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項目施工現場交通安全管理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數:91

項目施工現場交通安全管理制度

第1篇 項目施工現場交通安全管理制度

民共和國交通管理條例》和公司的內部交通管理辦法,做到車況良好、車容整潔、三證齊全、自覺服從公司交管人員指揮,嚴格按照現場交通標志安全行駛。

二、 各協作單位自備車輛,必須持有項目部交安委統一發(fā)放的內部車輛通行證,憑證出入;在施工現場的臨時外雇勞務車輛,入場前必須先到當地交管部門辦理運營手續(xù),然后到項目公司工程部辦理車輛出入臨時通行證;

三、 施工車輛必須服從指揮、聽從調度,在指定地點作業(yè),在指定路段行駛,未經許可不得將車輛駛出施工區(qū)域。

四、 現場所有車輛都要按照現場限速標志限速行駛,時速控制在5公里/小時之內,做到禮讓三先,安全行駛。

五、 嚴禁自行車、摩托車、非施工服務車輛駛入現場施工作業(yè)區(qū),上述車輛進入施工現場應在門衛(wèi)處登記,留存有效證件,征得門衛(wèi)同意后,憑項目部內部臨時通行證,方可進入,進入后按規(guī)定定點存放,出廠時挽回原證件。

六、 嚴禁人貨混載、。違章拉人,超載超速。

七、 嚴禁酒后駕車、無證駕車、開未經過年審或年審不過關的車輛。

八、 施工車輛不得亂停亂放,避免防礙施工現場通行。

九、 超重、超長、超寬、超高運輸車輛進入施工現場時應瞻前顧后、謹慎行駛,有專人指揮,避免碰到電纜及高空設備等。

十、 不得對施工現場的道路進行隔斷或阻礙。

十一、 起重機、強夯機、挖掘機作業(yè)時應提高安全意識,設安全距離并有防護圍欄和警告標志。

十二、 施工車輛脫離施工現場行駛時,應注意文明整潔,按照城管和環(huán)保部門的要求清洗干凈車輛。

十三、 違章作業(yè)或違章行駛造成交通事故或經濟損失由車方負責。

十四、 工程施工時,要求各協作單位盡量使用自己的車輛運送土石方及建筑垃圾等,特殊情況下需雇用社會車輛時,應嚴格檢查車方的牌照、執(zhí)照、行駛證、年審年檢、車輛保險等各種證件及相關手續(xù),確定齊全合格方方可雇用。

十五、 所有現場施工服務車輛必須避讓執(zhí)行緊急任務的警車、消防車、救護車等。項目內部的土方車、裝載機、砼罐車、泵車等大型施工車輛,沒有工程部批示,一律不得擅自駛出施工現場大門。出門時必須接受門衛(wèi)檢查。

十六、 凡拉運施工用物資出門的車輛,必須持有項目公司統一印發(fā)的物資出門證經門衛(wèi)審查后,方可出門。未經許可或物證不符都,任何物品不得拉運出門,門衛(wèi)有權扣留。

十七、 凡違反道路行駛規(guī)定的,每車次處罰用車單位1000元,在工程款中扣除。

十八、 違反上述任何規(guī)定,工程部車管人員有權當場制止,對當事人批評教育,并處罰款200元

湘熙水郡項目公司

2023年3月1日

第2篇 項目施工安全管理制度

項目施工安全管理制度

安徽省通源環(huán)境節(jié)能股份有限公司

生態(tài)屏障事業(yè)部

目錄

一、安全責任制2二、各級人員安全責任2三、安全教育4四、安全管理制度6五、安全生產獎懲制度7施工現場安全生產管理制度

1、目的:本制度旨在明確項目部安全工作的組織機構、安全職責、安全制度、安全培訓與教育等,以確保職工的人身、公司財產安全。

2、范圍:適用于全體項目部、各職工安全生產一級教育內容。

一、安全責任制

公司落實貫徹“誰主管、誰負責”、“管生產的必須管安全”的原則,嚴格執(zhí)行層層安全責任制。

1、項目經理是項目安全第一責任人,對項目安全工作負總的責任。

2、施工技術負責人、施工現場負責人、施工員、技術員、材料員等是各自負責事務的安全責任人;

3、各班組長是本班的安全事務直接責任人;

4、各崗位職工是本崗位的安全直接責任人。

二、各級人員安全責任

項目經理安全職責

1、項目經理是項目部的安全負責人,對項目部的安全工作負全面責任,認真貫徹執(zhí)行各項安全生產法規(guī)、制度和標準;

2、組織落實施工現場安全教育,并督促檢查班組安全教育;

3、組織職工進行安全思想和安全防范技術教育;

4、組織各班組定期、不定期安全檢查,確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài);發(fā)現隱患及時組織整改。

5、組織施工現場各類事故調查和處理工作,并按規(guī)定及時上報公司質、安部。

技術負責人、施工負責人、技術員、施工員、材料員等職責

1、組織員工學習、貫徹執(zhí)行公司和項目部有關安全生產的規(guī)章制度;

2、通過班前會議對班組成員進行安全教育;

3、認真執(zhí)行交接班制度,做到班前宣傳安全、班中檢查安全、班后總結安全;

4、檢查崗位各項安全制度執(zhí)行情況;

5、嚴格勞動紀律,不違章指揮,有權制止作業(yè)員一切違章作業(yè)行為;

6、負責本轄區(qū)防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作,使之完好;

7、發(fā)現隱患要及時解決,做好記錄,不能解決的要上報領導,同時采取臨時控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護現場、及時報告。

班組長及作業(yè)人員安全職責

1、積極參加公司、項目部組織的各類安全活動、學習安全防范技術知識,嚴格遵守并執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度。

2、認真執(zhí)行交接班制度,交接班前(或上、下班前)必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否齊全完好。

3、嚴謹作業(yè),嚴格執(zhí)行作業(yè)工藝要求。

4、正確按規(guī)定要求使用,保管各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材。

5、不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),對違章指揮有權拒絕執(zhí)行,同時及時向上一級領導報告。

三、安全教育

安全培訓與教育是公司、項目部安全工作的重要一環(huán),公司、項目部為保證每位員工的安全,將對每位員工進行科學而系統的安全培訓與教育。

安全培訓與教育主要有以下四種形式:

1、新進人員三級安全教育;

2、特種作業(yè)人員的安全培訓考核;

3、在采用新工藝、新設備、新方法、使用新材料之前,需要對有關人員進行三級安全教育;

4、員工崗位調動、項目調動及復工前都需要對相關人員進行三級安全教育。

1)新進人員(包括新工人、臨時工及分包班組等),均須經過公司(質安部、項目部、班組崗位)三級安全教育;

a.公司教育(一級),由質、安部組織,教育內容可參考國家相關法律法規(guī)要求及本系列一級教育內容進行培訓;

b.項目部教育(二級),由項目經理負責,教育內容包括:項目現場生產施工特點、工藝及流程、主要設備的性能等。要求在員工新進當天給予培訓;

c.班組級教育(三級),由班組長(施工負責人)負責,教育內容:崗位生產任務、特點、主要設備結構原理、操作事項、崗位責任制、崗位安全生產要求,安全裝置和工(器)具、個人防護用品、防護器具和消防器材的使用方法等。要求在員工上崗作業(yè)前培訓完畢。

2)各項目之間調動的職工,必須對其再進行三級安全教育。

3)三級安全教育培訓完成,可由培訓人員對受訓人員進行考試,合格的記錄于《三級制安全教育登記表》,并報一份于質、安部存檔;不合格的,繼續(xù)培訓,直至合格后方可上崗。

日常教育

1、各項目經常利用會議、工作交流溝通等渠道,對職工進行經常性的安全思想、安全技術和遵章守紀教育,增強職工的安全意識和守法觀念;

2、利用安全教育專欄、音影資料等多種形式對項目部全體人員開展安全和文明施工教育;

3、質安部定期或不定期的開展安全活動,安全活動每月一次;

4、職工違章及重大事故責任者和工傷人員復工,應由公司、項目部進行安全教育,并將內容記入《三級制安全教育登記表》內。

特殊教育

1、特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》的要求進行安全技術培訓考核,取得特種作業(yè)證后,方可從事特種作業(yè);

2、對特種作業(yè)人員,上崗證件按國家有關規(guī)定的期限組織復審;

3、對新工藝、新技術、新設備、新產品投產前要按新的安全操作規(guī)程,對崗位作業(yè)人員和有關人員進行三級的安全教育,考核合格后,方能進行獨立作業(yè);

4、發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后,公司、項目部要組織有關人員進行現場教育,吸取事故的教訓,防止類似事故重復發(fā)生。

四、安全管理制度

安全生產檢查與整改管理制度

1、目的:建立安全檢查內容、形式和整改程序,及時發(fā)現問題并及時進行改進。

2、范圍:項目部全體員工。

3、責任者:項目部項目經理及所有管理者。

4、程序:

1)安全檢查內容

a.查思想:對安全生產的認識、責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓;

b.查領導:是否正確處理安全與生產的關系;對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施;

c.查制度:查項目部制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現象,有無制定各工序安全管理制度以及執(zhí)行情況;

d.查生產工藝和作業(yè)員操作:一切作業(yè)活動是否按規(guī)定執(zhí)行;

e.查設備:機械、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、(器)具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好。

2)安全檢查形式

a.公司級安全檢查每月開展不少于一次以上,由質、安部組織,項目部管理層人員參加,檢查出的不安全隱患由質、安部匯總,提交項目部整改,質、安部對整改情況進行跟蹤;

b.項目部安全自查,由項目經理負責組織有關人員進行檢查,每月至少二次,檢查出的安全隱患由項目經理負責組織立即整改;

c.經常性檢查:各級管理干部在生產現場發(fā)現安全問題應及時指出,每個班組都必須嚴格進行安全檢查,不馬虎、不走過場,并做好完整記錄;

d.臨時性檢查:緊急情況下的設備搶修,長期不用設備、新工藝、新產品、新設備的投產,都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由項目部負責開展。

3)檢查后的整改

a.抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現的不安全隱患,由項目部制訂整改方案、方法,要求做到“三定”。即定項、定時、定人;

b.在隱患整改中做到“三不推,即班組能整改的不推目部,項目部能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改;

c.在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的,依據相關管理規(guī)定對責任人進行處罰,并在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。

五、安全生產獎懲制度

1、目的:建立安全工作獎勵、懲罰考核工作開展實效。

2、范圍:項目部全體員工。

3、責任者:項目經理及項目管理者。

4、程序:

1)獎勵

對認真執(zhí)行公司頒布的各項安全生產制度,防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的項目部、個人,有下列情況之一的,給予適當獎勵:

a.對安全生產有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者;

b.制止違章指揮、違章作業(yè)避免安全事故發(fā)生者。

c.及時發(fā)現或消除重大安全事故隱患,避免重大安全事故發(fā)生者。

d.對搶險救災有功者。

e.積極參加公司、項目部組織的各種形式的安全生產活動,被評為安全生產先進個人。

2)獎勵標準

a.項目經理及項目部管理者(包括大班長)在全年工作中未發(fā)現任何人身、公司財產安全事故的先進個人獎勵:防滲工程1000元/人、房建工程2000元/人;

b.項目部當月未發(fā)生任何人身、公司財產安全事故的直接管理人員每月獎勵100元,中層管理人員獎勵50元。

3)懲罰

a.安全事故直接責任者;

b.安全事故發(fā)生班組、負責該班組的直接管理人員及間接管理人員;

c.違章指揮或強令職工冒險作業(yè)者;

d.違反安全要求作業(yè),情節(jié)嚴重、性質惡劣者;

e.破壞或偽造事故現場、隱瞞或謊報安全事故者;

f.安全事故發(fā)生后,不采取措施,導致安全事故擴大或重復事故發(fā)生者;

g.對堅持原則,認真維護各項安全生產工作制度人員打擊報復者;

h.其它各種違返安全生產規(guī)章制度造成嚴重后果者;

i.對提出的整改意見而拖延整改的責任人;

j.擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

4)懲罰標準:

A、經濟罰、賠依據事故的危害程度和損失情況,以及事故責任而定。

1)公司責任:偶然性突發(fā)事件導致發(fā)生的事故及非人力抗拒的自然災害。

2)個人責任:違反公司安全制度和本條例要求的一切個人行為活動導致發(fā)生的事故責任。

屬于個人責任導致安全事故:

a.導致公司實際支付醫(yī)療費用在500元(含500元)以內,且未給公司生產造成直接經濟損失的安全事故,對事故直接責任人處罰100元,項目部200元。

b.醫(yī)療費用在500~2000元(含2000元),但未給公司生產造成直接經濟損失的安全事故,對事故直接責任人處罰500元,直接管理人員連帶處罰直接責任人處罰標準的60%,項目部處罰1000元。

c.醫(yī)療費用在2000~5000元以內(含5000元),但未給公司生產造成直接經濟損失的安全事故,對事故直接責任人員處罰1000元,直接管理人員連帶處罰直接責任人處罰標準的60%,項目部處罰2000元。

d.醫(yī)療費用在5000元以上,同時對公司生產造成直接經濟損失的安全事故,可處以罰款直接及間接責任人1000~2000元,項目部賠償損失的5~50%。

B.行政處罰根據危害程度和損失情況,責任大小可處以小過、大過、降級、辭退、開除。

C.性質特別嚴重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責任。

5)項目部有下列情形的直接處以罰款

a.新人員工沒有進行“三級教育”培訓而直接上崗的,給予50元/人罰款;

b.每周不召開安全周會的,或召開周會沒有記錄的及記錄不交由質、安部存檔的每次罰款100元;

c.每月不召開生產例會的,或召開例會沒有記錄的及記錄不交由質、安部存檔的,每次罰款500元。

d.質、安部巡查問題,責令整改的而沒有及時整改的每次罰款500元。

e.每道工序施工前沒有安全技術交底的,每次罰款300元。

f.現場危險源沒有明顯標識的,沒有設置防護措施的,每處罰款200元。

g.不正確佩戴個人防護用品的,每人每次處50元罰款。

第3篇 項目工程施工管理指導工作流程

項目工程施工管理指導流程

一、工程部在接到工程施工任務后,與設計人員共同進行現場勘察,交流現場實際情況與設計方案存在的出入,出圖、并出勘察紀要,以備設計整改。

二、提交施工組織設計方案,進行內部交底,施工方案應包括工期進度安排、材料準備、施工流程、設備安裝量表、工期質量材料保障措施,內部交底后確定工程解決方案。

三、對甲方進行施工技術交底,交底內容以設計思路為輔,施工方案為主,交底后編寫可行的施工組織設計。

四、向監(jiān)理報審施工組織設計,打開工報告,準備施工資料,施工資料包括:

1)落實水、電、庫房、辦公場地

2)倉庫管理須配備專職倉管員,倉管員須對施工中設備材料的進出倉做好登記、在設備開箱時對設備的外觀、型號進行檢查作好記錄、設備材料堆放有續(xù)倉庫內須做好防潮放火工作。

2)施工隊伍安全文明施工教育,施工隊伍施工交底,落實施工隊伍安全管理制度。

3)設備材料報甲方認質,報監(jiān)理材料審驗。

4)向公司提交人員、資金、材料計劃。

五、工程實施階段:

1)安全管理,對于危險、超高、易燃、易爆、高壓等環(huán)境做好保障措施。

2)進度管理,合理安排工作計劃,按工程整體進度表進行規(guī)劃,月底前報下月進度計劃,包括資金、材料、人員的使用,報本月完成工作量,加強現場協調。

3)質量控制,按照規(guī)范檢查工作,控制成本,現場變更及時得到甲方及監(jiān)理確認。

4)同甲方、監(jiān)理方定期進行現場例會,會后填寫會議紀要

4)施工資料及時整理積累,做好施工日志。

5)催要階段工程款。

六、組織工程自檢,發(fā)現工程中存在的問題及時解決。

七、協同甲方、監(jiān)理共同進行工程驗收。

八、竣工資料整理,資料內部存檔。

九、寫工程總結報告

第4篇 項目部施工臨時用電安全管理制度

一、為嚴格施工現場臨時用電管理,確保用電安全,根據安全生產有關法律法規(guī),制訂本制度。

二、施工現場的臨時用電必須按照jgj46-2005《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》編制臨時用電施工組織設計(臨時用電設備在5臺及以上或設備總容量在50kw及以上)或制定安全用電技術措施和電氣防火措施(臨時用電設備在5臺以下和設備總容量在50kw以下)。

三、施工現場臨時用電施工組織設計或安全用電技術措施必須由電氣工程技術人員組織編制,經相關部門審核及技術負責人批準后實施。

四、臨時用電工程必須經編制、審核、批準部門和使用單位共同驗收,合格后方可投入使用。

五、電工必須經過按國家現行標準考核合格后,持證上崗工作;其他用電人員必須通過相關安全教育培訓和技術交底,考核合格后方可上崗操作。

六、施工現場安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設備和線路,必須由電工完成,并應有人監(jiān)護。移動電氣設備時,必須經電工切斷電源并做妥善處理后進行。

七、安裝使用單位對臨時線路應加強檢查、維護,安全管理部門應加強檢查、督促,對未經批準或雖經批準而不符合jgj46-2005《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》的用電設備或線路,有權禁止使用。

八、施工現場必須對用電設施進行定期檢查,對安全隱患必須及時處理,并應履行復查驗收手續(xù)。

九、施工現場必須按jgj46-2005《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》建立用電安全技術檔案,安全技術檔案應由主管該現場的電氣技術人員負責建立與管理。

第5篇 項目部安全生產文明施工管理制度

第一節(jié) 一般規(guī)定

1.工程項目部經理為本工程項目安全生產的第一責任人,對本工程項目的安全生產負全面責任。

2.工程項目部應針對施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素,對施工現場的危險源進行辨識、評價。對影響職工安全和健康的生活設施問題,進行相應的安全控制。

3.項目安全控制宜遵循下列程序:

1)確定施工安全目標;

2)編制項目安全保證計劃;

根據評價出的危險源制定控制計劃、編制項目安康目標及管理方案。

3)項目安全計劃實施;

4)項目安全保證計劃驗證;

定期對目標管理方案的落實情況進行監(jiān)督、檢查,以保證計劃順利實施。

5)持續(xù)改進;

6)兌現合同承諾。

4.施工現場應成立安全生產管理組織,定期召開安全會議,分析、評價安全生產狀況,提出改進措施,加強安全動態(tài)管理。

5.在進行平面圖設計時,應充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素,做到分區(qū)明確,合理定位。

第二節(jié) 封閉管理

1.執(zhí)行集團公司《vi形象手冊》的有關要求.

2.城區(qū)主要路段的施工現場周圍必須連續(xù)設置高度不低于2.5m的圍擋:一般路段的施工現場周圍連續(xù)設置高度不低于1.8m的圍擋。圍擋材料采用硬質材料,做到堅固、平穩(wěn)、整潔、美觀。

3.施工現場進出口應設置大門,門頭設置企業(yè)標志,并設置燈箱或霓虹燈,夜間要保證亮起來。

4.施工現場應制定門衛(wèi)管理制度,進出口設置警衛(wèi)室,由專職門衛(wèi)人員值班。

5.施工現場的大門進口處應設置“七牌兩圖”,適當位置設置宣傳欄、讀報欄、黑板報和安全標語。

七牌:

1)工程概況牌;

2)安全生產紀律牌;

3)三清六好牌;

4)文明施工管理牌;

5)十項安全技術措施牌;

6)工地消防管理牌;

7)進入工地必須佩戴安全帽提示牌。

兩圖:

1)施工現場總平面圖;

2)施工現場安全標志布置平面圖。

6.施工現場管理人員和作業(yè)人員上崗時應整齊佩戴企業(yè)統一制作的工作卡。

7.施工現場應針對作業(yè)條件在危險部位規(guī)范、整齊地懸掛統一內容和式樣的安全標志牌。

第三節(jié) 施工場地

1.執(zhí)行集團公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《污染物控制程序》,對施工揚塵、廢水、廢棄物、運輸遺灑、光污染等進行有效控制。

2.城區(qū)主要路段建筑面積在8000㎡以上或工期一年以上的工程,施工現場的道路、鋼筋加工場地、木加工場地、混凝土攪拌場地、砂石料堆放場地,應采用混凝土硬化地面。其它工程的施工現場可采用其它方式進行地面硬化,保證平整堅實,無浮土,不積水。

3.施工現場宜有循環(huán)干道。道路上不得堆放構件、材料,保持經常暢通。施工現場門口處,應設運輸車輛沖洗設施,保證不帶泥上路。

4.施工現場的道路、作業(yè)場地、腳手架和塔吊等基礎應設排水設施,形成排水網絡,保證排水暢通。并設沉淀池,施工廢水及雨水經過沉淀后方可排入城市排水系統。

第四節(jié) 材料堆放

1.施工現場的工具、構件、材料,應按照施工總平面圖規(guī)定的位置分類、分規(guī)格、整齊、穩(wěn)固放置。材料堆置高度應符合表4.4.1的規(guī)定。

料堆置高度表4.4.1

材料名稱

堆高限度(m)

說明

鋼筋(直筋)

1.2

露天堆置

鋼筋(盤筋)

1

鑄鐵管

1.2

露天堆置。在兩排管中間應加墊,側邊設立柱,以防滾落。

原木

2

露天堆置

成材

3

露天堆置。每0.5m高度加橫木。

水呢

1.5

庫存。堆放在高0.3m以上的墊空板架上。

砌塊

1.5

露天堆置

耐火磚

1.8

棚內堆置

器材箱、筒

橫臥3層、立放2層

橫臥

袋裝材料

1.5

堆卸時應搭設可靠的踏板

2.施工現場堆放的工具、構件、材料應掛定型化的標牌,標牌上注明其名稱、品種、規(guī)格、生產廠家、進場日期等。

3.作業(yè)區(qū)及建筑物樓層內,每道工序、分項工程、分部工程完成后,建筑材料、構件、工具及時清撿規(guī)整:建筑垃圾及時清掃集中運走,做到工完場清,因故不能及時運走的,應分類型集中堆放整齊,并標明名稱、品種。

4.施工現場拆除下來的模板、支撐、腳手架料、垂直提升設備等桿件和施工余料,應及時分類運往規(guī)定地點堆放,不能馬上運走的應堆放整齊。

5.易燃易爆及有毒有害物品必須設專人管理,由專門倉庫分類存放,嚴禁混放和露天存放。

第五節(jié) 臨時設施

1.施工現場應設置生產性臨時設施、物資儲存設施、辦公和生活臨時建筑。生活區(qū)、辦公區(qū)應與施工區(qū)有明顯的分界,并設置堅固美觀的導向牌。

2.施工現場臨時設施應按照施工總平面圖設置,避開取土、棄土場地。

3.施工現場所有臨時設施均應進行設計,竣工后應進行驗收,驗收合格方準使用,使用中應定期進行檢查、維修。施工現場使用的裝配式活動房屋應當具有產品合格證。

4.臨時建筑物與在建工程的最小安全距離應符合表5.5.1的規(guī)定。

臨時建筑物與在建工程的最小安全距離表5.5.1

在建工程高度

4m以下

5-15m

15-30m

30m以上

最小安全距離

2m

3m

4m

5m

因場地狹窄,不能達到上述要求的,應采取有效的安全防護措施.

5.施工現場的倉庫應采用非燃材料搭建,用于存放易燃易爆及有毒有害物品的倉庫,應與其他倉庫保持一定距離,并加設安全標志。

各類倉庫應保持良好通風,符合用電和防火規(guī)定。

6.施工現場的員工宿舍禁止設置在尚未竣工的建筑物內或地下室。

7.施工現場的宿舍應符合以下規(guī)定:

1)室內高度不低于2.6m,墻面應刷白,室內和門前地面采用水泥砂漿或不低于水泥砂漿標準的其它材料硬化。

2)應堅固、美觀、通風、保溫、干燥,符合防火的有關規(guī)定。

3)每間宿舍居住人數不超過15人。應設單人床或上下雙層床,每人床鋪面積不少于2m2,生活用具放置整齊。

4)宿舍內應有衛(wèi)生、防火、治安制度,防煤氣中毒、消暑和防蚊蟲叮咬措施。保持宿舍周圍環(huán)境的衛(wèi)生和安全。

5)宿舍用電必須安全。燈具高度不低于2.4m,低于2.4m時采用安全電壓。

8.施工現場食堂應符合以下要求:

1)食堂必須有衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持有健康證。

2)食堂室內高度不低于2.8m,設透氣窗,墻面抹灰刷白,地面抹水泥砂漿,灶臺鑲貼瓷磚。市區(qū)內工程大灶必須使用燃氣、燃油灶具。設置隔油池及設污水排放設施,并有防塵、防蠅、防鼠措施。

3)生、熟食必須分開放置;嚴禁食用無證、無照商販的食品;每天應對餐具進行消毒。

4)食堂距廁所、垃圾場所和其他有害物質的場所不少于30m,或設置有效隔離措施。

5)食堂應建立衛(wèi)生責任制度,責任到人。

9.施工現場應設置水沖式廁所,并符合下列要求:

1)地面應抹水泥砂漿,便池鑲貼瓷磚。

2)設紗窗、紗門,門口醒目標明“男廁所”、“女廁所”字樣。

3)高層建筑應隔層設置臨時廁所。嚴禁隨地大小便。

10.有人員住宿的施工現場宜設立滿足職工洗浴的淋浴室。

11.施工現場應設飲水處,保證職工喝到符合衛(wèi)生要求的開水。

12.施工現場應設置吸煙室。嚴禁隨地吸煙。

13.生活垃圾應分類存放,袋裝或盛放在帶蓋的容器內,不得與施工垃圾混放,并及時清運。

第六節(jié) 現場防火

1.執(zhí)行集團公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《消防管理工作程序》及《應急準備與響應控制程序》。

2.施工現場應當建立消防安全責任制度,設立消防領導小組,確定消防安全責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設置消防通道、消防水源,配備消防設施和滅火器材,并在施工現場入口處設置明顯標志,在集團公司各級編制的應急預案中體現有關消防方面的內容。

3.建筑施工高度超過30m時,應設置專用的消防管道、器具和專用水源,并隨層設置消防閥門。立管直徑不小于50mm,設加壓泵和泵房。

4.施工現場應建立動火審批制度。凡在危險區(qū)域進行明火作業(yè),必須經有關部門批準。作業(yè)時,應設專人監(jiān)護,作業(yè)后,必須確認無火源危險時方可離開。

第七節(jié) 保健急救

1.執(zhí)行集團公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《應急準備與響應控制程序》,編制《應急預案》。

2.大型施工現場應設醫(yī)務室,由專職醫(yī)生值班。一般施工現場應配備保健藥箱和一般常用藥品,并由醫(yī)生巡回醫(yī)療。施工現場均應配備急救器材和經過培訓的急救人員。

3.施工現場應建立職工登記制度,對職工的姓名、性別、年齡、家庭住址、來源地、健康狀況、聯系方式、身份證號碼等進行登記造冊,并每天進行人員清點。

4.施工現場應經常開展衛(wèi)生防病宣傳教育,增加職工的衛(wèi)生防病知識。

第八節(jié) 綜合治理

1.施工現場生活區(qū)應建立職工活動室,并加強管理,保證職工的學習和娛樂。

2.施工現場應建立治安保衛(wèi)制度,將責任分解到人,并采取有效的防范措施。

3.施工現場應建立施工不擾民的措施,有責任人管理和檢查。

4.施工現場應針對施工工藝采取防塵和防噪音措施,并定期對施工現場的噪聲進行監(jiān)測,填寫記錄.在允許的施工時間之外必須施工時,應由當地市環(huán)保部門批準。

5.施工現場不得焚燒有毒、有害物質和隨意拋撒建筑垃圾。

第6篇 項目負責人施工現場帶班制度

1、本制度所稱項目負責人是指公司所屬各工程項目的項目經理。

2、項目負責人是工程項目質量安全管理的第一責任人,應對帶班生產制度負責。

3、項目負責人在同一時期只能擔任一個工程項目的管理工作。

4、項目負責人應堅守崗位,在各自負責的施工現場進行帶班生產,組織協調工程項目的質量、安全、生產活動。企業(yè)負責人將對項目負責人的帶班生產情況進行檢查。

5、帶班生產期間,要全面掌握工程項目質量安全生產狀況,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的控制,及時消除隱患,要認真做好帶班生產檢查記錄并簽字存檔備查。

6、項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%。

7、項目負責人因其他事物需要離開施工現場時,應向工程項目的建設單位請假,經批準后方可離開,離開期間應委托相關負責人負責其外出時的日常工作。

第7篇 項目部加強施工安全管理工作措施

各項目部要履行安全主體責任,加強對施工現場的臨時設施及圍墻、基坑、垂直起重機械設備、腳手架、承重支模架、施工臨時用電等重點部位和環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)控,杜絕重大事故發(fā)生。同時,高溫季節(jié)的施工應提倡人性化管理,更加關愛從業(yè)人員的健康安全。

(一)深化建筑施工安全專項整治工作。繼續(xù)按照國家建設部建質電(2007)36號《關于開展建筑施工企業(yè)安全生產事故隱患排查專項行動的通知》和省建工局蘇建管質(2007)51號《關于開展全省建筑施工企業(yè)安全生產事故隱患排查專項行動的通知》、蘇建管質(2007)61號《關于切實做好夏季高溫和汛期建筑施工安全生產工作的緊急通知》文件要求,做好專項整治工作,開展垂直起重機械設備和承重支模架的專項整治工作。

(二)加強施工現場臨時用電管理。各項目部,要特別加強對施工現場電工的工作責任心教育和建立考核制度,嚴格執(zhí)行《施工現場施工臨時用電安全技術規(guī)范》要求,嚴禁電工自身違章作業(yè)。要以職工宿舍、臨時用房、設備配電及臨時照明線等為檢查重點,加大檢查力度,對存在的問題,必須落實到專人負責整改。

(三)加強施工現場防火安全。施工現場防火安全要貫徹'預防為主、防消結合'的方針,完善制度,落實安全責任,嚴格動火審批制度。焊割作業(yè)前要事先清理現場周圍可燃物,防止金屬熔融、火花四濺引起燃燒事故。對油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品必須按規(guī)定分類存放到危險物品倉庫,并與火源及生活區(qū)、辦公區(qū)保持安全距離,還應設置醒目的禁火標志,并按規(guī)定配齊配好消防器材。

(四)加強施工現場防毒安全工作。各項目部應制訂預防各種氣體中毒的安全保證措施,宿舍內嚴禁放置煤氣瓶。對有挖孔樁等可能發(fā)生氣體中毒事故的施工項目,應配置防毒面具和必要的通風設備,作業(yè)時必須有專人監(jiān)護。

(五)加強夏季防暑降溫及衛(wèi)生管理工作。盛夏期間各項目部特別要加強勞動保護工作,積極采取措施降溫、消暑,不斷改善職工的工作、生活、學習環(huán)境,確保作業(yè)人員的身體健康和生命安全。各項目部應合理安排作息時間,嚴格控制加班加點,氣溫達到35度以上時,中午11點至下午3點不得在陽光直射下工作,氣溫達到38度及以上時,原則上要停工,確需施工的,應采取切實有效的防暑降溫措施,配備急救藥品,并安排管理人員跟班作業(yè)。高溫作業(yè)場所要采取有效的通風、隔熱、降溫措施,盡量減少高空和深基坑作業(yè),對年老、身體素質差、不適應高溫作業(yè)的人員要及時調換崗位。各施工現場要充分做好職工的防暑降溫工作,配備足夠的飲用水,做好含鹽清涼飲料的供應,為職工準備一定的綠豆湯、冰水等,向職工發(fā)放清涼油、人丹、風油精等預防中暑的藥品,并嚴格按照《建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146-2004)要求,改善勞動條件,職工宿舍要做到清涼、通風,有條件的應當配備空調,保證施工人員有良好的休息環(huán)境。要切實做好衛(wèi)生防疫工作,對生活垃圾和污水要及時清運和排除,防止蚊蠅孳生。同時加大食堂和食品衛(wèi)生管理力度,食堂必須具備衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持有健康證,食品的采購、洗滌、烹制要執(zhí)行有關食品衛(wèi)生制度,防止食物中毒。

第8篇 施工項目圖紙會審設計變更制度

施工項目圖紙會審設計變更制度

一、圖紙會審工作由建設單位組織進行,按工程類別項目部(分公司)組織相關人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題,并參加圖紙會審。

二、圖紙會審應做好記錄,由組織會審單位將提出的問題及時解決,并詳細記錄,寫成正式文件(必要時由設計單位另出修改圖紙),監(jiān)理(建設)單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可,列入工程檔案。

三、在施工過程中,無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯系單,經設計單位和監(jiān)理(建設)單簽字同意后,方可進行。

四、如果設計變更的內容對建設規(guī)模、投資等方面影響較大的,必須由公司審批后報送相關主管部門。

五、所有設計變更資料,包括設計變更聯系單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。

第9篇 工程項目部安全施工措施編制審批制度

工程項目部安全施工措施編制審批制度

1目的和適用范圍

制定本制度,使施工人員明確了解工程特點、施工作業(yè)危險因素,按照安全措施之規(guī)定采取相應安全技術措施,防止事故發(fā)生。

2編制審批安全措施的范圍

2.1由公司審批安全措施的范圍

2.1.1電壓等級在110千伏及以上的輸電、變電、電纜工程。

2.1.210千伏單回長度在10公里以上的電纜工程。

2.1.3公司主管經理指定的其他工程。

2.1.4采用具有較高安全要求的新技術、新工藝、新機械設備,公司主管經理指定要求編制審批安全措施的。

3職責

3.1項目部技術人員負責安全技術措施的編制和項目部級主任、安全員審批。

3.2安全保衛(wèi)處負責對安全措施的審批。

3.3總工程師負責安全措施的審批。

4工作程序

4.1凡符合編制施工組織設計規(guī)定的,應按照《質量管理文件匯編》中有關規(guī)定執(zhí)行。

4.2凡符合編制施工措施規(guī)定的,應按照《施工組織設計/施工措施編審辦法》中4.2.3條之規(guī)定執(zhí)行;35千伏及以上電壓等級的停電切改、重要跨越架、進電作業(yè)索道放線等施工措施也應報公司審批。

辦法如下:

4.2.1項目部將編制的施工措施送安全保衛(wèi)處1份。

4.2.2安全保衛(wèi)處在3日內審批完畢,并在審核文件首頁空白處簽注審核人意見并呈送總工程師審批。

4.2.3總工程師應在三日內審批完畢。

4.2.4由安全保衛(wèi)處將已審批的文件復印一份存檔,原件發(fā)還項目部。

4.2.3本制度2.1.4條規(guī)定范圍以內的,可專門制定安全措施。其編制、上報審批程序參照本制度4.2.1、4.2.2、4.2.3、4.2.4條規(guī)定執(zhí)行。

5工程項目的安全措施,應包括以下主要內容:

5.1針對工程特點可能給施工人員帶來的危害,從技術上采取措施,消除危險。

5.2針對施工所選用的機械、工器具等可能給施工人員帶來的危險,從技術措施上加以控制,

5.3針對施工現場及周圍環(huán)境可能給人員、設備(包括電器運行設備)點來危險,從技術措施(或組織措施)上加以控制,消除危險。

6安全措施的實施

6.1安全措施一經審批便立即生效,必須嚴格貫徹執(zhí)行。未經審批認同意,任何人無權更改。

6.2凡本制度規(guī)定范圍以內的,無安全措施或進行安全措施交底的不得施工(安全措施交底《技術交底制度》規(guī)定執(zhí)行)。

第10篇 項目施工組織設計編制管理制度

項目施工組織設計編制管理制度

1、工區(qū)各類《實施性施工組織設計》均應在工程開工前編制完成,據以組織、指導工程施工。

2、工區(qū)工程管理部負責工區(qū)總體施工組織設計。

3、已批準的各類《實施性施工組織設計》需要修訂時,由原編制單位負責修訂,并經原批準單位批準后實施。

4、工區(qū)工程管理部及有關部門應對《實施性施工組織設計》執(zhí)行情況進行檢查,如有重大變化應采取措施,及時修訂。

5、主要編制內容

一、編制依據。

二、編制范圍。

三、工程概況主要工程數量。

四、施工總體方案:

1.施工組織機構工區(qū)隊伍分布。

2.大臨工程的分布總體設計。

3.過渡方案和過渡設計。

4.施工用電。

5.施工用水。

6.施工測試。

7.內業(yè)資料(收集、整理、歸檔、移交)。

8.施工程序(征地拆遷-場地清理-圖紙審核-測量放線-現場核對-開工報告-工程實施-施工自檢-報驗簽證-試驗檢測-質量評定-工程驗收-土地復耕-工程保修)。

五、管段內一般工程的施工方法(分專業(yè))、關鍵技術、工藝要點、工藝要求。

六、管段內重點工程的施工方法(按單位工程)、關鍵技術、工藝要點、工藝要求。

七、施工中采用的新工藝和新技術其工法整理安排。

八、總工期進度計劃安排、資金使用計劃。

九、主要材料、工程設備的使用計劃和供應方案措施。

十、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質量保證措施。

十一、安全保證措施。

十二、工期保證措施。

十三、環(huán)保、水保、文物保護措施。

十四、需附的圖表:

1.施工總平面布置圖。

2.過渡工程設計圖。

3.施工進度圖(必須有網絡圖、橫道圖、形象進度圖三種表現形式)。

4.主要施工機械設備使用計劃表。

5.分年、季度的進度計劃。

6.分年、季度勞動力使用計劃表。

7.分年、季度主要材料、工程設備使用計劃表。

8.分年、季度完成工程數量計劃表。

9.分年、季度資金使用計劃表。

6、編制依據

6.1.國家、鐵道部和地方政府的有關政策、法規(guī)和條例、規(guī)定。

6.2.國家和鐵道部現行設計規(guī)范、施工指南、驗收標準。

6.3.招投標文件、與建設單位簽訂的工程承包合同、協議、會議紀要。

6.4.建設單位提供的工程設計文件、圖紙。

6.5.建設單位下達的指導性施組、工程施工安排要點、工期、質量、環(huán)境保護等方面要求。

6.6.國家、行業(yè)、地方有關職業(yè)健康安全的要求。

6.7.鐵路客運專線現場調查的相關資料。

6.8.現行的施工定額和工期定額,現行鐵路施工、材料、機具設備定額等。

6.9.工區(qū)的組成、機械設備、各類技術人員配備工區(qū)隊伍施工能力的基本情況。

6.10.其他相關依據。

7、貫徹技術與經濟統一、科技優(yōu)先的原則,積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,不斷提高施工技術水平和施工機械化、工廠化、裝配化水平。

8、根據施工任務特點,充分發(fā)揮集團優(yōu)勢和各施工方的技術專業(yè)優(yōu)勢,合理部署施工力量。

9、貫徹因地制宜、就地取材原則。根據項目所處地區(qū)自然和氣候特點,合理安排受季節(jié)影響較大的工程施工,做到均衡、連續(xù)施工;充分利用當地資源,減少施工運輸投入。

10、貫徹“正、臨結合”原則,凡有條件利用的正式工程,均應優(yōu)先安排施工和利用,應充分利用永久征地,減少臨時租地;要注意站前、站后工程以各相關專業(yè)的銜接。

11、符合國家和地方關于環(huán)境保護、職業(yè)健康安全、水土資源文物保護、節(jié)能的要求。

12、編制內容要重點突出、簡繁得當、表述清楚、語言簡練,保證措施部分不寫空話、套話。

13、根據一級管理兩級控制的管理模式,工區(qū)分別編制實施性施工組織設計。工區(qū)根據項目經理部實施性施工組織設計編制管段內的單位工程的實施性施工組織設計,經項目經理部審核后報監(jiān)理單位、建設單位審批。

14、控制工程、重點工程施工方案由工區(qū)組織編制,經項目經理部審核后報監(jiān)理單位、建設單位審批。

15、實施性施工組織設計應以正式文件的形式報批。

第11篇 項目安全生產文明施工獎罰制度

為了貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、切實搞好安全生產,使本項目安全管理工作納入規(guī)范化、標準化軌道,做到安全管理工作有章可循、有據可查,制訂本制度。

一、獎勵

凡在安全生產、文明施工管理工作中成績突出,具備下列條件之一者,項目部按規(guī)定給予獎勵:

1、由項目部明確安全管理目標,專業(yè)項目部或分包單位與項目部簽定《安全目標管理責任書》,由項目部相關部門進行考核,在考核周期內實現管理目標的;

2、在安全設施、安全技術措施等方面有創(chuàng)造、革新、重大改進及合理化建議,并取得有關部門認可的;

3、在施工中及時消除重大事故隱患,防止和避免了重大傷亡事故的發(fā)生或事故中搶救有功的;

4、敢于堅持原則,制止違章作業(yè),對維護安全紀律避免重大傷亡事故和經濟損失作出貢獻的;

5、獲得安全質量標準化達標優(yōu)良工地和通過上海市安保體系外審認證的;

6、受到區(qū)縣級通報表揚的;

7、在區(qū)縣級以上有關部門安全大檢查中取得優(yōu)良成績的具體組織落實、布置的有關人員;

8、對創(chuàng)區(qū)縣級以上“文明工地”、“標化工地”、“觀摩工地”進行具體組織落實、設置、布置的有關人員。

二、處罰

1、對安全生產重視不夠、責任不落實、措施不得力、管理不嚴、安全事故隱患不認真整改而導致工傷事故發(fā)生的,按公司《安全生產考核獎懲辦法》給予處罰;

2、未按國家、地方、上級有關部門和公司的要求進行管理,造成暫扣安全生產許可證、受到各類經濟處罰、區(qū)縣級以上通報批評、全面停工或局部暫緩施工、新聞媒體曝光查實、引起社會不良影響事件的,按公司《安全生產考核獎懲辦法》給予處罰;

3、在上級部門安全檢查中,被查出安全隱患,并下發(fā)整改通知單的,按規(guī)定給予處罰;

4、在內部組織的各種形式的安全檢查中,發(fā)現違章違規(guī)現象,對責任單位進行記分考核,每記一分,罰款200元,具體記分標準見附件1《安全檢查考核記分細則》。

三、項目部安全獎勵基金,其主要來源是:

1、項目部自行設立的安全獎勵資金;

2、對事故責任單位、責任者的罰款;

3、對發(fā)生違章、隱患不按期整改的罰款;

4、業(yè)主和上級部門的安全獎勵資金。

第12篇 地鐵站施工項目安全管理制度

1、安全生產責任制

按照項目經理負總責、安全長負專責、各級管理人員負相應責任的原則,全面建立并實行安全責任制和安全逐級負責制。把安全責任目標層層分解,橫向到職能部門,縱向到各級領導和每個職工,并逐級簽訂安全責任狀,形成一級保一級,層層抓落實的安全生產責任保障體系。

2、安全技術交底制度

針對本工程城市暗挖施工、交通運輸和人身安全風險大、技術含量高等特點,有針對性的制定安全技術措施。每道工序開工前編制安全技術措施及安全生產注意事項,交底至班組,并要求傳達到每個作業(yè)人員。

3、安全教育制度

(1)加強作業(yè)人員的的安全教育,使廣大工人牢固樹立'安全第一,預防為主'的意識,克服麻痹思想,組織職工有針對性地學習有關安全方面的規(guī)章制度和安全生產知識,做到思想上重視,生產上嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

(2)對特殊工種和對施工安全有特殊影響的作業(yè)人員,必須經專門安全操作技術培訓,考試合格后方可持證上崗。

(3)要經常進行有針對性的安全教育,提高全體人員安全意識和自我保護能力,做到'三不傷害'(即:我不傷害自己,我不傷害別人,我不被別人傷害)。

(4)對新入場工人進行三級安全教育,變換工種時也要進行轉崗安全教育。

(5)施工管理人員要進行年度安全培訓,專職安全員按規(guī)定進行年度培訓考核,考核不合格不得繼續(xù)從事安全員的工作。

4、安全檢查制度

①堅持經常檢查和定期檢查相結合的形式,及時發(fā)現事故隱患,堵塞安全漏洞。

②項目部組織月檢查,工區(qū)進行周檢查,工班經常進行檢查,職工相互監(jiān)督檢查。

③堅持以自查為主,互查為輔,邊查邊改的原則,主要查措施落實、制度落實、人員落實、安全隱患和現場施工安全管理。

④檢查出事故隱患時,整改做到定人、定時間、定措施。

5、安全員跟班作業(yè)制度

安全人員要佩帶'安全員'標志,只要現場有施工就必須有安全員在場,認真貫徹崗位責任制,查出問題及時報告,及時處理。

6、安全警示制度

禁止進入危險場所的措施,要用適當的警示等表示,使有關人員遵守。凡進入施工現場,必須戴安全帽,嚴禁穿拖鞋、光腳,且服從值班員指揮,遵守各項安全生產管理規(guī)定。

7、事故處理報告制度

發(fā)生事故必須及時報告,及時處理,堅持'四不放過'的原則,即事故原因分析不清不放過,事故的責任者和群眾沒受到教育不放過,整改措施得不到落實不放過,事故的責任者不得到嚴肅處理不放過。同時要及時總結教訓,針對事故原因制訂出切實可行的防范措施。

8、班前安全活動制度

建立班前安全活動制度,認真做好班前安全活動記錄,項目部及工區(qū)安全負責人不定期對各個工班班前安全活動和記錄進行檢查,并做好記錄。

9、持證上崗制度

所有參加特種作業(yè)施工人員必須持證上崗,未經培訓、未持操作證的人員嚴禁從事特種作業(yè)。

10、安全例會制度

定期召開安全例會,分析安全生產形勢及存在問題,并研究制定改進和整改措施。提出下階段工作安排及工作重點。

項目施工現場交通安全管理制度(十二篇)

民共和國交通管理條例》和公司的內部交通管理辦法,做到車況良好、車容整潔、三證齊全、自覺服從公司交管人員指揮,嚴格按照現場交通標志安全行駛。二、 各協作單位自備車輛
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