第1篇 安全隱患的管理制度
詳細記錄排查出的重大安全隱患基本情況、類型、主體負責部門、形成原因，及時制定整改措施、明確整改期限、督辦部門、并將重大安全隱患整改情況進行報告。
一、專職安全員在工地現(xiàn)場巡視、查看，制定出本標段存在的重大安全隱患，并填寫重大安全隱患登記表。
二、對重大安全隱患制定詳細的處理方案，當隱患發(fā)生后的處理措施。
三、制定重大危險源監(jiān)控措施。
四、對重大安全隱患進行更新，當有新工作面或工序進行時，對重大安全隱患進行更新和補充。
第2篇 安全生產(chǎn)檢查及事故隱患的整改制度
一、駐地辦以定期、不定期和專項檢查相結(jié)合的形式檢查各項目部、各工區(qū)的安全生產(chǎn)情況。定期檢查至少每月二次，檢查情況由安全專業(yè)監(jiān)理工程師填寫于臺帳中，記錄受檢查項目的安全情況。
對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全生產(chǎn)隱患，采取以下程序進行整改：
1、簽發(fā)整改通知書給各項目部，限期按指定要求進行整改。
2、收到整改通知書的項目部在指定時間，按要求制定整改措施和確定責任人，并用書面形式回復駐地監(jiān)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。
3、整改期限過后，整改單位用書面形式將整改完成情況報駐地監(jiān)理辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，必要時駐地辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對整改事項進行復查，若仍未達到整改要求的則重復上述程序，并對有關(guān)責任人進行必要的處罰。
二、安全生產(chǎn)檢查工作步驟要求：
1、項目部對各工區(qū)的安全檢查每月不少于二次，并應根據(jù)生產(chǎn)情況、季節(jié)特點進行專項檢查和不定期檢查。
2、各區(qū)域的監(jiān)理人員經(jīng)常檢查安全，每道工序進行時應檢查安全問題。
三、所有層次的安全檢查工作，分為臺帳資料，現(xiàn)場兩部分。
1、臺帳資料的檢查內(nèi)容。
（1）、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的建立情況；
（2）、管理制度文件的存檔、保管情況；
（3）、安全生產(chǎn)責任目標書簽訂情況；
（4）、按制度規(guī)定的各項工作開展情況；
（5）、臺帳資料的整理、分類情況。
2、現(xiàn)場的檢查內(nèi)容。
（1）、場容、場貌、文明安全狀況；
（2）、安全防護設(shè)施、裝置的齊全完好情況；
（3）、職工個人勞動防護用品使用情況；
（4）、特種作業(yè)的崗位人員持證情況；
（5）、易燃、易爆物品的儲存、使用情況；
（6）、現(xiàn)場用電安全狀況；
（7）、各施工作業(yè)區(qū)的便橋、支架搭設(shè)、高空作業(yè)、道路交通等危險源的安全狀況。
3、檢查工作要嚴、細，對發(fā)現(xiàn)隱患要及時采取措施予以消除，教育職工杜絕類似情況的再次發(fā)生，對管理工作方面存在的缺陷、問題認真對待，要有針對性地改進。
四、各級安全生產(chǎn)檢查工作要有書面記錄資料。
1、駐地辦組織的檢查必須記入安全工作臺帳。
2、各區(qū)域監(jiān)理人員的檢查應在監(jiān)理日志中有相應內(nèi)容。
第3篇 安全生產(chǎn)檢查及事故隱患的排查治理制度
1.目的
1.1安全生產(chǎn)檢查是對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證，以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài)，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險因素。
1.2保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
2.責任
2.1本廠安全管理部門是組織實施安全檢查的主管部門。
2.2本廠及各職能部門下車間、班組檢查工作時，必須將安全生產(chǎn)列入重點檢查范圍。
3.檢查重點
易造成重大損失的壓力容器、起重設(shè)備、運輸設(shè)備、電氣設(shè)備、沖壓機械和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災等事故的設(shè)備、工種、場所及其作業(yè)人員。
4.檢查方法
必須嚴格堅持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。實行本廠、車間、班組相結(jié)合三級安全檢查制度。
5.檢查內(nèi)容
5.1查軟件系統(tǒng)：查思想、查管理。
5.1.1查規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況，有無違章作業(yè)現(xiàn)象。
5.1.2查職工是否正確穿戴勞動防護用品。
5.2查硬件系統(tǒng)：查隱患、查整改、查事故處理。
5.2.1查設(shè)備、作業(yè)環(huán)境安全防護設(shè)施是否健全。
5.2.2查電器設(shè)施是否符合定，電線有否亂拉亂接。
5.2.3查消防設(shè)施是否按規(guī)定配備、健全有效。
5.2.4查作業(yè)場所通道是不暢通無阻。
5.2.5查“三違”作業(yè)，事故隱患是否及時查處整改。
6.廠級例行安全檢查
具體有廠部安全主管部門組織安委會和有關(guān)業(yè)務部門實施。
6.1每年安排二次（6月/12月）全廠性的安全檢查。主要檢查內(nèi)容：查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。
6.2每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對電氣、起重設(shè)備及吊具、壓力容器等進行檢查。
6.3新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前，除車間組織自查外，廠部要組織有關(guān)人員對車間的重點危險部位和設(shè)備進行檢查，并現(xiàn)場落實解決有關(guān)問題，否則不能投產(chǎn)。
6.4在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在本單位全面自查的基礎(chǔ)上，廠部組織有關(guān)人員對本單位的重點危險部位進行檢查。
6.5廠部安全管理人員要經(jīng)常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
7.車間檢查
7.1各車間除配合廠部組織的安全檢查外，車間領(lǐng)導每月（20日左右）要按排一次組織有關(guān)技術(shù)人員對本車間的設(shè)備設(shè)施使用情況，消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋安全科、并作好檢查記錄。
7.2新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前車間領(lǐng)導要組織有關(guān)人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關(guān)部門進行解決，否則不能投產(chǎn)。
7.3在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前，車間領(lǐng)導要組織有關(guān)人員有針對性的進行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好，門窗是否完好，用電設(shè)備是否斷電，是否有漏氣、漏水等問題。
7.4車間安全管理人員應到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護用品穿戴是否齊全，各種安全防護設(shè)施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊裝、搬運是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應及時制止、糾正。
8.班組檢查
8.1班組每周（周一）由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔，各種設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動，安全防護設(shè)施是否完好，安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時車間領(lǐng)導，并作好檢查記錄。
8.2組長在每次生產(chǎn)前要進行安全檢查。危險部位和要害設(shè)施要重點檢查，生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。
8.3操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度，并認真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力，隨時注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立即報告班長或車間領(lǐng)導。
9.隱患整改
9.1三級安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄，并對違反安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對當場能整改的隱患必須責令立即整改，對存在的事故隱患等不安全因素的，下達“隱患整改通知書”。
9.2檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時報告廠部主管領(lǐng)導或安全管理部門，隱患未排除，嚴禁進行生產(chǎn)。
9.3對查出的不安全隱患，要按“三定四不推”的原則處理。
“三定”是：定整改措施、定完成時間、定整改負責人。
“四不推”是：查出的問題班組能整改的不推到工段；工段能整改的不推到車間：車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到本廠。
9.4車間能解決的安全隱患，車間領(lǐng)導要及時安排人員解決。對安全生產(chǎn)不重視，發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的，本廠安全管理部門將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。在期限內(nèi)仍未解決，由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn)，將追究單位領(lǐng)導和有關(guān)人員的責任。
第4篇 安全隱患的整改制度
(一)安全隱患的整改
1、各班組要充分認識上述安全隱患的嚴重性、危害性,項目負責人、安全員及施工管理人員要充分發(fā)動每個班組、每位員工積極查找不安全隱患,并及時組織整改,作到自查自改,不斷消除隱患。
2、日常檢查發(fā)現(xiàn)隱患的以“安全監(jiān)督通知書”形式要求有關(guān)班組及責任人整改。
3、安全隱患牽涉到工人的生命安全,責任人可提出書面報告由生項目部提供改進方案,責任部門執(zhí)行。
4、安全隱患整改完畢應及時反饋安監(jiān)部。
(二)安全隱患整改的獎懲規(guī)定
1、一般安全隱患責任人發(fā)現(xiàn)并整改的獎勵10元;
2、發(fā)現(xiàn)一般安全隱患上報需項目部協(xié)調(diào)的項目獎勵5元;
3、重大安全隱患的發(fā)現(xiàn)或整改完畢,由責任人提出申請。安全負責人審核,項目負責人批準后給予適當獎勵。
4、凡不按要求和時間完成的項目,每項處罰50元。并再次責令整改,到時仍未完成者,加倍處罰,直至完成為止。
5、凡不按要求和規(guī)定時間完成、無正當理由、無防范措施的重大項目,每項處100元以上罰款,并再次責令整改,到時仍未完成者,加倍處罰,直至完成為止。
6、如整改項目牽涉到兩個班組及以上班組,哪個班組耽誤整改項目的完成,考核哪個班組長。
7、項目部檢查發(fā)現(xiàn)的“正常檢查容易發(fā)現(xiàn)、處理的項目”而及時發(fā)現(xiàn)或整改的,扣責任人20元。
8、隱患的發(fā)現(xiàn)和整改按屬地、使用人員及設(shè)備、業(yè)務劃分制度等進行考核。
9、上級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患現(xiàn)象,每項處罰責任單位50元,屬于違章違紀者按有關(guān)考核細則加倍處罰。
