營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)

第1篇 營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)

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1. 組建智能鎖/指紋鎖/公寓鎖營銷團(tuán)隊(duì)，制定營銷部年度營銷目標(biāo)、利潤目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行分解;

2. 根據(jù)營銷目標(biāo)，制定年度營銷預(yù)算，并進(jìn)行分解執(zhí)行;

3. 拓展?fàn)I銷渠道，開發(fā)oem/odm合作客戶;

4. 對現(xiàn)有客戶進(jìn)行管理，分析客戶及市場數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的營銷策略，提高銷售及市場占有率;

5. 部門內(nèi)部管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。如規(guī)范部門內(nèi)、外部流程，提高工作效率等;

6. 市場信息收集、了解、分析。

第2篇 營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)

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1.負(fù)責(zé)公司moa系統(tǒng)中相關(guān)信息核對和審核;

2.分析產(chǎn)品廣告媒體投放方案前期調(diào)研及分析;

3.對接電商部門，負(fù)責(zé)電商部門所有渠道的庫存及發(fā)貨情況、費(fèi)用審核等工作;

4.協(xié)助總監(jiān)對接香港公司事務(wù)，比如發(fā)貨計(jì)劃追蹤、庫存情況跟進(jìn)等工作;

5.負(fù)責(zé)部門重要文件保存管理;

6.總監(jiān)布置的其他任務(wù)。

第3篇 營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)

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1、營銷規(guī)劃及落實(shí)：根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)，制定和實(shí)施公司市場銷售戰(zhàn)略和計(jì)劃，進(jìn)行營銷目標(biāo)分解，責(zé)任到人并跟進(jìn)達(dá)成情況;

2、跨部門協(xié)調(diào)及對接：協(xié)調(diào)研發(fā)、市場、運(yùn)營、客服等各環(huán)節(jié)的工作配合，規(guī)范跨部門流程;

3、客戶拓展及維護(hù)：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷拓展新的營銷渠道和市場，維護(hù)重點(diǎn)客戶的關(guān)系;

4、客戶管理：制定及審核客戶銷售政策，跟進(jìn)回款情況，對客服團(tuán)隊(duì)日常工作進(jìn)行指導(dǎo);

5、部門管理體系搭建：完善和審核業(yè)務(wù)流程、管理規(guī)章制度和獎懲條例，監(jiān)督執(zhí)行情況;

6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)核心人員的招募培養(yǎng)，搭建業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)體系，建立長效的團(tuán)隊(duì)激勵機(jī)制，實(shí)現(xiàn)多勞多得、收入與產(chǎn)品銷量掛鉤的分配機(jī)制。

第4篇 營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)

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1、全面了解國家的宏觀政策走向。

2、全面把握公司產(chǎn)品的市場狀況，了解同業(yè)競爭策略與消費(fèi)有效需求，為公司產(chǎn)品的市場定位提供科學(xué)的決策依據(jù)。

3、全面負(fù)責(zé)公司營銷口各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測及行銷計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。

6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售價格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷口與公司其它部門之間的工作關(guān)系。

8、負(fù)責(zé)公司營銷費(fèi)用的審核。

9、負(fù)責(zé)制訂公司的營銷管理制度及工作規(guī)范。

10、負(fù)責(zé)對公司營銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。

11、定期主持召開公司營銷工作會議，全面準(zhǔn)確地握公司的營銷運(yùn)行狀況。

12、及時、準(zhǔn)確地領(lǐng)會公司的意圖和直接上級的指示，并貫徹執(zhí)行。

13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。

14、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。

15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級的工作。

16、完成直接上級委派的其他作務(wù)。

17、負(fù)責(zé)對分子公司行銷計(jì)劃的審核及管控。

18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，妥善處理營銷層面的客戶投訴問題。

工作績效標(biāo)準(zhǔn)

1、為公司產(chǎn)品市場定位提供的依據(jù)準(zhǔn)確、及時、科學(xué)。

2、所訂的行銷計(jì)劃及營銷推廣方案切合實(shí)際，科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)，且行之有效。

3、擬訂的銷售價格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷售工作的開展，最大限度發(fā)揮產(chǎn)品價值。

4、在營銷費(fèi)用的審核中嚴(yán)格把關(guān)，營銷費(fèi)用控制在年度預(yù)算內(nèi)。

5、營銷人員的整體素質(zhì)滿足業(yè)務(wù)開展需要。

6、銷售傭金的內(nèi)部分配嚴(yán)格按既定方案執(zhí)行，且公開、公正、公平、合理。

7、營銷口的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開展，且績效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

8、在對外業(yè)務(wù)交往中，不使公司利益或形象受到損害。

第5篇 營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)

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1、制訂銷售策略：根據(jù)公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目標(biāo)，結(jié)合所掌握的市場信息進(jìn)行市場預(yù)測，制訂市場拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃，并組織實(shí)施，管理并指導(dǎo)銷售代表，完成銷售、回款與市場目標(biāo);

2、銷售體系管理：根據(jù)公司銷售策略，建立維護(hù)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系，通過系列市場推廣活動，營造市場環(huán)境，提升公司與產(chǎn)品品牌，支撐公司產(chǎn)品銷售的增長;

3、銷售業(yè)務(wù)管理：根據(jù)客戶需求與公司營運(yùn)流程，接收并管理客戶訂單，跟蹤生產(chǎn)、計(jì)劃、庫存、發(fā)貨執(zhí)行、客戶資信與回款等情況，完成銷售服務(wù);

4、客戶關(guān)系管理：通過客戶拜訪、客戶培訓(xùn)和推動客戶意見、建議與投訴的處理等服務(wù)活動提高客戶滿意度，建立、鞏固均衡的客戶關(guān)系平臺，逐漸滲透終端客戶，掌握最終消費(fèi)群體;

5、市場信息分析：通過一線銷售代表收集市場信息，如：客戶、產(chǎn)品、競爭對手等，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，及時向公司市場、研發(fā)等部門反饋，推動快速響應(yīng);

6、費(fèi)用管理：根據(jù)公司費(fèi)用政策，指導(dǎo)下屬了解銷售重點(diǎn)，評估客戶資源需求，制訂預(yù)算使用計(jì)劃，確定費(fèi)用開銷方式，合理協(xié)調(diào)、分配公司資源，并審核費(fèi)用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比;

7、部門內(nèi)部管理：根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

第6篇 營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)

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營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

營銷總監(jiān)職責(zé)范圍：

1.把握國家政策，分析市場;

2.根據(jù)公司及市場具體情況，制定公司銷售目標(biāo);

3.根據(jù)銷售目標(biāo)制定銷售策略;

4.組織銷售行動，管理銷售團(tuán)隊(duì);

5.控制資金使用，管理資金和進(jìn)行效益分析;

6.根據(jù)市場需求提出市場開發(fā)建議;

營銷總監(jiān)工作內(nèi)容：

1. 審核并匯編下屬部門的工作計(jì)劃

2. 制定銷售計(jì)劃和市場分析報告，報公司討論通過

3. 分配銷售任務(wù)

4. 調(diào)度銷售資金

5. 審核，簽署省級客戶的合同

6. 考核下屬部門的工作效率

7. 下屬部門負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排

8. 拜訪重要客戶

9. 巡查下屬部門的工作狀態(tài)

10. 分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu)

11. 編寫本部門經(jīng)濟(jì)效益損益分析

12. 審核下屬部門各項(xiàng)規(guī)章制度

13. 組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人

14. 組織召開營銷工作討論會

15. 計(jì)劃外資金使用的審批

16. 監(jiān)督審查下屬部門的公司資產(chǎn)管理和分庫管理

17. 組織營銷工作評審表彰會議

18. 處理客戶糾紛

19. 協(xié)調(diào)同級部門工作

20. 審核下屬部門各項(xiàng)費(fèi)用開支

21. 考核銷售成本

22. 對廣告促銷活動的審核

23. 對重點(diǎn)客戶的檔案資料管理

24. 對各銷售片區(qū)負(fù)責(zé)

25. 廣告促銷分配計(jì)劃的審批

第7篇 營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)

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1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司營銷策略、品牌發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃，制定公司的市場總體工作計(jì)劃，提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的具體方向和實(shí)施方案;

2、制定公司年度預(yù)算，分配各版塊任務(wù)指標(biāo)，確保業(yè)績指標(biāo)達(dá)成;

3、在預(yù)算范圍內(nèi)，組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場推廣計(jì)劃，合理分配，科學(xué)投放，及時評估，并有效控制經(jīng)營成本;

4、進(jìn)行市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析，為公司決策提供依據(jù);

5、有效開展經(jīng)營管理，品牌管理和各項(xiàng)目管理，努力做好臨床與市場的完美結(jié)合，促進(jìn)臨床科室服務(wù)營銷，強(qiáng)化全院營銷意識，不斷提高患者口碑和滿意度;

6、加強(qiáng)媒體合作，處理媒體關(guān)系，實(shí)時輿情監(jiān)控，負(fù)責(zé)公司整體公關(guān)策略及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對處理;

7、管理營銷團(tuán)隊(duì)，建立完善市場部工作流程、制度規(guī)范以及科學(xué)的績效考核方案;強(qiáng)化人才培養(yǎng)，打造高效營銷團(tuán)隊(duì)，并對團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。

8、創(chuàng)新市場營銷模式和醫(yī)療服務(wù)模式，持續(xù)開發(fā)和滿足患者需求。積極開發(fā)第三方資源，爭取項(xiàng)目合作，優(yōu)化整合營銷;

第8篇 營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)

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1、管理職位，協(xié)助決策層分析、制定公司市場戰(zhàn)略。

2、全面負(fù)責(zé)國內(nèi)各子公司市場營銷團(tuán)隊(duì)的搭建。

3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)在c端的業(yè)務(wù)拓展、銷售運(yùn)作，能極強(qiáng)有力將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果。

4、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計(jì)劃;

5、建立和管理銷售隊(duì)伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo);

6、關(guān)注于維護(hù)和提高公司市場競爭力。

7、輔助公司整體戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)與實(shí)行新業(yè)務(wù)。

第9篇 營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)

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1、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測。

2、組織與管理銷售團(tuán)隊(duì)，完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo)。

3、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。

4、招募、培訓(xùn)、激勵、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

5、收集各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門。

6、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。

7、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系。

8、協(xié)助上級做好市場危機(jī)公關(guān)處理。

9、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

10、妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。

第10篇 營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)

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1、參與制定公司市場營銷策略，根據(jù)營銷戰(zhàn)略制定公司營銷組合策略和營銷計(jì)劃，并逐步分解實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)公司品牌及產(chǎn)品推廣目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定公司品牌營銷策略和傳播策略;

3、負(fù)責(zé)針對目標(biāo)客戶，實(shí)施行之有效的線上推廣，不定期拜訪各渠道重點(diǎn)客戶，及時了解和處理問題;

4、收集行業(yè)信息，定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，及時掌握市場訊息并資源整合并及時調(diào)整營銷策略計(jì)劃;

5、組織開發(fā)多種銷售渠道，完成或超越銷售計(jì)劃目標(biāo);

6、全面實(shí)施銷售預(yù)算，建立銷售團(tuán)隊(duì)激勵機(jī)制，激發(fā)銷售人員進(jìn)行客戶開拓和維護(hù)的熱情;

7、管理銷售人員，建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍，實(shí)施優(yōu)勝劣汰機(jī)制;

8、全面負(fù)責(zé)國內(nèi)外銷售平臺成品庫資產(chǎn)管理，有效進(jìn)行產(chǎn)成品庫存量控制，提高存貨周轉(zhuǎn)率。