第1篇 膠帶運輸段安全檢查與管理制度
為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，進一步提高職工安全生產(chǎn)意識和操作技能，杜絕違章，確保完成部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，特制定本辦法。
第一條 指導思想：
1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全無小事，小事不安全的思想，抓小防大，做到防患于未然。
2、堅持以人為本的原則，努力提高職工安全生產(chǎn)意識和操作技能，增強預(yù)防事故的能力。
3、堅持重獎重罰，從嚴管理的原則。
4、堅持全員管理，全員負責的原則，段長負全段職工安全教育管理責任，運行班長負責本班組人員和設(shè)備的安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作。
第二條 考核辦法：
1、每位職工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)分為100分。
2、職工在工作中發(fā)生違章現(xiàn)象，按標準在基礎(chǔ)分中扣除。
3、發(fā)生事故除執(zhí)行上級調(diào)查處理結(jié)果外，根據(jù)事故損失額度，適當加大扣分標準。
4、對工作中責任心強，精心操作，檢查詳細，避免事故者，視情節(jié)加1-10分，并報部申請獎勵。
6、考核情況每月公開。
第三條 要求：
1、各包機組成員在生產(chǎn)工作中，要把安全生產(chǎn)放在首位，認真落實安全生產(chǎn)責任制，遵守各項規(guī)程、制度，杜絕習慣性違章。
2、班長、包機長、黨員要以身作則，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到自己不違章，身邊無違章行為。
3、各設(shè)備值班員要抓好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，及時消除設(shè)備不安全狀態(tài)，保證設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài)下運行。
4、班長要抓好本組人員的安全管理，設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行和技術(shù)指導工作，監(jiān)督檢查作業(yè)過程中的不安全因素及人員的不安全行為，及時有效解決現(xiàn)場實際問題，確保安全生產(chǎn)。
5、全段職工要克服麻痹大意思想，浮躁作風，認真細致地做好每項工作，從小事抓起，全面夯實安全基礎(chǔ)，為確保全年年各項指標的順利完成而努力。
第2篇 s礦膠帶運輸段安全績效考核制度
為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理,進一步提高職工安全生產(chǎn)意識和操作技能,杜絕違章,確保完成部下達的各項生產(chǎn)任務(wù),特制定本辦法。
1、每位職工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)分為100分。
2、職工在工作中發(fā)生違章現(xiàn)象,按標準在基礎(chǔ)分中扣除。
3、發(fā)生事故除執(zhí)行上級調(diào)查處理結(jié)果外,根據(jù)事故損失額度,適當加大扣分標準。
4、對工作中責任心強,精心操作,檢查詳細,避免事故者,視情節(jié)加1—10分,并報部申請獎勵。
6、考核情況每月公開。
膠帶運輸段違章違紀行為扣分標準
內(nèi)容
違章違紀現(xiàn)象
扣分
考核
勞動紀律
1、曠工或脫崗
10分
10分
2、班中干與工作無關(guān)的事
2分
2分
3、私自串班
4分
4分
4、酒后上崗
10分
10分
交接班工作
1、交接班記錄填寫不詳細或漏項
1分
1分
2、字跡不工整或涂改
1分
1分
3、交接班檢查不到位
4分
4分
4、交接班時問題交待不清
1分
1分
5、交班未發(fā)現(xiàn)問題而接班就發(fā)現(xiàn)問題
3分
3分
習慣性違章
1、上夜班不帶手電、不按規(guī)定著裝或違章不制止。
1分
1分
2、不按規(guī)定佩帶安全帽
2分
2分
3、整理電纜不使用絕緣用具
5分
5分
4、未按操作程序啟動設(shè)備
3分
3分
5、作業(yè)現(xiàn)場不戴防塵口罩
1分
1分
6、不按規(guī)定填寫工作票,保管工作票、終結(jié)工作票或工作票丟失。
2分
2分
7、在坑下煤工作面吸煙及煤臺破碎機作業(yè)區(qū)吸煙,禁止吸煙區(qū)吸煙。
1分
1分
8、電纜抽簽或擠壓。
6分
6分
9、發(fā)生一次人為責任的大塊堵破碎機事件。
3分
3分
10、人為發(fā)生一次鐵器進入破碎系統(tǒng)。
10分
10分
11、發(fā)生誤操作事件。
4分
4分
采掘質(zhì)量
1、不按規(guī)定裝車,不滿或偏車。
2分
2分
2、發(fā)生一次采過界、底盤一處不平或未按規(guī)定釘界樁。
3分
3分
3、發(fā)生其它采掘質(zhì)量問題。
2分
2分
第3篇 膠帶運輸段安全績效考核制度
為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，進一步提高職工安全生產(chǎn)意識和操作技能，杜絕違章，確保完成部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，特制定本辦法。
1、每位職工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)分為100分。
2、職工在工作中發(fā)生違章現(xiàn)象，按標準在基礎(chǔ)分中扣除。
3、發(fā)生事故除執(zhí)行上級調(diào)查處理結(jié)果外，根據(jù)事故損失額度，適當加大扣分標準。
4、對工作中責任心強，精心操作，檢查詳細，避免事故者，視情節(jié)加1—10分，并報部申請獎勵。
6、考核情況每月公開。
膠帶運輸段違章違紀行為扣分標準
| 內(nèi)容 | 違章違紀現(xiàn)象 | 扣分 | 考核 |
| 勞動紀律 | 1、曠工或脫崗 | 10分 | 10分 |
| 2、班中干與工作無關(guān)的事 | 2分 | 2分 | |
| 3、私自串班 | 4分 | 4分 | |
| 4、酒后上崗 | 10分 | 10分 | |
| 交接班工作 | 1、交接班記錄填寫不詳細或漏項 | 1分 | 1分 |
| 2、字跡不工整或涂改 | 1分 | 1分 | |
| 3、交接班檢查不到位 | 4分 | 4分 | |
| 4、交接班時問題交待不清 | 1分 | 1分 | |
| 5、交班未發(fā)現(xiàn)問題而接班就發(fā)現(xiàn)問題 | 3分 | 3分 | |
| 習慣性違章 | 1、上夜班不帶手電、不按規(guī)定著裝或違章不制止。 | 1分 | 1分 |
| 2、不按規(guī)定佩帶安全帽 | 2分 | 2分 | |
| 3、整理電纜不使用絕緣用具 | 5分 | 5分 | |
| 4、未按操作程序啟動設(shè)備 | 3分 | 3分 | |
| 5、作業(yè)現(xiàn)場不戴防塵口罩 | 1分 | 1分 | |
| 6、不按規(guī)定填寫工作票，保管工作票、終結(jié)工作票或工作票丟失。 | 2分 | 2分 | |
| 7、在坑下煤工作面吸煙及煤臺破碎機作業(yè)區(qū)吸煙，禁止吸煙區(qū)吸煙。 | 1分 | 1分 | |
| 8、電纜抽簽或擠壓。 | 6分 | 6分 | |
| 9、發(fā)生一次人為責任的大塊堵破碎機事件。 | 3分 | 3分 | |
| 10、人為發(fā)生一次鐵器進入破碎系統(tǒng)。 | 10分 | 10分 | |
| 11、發(fā)生誤操作事件。 | 4分 | 4分 | |
| 采掘質(zhì)量 | 1、不按規(guī)定裝車，不滿或偏車。 | 2分 | 2分 |
| 2、發(fā)生一次采過界、底盤一處不平或未按規(guī)定釘界樁。 | 3分 | 3分 | |
| 3、發(fā)生其它采掘質(zhì)量問題。 | 2分 | 2分 |
第4篇 膠帶運輸段安全檢查管理制度
為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理,進一步提高職工安全生產(chǎn)意識和操作技能,杜絕違章,確保完成部下達的各項生產(chǎn)任務(wù),特制定本辦法。
第一條 指導思想:
1、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全無小事,小事不安全的思想,抓小防大,做到防患于未然。
2、堅持以人為本的原則,努力提高職工安全生產(chǎn)意識和操作技能,增強預(yù)防事故的能力。
3、堅持重獎重罰,從嚴管理的原則。
4、堅持全員管理,全員負責的原則,段長負全段職工安全教育管理責任,運行班長負責本班組人員和設(shè)備的安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作。
第二條 考核辦法:
1、每位職工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)分為100分。
2、職工在工作中發(fā)生違章現(xiàn)象,按標準在基礎(chǔ)分中扣除。
3、發(fā)生事故除執(zhí)行上級調(diào)查處理結(jié)果外,根據(jù)事故損失額度,適當加大扣分標準。
4、對工作中責任心強,精心操作,檢查詳細,避免事故者,視情節(jié)加1-10分,并報部申請獎勵。
6、考核情況每月公開。
第三條 要求:
1、各包機組成員在生產(chǎn)工作中,要把安全生產(chǎn)放在首位,認真落實安全生產(chǎn)責任制,遵守各項規(guī)程、制度,杜絕習慣性違章。
2、班長、包機長、黨員要以身作則,帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,做到自己不違章,身邊無違章行為。
3、各設(shè)備值班員要抓好設(shè)備的日常維護保養(yǎng),及時消除設(shè)備不安全狀態(tài),保證設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài)下運行。
4、班長要抓好本組人員的安全管理,設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行和技術(shù)指導工作,監(jiān)督檢查作業(yè)過程中的不安全因素及人員的不安全行為,及時有效解決現(xiàn)場實際問題,確保安全生產(chǎn)。
5、全段職工要克服麻痹大意思想,浮躁作風,認真細致地做好每項工作,從小事抓起,全面夯實安全基礎(chǔ),為確保全年年各項指標的順利完成而努力。
