第1篇 施工機具設備安全管理制度
一、目的:
為明確對公司施工機械設備的安全管理,制定本制度。
二、職責:
1、公司總裁:負責公司大型機具設備添置計劃的審批、設備技術改造資金計劃的落實。
2、公司副總裁:負責設備安全監(jiān)督管理工作。
3、總工室:負責設備技術改造方案的審批;負責設備安全技術操作規(guī)程的審批,負責大型設備安裝拆除方案的審批;負責特種設備應急預案的審批;負責設備新技術、新工工藝、新材料的推廣應用。
4、市場經(jīng)營總部:負責投標文件中,項目施工機具設備的選型、需用計劃的編制、安全管理措施的制訂。
5、工程管理總部:負責公司自有大型設備、特種設備的安全技術管理、檔案管理;負責審查施工機具設備安全操作規(guī)程;負責參與施工機具管理的隱患排查;參與制訂特種設備的應急管理預案;主持機械設備安全事故的調查分析和處理。
6、安全管理總部:負責設備安全監(jiān)督管理工作。
7、人力資源總部:負責開展操作人員公司級的安全教育;負責特種作業(yè)人員的培訓、證件管理工作。
8、財務審計部:負責施工機具設備資產(chǎn)的財務管理。
9、項目經(jīng)理部:根據(jù)項目的施工進度、質量、安全管理要求,負責配備設備資源管理、操作人員管理、租賃合同管理、驗收管理、日常使用管理、配件管理、日常維護保養(yǎng)管理、隱患排查、隱患整改、應急管理等工作。
三、設備的分類:
1、特種設備:起重機械、架橋機、空壓機等;
2、大型設備:混凝土拌和站、混凝土泵車、瀝青拌和樓、瀝青攤鋪機;
3、中型機械設備:裝載機、挖掘機、推土機、壓路機、平地機、混凝土運輸車、自卸汽車等。
4、小型設備:變壓器、發(fā)電機、配電箱、開關箱、用電設備等。
5、租賃設備:向外部供方租用的機械設備。
四、新增設備的采購管理:
1、公司新增的特種設備、大型設備、中型設備的采購計劃由工程管理總部負責編制,報分管設備副總裁、總工程師、分管財務的副總裁審核,總裁審批。
公司新增的小型設備的采購計劃由項目經(jīng)理部設備部門負責編制,項目經(jīng)理審批。
2、公司不得采購淘汰落后的設備;不得采購無質量合格證、檢驗合格證、安全強制產(chǎn)品標志標識的機具設備。
3、公司獨資或控股的新增特種設備、大型設備由工程管理總部設備管理人員組織相關人員進行選型的可行性分析,提出選型方案。國產(chǎn)設備采用議標、招標等方式采購;進口設備必要時,選擇招標代理機構編制采購文件,招標采購或議標采購。
工程管理總部設備管理人員組織安全管理總部、財務審計總部等專業(yè)技術人員對新增特種設備、大型設備進行進貨驗收、登記、建檔。
4、公司獨資或參股的新增中型機械設備由工程管理總部設備管理人員組織選型采購。項目經(jīng)理部設備管理部門組織項目安全部門、項目財務部門參與驗收、登記、建檔。
5、公司獨資或參股的小型設備由項目經(jīng)理部設備管理部門采購,并組織安全管理人員、財務人員參與驗收、登記、建卡。
6、新增特種設備、大型設備、中型設備的采購文件(包括采購計劃、招標文件、投標文件、供方評價、采購合同、驗收記錄、發(fā)票掃描件)、產(chǎn)品合格證明文件、技術資料由工程管理總部負責管理、歸檔。
新增的小型設備的采購文件(包括采購計劃、供方評價、采購合同、驗收記錄、發(fā)票掃描件)、產(chǎn)品合格證明文件、技術資料由項目經(jīng)理部設備管理總部負責建檔,并隨小型設備的退場跟機移交。
7、財務審計總部負責建立資產(chǎn)財務賬,確定折舊計提費率。
五、外租設備的安全管理:
1、項目經(jīng)理部根據(jù)工程施工需要,應急備用需要,向鄰近施工標段、或設備出租供方臨時租賃施工機具設備。不得租用國家強制淘汰的機具設備。
2、外租設備由項目設備管理部門組織供方評價、組織驗收登記。外租設備驗收登記時,應核查設備檢測情況、安全性能、操作人員持證等內容。
3、驗收合格后簽訂租賃協(xié)議。租賃協(xié)議中明確雙方的安全責任、義務和權利。
4、公司工程管理總部、安全管理總部在進行設備檢查、安全檢查時,將外租設備的安全管理納入項目安全考核評價之中。項目經(jīng)理部職能部門具體負責對出租方履行安全義務的情況進行日常檢查。作業(yè)層負責使用管理,并督促出租方操作人員做好設備檢查、維護、保養(yǎng)工作。嚴格遵守本項目的安全管理要求。
六、特種設備安全管理:
1、項目經(jīng)理部在本項目使用特種設備前,監(jiān)督檢查供方到特種設備管理機構備案登記情況,項目安全部門應保存?zhèn)浒傅怯浀呐鷾饰募Y料。
2、項目設備管理部門在特種設備進場后,使用前完成特種設備有效證件(包括有資質的檢測單位檢測合格報告)查驗、安全技術狀況驗收、租賃協(xié)議簽訂、本項目特種設備編號標識工作。
3、項目設備管理部門會同項目安全部門配合供方完成特種設備的定期檢驗和性能試驗。逾期未取得檢驗合格證的,項目不得繼續(xù)使用。
4、特種設備實行定人定設備管理,實行機長負責制和交接班制度。特種設備作業(yè)人員,持有效的特種作業(yè)證件上崗。
5、特種設備向項目調度使用時,工程管理總部與項目經(jīng)理部辦理交接驗收手續(xù),并簽訂內部使用安全合同。
特種設備向作業(yè)層調度使用時,項目設備管理部門應辦理“特種(大型)設備使用任務單”。
6、龍門吊、架橋機等特種設備安裝拆除由項目經(jīng)理部負責安全管理。項目經(jīng)理部應委托生產(chǎn)廠商安裝拆除,或選擇有資質的單位安裝拆除。安裝拆除方案由項目經(jīng)理部設備管理部門組織完成編制、報批、交底、安裝拆除驗收工作。
7、特種設備的運動部件總成件、臨邊防護設施應涂裝安全色。
8、特種設備的高處檢修作業(yè)、帶電檢修調試作業(yè)應落實可靠的安全措施。
9、特種設備合格后,因不正確使用、或安全部件超期磨損等因素造成后續(xù)使用的工況較當時檢驗時工況條件可能發(fā)生變化時,應重新申請檢驗。
10、特種設備實行“一機一檔”檔案管理, 檔案隨設備在項目上同行。項目使用退場后交工程管理總部。
工程管理總部建立特種設備登記臺賬,保存電子文檔(包括項目外租特種設備)。
特種設備 “一機一檔”檔案內容包括:
設備制造單位、產(chǎn)品出廠合格證明、設備檢驗證明等文件及安裝技術文件資料;設備的定期檢驗和定期檢查的記錄;設備驗收后圖片(含編號)、操作人員持證情況;設備的日常使用記錄;設備維修、保養(yǎng)記錄、現(xiàn)場應急處置方案等。
七、大型設備的安全管理:
1、大型設備安裝拆除由項目經(jīng)理部負責安全管理。項目經(jīng)理部應委托生產(chǎn)廠商安裝拆除,或選擇有資質的單位安裝拆除。安裝拆除方案由項目經(jīng)理部設備管理部門組織完成編制、報批、交底、安裝拆除驗收工作。
2、安裝基礎由項目質檢部門、試驗室進行驗收。防雷設施委托檢測機構檢測驗收。計量設施委托檢定機構檢定驗收。機電設備、控制電器、用電安全保護系統(tǒng)、自發(fā)電系統(tǒng)的驗收由項目設備管理部門會同項目安全管理部門驗收。安全防護設施、消防器材、安全標志、標牌由項目安全管理部門驗收。
3、安裝調試后,項目設備管理部門負責填寫設備試運行驗收記錄和完成設備編號標識工作。
4、大型設備實行定人定設備管理,實行機長負責制和交接班制度。設備作業(yè)人員,持有效的作業(yè)證件上崗。
5、大型設備向項目調度使用時,工程管理總部與項目經(jīng)理部辦理交接驗收手續(xù),并簽訂內部使用安全合同。
大型設備向作業(yè)層調度使用時,項目設備管理部門應辦理“特種(大型)設備使用任務單”。
6、大型設備的運動部件總成件、臨邊防護設施應涂裝安全色。
8、大型設備的高處檢修作業(yè)、帶電檢修調試作業(yè)應落實可靠的安全措施。
8、大型設備實行“一機一檔”檔案管理, 檔案隨設備在項目上同行。項目使用退場后交工程管理總部。
工程管理總部建立大型設備登記臺賬,保存電子文檔(包括項目外租大型設備)。
大型設備 “一機一檔”檔案內容包括:
說明書、安全技術操作規(guī)程、安裝拆除方案、基礎驗收記錄、計量設施檢定報告、防雷設施檢測(測試)報告、供電系統(tǒng)驗收記錄、機電設備驗收記錄、安全防護裝置驗收記錄?！岸ㄈ硕C定機長”記錄、設備驗收后圖片(含編號)、使用記錄、維護保養(yǎng)記錄、現(xiàn)場應急處置方案等。
八、中型機械設備的管理:
1、項目設備管理部門會同項目安全管理部門完成混凝土拌和車、混凝土泵車、推土機、裝載機、平地機、壓路機、自卸汽車等場內機動車輛的驗收、登記、編號標識工作。
2、作業(yè)層落實定人、定機、定保養(yǎng)責任制。并在進場機械通過驗收登記后時,將定人定機人員名單送項目安全管理部門備案。
3、項目設備管理部門建立場內機動車輛“一機一檔”檔案,檔案包括:進場驗收記錄、機動車輛驗收后圖片(含編號)、操作人員持證情況;設備的日常使用記錄;設備維修、保養(yǎng)記錄。
九、小型機具:
項目設備管理部門負責變壓器、發(fā)電機、配電箱、開關箱、用電設備等小型機具的編號標識。項目設備管理部門對具有3c標志要求的小型機電設備驗收登記。
十、設備使用管理:
1、在設備投入使用前,項目設備管理部門完成危險源的識別、操作規(guī)程的編制的報批。采用集中或分組方式,完成設備安全技術操作規(guī)程的交底工作。
2、設備調度和現(xiàn)場使用機械設備的指揮人員,負責作業(yè)現(xiàn)場的安全條件的提供與檢查。
3、特種作業(yè)證上崗;混凝土拌和車、混凝土泵車、自卸汽車持汽車駕駛證上崗。推土機、裝載機、平地機、壓路機持操作證上崗。
4、使用機械設備前,操作人員負責檢查設備的安全部件、安全防護設施的性能。使用中,按項目設備安全操作規(guī)程進行操作。不得超負荷使用、超速使用以及帶病運轉。
5、所有機械在場外行駛必須遵守交通規(guī)則,注意交通安全。
6、違章指揮,違章作業(yè)按項目安全獎懲制度和事故責任追究制度的規(guī)定處理。
7、持證上崗人員工作完成后,及時填寫機械設備的使用記錄,每月28日報項目設備管理部門統(tǒng)計運行數(shù)據(jù)。項目設備管理部門每月底將統(tǒng)計資料交項目安全管理部門歸檔。
十一、設備保養(yǎng)、維修:
1、機具設備的例行保養(yǎng)、一級保養(yǎng)由操作人員完成。設備二級以上保養(yǎng)、維修由修理人員實施,操作人員配合完成。電器線路檢修和故障排除由持證上崗的專業(yè)電工完成。
2、違反維修保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程,發(fā)生事故的按項目安全獎懲制度和事故責任追究制度的規(guī)定處理。
3、維修保養(yǎng)工作完成后,操作人員、維護人員及時填寫記錄。每月28日報項目設備管理部門統(tǒng)計運行數(shù)據(jù)。項目設備管理部門每月底將統(tǒng)計資料交項目安全管理部門歸檔。
十二、設備檢查:
1、項目設備管理部門每月對設備進行一次安全檢查,每季度覆蓋本項目在用的設備。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應及時整改。
2、設備檢查主要內容:大中型機械及特種設備的主要安全部件或安全構配件情況,人員持證情況及維修保養(yǎng)等情況;。
十三、機械設備的檢測費用、應急管理費用、完善安全裝置費用、3c產(chǎn)品更換費用,按安全生產(chǎn)資金保障制度執(zhí)行。
十四、項目設備管理人員按照項目安全生產(chǎn)有關制度的規(guī)定,完成設備人員登記管理、教育培訓管理、技術交底管理、隱患排查和治理、應急設備的日常維護保養(yǎng)管理等工作。參與項目機械設備事故的調查和處理。及時報送業(yè)務報表。
施工機具設備安全管理制度執(zhí)行情況檢查表
檢查單位檢查時間
序號
檢查主要內容
責任部門
檢查情況
見證資料
結果
1
完成制度教育
兩級設備管理部門/教育培訓部門
2
公司大型機具設備添置計劃的審批
總裁
設備技術改造資金計劃審批
總裁
設備技術改造方案的審批
總工程師
設備安全技術操作規(guī)程的審批
總工程師
大型設備安裝拆除方案的審批
總工程師
特種設備應急預案的審批
總工程師
投標文件中施工機具設備安全管理措施
市場經(jīng)營總部
施工機具設備資產(chǎn)的管理
財務審計部
特種作業(yè)人員的證件管理
人力資源總部
設備的分類管理
兩級設備管理部門
公司向項目調撥設備的清單、交接記錄、內部合同手續(xù)
兩級設備管理部門
新增設備的采購文件、供方評價、合同、驗收記錄
兩級設備管理部門
設備的配置滿足情況
項目經(jīng)理部
外租設備供方評價、合同、驗收記錄
項目經(jīng)理部
外租設備是否納入公司、項目安全日常管理
兩級安全管理部門
特種設備備案管理
項目設備/安全部門
特種設備驗收(含檢測報告、合格標志等)
項目設備/安全部門
特種設備、大中型機械定人定設備情況
項目設備管理部門
特種設備、大型機械機長負責制情況
項目設備管理部門
特種設備交接班情況
項目設備管理部門
龍門吊、架橋機等特種設備、大型設備安裝拆除服務方評價(含資質)
項目設備管理部門
特種設備、大型設備安裝拆除方案審批情況
項目設備管理部門
特種設備、大型設備安裝拆除應急預案的審批情況
項目設備管理部門
特種設備、大型設備安裝拆除驗收記錄(基礎驗收由項目工地試驗室出具報告;防雷裝置驗收由檢測機構出具報告;計量裝置驗收由計量檢定部門出具報告;電器系統(tǒng)驗收由項目設備部門負責記錄;防護設施驗收、消防驗收、標志標識、規(guī)程標牌驗收等由項目安全部門負責記錄)
項目設備管理部門
特種設備、大型設備的運動部件總成件、臨邊防護設施涂裝安全色
項目設備管理部門
公司新增特種設備、大型設備的技術檔案
公司設備管理部門
動態(tài)更新公司特種設備、大型設備的登記臺賬,
公司設備管理部門
動態(tài)更新項目特種設備、大型設備的登記臺賬,
項目設備管理部門
特種設備 “一機一檔”
項目設備管理部門
場內機動車輛“一機一檔”
項目設備管理部門
具有3c標志要求的小型機電設備驗收登記
項目設備管理部門
設備安全技術操作規(guī)程的交底記錄
項目設備管理部門
機械設備的使用記錄
操作人員
機械設備的運行統(tǒng)計記錄
項目設備管理部門
設備保養(yǎng)、維修計劃
項目設備管理部門
設備保養(yǎng)、維修登記記錄
操作人員
機械設備危險源識別清單
項目設備管理部門
公司自有的特種設備、大型設備隱患排查和治理活動記錄
公司設備管理部門
項目機械設備隱患排查和治理活動記錄
項目設備管理部門
每半年檢查一次項目設備檔案資料的管理工作記錄
公司設備管理部門
每年組織一次對項目設備管理基礎工作的檢查記錄
公司設備管理部門
項目季度設備管理基礎工作的檢查記錄
項目設備管理部門
機械設備事故的調查和處理報告
公司設備管理部門
業(yè)務報表
項目設備管理部門
落實獎懲
兩級設備管理部門
檢查人員:
第2篇 起重機械設備、施工機具使用管理制度
第一章? 總則
公司的施工機械，車輛和維修，加工設備是公司生產(chǎn)力的重要組成部分，是完成各項施工生產(chǎn)任務的主要手段，因此，設備管理是企業(yè)管理工作不可忽視的重要環(huán)節(jié)，其設備素質和操作技術水平直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
第一條? 為了加強設備管理，更好地貫徹執(zhí)行國家有關施工企業(yè)機械設備管理規(guī)定，促進設備管理工作制度化、規(guī)范化、系列化，結合公司實際，特制定本制度。
第二條?? 設備管理工作的基本任務是：對施工機械設備實行“綜合管理”，做到合理裝備，正確使用，精心維護，科學檢修，適時更新，不斷改善和提高本企業(yè)技術裝備素質，充分發(fā)揮設備效能，確保發(fā)揮設備效能，確保各項施工生產(chǎn)任務的完成。
第三條? 本制度所稱的“機械設備”，系指公司的起重機械設備、施工機具。
第二章? 設備配置及管理機構設置
第四條? 設備配置根據(jù)施工需要實行大型集中，大中型專業(yè)固定的管理原則，做到有利于管理，有利于施工生產(chǎn)的機械化作業(yè)，有利于充分發(fā)揮設備效能，有利于調動各級設備管理人員的積極性。
第五條? 各公司應根據(jù)本單位設備配備情況和承擔工程任務特點建立健全設備管理機構。并配備足夠的專業(yè)技術管理人員，并保持相對穩(wěn)定。
一、各級都要有一名領導主管設備管理工作，做到：定期聽取工作匯報，貫徹國家施工企業(yè)機械設備管理規(guī)定，對設備發(fā)展規(guī)劃、更新、改造、機械、人員設置等重大問題做出決策，滿足施工需要，促進企業(yè)向施工機械專業(yè)化方向發(fā)展。
二、公司設備管理部門的職責：
1、貫徹國家施工企業(yè)機械設備管理規(guī)定，并根據(jù)本企業(yè)的具體情況制定相關的管理制度。
2、監(jiān)督設備安全生產(chǎn)，合理使用，并參與設備事故的分析和處理工作，參與重要工程施工組織設計。
3、對下屬公司的設備從購置使用到報廢處理的全過程實施管理、監(jiān)督。
4、負責對下屬企業(yè)設備報廢，處理審批工作。
5、對專用設備的管理和使用進行技術指導和設備維修管理進行業(yè)務指導。
三、各分公司設備管理使用單位職責：
1、貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的規(guī)章、制度、規(guī)則，并結合本企業(yè)實際情況制定管理細則，隨時檢查落實情況。
2、參與本企業(yè)施工組織設計編制，平衡調配設備；負責大型設備的安裝、使用、維修及拆卸；監(jiān)督、檢查設備的安全生產(chǎn)，合理安排設備使用和維修、保養(yǎng)工作；負責設備事故分析、處理工作。
3、負責編制設備年、季、月維修計劃，檢查設備月保養(yǎng)、維修計劃落實情況，對主要大型設備實行跟蹤管理。
4、對施工現(xiàn)場安裝的設備，進行驗收和試運轉工作。
5、負責安裝后自驗合格的設備進行上報，申請有關部門驗收，發(fā)證。
6、建立設備技術檔案和臺帳，掌握設備分布情況，并定期進行清查，做好設備各種原始資料的統(tǒng)計和積累，準確，及時地填報各種統(tǒng)計報表。
7、負責設備的更新、改造、報廢、處理工作，辦理資產(chǎn)變更手續(xù)。
8、抓好“三定”（定人、定機、定崗）制度落實工作。
9、參與機械操作的技術培訓，辦理設備操作人員操作證的申領工作，機務人員持證上崗。
四、“機務人員”是基層設備管理工作人員，其素質情況直接影響設備基層管理工作。機務人員要經(jīng)過專業(yè)培訓，持證上崗，其職責：
1、執(zhí)行上級下發(fā)的各種管理制度，完成施工現(xiàn)場生產(chǎn)任務和設備管理、維修、使用、保養(yǎng)任務。
2、制定設備的月、季保養(yǎng)、維修計劃，并抓好落實。
3、負責設備“三定制度‘”交接班制度“的落實工作。
4、填寫好當日設備使用、維修、交接班記錄。
5、建立設備履歷卡、臺帳。
6、采取措施，降低設備使用費用。
7、負責設備各種原始資料積累及設備建檔工作。
8、負責設備的安全使用，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，堅持持證上崗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，參與設備事故的分析、處理工作。
9、對設備進行定期檢查，總結設備管理，使用經(jīng)驗。
第三章? 設備資產(chǎn)管理
第六條? 設備購置管理
一、設備購置必須與本單位的生產(chǎn)發(fā)展需要相適應，量力而行。
二、購置的設備，要對設備的技術性能，規(guī)格型號等進行認真選擇、論證，做到品種適用，性能可靠，便于維修保養(yǎng)，符合環(huán)保要求，嚴禁購置非定型產(chǎn)品。
三、新設備到貨后，要進行清點、驗收、試運轉工作，發(fā)現(xiàn)問題及時與供貨單位聯(lián)系處理，避免造成經(jīng)濟損失。
第七條? 設備固定資產(chǎn)管理
凡新購，自制設備，單機價值在2000元以上，耐用期超過兩年者，都要組成固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理。
第八條? 設備管理號碼編定
一、凡屬固定資產(chǎn)設備，按規(guī)定統(tǒng)一編制管理號碼。
二、設備報廢，該設備管理號自行消除，嚴禁繼續(xù)使用，以免混淆。
三、設備管理號碼采用阿拉伯數(shù)字組成，按公司下發(fā)資料要求編號。
四、各類設備采用掛牌、編號使用。設備的掛牌、編號要與設備管理資料牌、號相符合。
第九條? 設備帳、卡的建立。各公司的設備要采取分類、分臺、分型號建立設備帳、卡（設備檔案），內容：購置可行性報告、購置批件、驗收記錄（裝箱單、技術資料、說明書、合格證、圖紙等）、試運轉記錄、設備檢驗報告、設備履歷簿)。
第十條? 設備報廢
一、設備凡具備下列之一者，均可申請報廢。
1、設備主要結構、部件已嚴重損壞，雖經(jīng)修理其能力仍然達不到技術要求和不能保證安全生產(chǎn)的。
2、維修費用過高，在經(jīng)濟上不如更新合算的。
3、因意外災害或事故，設備受到嚴重損壞已無法修復的。
4、技術性能落后，耗能高，沒有改造價值的。
5、非標準專用設備及國家列為淘汰機型或超過使用年限無配件來源的。
二、設備報廢程序
1、對需報廢的設備，設備管理部門和設備使用單位，組成“三結合”（主管領導、技術干部、技術人員），技術鑒定小組進行全面的技術鑒定。
2、根據(jù)“三結合”技術鑒定小組對設備鑒定情況，報設備管理部門，設備管理部門會同有關單位，對需報廢的設備進行核查，經(jīng)核查、勘測，鑒定無誤后，正式下文批復報廢。
第3篇 施工機具大型機械設備使用維修保養(yǎng)管理制度
第一條 設備是生產(chǎn)力的重要組成部分,如操作使用不當,致使設備出現(xiàn)故障,從而破壞了生產(chǎn)的正常進行,而且要投入不該發(fā)生的維修費用,直接影響到經(jīng)濟效益;因此必須高度重視和加強設備管理工作,杜絕野蠻違章操作設備的不良行為。保證設備的安全正常運行。
第二條 根據(jù)國務院和上級有關部門規(guī)定,對設備的使用應實行定人定機,以及持證上崗操作制。
第三條 為使設備能夠得到合理使用,操作人員必須經(jīng)過技術培訓,并經(jīng)過考試合格后方可獨立上崗。
第四條 設備的完好主要靠勤維護保養(yǎng),正確操作,合理使用來實現(xiàn),操作工要增強責任感,保護設備就象保護眼睛一樣,愛惜和保養(yǎng)好自己所使用的設備。
第五條 各級領導要提高管理意識,克服和改變只重視生產(chǎn)的完成,忽視設備及維修保養(yǎng),甚至拆散設備的不良傾向,正確處理好設備與生產(chǎn)之間的相互關系。
第六條 各項目負責人工作
1、認真貫徹執(zhí)行管理制度,掌握本單位設備的技術狀況,杜絕拆設備,野蠻、違章操作的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強對操作工的思想教育,合理操作使用,維護保養(yǎng)好設備確保設備的正常運行。
3、提高設備管理意識,嚴格按章指揮,制止野蠻違章、操作,對野蠻、違章操作實行者進行批評教育屢教不改者應嚴肅處理。
4、對設備的使用實行定人定機制,并保證相對的穩(wěn)定性,嚴禁指教未經(jīng)技術培訓者上崗操作。
5、加強對操作工日常點檢,潤滑,維護保養(yǎng)等工作的檢查和督促,確保設備的合理使用。
6、設備出現(xiàn)故障本區(qū)無法修復的,應及時與公司取得聯(lián)系盡快修復,嚴禁設備帶病運行,防止設備故障的擴大和設備事故的發(fā)生。
7、認真貫徹執(zhí)行設備的交接班,潤滑保養(yǎng),運行記錄等有關規(guī)章和制度,并經(jīng)常檢查督促操作工的執(zhí)行情況。
8、積極配合有關部門作為操作工的技術培訓工作。提高人員素質,確保設備的合理操作和正確使用。
第七條 操作工工作職責
1、認真執(zhí)行本企業(yè),本單位有關設備操作使用管理的規(guī)章和制度。
2、嚴格執(zhí)行交接班制度。
3、加強對設備的日設備的日常點檢,潤滑,維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,自己處理不了的要及時匯報,嚴禁設備帶病運行。
4、增強責任感。學好技術提高自身素質做一個'三好,'四會'的合格操作工,用好,維護保養(yǎng)好自己所操作的設備。
5、嚴禁野蠻,違章操作,要愛惜設備,做到勤檢查,勤保養(yǎng)攪拌機,砂漿機等設備每次用完后應將其清洗干凈,經(jīng)常保持設備的整齊、清潔。
第八條 設備的使用
1、新職工在獨立使用設備前,必須了解設備的結構性能,安全操作。維護要求等方面的技術知識和實際操作基本功的培訓。
2、操作工人應具備'三好'(管好、用好、維護好)和'三會'(會使用、會保養(yǎng)、會排除一切故障)的素質,并經(jīng)過考試合格方可獨立使用設備。
3、設備的使用應實行定人定機制,認真填寫運行紀錄,多人操作使用的設備嚴格執(zhí)行交接班填現(xiàn)寫運行紀錄,多人操作使用的調備要嚴格執(zhí)行交接班制度,由負責人負責該臺設備的全面管理工作。
第九條 設備維護保養(yǎng)
1、經(jīng)常保持設備整潔,并按定加(換)油;
2、攪拌機,砂漿機等設備每次用完后,必須將機內外清洗干凈,傳
動部位涂油防腐和潤滑;
3、加強日點檢,運行中的設備操作工要隨時觀察檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止故障的擴大。
第4篇 起重機械設備施工機具使用管理制度
第一章 總則
公司的施工機械,車輛和維修,加工設備是公司生產(chǎn)力的重要組成部分,是完成各項施工生產(chǎn)任務的主要手段,因此,設備管理是企業(yè)管理工作不可忽視的重要環(huán)節(jié),其設備素質和操作技術水平直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
第一條 為了加強設備管理,更好地貫徹執(zhí)行國家有關施工企業(yè)機械設備管理規(guī)定,促進設備管理工作制度化、規(guī)范化、系列化,結合公司實際,特制定本制度。
第二條 設備管理工作的基本任務是:對施工機械設備實行“綜合管理”,做到合理裝備,正確使用,精心維護,科學檢修,適時更新,不斷改善和提高本企業(yè)技術裝備素質,充分發(fā)揮設備效能,確保發(fā)揮設備效能,確保各項施工生產(chǎn)任務的完成。
第三條 本制度所稱的“機械設備”,系指公司的起重機械設備、施工機具。
第二章 設備配置及管理機構設置
第四條 設備配置根據(jù)施工需要實行大型集中,大中型專業(yè)固定的管理原則,做到有利于管理,有利于施工生產(chǎn)的機械化作業(yè),有利于充分發(fā)揮設備效能,有利于調動各級設備管理人員的積極性。
第五條 各公司應根據(jù)本單位設備配備情況和承擔工程任務特點建立健全設備管理機構。并配備足夠的專業(yè)技術管理人員,并保持相對穩(wěn)定。
一、各級都要有一名領導主管設備管理工作,做到:定期聽取工作匯報,貫徹國家施工企業(yè)機械設備管理規(guī)定,對設備發(fā)展規(guī)劃、更新、改造、機械、人員設置等重大問題做出決策,滿足施工需要,促進企業(yè)向施工機械專業(yè)化方向發(fā)展。
二、公司設備管理部門的職責:
1、貫徹國家施工企業(yè)機械設備管理規(guī)定,并根據(jù)本企業(yè)的具體情況制定相關的管理制度。
2、監(jiān)督設備安全生產(chǎn),合理使用,并參與設備事故的分析和處理工作,參與重要工程施工組織設計。
3、對下屬公司的設備從購置使用到報廢處理的全過程實施管理、監(jiān)督。
4、負責對下屬企業(yè)設備報廢,處理審批工作。
5、對專用設備的管理和使用進行技術指導和設備維修管理進行業(yè)務指導。
三、各分公司設備管理使用單位職責:
1、貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的規(guī)章、制度、規(guī)則,并結合本企業(yè)實際情況制定管理細則,隨時檢查落實情況。
2、參與本企業(yè)施工組織設計編制,平衡調配設備;負責大型設備的安裝、使用、維修及拆卸;監(jiān)督、檢查設備的安全生產(chǎn),合理安排設備使用和維修、保養(yǎng)工作;負責設備事故分析、處理工作。
3、負責編制設備年、季、月維修計劃,檢查設備月保養(yǎng)、維修計劃落實情況,對主要大型設備實行跟蹤管理。
4、對施工現(xiàn)場安裝的設備,進行驗收和試運轉工作。
5、負責安裝后自驗合格的設備進行上報,申請有關部門驗收,發(fā)證。
6、建立設備技術檔案和臺帳,掌握設備分布情況,并定期進行清查,做好設備各種原始資料的統(tǒng)計和積累,準確,及時地填報各種統(tǒng)計報表。
7、負責設備的更新、改造、報廢、處理工作,辦理資產(chǎn)變更手續(xù)。
8、抓好“三定”(定人、定機、定崗)制度落實工作。
9、參與機械操作的技術培訓,辦理設備操作人員操作證的申領工作,機務人員持證上崗。
四、“機務人員”是基層設備管理工作人員,其素質情況直接影響設備基層管理工作。機務人員要經(jīng)過專業(yè)培訓,持證上崗,其職責:
1、執(zhí)行上級下發(fā)的各種管理制度,完成施工現(xiàn)場生產(chǎn)任務和設備管理、維修、使用、保養(yǎng)任務。
2、制定設備的月、季保養(yǎng)、維修計劃,并抓好落實。
3、負責設備“三定制度‘”交接班制度“的落實工作。
4、填寫好當日設備使用、維修、交接班記錄。
5、建立設備履歷卡、臺帳。
6、采取措施,降低設備使用費用。
7、負責設備各種原始資料積累及設備建檔工作。
8、負責設備的安全使用,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,堅持持證上崗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,參與設備事故的分析、處理工作。
9、對設備進行定期檢查,總結設備管理,使用經(jīng)驗。
第三章 設備資產(chǎn)管理
第六條 設備購置管理
一、設備購置必須與本單位的生產(chǎn)發(fā)展需要相適應,量力而行。
二、購置的設備,要對設備的技術性能,規(guī)格型號等進行認真選擇、論證,做到品種適用,性能可靠,便于維修保養(yǎng),符合環(huán)保要求,嚴禁購置非定型產(chǎn)品。
三、新設備到貨后,要進行清點、驗收、試運轉工作,發(fā)現(xiàn)問題及時與供貨單位聯(lián)系處理,避免造成經(jīng)濟損失。
第七條 設備固定資產(chǎn)管理
凡新購,自制設備,單機價值在2000元以上,耐用期超過兩年者,都要組成固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理。
第八條 設備管理號碼編定
一、凡屬固定資產(chǎn)設備,按規(guī)定統(tǒng)一編制管理號碼。
二、設備報廢,該設備管理號自行消除,嚴禁繼續(xù)使用,以免混淆。
三、設備管理號碼采用阿拉伯數(shù)字組成,按公司下發(fā)資料要求編號。
四、各類設備采用掛牌、編號使用。設備的掛牌、編號要與設備管理資料牌、號相符合。
第九條 設備帳、卡的建立。各公司的設備要采取分類、分臺、分型號建立設備帳、卡(設備檔案),內容:購置可行性報告、購置批件、驗收記錄(裝箱單、技術資料、說明書、合格證、圖紙等)、試運轉記錄、設備檢驗報告、設備履歷簿)。
第十條 設備報廢
一、設備凡具備下列之一者,均可申請報廢。
1、設備主要結構、部件已嚴重損壞,雖經(jīng)修理其能力仍然達不到技術要求和不能保證安全生產(chǎn)的。
2、維修費用過高,在經(jīng)濟上不如更新合算的。
3、因意外災害或事故,設備受到嚴重損壞已無法修復的。
4、技術性能落后,耗能高,沒有改造價值的。
5、非標準專用設備及國家列為淘汰機型或超過使用年限無配件來源的。
二、設備報廢程序
1、對需報廢的設備,設備管理部門和設備使用單位,組成“三結合”(主管領導、技術干部、技術人員),技術鑒定小組進行全面的技術鑒定。
2、根據(jù)“三結合”技術鑒定小組對設備鑒定情況,報設備管理部門,設備管理部門會同有關單位,對需報廢的設備進行核查,經(jīng)核查、勘測,鑒定無誤后,正式下文批復報廢。
三、設備報廢后的管理工作
1、凡經(jīng)批準報廢的設備,不再補提折舊,同時核減資產(chǎn)。
2、設備報廢后,不準繼續(xù)使用,嚴禁整機出售給其他單位。
3、對報廢設備的零、部件拆卸,需經(jīng)設備管理部門同意,辦理有關手續(xù),其余部分一律出售給廢品收購單位。
第十一條 由于生產(chǎn)任務不足等原因而停用的設備,要聯(lián)系出租,對外出租確有困難者應及時入庫存保管,并做好以下工作:
1、停機庫要設在安全、干燥通風、易排水的位置,設備要擺放整齊,做到上有蓋、下有墊,隨機工具要妥善保管,防止丟失。
2、停機庫、場要備有足夠的防火器材,周圍嚴禁存放易燃、易爆物品。
3、設備入庫、場前,要進行清洗、涂油、刷漆、放水,做好防腐處理。
4、精密部件,電器儀表,必須放到室內保管。
5、內燃設備應定期運轉檢查,防止生銹。
6、特殊設備,應嚴格按照說明書進行辦理。
第四章 設備的使用管理
第十二條 設備使用原則
1、設備使用貫徹“管用結合,機人固定”的原則,按設備性能合理安排,正確使用,充分發(fā)揮設備效能。
2、對設備的使用,應加強計劃性,做到保證重點,兼顧一般,忙而不亂、疏而不漏、合理調配、統(tǒng)籌安排的原則。
3、做到設備工作能力與生產(chǎn)任務和施工條件相適應,達到既節(jié)約動力又不超負荷作業(yè)。
第十三條 設備的使用要求
一、設備應有專人負責管理、使用,凡執(zhí)行操作證的設備必須是固定人員執(zhí)行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。
二、設備操作手,要熟悉本機情況,做到“四懂三會”,即:懂原理、懂構造、懂性能、懂用途,會操作、會維修保養(yǎng)、會檢查排除故障。嚴格遵守操作規(guī)程,持證上崗。
三、設備的燃、潤油應符合該機的使用要求,并根據(jù)季節(jié)變化及時更換。為了減少有形磨損應根據(jù)設備的磨損特點,建立科學的潤滑管理制度,并付諸實施。
四、在實施設備使用計劃時,應充分考慮到保養(yǎng)、修理方面因素。
第十四條 技術培訓
一、設備管理部門要協(xié)助有關部門做好各類機務人員的業(yè)務技術培訓,培訓合格取得特種作業(yè)操作證方可從事設備操作。
二、機務人員應刻苦學習鉆研技術,達到一專多能、精益求精,提高業(yè)務技術素質。
三、設備操作人員的技術培訓一般不得少于三個月。
第十五條 設備檢查
一、為保證設備的正常使用、安全運行、解決設備管理工作中的問題,實行設備檢查、巡檢制度。
二、各施工現(xiàn)場項目部每月對管轄內的設備進行一次徹底檢查,公司實行季度檢查和日常抽查。
三、檢查的內容:機容、機況、操作、附件配備、工具、各種資料、保養(yǎng)、修理、安全、日常使用、保養(yǎng)、維修記錄等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要采取措施限期改正;每次檢查要有記錄,有重大問題要逐級上報。
四、對重點設備實行重點檢查。
五、對塔吊、龍門吊實行重點管理,定期檢查制度。
第五章 安全生產(chǎn)與事故處理
第十六條 安全生產(chǎn)
一、各公司、項目部要加強設備的安全生產(chǎn)意識教育,樹立“安全第一,預防為主”的觀點,開展群眾性的安全生產(chǎn)活動,經(jīng)常組織機務人員學習設備操作規(guī)程,提高安全操作技術。
二、各公司、項目部設備管理人員要增強責任心,深入施工現(xiàn)場檢查安全設施及安全規(guī)程的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、堅持持證上崗,無操作證者嚴禁上機,身體素質差,視力達不到0.8以上不得從事設備操作。
四、不屬本人負責的設備(持有操作證)未經(jīng)領導同意,不得上機操作,負責司機不得將設備私自委托他人為值班或操作。
五、設備現(xiàn)場和臨時停放場所,應設有防火、防雨、防盜設施,并有專人負責看管。
六、設備安裝,嚴格遵守安裝程序,安裝場地應堅實、平整,確保設備及人身安全。
七、設備安裝完畢,應進行安全檢查及性能試驗,經(jīng)試運行合格后,方可投入正常使用。塔吊、龍門吊應報上級有關部門進行驗收,驗收合格發(fā)給準用證后投入使用。
八、設備運輸時要綁扎牢固,重心穩(wěn)妥,制動可靠,拆裝作業(yè)要有專人指揮,嚴禁在高壓線下拆裝。
第十七條 設備事故分類、處理
一、事故分類
1、一般事故:設備直接經(jīng)濟損失在100-5000元,或因損壞造成停工八天以上者。
2、大事故:設備直接經(jīng)濟損失在5001-20000元或因損壞造成停工十五天以上者。
3、重大事故:設備直接經(jīng)濟損失在20001元以上或因損壞造成停工二十五天以上。
4、非責任事故:是事前不可預料的自然災害所造成的損壞行為。
二、事故處理與分工
1、一般事故由設備使用單位(公司、項目部)處理,并填寫事故報告,報設備管理部門備案。
2、大事故由“設備管理部門”組織處理,并報上級主管部門。
3、重大事故發(fā)生后,必須按事故報告處理程序規(guī)定的時間內,進行逐級上報,并保護好現(xiàn)場,協(xié)助調查處理事故。
三、事故處理原則
1、事故發(fā)生后,應首先搶救受傷人員,保護好事故現(xiàn)場,以利于事故的調查、分析和處理。
2、各類事故發(fā)生后,都應進行認真調查、分析,任何人不得隱瞞不報,弄虛作假,要嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則,即:事故原因不清不放過,事故責任者與職工沒有受到教育不放過,事故責任者沒有受到處理不放過,沒有防范措施不放過。
第六章 附 則
第十八條 本制度由安全生產(chǎn)管理部負責解釋。
第十九條 本制度從二00六年十月五日起實施。
二00六年九月二十日
第5篇 施工機具和大型機械設備使用維修、保養(yǎng)管理制度
第一條 設備是生產(chǎn)力的重要組成部分，如操作使用不當，致使設備出現(xiàn)故障，從而破壞了生產(chǎn)的正常進行，而且要投入不該發(fā)生的維修費用，直接影響到經(jīng)濟效益；因此必須高度重視和加強設備管理工作，杜絕野蠻違章操作設備的不良行為。保證設備的安全正常運行。
第二條 根據(jù)國務院和上級有關部門規(guī)定，對設備的使用應實行定人定機，以及持證上崗操作制。
第三條 為使設備能夠得到合理使用，操作人員必須經(jīng)過技術培訓，并經(jīng)過考試合格后方可獨立上崗。
第四條 設備的完好主要靠勤維護保養(yǎng)，正確操作，合理使用來實現(xiàn)，操作工要增強責任感，保護設備就象保護眼睛一樣，愛惜和保養(yǎng)好自己所使用的設備。
第五條 各級領導要提高管理意識，克服和改變只重視生產(chǎn)的完成，忽視設備及維修保養(yǎng)，甚至拆散設備的不良傾向，正確處理好設備與生產(chǎn)之間的相互關系。
第六條 各項目負責人工作
1、認真貫徹執(zhí)行管理制度，掌握本單位設備的技術狀況，杜絕拆設備，野蠻、違章操作的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強對操作工的思想教育，合理操作使用，維護保養(yǎng)好設備確保設備的正常運行。
3、提高設備管理意識，嚴格按章指揮，制止野蠻違章、操作，對野蠻、違章操作實行者進行批評教育屢教不改者應嚴肅處理。
4、對設備的使用實行定人定機制，并保證相對的穩(wěn)定性，嚴禁指教未經(jīng)技術培訓者上崗操作。
5、加強對操作工日常點檢，潤滑，維護保養(yǎng)等工作的檢查和督促，確保設備的合理使用。
6、設備出現(xiàn)故障本區(qū)無法修復的，應及時與公司取得聯(lián)系盡快修復，嚴禁設備帶病運行，防止設備故障的擴大和設備事故的發(fā)生。
7、認真貫徹執(zhí)行設備的交接班，潤滑保養(yǎng)，運行記錄等有關規(guī)章和制度，并經(jīng)常檢查督促操作工的執(zhí)行情況。
8、積極配合有關部門作為操作工的技術培訓工作。提高人員素質，確保設備的合理操作和正確使用。
第七條 操作工工作職責
1、認真執(zhí)行本企業(yè)，本單位有關設備操作使用管理的規(guī)章和制度。
2、嚴格執(zhí)行交接班制度。
3、加強對設備的日設備的日常點檢，潤滑，維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，自己處理不了的要及時匯報，嚴禁設備帶病運行。
4、增強責任感。學好技術提高自身素質做一個'三好，'四會'的合格操作工，用好，維護保養(yǎng)好自己所操作的設備。
5、嚴禁野蠻，違章操作，要愛惜設備，做到勤檢查，勤保養(yǎng)攪拌機，砂漿機等設備每次用完后應將其清洗干凈，經(jīng)常保持設備的整齊、清潔。
第八條 設備的使用
1、新職工在獨立使用設備前，必須了解設備的結構性能，安全操作。維護要求等方面的技術知識和實際操作基本功的培訓。
2、操作工人應具備'三好'（管好、用好、維護好）和'三會'（會使用、會保養(yǎng)、會排除一切故障）的素質，并經(jīng)過考試合格方可獨立使用設備。
3、設備的使用應實行定人定機制，認真填寫運行紀錄，多人操作使用的設備嚴格執(zhí)行交接班填現(xiàn)寫運行紀錄，多人操作使用的調備要嚴格執(zhí)行交接班制度，由負責人負責該臺設備的全面管理工作。
第九條 設備維護保養(yǎng)
1、經(jīng)常保持設備整潔，并按定加（換）油；
2、攪拌機，砂漿機等設備每次用完后，必須將機內外清洗干凈，傳
動部位涂油防腐和潤滑；
3、加強日點檢，運行中的設備操作工要隨時觀察檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止故障的擴大。
