬，作為分析依據(jù)，落實整改閉合。
第2篇 監(jiān)理安全生產(chǎn)管理制度范例
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定, 監(jiān)理方必須建立五項安全生產(chǎn)管理制度:
1.安全技術(shù)措施審查制度
工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工單位所編制的施工組織設(shè)計。審查的重點看其安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。其次看安全技術(shù)措施是否針對工程項目特點、環(huán)境條件、勞動組織、作業(yè)方法、施工機械、供電設(shè)施等制定,也就是說是否根據(jù)裝飾裝修工程具體情況包括了防火、防塵、防雷擊、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落、防交通事故、防環(huán)境污染等方面的措施。對于不符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)或存在缺陷、漏項的技術(shù)措施,要提出整改意見。
2.專項施工方案審查制度
工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性較大(指建筑工程在施工過程中存在的,可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成不良社會影響的分部分項工程)、特性較多的特殊工程必須編制危險性較大的分部分項工程專項施工方案,并附安全驗算結(jié)果。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織專家進行論證審查,審查同意后方可組織施工。
3.安全隱患處理制度
工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改。
4.嚴(yán)重安全隱患報告制度
工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。
5.執(zhí)行法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理制度
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
第3篇 安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任規(guī)章制度
一、目的
為了認(rèn)真貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中明確的監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任及遼建發(fā)[2005]22號文件精神,增強安全監(jiān)理能力和水平,保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,結(jié)合本公司具體情況,制定本規(guī)章制度。
二、崗位安全責(zé)任
1、企業(yè)法定代表人為第一責(zé)任人。
2、各項目總監(jiān)理工程師為直接責(zé)任人。
三、監(jiān)理安全責(zé)任及工作職責(zé)
1、監(jiān)理人員必須對施工單位報送的專項施工方案及計算書(包括:基坑支護與降水工程;土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程)等資料進行審查,并在規(guī)定的時間內(nèi)提出審查意見,確保編制內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定要求和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),復(fù)審合格后,由總監(jiān)理工程師簽字。對《條例》中規(guī)定應(yīng)組織專家論證的基坑、地下暗坑、高大模板工程專項施工方案,監(jiān)理人員必須審查專家論證意見。
2、監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)要求施工單位整改,隱患嚴(yán)重的要求施工單位暫停施工,并報告建設(shè)單位,隱患整改完畢須經(jīng)總監(jiān)理工程師驗收合格,并簽發(fā)復(fù)工指令后方可恢復(fù)施工。
3、施工單位拒不按監(jiān)理要求對安全隱患進行整改,拒不停工或擅自復(fù)工的,監(jiān)理企業(yè)必須及時向工程項目所在地縣級以上建設(shè)主管部門或安全監(jiān)督機構(gòu)報告在緊急情況下可先用電話等方式報告。
四、安全監(jiān)理工作內(nèi)容
1、監(jiān)理日記
(1)、監(jiān)理日記必須設(shè)《安全生產(chǎn)存在的主要問題及處理措施》專欄(現(xiàn)行監(jiān)理日記無此專欄,暫記在其它記事內(nèi)容專欄),經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審鑒。
(2)、監(jiān)理日記應(yīng)記明:
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況
各項安全生產(chǎn)措施的使用和落實情況
現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題處理記錄
發(fā)生事故的詳細(xì)記錄
現(xiàn)場文明施工情況記錄
其他臨時會議,檢查記錄
2、監(jiān)理人員履責(zé)情況
安全管理和安全質(zhì)保體系組織機構(gòu),包括項目經(jīng)理、工長、安全員、特種作業(yè)人員數(shù)量及持證上崗情況
施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程的制定
起重機械設(shè)備,施工機具和電氣設(shè)備等設(shè)置是否符合規(guī)范要求。
基坑支護、模板、腳手架工程、起重機械設(shè)備和整體提升腳手架拆裝等專項方案是否符合規(guī)范要求
事故救援預(yù)案的制定情況。
施工總平面圖是否合理,辦公、宿舍、食堂等臨時設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污(水)、防火措施是否符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工要求。
建筑施工臨時用電
土方開挖工程
基礎(chǔ)支護與降水工程
拆除工程
腳手架工程
模板工程
高處作業(yè)
建筑施工機械
應(yīng)急救護預(yù)案
3、要把《條例》中規(guī)定的監(jiān)理安全責(zé)任內(nèi)容列入監(jiān)理規(guī)劃,并制定實施措施,嚴(yán)格執(zhí)行。
4、在參加投標(biāo)時,投標(biāo)文件要有安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度,并在承諾書中明確安全負(fù)責(zé)人,對安全生產(chǎn)監(jiān)理做出保證。
第4篇 巡視和旁站安全監(jiān)理工作制度
為了搞好施工全過程的監(jiān)理工作,尤其是對隱蔽工程的隱蔽過程、重點部位的監(jiān)控,監(jiān)理部應(yīng)安排監(jiān)理人員進行巡視監(jiān)理和旁站監(jiān)理,確保工程質(zhì)量滿足用戶要求,不發(fā)生因工程質(zhì)量而引起的安全事故,特制定本制度。
一、現(xiàn)場監(jiān)理主要內(nèi)容:
1、巡視監(jiān)理就是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序,如:基礎(chǔ)開挖、填筑作業(yè)過程、導(dǎo)地線展放過程中等重要項目進行定期或不定期的安全監(jiān)督檢查活動。
2、旁站監(jiān)理就是指監(jiān)理人員對施工過程安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要及危險作業(yè)項目(如對大件吊裝、腳手架搭設(shè)、危石及塌方處理、臨近帶電體作業(yè)等)的施工全過程現(xiàn)場跟班檢查監(jiān)督的控制活動。
二、現(xiàn)場監(jiān)理人員職責(zé):
對施工項目部施工過程的現(xiàn)場安全監(jiān)理工作應(yīng)在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,由現(xiàn)場監(jiān)理人員(安全專責(zé)監(jiān)理工程師或經(jīng)過培訓(xùn)的監(jiān)理員)負(fù)責(zé)具體實施。安全監(jiān)理人員主要履行以下職責(zé):
1、檢查施工項目部安全生產(chǎn)保證體系的運作及專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗和履職情況;
2、檢查各項安全管理制度(班前會、安全例會、安全檢查、安全工作票、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)護、安全評價等)在現(xiàn)場的落實情況;
3、檢查安全技術(shù)措施或者專項施工方案、安全文明施工策劃方案在施工現(xiàn)場的落實情況;
4、檢查投入現(xiàn)場的施工機械、運輸車輛安全設(shè)施的安全性能及安全防護措施(裝置)等的安全管理;
5、檢查個人安全防護用品的正確使用;
6、檢查施工現(xiàn)場的孔洞,高處作業(yè)等危險部位的安全防護,現(xiàn)場的防洪、防雷、防滑坡、防墜落物等的控制措施,施工安全用電,以及消防設(shè)施等管理;
7、檢查夏季防暑降溫、防事物中毒、防訊、防強風(fēng),冬季防凍、防冰、防滑的災(zāi)害,防煤氣中毒及其它災(zāi)害的安全措施;
8、檢查安全措施補助費及安全文明施工措施費的使用情況。
9、監(jiān)督施工項目部安全管理和安全施工,制止違章行為,遇有特別緊急的不安全情況時,責(zé)令其停止施工,提出監(jiān)理意見。
10、監(jiān)理人員在現(xiàn)場實施安全監(jiān)理控制過程中,要做到有章可循,隨時注意施工人員操作情況,機械設(shè)備狀態(tài),工器具配備是否符合安規(guī)要求,施工環(huán)境是否存在不安全因素等。
11、施工過程中遇到威脅安全和質(zhì)量的重大問題時,監(jiān)理人員應(yīng)及時提出“暫停通知”,并按有關(guān)程序上報,督促施工項目部認(rèn)真按“四不放過”(事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過,事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過)的原則進行調(diào)查,分析和處理,爭取早日恢復(fù)施工。
三、旁站監(jiān)理內(nèi)容:
變電所施工中,以下重要及危險作業(yè)工序及部位(不限于)應(yīng)進行旁站監(jiān)理:
1.土建工程:高邊坡及深坑基礎(chǔ)開挖,大體積混凝土澆筑,框架梁柱混凝土澆筑,大型構(gòu)件吊裝,腳手架、升降架、大型起重機械安裝拆卸。
2.電氣安裝工程:超高、超寬、超長物件裝卸、吊裝,變壓器吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗,主要電氣設(shè)備耐壓試驗,電氣設(shè)備送電試驗等。
3.起重作業(yè):兩臺及以上起重機聯(lián)合抬吊,移動式起重機臨近帶電體作業(yè)等。
輸電線路工程以下重要及危險作業(yè)工序及部位(不限于)應(yīng)進行旁站監(jiān)理:
1.基礎(chǔ)階段:高邊坡開挖,深坑基礎(chǔ)掏挖(超過3 米時),易坍塌等特殊基礎(chǔ)開挖、支護。
2.組塔階段:高塔組立,臨近帶電體施工,或特殊地形鐵塔組立。
3.架線階段:帶電搭設(shè)跨越架(平齊帶電線路至封頂階段),特殊施工方式展放導(dǎo)引繩,導(dǎo)引繩通過不停電跨越架等。
4、監(jiān)理部及監(jiān)理人員還應(yīng)對施工項目部、材料站、臨時電源布設(shè)、跨越架的搭設(shè)以及起重機械、設(shè)備等設(shè)施,在使用前由施工項目部專業(yè)部門自檢,并有書面驗收記錄。同時由監(jiān)理人員檢查驗收,并填寫“安全檢查簽證記錄表”。
5、巡視和旁站監(jiān)理工作結(jié)束后,監(jiān)理人員應(yīng)將完整的巡視和旁站監(jiān)理記錄交項目總監(jiān)理工程師審核、歸檔。
四:填寫說明:
1、監(jiān)理人員應(yīng)按“記錄表”的具體要求并按分部分項工程中的項目內(nèi)
容認(rèn)真填寫;
2、表格編號應(yīng)按檢查時的順序依次填寫,如:001;
3、內(nèi)容要簡明扼要,書寫清楚,語句通順,字跡工整,不得涂改,一
律用黑色碳色筆填寫。
4、檢查后的記錄應(yīng)做到監(jiān)理人員和現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人雙方簽名,并確認(rèn);
5、檢查記錄表應(yīng)由監(jiān)理人員妥善保管,以便備查。
第5篇 安全監(jiān)理交底制度
1、公司在監(jiān)項目實行安全監(jiān)理交底制度。
2、安全監(jiān)理交底由項目總監(jiān)主持。
3、安全監(jiān)理交底時間：總包、分包工程的施工準(zhǔn)備階段。
4、參加交底的責(zé)任主體及人員：
（1）、施工單位（含各階段專業(yè)工程分包）：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、資料員；
（2）、建設(shè)單位：現(xiàn)場代表；
（3）、項目監(jiān)理機構(gòu)各專業(yè)監(jiān)理人員。
5、安全交底內(nèi)容：
（1）、進一步明確 在監(jiān)工程涉及的現(xiàn)行國家、省、市有關(guān)建設(shè)工程安全施工的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求；
（2）、進一步明確有關(guān)法律、法規(guī)以及合同約定的責(zé)任主體的安全施工管理責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；
（3）、介紹施工準(zhǔn)備階段和施工階段安全監(jiān)理工作的內(nèi)容；
（4）、闡述施工準(zhǔn)備階段和施工階段安全監(jiān)理基本程序（包括審查、核驗、檢查、整改、暫停施工、報告）、方法、手段和措施；
（5）、對安全施工行為和實物安全狀況提出具體監(jiān)管要求。
（6）、明確安全行為、實物安全狀況的檢查頻率、管理要求、安全資料歸類管理要求。
6、交底結(jié)束后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時整理安全交底紀(jì)要，經(jīng)與會項目經(jīng)理、建設(shè)單位現(xiàn)場代表會簽、項目總監(jiān)簽字蓋章后及時分送各方并履行簽收手續(xù)。
第6篇 安全監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則編制審核制度
1、根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的監(jiān)理大綱、施工組織設(shè)計結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況編制安全監(jiān)理規(guī)劃(方案)：
2、根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的安全監(jiān)理規(guī)劃、分部分項工程專項施工組織設(shè)計(專項
施工方案)、施工臨時用電組織設(shè)計，對危險性較大的分部分項工程、施工臨時用電應(yīng)編制專項的安全監(jiān)理細(xì)則；
3、安全監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括如下主要內(nèi)容：
1)工程項目風(fēng)險評估
2)安全監(jiān)理工作依據(jù)
3)安全監(jiān)理工作目標(biāo)
4)安全監(jiān)理工作內(nèi)容
5)安全監(jiān)理工作程序
6)項目監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理崗位、人員及職責(zé)
7)安全監(jiān)理工作制度
8)危險性較大的分部分項工程一覽表
9)須監(jiān)理復(fù)核安全許可驗收手續(xù)的大中型施工機械和安全設(shè)施一覽表
10應(yīng)編制的專項安全監(jiān)理實施細(xì)則一覽表
11)采用新技術(shù)、新工藝、新材料及特殊結(jié)構(gòu)等，已經(jīng)行政許可，尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工安全的控制措施
4、??? 安全監(jiān)理規(guī)劃(方案)應(yīng)由安全監(jiān)理會同相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師編制，經(jīng)項目總監(jiān)審核后報公司有關(guān)部門會審，并由公司總工程師簽署批準(zhǔn)；
5、??? 各分部分項工程安全監(jiān)理專項細(xì)則應(yīng)由安全監(jiān)理會同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師編制，經(jīng)項目總監(jiān)審核批準(zhǔn)；
6、??? 施工臨時用電監(jiān)理細(xì)則應(yīng)由電氣監(jiān)理工程師會同安全監(jiān)理工程師編制，經(jīng)項目總監(jiān)審核批準(zhǔn)；
7、??? 審核中提出修改意見，書面轉(zhuǎn)項目監(jiān)理機構(gòu)，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)審核意見修改安全監(jiān)理規(guī)劃后重新報審；
8、??? 安全監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)由項目總監(jiān)組織對項目監(jiān)理機構(gòu)全體監(jiān)理人員、施工單位進行交底，并形成書面記錄；
9、??? 交底記錄應(yīng)包括：項目名稱、時間、地點、交底人(簽名)、出席人員(簽名)、交底內(nèi)容。
第7篇 安全監(jiān)理交底制度范本
1、公司在監(jiān)項目實行安全監(jiān)理交底制度。
2、安全監(jiān)理交底由項目總監(jiān)主持。
3、安全監(jiān)理交底時間:總包、分包工程的施工準(zhǔn)備階段。
4、參加交底的責(zé)任主體及人員:
(1)、施工單位(含各階段專業(yè)工程分包):項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、資料員;
(2)、建設(shè)單位:現(xiàn)場代表;
(3)、項目監(jiān)理機構(gòu)各專業(yè)監(jiān)理人員。
5、安全交底內(nèi)容:
(1)、進一步明確 在監(jiān)工程涉及的現(xiàn)行國家、省、市有關(guān)建設(shè)工程安全施工的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;
(2)、進一步明確有關(guān)法律、法規(guī)以及合同約定的責(zé)任主體的安全施工管理責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);
(3)、介紹施工準(zhǔn)備階段和施工階段安全監(jiān)理工作的內(nèi)容;
(4)、闡述施工準(zhǔn)備階段和施工階段安全監(jiān)理基本程序(包括審查、核驗、檢查、整改、暫停施工、報告)、方法、手段和措施;
(5)、對安全施工行為和實物安全狀況提出具體監(jiān)管要求。
(6)、明確安全行為、實物安全狀況的檢查頻率、管理要求、安全資料歸類管理要求。
6、交底結(jié)束后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時整理安全交底紀(jì)要,經(jīng)與會項目經(jīng)理、建設(shè)單位現(xiàn)場代表會簽、項目總監(jiān)簽字蓋章后及時分送各方并履行簽收手續(xù)。
第8篇 安全監(jiān)理工作責(zé)任及考核獎懲制度
為建立健全以安全責(zé)任制及考核獎懲為中心的安全監(jiān)理運行機制，加強對各級安全監(jiān)理人員的管理。堅持以工程項目總監(jiān)理工程師為第一安全責(zé)任人的責(zé)任制，逐級落實各級監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持領(lǐng)導(dǎo)到位、制度到位、人員到位、思想到位。做到“依法監(jiān)理，信守合同，科學(xué)公正，爭創(chuàng)名牌”。充分調(diào)動各級監(jiān)理人員對企業(yè)負(fù)責(zé)，對個人負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行安全職責(zé)的積極性。按照監(jiān)督管理體系，使全體監(jiān)理安全工作職責(zé)清楚，目的明確，做到逐級負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，自覺遵章守紀(jì)。加強對監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)和素質(zhì)教育，提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)工作能力，使項目工程的安全控制工作監(jiān)督到位，各級監(jiān)理人員的安全職責(zé)落到實處，特制定本工程安全監(jiān)理責(zé)任制。
1.安全職責(zé)
1.1 監(jiān)理部
1.1.1 堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)等。
1.1.2 建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運行機制，總監(jiān)理師為項目監(jiān)理部安全第一責(zé)任人，對工程建設(shè)過程中的安全文明施工負(fù)全面監(jiān)督、管理責(zé)任。專職安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全工作的控制和監(jiān)督，對現(xiàn)場發(fā)生的事故負(fù)主要連帶管理責(zé)任。
1.1.3 監(jiān)理部應(yīng)有明確的安全管理目標(biāo)，并制定相應(yīng)的安全管理文件如：《施工安全管理措施》、《環(huán)境保護管理措施》、《職業(yè)安全健康管理措施》、《安全工作計劃》、《安全文明施工檢查表》等。
1.1.4 審查施工承包方的項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）、重大技術(shù)方案、重大項目/重要工序/危險作業(yè)/特殊作業(yè)的安全技術(shù)措施及現(xiàn)場等所涉及的安全施工和環(huán)境保護措施，并監(jiān)督實施和跟蹤控制。
1.1.5 經(jīng)常監(jiān)督檢查施工承包方的現(xiàn)場安全文明施工狀況（安全體系的運作、人員、機械、安全措施、施工環(huán)境），發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，必要時下達停工令。
1.1.6 組織定期或不定期安全檢查，協(xié)助建設(shè)單位組織安全檢查并按“三定”（定人、定時間、定項目）要求督促落實整改措施。
1.1.7 協(xié)助建設(shè)單位組建安全委員會。
1.1.8 督促施工承包方每月向監(jiān)理處報送當(dāng)月安全報表。
1.1.9 參加安全事故的調(diào)查處理。
2.2 各級人員安全職責(zé)
2.2.1總監(jiān)理師安全職責(zé)
2.2.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。按照國家電網(wǎng)公司頒布的《輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法（試行）》及監(jiān)理有關(guān)規(guī)定編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理安全管理職責(zé)、任務(wù)及各施工階段的安全工作重點。
2.2.1.2 履行合同規(guī)定安全職責(zé)和權(quán)限，代表項目法人對工程建設(shè)的安全文明施工進行總體監(jiān)督和管理，督促施工承包方履行合同規(guī)定的有關(guān)安全職責(zé)和義務(wù)。
2.2.1.3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理工作，監(jiān)督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工，對違章行為提出糾正和整改意見。遇有威脅安全的重大問題時，提出“暫停施工”的通知，并督促施工承包方分析、解決問題，爭取早日恢復(fù)施工。
2.2.1.4 組織審查施工承包方的施工技術(shù)方案、安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書，督促做好找安全技術(shù)交底工作。
2.2.1.5 對施工承包方選擇的分承包方進行安全資質(zhì)審查。
2.2.1.6組織并主持安全活動，聽取專職安全監(jiān)理師匯報，了解安全情況，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。
2.2.1.7 組織并主持安全檢查，參加項目法人組織的安全大檢查，及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并督促整改。
2.2.1.8 在工程施工協(xié)調(diào)會上，檢查、總結(jié)和部署安全文明施工。
2.2.1.9 協(xié)助項目法人組建“現(xiàn)場安全委員會”，在“現(xiàn)場安全委員會”指導(dǎo)下開展工作。
2.2.1.10進行一般事故調(diào)查，審查并在授權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)施工承包方的事故處理方案，監(jiān)督事故處理過程，檢查事故處理結(jié)果，簽證處理記錄。參加重大事故調(diào)查，提出監(jiān)理意見。
2.2.2 副總監(jiān)理師安全職責(zé)
2.2.2.1 按照總監(jiān)理師的授權(quán)，行使總監(jiān)理師的部分職責(zé)和權(quán)力。做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理工作，監(jiān)督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工，對違章行為指出糾正和整改意見。
2.2.2.2 經(jīng)常監(jiān)督檢查巡視施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況（安全體系的運作、人員、機械、安全措施、施工環(huán)境等），發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
第9篇 安全監(jiān)理工作月報制度
1. 安全監(jiān)理月報由安全監(jiān)理工程師編寫,項目總監(jiān)理工程師參與比并提出審核意見。
2. 安全監(jiān)理月報對工程項目安全狀況進行綜合性評價,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,重點突出,必要時附圖表或照片。
3. 安全監(jiān)理月報按格式要求填寫。
4. 安全監(jiān)理月報重點突出安全監(jiān)理工作情況。
5. 提出下月安全監(jiān)理工作重點,如哪些部分分項工程需進行旁站監(jiān)理,應(yīng)當(dāng)采取何種措施排查生產(chǎn)安全事故隱患等內(nèi)容。
6. 項目監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理月報每月28日前完成,并在安全監(jiān)理例會上報給安全總監(jiān)(安全負(fù)責(zé)人)。
7. 本企業(yè)匯總后按規(guī)定時限向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)安全監(jiān)管機構(gòu)上報并存檔。
第10篇 安全監(jiān)理報告工作制度
1、每月月底,項目監(jiān)理部應(yīng)總結(jié)施工現(xiàn)場安全、文明施工的情況,并寫入監(jiān)理月報,向建設(shè)單位報告。
2、總監(jiān)理工程師在下達《工程暫停令》后應(yīng)及時向建設(shè)單位報告。
3、當(dāng)施工單位拒不執(zhí)行工程暫停令時,總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)行政主管部門及監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人報告。
4、在安全監(jiān)理工作過程中,針對施工現(xiàn)場存在的重大安全生產(chǎn)問題,結(jié)合發(fā)出監(jiān)理指令的執(zhí)行情況,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要的,可向建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門提出安全專題報告。
5、當(dāng)建設(shè)工程發(fā)生突發(fā)事件和安全事故時,總監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定上報。
第11篇 監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度
為確保長江***工程一標(biāo)段安全責(zé)任目標(biāo)的落實,樹立各級監(jiān)理人員“管生產(chǎn)必須管安全”的思想,加強安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,提高監(jiān)理部各級監(jiān)理人員的安全意識和自身素質(zhì),切實維護和樹立公司的社會形象及信謄,特制定本辦法。
一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核小組人員組成
1、公司總經(jīng)理擔(dān)任考核小組組長,小組成員由總工辦、綜合辦等有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)每半年考核一次。
2、監(jiān)理部總監(jiān)理工程擔(dān)任考核小組副組長,負(fù)責(zé)對本部人員安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)的考核工作,原則上每季度考核一次。
3、必要時邀請有關(guān)人員參加。
二、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制考核方式
1、總監(jiān)理工程師:對崗位工作職責(zé)及履職情況考核8項,崗位工作量化目標(biāo)實施情況考核8項。
安全監(jiān)理工程師:對崗位工作職責(zé)及履職情況考核7項,崗位工作量化目標(biāo)實施情況考核7項。
其他監(jiān)理人員安:對法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況、批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況、遵守安全制度情況、現(xiàn)場監(jiān)管情況等考核4項。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則
1、總監(jiān)理工程師:共考核16項,總分100分。
1.1崗位工作職責(zé)及履職情況共考核8項,分值45分。其中:正確分析、判斷和處理各種事故隱患,參與對隱患整改方案的編制,及時對隱患整改方案的落實情況進行檢查10分;其余做好對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實、學(xué)習(xí),并檢查督促執(zhí)行等各項均5分。
1.2崗位工作量化目標(biāo)實施情況考核8項,分值55分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分;杜絕機械傾倒及機械損壞等生產(chǎn)安全事故10分,其余確保各類安全文明工地計劃創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn)等各項均5分。
2、安全監(jiān)理工程師:共考核14項,總分100分。
2.1崗位工作職責(zé)及履職情況共考核7項,分值50分。其中:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針10分;以上級及公司施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),檢查與督促安全生產(chǎn)和勞動保護的各項規(guī)定的落實10分;參加項目的安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實整改措施。對各工種和班組要勤檢查、勤督促,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。對違章作業(yè)要堅決制止,有權(quán)進行整改和處罰,并記錄和處理一般事故10分,其余各項均5分。
2.2崗位工作量化目標(biāo)實施情況考核7項,分值50分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分;杜絕機械傾倒及機械損壞等生產(chǎn)安全事故10分,其余新工人進場安全教育培訓(xùn)率達到100%等各項均5分。
3、其它監(jiān)理人員:安全崗位工作職責(zé)共考核四項,總分100分。
3.1法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況,分值20分。評分標(biāo)準(zhǔn):不參加學(xué)習(xí)一次扣5分;考試不及格扣10~20分;日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2~5分。
3.2對批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況,分值20分。評分標(biāo)準(zhǔn):日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2~5分。
3.3遵守安全制度情況,分值20分。評分標(biāo)準(zhǔn):上工地不戴安全帽一次扣3分;違章用電一次扣3分;施工現(xiàn)場違反有關(guān)安全規(guī)定一次扣3~5分。
3.4現(xiàn)場監(jiān)管情況,分值40分。評分標(biāo)準(zhǔn):未及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全問題一次扣5分;放松安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)一次扣5分;應(yīng)旁站而未旁站一次扣5分;施工單位未執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示不報告每次扣10分;監(jiān)管現(xiàn)場出現(xiàn)一般安全事故每次扣15~25分;出現(xiàn)較大的安全事故每次扣30~35分。
4、監(jiān)理的工程項目若發(fā)生安全責(zé)任事故,監(jiān)理部所有人員安全責(zé)任目標(biāo)考核直接評定為不合格。
四、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考評等級
對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結(jié)論根據(jù)監(jiān)理人員評分情況分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個等級。
(1)優(yōu)秀:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值90分(含)以上;
(2)良好:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值80分(含)至90分;
(3)合格:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值60分(含)至80分;
(4)不合格:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值60分以下。
五、 獎罰規(guī)定
1、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司考核小組評考評定級,連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀”等級者獎勵1000元/年度或進行其他形式獎勵,達到“良好”等級者獎勵500元/年度或進行其他形式獎勵,對于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級,連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀”等級者獎勵500元/半年或進行其他形式獎勵,達到“良好”等級者獎勵300元/半年或進行其他形式獎勵,對于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
監(jiān)理部其他監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級,連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀”等級者獎勵300元/半年或進行其他形式獎勵,達到“良好”等級者獎勵200元/半年或進行其他形式獎勵,對于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。
4、工程監(jiān)理項目出現(xiàn)安全事故者,根據(jù)實際情況按有關(guān)法律規(guī)定和公司制度對項目監(jiān)理機構(gòu)人員進行處罰。
六、本辦法的解釋權(quán)歸公司總工辦。
七、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
(監(jiān)理人員考核評分表附后)
***監(jiān)理公司項目監(jiān)理部
2023年3月15日
第12篇 安全監(jiān)理責(zé)任制度
（一）監(jiān)理企業(yè)責(zé)任：
工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。
施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
（二）企業(yè)法人代表：
1、法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，依法遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，對本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作負(fù)全責(zé)。
2、建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任制。
3、組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管方面的制度、職責(zé)等。
4、保證本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作投入的有效實施。
5、督促、檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
6、組織建立本企業(yè)安全、質(zhì)量事故應(yīng)急處置機制。
7、及時、如實報告質(zhì)量安全事故。
（三）企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）：
1、貫徹執(zhí)行國家及上級的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助法人代表做好安全生產(chǎn)監(jiān)管方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、審批項目監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)嚴(yán)格審查安全生產(chǎn)監(jiān)管的實施措施及其可行性，并提出決定性意見。
3、對本企業(yè)所監(jiān)理項目中使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的監(jiān)理方案。
4、組織本企業(yè)監(jiān)理人員有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作，不斷提高監(jiān)理人員在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面的能力和水平，建立相關(guān)的記錄。
5、將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作納入日常的巡檢當(dāng)中，并作為考評的一項重要指標(biāo)。
6、參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查，從技術(shù)方面分析事故原因，制定安全生產(chǎn)監(jiān)管的防范措施。
（四）企業(yè)副經(jīng)理：
1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助法人代表認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的有關(guān)制度。
2、組織落實本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任制。
3、審批項目監(jiān)理規(guī)劃中的安全生產(chǎn)監(jiān)管的實施措施，制定安全生產(chǎn)監(jiān)管工作經(jīng)費的使用計劃。
4、領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管方面的安全工作會議，確定安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的考核辦法。
5、領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的檢查，及時協(xié)調(diào)解決各項目監(jiān)理部監(jiān)管工作中出現(xiàn)的問題。
6、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的合理化建設(shè)，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的正常運轉(zhuǎn)。
7、參與質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和分析，提出處理意見和改進措施。
（五）項目總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）：
1、對任職項目的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為安全生產(chǎn)監(jiān)理監(jiān)管的直接責(zé)任人。
2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合所監(jiān)理項目特點及施工過程的特點，組織制定本項目的安全生產(chǎn)監(jiān)管的實施措施并監(jiān)督其實施。在監(jiān)理規(guī)劃中列入安全生產(chǎn)監(jiān)管的主要內(nèi)容，在監(jiān)理細(xì)則中列出安全生產(chǎn)監(jiān)管的主要實施措施或者單獨制定安全生產(chǎn)監(jiān)管實施細(xì)則。
3、在工程項目開工前，組織專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計（方案）或?qū)ｍ検┕し桨?，對其中的安全技術(shù)措施的審查一般包括以下內(nèi)容：
①質(zhì)量和安全管理和保證體系的組織機構(gòu)，包括企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、安全員、質(zhì)檢員，特種作業(yè)人員數(shù)量和安全資格培訓(xùn)持證上崗情況等；
②施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況；
③起重機械設(shè)備、施工電梯、升降機、施工機具和電器設(shè)備等設(shè)置是否符合規(guī)范要求，并審查報送上級安全部門批準(zhǔn)的手續(xù)；
④基坑開挖及支護、模板、腳手架工程，起重機械設(shè)備和整體提升腳手架拆裝、拆除、爆破工程等專項方案是否符合安全規(guī)程和規(guī)范要求；對深基坑、（深度5米以下）地下暗挖、高大模板工程專項施工方案（備模板結(jié)構(gòu)計算書），具有專家論證批準(zhǔn)意見；
⑤事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況；
⑥冬期、雨期等季節(jié)性施工方案的制定情況；
⑦施工總平面圖是否合格，辦公、宿舍、食堂等臨時設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、防火措施是否符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。
⑧施工組織設(shè)計（方案）或?qū)ｍ検┕し桨钢袩o安全技術(shù)措施或經(jīng)審查不符合相關(guān)要求，不得同意施工單位開工，并報告公司和建設(shè)單位。
4、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)下發(fā)“通知”要求施工單位限定時間整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)下達暫時停工令，并報告建設(shè)單位、監(jiān)理公司副總經(jīng)理。對上級提出的安全生產(chǎn)監(jiān)管方面的問題，要及時予以解決。
5、應(yīng)針對可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的應(yīng)急救援機制。發(fā)生事故協(xié)助做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查和分析，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
（六）監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）：
1、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。
2、參與制定項目監(jiān)理規(guī)劃中安全生產(chǎn)監(jiān)管的具體實施措施，并按此措施開展日常的監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題或隱患，及時下達整改指令，并報告總監(jiān)理工程師。
3、各自承擔(dān)本專業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，按照項目“監(jiān)理規(guī)劃”和“專業(yè)實施細(xì)則”做好日常安全生產(chǎn)巡視檢查，并對本專業(yè)每日的安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工檢查情況詳細(xì)記錄在監(jiān)理日記中。
4、審查施工組織設(shè)計（方案）或?qū)ｍ検┕し桨钢邪踩夹g(shù)措施，提出審核意見報總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表），檢查施工過程中安全技術(shù)措施的落實情況。
5、審查施工單位安全技術(shù)交底情況，必要時檢查施工單位安全生產(chǎn)技術(shù)檔案情況。
6、加強有關(guān)安全生產(chǎn)方面知識的學(xué)習(xí)積累，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的能力和水平。
