第1篇 供銷社個人工作總結(jié)
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20xx年，在市委、市政府和上級供銷社的正確領導和大力支持下，我社全系統(tǒng)干部職工齊心協(xié)力，堅持為農(nóng)服務宗旨，大力發(fā)展社有經(jīng)濟，加快現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設，為打造全新供銷社取得了一定成績。今年我社全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售額達7、61億元，比上年增長20%；利潤總額116萬元；資產(chǎn)總額達到2億元，所有者權(quán)益達近億元，持續(xù)保持健康平穩(wěn)的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。一年以來，我社主要做了以下幾方面工作：
一、“新網(wǎng)工程”建設服務穩(wěn)步提升
（一）農(nóng)資服務體系進一步健全
1、深入開展“雙夏”農(nóng)資優(yōu)質(zhì)服務
于6月底至7月中旬全面開展了優(yōu)質(zhì)服務月活動，發(fā)布農(nóng)資農(nóng)技信息，向全市農(nóng)民傳遞今年雙夏期間的農(nóng)資儲備情況。以市農(nóng)資公司為實施主體，組織到各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)資共計3200噸，并低于市場價向農(nóng)業(yè)服務對象進行配送。市社專門撥出配比資金3萬元，優(yōu)惠供應給“兩區(qū)”內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社及困難大戶，解決他們在雙夏生產(chǎn)中的燃眉之急。
2、淡季農(nóng)資儲備充分
今年下半年，市農(nóng)資公司抽調(diào)業(yè)務人員赴全國各地優(yōu)質(zhì)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)，組織優(yōu)質(zhì)貨源，充實庫存。儲備化肥4200噸，其中尿素20xx噸，復合化肥2200噸；農(nóng)藥400萬元；農(nóng)膜300噸。較好地保障了明年春耕化肥的供應。
3、農(nóng)化服務全面深化
在統(tǒng)防統(tǒng)治工作小組領導下，編制了專業(yè)化防治工作方案，以植保專業(yè)合作社為平臺，成立技術服務組，邀請農(nóng)藝專家、農(nóng)藝師為農(nóng)戶開展技術培訓，并配備服務專用車巡回檢查，開展施藥前后病蟲調(diào)查，確定防治時間和防治方法。今年共召開8次農(nóng)民會，在西塢金橋村設立了統(tǒng)防統(tǒng)治示范村，在家庭農(nóng)場設立統(tǒng)防統(tǒng)治示范戶，示范面積達4000余畝，以點帶面，推廣高效安全綠色無公害農(nóng)藥，改善了生態(tài)環(huán)境，為糧食安全提供了有力的保障。
我社牽頭組織農(nóng)資商品應用技術培訓15次，參加培訓農(nóng)資經(jīng)營戶有742人次。嚴把農(nóng)資商品質(zhì)量源頭關，今年在全省農(nóng)資工商質(zhì)量抽檢中每個批次都合格。加強市場監(jiān)管，配合農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門開展農(nóng)資智慧監(jiān)管，目前已有12家門店安裝智慧監(jiān)管系統(tǒng)，到年底完成42家的門店信息化管理。
4、“兩區(qū)”建設逐步對接
以農(nóng)資連鎖經(jīng)營門店為平臺，直接為“兩區(qū)”建設內(nèi)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種植養(yǎng)殖大戶提供零距離服務。農(nóng)資公司還根據(jù)不同作物提供專用肥料和專用農(nóng)藥，同時簽訂了農(nóng)資直供合同，減少流通環(huán)節(jié)，為農(nóng)戶節(jié)約費用。與354家農(nóng)戶簽訂了統(tǒng)防統(tǒng)治合同，面積達35000畝。
為更好地服務“兩區(qū)”建設，市農(nóng)資公司與市農(nóng)技總站協(xié)商后，以“中心莊稼醫(yī)院”、“中心門市部”以及植保合作社為依托，向“兩區(qū)”農(nóng)戶發(fā)放優(yōu)惠卡，推進農(nóng)資供應與技術服務有機結(jié)合，同時把農(nóng)技110和農(nóng)資110兩個電話合并后設在農(nóng)資公司內(nèi)，聘請市農(nóng)技專家坐堂“中心莊稼醫(yī)院”，免費為農(nóng)戶提供咨詢服務。由于工作踏實，農(nóng)資供應質(zhì)量好、服務優(yōu)，農(nóng)資公司獲得20xx年全國百佳（優(yōu)秀）農(nóng)資經(jīng)銷商的榮譽。
（二）農(nóng)產(chǎn)品購銷進一步加強
1、市場開拓建設不斷推進
為進一步拓寬銷售渠道，建設農(nóng)產(chǎn)品營銷體系，我社積極與有關部門聯(lián)系，采取走出去、請進來等多種方法參與各種推介對接會。6月中旬，組織農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會會員15人，赴寧波果品市場、紹興供銷超市、蕭山萬禾農(nóng)產(chǎn)品有限公司等地進行水蜜桃等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動；7月5日，與xx區(qū)供銷社聯(lián)手在奉化舉行“蕭山—奉化優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接會”，雙方簽訂了進一步深化合作的框架意見書，明確未來雙方將圍繞打造合作共贏的農(nóng)產(chǎn)品營銷平臺這一目標開展深度合作。今年，僅與以上幾家單位合作，銷售水蜜桃達36萬公斤。香茗農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷中心主動向廈門、深圳、昆明、重慶、西寧、北京等市場推銷，銷售水蜜桃達11、5萬公斤。同時與南昌、內(nèi)蒙古等地客戶攜手合作，銷售名優(yōu)茶葉850公斤，還與全國農(nóng)批市場之一的深圳福田農(nóng)批市場緊密合作，全年銷售羊尾筍達1、8萬公斤。到今年底，全市向省內(nèi)外推銷農(nóng)產(chǎn)品已超過4、2億元。為農(nóng)民增收助了一臂之力。
2、農(nóng)超對接營銷再創(chuàng)新績
我社牽頭組建的香茗農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷中心、溪口三農(nóng)超市、余香農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營部、山嶺蔬果配送中心等4家營銷中心，今年與全市28家龍頭企業(yè)和農(nóng)戶簽訂了產(chǎn)銷合同，將我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、專業(yè)合作社生產(chǎn)的270余種農(nóng)產(chǎn)品、海產(chǎn)品集中起來，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一經(jīng)銷，對接寧波、上海、北京等地大型超市和賣場，銷售額達6000余萬元。另外還協(xié)助三家專業(yè)合作社分別與大潤發(fā)、三江、加貝超市簽訂了一系列配送合同。
3、構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品營銷體系信息平臺
在抓好有形市場建設的同時，定期向各專業(yè)社會員單位、農(nóng)產(chǎn)品市場、經(jīng)紀人發(fā)布市場農(nóng)產(chǎn)品營銷供求信息，價格動態(tài)，將會員的農(nóng)產(chǎn)品信息發(fā)布在寧波農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上。邀請省興合商務電子公司人員到奉化與17位會員在農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售進行對接活動，提高了我市農(nóng)產(chǎn)品的知名度，擴大了銷售渠道。
4、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍建設漸出成效
5月份，由市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會承辦第三期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人初級培訓班，報名參加培訓的120人來自全市7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀工作及專業(yè)農(nóng)戶。此外還推薦10名獲得初級經(jīng)紀人資格的學員參加xx市社中級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓，進一步提高他們闖市場、搞經(jīng)營的能力。截止目前全市已有400名學員獲得了國家勞動保障部和全國總社頒發(fā)的《農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)資格證書》，其中獲得中級資格證書的有55名。
做好推薦會員參加省百強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人排名評比活動，環(huán)球花木專業(yè)合作社理事長徐海波和銀龍竹筍專業(yè)合作社理事長虞如坤分別獲得第9名與79名的好成績。
（三）再生資源回收體系管理工作漸入佳境
1、做好行業(yè)專項整治工作
在綜治委的協(xié)調(diào)下，由行業(yè)協(xié)會負責對全市范圍內(nèi)的無證經(jīng)營和超范圍經(jīng)營點進行地毯式排查摸底，對符合標準督促其辦理營業(yè)執(zhí)照有40家；無法辦理營業(yè)執(zhí)照，包括營業(yè)場所為私自搭建和環(huán)保無法通過的，責令其關閉的有61家；查處超越經(jīng)營范圍，已被立案的5家；另有4家被拆除或列入當?shù)亍叭囊徊稹薄?/p>
2、制定完善相關規(guī)劃、方案
對全市再生資源回收市場進行調(diào)查和研究，制定再生資源規(guī)劃、行業(yè)專項整治方案、示范站建設標準等。
3、做好示范站建設工作
寧波遠翔物資回收有限公司、奉化溪口鎮(zhèn)國鑫廢品回收站、奉化西塢東潤廢品回收站等三家企業(yè)被評為示范站。根據(jù)有關規(guī)定和要求，對創(chuàng)辦再生資源示范站經(jīng)考核驗收合格的，分別給予5萬元的補助；另對被評為規(guī)范化回收網(wǎng)點每家也給予1萬元的補助。
4、做好行業(yè)防災預警安全生產(chǎn)工作
全年定期或不定期下發(fā)文件督促各會員單位做好防火防盜等安全生產(chǎn)工作。專門成立2個以副主任為組長的檢查組，分別對全市再生資源回收行業(yè)安全生產(chǎn)工作進行抽查。對個別回收站存在電線老化、生活區(qū)與回收堆放區(qū)未隔離等現(xiàn)象作出了相應的限期整改工作。
5、行業(yè)協(xié)會建設不斷加強
經(jīng)市民政局評估考核，市再生資源行業(yè)協(xié)會榮獲xx市民間組織登記評估4a級，該等級為目前我市行業(yè)協(xié)會中等級。并榮獲xx市社會組織先進單位、xx市社會組織先進個人。又出資委派2名專職工作人員參加全國再生資源高級技師培訓班，獲得再生資源高級技師職稱，對會員單位的業(yè)務指導有了資質(zhì)和技術保障。
（四）日用消費品配送進一步完善
通過幾年發(fā)展，由我社牽頭組建的xx市通源商貿(mào)發(fā)展有限公司進一步壯大。今年實現(xiàn)銷售額2、1億元，對全市400余家放心店和77家通源加盟農(nóng)家店進行因地制宜、多種模式并存的配送體系，商品配送率和覆蓋面達到了80%和90%以上。計劃投資建設的通源物流配送中心，建筑設計和征地工作已結(jié)束，目前進入實質(zhì)操作階段。
二、大力推進基層組織建設
（一）繼續(xù)發(fā)展基層合作組織
在鞏固原有綜合服務社基礎上，繼續(xù)開展農(nóng)村地區(qū)調(diào)研工作，不斷推進新建綜合服務社和農(nóng)民業(yè)合作社的建設工作，到年底已組建4家經(jīng)營綜合服務體，6家村級綜合服務社，12家專業(yè)合作社，1家村級農(nóng)貿(mào)市場。
（二）深化探索基層社重組工作
城北供銷社和溪口供銷社兩家基層供銷社整合現(xiàn)有資源，探索新項目，擴大經(jīng)營業(yè)務，提升經(jīng)營服務能力。根據(jù)上級關于要求重建基層社、壯大基層供銷體系要求，我社一直致力于探索基層社設立可行性。20xx年底，由市社牽頭，再次對溪口供銷社進行改造，市社保持原有51%的股份不變，其余49%的股份由溪口銀龍竹筍專業(yè)合作社接收，重新任命法定代表人，實行供銷社與專業(yè)社“兩塊牌子，一套班子”運作，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，已經(jīng)成為經(jīng)營服務綜合體建設和打造為農(nóng)服務新平臺的成功模式。
（三）農(nóng)信擔保服務取得發(fā)展
在強化農(nóng)信擔保申請單位資質(zhì)審核，控制風險的基礎上，農(nóng)信擔保有限公司奉化工作站為7家專業(yè)合作社，累計提供9筆擔保業(yè)務，擔保金額710萬元，受益社員200多戶，年末在保4家，責任余額310萬元。在一定程度上促進了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、種植養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社的發(fā)展。
三、社有資產(chǎn)的管理和提升
（一）務實內(nèi)審，加強社有資產(chǎn)有效管理
依據(jù)制定的《xx市供銷社關于在全資企業(yè)建立資產(chǎn)管理責任制的實施意見》，對所屬全資企業(yè)通源資產(chǎn)經(jīng)營部、控股企業(yè)靈峰商場有限公司、通源商貿(mào)發(fā)展有限公司、溪口鎮(zhèn)供銷社、就本年度的財務收支、經(jīng)濟效益、企業(yè)管理、為農(nóng)服務工作進行了全面審計和評價。通過審計，不斷增強內(nèi)部管控力、外部競爭力。
（二）加大力度開發(fā)和提升社有存量資產(chǎn)
投資500萬元，組建xx市供銷投資有限公司，搭建社有資產(chǎn)經(jīng)營管理和財務投資融資建設平臺，為增強供銷社自身實力提供組織保障；計劃按市場價置換原果制品廠近15畝地塊，目前資產(chǎn)評估工作已結(jié)束，置換資金將投資于優(yōu)質(zhì)項目；利用市通源供銷超市有限公司農(nóng)村放心店配送中心閑置房設1000平方米的全國名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心，此方案正在抓緊實施之中。
四、自身建設不斷完善
（一）黨風建設
全社深入學習貫徹黨的xx大精神，以市委組織開展的“中國夢·我行動”和“轉(zhuǎn)作風、強服務、提效率”活動為背景，以供銷社為農(nóng)服務的宗旨為核心，以進一步提高服務水平為目的，開展以“圓夢·助農(nóng)”為主題的教育實踐活動。
（二）隊伍建設
適應新形勢、新任務的需要，切實加強干部隊伍的管理教育，提高企業(yè)干部隊伍活力。加強機關內(nèi)部考核，推進廉政和效能建設，形成務實高效的工作環(huán)境。按照全國供銷總社下發(fā)的培訓計劃，結(jié)合供銷社實際，所有干部職工集中業(yè)務培訓一次以上。
（三）制度建設
深化供銷社體制機制改革創(chuàng)新，實行供銷社機關政企分開，把機關工作的指導思想從政企混合管理型轉(zhuǎn)軌到以行政服務指導型上來。組建市供銷投資有限公司，行使機關分離出來的企業(yè)只能。修訂日常管理制度，不斷完善《社有資產(chǎn)監(jiān)督管理領導小組工作規(guī)范》、《關于機關經(jīng)費實施預算管理和預先審核的規(guī)定》等制度。
（四）安全生產(chǎn)
安全工作常抓不懈，強化安全措施，落實安全責任制度，各類安全檢查、安全培訓、隱患排查制度化、常態(tài)化，定期組織機關人員和企業(yè)負責人進行安全生產(chǎn)工作學習。全系統(tǒng)無群體性事件和安全責任事故發(fā)生。
（五）做好信訪維穩(wěn)工作
切實改變工作作風，變?nèi)罕娚显L為主動下訪。自今年3月份以來，市社領導先后到裘村、西塢等地下訪，認真聆聽并現(xiàn)場解答上門下訪解決多年信訪結(jié)案。對不合法和不合理的訴求以政策解釋、交流疏導、說服教育等方式，與信訪人溝通思想，爭取主動撤訴；對易于處理的正當訴求指出解決方法，協(xié)同當?shù)亟值篮途游瘯I導處理解決，就地消化矛盾。
另外，在應急預案、市長電話、人大建議答復、政協(xié)提案答復、檔案管理、節(jié)能降耗、老干部工作等各個方面都做了大量的工作，且成績顯著。
第2篇 供銷社個人工作總結(jié)
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今年1-月，全系統(tǒng)累計實現(xiàn)商品總購進63810萬元，完成年計劃53.76%，同比增長27.76%，其中農(nóng)副產(chǎn)品收購4370萬元，完成年計劃67.23%，比增24.36%；商品銷售總額33758萬元，完成年計劃53.58%，比增28.51%，其中生活資料零售9825萬元，完成年計劃54.58%，比增25.78%；生產(chǎn)資料零售13590萬元，完成年計劃60.94%，比增33.08%；上繳稅金萬元；全系統(tǒng)以各種方式聯(lián)結(jié)和帶動農(nóng)戶85908戶，幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入19268萬元。
半年來，我社主要抓了以下幾個方面的工作：
一、認真學習和貫徹落實中央1號文件和國務院40號文件
去年11月國務院下發(fā)的《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)［］40號），是著重解決供銷社發(fā)展問題的一個非常重要的文件。今年月____、國務院下發(fā)的《____、國務院關于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度， 進一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎的若干意見》（中發(fā)［__］1號），是指導供銷社在新時期新形勢下搞好服務三農(nóng)工作的一個非常重要的文件。上述文件下發(fā)后，市社領導高度重視，在班子內(nèi)部進行了傳達學習，并于月中旬先后在民安、平政兩社舉辦了全系統(tǒng)各單位正、副職領導以及市社全體人員參加的學習中央1號文件和國務院40號文件培訓班；各單位結(jié)合自身實際，利用專欄、標語、宣傳車、印發(fā)資料、電視、電臺等多種方式大張旗鼓進行宣傳，大造輿論。通過采取以上措施，為供銷社贏得了良好的社會環(huán)境，進一步激發(fā)了系統(tǒng)上下干事創(chuàng)業(yè)的熱情，促進了工作的更好開展。
二、積極開展強基惠農(nóng)大行動
根據(jù)市委、市政府以及上級社的工作部署，3月1日至5月1日，我社從系統(tǒng)各單位抽調(diào)250名干部職工組成22個工作小組，深入全市農(nóng)村開展強基惠農(nóng)春季大行動。為推動工作更好開展，市社組成了南、中、北、城區(qū)、農(nóng)資公司5個工作小組共28人，由市社領導帶隊深入各鎮(zhèn)，對工作開展進行指導、督查。系統(tǒng)各單位、各工作小組在這次行動中，圍繞我市春季農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作以及供銷社的工作實際，深入農(nóng)村一線，全面宣講黨的惠農(nóng)政策，積極做好春耕農(nóng)資組織供應工作；認真執(zhí)行農(nóng)資價格政策，積極配合有關部門搞好農(nóng)資打假工作；大力推進“新網(wǎng)工程”建設，發(fā)揮供銷社網(wǎng)點優(yōu)勢，做好農(nóng)資、日用消費品等物資的供應；完善莊稼醫(yī)院服務功能，開展測土配方施肥；完善農(nóng)業(yè)社會化服務體系，強化惠農(nóng)服務；大力開展農(nóng)民工培訓，幫助農(nóng)民增收，等等。由于措施落實，工作到位，我社確定的任務得到了全面完成。在這次大行動中，全系統(tǒng)累計出動送肥車輛128臺（次），組織送放心肥下鄉(xiāng)16次，為邊遠山區(qū)群眾送肥17625噸；發(fā)放宣傳資料3份，出版墻報20期，拉標語22條，出動宣傳車46次。此外，市社還免費為本單位新農(nóng)村指導員所駐的清水口鎮(zhèn)積麗村送去春耕用肥10噸，深受群眾歡迎。
三、發(fā)揮主渠道作用積極做好農(nóng)資組織供應
市農(nóng)資公司根據(jù)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民群眾的實際需求，積極銜接落實貨源，確保品種齊全，貨源豐富；嚴把進貨質(zhì)量關，自覺履行農(nóng)資商品質(zhì)量承諾制度，從源頭上杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品進入供銷系統(tǒng)的經(jīng)營網(wǎng)點，并積極配合有關部門打擊制售假冒偽劣農(nóng)資商品活動，防止發(fā)生坑農(nóng)害農(nóng)行為。在開展春耕農(nóng)資組織供應中，各單位認真執(zhí)行國家農(nóng)資價格政策，努力維護農(nóng)資市場價格穩(wěn)定，切實維護農(nóng)民利益；同時充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡優(yōu)勢，及時把春耕生產(chǎn)所需的農(nóng)資商品送到村、到屯、到組，方便群眾購買。在今年的春耕生產(chǎn)中，全系統(tǒng)累計投入資金11985萬元用于農(nóng)資組織供應和支農(nóng)服務，投入資金同比增長46.4%。市社黨支部還在市“農(nóng)事村辦”服務中心的指導下，在市農(nóng)資配送中心、鎮(zhèn)配送站創(chuàng)新設立15個黨員聯(lián)絡站，組織協(xié)調(diào)市農(nóng)資配送中心、鎮(zhèn)、村直營店（加盟店）200多名的黨員，為春耕農(nóng)資組織供應提供送貨上門、電話預約等優(yōu)質(zhì)服務，有力促進了農(nóng)資銷售。1-6月，全系統(tǒng)累計實現(xiàn)農(nóng)資銷售11432萬元，比增11.95％；銷售各種化肥64043噸，比增11805噸；農(nóng)藥676.7噸，比增121.5噸；農(nóng)膜110.2噸，比增85.4噸，有力地促進了我市農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收。
四、狠抓防汛抗旱救災以及安全和維穩(wěn)工作
今年3、4月份，我國南方久逢干旱。雖不屬干旱地區(qū)，但個別地方春耕生產(chǎn)仍比較缺水。針對這一情況，市社積極響應市委、市政府號召，組織工作隊深入旱區(qū)指導抗旱，幫助群眾修水利引水到農(nóng)田，同時積極捐款捐物，支援旱區(qū)群眾。3月份，市社及全體干部職工共捐款3500元支援全市抗旱。4月13日,青海省玉樹藏族自治州玉樹縣發(fā)生7.1級強烈地震，我社又積極響應市紅十字會倡議，發(fā)動單位干部職工向玉 樹災區(qū)捐款元。繼旱情之后，5、6月份，我國南方10省份又發(fā)生強降雨洪澇災害。進入主汛期后，我市暴雨頻發(fā)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)災情嚴重。針對系統(tǒng)舊屋危房多、房屋年久失修多、依山建房多、建筑物地處低洼地多等情況，市社級系統(tǒng)各單位領導帶領干部職工，堅持每天24小時值班，密切關注汛期天氣動態(tài)，經(jīng)常深入一線排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除，確保平安。安全生產(chǎn)方
第3篇 供銷社個人工作總結(jié)
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__年工作的總體思路是：以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領供銷合作事業(yè)發(fā)展全局，以為農(nóng)服務為核心，黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，夯實基層網(wǎng)絡，壯大社有企業(yè)，增強為農(nóng)服務能力，維護系統(tǒng)社會穩(wěn)定等方面取得了一些工作成效?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報
一、上半年主要工作開展情況
(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領導干部“四風”問題轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務實清廉為主題，以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動。縣社在教育實踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設為重點，以建設“服務型機關”為載體，整頓“四風”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領導干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進機關“四風”問題的改變。
結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了__縣第一支“五水共治志愿者服務連”; 赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動;會同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美__”建設，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強基層組織體系建設，夯實為農(nóng)服務基礎。
1、引入全方位服務理念，打造好服務功能齊全的綜合服務社?？h社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務社率先通過增加服務內(nèi)容，提升服務質(zhì)量，延長服務時間，延伸服務觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務的作用。一是積極提供農(nóng)資技術服務，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務，為農(nóng)民提供快捷、方便、實惠的農(nóng)資服務。三是實行24小時全天候服務，做到只要客戶需要，保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶，還實行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的 “浙茶杯”紅茶推選活動，__遂紅茶業(yè)廠“ 遂紅”牌、__縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“ 夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進一步把__優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場。組織__綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和__天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會組織的“__年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強農(nóng)資流通網(wǎng)絡建設，提升服務“三農(nóng)”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農(nóng)資商品儲備，發(fā)揮市場主導作用，積極組織采購，調(diào)整充實庫存，力保春耕農(nóng)資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務;二是加強有機肥配送中心建設，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點改造，增加有機肥配送服務，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，__縣惠農(nóng)有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網(wǎng)絡，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務，擴大銷售，促進我縣有機肥的推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實踐活動，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向__仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤，__縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術人員到現(xiàn)場進行技術咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關宣傳資料200多份，__綠金生態(tài)有機肥廠也到現(xiàn)場進行有機肥使用宣傳推廣。6月4日，邀請浙江省農(nóng)業(yè)科學院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農(nóng)業(yè)局相關技術人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導四季豆種植農(nóng)戶，科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風，__供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復合肥10噸。
(四)加強社有資產(chǎn)經(jīng)營管理，提升資產(chǎn)運營效益。
通過溝通協(xié)商，今年5月12日，__供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶__大廈，標志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手__，這是“肯德基”落戶__的首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營，總投資500多萬元。“肯德基”的入住，最大限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實意義。
(五)加強安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責任狀，切實做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎依據(jù)。五是加強系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央兩會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作，進行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
二、下半年工作計劃
1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學院聯(lián)合爭取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍素質(zhì)，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。
2、努力完成省、市社下達的發(fā)展任務，按照省、市社統(tǒng)一部署，加強專業(yè)合作社的規(guī)范化建設，新增省級示范社1家;
3、啟動__縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營服務綜合體。
第4篇 供銷社個人工作總結(jié)
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涉及本系統(tǒng)企業(yè)、職工住戶、租房戶登門宣講政策，協(xié)調(diào)解決搬遷難題，確保所涉及的2家企業(yè)、5家租賃經(jīng)營戶、70余家住戶順利簽約、騰空，為棚改項目順利推進打下了基礎。
2、積極做好資產(chǎn)清收工作。遵照區(qū)委、區(qū)政府限期收回古路街飲食服務公司違規(guī)售出資產(chǎn)的指示,區(qū)社黨委組建了專門工作班子，先后 140余人次同購房人協(xié)商交涉, 經(jīng)過三個月的不懈努力,最終將該宗房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)收回，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的工作任務。
3、大力開展“棗莊二日游”宣傳推介工作。區(qū)社根據(jù)所承擔的促銷任務，多次派員赴合肥、南昌、天津等地開展推介活動，跟蹤聯(lián)系，全程跟蹤服務，確保游客高興而來滿意而歸。截至目前，已累計接待二日游游客 11批次270余人，為全年任務完成打下良好的基礎。
4、扎實做好區(qū)委、區(qū)政府安排的應急工作。在今春抗旱幫包工作中，區(qū)社主要領導同志親自帶隊現(xiàn)場辦公，在自身辦公經(jīng)費緊缺的情況下，擠出1萬元資金支援抗旱，緩解了鎮(zhèn)村燃眉之急；成立了志愿者隊伍積極投身創(chuàng)城工作；幫包鄒塢鎮(zhèn)做好三夏麥田防火工作，圓滿完成了幫包任務。
（六）黨的基層組織建設不斷加強。
1、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實推進。為切實發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，推進各項任務目標的完成，我們積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，狠抓班子自身建設，增進黨員的思想組織觀念，增強黨組織領導活力。區(qū)社黨委、機關黨支部、1名優(yōu)秀黨員、1名學習型黨員干部受到區(qū)委表彰。
2、加強機關建設。為提升服務效能，我們修訂完善了機關內(nèi)部規(guī)章制度、辦事流程，嚴格落實周五學習日制度，切實增強了機關人員的服務意識，提升了工作效能，全員整體素質(zhì)得到了新提升。
3、加強黨風廉政建設。落實黨風廉政建設目標責任制，黨委與基層單位簽訂了黨風廉政建設目標責任書，并經(jīng)常督促檢查黨風廉政建設落實情況，扎實有序地推進了系統(tǒng)的黨風廉政建設，全系統(tǒng)未出現(xiàn)一起違紀違規(guī)事件。
三、存在的主要問題
回顧總結(jié)上半年的工作，我們雖然取得了一定成績，但仍然存有問題和不足：一是資金缺乏，企業(yè)基礎薄弱，發(fā)展不平衡，為農(nóng)服務領域不寬、功能不全；二是機關幾經(jīng)搬遷，多年無固定辦公地點，給工作帶來極大不便。三是棚戶區(qū)拆遷項目涉及企業(yè)職工的后續(xù)安置問題亟待解決。對此，在下半年工作中，我們將采取可行的措施，切實加以解決。
四、下半年工作計劃
為全面完成既定工作目標和任務，加快推進各項工作的落實，下半年我們將重點抓好以下幾點：
大力推進現(xiàn)代經(jīng)營服務新體系建設。一是全面提升日用品經(jīng)營服務網(wǎng)絡建設水平。以鞏固發(fā)展鎮(zhèn)、村超市為重點，加快日用消費品網(wǎng)絡體系建設步伐，早日建成啟用周營供銷社商貿(mào)樓，完成3處鎮(zhèn)村日用品連鎖超市改造任務，開拓農(nóng)村日用消費品市場。二是加快完善新型農(nóng)資經(jīng)營服務網(wǎng)絡建設。以連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代化流通方式，加快發(fā)展農(nóng)資直營、連鎖、加盟店，下半年改造農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點3處以上。打造“公司+配送中心+代銷點+農(nóng)戶”的農(nóng)資網(wǎng)絡，推進化肥聯(lián)采直供，開拓農(nóng)資銷售市場。三是在鞏固和完善吉利____公司業(yè)務經(jīng)營基礎上，采取合作的方式，與社會____網(wǎng)點和經(jīng)營大戶聯(lián)手，進一步開拓________市場。
第5篇 供銷社個人工作總結(jié)
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____年5月21日，供銷社領導在縣委常委、宣傳部部長的帶領下，到宣傳部、檢察院、供銷社三個部門的共同聯(lián)系鄉(xiāng)鄉(xiāng)的村開展了基層夜話，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、精心組織。
事前通過鄉(xiāng)黨委、政府進行了摸底調(diào)查，對該村的基本情況、基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況等有了基本了解，并在此基礎上協(xié)調(diào)，邀請了交通局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局、科技局四個部門參與。
二、群眾參與熱情高，說出了自己的“夢”與希望。
活動是在該村支部書記的院壩舉行，參與活動群眾約20多人，群眾發(fā)言積極涌躍，紛紛說出村組發(fā)展的夢想，個人發(fā)展的夢想，歸納起來大體上有這些：在基礎設施方面一是希望解決三、四組的3.5公里公路硬化問題，二是因特殊的地質(zhì)結(jié)構(gòu)，長期存在飲水困難，希望解決人畜飲水問題；在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，該村確定了金銀花作為今后發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)，希望縣級相關部門給予技術指導和資金扶持。
三、縣級部門認真解答，表態(tài)全力支持。
第6篇 供銷社個人工作總結(jié)
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今年以來，我社維穩(wěn)信訪工作在縣委 、縣政府的領導下和縣信訪局的幫助指導下，認真貫徹落實上級關于進一步加強信訪工作，確保了文件精神的落實，縣供銷社領導高度重視，加強對信訪工作的督辦力度，取得了明顯成效。今年以來共接待群眾來訪4次，共計25人次。處理信訪案件2件。公開受理、公開回復2件，全系統(tǒng)越級上訪案件較上年有了明顯好轉(zhuǎn)，為我縣社會穩(wěn)定作出了一定的貢獻。現(xiàn)就我社今年來信訪工作情況總結(jié)如下：
一、今年來工作完成情況
(一)加強領導，落實信訪工作責任制。今年來我社領導高度重視信訪工作，將其列入重要議事日程，作為一件大事來抓。成立了信訪維穩(wěn)工作領導小組，建立了信訪制度和渠道，落實了信訪“一把手”負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的信訪領導責任制，形成了“上下聯(lián)動，左右互動”的信訪格局，使許多信訪問題及時化解在萌芽狀態(tài)。
(二)暢通信訪渠道，強化服務理念。在信訪工作中我社堅持推行首問責任制、辦結(jié)制，認真處理好各種來信、
來訪，傾聽人民群眾的意見，做好信訪案件的查處。對歷史遺留問題特別是下屬企業(yè)中的對越參戰(zhàn)人員實行了領導包企制，工作人員及時了解企業(yè)職工的思想動態(tài)，采取了一對一幫扶制，多次把矛盾化解在基層。對來信來訪，領導能夠積極參與接待，耐心聽取來訪人的意見，并安排人員進行調(diào)查、核實。今年截至目前共接受信訪案3起(土產(chǎn)公司企業(yè)改制、六十年代精簡下放人員生活費問題、及對越參戰(zhàn)人員上訪事件)，針對土產(chǎn)公司企業(yè)改制、六十年代精簡下放人員生活費職工的上訪問題，經(jīng)過我社包企人員多次做工作了解情況問題已得到徹底的解決，在對越參戰(zhàn)人員上訪這一事件上，我社及時指定兩名領導進行了家訪，積極了解他們的是想動態(tài)，從而避免了重復訪和不穩(wěn)定因素的再次發(fā)生。
(三)落實制度，切實提高信訪工作效率。今年來在此項工作中我社采取定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、信息報送，將責任進一步落實到企業(yè)，落實到個人，并將各項舉措與年度目標考核相結(jié)合;二是建立每月排查制度。為進一步加強信訪的預警機制，我社有包企人員負責每月對不穩(wěn)定因素進行排查，對排查結(jié)果及時上報主管領導，并將責任劃分到企業(yè)，落實到個人;三是建立現(xiàn)場督辦制度。對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和糾紛做到即查即改即辦的制度。四是建立信息考核制度。對企業(yè)內(nèi)部發(fā)生重大的信訪信息，力求做到不過夜，
第一時間內(nèi)上報縣社使領導及時掌握信訪動態(tài)。
(四)建設隊伍，保證內(nèi)強素質(zhì)外塑形象。當前信訪工作任務越來越重，處理難度越來越大，為不斷提高我社領導干部的業(yè)務素質(zhì)和工作能力，強化工作人員的政治學習和業(yè)務培訓以及與企業(yè)職工交流溝通的能力，并利用周一時間認真?zhèn)鬟_上級信訪部門最新精神，深入學習最近出臺的新政策、新法規(guī)，經(jīng)常召開信訪工作會，探討信訪熱點、難點問題，通報排查不穩(wěn)定因素，并就信訪疑難問題進行研究，商討解決辦法，不斷提高了干部職工的工作水平。
二、存在問題和下一步工作思路
今年來通過加強領導，完善制度，規(guī)范機制，我社的信訪工作取得了一定的成績，但仍存在著信訪工作人員業(yè)務素質(zhì)不夠高、下屬企業(yè)中不可預見的信訪隱患仍然存在、信訪督查落實機制需完善的問題，下步我們將采取以下措施：
(一)從學習國家政策法規(guī)入手，狠抓企業(yè)信訪隊伍培訓工作。在認真學習新《信訪條例》等政策法律法規(guī)基礎上，通過召開培訓會、座談會等形式，不斷提高縣社機關人員及企業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)和政治思想素質(zhì)，確保我縣供銷事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(二)從掌握苗頭性上訪動態(tài)入手，狠抓信息排查工作。一是建立健全信訪問題排查化解機制，把信訪隱患化解在萌
芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。充分利用各種工作手段和渠道收集信訪信息，并建立健全信訪問題信息匯集分析機制，準確掌握影響社會穩(wěn)定的預警性、內(nèi)幕性信息，及時向有關部門和有關領導報告，及時了解群眾上訪苗頭，把握信訪動態(tài)。
(三)從落實責任入手，狠抓信訪工作的領導。一是按照“誰主管誰負責”原則，認真落實領導責任制，做到責任到人，責任到事;二是建立健全嚴格的落實督促檢查制度，對發(fā)生有影響的信訪事件，要查清責任，進行通報。
第7篇 供銷社個人工作總結(jié)
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20xx年，按照老干部工作目標管理的要求，在市委組織部、市老干部局等部門的指導下，，我局圍繞《枝江市老干部工作責任狀》所列的內(nèi)容，積極開展老干部管理工作，切實保障了系統(tǒng)內(nèi)老干部“兩個待遇”的落實，把系統(tǒng)內(nèi)老干部工作提高到了一個新的水平?，F(xiàn)將我局今年老干部管理工作情況匯報如下：
一、精心開展活動，切實落實老干部政治待遇
（一）組織離退休人員開展形式多樣的學習，滿足他們對形勢的關心和工作的關注。市畜牧獸醫(yī)局堅持把老干部的政治學習作為其了解時事、關心政治的窗口和平臺。今年，我局以落實“喜迎xx大爭創(chuàng)新業(yè)績推動新跨越”主題實踐活動為中心，切實加強基層組織建設，全面開展基層組織分類定級和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結(jié)合治庸問責優(yōu)化環(huán)境、黨風廉政和懲防體系建設等內(nèi)容，組織系統(tǒng)老干部參加學習活動，極大地調(diào)動了老同志學習的熱情，局組織的集中學習都請老同志參加，重點是在征求意見和民主評議等環(huán)節(jié)尊重老同志，得到了老同志的肯定。尤其是今年七一活動時，局黨組書記、局長黃愛民同志以黨的發(fā)展史為主線的主題發(fā)言，得到了老同志的普遍認可，覺得這是真正意義上的黨的會議，學的黨的知識，安排的黨的工作。局系統(tǒng)各單位堅持以支部為核心每月開展一次學習活動的制度從未間斷過，學習內(nèi)容由召集人或老干部本人收集，既包含有黨的基礎知識、又包含中央及省委發(fā)展農(nóng)業(yè)的政策等理論和法規(guī)，還有國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟熱點、趣聞等時事新聞，今年繼續(xù)以學習李文英同志退休不退崗等老干部典型，樹立老有所為的觀念，內(nèi)容廣泛充實，老干部學習熱情高漲。局機關共有離退休老同志8人（在枝江居住的7人），為了保障老干部學習有資料，我們針為每名老干部訂了一份《當代老年》，有效地解決了他們的學習資料問題，也極大地調(diào)動了他們學習關心國家政治的熱情。其它各單位也分別為老干部訂立了部分學習資料。
（二）豐富與老干部溝通交流的渠道，盡力提高退休工作管理水平。市畜牧獸醫(yī)局在退休管理各項制度建設的過程中，建立和堅持了學習制度，堅持組織生活制度，堅持重要情況和形勢通報制度，堅持聯(lián)系黨員制度，堅持走訪慰問制度，堅持檢查評比制度。其中在形勢通報制度上，堅持局機關離退休干部每年2—3次情況通報，元旦春節(jié)期間進行全年形勢及第二年的工作打算的通報，半年進行形勢分析通報會，重陽節(jié)對全年工作進行座談通報，既通報情況，又聽取他們的意見，老干部普遍表示滿意。在每次通報會上，都由局長親自報告全局的工作情況、畜牧業(yè)發(fā)展形勢和存在的問題，體現(xiàn)了對老同志的重視，也使老同志對全局工作有了全面的了解，同時聽取了老同志的意見和建議，并對相關問題進行了解答和改進，真正從行動上落實了離退休干部的政治待遇。今年七一建黨紀念時開展了多項活動，一是學習黨史，召開系統(tǒng)黨員大會，集體組織重溫誓詞，提高黨員創(chuàng)先爭優(yōu)再創(chuàng)佳績的信心；二是結(jié)合推薦身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，舉行先進事跡報告與“黨徽在我身上閃光”主題演講，每個支部推薦1—2名黨員參加演講；三是開展表彰先進，局總支表彰一批先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并把退休黨員也納入了表彰的范疇，極大地調(diào)動了老干部創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。四是局對黨員進行了重點慰問，也把退休黨員列入其中，體現(xiàn)了黨對老黨員過去的貢獻和現(xiàn)在的困難都時刻關注著。五是各支部結(jié)合單位實際情況，開展多種形式的紀念活動。系統(tǒng)全體退休黨員參加了活動，激發(fā)了老同志對黨的光輝發(fā)展歷程的回憶，增強了對黨的感情。通過系列活動，老同志對全市畜牧規(guī)模養(yǎng)殖和局的工作有了新的認識和理解。老同志對今年我市向上爭取到大量的項目資金，為農(nóng)民帶來了實惠，為發(fā)展奠定了基礎時都十分滿意。
（三）進一步加強陣地建設，為老干部提供豐富多彩的活動形式。根據(jù)市老科協(xié)的要求，結(jié)合系統(tǒng)工作實際，今年，根據(jù)市老年科技協(xié)會的要求，市畜牧獸醫(yī)局拿出1萬多元資金，成立了枝江市老科協(xié)畜牧獸醫(yī)分會，網(wǎng)絡了各類老年專業(yè)技術人才會員80名，充分發(fā)揮他們的技術優(yōu)勢和為基層服務的熱情，組織開展了系列活動，在仙女鎮(zhèn)五通廟村辦了一個生態(tài)農(nóng)牧業(yè)綜合服務點，開展了9場次技術培訓，撰寫專題試驗調(diào)研報告4篇，并在相關專業(yè)雜志發(fā)表，開展了電話技術咨詢服務，印發(fā)技術服務資料3000余份，既使老同志老有所為，發(fā)揮了作用，也為群眾提供了優(yōu)質(zhì)服務，得到了群眾好評。
二、重視督辦落實，認真落實老干部生活待遇
（一）確保離退休費按月足額發(fā)放。全系統(tǒng)現(xiàn)共有離退休老干部28人（其中離休1人），政策范圍內(nèi)的離退休費均能按月足額發(fā)放，無拖欠現(xiàn)象。在老干部醫(yī)療方面，局將離休干部納入了市離休干部醫(yī)療統(tǒng)籌，退休干部均參加了職工醫(yī)療保險。做到了老有所養(yǎng)。今年，根據(jù)國家有關績效工資政策，對二級單位的20名退休的干職工，進行了補貼的審批，最大限度的保障了系統(tǒng)離退休人員的權(quán)益，維護了系統(tǒng)的穩(wěn)定。
（二）離退休老同志各項生活待遇落實到位。離休干部交通費、護理費、降溫費、取暖補助費、健康療養(yǎng)費都能按政策落實到位。其它退休人員的待遇也得到了落實，局機關對離退休人員和在職人員一樣對待，在福利上一視同仁。
（三）切實關心和照顧生活困難的老干部。市畜牧獸醫(yī)局及所屬各單位一直在經(jīng)費使用上很吃緊，各單位在經(jīng)費支出上都是慎之又慎，盡量地把有限的資金用在刀刃上，但是離退休干部只要有困難或生病住院，各單位都能伸出熱情之手，盡量體現(xiàn)單位這個大家庭的溫暖。局機關只要老同志生病住院的，局長黃愛民同志或分管機關副局長李澤華都親自帶領局工會和老干部工作人員前往看望，并送上慰問金，一束花，一句問候，充分體現(xiàn)了對老同志工作的肯定和關懷；今年結(jié)合七一慶?；顒樱挚傊ν诵蔹h員實行了黨員關懷活動。針對離休干部許良松同志體弱多病，生活困難的實際情況，根據(jù)市的相關政策，今年還為其申報了特殊困難的待遇，體現(xiàn)了組織的關懷和溫暖。
三、領導高度重視，全面落實工作責任制
市畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)共有離退休老同志28人，其中離休干部1人，退休27人。人員總數(shù)雖然不多，但涉及的單位多，局有7個二級單位，每個單位有1—5名不等。各單位的情況差別大，普遍經(jīng)費不足，給離退休人員的管理工作帶來了難度。對此，市畜牧獸醫(yī)局領導班子十分重視。局長、分管副局長經(jīng)常組織相關人員研究這項工作，聽取有關情況的匯報，解決管理工作中的問題和老同志的具體困難。明確要求局辦公室和各單位要多為老同志著想，在政治上多關心，思想上多溝通，生活上多照顧，及時發(fā)現(xiàn)、反饋和解決老同志的要求和困難。副局長李澤華同志具體分管離退休工作，及時組建了由局辦公室負責人事、財務、工會工作的人員組成了局管理工作專班；并強調(diào)各二級單位主要負責人為其離退休管理的當然責任人，對各單位的老同志工作負總責，從而形成了有領導、有專班的離退休干部管理的網(wǎng)絡體系。20xx年，對1名當年退休的同志及時辦理了退休手續(xù)。
第8篇 供銷社個人工作總結(jié)
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20xx年，在市委、市政府和省供銷社的正確領導下，我市供銷社以中央1號文件為指針，根據(jù)全國供銷總社提出的“四項改造”的要求，從實際出發(fā)，以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營改造基層社，以實行產(chǎn)權(quán)多元化改造社有企業(yè)，以社企分開和開放辦社改造聯(lián)合社，以現(xiàn)代經(jīng)營方式改造經(jīng)營網(wǎng)絡，取得了一定的成效，各項經(jīng)濟指標繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。20xx年總經(jīng)營收入80、66億元，比上年增42、48%；實現(xiàn)利潤2251萬元，比上年增64、67%。20xx年，我市供銷社主要在以下五方面取得了新的進展：
一、為“三農(nóng)”服務工作有了新的提高
一是積極帶領農(nóng)民進入市場，促進農(nóng)民增收。20xx年繼續(xù)按照“總體規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)分類，多元興辦，專業(yè)化生產(chǎn)，品牌化經(jīng)營，企業(yè)化運作”的思路，圍繞各地的主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，組織農(nóng)民新辦農(nóng)民專業(yè)合作社18家，累計65家；農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合社2家，區(qū)域?qū)I(yè)合作社聯(lián)合社2家；新建村級綜合服務社12家，累計25家，其中：示范專業(yè)合作社1家，省級示范專業(yè)合作社3家，市級示范專業(yè)合作社12家。入社農(nóng)戶6190戶，帶動農(nóng)戶3、36萬戶，總股本1626、14萬元，其中農(nóng)民社員股本占70、5%，1140、79萬元；選舉生產(chǎn)的理監(jiān)事會成員中，農(nóng)民理事203人，占62%，農(nóng)民監(jiān)事146人，占71%。20xx年銷售農(nóng)產(chǎn)品近3、24億元，戶均增收1800元；有19個農(nóng)產(chǎn)品注冊了商標，實行了品牌化經(jīng)營。
二是農(nóng)信貸款擔保服務有了新的拓展。公司成立以來已為41家市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和種養(yǎng)殖大戶提供貸款擔保96筆，擔保金額5200萬元。到期的55筆貸款，均已如數(shù)收回本息，無一逾期，公司收支平衡。有效地緩解了這些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的資金缺乏，貸款難的問題。并初步與一批講信譽，有實力，對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有影響力、帶動力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶建立了業(yè)務關系，擴大了供銷社的影響力。瑞安市農(nóng)信擔保公司成立以來，也已對105家涉農(nóng)企業(yè)及重點規(guī)模經(jīng)營大戶進行了授信，授信金額1000多萬元。
三是確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應。20xx年全市供銷社系統(tǒng)供應化肥16、44萬噸，比上年增加4、01%，市場占有率達75%左右。尤其是面對今年“雙夏”化肥供應形勢嚴峻的新情況，市供銷社主動搞好調(diào)研，及時報送信息，為政府做好參謀。全市供銷社系統(tǒng)的農(nóng)資供應部門，千方百計克服種種困難，開辟進貨渠道，努力組織貨源，確保優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)資供應，為保障我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)揮了積極的作用?！半p夏”期間，市供銷社與市農(nóng)資公司還為種糧大戶提供165噸優(yōu)惠價尿素，每噸優(yōu)惠200元，分別由市長劉奇、副市長馮志禮親率市有關涉農(nóng)部門的負責人一起將優(yōu)惠化肥送到種糧大戶的手中。同時，在市政府的支持下，建立了淡季化肥儲備制度與風險資金，為穩(wěn)定農(nóng)資市場、確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要起到了積極的作用。
四是積極參與“20xx中國（）特色農(nóng)業(yè)博覽會”的承辦。一是全力以赴承辦農(nóng)博會農(nóng)藥展銷區(qū)的招商、展示等組織工作。針對這次農(nóng)藥交易會形式新、要求高、招展難度大，而我社又是首次承辦這樣大規(guī)模交易會的實際，市供銷社成立了中國（）農(nóng)藥交易會工作領導小組和辦事機構(gòu)，采取早行動、多渠道、全方位地開展招商工作。參加農(nóng)藥交易會的企業(yè)有86家，省外企業(yè)占68%，參展企業(yè)檔次高、涵蓋面廣，其中有國際農(nóng)藥企業(yè)杜邦、貝爾、巴斯夫等10余家，農(nóng)交會成交額7160萬元。市供銷社還邀請了中共中央委員、中華全國供銷合作總社黨組書記、常務副主任參加了開幕式。二是認真辦好農(nóng)博會中心展示區(qū)供銷社系統(tǒng)的成果展。經(jīng)廣泛采集，精心篩選，從農(nóng)資服務、專業(yè)合作社建設、興辦交易市場、拓展連鎖超市、培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、創(chuàng)新農(nóng)信擔保等6個方面為組委會提供了殷實的圖片，集中反映了我市供銷社系統(tǒng)改革開放以來積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，帶動農(nóng)民進入市場，為“三農(nóng)”服務等工作所取得的成果。由于承辦工作積極認真，扎實有效，市供銷社被組委會評為組織獎。
二、體制創(chuàng)新工作邁出了新的步伐20xx年，全市各級供銷社在積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的同時，不斷創(chuàng)新自身的組織形式和服務體系，在創(chuàng)新體制、開放辦社方面進一步進行了積極有益的探索。
一是根據(jù)市政府要依托供銷社組織、引領、發(fā)展、聯(lián)合農(nóng)村各類合作經(jīng)濟組織的精神，努力增強供銷社吸引力，擴大供銷社的基礎。樂清市大荊供銷社以供銷社為依托，聯(lián)合農(nóng)民自主興辦的5家專業(yè)合作社與5家由供銷社牽頭興辦的專業(yè)合作社，共同投資組建了大荊農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合社，總股本50萬元，首批入社社員355戶，種養(yǎng)殖面積4970畝，年產(chǎn)值達3000萬元。與此同時，為提高專業(yè)合作社的凝聚力，還成立了大荊農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合社黨支部，吸收專業(yè)合作社的負責人進入聯(lián)合社的領導班子，有效地推動了大荊經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)的專業(yè)合作社發(fā)展，推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進了效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
二是組建區(qū)域性專業(yè)合作社聯(lián)合社，提高專業(yè)合作社的競爭能力。20xx年繼續(xù)重點抓好泰順縣司前區(qū)域性專業(yè)合作社聯(lián)合社的試點工作。聯(lián)合社對豆類、獼猴桃、蔬菜、茶葉、筍竹等5家專業(yè)合作社實行統(tǒng)一財務核算，統(tǒng)一對外簽訂合同，統(tǒng)一開拓市場?，F(xiàn)有入社農(nóng)戶650戶，帶動農(nóng)戶3500戶，覆蓋7個鄉(xiāng)2個鎮(zhèn)，建各類基地16500余畝。今年他們引進景觀苗木生產(chǎn)100萬株；組織山區(qū)農(nóng)民在飛云江源頭建立起相對集中的優(yōu)質(zhì)雷竹、烏竹等食用筍基地1024畝，并注冊了“根綠”牌商標，被省林業(yè)廳列為森林食品基地和浙江省特色優(yōu)勢林產(chǎn)品。
三是積極探索縣級供銷社的體制改革。今年繼續(xù)重點抓好瑞安市農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合社的試點工作，使之真正成為社會化服務體系的一支重要生力軍。瑞安市供銷社在直屬企業(yè)改制和基層社改革階段性任務完成后，聯(lián)合該市農(nóng)村各類合作經(jīng)濟組織，整合各行各業(yè)支農(nóng)資源，為農(nóng)業(yè)搭建起范圍更大、領域更廣，扶持力度更強的服務平臺。目前該聯(lián)合社服務范圍擴展至34家專業(yè)合作社和11家農(nóng)村綜合服務站，聯(lián)系農(nóng)戶5500戶，連接基地2、1萬畝，幫助推銷農(nóng)產(chǎn)品1、8億元。目前正在籌建瑞安農(nóng)貿(mào)城，為農(nóng)業(yè)搭建起強有力的服務平臺。
三、供銷社體制改革有了新的進展
一是基層供銷社改革穩(wěn)步推進。根據(jù)我市基層社普遍資產(chǎn)少、包袱重、實力弱，情況又千差萬別的實際，按照基層社改革堅持“四個必須”：即一是必須堅持“三個有利于”：有利于供銷社為農(nóng)服務功能的增強；有利于供銷社地位的鞏固和作用的發(fā)揮；有利于供銷社的生存與發(fā)展。二是必須做到“兩個結(jié)合”：基層社體制改革與建制調(diào)整相結(jié)合；基層社體制改革與參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設相結(jié)合。三是必須處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定三者關系。四是必須堅持分類指導、因社制宜、實事求是的要求，穩(wěn)步推進基層供銷社的改革。同時制訂了《xx市基層供銷社改造重組20xx～20xx年建設規(guī)劃》，把工作目標、任務分解到縣（市、區(qū)），縣（市、區(qū)）供銷社也都制訂了具體的實施意見，明確了發(fā)展方向。并把該項工作做為縣（市、區(qū)）供銷社主任責任目標考核的主要內(nèi)容，與年度獎金掛鉤；市供銷社正副主任、職能處室建立了聯(lián)系制度，檢查、幫助、督促基層社做好改革與發(fā)展的文章。到了20xx年底，已改造的基層社有18家，重組的有4家。
二是縣以上企業(yè)改制全面鋪開。20xx年止，全市供銷社系統(tǒng)78家縣以上企業(yè)，已完成改制組建有限責任公司29家，解體破產(chǎn)20家，歇業(yè)兼并7家，其他形式3家，正在改制5家，改制面達82、1%。
三是縣級供銷社的改革有了實質(zhì)性的進展。首先是積極與政府協(xié)調(diào)，明確縣（市、區(qū)）供銷社的定位。11個縣（市、區(qū)）已有7個明確了體制定位，其中3個為財政全額撥款，4個為定額補貼，其余4個正在爭取中。其次是借縣（市、區(qū)）社機構(gòu)定位的東風，認真抓好縣（市、區(qū)）供銷社機構(gòu)改革，精簡機構(gòu)與人員，加強效能建設。探索社企職能分開，加強社有資產(chǎn)管理的有效方式與途徑，真正做到嚴格管理，規(guī)范運作，提高資產(chǎn)營運效率，確保社有資產(chǎn)的安全完整，促進社有資產(chǎn)增值。瑞安市社積極籌建瑞安農(nóng)貿(mào)城，第一期投資9980萬元，前期工作已基本完成，2020xx年初可進場施工。xx市供銷社正在積極爭取籌建xx市農(nóng)村合作經(jīng)濟服務中心，利用現(xiàn)有占地十幾畝地的倉庫，自籌資金改造建成集信息、配送、銷售、展示、拍賣、培訓、監(jiān)檢測為一體的服務平臺。
四是積極探索開放辦社，吸納龍頭企業(yè)加入供銷社隊伍，放大供銷社的組織基礎和服務功能。市供銷社在甌海區(qū)進行了供銷社體制創(chuàng)新，開放辦社的試點。甌海區(qū)供銷社正式吸納了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)甌海五鳳淀粉廠加入供銷社隊伍，為供銷社所屬企業(yè)。并依托該廠，創(chuàng)辦了甌海五鳳農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社，入社農(nóng)戶700余戶，帶動農(nóng)戶1200多戶。真正形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”新型的完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)民組織化程度，并逐步使供銷社實現(xiàn)體制創(chuàng)新，真正成為農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。
五是積極參與農(nóng)村信用社的改革。針對農(nóng)村信用社改革逐步深入的有利時機，為了積極參與農(nóng)村金融體制改革，提高支農(nóng)服務水平，探索農(nóng)村合作經(jīng)濟的新領域，市社及有關縣（市）社及時爭取參與農(nóng)村信用社改革。至目前，xx市社入股鹿城農(nóng)村合作銀行200萬元，并被推選為董事，瑞安市社入股476萬元，泰順縣社入股100萬元。
四、經(jīng)營業(yè)務在改革與調(diào)整中有了新的發(fā)展
今年，我們積極調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，供銷社的經(jīng)營業(yè)務在激烈的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。全年經(jīng)營收入達80、66億元，比上年增42、48%。
一是鞏固傳統(tǒng)的經(jīng)營項目，拓展新的經(jīng)濟增長點。今年外貿(mào)、醫(yī)藥、廢舊物資等經(jīng)營業(yè)務有了較快的增長，醫(yī)療藥品銷售3、49億元，外貿(mào)出口3、16億元，廢舊物資銷售3、14億元，并拓展了化工、煤炭等經(jīng)營業(yè)務。
二是供銷社興辦的交易市場在鞏固中發(fā)展。全市供銷社興辦交易市場8個，總投資5000萬元，年交易額56、07億元左右，比上年增76、21%。
三是積極探索用現(xiàn)代營銷方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡。市供銷社制訂了連鎖經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，20xx年召開了全系統(tǒng)連鎖經(jīng)營工作研討會，并把發(fā)展連鎖經(jīng)營與超市作為縣（市、區(qū)）社主任目標責任考核的重要內(nèi)容。全市供銷社系統(tǒng)以多種形式建辦超市網(wǎng)點60余家，銷售額達2、7億元。鹿城區(qū)供銷社所屬的民豐超市，現(xiàn)有直營連鎖店17家，營業(yè)面積達2萬平方米，20xx年營業(yè)額1、95億元；瑞安市供銷社今年對農(nóng)資實行了連鎖經(jīng)營，實行“統(tǒng)一標識、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一技術服務標準、統(tǒng)一監(jiān)管”，現(xiàn)已發(fā)展連鎖特約經(jīng)銷店26家，配送網(wǎng)點40家。
五、精神文明建設有了新的加強
一是繼續(xù)深入開展機關“效能革命”活動。20xx年重點是進一步完善與提高“效能革命”的各項措施與規(guī)章制度，狠抓落實，使廣大干部職工樹立了立黨為公，執(zhí)政為民的思想，提高了服務能力與辦事效率。尤其在為“三農(nóng)”服務上有了新的舉措，努力創(chuàng)新為農(nóng)服務的組織體系、網(wǎng)絡體系、保障體系和農(nóng)產(chǎn)品加工、流通體系。同時，規(guī)范了內(nèi)部管理，設立了“曝光欄”、“社務公開欄”，設置了“效能革命”意見箱、監(jiān)督電話，發(fā)放問卷調(diào)查，廣泛征求各方意見，嚴格執(zhí)行“四條禁令”、“三不準”。機關面貌進一步改善，機關作風進一步加強，機關制度進一步完善，辦事效率進一步提高。
二是深化創(chuàng)建文明活動。繼續(xù)在所屬企業(yè)開展創(chuàng)建文明單位、文明窗口，在機關開展創(chuàng)建文明機關活動。把創(chuàng)建文明活動作為精神文明建設的一項長期任務付之實施，并實行動態(tài)管理，定期復評，達到了強基礎，優(yōu)素質(zhì)，樹形象，促發(fā)展的效果。并且強化了機關公務員隊伍建設，加強了公務員隊伍的培訓。
三是加強黨的組織建設，進一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。20xx年繼續(xù)在所屬企業(yè)黨組織中開展“四有”“四好”黨支部創(chuàng)建活動，通過創(chuàng)建活動努力使企業(yè)黨組織達到領導班子堅強有力，黨員隊伍作用明顯，企業(yè)基本形成良好的黨建工作機制，黨組織自身制度健全，運行有效。在市社機關黨支部中開展“四個好”目標管理，推進黨支部工作制度化、規(guī)范化。同時加強和落實領導干部黨風廉政責任制，及時調(diào)整責任分工，推進黨風廉政建設。
第9篇 供銷社個人工作總結(jié)
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20xx年，xx縣供銷社在縣委、縣人民政府的正確領導和州供銷社的指導、幫助和支持下，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹落實黨的xx大精神和《中共中央國務院關于促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》（中發(fā)〔20xx〕1號）、《中共云南省委云南省人民政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》（云發(fā)〔20xx〕14號）、《中共州委州人民政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實施意見》（紅發(fā)〔20xx〕31號）文件精神，及省、州供銷社工作會議精神，貫徹落實陽光政府四項制度，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，緊緊圍繞年初與州供銷社簽訂的各項目標任務，狠抓落實，以“三農(nóng)”服務為宗旨，加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設，加快“兩社一會”的發(fā)展步伐，構(gòu)建農(nóng)村新型服務體系，切實助農(nóng)增收，充分發(fā)揮供銷社的特殊作用。現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：
一、各項指標的完成情況
（一）“鄉(xiāng)村流通工程”建設指標完成情況
1、建設鄉(xiāng)村流通網(wǎng)點完成25個，占年計劃25個的100%，其中：建設便民超市20個，占年計劃20個的100%；建設農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點5個，占年計劃5個的100%，比去年同期的1個增加4個；
2、培訓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人109人，占年計劃80人的136、25%；
3、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品信息基層站點2個，占年計劃2個的100%，與去年同期的2個持平。
（二）五項經(jīng)濟指標的完成情況
1、商品經(jīng)營總額完成1、12億元，占年計劃1億元的112%，比上年同期的8004萬元增長39、93%；
2、創(chuàng)建“兩社一會”29個，占年計劃25個的116%，與去年同期的26個增長11、54%；
3、銷售各種農(nóng)用化肥9526噸，占年計劃8500噸的112、07%，比去年同期的8580噸增長11、03%；
4、實現(xiàn)利潤10、5萬元，占年計劃10萬元的105%，比去年同期的7萬元增長50%；
5、人員培訓352人，占年計劃300人的117、33%，比上年同期的307人增長14、66%。
二、開創(chuàng)“鄉(xiāng)村流通工程”建設新局面
（一）為農(nóng)民辦實事，加快便民超市建設步伐
按照“鄉(xiāng)村流通工程”建設要求，20xx年5月中旬完成地板、吊頂?shù)然A設施改造后，于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日，集中時間和人員，由總支書記、主任親自掛帥，組織縣社機關、生資日雜公司、批發(fā)公司干部職工69人/次，調(diào)動14輛車/次，放棄雙休日，冒著赤熱的高溫，分別為已確定的迤薩鎮(zhèn)勐龍片區(qū)、阿扎河、甲寅、寶華、浪堤、大羊街六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的便民超市商戶無償安裝貨架，每天工作在12小時以上，經(jīng)過8天的艱苦奮斗，完成了20個便民超市的全部工程，該工程已投入資金198000元。
（二）加強農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡建設
隨著市場經(jīng)濟的進一步完善，自xx年以來，以化肥為主的農(nóng)資市場已全面放開，面臨市場競爭給供銷社帶來“生與死”的考驗，州供銷社進一步深化農(nóng)資經(jīng)營機制和內(nèi)部管理體制的改革，及時調(diào)整經(jīng)營策略，實施了以州農(nóng)資公司為龍頭，邊疆六縣農(nóng)資公司為依托的農(nóng)資連鎖加盟經(jīng)營。根據(jù)州社的要求，我社結(jié)合實際，在原有6個企業(yè)參與州農(nóng)資公司加盟經(jīng)營的基礎上，今年又完成農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點5個的任務，分別是車古、大羊街、石頭寨、架車、樂育供銷社，逐步構(gòu)建起我縣農(nóng)資經(jīng)營的“現(xiàn)代流通體系”，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要提供更優(yōu)質(zhì)的服務。通過近三年的農(nóng)資連鎖經(jīng)營實踐證明，在化肥貨源不足，資金緊缺，儲備困難的情況下，農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)通過連鎖經(jīng)營由弱者變?yōu)閺娬?，充分發(fā)揮群體優(yōu)勢，真正體現(xiàn)政治和經(jīng)濟上的連鎖，在市場份額中始終保持供銷社化肥經(jīng)營的主渠道地位，20xx年全縣共供應化肥9526噸，在保障供應、支援生產(chǎn)、助農(nóng)增收、穩(wěn)定市場等方面起到積極的作用。
（三）組織協(xié)調(diào)，做好經(jīng)紀人培訓工作
為做好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓工作，我社與縣委組織部，縣婦聯(lián)聯(lián)合發(fā)文《關于舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班的通知》（紅組通〔20xx〕33號）和（紅組通﹝20xx﹞49號）文件，分別于20xx年5月16日至17日在迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會舉辦州首期村級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班，54名學員參加名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓，20xx年7月4日至5日選派5名到州供銷社參加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人學習培訓；20xx年7月15日至16日在xx縣阿扎河鄉(xiāng)舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班，50名學員參加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班。全年共培訓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人109名，并通過考試合格，將獲得國家勞動和社會保障部頒發(fā)的《農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)資格證書》，我社投入培訓經(jīng)費36000元。
（四）做好農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡信息工作，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供信息服務。
為充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)站這一現(xiàn)代網(wǎng)絡優(yōu)勢，適時將我縣大宗農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷信息及時發(fā)送到州級農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡中心，20xx年上半年增設寶華鄉(xiāng)、迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)點，目前，我縣農(nóng)產(chǎn)品信息站已有6個，至20xx年10月止發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品信息3900多條，通過信息發(fā)送和獲取外來信息，使農(nóng)民得以規(guī)?；a(chǎn)，把千家萬戶的小生產(chǎn)同千變?nèi)f化的大市場連接起來，使我縣的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營逐步邁向科學化、合理化，積極推動農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；较虬l(fā)展。
由于紅農(nóng)網(wǎng)信息的作用，引來了外地客商對我縣水果甘蔗市場的關注，并紛紛到水果甘蔗產(chǎn)區(qū)與專業(yè)合作社等蔗農(nóng)簽定甘蔗訂購合同，價格從去年的600—800元/噸，提高到今年的1000—1200元/噸，一項就能為農(nóng)增收1650多萬元。
三、創(chuàng)建“兩社一會”，切實助農(nóng)增收
根據(jù)發(fā)展“兩社一會”推進農(nóng)村流通服務體系建設，20xx年創(chuàng)建“兩社一會”29個，其中：綜合服務社17個，專業(yè)合作社10個，專業(yè)協(xié)會2個，服務農(nóng)戶數(shù)為36256戶，幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入950多萬元，在提高農(nóng)民組織化程度和助農(nóng)增收方面取得了較好的成效。如：xx縣迤薩鎮(zhèn)土臺村委會昆嶺果蔬產(chǎn)銷專業(yè)合作社，在xx縣供銷合作社的指導和幫助下，于20xx年8月22日掛牌成立以來，每年種植水果甘蔗150多畝，產(chǎn)值達70多萬元，戶均增收2萬多元。
四、規(guī)范煙花爆竹及食鹽經(jīng)營管理，成立配送中心。
為嚴格執(zhí)行國家對煙花爆竹及食鹽的專營政策，努力促進煙花爆竹及食鹽行業(yè)的商品流通健康發(fā)展。積極開展煙花爆竹及食鹽現(xiàn)代流通業(yè)務，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙花爆竹及食鹽合法經(jīng)營者所需貨源進行采購和配送，規(guī)范運行，開展商品營銷知識交流與合作，維護市場公平競爭秩序，維護市場和經(jīng)營者的合法權(quán)利，做到互利共贏，實現(xiàn)規(guī)范、安全、有序的經(jīng)營和管理。
自20xx年縣社為生資日雜公司配置煙花爆竹及食鹽配送專用車一輛后，今年又于20xx年9月24日成立配送中心。同時，進一步開展煙花爆竹及食鹽市場清理工作，在縣安監(jiān)局、公安局、工商局、質(zhì)量技術監(jiān)督局的大力支持下，加強對違規(guī)經(jīng)營者的教育和治理工作，20xx年出動車輛61輛/次，出動執(zhí)法人員251人/次，查處違規(guī)營運煙花爆竹186件和食鹽625公斤，20xx年銷售煙花爆竹51、3萬元，銷售食鹽近1000噸，開創(chuàng)煙花爆竹及食鹽銷售業(yè)務的新局面，為鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務邁出可喜的一步。
五、嚴格定點屠宰管理，確保生豬定點屠宰工作的順利開展。
根據(jù)《國務院生豬定點屠宰管理條例》，國家對生豬實行“定點屠宰，集中檢疫”的制度，在縣屠宰辦、畜牧、工商、稅務等部門的幫助和支持下，我社從宏觀上指導好供銷社所屬的9個鄉(xiāng)屠宰廠的定點屠宰工作，20xx年10月23日又新建了車古鄉(xiāng)屠宰廠，認真搞好生豬定點屠宰工作，20xx年屠宰生豬13534頭，通過檢疫、檢驗，查處病害豬106頭，使群眾吃上了放心肉。
六、認真落實黨風廉政建設責任制，加強創(chuàng)業(yè)作風建設。
全面貫徹云南省“公務員八條禁令”等規(guī)定，繼續(xù)做好商業(yè)賄賂的防治和職工思想教育工作，解決企業(yè)和人民群眾反映強烈的問題，大力弘揚求真務實精神，嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”，以“執(zhí)政為民”為根本，不斷加強對黨員干部和廣大職工的教育，自覺維護供銷社機關“科學、正派、廉潔、高效”的形象。廣大干部職工與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和嚴謹扎實、廉潔高效的工作作風得以體現(xiàn)，從而樹立了供銷社良好的社會形象，推動了我縣供銷事業(yè)又好又快的發(fā)展。
七、貫徹落實陽光政府四項制度
根據(jù)《xx縣人民政府關于印發(fā)重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務信息查詢四項制度實施方案的通知》（紅政發(fā)〔20xx〕19號）和《xx縣人民政府辦公室關于印發(fā)xx縣貫徹執(zhí)行陽光政府四項制度工作方案的通知》（紅政辦發(fā)〔20xx〕73號）文件精神，主要貫徹落實情況如下：
（一）統(tǒng)一思想，提高認識
20xx年5月6日召開由縣社機關、生資日雜公司、批發(fā)公司、城郊供銷社干部職工24人參加的會議，學習貫徹陽光政府四項制度，通過學習，明確了陽光政府四項制度的內(nèi)容是：重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報、政務信息查詢，建設陽光政府既是加強政府自身建設，提高依法行政能力和水平，打造人民滿意政府的又一項重要舉措，也是貫徹落實黨中央、國務院、省、州、縣黨委政府行政管理體制改革精神，貫徹落實好陽光政府四項制度，對于維護和保障人民群眾基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利，實現(xiàn)人民群眾對政府工作的知情權(quán)、表達權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，強化對行政權(quán)力的監(jiān)督和制約，促進政府自身建設，提升政府的執(zhí)行力和公信力，具有十分重要的意義，貫徹執(zhí)行陽光政府四項制度是取信于民、造福于民的重大舉措。
（二）加強組織領導
為繼續(xù)加強實施陽光政府的深入開展，推進重大決策聽證制度、重要事項公示制度、重點工作通報制度、政務信息查詢制度的實施，結(jié)合我社工作實際，經(jīng)縣聯(lián)社主任辦公會議研究，決定成立陽光政府四項制度工作領導小組，分別是：縣社黨政一把手任組長，副主任任副組長，股室負責人為成員的領導小組，為貫徹落實陽光政府四項制度，提供了組織保障。
（三）制定陽光政府四項制度實施方案
為全面貫徹落實陽光政府四項制度，并做到有章可循，制定了xx縣供銷社重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務信息查詢四項制度實施方案，并將實施方案印發(fā)下屬企業(yè)，認真貫徹落實四項制度。
八、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動
深入學習實踐科學發(fā)展觀是我黨的重大舉措，在縣“學習實踐活動”辦和第六指導組的指導幫助下，結(jié)合我社實際，緊緊圍繞落實科學發(fā)展觀，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的主題和“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，認真按照縣委的部署和《xx縣第二批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動方案》的要求，扎實開展學習實踐活動，主要從以下幾個方面開展工作：一是成立領導小組，為深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動提出組織保證；二是制定xx縣供銷社開展深入學習實踐科學發(fā)展活動實施方案；三是開展學習實踐科學發(fā)展觀學習調(diào)研階段活動。通過這一階段的活動，取得以下主要成效：全體干部職工對科學發(fā)展觀的認識有了新的提高，自覺性有了新的增強，認清了供銷工作面臨的形勢，明確了今后工作的方向。四是開展學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查階段活動。取得以下主要成效：找準了突出問題，透徹分析了原因；理清了發(fā)展思路；明確了努力方向，提出了具體舉措；統(tǒng)籌兼顧，做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”；聚集了民心，增強了科學發(fā)展的信心。
九、搞好掛鉤扶貧工作
為完善基層組織建設，供銷社在自身十分困難的情況下，積極籌措資金，分別向扶貧掛鉤點曼培村困難黨員6戶和困難農(nóng)民4戶發(fā)放幫扶慰問金xx元，為掛鉤點曼培村委會解決大門及圍前墻修建資金2、2萬元，使村委會基礎設施得到進一步完善。
十、積極爭取項目資金加大農(nóng)村集市改造
為搞活農(nóng)村集貿(mào)市場，改善農(nóng)民交易市場條件，縣社積極組織協(xié)調(diào)，抓好相關項目上報立項工作，20xx年為甲寅供銷社立項上報甲寅鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場改造擴建項目，已爭取到上級撥入財政補助資金30萬元，并對農(nóng)貿(mào)市場進行了全面新改造，整體功能得到了進一步完善，從根本上解決了農(nóng)民趕集風吹日曬，攤位擁擠等重大問題。
十一、認真抓好安全工作
20xx年，在州供銷社和縣安監(jiān)局、公安局、消防大隊等部門的安全業(yè)務指導下，我們始終按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“誰主管、誰負責”和“以安促統(tǒng)，以統(tǒng)保安”的原則，按照縣社與州社簽訂的20xx年安全統(tǒng)籌目標責任書，縣社又與公司、基層供銷社簽訂了20xx年度安全目標責任書，做到層層落實，獎懲分明，據(jù)不同時期安全防范的重點，在系統(tǒng)內(nèi)組織開展了元旦、春節(jié)、“五·一”黃金周、六月“安全生產(chǎn)月”活動，對重點單位、重點部位進行了重點抽查，確保各項安全制度和隱患整改措施的落實，平安地度過一年。為規(guī)范煙花爆竹的安全經(jīng)營，煙花爆竹倉庫需從城區(qū)遷出，目前該項目已竣工使用，縣社已投入資金55萬元。甲寅供銷社婚喪宴席餐廳，因該房屋建于60時代，年久失修，存在安全隱患，從安全生產(chǎn)經(jīng)營的角度考慮投資27萬元進行加固改建，其中：縣社投資6萬元，現(xiàn)已竣工投入使用。
存在的困難和問題
我社在為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務工作中取得了一定的成績，在為農(nóng)村聯(lián)系城鄉(xiāng)市場，助農(nóng)增收，大力發(fā)展我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和振興農(nóng)村經(jīng)濟工作作出了一定的貢獻。但是供銷社自身還面臨許多困難和問題。
一、思想觀念的更新和能力素質(zhì)的提升滯后于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟和新時期合作社事業(yè)的發(fā)展需要。供銷社企業(yè)改革改制基本結(jié)束后，部份企業(yè)下一步的發(fā)展思路不夠清晰，存在小富即安，小進即止的思想，對參與和推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、為農(nóng)民做好綜合服務、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通方式等工作基礎條件差、手段不夠，有待進一步加強。
二、發(fā)展資金嚴重不足。由于供銷社企業(yè)在歷經(jīng)幾次的改革改制中支付了大量的改革成本，導致目前開展經(jīng)營的資金嚴重不足，經(jīng)營困難重重。
三、培育龍頭企業(yè)困難。發(fā)展農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織須與實力雄厚、帶動輻射能力強、產(chǎn)供銷一體化的龍頭企業(yè)緊密對接。但目前全系統(tǒng)所屬的龍頭企業(yè)只有縣生資日雜公司，然而該公司與我州系統(tǒng)內(nèi)的同類企業(yè)相比，它資本少、規(guī)模小、經(jīng)濟實力不強、經(jīng)營水平較低、發(fā)展速度不快、帶動能力不強，沒有能力提供產(chǎn)供銷一體化服務。因此，要培育形成產(chǎn)供銷一體化的龍頭型企業(yè)，擴大對農(nóng)民的帶動和輻射能力，還有較大的困難。
20xx年工作意見
過去的一年，我社堅持以“三農(nóng)”服務為宗旨，取得了一定的成績，結(jié)合供銷社的實際，在下半年里要認真學習貫徹黨的xx大精神，堅持科學發(fā)展觀，以省、州供銷社工作會議精神為主線，以省委政府14號、州委政府31號、縣委政府10號文件為動力，扎實開展供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”，把“三個代表”重要思想貫穿于工作中，主要抓好以下工作：
一、認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神和省、州、縣三個重要文件，全力推進全縣供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展。
20xx年，全縣供銷合作社系統(tǒng)要緊緊把握全國上下認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和全面貫徹落實黨的xx屆四中全會精神的有利時機，認真抓好省委政府14號、州委政府31號、縣委政府10號文件的深入學習和貫徹落實工作，通過不斷深化改革和全面實施以“四進村”“五個有”為主要內(nèi)容的“鄉(xiāng)村流通工程”建設，實現(xiàn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”和促進特色供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、全面推進“鄉(xiāng)村流通工程”建設，不斷完善鄉(xiāng)村流通服務體系，確保農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收。
加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設步伐，健全農(nóng)村現(xiàn)代流通服務體系，確保農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收，既是學習貫徹黨的xx屆四中全會精神的客觀需要，也是供銷合作社深化改革和推進“二次創(chuàng)業(yè)”的必然要求。為此，要依托我社現(xiàn)有流通型龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)村經(jīng)營服務網(wǎng)絡，全面推進“鄉(xiāng)村流通工程”建設，逐步建立起覆蓋面較廣帶動力較強的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源和農(nóng)村信息服務等五大網(wǎng)絡體系，以此同時，培養(yǎng)和造就一支活躍在全縣城鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品紀經(jīng)人隊伍。具體講：一是要認真抓好農(nóng)產(chǎn)品信息站點發(fā)展工作；二是要突出抓好“農(nóng)資連鎖”經(jīng)營物流配送中心建設及連鎖經(jīng)營網(wǎng)點發(fā)展工作；三是要扎實抓好農(nóng)村便民超市的新建和改擴建工作；四是要積極抓好鄉(xiāng)村集貿(mào)市場建設和合作經(jīng)濟組織規(guī)范發(fā)展工作；五是要努力抓好再生資源集中交易市場建設工作；六是要大力抓好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人領辦農(nóng)村合作經(jīng)濟組織?？傊?，要通過抓好以上“五大網(wǎng)絡體系”建設和培養(yǎng)好一支隊伍等工作，推進全縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設，完善農(nóng)村社會化服務體系，促進農(nóng)民增收致富及農(nóng)村和諧。
三、鞏固和發(fā)展“兩社一會”，積極推進“四進村、五個有”。
以中共云南省委辦公廳云辦發(fā)〔xx年〕2號文為契機，按照在社會主義新農(nóng)村建設中實施“四進村”，實現(xiàn)“五個有”的要求，在實現(xiàn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”中，著力推進我縣鄉(xiāng)村流通服務體系建設，以此逐步實現(xiàn)便民超市進村、信息服務進村、市場知識培訓進村、行業(yè)管理服務進村；實現(xiàn)有一個綜合服務社、有一個專業(yè)合作社、有一個專業(yè)協(xié)會、有一個集貿(mào)市場、有一批農(nóng)民經(jīng)紀人。為構(gòu)建社會主義和諧社會，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設發(fā)揮積極作用。
四、加強領導，建立和完善農(nóng)資服務體系。
大力發(fā)展農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡，認真做好為農(nóng)服務，切實保證農(nóng)資供應是供銷社確保為農(nóng)增效，助農(nóng)增收的一項重要工作，為進一步做好農(nóng)資經(jīng)營工作，我們將按照中共中央關于“供銷社要充分利用自身的優(yōu)勢，在農(nóng)村逐步發(fā)展農(nóng)資和日用工業(yè)品連鎖經(jīng)營，用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡”的批示精神，認真開展農(nóng)資連鎖加盟經(jīng)營，并以店帶點，進一步拓展和整合網(wǎng)絡資源，把網(wǎng)絡延伸到各村委會，通過內(nèi)聯(lián)外引，把我縣的農(nóng)資網(wǎng)絡做大做強，改進服務，惠民惠農(nóng)。
五、建設現(xiàn)代信息網(wǎng)絡，提高農(nóng)業(yè)信息服務質(zhì)量。
我社在今后的工作中，將以州農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)為載體，提高信息服務的質(zhì)量和水平，積極發(fā)揮信息對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的指導作用，并通過培訓，招聘有產(chǎn)業(yè)信息和掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營技術的人員開展信息采集、整理、分析、發(fā)布和預測工作，聘請涉農(nóng)專家為兼職人員，對有關專題開展研究和分析，積極探索將田間地頭、集貿(mào)市場收集、整理和分析后的農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品信息傳輸?shù)街菥W(wǎng)、縣政府、有關部門及廣大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營人員中，實現(xiàn)利用信息引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民按市場需求組織生產(chǎn)和經(jīng)營，不斷提高信息網(wǎng)絡的使用效率和效益。同時，積極探索信息網(wǎng)絡建設與發(fā)展“兩社一會”，實現(xiàn)有機結(jié)合的新路子，努力擴大信息網(wǎng)絡服務的覆蓋面。并逐步探索開展電子商務，網(wǎng)上交易工作。
六、繼續(xù)開展黨風廉政建設，增強黨的戰(zhàn)斗力。
按照黨中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》及縣委、縣人民政府黨風廉政建設的要求，繼續(xù)把黨風廉政建設工作抓牢抓實，做到有安排、有落實、有檢查、有總結(jié)、有考核，把黨風廉政建設作為工作的重點，堅持民主決策，實行社務公開，接受群眾的監(jiān)督，開展三觀學習，建立健全各項制度，推進供銷社工作制度化，把廉潔自律、反腐敗工作落到實處，從而增強黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
七、加強安全工作
繼續(xù)認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“誰主管，誰負責”和“以安促統(tǒng)，以統(tǒng)保安”的原則，完善安全目標責任管理，獎懲分明，建立健全安全制度，積極開展廣泛深入的宣傳教育活動，組織開展安全大檢查，控制安全事故的發(fā)生。強化安全意識，做好煙花爆竹歸口經(jīng)營和管理工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和供銷社工作的順利進行。
總之，在過去的半年里，我社取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益。但是，還面臨許多困難和問題，我們堅信，全體供銷社干部職工將圍繞黨的xx大提出的奮斗目標，滿懷信心，奮力拼搏，努力完成和超額完成今年各項目標任務，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”，促進我縣社會經(jīng)濟的全面發(fā)展。
第10篇 供銷社個人工作總結(jié)
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半年以來，在領導的培養(yǎng)幫助、同志們的關心支持下我逐步完成了從企業(yè)到機關、從公司職員到公務員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力都有很大的提高，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，靜心回顧這大半年的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我這半年來的學習工作情況總結(jié)如下：
一、認真完成各項工作
(一)嚴格統(tǒng)計報表上報工作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析水平 為抓好全系統(tǒng)統(tǒng)計報表上報和管理工作，按照省社統(tǒng)一要求，對報送單位的統(tǒng)計報表報送嚴格管理，指導全系統(tǒng)各企業(yè)，規(guī)范和夯實統(tǒng)計基礎工作。一是收集上報的數(shù)據(jù)要準確、客觀;二是按時報送不得缺報、遲報、漏報;三是要求各企業(yè)建立健全統(tǒng)計資料檔案保管工作，確保統(tǒng)計資料的完整。上半年從市社統(tǒng)計報表的報送情況來看，各報送單位基本上都能主動上報，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高，做到了報表平衡，數(shù)據(jù)基本無差錯，維護了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和權(quán)威性。同時由于匯總上報給省社的數(shù)據(jù)及時、準確、客觀，多次得到了省社領導的表揚。
(二)深入學習，配合科室做好各項文字寫作和信息報送工作。
對上級領導安排的工作及下發(fā)的相關文件，認真學習領會其精神，并按照要求及時轉(zhuǎn)發(fā)給下級單位貫徹落實。今年以來，我認真學習公文寫作，廣泛閱讀市社的各類文件，積極協(xié)助科室領導，起草了防汛、安全生產(chǎn)和綜合治理等方面的文件，逐漸提高了自身的公文寫作水平。
(三)完成領導交辦的各項基礎性和臨時性工作。
一是精心組織防汛抗旱物資儲備工作。為確保安全度汛，按照市防汛抗旱指揮部的要求，及時掌握各地供銷合作社有關防汛物料儲備情況的動態(tài)，督促各地搞好落實，做到了一月多次搜集、更新儲備物資數(shù)據(jù)，并將匯總情況向市防汛抗旱指揮部做了詳細匯報。
二是認真完成了全市供銷社系統(tǒng)《20xx—20xx年農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃》的編制工作。為深入貫徹落實國務院辦公廳《關于促進物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕38號)和《關于加強鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕59號)精神，按照全國供銷總社和湖北省供銷合作總社的統(tǒng)一部署，結(jié)合本地實際制定出切實可行的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃，并及時將農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃上報給省社。三是順利完成全市系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設情況的摸底調(diào)查。為進一步加強對全系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設工作的指導與協(xié)調(diào)，按照省社的要求，對全市系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設情況進行一次摸底調(diào)查。組
織各縣(市、區(qū))社填寫并匯總《全省供銷社系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設情況調(diào)查表》，同時將全市系統(tǒng)開展農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設的情況、主要做法及下一步工作形成綜合文字材料按時上報給省社。
二、工作中的不足
這半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，取得了一定的進步，但由于參加工作的時間不是很長，自身素質(zhì)和業(yè)務能力離實際工作的要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是工作當中向領導匯報請示的多，為領導出主意想辦法的少，主觀能動性發(fā)揮的不夠充分;二是調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細，不夠?qū)?，不夠?，掌握材料不夠充分，使工作被動。
三、今后努力方向
(一)繼續(xù)加強理論和專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
(二)克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多做事，做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
(三)繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識，以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，爭取早日入黨。
