第1篇 質(zhì)量檢查制度
為加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理，強(qiáng)化質(zhì)量檢查工作，制定本制度。
第一條 資料數(shù)據(jù)必須認(rèn)真錄取，做到齊全、準(zhǔn)確、整潔、完好，并及時(shí)存檔。
第二條 資料收集時(shí)間和內(nèi)容：定時(shí)記錄工藝、設(shè)備運(yùn)行情況及門站進(jìn)站氣量和出站氣量。
第三條 認(rèn)真填寫生產(chǎn)報(bào)表和記錄，做到生產(chǎn)動態(tài)明確，重要生產(chǎn)情況記載清楚，資料無差錯，字跡無涂改。
第四條 實(shí)行隨機(jī)質(zhì)量檢驗(yàn)制，每次檢修、每項(xiàng)工程及工作要實(shí)行過程檢驗(yàn)和驗(yàn)收檢驗(yàn)的隨機(jī)質(zhì)量檢查制度，并由專人負(fù)責(zé)。
第五條 實(shí)行定期質(zhì)量檢查評比制度，定期對各班組的設(shè)備運(yùn)行狀況、各種記錄、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等進(jìn)行檢查評比。
第2篇 迪賽大廈物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查制度
賽迪大廈物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查制度
1.目的
為保證賽迪大廈物業(yè)服務(wù)質(zhì)量達(dá)到管理規(guī)定要求。
2.范圍
賽迪大廈項(xiàng)目部直接或間接對用戶提供服務(wù)的活動。
3.職責(zé)
3.1質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)的行政業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),組織實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)。
3.2質(zhì)保部質(zhì)控主管負(fù)責(zé)賽迪大廈項(xiàng)目部的服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量分析評價(jià)。
3.3質(zhì)量檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)部門的服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)。
4.程序
4.1質(zhì)量檢驗(yàn)員每天對本部門服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查。
4.1.1檢查內(nèi)容:按作業(yè)文件要求檢查本部門服務(wù)質(zhì)量,并填寫相應(yīng)的質(zhì)量記錄。
4.1.2對不合格項(xiàng)按《不合格品控制程序》處置,及時(shí)糾正。
4.1.3每月檢驗(yàn)員將部門質(zhì)量檢驗(yàn)記錄交質(zhì)控主管。
4.2質(zhì)控主管每周對物業(yè)項(xiàng)目部服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查。
4.2.1檢查內(nèi)容:對項(xiàng)目部對用戶提供服務(wù)的各部門按作業(yè)文件要求檢查并填寫《服務(wù)質(zhì)量周檢表》。
4.2.2對《服務(wù)質(zhì)量周檢表》進(jìn)行評價(jià)分析,并根據(jù)不合格項(xiàng)影響嚴(yán)重程度填寫不合格報(bào)告,責(zé)任部門及時(shí)采取相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施。
4.2.3質(zhì)控主管及時(shí)跟蹤驗(yàn)證糾正與預(yù)防措施,每月對項(xiàng)目部糾正與預(yù)防措施完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),填寫《糾正與預(yù)防措施統(tǒng)計(jì)表》并上報(bào)質(zhì)保部。
4.2.4質(zhì)控主管每月對項(xiàng)目部服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行分析、評價(jià),并填寫《質(zhì)量綜合分析表》報(bào)公司質(zhì)保部。
服務(wù)質(zhì)量綜合評價(jià)內(nèi)容:
a.用戶投訴處理滿意率
b.房屋完好率、設(shè)備完好率
c.維修及時(shí)率
d.采購物品合格率
e.保潔衛(wèi)生合格率
f.綠化合格率
g.消防、治安合格率
4.3質(zhì)保部每月對項(xiàng)目部服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行抽查和驗(yàn)證并根據(jù)檢查結(jié)果及《服務(wù)質(zhì)量綜合分析表》情況進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量考評并填寫《__月份服務(wù)質(zhì)量考評表》。
5.監(jiān)督執(zhí)行
公司質(zhì)量保證部
6.質(zhì)量記錄
jc/jl4.10-0101-01-1998(1)《保安服務(wù)質(zhì)量周檢表》
jc/jl4.10-0101-02-1998(1)《保潔、綠化服務(wù)質(zhì)量周檢表》
jc/jl4.10-0101-03-1998(1)《工程設(shè)施、維修服務(wù)質(zhì)量周檢表》
jc/jl4.10-0101-04-1998(1)《物業(yè)服務(wù)質(zhì)量周檢表》
jc/jl4.10-0101-05-1998(1)《采購物品質(zhì)量周檢表》
jc/jl4.10-0101-06-1998(1)《服務(wù)質(zhì)量綜合分析表》
jc/jl4.10-0101-07-1998(1)《__月份服務(wù)質(zhì)量考評表》
jc/jl4.14-0102-1998(1)《糾正與預(yù)防措施完成情況統(tǒng)計(jì)表》
第3篇 基礎(chǔ)土石方質(zhì)量檢查保證體系制度
基礎(chǔ)土石方質(zhì)量檢查保證體系及制度
根據(jù)工程的特點(diǎn)和要求,確保工程達(dá)到優(yōu)良,質(zhì)量保證體系如下:
(一)質(zhì)量保證體系
本工程將嚴(yán)格按照iso9001:2000質(zhì)量體系要求對施工全過程進(jìn)行監(jiān)控。
具體管理人員的質(zhì)量管理職責(zé)如下:
1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)的權(quán)限
(1)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、目標(biāo),明確本項(xiàng)目部各級人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限,確保質(zhì)量體系在本項(xiàng)目經(jīng)理部有效運(yùn)行。
(2)推行工程質(zhì)量體系的建設(shè),保證質(zhì)量體系持續(xù)的有效運(yùn)行。
(3)規(guī)定與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。
(4)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量教育工作,在職工中樹立'質(zhì)量第一'的思想,對項(xiàng)目班子人員進(jìn)行質(zhì)量意識考核。
(5)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的全面工作,貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及院有關(guān)施工生產(chǎn)、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量,對本工程質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任。
(6)主持本工程的質(zhì)量工作會議,并及時(shí)向上級單位報(bào)告,接受檢查、監(jiān)督。
2、質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)
(1)貫徹執(zhí)行院質(zhì)量方針、目標(biāo),保證質(zhì)量體系在項(xiàng)目部有效運(yùn)行。
(2)負(fù)責(zé)'原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)',不合格品的控制。
(3)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,把好質(zhì)量關(guān)。有權(quán)制止違章、違規(guī)作業(yè),并要求做出整改。
(4)組織質(zhì)量檢查,并隨時(shí)向上級主管部門匯報(bào)檢查情況,提出問題,及時(shí)處理。
3、責(zé)任工長的質(zhì)量職責(zé)
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)院質(zhì)量方針、目標(biāo),執(zhí)行質(zhì)量體系文件規(guī)定,做好崗位職責(zé)工作。
(2)參加項(xiàng)目部,上級部門組織的施工圖紙會審,技術(shù)交底工作,熟悉分配工作的設(shè)計(jì)文件,施工圖紙,并對施工作業(yè)工人做好交底工作。
(3)按國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),施工作業(yè)文件等的要求和內(nèi)容組織施工作業(yè)。
(4)認(rèn)真進(jìn)行施工質(zhì)量自查(互查)對分管的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
(5)對違反技術(shù)、質(zhì)量,操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時(shí)制止,糾正并有權(quán)按權(quán)限處置。
4、作業(yè)班組人員的質(zhì)量職責(zé)
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹質(zhì)量方針、目標(biāo),執(zhí)行質(zhì)量體系規(guī)定,做好崗位職責(zé)工作。
(2)熟悉所承擔(dān)的施工作業(yè)工作的設(shè)計(jì)圖紙,施工作業(yè)文件,并嚴(yán)格按規(guī)定要求作業(yè),通過生產(chǎn)實(shí)踐不斷提高生產(chǎn)操作技能。
(3)正確使用和維護(hù)施工生產(chǎn)設(shè)備和工具,保證其完好。
(4)對所完成的施工工程實(shí)施自檢,并對其質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。
(5)接受施工技術(shù)人員、施工員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)督檢查,出現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量問題要主動據(jù)實(shí)上報(bào)。
(6)有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)。
通過明確各級人員的質(zhì)量職責(zé),項(xiàng)目部精心組織施工,嚴(yán)格監(jiān)督,檢查驗(yàn)收各工序的施工質(zhì)量,自覺接受建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位監(jiān)督、檢查,確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
(二)質(zhì)量的保證制度
1、貫徹執(zhí)行國家、省、市頒發(fā)的保證施工質(zhì)量的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。
2、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,質(zhì)量為本、科學(xué)管理、精心施工,為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù);
3、對全體職工進(jìn)行'百年大計(jì)、質(zhì)量第一'的教育,廣泛發(fā)動職工開展創(chuàng)'質(zhì)量第一、安全第一'的活動。
4、建立健全從總經(jīng)理、各職能部門到項(xiàng)目各級管理人員的質(zhì)量管理職責(zé),保證iso9001:2000質(zhì)量體系在各部門、各施工過程中有效運(yùn)行。
5、施工前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)'項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃'編制及實(shí)施管理。
6、項(xiàng)目經(jīng)理要全方位掌握質(zhì)量情況,合理安排施工,處理好質(zhì)量、安全、進(jìn)度的關(guān)系。院組織定期和不定期質(zhì)量的檢查,確保施工質(zhì)量。
7、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各級管理人員經(jīng)常對規(guī)范、規(guī)程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對施工技術(shù)、質(zhì)量提出改進(jìn)措施。
第4篇 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收評定管理制度
1 總則
l為了加強(qiáng)****風(fēng)電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理,規(guī)范工程的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、調(diào)試等建設(shè)各方的行為,明確各方職責(zé),依據(jù)《中國****集團(tuán)公司工程質(zhì)量管理辦法》制訂本細(xì)則。
l本辦法適應(yīng)****風(fēng)電工程質(zhì)量管理工作。
l工程項(xiàng)目必須按照國家有關(guān)項(xiàng)目法人責(zé)任制的規(guī)定,嚴(yán)格遵守國家有關(guān)質(zhì)量的法律規(guī)定、政策、標(biāo)準(zhǔn),并在有關(guān)管理制度和合同中予以具體體現(xiàn)。
l工程建設(shè)各方均應(yīng)按合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)履行自己的義務(wù)。若合同中有關(guān)約定不夠明確,當(dāng)事人又不能通過協(xié)商達(dá)成協(xié)議的,應(yīng)按國家、行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)履行;沒有國家、行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,按同行公議標(biāo)準(zhǔn)履行。
l工程建設(shè)必須貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,當(dāng)質(zhì)量與工期、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與效益發(fā)生矛盾時(shí)必須把質(zhì)量放在首位。
2 質(zhì)量管理目標(biāo)
l不發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故。
l有效控制質(zhì)量通病,觀感質(zhì)量及施工工藝達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。
l滿足****機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)中的質(zhì)量要求。
l整體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
3 參加工程建設(shè)各單位質(zhì)量管理職責(zé)
3.1 建設(shè)單位的質(zhì)量管理職責(zé)
l按照基本建設(shè)程序組織工程建設(shè),開工前必須辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
l根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況,建立、健全有效的工程質(zhì)量保證體系,制定適合本工程的質(zhì)量管理實(shí)施辦法。
l依法通過招標(biāo)選擇有質(zhì)量保證能力的勘測設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、監(jiān)理等單位和材料、設(shè)備的供應(yīng)商,并對其進(jìn)行資格與業(yè)績審查,確保其具備相應(yīng)的資質(zhì)等級和所要求的業(yè)績。
l向有關(guān)的勘測設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料,并確保原始資料真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。
l在招標(biāo)文件和合同文件中,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及合同雙方的質(zhì)量責(zé)任,建立相應(yīng)的質(zhì)量保證金制度。
l做好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,定期組織開展工程質(zhì)量檢查、考核及獎懲。
l根據(jù)工程規(guī)模委托有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),抽查和復(fù)核承包商上報(bào)的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)或其他有必要核查的數(shù)據(jù)。
l組織或委托專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)設(shè)備監(jiān)造、出廠驗(yàn)收和設(shè)備運(yùn)輸監(jiān)督。
l組織或參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理,積極支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視工作。
l負(fù)責(zé)向質(zhì)量監(jiān)督中心站報(bào)告工程質(zhì)量情況。
l組織好資金供應(yīng),保證合同規(guī)定的工程款,確保施工單位無后顧之憂抓好工程質(zhì)量。
l無監(jiān)理工程師質(zhì)量簽證,不得支付工程款。
l監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和調(diào)試等單位組織落實(shí)在合同中承諾投入本工程的技術(shù)力量、設(shè)備、和人力等資源,以確保施工質(zhì)量。
l每個合同項(xiàng)目和整體工程完工后,應(yīng)按規(guī)定組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收合格不得投入使用。
l嚴(yán)格按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定,建立健全工程質(zhì)量管理與工程質(zhì)量事故檔案,并在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后及時(shí)向有關(guān)部門移交建設(shè)工程檔案。
3.2 監(jiān)理單位的質(zhì)量管理職責(zé)
l建立、健全有效的監(jiān)理質(zhì)量管理體系。
l選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。
l審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施。
l簽發(fā)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更文件(包括施工樣圖)。
l主持設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。
l簽發(fā)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更。
l組織檢查、檢驗(yàn)進(jìn)場的材料和設(shè)備。
l簽發(fā)質(zhì)量簽證。
l負(fù)責(zé)按規(guī)定監(jiān)督與控制工程質(zhì)量,定期編寫質(zhì)量報(bào)告。
l協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行施工單位資格審查。
l按本辦法及有關(guān)規(guī)定組織或參加質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工程驗(yàn)收工作,支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視工作。
l建立、健全工程監(jiān)理檔案。
3.3 勘測設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理職責(zé)
l建立、健全勘測設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系,按規(guī)定履行設(shè)計(jì)文件的校核和核簽制度,確?？睖y、設(shè)計(jì)成果的正確性。
l按批準(zhǔn)設(shè)計(jì)的任務(wù)書中的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)確定工程采購合同條款和技術(shù)規(guī)范中質(zhì)量要求。
l按合同和供圖計(jì)劃,保證供圖的進(jìn)度和質(zhì)量。
l按有關(guān)規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)合同要求,開展施工地質(zhì)預(yù)報(bào)和地質(zhì)資料編制工作,根據(jù)現(xiàn)場施工試驗(yàn)開挖揭露的地質(zhì)條件,做好跟蹤設(shè)計(jì)。
l收集施工反饋信息,檢查現(xiàn)場地質(zhì)、施工成果是否符合設(shè)計(jì)假定、設(shè)計(jì)要求,對存在的問題向項(xiàng)目公司或監(jiān)理單位反映意見和提供技術(shù)支持。
l進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、參加圖紙會審。
l按本辦法及有關(guān)規(guī)定參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工程驗(yàn)收工作,支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視工作。
3.4 施工單位質(zhì)量管理職責(zé)
l建立、健全施工質(zhì)量管理體系。
l在施工組織設(shè)計(jì)中,制定保證質(zhì)量的重要方案及技術(shù)措施。
l建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對職工(含臨時(shí)工)的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或考核不合格的人員不得上崗作業(yè)。特殊技術(shù)工種應(yīng)按有關(guān)規(guī)定持證上崗,并報(bào)監(jiān)理單位備案。
l對分包單位及使用的臨時(shí)工進(jìn)行管理和監(jiān)督,并對其承擔(dān)的施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
l必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得擅自修改工程設(shè)計(jì),不得偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件或設(shè)計(jì)圖紙有差錯,應(yīng)及時(shí)向業(yè)主或監(jiān)理工程師提出。
l必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對建筑材料、建筑構(gòu)件、商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)應(yīng)有書面記錄和專人簽字,未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的,不得使用。
l按規(guī)定組織內(nèi)部的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。
l定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告質(zhì)量管理情況和工程質(zhì)量狀況。
l按有關(guān)規(guī)定參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工程驗(yàn)收工作,支持和配合工程安全鑒定和種類巡視工作。
l對建設(shè)工程施工過程中的質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)返工或返修,并按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和合同的有關(guān)規(guī)定,在建設(shè)工程竣工后承擔(dān)相應(yīng)的保修責(zé)任。
l建立健全施工質(zhì)量檔案。
3.5 調(diào)試單位的質(zhì)量管理職責(zé)
l建立、健全調(diào)試質(zhì)量管理體系。
l編制調(diào)試大綱,并在其中明確保證質(zhì)量的技術(shù)措施。
l必須按照規(guī)程、調(diào)試工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)試大綱進(jìn)行調(diào)試,對調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題向有關(guān)單位提出意見和建議,保證機(jī)組分部、分系統(tǒng)和整套啟動調(diào)試質(zhì)量。
l參加工程驗(yàn)收工作,及時(shí)提出調(diào)試報(bào)告(總結(jié))。
l建立、健全調(diào)試工作檔案,保證檔案資料的準(zhǔn)確性和完整性。
4 工程質(zhì)量管理體系
4.1 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:張東輝
副組長:郭永權(quán)
成 員:王美海 胡國良 李 旭 曹廣彬 賴立忠
4.2 監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)各自明確工程質(zhì)量管理體系,并在施工組織設(shè)計(jì)中落實(shí)。
5 質(zhì)量監(jiān)督站
5.1 質(zhì)量監(jiān)督由黑龍江省電力質(zhì)量監(jiān)督中心站負(fù)責(zé),并委派專人進(jìn)行項(xiàng)目有關(guān)的質(zhì)量管理工作。
5.2 質(zhì)量監(jiān)督站工作職責(zé)
l負(fù)責(zé)和上級質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)系,在其領(lǐng)導(dǎo)下組織貫徹有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督方針、政策、規(guī)定。
l負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、移交生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督。
l審查施工單位資質(zhì)及質(zhì)量體系是否合格。
l審查施工圖及施工組織設(shè)計(jì)是否正確。
l監(jiān)督、檢查設(shè)備監(jiān)造工作及到貨質(zhì)量。
l組織工程重點(diǎn)監(jiān)檢項(xiàng)目和專業(yè)監(jiān)檢項(xiàng)目的實(shí)施。
l參加工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量評級及質(zhì)量爭議的仲裁。
l參加質(zhì)量事故調(diào)查處理,向上級機(jī)構(gòu)報(bào)告重大質(zhì)量問題。
l負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)告。
6 質(zhì)量管理考核
l質(zhì)量管理考核工作由工程部負(fù)責(zé)。
l在簽訂合同時(shí),應(yīng)在合同條款中明確質(zhì)保金的數(shù)量及發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)對質(zhì)保金的考核辦法。
l對在工程建設(shè)中提出優(yōu)化設(shè)計(jì)和合理化建議的,項(xiàng)目公司可給以適當(dāng)獎勵,資金來源在該項(xiàng)目節(jié)約投資中列支。
l公司對工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)考核,執(zhí)行《****風(fēng)電工程項(xiàng)目管理目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》。
第5篇 接管物業(yè)管理中心服務(wù)質(zhì)量檢查流程
接管項(xiàng)目物業(yè)管理中心服務(wù)質(zhì)量檢查流程
1總則
1.1為保證物業(yè)服務(wù)滿足規(guī)定要求,并持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,各項(xiàng)目物業(yè)管理中心應(yīng)加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)檢查工作,建立公司內(nèi)部的三級檢查機(jī)制,包括:項(xiàng)目物業(yè)管理中心的月檢、中心(部門)的周檢、中心班組的日常檢查。
1.2公司總部及公司分中心對所屬項(xiàng)目物業(yè)管理中心的監(jiān)督檢查采取半年一次的定期稽查考核或不定期的全面檢查并實(shí)施第三方檢查方式進(jìn)行,按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
1.3各層次物業(yè)服務(wù)檢查均必須有計(jì)劃地進(jìn)行,并形成書面的檢查報(bào)告。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,項(xiàng)目物業(yè)營運(yùn)中心應(yīng)及時(shí)采取糾正措施。
1.4項(xiàng)目物業(yè)管理中心的各級檢查均須依據(jù)《物業(yè)管理方案》、《工作計(jì)劃》、《服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》、上級指令以及公司文件制度。
2職責(zé)界定
2.1項(xiàng)目物業(yè)管理中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部的服務(wù)檢查,包括班組長負(fù)責(zé)的日檢、管理部門經(jīng)理/主管負(fù)責(zé)組織的周檢、項(xiàng)目分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織的月檢。
2.2項(xiàng)目所在公司分中心/分公司負(fù)責(zé)對所屬項(xiàng)目物業(yè)管理中心進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2.3公司品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目物業(yè)管理中心檢查體系實(shí)施監(jiān)督和指導(dǎo)。
3程序要點(diǎn)
3.1項(xiàng)目物業(yè)管理中心的檢查組織
3.1.1日常檢查:由各班組長對責(zé)任范圍內(nèi)巡查。
3.1.2周檢:由管理部門經(jīng)理/主管擔(dān)任組長,各主管組成。并指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析和編制月報(bào)。
3.1.3月檢:由總部品質(zhì)部經(jīng)理或項(xiàng)目總經(jīng)理指定專人(中層以上管理人員)任組長并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析及編制檢查報(bào)告,組員由組長根據(jù)需要在公司范圍內(nèi)抽調(diào)人員組成。
3.2各級檢查組的權(quán)限:
3.2.1 檢查組有權(quán)按檢查計(jì)劃對相關(guān)范圍進(jìn)行檢查;
3.2.2 檢查組有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況要求被檢單位(日檢為崗位)填寫《糾正預(yù)防措施報(bào)告》,并跟蹤驗(yàn)證;
3.2.3 檢查組有責(zé)任向本項(xiàng)目內(nèi)各部門闡明不合格項(xiàng)的原因,并提出整改建議;
3.2.4 上一級檢查組織有權(quán)對下一級檢查組織工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;
3.2.5 檢查組成員應(yīng)秉著公平、公正的原則,認(rèn)真開展檢查工作,不得弄虛作假、敷衍了事;
3.2.6 檢查組長按計(jì)劃安排檢查組成員的檢查工作,負(fù)責(zé)組員檢查過程的考勤及相關(guān)紀(jì)律,同時(shí)有權(quán)向檢查組成員的直接上級提出考核建議。
3.3檢查標(biāo)準(zhǔn)詳見《物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》。
3.4不合格評定
3.4.1為了將不合格進(jìn)行準(zhǔn)確的責(zé)任歸屬,檢查實(shí)施人須對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行評定。評定結(jié)果按《9.1不合格控制、糾正及預(yù)防措施》中的3.2.2分類。
3.4.2班組長對日常檢查結(jié)果進(jìn)行評定;周檢、月檢實(shí)行組員集中討論分析,然后進(jìn)行逐項(xiàng)評定。
3.4.3評定時(shí)被檢查人員(日檢)或部門負(fù)責(zé)人(周檢和月檢)須在現(xiàn)場。
3.5檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格按要求進(jìn)行糾正。
3.6檢查分析報(bào)告
3.6.1每月5日前,公司分中心項(xiàng)目物業(yè)管理中心周檢負(fù)責(zé)人將上月的周檢結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,編制成報(bào)告并由項(xiàng)目物業(yè)管理中心主任審批后,向各班組傳達(dá)。同時(shí)送項(xiàng)目物業(yè)管理中心檢查組備案,作為當(dāng)月月檢參考內(nèi)容。只有一個項(xiàng)目物業(yè)管理中心的項(xiàng)目物業(yè)管理中心,月檢報(bào)告和周檢匯總報(bào)告合并編制。
3.6.2月檢問題評定后,項(xiàng)目物業(yè)管理中心檢查組組長根據(jù)月檢情況編制報(bào)告并由總經(jīng)理審批后,發(fā)放給各部門、項(xiàng)目物業(yè)管理中心。
3.6.3檢查分析報(bào)告內(nèi)容包括但不限于:
a) 檢查時(shí)間、方法、過程;
b) 檢查結(jié)果匯總;
c) 問題歸類;
d) 重要問題單項(xiàng)分析;
e) 總體問題分析(可采用排列圖、控制圖、因果分析圖等進(jìn)行研究);
f) 改進(jìn)建議;
g) 總結(jié)
4項(xiàng)目物業(yè)管理中心班組的日常檢查
4.1日常檢查是項(xiàng)目物業(yè)管理中心各班組負(fù)責(zé)人對屬下崗位的服務(wù)過程實(shí)現(xiàn)管理控制的重要手段。項(xiàng)目物業(yè)管理中心日常檢查范圍包括:各班組所有崗位的工作范圍、分包服務(wù)項(xiàng)目。
4.2項(xiàng)目物業(yè)管理中心的日常檢查由各班組長負(fù)責(zé),分包項(xiàng)目日常檢查由分管責(zé)任人負(fù)責(zé),其它項(xiàng)目由項(xiàng)目物業(yè)管理中心主任指定責(zé)任人。
4.3各日常檢查負(fù)責(zé)人必須每日保證足夠的檢查時(shí)間。
4.4檢查人在三個工作日內(nèi)須對職責(zé)范圍內(nèi)的所有崗位及其責(zé)任區(qū)檢查完畢,存在問題記錄在《物業(yè)服務(wù)檢查記錄表》上,涉及責(zé)任人的,需要求責(zé)任人在記錄表上簽字確認(rèn)。
4.5參照《9.1不合格控制、糾正及預(yù)防措施》3.2.2評定不合格類別。
4.6對不合格的處置按《9.1不合格控制及糾正、預(yù)防措施》3.10要求處理;符合糾正預(yù)防措施要求的按《9.1不合格控制及糾正、預(yù)防措施》3.11處理。糾正完畢后須在《物業(yè)服務(wù)檢查記錄表》上作相關(guān)記錄。
4.7涉及項(xiàng)目分包的檢查,分包項(xiàng)目分管責(zé)任人對日常檢查存在問題應(yīng)及時(shí)反饋給供方,要求在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改。分包項(xiàng)目的日常檢查結(jié)果應(yīng)作為供方工作評定的依據(jù)之一
第6篇 附二醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量檢查考核反饋制度
附屬醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量檢查考核反饋制度
1、制定年度質(zhì)量管理目標(biāo)及檢查考核標(biāo)準(zhǔn),每年進(jìn)行修訂。
2、每月由護(hù)理部和各質(zhì)控組組長組成檢查組,對病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文書健康教育、護(hù)理安全、院內(nèi)感染及非臨床科室進(jìn)行檢查,對檢查結(jié)果進(jìn)行分析,將存在的問題在護(hù)士長會上反饋,并提出整改要求。
3、各科室成立質(zhì)控小組,詳細(xì)記錄質(zhì)控情況。
4、每季護(hù)理質(zhì)量管理委員會對全院護(hù)理工作的缺陷進(jìn)行評估、定性,結(jié)果反饋到科室。
5、堅(jiān)持護(hù)士長夜查房,對夜班工作進(jìn)行現(xiàn)場控制。
第7篇 工程質(zhì)量檢查制度措施
(1)作業(yè)隊(duì)必須嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件的規(guī)定,從事質(zhì)量活動,嚴(yán)禁隨意簡化程序,降低標(biāo)準(zhǔn)。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行測量放線復(fù)核制度。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,必須采用書面形式,內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)全面完整,有操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,交接人員應(yīng)互相簽名確認(rèn)。
(4)切實(shí)執(zhí)行施工中的“三檢制”(自檢、互檢、交接檢),工序不經(jīng)自檢、交接檢合格,不得進(jìn)入下道工序。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽認(rèn),不得進(jìn)行隱蔽。
(5)每道工序或分項(xiàng)工程開工前,必須制定質(zhì)量保證措施,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,并向作業(yè)人員進(jìn)行全面詳細(xì)的交底,同時(shí)確認(rèn)施工人員掌握了該道工序和分項(xiàng)工程的施工工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求等。
(6)對關(guān)鍵工序和特殊工序工程,應(yīng)大力開展質(zhì)量問題或事故預(yù)想活動,對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題認(rèn)真分析、提前預(yù)想,制定預(yù)防措施并實(shí)施,并及時(shí)檢查落實(shí)情況。
(7)強(qiáng)化對施工過程的監(jiān)控力度,一般工序由作業(yè)隊(duì)長組織監(jiān)控,關(guān)鍵工序由項(xiàng)目經(jīng)理組織監(jiān)控。
(8)對工程材料、成品、半成品進(jìn)行質(zhì)量檢查制度。
(9)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查,并對其質(zhì)量等級進(jìn)行對標(biāo)評定制度。
(10)嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查程序,先自檢、再請檢,先隱檢,再隱蔽,確保隱蔽檢查一次合格率100%。
(11)施工過程施工計(jì)量(配合比)抽查制度。
(12)施工過程質(zhì)量記錄的檢查和質(zhì)量問題糾正、預(yù)防措施落實(shí)檢查制度。
第8篇 質(zhì)量檢查評定管理制度
1、 各級施工單位主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員應(yīng)掌握質(zhì)量評定驗(yàn)交標(biāo)準(zhǔn),并對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查與評定。
2、 凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程,必須隨工進(jìn)行填寫檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部和單位工程檢驗(yàn)評定資料。
3、 檢驗(yàn)評定資料作為完成工作量、考核質(zhì)量成績和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證,檢驗(yàn)不合格的工程或未評定質(zhì)量等級的工程,作為未完工程處理。
4、 檢驗(yàn)評定工作按有關(guān)“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定的項(xiàng)目和數(shù)量隨工進(jìn)行,內(nèi)容要真實(shí),數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,不得交工時(shí)搞回憶評定。
5、 檢驗(yàn)評定資料按單位工程分別裝訂成冊,統(tǒng)一保管,存一份完整資料備案,防止丟失或損壞。
第9篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比考核制度
1、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理。
2、每月26日對照標(biāo)準(zhǔn)對公司井下和地面進(jìn)行一次全面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收工作。次日對軟件進(jìn)行一次全面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收工作。
3、對檢查中存在的問題,及時(shí)下達(dá)整改通知書,限期整改,并定時(shí)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,對限期未整改的要進(jìn)行處罰。
4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級評定,每月進(jìn)行一次,評定結(jié)果,報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后,交企管辦進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
5、每月各專業(yè)負(fù)責(zé)人,根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考核、評比、檢查評分辦法,對本月的檢查工作進(jìn)行匯總歸檔。
第10篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度
1、認(rèn)真開展“上標(biāo)準(zhǔn)崗、創(chuàng)精品工程及班組建設(shè)創(chuàng)優(yōu)”等活動樹立安全質(zhì)量標(biāo)桿班組,保質(zhì)保量地完成當(dāng)班生產(chǎn)工作任務(wù)。
2、推行現(xiàn)場精細(xì)化管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)行安全評優(yōu)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等綜合評比,獎優(yōu)罰劣,全面提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
3、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、突出動態(tài)達(dá)標(biāo)。各單位要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)本崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握操作技能,按照現(xiàn)場班組文明生產(chǎn)好,現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、創(chuàng)精品工程。
4、狠抓班組現(xiàn)場工序環(huán)節(jié)管理,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,做好工作現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和文明生產(chǎn),保證生產(chǎn)設(shè)備完好,及時(shí)處理安全事故隱患,交安全班、交放心班,為下一個班組安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
5、每班作業(yè)期間,班組長要對工作面的文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、設(shè)備完好等工作進(jìn)行動態(tài)檢查,對于未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的,現(xiàn)場立即進(jìn)行處理,實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。
6、每天工作結(jié)束后,由跟班干部、安監(jiān)員、班組長、質(zhì)量檢查員。按照現(xiàn)場“制度落實(shí)達(dá)標(biāo)、環(huán)境安全達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好達(dá)標(biāo)、操作程序達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)”五達(dá)標(biāo)的要求,每班要對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量等進(jìn)行驗(yàn)收和評估。
7、當(dāng)班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收人員和班組長要共同認(rèn)真填寫班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和評估表,并做好記錄。
第11篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收三違處罰管理制度
為了加強(qiáng)鴻運(yùn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的十二字方針,強(qiáng)化安全質(zhì)量管理,使我礦的安全質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,狠反“三違”,及時(shí)排除各類事故隱患,搞好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保企業(yè)安全生產(chǎn),依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》,鴻運(yùn)煤礦特制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收及安全隱患“三違”現(xiàn)場處罰辦法。
第一章:通用部分
第 1 條:礦必須每周星期六對全礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收,由總經(jīng)理或礦長主持,礦領(lǐng)導(dǎo)及各隊(duì)隊(duì)長、機(jī)電負(fù)責(zé)人、安檢人員、瓦斯檢查員等有關(guān)人員參加。(2)以上人員每天下午四點(diǎn)在礦二樓會議室參加安全生產(chǎn)調(diào)度會,無故不參加會議一次罰款50元。遲到或早退每次罰款20元。
第 2 條:對井下各隊(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收要評比、打分(優(yōu)良品、合格品、不合格品)每次檢查完要開專題會議,要有獎有罰。對每次檢查的工程質(zhì)量要存檔,月末一次考核,凡每次檢查的工程質(zhì)量出現(xiàn)一次不合格品罰200--500元,優(yōu)良品每次獎100--300元,合格品不獎不罰。
第 3 條:對井下現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”和安全措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)職工“三違”及時(shí)制止并追查處理,對于違章指揮、違章作業(yè)而造成的責(zé)任事故,本著“四不放過”的原則,找出責(zé)任人進(jìn)行教育,并經(jīng)予行政、經(jīng)濟(jì)處罰。
第 4 條:檢查隱患排查情況,井下跟班人員和現(xiàn)場當(dāng)班班組長,負(fù)責(zé)當(dāng)班的隱患排查,對查出的問題要現(xiàn)場解決,對現(xiàn)場不能立即解決的問題要責(zé)任到人,限期解決。
第 5 條:關(guān)于“三違”現(xiàn)象處罰辦法,具體如下:
第 6 條:1、入井人員不戴安全帽,不隨身攜帶自救器和礦燈者罰款30--50元,罰井口檢身工20元,攜帶煙草和易燃品下井者罰款500元,并開除工職、罰檢身工100元;
2、特殊工種不持證上崗、地面、井下各崗位人員脫崗一次罰款30--50元;
3、井口檢身工不嚴(yán)格執(zhí)行檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度,每次罰款50元;
4、入井前喝酒,罰本人50元。
第 7 條:跟班礦長、隊(duì)長、安檢員、瓦檢員提前升井,脫離崗位者罰款50元。
第 8 條:瓦檢員假檢查,假記錄每次罰款50元。
第 9 條:礦井出現(xiàn)重大安全隱患不匯報(bào)、不組織處理,罰現(xiàn)場跟班人員50--100元。
第10條:領(lǐng)導(dǎo)違章指揮,罰款50--300元,工人違章作業(yè)罰款30--100元。
第11條:在工作場所睡崗,上班有意遲到,提前離開工作崗位的罰款20--50元。
第12條:火工品庫房內(nèi)火工品領(lǐng)退制度不健全,實(shí)物與臺帳不符者,罰本人50--200元,并根據(jù)情節(jié)追查處理。
第13條:全礦所有管理人員有事必須向礦長請假,職工向生產(chǎn)礦長郭礦長請假。如無故不請假者,曠工一個罰款50元。
第二章 采、掘、巷、修
第14條:采煤工作面上下安全出口不暢通,并不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工,罰隊(duì)100--200元,并責(zé)令立即整改。
第15條:工作面的傘檐超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定不及時(shí)處理罰隊(duì)每處100元。
第16條:工作面放炮后不按規(guī)定打好臨時(shí)支護(hù)、或不按規(guī)定回柱,罰隊(duì)100--300元,罰跟班隊(duì)長30--50元。
第17條:空頂作業(yè)或提前摘柱,失效柱不及時(shí)恢復(fù)或更換,罰隊(duì)100元。罰當(dāng)事人50元。
第18條:工作面不按規(guī)定支護(hù)不栓保險(xiǎn)繩罰
隊(duì)每根10元。
第19條:不嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,罰跟班隊(duì)長30元。
第20條:工作面頂板變軟時(shí),不及時(shí)護(hù)頂,底板變軟時(shí),不按規(guī)定穿“鞋”,傾角變大,不按規(guī)定挖柱窩。罰工區(qū)隊(duì)100--200元,罰現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)50--100元。
第21條:掘進(jìn)工作面不按規(guī)定架設(shè)超前支護(hù),罰工區(qū)隊(duì)50--100元,罰現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)50--100元。
第22條:工作面不按規(guī)定支護(hù),造成空頂作業(yè),罰工區(qū)隊(duì)100--200元,罰跟班領(lǐng)導(dǎo)30--50元。
第23條:工作面漏頂,掉包不及時(shí)處理造成大面積冒頂,罰工區(qū)隊(duì)1000--5000元,罰跟班領(lǐng)導(dǎo)200--1000元。
第24條:采煤工作面使用的單體支柱,金屬絞接梁配備不足,不按作業(yè)規(guī)程要求施工,罰隊(duì)100--200元。
第25條:回柱放頂時(shí)無人監(jiān)護(hù),一人作業(yè),罰跟班礦長或隊(duì)長30元。
第26條:人員冒險(xiǎn)進(jìn)入老空區(qū)作業(yè),罰隊(duì)200元,罰違章者30--50元。
第27條:未按工作面最大、最小控頂距控制頂板,提前或拖后回柱放頂。罰區(qū)隊(duì)100--200元。
第28條:工作面柱距、排距超過規(guī)程規(guī)定,出現(xiàn)一處罰隊(duì)每處10元。
第29條:支柱不站立存放,任意用鎬、錘等硬物直接敲打、撞擊柱體和三用閘。罰違章者每次30元。
第30條:工作面支柱壓死,不先打好臨時(shí)支護(hù),用挑頂臥底方法回撤,違章用炮崩或機(jī)械強(qiáng)行回撤,罰工區(qū)隊(duì)100元,罰當(dāng)事人30元。
第31條:單體液壓支柱回柱時(shí)不使用專用手把,用其他工具代替,罰違章者10元。
第32條:工作面支柱排列不整齊,歪斜、接頂不實(shí)、迎山無力,罰隊(duì)50--100元。
第33條:兩道積水、雜物、浮煤、浮矸、支護(hù)不完整可靠,罰隊(duì)100元。
第34條:泵站乳化液配比不符合規(guī)定,泵站壓力達(dá)不到規(guī)定要求,罰當(dāng)班電工50元。
第35條:掘進(jìn)工作面當(dāng)頭不及時(shí)支護(hù),空頂冒險(xiǎn)作業(yè),罰隊(duì)100元,罰跟班領(lǐng)導(dǎo)50元。
第36條:架棚巷道掘進(jìn)必須使用前探梁,放炮后及時(shí)前探支護(hù),無前探支護(hù)罰隊(duì)100元。
第37條:架棚不挖柱窩,或棚腿架在浮煤(矸)上,架棚支護(hù)背幫不牢,頂不實(shí),罰隊(duì)100元,罰跟班隊(duì)長30元。
第38條:掘進(jìn)工作面水溝滯后工作面窩頭距離超過20米,罰隊(duì)100元。
第39條:掘進(jìn)工作面巷道偏離中線0.3m以上影響安全使用,罰工區(qū)隊(duì)100--300元,罰隊(duì)長50--100元。
第40條:巷道貫通前貫通不設(shè)警戒罰隊(duì)100元,罰跟班隊(duì)長、班長各50元。
第41條:工作面出現(xiàn)透水預(yù)兆時(shí),不及時(shí)撤人,繼續(xù)施工,罰隊(duì)500元,罰跟班隊(duì)長、班長各50--200元。
第42條:工作面有害氣體,瓦斯超限時(shí)不及時(shí)撤人,繼續(xù)作業(yè),罰工區(qū)隊(duì)500元,罰跟班礦長或隊(duì)長、瓦檢員50--100元。
第43條:不按照“有疑必探”的原則超前打探眼或探眼數(shù)量、深度不夠,罰隊(duì)300元。
第44條:放炮打倒棚子不及時(shí)扶起,罰跟班隊(duì)長50元,班長30元。
第45條:維修巷道違反由外向里,先支后回的原則,罰跟班隊(duì)長班長各50元。
第46條:掘進(jìn)巷道支架架設(shè)不符合要求,(上下山)迎山角度不符合要求,絞頂不實(shí),背幫不嚴(yán),罰隊(duì)(每架)20元。
第三章 打眼放炮
第47條:爆破工不持證上崗,接觸爆破材料的人員不穿棉布或抗靜電衣服,罰違章者20--50元。
第48條:雷管和炸藥未分開運(yùn)送,不使用專用箱和專用包,罰違章者30元。
第49條:爆破員不按照爆破說明書,操作規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè),罰爆破工50--100元。
第50條:爆破工沒有把炸藥,電雷管分開存放在專用的爆破材料箱并加蓋上鎖,罰違章者30元。
第51條:雷管腳線不扭結(jié),罰違章者20元。
第52條:裸露爆破,罰違章者50元。
第53條:炮眼的封泥長度達(dá)不到規(guī)定要求,罰爆破員20元。
第54條:爆破作業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度,罰違章者30元。
第55條:爆破作業(yè)不設(shè)警戒罰責(zé)任人100--200元。
第56條:爆破地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%時(shí),仍然放炮作業(yè),罰隊(duì)200元,罰跟班隊(duì)長、安檢員、瓦檢員、爆破員各100--200元。
第57條:放糊炮、明電放炮、用放炮處理煤倉罰隊(duì)100元,罰違章者50元(處理煤倉或溜煤眼堵塞,必須使用被筒式炸藥,并要有安全措施)。
第58條:放炮時(shí)煤電鉆未拉到安全地點(diǎn)或不停電者,罰跟班隊(duì)長、班長各50元。
第59條:跟班隊(duì)長、班長不安排專人在人員可能進(jìn)入爆破地點(diǎn)的通道上擔(dān)任警戒工 作,罰違章者各50--200元。
第60條:警戒工提前脫離工作現(xiàn)場不負(fù)責(zé)任者,罰警戒工50元。
第61條:有下列情況之一者,罰放炮員20--50元:
(1)、爆破母線長度達(dá)不到規(guī)程要求。
(2)、爆破母線不固定放炮,炮后不收線。
(3)、每次爆破作業(yè),爆破工不按規(guī)定最后離開爆破地點(diǎn)。
(4)、發(fā)爆器的鑰匙爆破工不隨身攜帶,轉(zhuǎn)交他人。
(5)、爆破后不立即將鑰匙拔出,摘掉母線并扭結(jié)短路。
(6)、裝配引藥不在安全可靠、通風(fēng)條件良好的地點(diǎn)進(jìn)行。
(7)、放炮母線有明接頭。
第62條:爆破母線,連接腳線,檢查線路和通電工作,由非爆破工操作,違章者罰20--50元。
第63條:繼續(xù)對殘爆眼、拒爆眼用煤電鉆、風(fēng)鉆在原孔內(nèi)打眼,罰違章者每人50元。
第64條:不用放炮器放炮,使用其他電源放炮,罰違章者50元。
第65條:炮眼內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常仍在裝藥放炮,罰違章者50元。
第66條:從成束的雷管腳線中猛拉硬拽,罰違章者20元。
第四章:一通三防
第67條:在通風(fēng)行人的巷道堆放材料、雜物。罰隊(duì)50--100元。
第68條:停風(fēng)地點(diǎn)不撤人或無風(fēng)作業(yè),罰隊(duì)100--200元,罰現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)50元。
第69條:有下列情形之一者,罰瓦檢員50--100元。
(1)、風(fēng)筒接口不嚴(yán),漏風(fēng)嚴(yán)重。
(2)、風(fēng)筒有破口,漏風(fēng)嚴(yán)重。
(3)、風(fēng)筒吊掛不直,反接風(fēng)筒。
(4)、風(fēng)筒不每環(huán)必掛。
(5)、風(fēng)筒被其他物體擠壓不暢通。
(6)、風(fēng)筒距迎頭不符合規(guī)定。
(7)、風(fēng)筒、風(fēng)門跑風(fēng)嚴(yán)重。
(8)、錯套風(fēng)筒圈,花接風(fēng)筒。
(9)、作業(yè)地點(diǎn)無瓦斯牌板。
第70條:無計(jì)劃停電停風(fēng)、罰隊(duì)每次100元,罰瓦檢員每次50元。
第71條: 瓦斯超限不采取措施處理,而強(qiáng)行作業(yè),罰隊(duì)500--1000元,罰瓦檢員100--500元。
第72條:瓦檢員空班漏檢或脫崗、睡崗、假檢、無故不交接班,罰瓦檢員50--100元。
第73條:瓦斯超限瓦檢員、安檢員執(zhí)行任務(wù)時(shí),其他人員不聽勸阻,強(qiáng)行作業(yè)的并打罵瓦檢員、安檢員,罰打罵者100--200員,并根據(jù)情形追究處理。
第74條:瓦檢員不填寫牌板,不填寫當(dāng)班日報(bào)表及記錄,罰瓦檢員30元。
第75條:損壞監(jiān)測儀器儀表,傳感器罰違章者50--200元。
第76條:有盲巷沒設(shè)柵欄、警示牌、管理牌或不填寫參數(shù),罰當(dāng)班瓦檢員50元。
第77條:人員進(jìn)入盲巷內(nèi)作業(yè),罰違章者100元。
第78條:在井下無安全措施,進(jìn)行氧焊、焊接工作,罰違章者100--200元,并追查處理。
第79條:井下使用燈泡取暖,罰違章者500元。
第80條:不隨手關(guān)閉風(fēng)門造成風(fēng)流短路,罰違章者30元。
第81條: 破壞通風(fēng)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)一次罰50--100元。
第五章:機(jī)電
第82條:電纜破皮漏電或接線中出現(xiàn)明接頭、雞爪子、羊尾巴,出現(xiàn)一次罰電工50--100元。
第83條:機(jī)電設(shè)備保護(hù)不齊全、擅自甩掉電器保護(hù)裝置、調(diào)整整定值、保險(xiǎn)管用銅、鋁、鐵絲代替,查出一臺(次)處罰電工50--100元。
第84條:帶電檢修或搬遷電器設(shè)備,查出一臺(次)罰電工或區(qū)隊(duì)50--100元。
第85條:機(jī)電設(shè)備失爆,出現(xiàn)一處罰電工50元。
第86條:檢查、檢修機(jī)電設(shè)備時(shí),不掛“有人工作,嚴(yán)禁送電”警示牌,查出一次罰檢修工50元。
第87條:瓦斯?jié)舛瘸^《規(guī)程》規(guī)定時(shí),打開防爆電器設(shè)備隔爆殼進(jìn)行檢修,發(fā)現(xiàn)一臺(次)罰維修工100--500元,并追查處理。
第88條:對防爆設(shè)備積塵、污垢不清理,防爆面變形、劃傷、銹蝕不處理以及殼體表面油漆脫落部分不處理,接地保護(hù)不合格,查出一臺罰電工50元。
第89條:在井下拆卸礦燈,發(fā)現(xiàn)一次罰違章者50--100元。
第90條:繼電保護(hù)裝置不合理,查出一臺罰電工50元。
第91條:礦燈燈鎖失效、燈頭圈松動、玻璃破裂、酸池漏液、燈線絕緣老化,未經(jīng)處理而發(fā)放使用,發(fā)現(xiàn)一臺罰充電工或相關(guān)責(zé)任人30元。
第92條:在電器設(shè)備上蹲坐或睡覺,查出一人罰當(dāng)事人30元。
第93條:檢修刮板輸送機(jī)不停電、不閉鎖,查出一次罰隊(duì)100元,罰當(dāng)事人30元。
第94條:掘進(jìn)面無風(fēng)電閉鎖,查出缺項(xiàng)一處罰電工100元。
第95條:皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置不齊全,查出一處罰當(dāng)事人50元。
第96條:運(yùn)煤皮帶機(jī)運(yùn)送工具、材料、配件等,查出一次罰隊(duì)200元,罰違章者50元。
第97條:機(jī)械設(shè)備外露旋轉(zhuǎn)部位無安全防護(hù)柵欄,查出一處罰當(dāng)事人100元。
第98條:人員乘坐皮帶,查出一人(次)罰個人50--100元。
第六章:運(yùn)輸
第99條:井下從事電氣焊、氣割等工作無專門安全措施,并且未經(jīng)礦長、工程師批準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)發(fā)現(xiàn)一次罰隊(duì)500元,罰違章者100--200元,并追查責(zé)任嚴(yán)肅處理。
第100條:提升不掛保險(xiǎn)繩,查出一次罰當(dāng)事人50--100元。
第101條:小絞車司機(jī)兼做把鉤工,查出一次罰違章者50元。
第102條:采區(qū)、材料上山提升不設(shè)警戒,不執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”制度,查出一次罰當(dāng)事人50--100元。
第103條:提升系統(tǒng)信號不齊全,查出一次罰電工50--100元。
第104條:無信號或信號不明確盲目提升,發(fā)現(xiàn)一次罰絞車工30--50元。
第105條:鋼絲繩在絞車滾筒上不用壓繩板壓緊,鋼絲繩死彎、壓扁、斷絲、麻芯外露、溝頭繩卡子不按規(guī)定并且松動,查出一次罰責(zé)任人100元。
第106條:斷電放飛車,查出一次罰絞車司機(jī)30元。
第107條:同向推車的距離,巷道坡度小于千分之五,小于10米,坡度大于千分之五,小于30米,不按規(guī)定距離推車的現(xiàn)場工作人員發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
第108條:斜井提升中礦車掉道,用絞車牽引強(qiáng)行復(fù)位,發(fā)現(xiàn)一次罰絞車工50元。
第109條:機(jī)車司機(jī)離開坐位時(shí),不切斷電源,發(fā)現(xiàn)一次罰司機(jī)30元。
第110條:不按規(guī)定掛車,而超掛車輛提升,查出一次罰掛鉤工30元。
第111條:小絞車提升摘鉤后不收繩,不關(guān)閉擋車門,發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人30元。
第112條:扒車、蹬車、跳車、查出一人罰違章者50--100元。
第113條:(地面)絞車運(yùn)行中司機(jī)吸煙操作或雙手撒把等,查出一次罰司機(jī)50元。
第114條:掘進(jìn)機(jī)不按操作規(guī)程規(guī)定操作每次罰司機(jī)50--100元。
第115條:不是掘進(jìn)機(jī)司機(jī)而操作掘進(jìn)機(jī)發(fā)現(xiàn)一次罰款100--500元。
第116條:掘進(jìn)機(jī)必須按說明書加油,保養(yǎng)、維護(hù),否則每次罰當(dāng)事人50--100元,主管領(lǐng)導(dǎo)100--200元。
第117條:掘進(jìn)機(jī)經(jīng)技術(shù)專家論證是人為而造成的機(jī)械損壞按損壞部件50%--80%賠償。
第七章:執(zhí)行說明
第118條:本辦法僅限于鴻運(yùn)煤礦安全隱患“三違”現(xiàn)象處罰執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
第119條:本辦法所確定的處罰對象屬個人違章行為只處罰違章者本人,屬工區(qū)(隊(duì))集體違章者只處罰工區(qū)(隊(duì))。
第120條:本辦法罰款金額范圍,下限適用于一般安全隱患或者是“三違”人員能夠主動承認(rèn)錯誤的行為,上限適用于安全重大隱患“三違”人員不能正確認(rèn)識錯誤,主動糾正錯誤行為。
第121條:本辦法解釋權(quán),屬鴻運(yùn)煤礦。
第12篇 人民醫(yī)院教學(xué)質(zhì)量評估檢查制度
人民醫(yī)院教學(xué)質(zhì)量評估檢查制度
一、由分管院長領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量評估,科教科負(fù)責(zé)組織,安排有關(guān)活動。教學(xué)質(zhì)量評估檢查,每學(xué)年安排1~2次,每季度根據(jù)情況抽查教學(xué)情況。
二、理論課教學(xué)的質(zhì)量評估檢查,由醫(yī)學(xué)院有關(guān)部門(如教務(wù)處、臨床醫(yī)學(xué)系等)組織,科教科定時(shí)向醫(yī)學(xué)院有關(guān)部門了解情況,聽取意見,將有關(guān)材料匯總,向分管院長匯報(bào)和向有關(guān)教研室反饋。
三、實(shí)習(xí)、見習(xí)帶教教學(xué)質(zhì)量評估檢查,由科教科結(jié)合實(shí)際情況,每月(或季)進(jìn)行一次,定期向?qū)W習(xí)、見習(xí)醫(yī)生發(fā)放帶教評議表,對帶教工作進(jìn)行評議。并結(jié)合月(或季)查情況,向分管院長匯報(bào)。
四、各帶教科室對實(shí)習(xí)醫(yī)生學(xué)習(xí)情況,亦要進(jìn)行評估檢查,一般分為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、理論知識、臨床技能、紀(jì)律考勤等幾部分。每科輪轉(zhuǎn)結(jié)束前,按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評估。
