第1篇 設備保養(yǎng)制度
為了加強公司設備管理，減少設備故障發(fā)生率，提高設備運轉(zhuǎn)率，特制定設備維護保養(yǎng)制度，望全公司員工共同遵守。
(一)設備的日常維護保養(yǎng)
設備的日常維護保養(yǎng)，有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)。
1.日保養(yǎng)???? 是由設備操作工人進行的設備保養(yǎng)工作，其內(nèi)容包括:清掃、加油、調(diào)整、檢查潤滑、異音、漏油(水)等情況.
2.? 周保養(yǎng)?? 周保養(yǎng)是由設備操作工人在每周星期六進行檢測設備等20分鐘；并按以下要求做好周保養(yǎng)。
(1) 清掃工作場地。達到內(nèi)外潔凈無死角、無銹蝕，周圍環(huán)境整潔。
(2) 檢查各部位的技術(shù)狀況，緊固松動部位，調(diào)整配合間隙。檢查保險裝置。達到傳動聲音正常、安全可靠。
(3) 液壓潤滑??? 清洗油線、防塵氈、油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng)，達到油質(zhì)清潔，油路暢通，無滲漏。
(二) 一級保養(yǎng)?????? 一級保養(yǎng)是以操作工人為主、電工參加，檢查、清掃、清洗規(guī)定的部位，檢查油箱油質(zhì)、油量,緊固設備的各個部位，檢查油箱油質(zhì)、油量。一級保養(yǎng)所用時間為2-4小時，一級保養(yǎng)完成后應做記錄。一級保養(yǎng)的范圍應是企業(yè)全部在用設備，保養(yǎng)時間安排在每月或節(jié)假日。一級保養(yǎng)的主要目的是減少設備磨損，消除隱患、延長設備使用壽命，為完成到下次一級保養(yǎng)期間的生產(chǎn)任務在設備方面提供保障。
第2篇 選煤廠設備運行保養(yǎng)制度
1、所有機電設備都要實行包機制，定專人操作、專人維護。
2、各種設備司機和維護人員要經(jīng)常檢查設備零部件，大型設備要制定巡回檢查制度并有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
3、按各類機器的要求，定期給設備注油。
4、按設備管理規(guī)程規(guī)定，并參照結(jié)合我廠實際情況，列出各種設備檢修周期，按檢查周期檢修設備。
5、經(jīng)常保持設備的清潔衛(wèi)生。
6、司機和維護人員要愛護設備，并經(jīng)常學習設備操作規(guī)程，熟悉設備性能，嚴禁違章操作。
第3篇 巡回檢查及設備維護保養(yǎng)制度
1目的
設備是生產(chǎn)三要素之一，設備管理的好壞，對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟技術(shù)指標，都有著決定性的影響，為了能夠及時了解設備的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設備缺陷，從而迅速采取措施消除或防止其擴大，將事故消滅在萌芽中，減少經(jīng)濟損失，保證設備安全運行。制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于本公司各部門、車間的設備管理。
3 職責與分工
主管部門：生產(chǎn)技術(shù)科。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
相關部門：各部門、車間。負責在日常工作中認真執(zhí)行本制度。
4 內(nèi)容與要求
4.1 巡回檢查
4.1.1 巡回檢查包括定期、不定期、交接班、特殊情況檢查等。
定期巡回檢查：是指在機組正常運行或停運后，按規(guī)定的時間對所管轄的設備和系統(tǒng)進行的檢查。
不定期巡回檢查：是指在機組運行或停運過程中，根據(jù)設備或系統(tǒng)存在的問題，在原規(guī)定的時間外相應增加的對管轄設備和系統(tǒng)進行的檢查。
交接班檢查：是指運行人員在相互交接班過程中，根據(jù)崗位分工對相關的設備和系統(tǒng)進行檢查。
特殊情況檢查：是指在設備啟動和停止，系統(tǒng)在投運和停運時，特別需要時以及遇有特殊天氣（如大風、大雪、雷雨、閃電、洪水、潰壩、高溫、寒流）時，對所轄設備，系統(tǒng)及預防措施進行的細致檢查。
4.1.2 檢查內(nèi)容主要包括：
4.1.2.1 設備、系統(tǒng)的運行、備用是否正常。
4.1.2.2 運行設備、系統(tǒng)的有關參數(shù)指標是否合格（如：聲音、振動、壓力、溫度、液位等）。
4.1.2.3 設備系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
4.1.2.4 設備、系統(tǒng)附件是否齊全完好。
4.1.2.5 建、構(gòu)筑物及其他現(xiàn)場設施的完好情況。
4.1.2.6 生產(chǎn)現(xiàn)場和設備、系統(tǒng)的衛(wèi)生狀況。
4.1.2.7 有關防暑度夏、防寒防凍設施的完好情況。
4.1.2.8 常用工器具的數(shù)量和完好情況。
4.1.2.9 有關記錄、指示的情況及變化趨勢。
4.1.3 各部門、車間根據(jù)本單位實際明確規(guī)定檢查的范圍、時間、路線等。一般重要運行設備和系統(tǒng)每1個小時檢查一次；輔助設備和系統(tǒng)每2個小時檢查一次；運行設備和系統(tǒng)有缺陷時在原規(guī)定檢查時間上縮短一半時間。巡檢路線的確定不能出現(xiàn)遺漏，同時保證人員的安全，并選擇直線捷徑。
4.2 設備的維護保養(yǎng)
4.2.1 操作人員對所使用的設備，要做到“四懂、三會”（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；全使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障），并享有“三項權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動用自已操作的設備；未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負荷使用設備，有權(quán)停止使用；發(fā)現(xiàn)設備運轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應立即上報，如不立即處理和采取相應措施，有權(quán)停止使用。
4.2.2 操作人員，必須做好下列各項主要工作：
4.2.2.1 正確使用設備，嚴格遵守操作規(guī)程，啟動前認真準備，啟動中反復檢查，停車后妥善處理，運行中搞好調(diào)整，認真執(zhí)行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
4.2.2.2 精心維護、巡回檢查制，運用“五字操作法”（聽、擦、聞、看、比），手持“三件寶”（板手、聽診器、抹布），定時按巡回檢查路線，對設備進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，排除隱患；搞好設備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐（即“十字作業(yè)法），保持零件、附件及工具完整無缺。
4.2.2.3 對備用設備要定時盤車，搞好防凍、防凝等工作。
4.2.2.4 經(jīng)常保持設備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見底、軸見光、設備見本色、門窗玻璃凈。
4.2.2.5 搞好設備潤滑，堅持“五定“、”“三級過濾”（五定：定點、定時、定質(zhì)、定量、定人；三級過濾：從領油大桶到崗位儲油桶，崗位儲油桶到油壺，油壺到加油點）。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。
4.2.3 操作人員必須認真執(zhí)行交接班制度。
4.2.4 設備檢修人員對所包修的設備，應按時進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。
4.2.5 車間所有設備、管道等維護工作，必須有明確分工，并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。
4.3 檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，檢查人員應根據(jù)有關規(guī)程規(guī)定和具體情況予以處理，并及時匯報。
4.4 檢查中對設備遇有疑問或不明白的問題，不得隨意亂動設備或?qū)⑵渫顺鲞\行。
4.5 巡檢中發(fā)現(xiàn)設備著火或危急人身安全時，應立即采取緊急措施，根據(jù)安規(guī)規(guī)定的滅火方法進行滅火或搶救。對于現(xiàn)場無法停電的設備，應及時匯報，聯(lián)系停電。
4.6 因巡回檢查不到位，不認真，應發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)設備缺陷造成事故，要追究有關人員責任。
5 相關記錄
《巡回檢查記錄》
《設備潤滑記錄》
第4篇 設備運行、維修、保養(yǎng)管理制度
機電部設備是山西新元煤炭有限責任公司主要物質(zhì)條件，管好、用好設備是保證安全、經(jīng)濟供電的根本保證，為加強設備管理，不斷提高設備健康水平，根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》制定本部門設備管理制度。
一、 設備的運行制度
1、設備的保管、使用和維護，實行分級負責制；
2、開展設備的綜合管理，有設備管理業(yè)務流程圖；
3、主機設備完好率95%，全站設備完好率98%；
4、主要設備要建立單獨臺賬；
5、建立健全設備管理臺賬、檔案，有主副設備說明書、圖紙、技術(shù)資料；
6、設備上裝置的各種儀表和自動裝置要齊全、準確、靈敏。主設備完好率要達到95%以上，其中一類設備占50%以上；輔助設備完好率占90%以上。
7、設備運行狀態(tài)及原因分析記錄齊全。
二、設備維修制度
1、有健全的設備檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標準；
2、設備檢修要嚴格按檢修工藝進行作業(yè)；
3、有設備大小修計劃，并認真執(zhí)行，非計劃檢修有申請、有批示、大修后又總結(jié)報告，小修有記錄；
三、設備保養(yǎng)制度：
1、消除運行中發(fā)生的缺陷；
2、重點清掃、檢查和處理易損、易磨部件；按周期進行電氣設備的預防試驗；
3、日常維修要針對設備運行中發(fā)生的、不許主設備或輔助設備停勻即可進行的設備缺陷處理；
4、定時對設備進行全面檢查、清掃、修理、消缺、檢測與診斷、試驗和鑒定等工作；
5、按檢修計劃進行消除設備和系統(tǒng)存在缺陷工作。
第5篇 設備非常規(guī)安檢、維護保養(yǎng)制度
1．高壓變配電室：每年二次常規(guī)、清掃養(yǎng)護，檢修設備附屬部件；每年進行一次高壓絕緣測試（供電所安排），并對設備作必要的檢修。
2．異常天氣的電氣設備安檢：在梅雨季節(jié)應加強設備巡檢；根據(jù)用電容量的變化作好設備的數(shù)據(jù)記錄；在雨季、冬季到來之前作一次常規(guī)安檢。
3．水泵設備每年應作常規(guī)檢修、保養(yǎng)、油漆、注入潤滑油，每二年或必要時應作設備大修處理。
4．特殊設備在運行使用過程中應定期檢修、保養(yǎng)，作書面記錄，并由國家有關部門進行年檢。
5．空調(diào)機、冷柜等的專用耗能設備的使用、維護嚴格按有關使用要求制度決定，嚴禁未經(jīng)批準而動修。
6．設備的非常規(guī)安檢、維護由公司按期操作，屬于專業(yè)性較強的項目由專業(yè)廠家維護，公司予以配合。能源部門根據(jù)設備運轉(zhuǎn)情況，可以安排專項維護檢修項目，并組織落實。
第6篇 設備三級保養(yǎng)制度
1.三級保養(yǎng)制度是突出設備維護保養(yǎng)在設備管理與計劃檢修工作中的地位，是對操作人員“三好、四會”要求的更加具體化，通過三級保養(yǎng)把修理與使用結(jié)合起來，提高操作人員維護設備的知識和技能。
2.日常保養(yǎng)：操作人員班前對設備應進行檢查、潤滑、運行。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，下班前15-20分鐘對設備進行清掃、擦拭。周末適當延長至1小時，大型、重型設備適當延長。要求做到整齊、清潔、潤滑、安全。
3.一級保養(yǎng)：以操作工為主、維修工為輔、按計劃對設備進行局部和重點部位拆卸檢查、徹底清洗、疏通油路，清洗更換油氈、油線、濾油器、調(diào)各部間隙、緊固各部件。電器部分由維修電工負責整理線路、檢查聯(lián)結(jié)部位接觸是否可靠。完成后車間機械員驗收，填一級保養(yǎng)驗收單報設備科。
4.二級保養(yǎng)：以維修工為主，操作工為輔，除進行一級保養(yǎng)內(nèi)容外，尚需進行機、電檢修，更換磨損件，部分刮研，油箱、油池更換新油，檢查定量潤滑系統(tǒng)是否正常運轉(zhuǎn)，電機清洗加油等。主要目的使設備達到完好標準，提高和鞏固設備完好率，延長大修理周期。
二保工時定額
設備類別 鉗工 電工 機加工 其它 累計 停歇天數(shù) 天/f
普通 6 5 3 1 12 0.35
精.大.稀 8 6 4 1 16 0.45
獨立電氣 0.2540.5 14.570.25
第7篇 設備三級保養(yǎng)管理制度
設備三級保養(yǎng)管理制度
設備“三級”保養(yǎng)管理制度
1 主題內(nèi)容與適用范圍
本標準規(guī)定了正確、合理地使用設備和設備的“三級”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求。
本標準適用于本公司設備操作,維修和管理人員。
2 建立設備的使用制度
2.1 使用設備必須實行定人、定機、定操作規(guī)程,憑證操作設備。
2.2 操作者必須經(jīng)過一定的基礎教育,熟記“三好四會”,嚴格執(zhí)行維護及使用設備的“四項要求”和“五項紀律。
3 “三級”保養(yǎng)的劃分
3.1日常保養(yǎng):設備的日常保養(yǎng)由操作者負責,班前班后由操作工人認真檢查。擦拭設備各處或注油保養(yǎng),設備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設備發(fā)生故障,要及時排除,并認真做好交接班記錄。
3.2 一級保養(yǎng):以操作工人為主,維護工人參加,對設備進行局部解體和檢查,清洗所規(guī)定的部位,疏通油路,更換油線油氈。調(diào)整設備各部位,配合間隙,緊固設備各個部位,設備運轉(zhuǎn)六百小時,要進行一次一級保養(yǎng)。
3.3 二級保養(yǎng):以維修工人為主,操作工人參加,對設備進行部分解體,檢查修理,更換和修復磨損件,局部恢復精度,潤滑系統(tǒng)清洗,換油,氣電系統(tǒng)檢查修理,設備運轉(zhuǎn)叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)。
4 設備日常保養(yǎng)的具體要求
4.1 班前認真檢查設備,按規(guī)定做好點檢工作,按規(guī)定進行合理潤滑和加油。
4.2 班中遵守設備操作規(guī)程,正確使用設備。
4.3 發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,自己解決不了的應立即通知機電修理人員處理。
4.4 班后做好設備清掃,潤滑工作,一般設備為15-30分鐘,大型、關鍵設備可以適當延長。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅持每周清掃一次。
4.5 做好交接班工作,將當天設備運轉(zhuǎn)情況詳細記錄在交接班本上。
4.6 堅持每天一小掃,周末大清掃,月底節(jié)前徹底掃,定期進行評比。周末一般設備清掃1小時左右,大型、關鍵設備2小時左右,月底一般清掃1-2小時,大型、關鍵設備2-4小時,節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標準進行,并將定期評比情況作好記錄。
第8篇 設施設備維護保養(yǎng)檢測制度
1、建立從安裝、調(diào)試、驗收,到運行、維護、保養(yǎng)、檢測等各環(huán)節(jié)的檔案,嚴格按規(guī)定要求進行設施設備的維護、保養(yǎng)和檢測。
2、制定安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)檢測責任制,對操作人員進行專項培訓。
3、操作人員須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。
4、設備運行與維護堅持“設備專人負責,共同管理”的原則精心維護,保證設備安全。負責人調(diào)離,立即配備新人。
5、維修人員,每兩周對生產(chǎn)設備進行檢查一次;每半年根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉(zhuǎn)狀況,制定設備大修計劃;每年年底由公司主管領導、設備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責,按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進行檢查打分,評定出是否完好、能否繼續(xù)使用,提出對責任人的處理意見和改進措施等。
6、認真做好設施、設備管理全過程中的記錄工作,每個環(huán)節(jié)的責任人都要填寫規(guī)定的記錄表格或圖表,負責人和主管領導簽名確認,存檔保存。
第9篇 電氣設備、線路維護保養(yǎng)制度
為確保市場的正常供電，必須對電氣設備、線路進行定期檢查、維護保養(yǎng)。
1、開閉所必須按規(guī)定對高壓設備及線路按規(guī)定進行一次年度檢修測試。
2、開閉所值班人員對配電室每天進行二次巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、低壓配電室每年進行一次全面檢查及負荷測試。
4、對市場內(nèi)各支線配電箱每季進行一次檢查。
5、對市場內(nèi)母線槽及電纜每月進行一次檢查。
6、對市場內(nèi)照明設施及線路每周進行兩次巡查。
7、對巡查檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須及時處理。
8、對市場內(nèi)所有電氣設施、設備每年進行一次全面檢查。
9、在巡查、檢查、維修操作時，必須嚴格執(zhí)行有關規(guī)定
第10篇 設施、設備的維護、保養(yǎng)、檢測制度
1、建立從安裝、調(diào)試、驗收，到運行、維護、保養(yǎng)、檢測等各環(huán)節(jié)的檔案，嚴格按規(guī)定要求進行設施設備的維護、保養(yǎng)和檢測。
2、制定安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)檢測責任制，對操作人員進行專項培訓。
3、操作人員須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。
4、設備運行與維護堅持“設備專人負責，共同管理”的原則精心維護，保證設備安全。負責人調(diào)離，立即配備新人。
5、維修人員，每兩周對生產(chǎn)設備進行檢查一次；每半年根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設備大修計劃；每年年底由公司主管領導、設備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責任人的處理意見和改進措施等。
6、認真做好設施、設備管理全過程中的記錄工作，每個環(huán)節(jié)的責任人都要填寫規(guī)定的記錄表格或圖表，負責人和主管領導簽名確認，存檔保存。
第11篇 酒店康樂部音響設備維修保養(yǎng)制度
酒店康樂部音響設備維修保養(yǎng)制度
1.操作員要嚴格按照規(guī)程操作。
2.當班人員要做好設備運行工作記錄。
3.當班人員每天定時對設備線路情況進行檢查,營業(yè)前一小時要調(diào)試好設備,發(fā)現(xiàn)故障及時排除。
4.按照設備使用說明書定期對設備進行檢修。
5.在設備使用時,當班人員要在現(xiàn)場看護,如發(fā)現(xiàn)違章使用或操作情況,要及時予以制止。
第12篇 設備預防維護保養(yǎng)管理制度
1.目的：
預防性維護是為了防止設備的功能、精度降低到規(guī)定的臨界值和降低故障率，按事先制定的計劃和技術(shù)要求所進行的修理活動。對工廠重點設備（a類）應實行預防性維護，并堅持“預防為主”的指導原則。以設備運行時間為基礎的預防性維修方式，具有對設備進行周期性檢修的特點?？筛鶕?jù)設備磨損規(guī)律，事先確定維修類別、維修間隔期、維修內(nèi)容、修理工作量及技術(shù)要求等。
2、適用范圍：
3.職責：
設備經(jīng)理：監(jiān)督設備維護計劃的執(zhí)行 設備管理員：
1）設備預防維護計劃表
2）設備預防維護計劃的執(zhí)行并歸檔相關維護記錄
設備機修人員：
1）設備預防計劃的執(zhí)行并做好相關記錄
2）負責反饋設備預防維護狀態(tài)
4、相關要求
4.1設備預防性維護計劃應依據(jù)設備的運行狀況、使用年限等因素，由設備維護人員依據(jù)設備維護要求及設備運行狀況來建立。新購設備應按照設備使用說明書中的維護保養(yǎng)方法來建立維護計劃。
4.2設備維護人員在每年12月31日前制定下一年度預防性維護計劃。此計劃應得到設備維護人員、設備部負責人、總經(jīng)理認可。經(jīng)由設備管理部負責人審核，總經(jīng)理批準后才可生效。經(jīng)過批準的年度預防性維護計劃表的原件，由設備部歸檔保存， 并將復印件分發(fā)給設備維護人員。
4.3預先制定的預防性維護計劃在實施過程中可根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況進行修改，更改維護計劃可以由設備部或設備使用部門提出，并填寫預防性維護計劃修改控制單。
4.4預防性維護計劃修改控制單由設備部統(tǒng)一進行編號，由設備使用部門負責人和設備部負責人簽字批準后才可生效。
4.5生產(chǎn)車間設備維護人員應當按照制定的維護計劃實施，嚴格遵守設備操作，設備清潔、維護保養(yǎng)實行，做到每臺設備及附屬管線、儀表、閥門都由維修人員專人維護保養(yǎng)，并填寫由公司制定發(fā)放的設備維護保養(yǎng)記錄、設備運行記錄，由管理人員每月進行監(jiān)督檢查，每月前3個工作日維護人員將上月記錄集中后交由設備部保存。
4.6設備維護人員在執(zhí)行維護計劃后，要對為設備更換下來的舊備件要予以保留，并進行拍照。并填寫《設備維護計劃執(zhí)行記錄》《設備維護計劃執(zhí)行驗收單》《設備維護計劃執(zhí)行評價報告》等相關記錄。
4.7設備維護前要做好備件、時間、維護人員的準備工作。
4.8檢修人員必須做到科學檢修，文明施工，現(xiàn)場要清潔，器具與零部件要擺放整齊，對工程質(zhì)量要一絲不茍。
4.9設備檢修過程中，如有對與料液及粉品直接接觸部位的維修，在維修完畢后操作人員要對其維修部位及整體管路進行嚴格清洗消毒，檢修結(jié)束后要對殘留物品進行清理，送指定場所進行集中處理。
5、考核辦法
5.1、在設備維護計劃執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)有未按計劃執(zhí)行的現(xiàn)象，將給予相關維護人員100元負激勵，機修班長連帶50%。
5.2、在設備維護計劃執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)相關記錄填寫不全或沒有備件出庫單的被視為造假現(xiàn)象，將給予相關維護人員100元負激勵。機修班長連帶50%。
5.3、在設備維護計劃執(zhí)行后，相關維護記錄丟失，將給予相關維護人員50元負激勵。
5.4、在設備維護計劃執(zhí)行中，因生產(chǎn)任務緊設備無法停機等現(xiàn)象出現(xiàn)，導致不能及時執(zhí)行計劃時，要及時上報設備管理員，未及時上報的將按照未執(zhí)行計劃處理，將給予相關維護人員100元負激勵。機修班長連帶50%。
5.5、各維修班長要根據(jù)預防維護計劃的內(nèi)容提前打備件申購，以免造成因沒有備件導致不能實施設備預防維護計劃執(zhí)行的，將給與維修班長50元負激勵。
5.6、在更換完備件后，將替換下來的備件送往備件庫保管，并做好相關記錄。
5.7、預防維護計劃的執(zhí)行應安排在奶片生產(chǎn)車間每月深度清潔時執(zhí)行，避免造成影響生產(chǎn)任務的情況出現(xiàn)。
