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質(zhì)量自檢自查報告

發(fā)布時間:2024-04-02 11:12:01 查看人數(shù):61

質(zhì)量自檢自查報告

第1篇 質(zhì)量自檢自查報告

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根據(jù)黃建文[20xx]16號《xx市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于開展20xx年度建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)監(jiān)督檢查工作的通知》的精神,我單位進行了糸統(tǒng)自查,現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下:

(一)我公司未隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可,單位法人條件符合有關(guān)規(guī)定;實際使用的名稱與核準登記的名稱一致, 無擅自增加名稱的行為;實際的住所與核準登記的住所一致;公司始終是按照核準登記的業(yè)務(wù)范圍開展業(yè)務(wù)活動,無超出業(yè)務(wù)范圍開展業(yè)務(wù)活動的行為。

(二)公司一直遵守國家法律,法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定開展工作。

(三)有關(guān)資質(zhì)認可或執(zhí)業(yè)許可繼續(xù)有效;未超越本企業(yè)資質(zhì)等級或以其他企業(yè)的名義承攬工程,未允許其它企業(yè)和個人以本企業(yè)的名義承攬工程。我公司有繼續(xù)具備承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍相適應(yīng)的建筑施工能力。

(四)無相互串通投標或以行賄等不正當手段謀取中標。

(五)未取得施工許可證時,不擅自施工;承包的工程無轉(zhuǎn)包或違法分包。

(六)我單位在工程建設(shè)中始終執(zhí)行國家工程建設(shè)強制性標準。

(七)近幾年未發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故以及兩起以上一般生產(chǎn)安全事故。

(八)對農(nóng)民工的工資和分包企業(yè)的工程款都是按時發(fā)放,從未拖欠。

(九)未隱瞞或謊報、拖延報告工程質(zhì)量安全事故以及破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故的調(diào)查。

(十)按照國家法律、法規(guī)和標準規(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員均取得了上崗證書。

(十一)凡竣工交付使用的工程,都依法履行了工程質(zhì)量保修義務(wù),從未拖延履行保修義務(wù),也未造成嚴重后果。

(十二)未涂改、倒賣、出租、出借或者以其它形式非法轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。

(十三)按時上報了建筑業(yè)統(tǒng)計報表,從未瞞報、虛報、拖延或者拒絕上報建筑業(yè)統(tǒng)計報表。

(十四)我公司始終是依法、依規(guī)從事房屋建筑工作,無違法、違規(guī)和市場不良行為。

我公司各項生產(chǎn)管理制度健全,管理嚴格,所有從業(yè)人員必須要按照公司的各項管理制度來規(guī)范和約束自已的行為。

第2篇 質(zhì)量自檢自查報告

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1.2023施工質(zhì)量自檢自查報告范文

根據(jù)地建建〔×〕1號文件《關(guān)于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,我局及時要求各施工企業(yè)認真開展了自查、整改,自治縣建設(shè)局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關(guān)人員對在建工程項目進行了重點抽查?,F(xiàn)將檢查情況匯報如下:

一、檢查的基本情況

全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個;建筑總面積10。76萬m2,總投資4785。9萬元,其中國家投資28個,職工集資建房6個,房開項目12個,私人建設(shè)項目2個。對每個工地都進行了認真仔細檢查,發(fā)現(xiàn)不合格工地23個,14個基本合格,11個合格。所檢查的建設(shè)工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題,為此,我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應(yīng)的處理,在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份,發(fā)放限期整改通知書14份,發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù),全部停工整改。其中,鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補辦相關(guān)手續(xù),已恢復(fù)拆除作業(yè)。

二、存在問題

通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)建筑市場的質(zhì)量安全問題形勢嚴峻,嚴重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在:

(一)政策方面:

1、安全監(jiān)管機構(gòu)不健全,人員經(jīng)費不落實。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實行監(jiān)管,但因在建工程項目點多面廣,加之人手不足,難以監(jiān)管到位,出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少,突出性工作走馬觀花,使安全生產(chǎn)工作說起來重要,想起來次要,做起來不要,出了問題就亂跳。

2、工程造價偏低,特別是學(xué)校建設(shè)工程項目、衛(wèi)生建設(shè)工程項目。由于工程造價低,施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設(shè)備,普遍存在質(zhì)量安全隱患。

3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在,學(xué)校建設(shè)工程項目、衛(wèi)生建設(shè)工程項目、當?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設(shè)程序申辦建設(shè)法定手續(xù),就擅自指定施工單位放線開工。

4、清欠工作任重道遠,新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右,已完成投資15萬元,據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領(lǐng)到工資。

5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距,鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實行招投標就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項目還出現(xiàn)中標的外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。

6、局屬相關(guān)站室不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),不顧大局、不識大體,只顧部門利益,出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項目,也進行質(zhì)監(jiān)或出具設(shè)計施工圖文,擅自放行,造成建筑施工拆除安全隱患嚴重,納入監(jiān)管難度加大。

(二)施工現(xiàn)場管理方面:

1、施工現(xiàn)場管理混亂,建筑材料亂堆亂放,雜亂無章,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項目,沒有實行封閉施工,圍場作業(yè)和安裝安等防護設(shè)施更沒有做好“三保四口”的防護。

2、施工用電極不規(guī)范,未嚴格執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”原則配電,配電線路混亂,甚至出現(xiàn)_線直接連接。

3、施工支架的架設(shè)不規(guī)范,采用的材料是破損腐爛的木材,施工撐木架設(shè)達不到要求,出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象,留下安全隱患。臨邊防護措施不力,實行____施工,永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。

4、吊裝設(shè)備陳舊,使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱,極不安全,施工通道無防護設(shè)施和警示標志。

5、施工工地有朝天釘板未及時清理。

6、持證上崗率較低,部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)。

7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務(wù),何談技術(shù)交底和現(xiàn)場指導(dǎo)管理。

8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實行巡監(jiān),沒有實行旁站監(jiān)理,現(xiàn)場控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格,造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。

9、有的工地槽坑邊1。5m范圍內(nèi)出現(xiàn)堆土高達3—4m以上,按規(guī)定是嚴禁在槽坑邊1。5m范圍內(nèi)堆土或堆放建筑材料,并按邊坡系數(shù)放坡;

10、施工腳手架搭設(shè)不規(guī)范,外架沒有剪力撐和固定基座及護攔;

(三)施工技術(shù)方面:

1、建材檢測措施不嚴,沙、石無檢驗報告。

2、砼、砂漿配合比無標牌,現(xiàn)澆板保護層不夠。

3、構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊,與墻體之間沒有連接筋,柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋,施工人員擅自將鋼筋換小,從直徑14毫米改為直徑10毫米,沒有按圖要求的尺寸施工。

4、構(gòu)造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實,出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象,有的在構(gòu)造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結(jié)構(gòu),有的將板鑲?cè)胫杏绊懼臄嗝妗?/p>

5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工,有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處,從而影響樓梯的結(jié)構(gòu)。

6、磚砌體未嚴格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工,沙漿不飽滿,轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。

7、施工單位擅自改變施工圖,未到建設(shè)部門辦理手續(xù)就加層。

8、預(yù)制板搭接在圈梁或承重墻的長度達不到要求,有的只有4—5公分。

三、下步工作打算

(一)加強建筑市場監(jiān)管,嚴格“準入”、“清出”制度,把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。

(二)嚴肅查處違法轉(zhuǎn)包行為,特別是中標企業(yè)的轉(zhuǎn)包行為和本地“三無”人員的掛 靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標,二流企業(yè)進場,三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。

(三)強化內(nèi)部工作協(xié)調(diào),進一步理順工作關(guān)系,嚴禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口,擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)督職能。嚴禁出現(xiàn)建設(shè)工程項目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設(shè)計或?qū)彶榧皥蠼ň瓦M入招投標程序;嚴禁出現(xiàn)建設(shè)單位未辦理施工許可證,質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。

(四)督促各施工單位、建設(shè)單位等五方面主體盡快整改,并組織專業(yè)督促隊伍進行巡查,直到達到整改要求,才能復(fù)工。

(五)加強施工企業(yè)的“三員”,監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓(xùn)工作,增強工作責(zé)任感和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識,提高自我保護能力。

(六)進一步建立健全完善企業(yè)信用檔案,嚴格兌現(xiàn)獎懲。

(七)規(guī)范招投標行為,加強招投標監(jiān)管,嚴格執(zhí)行竣工驗收備案制。

(八)希各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位接到通報后,認真組織本單位相關(guān)人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改,整改結(jié)束后按規(guī)定完善手續(xù)并報自治縣建設(shè)局備案,待驗收復(fù)查合格后方可復(fù)工。否則,自治縣建設(shè)局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴懲不怠,決不手軟。

2.2023施工質(zhì)量自檢自查報告范文

__供銷家園工程于六月三日按六月安全月要求進行了全面自檢,工程的安全,質(zhì)量均符合規(guī)范要求,現(xiàn)就工程的安全自檢自查情況匯報如下:

一、安全管理檢查

1、已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,各種規(guī)章制度,安全技術(shù)操作規(guī)程。

2、安全專項方案已按要求進行落實到位。

3、已對施工人員進行書面安全交底,做好安全臺賬記錄。

二、文明施工檢查

1、施工材料,構(gòu)配件已按照要求進行堆放。

2、迎街面圍墻拆除部分已進行封閉處理。

三、安全防護檢查

1、通道口已搭設(shè)防護棚,樓梯口按規(guī)范設(shè)置防護欄桿,采光井已搭設(shè)腳手架。

2、外架懸挑部分已鋪設(shè)腳手板。

3、外架搭設(shè)高度,安綁扎已按規(guī)范要求進行整改。

4、進入現(xiàn)場的施工人員必須佩戴安全帽已落實到位。

5、施工現(xiàn)場已掛安全警示標志牌。

四、施工用電檢查

1、施工機械已做接地保護,保證了“一機一閘一漏電”保護。

2、配電箱開關(guān)箱符合三級配電,兩級保護要求。

3、現(xiàn)場用電管線以架空,并做絕緣保護。

4、個別私拉亂接現(xiàn)象已對其進行批評教育。

3.2023施工質(zhì)量自檢自查報告范文

根據(jù)區(qū)建委要求,我項目部針對“迎接建設(shè)部全國巡檢”對施工項目進行全面自查工作。由于項目工期緊張,工作業(yè)面不同安排不同作業(yè)組,各作業(yè)面按施工工期要求加大人員、機械、材料投入,各工序之間銜接緊密,進行平行施工作業(yè)。以項目工期、安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保五項指標為控制對象,以項目經(jīng)理為中心,以具有多年類似工程施工管理經(jīng)驗的管理人員為核心,以現(xiàn)代化管理技術(shù)和目標分解承包責(zé)任制為管理手段,強化組織管理職能,全面認真履行合同。

一、項目部質(zhì)量大檢查

1、重、難點工程嚴格按照設(shè)計文件和合同要求編制了施工組織設(shè)計方案和總結(jié),并報監(jiān)理單位審批。具體檢查施工組織設(shè)計方案。

2、進場材料經(jīng)過自檢、檢測頻率符合規(guī)范要求,檢測記錄、報告齊全。

3、材料自檢和工序檢驗按照規(guī)范完成,試驗臺賬記錄齊全原材料檢測由項目部試驗室對所有的原材料進場前對該材料的出廠合格證、廠家自檢報告及材料使用說明進行檢查并登記。對于不符合要求的嚴禁進入現(xiàn)場。對于地材如砂、碎石等由試驗室對料源進行實地考察后,并檢驗合格后決定是否采用,對于不合格的地材不允許進入工地。對于進入工地的所有材料通過具有檢測資質(zhì)的檢測中心檢驗合格后,方可使用;對于檢測不合格的材料,嚴禁使用,并立即清除出施工現(xiàn)場。

4、工程施工原始記錄齊全。

5、施工技術(shù)交底工作記錄齊全。

6、嚴格執(zhí)行監(jiān)理指令,質(zhì)量問題的整改落實到位,都已符合設(shè)計及規(guī)范要求。

7、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范,符合要求,且與工程施工進度同步。

8、施工過程控制,在施工過程中技術(shù)交底及時到位,防止出現(xiàn)差錯或返工現(xiàn)象。

9、工序檢查,每道工序施工前、施工后要嚴格檢查,防止出現(xiàn)施工不到位違反規(guī)范的情況。

二、項目部安全大檢查

1、專項安全技術(shù)措施,具體檢查內(nèi)容見下表。

2、在工程施工之前對一線施工人員進行安全技術(shù)交底。

3、已編制各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并選擇其中具有代表性的在監(jiān)理單位的安全監(jiān)督下進行了現(xiàn)場演練。

4、各種施工機具設(shè)備和勞動保護用品有定期檢查記錄。

5、在施工現(xiàn)場內(nèi)按規(guī)范設(shè)置安全警示標志標牌。

6、結(jié)合施工場地情況,定期組織安全生產(chǎn)檢查并有詳細的記錄。

7、因自開工以來安全工作做的比較到位,目前施工過程中還為發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。

8、對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時整改。

9、安全生產(chǎn)經(jīng)費使用及保險辦理符合合同規(guī)定。

10、項目設(shè)有專職安全管理員,施工單位項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員都有安全生產(chǎn)管理資格證書。

三、工程質(zhì)量管理

1)建立、健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系

項目經(jīng)理部以貫徹is09001標準為主線,以保證和提高工程質(zhì)量為目標,施工過程中,建立一個從設(shè)計源頭開始到計劃、質(zhì)量、安全環(huán)保、綜合協(xié)調(diào)、物資設(shè)備采購,再到工程試驗、項目施工保證的質(zhì)量保證體系,把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能嚴密組織起來,形成一個既有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限,又相互協(xié)調(diào)、促進的質(zhì)量保證體系。

⑴、建立、健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系。

⑵、施工前首先組織有關(guān)工程技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)、討論掌握技術(shù)規(guī)范,尤其是新工藝、新技術(shù),保證在施工中嚴格遵照執(zhí)行,主動接受監(jiān)理工程師的檢查驗收。

⑶、在參加各分項工程驗收過程中,堅持驗收標準,對不合格項目決不能勉強接收。

⑷、凡用于本合同工程實體的一切建筑材料,包括外購材料,均應(yīng)事先進行檢測試驗,其結(jié)果必須取得監(jiān)理工程師的認可,同時保證檢測樣品與使用材料一致。

⑸、堅持各分項工程和每道工序完成后經(jīng)自檢合格,報請監(jiān)理工程師驗收,對工程質(zhì)量不滿足設(shè)計和施工規(guī)范要求的項目經(jīng)理部自覺安排返工,直至滿足設(shè)計和規(guī)范的要求為止。

⑹、施工的重點、難點部位,由項目總工程師或施工負責(zé)人現(xiàn)場指導(dǎo)施工作業(yè),確保施工質(zhì)量滿足要求。

⑺、建立健全工程技術(shù)檔案管理制度,并指定專人負責(zé)。對施工中形成的'各種技術(shù)資料、圖紙、文件、會議紀要等進行收集、整理分類存檔備案。

2)施工工程中的質(zhì)量檢測

施工前首先組織有關(guān)工程技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)、討論掌握技術(shù)規(guī)范,尤其是新工藝、新技術(shù),保證在施工中嚴格遵照執(zhí)行。在技術(shù)室、質(zhì)檢室的主持下,在做好自檢的工作下,主動接受和配合監(jiān)理工程師的檢查驗收,各道工序?qū)訉影殃P(guān)。在分項工程驗收過程中,堅持驗收標準,對不合格項目決不能勉強接收。

3)施工完成后的質(zhì)量檢測

每項工序質(zhì)量控制結(jié)束后,要及時對控制結(jié)果進行評價和對質(zhì)量偏差進行糾正。為了消除不合格的原因,防止不合格的再發(fā)生,應(yīng)按照糾正措施控制程序?qū)Σ缓细襁M行評審,分析原因,制訂糾正措施,跟蹤和記錄糾正措施的結(jié)果,并對其有效性做出評價。

4)各分項工程質(zhì)量檢測

堅持各分項工程和每道工序完成后經(jīng)自檢合格,報請監(jiān)理工程師驗收,對工程質(zhì)量不滿足設(shè)計和施工規(guī)范要求的項目經(jīng)理部自覺安排返工,直至滿足設(shè)計和規(guī)范的要求為止。

4.2023施工質(zhì)量自檢自查報告范文

為進一步加強施工管理,切實消除安全隱患,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,按照施工安全規(guī)范規(guī)定的要求,我公司對4月29日組織全體員工開展安全活動。于4月29日項目部組織對施工現(xiàn)場全面認真的安全隱患檢查,現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下:

一、發(fā)現(xiàn)問題

1、____項目部:

①多數(shù)工人進入工地現(xiàn)場能夠自覺地佩帶安全帽、安全繩,但個別工人的安全意識較差,安全帽、安全繩佩戴不規(guī)范、不齊全。

②吊籃繩體未及時設(shè)置防磨、__措施或安全繩綁扎不牢固。

③現(xiàn)場消防器材配備不足。

2、____項目部:

①多數(shù)工人進入工地現(xiàn)場能夠自覺地佩帶安全帽,但個別工人的安全意識較差,安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全。

②個別吊籃未配備消防器材。

二、問題分析

原因:項目部管理人員對安全重視程度不夠。

三、整改措施

1、健全體制、強化管理

①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容,是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴明、職責(zé)明確,項目部成立標準化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,保證對安全文明從上至下層層把關(guān)。

②、建立安全例會制度:工地召開安全教育早會,分析安全文明生產(chǎn)情況,掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài),研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題,確保安全文明生產(chǎn)。

③、目標管理:實行目標管理是強化管理者的安全文明 思想意識,提高安全文明管理水平和施工水平,確保建設(shè)項目安全、高效、文明施工的有力措施,按上級有關(guān)條文規(guī)定,結(jié)合項目的實際情況,逐級制定安全管理目標。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標,嚴謹?shù)恼归_各自的工作。

④、注重安全資料的整理,要求做到及時性、準確性、完整性。

2、加強安全教育提高安全意識

①、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,任何情況下不能放松思想,目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈,結(jié)合項目部實際情況,利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策,提高全員安全意識。

②、對施工人員堅持定期進行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)記錄。作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證,均不得從事特種作業(yè)。施工作業(yè)前堅持有針對性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負責(zé)人進行編制,專職安全員參加審定,各級安全技術(shù)交底后,均辦理簽字手續(xù)。

③、項目部安全員加大安全檢查次數(shù),各部門每日進行安全隱患排查,加強溝通,如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告,以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

5.2023施工質(zhì)量自檢自查報告范文

根據(jù)江安監(jiān)發(fā)「2023」28號《關(guān)于印發(fā)××縣工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項治理工作實施方案的通知》精神和要求,為進一步加強對我縣公路建設(shè)施工安全的整治,堅決遏制我縣公路建設(shè)施工安全生產(chǎn)中的安全事故,確保我縣公路建設(shè)圓滿、安全、順利地完成,為構(gòu)建平安××、和諧××作出貢獻,現(xiàn)將我縣2023年以來的公路建設(shè)安全生產(chǎn)情況作以下自查報告:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),完善機制。

2023年以來我縣創(chuàng)建平安××、和諧××、平安交通的關(guān)鍵二年,在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在市交通局及有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下,我縣公路建設(shè)施工單位,認真貫徹落實《______安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和“兩項達標”“四項嚴禁”“五項制度”,把安全生產(chǎn)工作納入法制化軌道管理,安全生產(chǎn)工作列入議事日程,真正做到“安全生產(chǎn),國泰民安”,取得了較好的成績,到今年為止在公路工程施工安全生產(chǎn)中未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

為確保公路建設(shè)施工安全,交通局專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由負責(zé)公路建設(shè)的副局長具體負責(zé)公路建設(shè)施工的安全生產(chǎn)工作,從貫徹安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想,到建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,從加強安全生產(chǎn)法規(guī)的學(xué)習(xí),到各項安全法規(guī)的貫徹落實,從加強公路建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理到內(nèi)部人員的管理,各公司嚴格要求,明確責(zé)任,各公司具體設(shè)置安全管理人員,確保了整個建設(shè)施工中的安全生產(chǎn),并做到所有參加公路工程建設(shè)施工的單位在公路建設(shè)開工前,首先必須同交通局公路建設(shè)開發(fā)公司簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,到目前為止,參加公路建設(shè)的7個單位,簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書7份,明確了施工安全的責(zé)任,確保了公路建設(shè)施工安全。

二、公路建設(shè),貴在制度的落實。

2023年以來,交通局為了確保公路建設(shè)的施工安全,多次召開安全生產(chǎn)工作,對公里建設(shè)施工安全工作提出要求,明確有關(guān)規(guī)定,確保了今年公路建設(shè)各項任務(wù)的圓滿完成。08年以來,我縣公路建設(shè)投資近180萬元對江通路小白坡段加刻防滑槽;澄川路部分損壞路面、路基沉陷、明星桔子園路基坍方進行修復(fù),同時投資50萬元對玉江、澄川部分路口按照太陽能黃山燈6盞,5處路口加設(shè)減速線,5處路段加設(shè)標志和部分損壞綠化帶進行修復(fù)。在整個公路建設(shè)施工過程中,各施工單位嚴格落實施工安全的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合上級的有關(guān)規(guī)定要求,制定了自己的內(nèi)部安全管理規(guī)定和施工安全管理規(guī)定,在整個施工過程中,各單位高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴格按照工程施工的安全規(guī)則抓好落實,對整個施工現(xiàn)場進行安全防護欄、車輛通行標志牌等其它警示標志的設(shè)置,通過全體建設(shè)施工單位的共同努力,到目前為止,我縣公路建設(shè)施工過程中,未發(fā)生任何施工安全生產(chǎn)事故,保證了施工的安全。

三、加強宣傳教育,提高安全意識。

08年來,為了加強施工單位的安全生產(chǎn)意識,交通局多次組織各施工單位召開安全生產(chǎn)工作會議,充分利用“五一”“6月安全月”“十一”“安全生產(chǎn)年”三項行動等活動,組織施工單位的有關(guān)人員進行安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)教育,認真?zhèn)鬟_上級的安全生產(chǎn)指示精神,并要求各施工單位要隨時加強安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章的學(xué)習(xí)教育,提高全體施工人員的安全意識,真正把安全生產(chǎn)工作貫穿于整個施工過程,并要求各施工單位每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議,分析施工中存在的安全問題,及時消除安全隱患,達到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的要求。

四、加大檢查力度,確保安全生產(chǎn)。

2023年,針對我省面臨的安全生產(chǎn)形勢,為了確保螺螄鋪至海門環(huán)湖南路公路建設(shè)的施工安全,交通局安全管理人員駐扎在現(xiàn)場,對整個施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題做到以來,共進行公路建設(shè)施工安全生產(chǎn)大檢查11次,及時消除安全隱患4處、一般隱患20多起,保證了施工安全。

五、結(jié)合實際,自查自檢。

根據(jù)《××縣工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項治理工作實施方案》的通知要求,結(jié)合我縣公路建設(shè)施工安全專項整治實施方案的實際,把重點清查“三類人員”持證情況,專項施工方案和預(yù)案制定落實情況作為主要內(nèi)容,對我縣公路建設(shè)施工情況進行自檢自查。

1、公路建設(shè)施工現(xiàn)場的管理:各施工單位嚴格落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定,設(shè)置有安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員,對各種技術(shù)人員(如安全人員、機械操作員、爆破人員等)必須持證上崗,通過檢查,各種技術(shù)人員證件齊全,無無證上崗人員,并對所有施工人員配備了安全帽,施工現(xiàn)場無違規(guī)行為,保證了安全。

2、公路建設(shè)施工爆破的管理:各施工單位嚴格落實公安部下發(fā)的對爆炸物品的管理規(guī)定,堅決杜絕違規(guī)操作行為,把安全生產(chǎn)管理制度落實到整個施工過程中,確保對各種爆破器材的管理,消除了隱患,保證了安全。

3、公路建設(shè)施工人員的安全管理,各施工單位為了確保安全,對全體施工人員加強安全教育,對外來施工人員和分散施工人員,必須進行統(tǒng)一居住、統(tǒng)一管理,堅持24小時工地有人看管,嚴格遵守當?shù)亓?xí)俗,嚴格遵守治安管理條例的有關(guān)規(guī)定,到目前為止未出現(xiàn)任何違法行為,確保了人員的安全。

4、對一些高邊坡、滑坡體的整治,交通局根據(jù)當時的情況,及時組織相關(guān)施工單位進行了處理,消除了隱患。

總之,通過檢查,我縣公路建設(shè)在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實工程建設(shè)施工安全的有關(guān)規(guī)定,對所有公路建設(shè)施工項目嚴格按照上級的要求、設(shè)計進行施工,做到“三同時”,到目前為止,未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,為創(chuàng)建平安××、和諧××作出了一定的貢獻。

5、存在的不足。

(1)通過檢查,少數(shù)施工單位安全意識不強,規(guī)章制度執(zhí)行不夠嚴格。

第3篇 質(zhì)量自檢自查報告

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1.2023施工質(zhì)量自檢自查報告范文

根據(jù)地建建〔×〕1號文件《關(guān)于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,我局及時要求各施工企業(yè)認真開展了自查、整改,自治縣建設(shè)局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關(guān)人員對在建工程項目進行了重點抽查。現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

一、檢查的基本情況

全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個;建筑總面積10。76萬m2,總投資4785。9萬元,其中國家投資28個,職工集資建房6個,房開項目12個,私人建設(shè)項目2個。對每個工地都進行了認真仔細檢查,發(fā)現(xiàn)不合格工地23個,14個基本合格,11個合格。所檢查的建設(shè)工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題,為此,我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應(yīng)的處理,在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份,發(fā)放限期整改通知書14份,發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù),全部停工整改。其中,鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補辦相關(guān)手續(xù),已恢復(fù)拆除作業(yè)。

二、存在問題

通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)建筑市場的質(zhì)量安全問題形勢嚴峻,嚴重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在:

(一)政策方面:

1、安全監(jiān)管機構(gòu)不健全,人員經(jīng)費不落實。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實行監(jiān)管,但因在建工程項目點多面廣,加之人手不足,難以監(jiān)管到位,出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少,突出性工作走馬觀花,使安全生產(chǎn)工作說起來重要,想起來次要,做起來不要,出了問題就亂跳。

2、工程造價偏低,特別是學(xué)校建設(shè)工程項目、衛(wèi)生建設(shè)工程項目。由于工程造價低,施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設(shè)備,普遍存在質(zhì)量安全隱患。

3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在,學(xué)校建設(shè)工程項目、衛(wèi)生建設(shè)工程項目、當?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設(shè)程序申辦建設(shè)法定手續(xù),就擅自指定施工單位放線開工。

4、清欠工作任重道遠,新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右,已完成投資15萬元,據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領(lǐng)到工資。

5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距,鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實行招投標就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項目還出現(xiàn)中標的外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。

6、局屬相關(guān)站室不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),不顧大局、不識大體,只顧部門利益,出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項目,也進行質(zhì)監(jiān)或出具設(shè)計施工圖文,擅自放行,造成建筑施工拆除安全隱患嚴重,納入監(jiān)管難度加大。

(二)施工現(xiàn)場管理方面:

1、施工現(xiàn)場管理混亂,建筑材料亂堆亂放,雜亂無章,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項目,沒有實行封閉施工,圍場作業(yè)和安裝安等防護設(shè)施更沒有做好“三保四口”的防護。

2、施工用電極不規(guī)范,未嚴格執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”原則配電,配電線路混亂,甚至出現(xiàn)_線直接連接。

3、施工支架的架設(shè)不規(guī)范,采用的材料是破損腐爛的木材,施工撐木架設(shè)達不到要求,出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象,留下安全隱患。臨邊防護措施不力,實行____施工,永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。

4、吊裝設(shè)備陳舊,使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱,極不安全,施工通道無防護設(shè)施和警示標志。

5、施工工地有朝天釘板未及時清理。

6、持證上崗率較低,部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)。

7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務(wù),何談技術(shù)交底和現(xiàn)場指導(dǎo)管理。

8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實行巡監(jiān),沒有實行旁站監(jiān)理,現(xiàn)場控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格,造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。

9、有的工地槽坑邊1。5m范圍內(nèi)出現(xiàn)堆土高達3—4m以上,按規(guī)定是嚴禁在槽坑邊1。5m范圍內(nèi)堆土或堆放建筑材料,并按邊坡系數(shù)放坡;

10、施工腳手架搭設(shè)不規(guī)范,外架沒有剪力撐和固定基座及護攔;

(三)施工技術(shù)方面:

1、建材檢測措施不嚴,沙、石無檢驗報告。

2、砼、砂漿配合比無標牌,現(xiàn)澆板保護層不夠。

3、構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊,與墻體之間沒有連接筋,柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋,施工人員擅自將鋼筋換小,從直徑14毫米改為直徑10毫米,沒有按圖要求的尺寸施工。

4、構(gòu)造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實,出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象,有的在構(gòu)造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結(jié)構(gòu),有的將板鑲?cè)胫杏绊懼臄嗝妗?/p>

5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工,有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處,從而影響樓梯的結(jié)構(gòu)。

6、磚砌體未嚴格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工,沙漿不飽滿,轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。

7、施工單位擅自改變施工圖,未到建設(shè)部門辦理手續(xù)就加層。

8、預(yù)制板搭接在圈梁或承重墻的長度達不到要求,有的只有4—5公分。

三、下步工作打算

(一)加強建筑市場監(jiān)管,嚴格“準入”、“清出”制度,把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。

(二)嚴肅查處違法轉(zhuǎn)包行為,特別是中標企業(yè)的轉(zhuǎn)包行為和本地“三無”人員的掛 靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標,二流企業(yè)進場,三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。

(三)強化內(nèi)部工作協(xié)調(diào),進一步理順工作關(guān)系,嚴禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口,擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)督職能。嚴禁出現(xiàn)建設(shè)工程項目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設(shè)計或?qū)彶榧皥蠼ň瓦M入招投標程序;嚴禁出現(xiàn)建設(shè)單位未辦理施工許可證,質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。

(四)督促各施工單位、建設(shè)單位等五方面主體盡快整改,并組織專業(yè)督促隊伍進行巡查,直到達到整改要求,才能復(fù)工。

(五)加強施工企業(yè)的“三員”,監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓(xùn)工作,增強工作責(zé)任感和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識,提高自我保護能力。

(六)進一步建立健全完善企業(yè)信用檔案,嚴格兌現(xiàn)獎懲。

(七)規(guī)范招投標行為,加強招投標監(jiān)管,嚴格執(zhí)行竣工驗收備案制。

(八)希各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位接到通報后,認真組織本單位相關(guān)人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改,整改結(jié)束后按規(guī)定完善手續(xù)并報自治縣建設(shè)局備案,待驗收復(fù)查合格后方可復(fù)工。否則,自治縣建設(shè)局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴懲不怠,決不手軟。

2.2023施工質(zhì)量自檢自查報告范文

__供銷家園工程于六月三日按六月安全月要求進行了全面自檢,工程的安全,質(zhì)量均符合規(guī)范要求,現(xiàn)就工程的安全自檢自查情況匯報如下:

一、安全管理檢查

1、已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,各種規(guī)章制度,安全技術(shù)操作規(guī)程。

2、安全專項方案已按要求進行落實到位。

3、已對施工人員進行書面安全交底,做好安全臺賬記錄。

二、文明施工檢查

1、施工材料,構(gòu)配件已按照要求進行堆放。

2、迎街面圍墻拆除部分已進行封閉處理。

三、安全防護檢查

1、通道口已搭設(shè)防護棚,樓梯口按規(guī)范設(shè)置防護欄桿,采光井已搭設(shè)腳手架。

2、外架懸挑部分已鋪設(shè)腳手板。

3、外架搭設(shè)高度,安綁扎已按規(guī)范要求進行整改。

4、進入現(xiàn)場的施工人員必須佩戴安全帽已落實到位。

5、施工現(xiàn)場已掛安全警示標志牌。

四、施工用電檢查

1、施工機械已做接地保護,保證了“一機一閘一漏電”保護。

2、配電箱開關(guān)箱符合三級配電,兩級保護要求。

3、現(xiàn)場用電管線以架空,并做絕緣保護。

4、個別私拉亂接現(xiàn)象已對其進行批評教育。

3.2023施工質(zhì)量自檢自查報告范文

根據(jù)區(qū)建委要求,我項目部針對“迎接建設(shè)部全國巡檢”對施工項目進行全面自查工作。由于項目工期緊張,工作業(yè)面不同安排不同作業(yè)組,各作業(yè)面按施工工期要求加大人員、機械、材料投入,各工序之間銜接緊密,進行平行施工作業(yè)。以項目工期、安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保五項指標為控制對象,以項目經(jīng)理為中心,以具有多年類似工程施工管理經(jīng)驗的管理人員為核心,以現(xiàn)代化管理技術(shù)和目標分解承包責(zé)任制為管理手段,強化組織管理職能,全面認真履行合同。

一、項目部質(zhì)量大檢查

1、重、難點工程嚴格按照設(shè)計文件和合同要求編制了施工組織設(shè)計方案和總結(jié),并報監(jiān)理單位審批。具體檢查施工組織設(shè)計方案。

2、進場材料經(jīng)過自檢、檢測頻率符合規(guī)范要求,檢測記錄、報告齊全。

3、材料自檢和工序檢驗按照規(guī)范完成,試驗臺賬記錄齊全原材料檢測由項目部試驗室對所有的原材料進場前對該材料的出廠合格證、廠家自檢報告及材料使用說明進行檢查并登記。對于不符合要求的嚴禁進入現(xiàn)場。對于地材如砂、碎石等由試驗室對料源進行實地考察后,并檢驗合格后決定是否采用,對于不合格的地材不允許進入工地。對于進入工地的所有材料通過具有檢測資質(zhì)的檢測中心檢驗合格后,方可使用;對于檢測不合格的材料,嚴禁使用,并立即清除出施工現(xiàn)場。

4、工程施工原始記錄齊全。

5、施工技術(shù)交底工作記錄齊全。

6、嚴格執(zhí)行監(jiān)理指令,質(zhì)量問題的整改落實到位,都已符合設(shè)計及規(guī)范要求。

7、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范,符合要求,且與工程施工進度同步。

8、施工過程控制,在施工過程中技術(shù)交底及時到位,防止出現(xiàn)差錯或返工現(xiàn)象。

9、工序檢查,每道工序施工前、施工后要嚴格檢查,防止出現(xiàn)施工不到位違反規(guī)范的情況。

二、項目部安全大檢查

1、專項安全技術(shù)措施,具體檢查內(nèi)容見下表。

2、在工程施工之前對一線施工人員進行安全技術(shù)交底。

3、已編制各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并選擇其中具有代表性的在監(jiān)理單位的安全監(jiān)督下進行了現(xiàn)場演練。

4、各種施工機具設(shè)備和勞動保護用品有定期檢查記錄。

5、在施工現(xiàn)場內(nèi)按規(guī)范設(shè)置安全警示標志標牌。

6、結(jié)合施工場地情況,定期組織安全生產(chǎn)檢查并有詳細的記錄。

7、因自開工以來安全工作做的比較到位,目前施工過程中還為發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。

8、對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時整改。

9、安全生產(chǎn)經(jīng)費使用及保險辦理符合合同規(guī)定。

10、項目設(shè)有專職安全管理員,施工單位項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員都有安全生產(chǎn)管理資格證書。

三、工程質(zhì)量管理

1)建立、健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系

項目經(jīng)理部以貫徹is09001標準為主線,以保證和提高工程質(zhì)量為目標,施工過程中,建立一個從設(shè)計源頭開始到計劃、質(zhì)量、安全環(huán)保、綜合協(xié)調(diào)、物資設(shè)備采購,再到工程試驗、項目施工保證的質(zhì)量保證體系,把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能嚴密組織起來,形成一個既有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限,又相互協(xié)調(diào)、促進的質(zhì)量保證體系。

⑴、建立、健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系。

⑵、施工前首先組織有關(guān)工程技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)、討論掌握技術(shù)規(guī)范,尤其是新工藝、新技術(shù),保證在施工中嚴格遵照執(zhí)行,主動接受監(jiān)理工程師的檢查驗收。

⑶、在參加各分項工程驗收過程中,堅持驗收標準,對不合格項目決不能勉強接收。

⑷、凡用于本合同工程實體的一切建筑材料,包括外購材料,均應(yīng)事先進行檢測試驗,其結(jié)果必須取得監(jiān)理工程師的認可,同時保證檢測樣品與使用材料一致。

⑸、堅持各分項工程和每道工序完成后經(jīng)自檢合格,報請監(jiān)理工程師驗收,對工程質(zhì)量不滿足設(shè)計和施工規(guī)范要求的項目經(jīng)理部自覺安排返工,直至滿足設(shè)計和規(guī)范的要求為止。

⑹、施工的重點、難點部位,由項目總工程師或施工負責(zé)人現(xiàn)場指導(dǎo)施工作業(yè),確保施工質(zhì)量滿足要求。

⑺、建立健全工程技術(shù)檔案管理制度,并指定專人負責(zé)。對施工中形成的'各種技術(shù)資料、圖紙、文件、會議紀要等進行收集、整理分類存檔備案。

2)施工工程中的質(zhì)量檢測

施工前首先組織有關(guān)工程技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)、討論掌握技術(shù)規(guī)范,尤其是新工藝、新技術(shù),保證在施工中嚴格遵照執(zhí)行。在技術(shù)室、質(zhì)檢室的主持下,在做好自檢的工作下,主動接受和配合監(jiān)理工程師的檢查驗收,各道工序?qū)訉影殃P(guān)。在分項工程驗收過程中,堅持驗收標準,對不合格項目決不能勉強接收。

3)施工完成后的質(zhì)量檢測

每項工序質(zhì)量控制結(jié)束后,要及時對控制結(jié)果進行評價和對質(zhì)量偏差進行糾正。為了消除不合格的原因,防止不合格的再發(fā)生,應(yīng)按照糾正措施控制程序?qū)Σ缓细襁M行評審,分析原因,制訂糾正措施,跟蹤和記錄糾正措施的結(jié)果,并對其有效性做出評價。

4)各分項工程質(zhì)量檢測

堅持各分項工程和每道工序完成后經(jīng)自檢合格,報請監(jiān)理工程師驗收,對工程質(zhì)量不滿足設(shè)計和施工規(guī)范要求的項目經(jīng)理部自覺安排返工,直至滿足設(shè)計和規(guī)范的要求為止。

4.2023施工質(zhì)量自檢自查報告范文

為進一步加強施工管理,切實消除安全隱患,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,按照施工安全規(guī)范規(guī)定的要求,我公司對4月29日組織全體員工開展安全活動。于4月29日項目部組織對施工現(xiàn)場全面認真的安全隱患檢查,現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下:

一、發(fā)現(xiàn)問題

1、____項目部:

①多數(shù)工人進入工地現(xiàn)場能夠自覺地佩帶安全帽、安全繩,但個別工人的安全意識較差,安全帽、安全繩佩戴不規(guī)范、不齊全。

②吊籃繩體未及時設(shè)置防磨、__措施或安全繩綁扎不牢固。

③現(xiàn)場消防器材配備不足。

2、____項目部:

①多數(shù)工人進入工地現(xiàn)場能夠自覺地佩帶安全帽,但個別工人的安全意識較差,安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全。

②個別吊籃未配備消防器材。

二、問題分析

原因:項目部管理人員對安全重視程度不夠。

三、整改措施

1、健全體制、強化管理

①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容,是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴明、職責(zé)明確,項目部成立標準化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,保證對安全文明從上至下層層把關(guān)。

②、建立安全例會制度:工地召開安全教育早會,分析安全文明生產(chǎn)情況,掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài),研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題,確保安全文明生產(chǎn)。

③、目標管理:實行目標管理是強化管理者的安全文明 思想意識,提高安全文明管理水平和施工水平,確保建設(shè)項目安全、高效、文明施工的有力措施,按上級有關(guān)條文規(guī)定,結(jié)合項目的實際情況,逐級制定安全管理目標。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標,嚴謹?shù)恼归_各自的工作。

④、注重安全資料的整理,要求做到及時性、準確性、完整性。

2、加強安全教育提高安全意識

①、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,任何情況下不能放松思想,目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈,結(jié)合項目部實際情況,利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策,提高全員安全意識。

②、對施工人員堅持定期進行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)記錄。作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證,均不得從事特種作業(yè)。施工作業(yè)前堅持有針對性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負責(zé)人進行編制,專職安全員參加審定,各級安全技術(shù)交底后,均辦理簽字手續(xù)。

③、項目部安全員加大安全檢查次數(shù),各部門每日進行安全隱患排查,加強溝通,如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告,以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

5.2023施工質(zhì)量自檢自查報告范文

根據(jù)江安監(jiān)發(fā)「2023」28號《關(guān)于印發(fā)××縣工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項治理工作實施方案的通知》精神和要求,為進一步加強對我縣公路建設(shè)施工安全的整治,堅決遏制我縣公路建設(shè)施工安全生產(chǎn)中的安全事故,確保我縣公路建設(shè)圓滿、安全、順利地完成,為構(gòu)建平安××、和諧××作出貢獻,現(xiàn)將我縣2023年以來的公路建設(shè)安全生產(chǎn)情況作以下自查報告:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),完善機制。

2023年以來我縣創(chuàng)建平安××、和諧××、平安交通的關(guān)鍵二年,在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在市交通局及有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下,我縣公路建設(shè)施工單位,認真貫徹落實《______安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和“兩項達標”“四項嚴禁”“五項制度”,把安全生產(chǎn)工作納入法制化軌道管理,安全生產(chǎn)工作列入議事日程,真正做到“安全生產(chǎn),國泰民安”,取得了較好的成績,到今年為止在公路工程施工安全生產(chǎn)中未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

為確保公路建設(shè)施工安全,交通局專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由負責(zé)公路建設(shè)的副局長具體負責(zé)公路建設(shè)施工的安全生產(chǎn)工作,從貫徹安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想,到建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,從加強安全生產(chǎn)法規(guī)的學(xué)習(xí),到各項安全法規(guī)的貫徹落實,從加強公路建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理到內(nèi)部人員的管理,各公司嚴格要求,明確責(zé)任,各公司具體設(shè)置安全管理人員,確保了整個建設(shè)施工中的安全生產(chǎn),并做到所有參加公路工程建設(shè)施工的單位在公路建設(shè)開工前,首先必須同交通局公路建設(shè)開發(fā)公司簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,到目前為止,參加公路建設(shè)的7個單位,簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書7份,明確了施工安全的責(zé)任,確保了公路建設(shè)施工安全。

二、公路建設(shè),貴在制度的落實。

2023年以來,交通局為了確保公路建設(shè)的施工安全,多次召開安全生產(chǎn)工作,對公里建設(shè)施工安全工作提出要求,明確有關(guān)規(guī)定,確保了今年公路建設(shè)各項任務(wù)的圓滿完成。08年以來,我縣公路建設(shè)投資近180萬元對江通路小白坡段加刻防滑槽;澄川路部分損壞路面、路基沉陷、明星桔子園路基坍方進行修復(fù),同時投資50萬元對玉江、澄川部分路口按照太陽能黃山燈6盞,5處路口加設(shè)減速線,5處路段加設(shè)標志和部分損壞綠化帶進行修復(fù)。在整個公路建設(shè)施工過程中,各施工單位嚴格落實施工安全的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合上級的有關(guān)規(guī)定要求,制定了自己的內(nèi)部安全管理規(guī)定和施工安全管理規(guī)定,在整個施工過程中,各單位高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴格按照工程施工的安全規(guī)則抓好落實,對整個施工現(xiàn)場進行安全防護欄、車輛通行標志牌等其它警示標志的設(shè)置,通過全體建設(shè)施工單位的共同努力,到目前為止,我縣公路建設(shè)施工過程中,未發(fā)生任何施工安全生產(chǎn)事故,保證了施工的安全。

三、加強宣傳教育,提高安全意識。

08年來,為了加強施工單位的安全生產(chǎn)意識,交通局多次組織各施工單位召開安全生產(chǎn)工作會議,充分利用“五一”“6月安全月”“十一”“安全生產(chǎn)年”三項行動等活動,組織施工單位的有關(guān)人員進行安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)教育,認真?zhèn)鬟_上級的安全生產(chǎn)指示精神,并要求各施工單位要隨時加強安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章的學(xué)習(xí)教育,提高全體施工人員的安全意識,真正把安全生產(chǎn)工作貫穿于整個施工過程,并要求各施工單位每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議,分析施工中存在的安全問題,及時消除安全隱患,達到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的要求。

四、加大檢查力度,確保安全生產(chǎn)。

2023年,針對我省面臨的安全生產(chǎn)形勢,為了確保螺螄鋪至海門環(huán)湖南路公路建設(shè)的施工安全,交通局安全管理人員駐扎在現(xiàn)場,對整個施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題做到以來,共進行公路建設(shè)施工安全生產(chǎn)大檢查11次,及時消除安全隱患4處、一般隱患20多起,保證了施工安全。

五、結(jié)合實際,自查自檢。

根據(jù)《××縣工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項治理工作實施方案》的通知要求,結(jié)合我縣公路建設(shè)施工安全專項整治實施方案的實際,把重點清查“三類人員”持證情況,專項施工方案和預(yù)案制定落實情況作為主要內(nèi)容,對我縣公路建設(shè)施工情況進行自檢自查。

1、公路建設(shè)施工現(xiàn)場的管理:各施工單位嚴格落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定,設(shè)置有安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員,對各種技術(shù)人員(如安全人員、機械操作員、爆破人員等)必須持證上崗,通過檢查,各種技術(shù)人員證件齊全,無無證上崗人員,并對所有施工人員配備了安全帽,施工現(xiàn)場無違規(guī)行為,保證了安全。

2、公路建設(shè)施工爆破的管理:各施工單位嚴格落實公安部下發(fā)的對爆炸物品的管理規(guī)定,堅決杜絕違規(guī)操作行為,把安全生產(chǎn)管理制度落實到整個施工過程中,確保對各種爆破器材的管理,消除了隱患,保證了安全。

3、公路建設(shè)施工人員的安全管理,各施工單位為了確保安全,對全體施工人員加強安全教育,對外來施工人員和分散施工人員,必須進行統(tǒng)一居住、統(tǒng)一管理,堅持24小時工地有人看管,嚴格遵守當?shù)亓?xí)俗,嚴格遵守治安管理條例的有關(guān)規(guī)定,到目前為止未出現(xiàn)任何違法行為,確保了人員的安全。

4、對一些高邊坡、滑坡體的整治,交通局根據(jù)當時的情況,及時組織相關(guān)施工單位進行了處理,消除了隱患。

總之,通過檢查,我縣公路建設(shè)在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實工程建設(shè)施工安全的有關(guān)規(guī)定,對所有公路建設(shè)施工項目嚴格按照上級的要求、設(shè)計進行施工,做到“三同時”,到目前為止,未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,為創(chuàng)建平安××、和諧××作出了一定的貢獻。

5、存在的不足。

(1)通過檢查,少數(shù)施工單位安全意識不強,規(guī)章制度執(zhí)行不夠嚴格。

第4篇 質(zhì)量自檢自查報告

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一、醫(yī)療質(zhì)量管理

我院狠抓服務(wù)質(zhì)量,嚴防醫(yī)療差錯,依法執(zhí)業(yè),文明行醫(yī)。醫(yī)院成立了以___副院長為組長的醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期抽查處方、病歷,及時反饋相關(guān)責(zé)任人,對全院醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)督。各種單病重質(zhì)量控制達到市、區(qū)標準。

二、醫(yī)療文書

嚴格遵守《病歷書寫基本規(guī)范》中的各項要求,對于病人做到客觀、真實、準確、及時、完整的書寫各項醫(yī)護文書。

三、規(guī)章制度

我院完善并實施一系列規(guī)章制度,完善各項管理制度,包括十三項核心制度、新技術(shù)準入制度、藥事管理制度、突發(fā)公共事件管理制度等。對于就診病患,掛號時要求出示醫(yī)療證及身份證,住院病人住院期間需提交兩證復(fù)印件,認真查對,嚴防冒名頂替。嚴格掌握入院標準,遵循門診能治療的,堅決不住院,嚴格按照標準收治住院,不隨意降低住院指針,不拖延住院日。

我院嚴格遵守醫(yī)保各項相關(guān)制度,組織全院醫(yī)務(wù)人員反復(fù)認真學(xué)習(xí)醫(yī)保相關(guān)政策,并且進行了考核工作,將考核成績與個人利益分配掛鉤。

四、基本藥物制度

對于就診或住院病人的檢查、治療,我院嚴格按照《基本藥物目錄》規(guī)定執(zhí)行。要求每位醫(yī)師嚴受執(zhí)業(yè)道德規(guī)范,切實做到合理檢查、合理用藥、合理施治、合理收費,能用價格低的藥品則不用價格高的藥品,切實減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔(dān)。藥庫藥品備貨達到目錄規(guī)定的90%以上。嚴格控制了處方用藥量,住院病人用藥不超過3日量,出院病人帶藥不超過7日量,嚴禁開大處方、人情方和濫用藥物,且出院帶藥天數(shù)不得超過實際住院天數(shù)。嚴格按照規(guī)定進行檢查,堅決杜絕一人醫(yī)保,全家用藥的現(xiàn)象。

五、醫(yī)療費用控制

我院嚴格按照省、市、區(qū)物價、衛(wèi)生、財政等部門聯(lián)合制定的收費標準進行收費。狠抓內(nèi)涵建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,縮短病人平均住院日,嚴格控制住院費用。

六、醫(yī)療幫扶

今年市、區(qū)衛(wèi)生局加大了醫(yī)療幫扶力度,市傳染病醫(yī)院、區(qū)一醫(yī)院均有專家、教授下鄉(xiāng)進行醫(yī)療幫扶工作,對提高一線醫(yī)療人員專業(yè)知識水平,完善知識結(jié)構(gòu),更新最新專業(yè)動態(tài),均有很大的幫助。

七、目前存在的不足

1、由于經(jīng)費不足,有些醫(yī)療設(shè)備得不到及時維修或更新,一定程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的深入開展,專業(yè)性發(fā)展的后勁不足

2、高年資中醫(yī)師對于電腦掌握不佳,未能實現(xiàn)全部電子處方,對于完善門診統(tǒng)籌有一定阻力。

3、發(fā)現(xiàn)個別醫(yī)師存在門診處方不合格現(xiàn)象,包括處方格式不合格,門診抗菌藥物使用比列大于20%等等。

八、今后努力方向

我院一定以此次醫(yī)院等級評審暨年度考核為契機,在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格遵守《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,強化管理措施,優(yōu)化人員素質(zhì),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。

醫(yī)療質(zhì)量自檢自查報告

第5篇 質(zhì)量自檢自查報告

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在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院嚴格遵守國家、省、市的有關(guān)醫(yī)保法律、法規(guī),認真執(zhí)行醫(yī)保政策。根據(jù)號文件要求,認真自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),完善醫(yī)保管理責(zé)任體系

接到通知要求后,我院立即成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,以分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的自查領(lǐng)導(dǎo)小組,對照有關(guān)標準,查找不足,積極整改。我們知道基本醫(yī)療是社會保障體系的一個重要組成部分,深化基本醫(yī)療保險制度政策,是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,是保障職工基本醫(yī)療,提高職工健康水平的重要措施。我院歷來高度重視醫(yī)療保險工作,成立專門的管理小組,健全管理制度,多次召開專題會議進行研究部署,定期對醫(yī)師進行醫(yī)保培訓(xùn)。醫(yī)保工作年初有計劃,定期總結(jié)醫(yī)保工作,分析參?;颊叩尼t(yī)療及費用情況。

二、規(guī)范管理,實現(xiàn)醫(yī)保服務(wù)標準化、制度化、規(guī)范化

幾年來,在市勞動局及市醫(yī)保處的正確領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,建立健全各項規(guī)章制度,如基本醫(yī)療保險轉(zhuǎn)診管理制度、住院流程、醫(yī)療保險工作制度、收費票據(jù)管理制度、門診管理制度。設(shè)置“基本醫(yī)療保險政策宣傳欄”和“投訴箱”;編印基本醫(yī)療保險宣傳資料;公布咨詢與投訴電話3117050;熱心為參保人員提供咨詢服務(wù),妥善處理參?;颊叩耐对V。在醫(yī)院顯要位置公布醫(yī)保就醫(yī)流程、方便參?;颊呔歪t(yī)購藥;設(shè)立醫(yī)?;颊邟焯?、結(jié)算等專用窗口。簡化流程,提供便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。參保職工就診住院時嚴格進行身份識別,杜絕冒名就診和冒名住院現(xiàn)象,制止掛名住院、分解住院。嚴格掌握病人收治、出入院及監(jiān)護病房收治標準,貫徹因病施治原則,做到合理檢查、合理治療、合理用藥;無偽造、更改病歷現(xiàn)象。積極配合醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)對診療過程及醫(yī)療費用進行監(jiān)督、審核并及時提供需要查閱的醫(yī)療檔案及有關(guān)資料。嚴格執(zhí)行有關(guān)部門制定的收費標準,無自立項目收費或抬高收費標準。

加強醫(yī)療保險政策宣傳,以科室為單位經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)了《xx市職工醫(yī)療保深化基本醫(yī)療保險制度政策,是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,是保障職工基本醫(yī)療,提高職工健康水平的重要措施險制度匯編》、《山東省基本醫(yī)療保險乙類藥品支付目錄》等文件,使每位醫(yī)護人員更加熟悉目錄,成為醫(yī)保政策的宣傳者、講解者、執(zhí)行者。醫(yī)院設(shè)專人對門診和住院病人實行電話回訪,回訪率81.4%,對服務(wù)質(zhì)量滿意率98%,受到了廣大參保人的好評。

三、強化管理,為參保人員就醫(yī)提供質(zhì)量保證

一是嚴格執(zhí)行診療護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程。認真落實首診醫(yī)師負責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、疑難、危重、死亡病例討論制度、術(shù)前討論制度、病歷書寫制度、會診制度、手術(shù)分級管理制度、技術(shù)準入制度等醫(yī)療核心制度。二是在強化核心制度落實的基礎(chǔ)上,注重醫(yī)療質(zhì)量的提高和持續(xù)改進。普遍健全完善了醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系、考核評價體系及激勵約束機制,實行院、科、組三級醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任制,把醫(yī)療質(zhì)量管理目標層層分解,責(zé)任到人,將檢查、監(jiān)督關(guān)口前移,深入到臨床一線及時發(fā)現(xiàn)、解決醫(yī)療工作中存在的問題和隱患。規(guī)范早交接班、主任查房及病例討論等流程。重新規(guī)范了醫(yī)師的處方權(quán),經(jīng)考核考試分別授予普通處方權(quán)、醫(yī)保處方權(quán)、麻醉處方權(quán)、輸血處方權(quán)。為加強手術(shù)安全風(fēng)險控制,認真組織了手術(shù)資格準入考核考試,對參加手術(shù)人員進行了理論考試和手術(shù)觀摩。三是員工熟記核心醫(yī)療制度,并在實際的臨床工作中嚴格執(zhí)行。積極學(xué)習(xí)先進的醫(yī)學(xué)知識,提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,為患者服好務(wù),同時加強人文知識和禮儀知識的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),增強自身的溝通技巧。四是把醫(yī)療文書當作控制醫(yī)療質(zhì)量和防范醫(yī)療糾紛的一個重要環(huán)節(jié)來抓。對住院病歷進行評分,科主任審核初評,醫(yī)院質(zhì)控再次審核。同時積極開展病歷質(zhì)量檢查和評比活動,病歷質(zhì)量和運行得到了有效監(jiān)控,醫(yī)療質(zhì)量有了顯著提高。五是強化安全意識,醫(yī)患關(guān)系日趨和諧。我院不斷加強醫(yī)療安全教育,提高質(zhì)量責(zé)任意識,規(guī)范醫(yī)療操作規(guī)程,建立健全醫(yī)患溝通制度,采取多種方式加強與病人的交流,耐心細致地向病人交待或解釋病情。慎于術(shù)前,精于術(shù)中,嚴于術(shù)后。進一步優(yōu)化服務(wù)流程,方便病人就醫(yī)。通過調(diào)整科室布局,增加服務(wù)窗口,簡化就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短病人等候時間。門診大廳設(shè)立導(dǎo)醫(yī)咨詢臺,配備飲水、電話、輪椅等服務(wù)設(shè)施。設(shè)立門診總服務(wù)臺為病人提供信息指導(dǎo)和就醫(yī)服務(wù),及時解決病人就診時遇到的各種困難。實行導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、陪診服務(wù)和首診負責(zé)制,規(guī)范服務(wù)用語,加強護理禮儀的培訓(xùn),杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。加強婦科門診的私密性,合理安排患者就診,實行一醫(yī)一患一診室,充分保護患者的隱私,使得診療活動更加人性化、舒適化。重視細節(jié)服務(wù),對來門診就診的陪人一天兩次免費發(fā)放冷飲和熱飲,中午就餐時間,為做治療的患者和陪人免費發(fā)放面包。多年來一直實行住院病人免費發(fā)小米稀飯,對患者護理服務(wù)熱心,護理細心,操作精心,解答耐心。由經(jīng)驗豐富的產(chǎn)科、兒科護理專家組成的產(chǎn)后訪視隊,對出院的產(chǎn)婦和新生兒進行健康宣教與指導(dǎo),得到產(chǎn)婦及家屬的高度贊揚。通過一系列的用心服務(wù),客服部在定期進行病人滿意度調(diào)查中,病人滿意度一直在98%以上。

四、加強住院管理,規(guī)范了住院程序及收費結(jié)算

為了加強醫(yī)療保險工作規(guī)范化管理,使醫(yī)療保險各項政策規(guī)定得到全面落實,根據(jù)市醫(yī)保部門的要求,病房采用了醫(yī)療保險參保病人專用綠色床頭卡,病歷蓋醫(yī)保專用章。經(jīng)治醫(yī)師均做到因病施治,合理檢查,合理用藥。強化病歷質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責(zé)制,規(guī)范臨床用藥,經(jīng)治醫(yī)師要根據(jù)臨床需要和醫(yī)保政策規(guī)定,自覺使用安全有效,價格合理的《藥品目錄》內(nèi)的藥品。因病情確需使用《藥品目錄》外的自費藥品,[特]定藥品,“乙類”藥品以及需自負部分費用的醫(yī)用材料和有關(guān)自費項目,經(jīng)治醫(yī)師要向參保人講明理由,并填寫了“知情同意書”,經(jīng)患者或其家屬同意簽字后附在住院病歷上,目錄外服務(wù)項目費用占總費用的比例控制在15%以下。。

五、嚴格執(zhí)行省、市物價部門的收費標準

醫(yī)療費用是參保病人另一關(guān)注的焦點。我院堅持費用清單制度,每日費用發(fā)給病人,讓病人簽字后才能轉(zhuǎn)給收費處,讓參保人明明白白消費。

六、系統(tǒng)的維護及管理

醫(yī)院重視保

險信息管理系統(tǒng)的維護與管理,及時排除醫(yī)院信息管理系統(tǒng)障礙,保證系統(tǒng)正常運行,根據(jù)市醫(yī)保處的要求由計算機技術(shù)專門管理人員負責(zé),要求醫(yī)保專用計算機嚴格按規(guī)定專機專用,遇有問題及時與醫(yī)療保險處聯(lián)系,不能因程序發(fā)生問題而導(dǎo)致醫(yī)療費用不能結(jié)算問題的發(fā)生,保證參保人及時、快速的結(jié)算。

我們始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以全心全意為病人服務(wù)為出發(fā)點,努力做到建章立制規(guī)范化,服務(wù)理念人性化,醫(yī)療質(zhì)量標準化,糾正行風(fēng)自覺化,積極為參保人提供優(yōu)質(zhì)、高效、價廉的醫(yī)療服務(wù)和溫馨的就醫(yī)環(huán)境,受到了廣大參保人的贊揚,收到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

經(jīng)嚴格對照xx市定點醫(yī)療機構(gòu)《目標規(guī)范化管理考核標準》等文件要求自查,我院符合醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)置和要求。

第6篇 質(zhì)量自檢自查報告

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我是來自高平水泥公司的。在上次的自查自糾交流會上我的分值不夠70分。賈總點評說:咱們公司的考核分數(shù)是80分及格,70分~~80分可以再鍛煉、再提升,而不足70分的就是一個不信奉集團理念的人,請你們離開。當時聽了,我真的很不甘心。我自認為是一個信奉集團理念,又想做出成績的員工,怎么在這里就成了一個不信奉集團理念的人了?回去后,我拿著楊總在《x年工作總結(jié)大會上的講話》和在崗前培訓(xùn)時記的集團文化理念的筆記看了一遍又一遍,深刻的反思、剖析自己,還存在以下不足:

一、思想不到位,思想境界不夠。

自我畢業(yè)后,從工作到學(xué)習(xí),就沒有離開過晉城,包括以后的再學(xué)習(xí),也一直想在晉城發(fā)展,但當我到公司面試的時,讓我到水泥公司,這個太出乎我的意料了,我真有點接受不住。我決定去也是抱著試試的心態(tài)去的。在崗前培訓(xùn)時,學(xué)習(xí)了楊總的講話:一個員工有什么樣的基礎(chǔ)就有什么樣的未來?;鶎拥腻憻挘朔e累工作經(jīng)驗、人緣外,主要是鍛煉一種意志和品質(zhì),一種人生處世的態(tài)度。如果沒有經(jīng)歷基層員工心態(tài)鍛煉和足夠的感受,連員工的一些想法都不了解,不能知己知彼,未來如何堪以重任。”我才恍然大悟,明白領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,明白自己錯了。作為一名員工應(yīng)該做好迎接一切困難的準備,吃別人吃不了的苦,默默地、腳踏實地完成工作,即使是一名撞鐘的和尚,也應(yīng)該撞出洪亮、圓潤、渾厚、深沉、悠遠的鐘聲。

二、思想的自由散漫

由于思想的散漫,思維不縝密,沒有聽清引導(dǎo)人的對填寫合同的內(nèi)容及要求,導(dǎo)致在填寫合同的時候?qū)戝e了十份合同都是一個人的;導(dǎo)致在打印名單的時候 也犯了好多名字重復(fù)出現(xiàn)的錯誤;這些都是我的粗心造成的,我應(yīng)該承擔(dān)主要責(zé)任。企業(yè)本著“用人要疑,疑人要用”的原則,給了我們提供了發(fā)展的平臺,我卻沒有把精業(yè)作為自己的目標,真是慚愧。就拿上次的事,中午下班了,來了一個散裝車,我給他開完票后發(fā)現(xiàn)在票上的“公斤”的那個地方?jīng)]打叉,然后我趕緊叫住這個客戶,改正過來。生活中無小事,如果我沒看見、沒改正,讓他走了。后果使公司受到損失,我就有逃脫不掉的責(zé)任。所以我們處處把公司的利益放在第一位,一點點的小紕漏對于公司也是不小的損失,只要企業(yè)受到損失就是你的責(zé)任,因為企業(yè)與員工是分不開的。

三、服務(wù)不周到。商會事件,我雖然不清楚事情的緣由,我只是知道與客戶有關(guān)。我們作為一線工廠,經(jīng)常與客戶打交道,應(yīng)吸取商會事件的教訓(xùn)。對待客戶應(yīng)熱情接待。上面的票據(jù)的事情也是服務(wù)不周到的表現(xiàn),即使不是上班時間也應(yīng)把客戶的時間、效益和利益放在首位,才能為公司贏得好的榮譽。“一點微笑,一杯熱茶,一句溫暖的話語... ...”楊總的話我深深的記在心里,即使我們的技術(shù)再好、產(chǎn)品再好,服務(wù)跟不上效益照樣跟不上。我們是企業(yè)的窗口,無論是上班還是下班還是晚上,都應(yīng)像正常上班一樣,對于客戶都應(yīng)熱情接待,工作嫻熟,一點馬虎不得,堅持提供好的服務(wù)是我們的宗旨。

“學(xué)習(xí)不但意味著接受新知識,同時還有修正錯誤及對錯誤的認識。”“唯有不斷的學(xué)習(xí)和提高才是永遠 不變的真理。”楊總的話一句句都是名人指路。 我們作為業(yè)務(wù)員,面對以上的不足,我唯一能做的就是改變自己,重新認識自己,趁著現(xiàn)在還沒有被淘汰,不斷學(xué)習(xí),提高思想認識,公司的目標高于一切。雖然思想境界不高,但我們會在以后工作中,以公司制度和文化理念約束自己,努力提升自己,跟公司步伐,我是函授畢業(yè),基礎(chǔ)薄弱,更應(yīng)該向引導(dǎo)人、同事虛心學(xué)習(xí),在干中學(xué),在學(xué)中干。在工作中不分內(nèi)外,少說多干。

以上是我的自查自糾,趁自己還沒被淘汰,努力改變自己,從小事做起,約束自己,養(yǎng)成好的習(xí)慣,處處替企業(yè)著想,培養(yǎng)自己的團隊意識。懷著感恩的心,腳踏實地的努力向前。

第7篇 質(zhì)量自檢自查報告

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一年來,我校在楊明久校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市教育局、特別是在局職教處的高度重視、熱情關(guān)懷和直接指導(dǎo)下,堅持以人為本,科學(xué)發(fā)展,以辦學(xué)生滿意、家長滿意、社會滿意的職業(yè)教育為工作出發(fā)點和落腳點,創(chuàng)新管理、開拓奮進,取得了良好的辦學(xué)業(yè)績和社會效益?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、 學(xué)校概況

安陸工校自20xx年創(chuàng)辦以來,先后被湖北省教育廳、孝感市教育局、安陸市教育局評為“省級重點專業(yè)學(xué)?!?、“招生先進單位”、“學(xué)生管理先進單位”等榮譽稱號。學(xué)校占地面積15790平方米,建筑面積7789平方米。學(xué)校現(xiàn)有教職工49人,專任教師26人,外聘教師12人,后勤人員11人,其中雙師型教師17人,專任教師具有本科學(xué)歷以上的20人。在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校201*年完成了 人的招生任務(wù)。目前,我校開辦了農(nóng)村機械使用與維護、農(nóng)村經(jīng)濟管理和汽車運用與維護三個專業(yè)。在過去的一年,我校切實加強常規(guī)管理,高度重視教育教學(xué)質(zhì)量,得到了學(xué)生及其家長的充分肯定,同時也收到了良好的社會效益。

二、主要成績

(一)辦學(xué)方向日趨明確

1、辦學(xué)思路日趨清晰。我校制定了《辦學(xué)章程》、《十年發(fā)展規(guī)劃》。201*年1月,我校與安陸中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議書,201*年1月我校又與陜西紫陽職教中心簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議書。在未來的幾年內(nèi),我校還將陸續(xù)與其他學(xué)校聯(lián)合辦學(xué),學(xué)校規(guī)模逐漸擴大,辦學(xué)思路日趨明晰。我校以“改善辦學(xué)條件,提高教學(xué)質(zhì)量,深化課程改革,促進持續(xù)發(fā)展”辦學(xué)宗旨,以“平民教育平民辦,辦好教育為平民”為教育目標,以就業(yè)為導(dǎo)向、以中高職對接為目標、以培養(yǎng)高素質(zhì)勞動者和技能型人才為出發(fā)點,以技能高考為落腳點,多管齊下,精心打造職業(yè)教育品牌,辦人民滿意教育。

2、辦學(xué)行為日趨規(guī)范。我校始終堅持規(guī)范辦學(xué)、依法辦學(xué)的基本原則,辦學(xué)事項嚴格履行報批、審核或備案手續(xù);嚴格遵守請示報告制度;開學(xué)、放假時間嚴格按照國家和上級教育主管部門的要求,確保學(xué)生學(xué)時得到保證;學(xué)生的專業(yè)、課程設(shè)置和教材選用符合有關(guān)規(guī)定;招生計劃、招生廣告及落實情況始終與市教育局保持一致;不搞違規(guī)收費或變相亂收費;上級主管部門、職教處布置的各項工作能按時完成,不打折扣。

(二)辦學(xué)條件逐年改善

1、計算機達到每個學(xué)生一臺。

我校以“改善辦學(xué)條件、促進持續(xù)發(fā)展”為宗旨,201*年我校又投資80多萬,添置教學(xué)設(shè)備。目前,我校擁有計算機800臺,達到每生一臺計算機,教師用計算機40臺,服務(wù)器10臺,投影儀12臺,視頻展臺2臺,建成11個多功能教室,實現(xiàn)了多媒體教學(xué)、計算機操作、上網(wǎng)、看電視、電子閱覽、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等綜合功能,并建有學(xué)校網(wǎng)站,可供社會各界人士隨時了解我?;厩闆r。 除此之外,我校機械加工、數(shù)控車床達40多臺,平均每3人一臺,電子實習(xí)儀器和設(shè)備120套,汽車維修設(shè)備一應(yīng)俱全,可供50多人隨時實習(xí)。

2、圖書資料與借閱使用方便。我校圖書館藏書量遠超出生均圖書量20冊以上、報刊雜志20種以上,供學(xué)生自愿借閱。學(xué)生閱讀、查閱、借書的頻率很高,借閱使用非常方便。

3、校外實習(xí)基地得到有效利用。201*,為適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要,更好地為學(xué)生在校外實習(xí)實踐服務(wù),我校又開拓了新的實習(xí)基地:廣東惠州住店電裝有限公司,東莞日精電子有限公司,深圳艾迪斯電子有限公司,可同時滿足400人實習(xí)。

4、師資結(jié)構(gòu)日趨合理。學(xué)校辦公室建立了日常教師招聘、培訓(xùn)、使用、考核、考評、獎懲、辭退的人事管理制度。教師應(yīng)聘嚴格實行自愿申請、雙向選擇、擇優(yōu)錄取、優(yōu)勝劣汰的原則進行。目前我校有專兼職教師 38人,師生比為1:17(不超過1:20);專任教師26人的學(xué)歷全部在??埔陨?,專業(yè)課教師占專任教師的比例不低于50%,所有教職員工與學(xué)校均簽有勞動合同,并建立了勞動人事檔案。

(三)學(xué)校管理嚴格規(guī)范

1、管理機制逐步健全。一是決策機構(gòu)健全。學(xué)校成立了以楊明久為校長的校務(wù)委員會,校委會班子務(wù)真求實,團結(jié)協(xié)作。二是管理機構(gòu)健全。學(xué)校現(xiàn)有黨支部、團委會和學(xué)生會組織,校委會下設(shè)有辦公室、德育處、教務(wù)處、教研處、后勤處,并根據(jù)學(xué)校工作要求、明確了各自的工作職責(zé),所有工作人員都能各司其職、發(fā)揮作用。三是規(guī)章制度健全。學(xué)校各項規(guī)章制度齊全、規(guī)范,學(xué)校和各部門每學(xué)期都有工作計劃、總結(jié),每周全校有例會、工作有部署、會議有記錄。四是考核評價健全。學(xué)校一室四處部門工作職責(zé)明確,考核制度科學(xué)合理。班主任、教學(xué)工作一周一次考核考評、每周五召開全校教職員工例會進行獎懲兌現(xiàn)。

2、隊伍建設(shè)穩(wěn)健有序。一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、務(wù)實、勤政、高效,業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)穩(wěn)步提升。二是師資隊伍相對穩(wěn)定,教師權(quán)益待遇有保障、培訓(xùn)提高有措施、結(jié)構(gòu)調(diào)整有計劃、人才培養(yǎng)有目標,近年來教師穩(wěn)定率達到了95%。

3、教學(xué)管理科學(xué)合理。

①、認真抓好常規(guī)教學(xué)的五個環(huán)節(jié):

“備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、考試”,教務(wù)處每個月都進行一次常規(guī)教學(xué)檢查,從備課教學(xué)進度、上課紀律、批改作業(yè)、考試、坐班、聽課評課等方面細致檢查,可作有記錄,納入每個月的教師量化考核,與教師工資掛鉤。

②、深化課程改革,全面落實中職教育體系。學(xué)校專門成立了四個教研小組,并由教學(xué)經(jīng)驗豐富的骨干教師擔(dān)任組長,經(jīng)常開展公開課、示范課、揣摩課、互評互議,提高教師專業(yè)水平。在教學(xué)教研中,學(xué)校重點抓每位教師都要會使用多媒體教學(xué),并且開拓創(chuàng)新,摒棄傳統(tǒng)教學(xué)模式“教—學(xué)—做”,提倡“做—學(xué)—教”,也就是學(xué)生畢業(yè)后要學(xué)會做什么,學(xué)什么,教師就教什么,真正做到了學(xué)以致用,適應(yīng)企業(yè),適應(yīng)崗位。

③、狠抓教師量化考核的落實,教務(wù)處每個月進行一次教學(xué)常規(guī)檢查,開一次教師例會,開一次學(xué)督會,進行一次學(xué)生評教活動,進行一次教師互評,統(tǒng)統(tǒng)納入教師量化考核,并且把每節(jié)課余2—5元進行活動。這一舉措施促進了教育教學(xué)良性發(fā)展,教學(xué)質(zhì)量做到了顯著提高。

第8篇 質(zhì)量自檢自查報告

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我在x工地工作已經(jīng)快一年了,工作崗位先是在現(xiàn)場當監(jiān)理員后是在試驗室當試驗員。由于是剛剛走出學(xué)校大門,步入工作崗位,自己在工作中許多方面都還處于探索狀態(tài)。但是,在駐地辦領(lǐng)導(dǎo)不斷教育指導(dǎo)下,我還是一邊學(xué)習(xí)一邊探索一邊進步,當然自己還是存在許多不足,也挨了許多領(lǐng)導(dǎo)地批評。

在這次公司開展的自查自糾的活動中,我們駐地辦針對公司文件要求,召開了全體工作人員會議。駐地領(lǐng)導(dǎo)對整個駐地辦的目前已經(jīng)取得的成績和存在的問題作了發(fā)言或讓大家討論,提出了下階段駐地辦工作重點,同時要求我們每個人對自己工作作出書面的自查自糾報告。

對照公司文件及駐地辦領(lǐng)導(dǎo)的要求,聯(lián)系以前領(lǐng)導(dǎo)對自己的批評及我對自己地自查,自己目前在工作中至少還存在以下幾個問題:1.做事情不夠積極主動;2.關(guān)于工作中所牽涉的專業(yè)技術(shù)知識還不夠熟悉,甚至存在盲區(qū);3.電腦操作能力不強,使得做一些資料比較吃力;4.現(xiàn)場工程管理經(jīng)驗不足,對一些工程問題沒有預(yù)見性。當然,在來工地這快一年多地時間,通過大家?guī)椭?,自己努力改正的問題也有很多。比如,同事間團結(jié)協(xié)作的能力增強,工作的機動性地提高,相關(guān)隧道的專業(yè)技術(shù)知識有了很大進步等等。

當然,在工作學(xué)習(xí)中,自己也還是在不斷努力的,很多方面自己也還是有優(yōu)點的,比如說,工作中虛心接受大家的批評教育,能夠嚴格要求自己按照作息時間上下班,能夠很快接受領(lǐng)導(dǎo)交派的工作任務(wù)等一些好地生活習(xí)慣。

總而言之,為了自己的發(fā)展,為了更好地適應(yīng)自己的工作,為了公司發(fā)展的需求,我一定會在今后的學(xué)習(xí)工作中不斷努力,繼續(xù)改正自己地缺陷與不足,自查自糾,完善自我,保持成績,爭取不斷進步。

第9篇 質(zhì)量自檢自查報告

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根據(jù)施統(tǒng)發(fā)[20xx]18號《關(guān)于聯(lián)合開展統(tǒng)計法和統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定貫徹執(zhí)行情況大檢查的通知》,我鄉(xiāng)及時成立了老麥鄉(xiāng)統(tǒng)計執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。我鄉(xiāng)的統(tǒng)計工作多年來在歷屆鄉(xiāng)黨委、政府高度重視和幫助下,得到了巨大發(fā)展和進步?;仡櫠嗄暌詠淼慕y(tǒng)計工作,我鄉(xiāng)的統(tǒng)計工作一直以“高標準”、“高要求”、“高質(zhì)量”為目標,順利完成上級部門和國家統(tǒng)計任務(wù)。為國家乃至我鄉(xiāng)的經(jīng)濟、社會發(fā)展提供精準的數(shù)據(jù)支持。伴隨統(tǒng)計發(fā)展和完善,我鄉(xiāng)逐步建立以《統(tǒng)計法》作為基本統(tǒng)計工作行為準則,進一步完善了鄉(xiāng)、村、組三級統(tǒng)計體系。統(tǒng)計數(shù)據(jù)精準、可靠;統(tǒng)計檔案完整、詳實;統(tǒng)計過程高效、負責(zé)。近年來,伴隨我鄉(xiāng)各方面的快速發(fā)展和進步,統(tǒng)計工作所面臨的形式和挑戰(zhàn)漸漸發(fā)生變化,這要求我們進一步轉(zhuǎn)變思路、樹立意識、加大工作力度,積極應(yīng)對統(tǒng)計工作出現(xiàn)的新形勢、新面貌。結(jié)合此次統(tǒng)計檢查,針對我鄉(xiāng)的統(tǒng)計現(xiàn)實,現(xiàn)從以下幾方面開展自檢自查:

一、統(tǒng)計工作是否規(guī)范、合理、合法

我鄉(xiāng)的統(tǒng)計工作嚴格依照《統(tǒng)計法》和上級相關(guān)文件精神,結(jié)合本鄉(xiāng)的客觀實際,在實施統(tǒng)計調(diào)查的時候,做到規(guī)范、合理、合法統(tǒng)計。嚴格規(guī)范統(tǒng)計行為和態(tài)度,以《統(tǒng)計法》作為實施統(tǒng)計行為的基本規(guī)范準則、以老麥鄉(xiāng)具體實際作為實施統(tǒng)計行為基本依據(jù)、以統(tǒng)計客觀要求作為實施統(tǒng)計行為的具體表現(xiàn)。

二、統(tǒng)計執(zhí)行情況

嚴格執(zhí)行國家相關(guān)統(tǒng)計制度和條例,認真組織、落實統(tǒng)計任務(wù)。按照上級統(tǒng)計部門的要求認真開展統(tǒng)計工作。無未經(jīng)批準擅自組織實施統(tǒng)計調(diào)查或者變更統(tǒng)計制度的行為發(fā)生。

三、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量情況

統(tǒng)計數(shù)據(jù)以精準為原則,客觀、公正地反映了我鄉(xiāng)實際發(fā)展水平。為各級政府制定政策和方針,提供了精確指標。并實際反映在這些年我鄉(xiāng)快速發(fā)展上。人民群眾得到了最大的實惠,這些年實際收入和生活、生產(chǎn)設(shè)施上改善,實實在在體現(xiàn)在群眾的精神面貌上。

四、統(tǒng)計資料公布情況

統(tǒng)計資料作為內(nèi)部發(fā)展的實際客觀事實,它從另一個側(cè)面上來說,是一種國家內(nèi)部秘密,我鄉(xiāng)的統(tǒng)計資料實行專人專管和及時歸檔,杜絕統(tǒng)計資料的無故流失。按照上級部門指示和國家相關(guān)法律要求,在公布時間和公布地點、公布方式,也堅持法律為準繩、以覺悟為認識、以負責(zé)為基本。嚴格執(zhí)行統(tǒng)計資料公布制度。

五、領(lǐng)導(dǎo)人員是否存在打擊報復(fù)統(tǒng)計人員的行為

我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作多年來一直得到歷屆黨委、政府的高度重視和支持,鄉(xiāng)黨委、政府一直要求統(tǒng)計人員,在上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時候必須實事求是、客觀公正。因為統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確,能為鄉(xiāng)黨委、政府在制定發(fā)展戰(zhàn)略的時候提供基本保證。引領(lǐng)我鄉(xiāng)發(fā)展上少走彎路,把人民群眾福祉真正放在我們每個人心中。

雖然我鄉(xiāng)的統(tǒng)計工作在上級部門和鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)心和支持下,取得了一些成績,但是任何事物發(fā)展在看到好的一面的同時,也要看到不足的一面,精益求精,更進一步地做好統(tǒng)計工作。我鄉(xiāng)目前的統(tǒng)計工作存在以下幾點不足之處:

一、對《統(tǒng)計法》熟練掌握程度不充分

隨著國家對于統(tǒng)計法律、法規(guī)的健全和完善,對于統(tǒng)計相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),還存在一定學(xué)習(xí)不充分的問題。

二、統(tǒng)計方式不靈活

國家和社會的發(fā)展是向前的,但是我鄉(xiāng)一直以來的統(tǒng)計模式,還停留在老的基礎(chǔ)上,不能結(jié)合現(xiàn)有的通信手段,節(jié)約統(tǒng)計成本,高效辦公。

三、相關(guān)人員培訓(xùn)滯后

每隔三年的村委換屆選舉,是我國基本的農(nóng)村體制的體現(xiàn),但是隨著換屆工作的開展,必定會存在一部分優(yōu)秀的村、組統(tǒng)計人員,被換下,而新的接手干部,由于經(jīng)驗、文化、素質(zhì)等各方面的原因,不能及時勝任統(tǒng)計,加之培訓(xùn)工作的不及時,有時往往造成統(tǒng)計工作的效率低下問題的出現(xiàn)。

為今后進一步改進我們的統(tǒng)計工作,形成制度有保證、體制靈活、方式革新的統(tǒng)計新局面,應(yīng)從以下幾點作為改進方向:

一、組織相關(guān)統(tǒng)計人員及時學(xué)習(xí)掌握統(tǒng)計法律、法規(guī),開展靈活多樣的各種形式的座談會,相互學(xué)習(xí)和探討大家學(xué)習(xí)心得,增進依法統(tǒng)計的意識。

二、社會的急劇變革,帶來生產(chǎn)、生活的巨大改變,加之我鄉(xiāng)有的村民小組地處偏遠,要想做到按時、按質(zhì)上報統(tǒng)計工作,必然結(jié)合先如今的通信手段,及時反饋統(tǒng)計信息,做到及時上報。

三、針對統(tǒng)計人員的變動,最好從體制上建立完善培訓(xùn)保證,以適應(yīng)人員變動,帶來統(tǒng)計問題,力促統(tǒng)計的延續(xù)性和有效性。

第10篇 質(zhì)量自檢自查報告

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規(guī)范辦學(xué)行為,治理教育亂收費,關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到每個教師的聲譽,關(guān)系到學(xué)校的形象。因此,我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項工作。一直把規(guī)范辦學(xué)行為,治理教育亂收費作為日常工作來抓。在2019年5月8日學(xué)習(xí)了南城縣教育局文件(城教字【2019】4號,2019年5月8日印發(fā))《關(guān)于印發(fā)的通知》后,立即召開全體教師大會,組織開展了有償家教、亂訂教輔教材、亂收費現(xiàn)象的自查自糾工作,現(xiàn)就我校自查自糾情況匯報如下。

一、提高認識,成立機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認真學(xué)習(xí)了教育局的通知后,充分認識到任何教育亂收費行為,都有損于教育的形象,有損于教師的形象,有損于黨和政府的形象。規(guī)范教育收費工作,是推動教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求,是教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作的重要任務(wù)。這次檢查很有必要。因此,我校成立了以校長為組長的教育收費自查領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:

組 長:

副組長:

成 員:

二、自查情況

學(xué)校嚴格執(zhí)行制度,并經(jīng)常督促檢查落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正?,F(xiàn)將自查情況報告如下:

1、學(xué)校不存在收取學(xué)生學(xué)雜費、借讀費、擇校費的現(xiàn)象,做到零收費。

2、學(xué)校沒有以募捐、攤派、服務(wù)等形式增加學(xué)生家庭負擔(dān)的收費問題。

3、學(xué)校不存在違規(guī)向?qū)W生和家長收取轉(zhuǎn)學(xué)費情況,學(xué)校不收贊助等與招生入學(xué)掛鉤的費用。

4、學(xué)校沒有組織學(xué)生統(tǒng)一購買教輔材料、課外讀物等,無強制服務(wù)、強制收費現(xiàn)象。

5、學(xué)校沒有違反規(guī)定強制學(xué)生訂購教輔材料、課外讀物、學(xué)具、報刊雜志的情況。

6、學(xué)校沒有違反規(guī)定舉辦向?qū)W生收費的各種興趣班、輔導(dǎo)班、補習(xí)班、提高班或變相收費補課等情況。

7、學(xué)校沒有違規(guī)使用教育收費資金的情況。

8、學(xué)校沒有其他違反國家法律、法規(guī)和政策的收費行為。

三、一如既往,繼續(xù)規(guī)范教育收費

今后,我校將繼續(xù)貫徹落實上級有關(guān)精神,加強學(xué)習(xí)和宣傳,創(chuàng)新工作思路和方法,認真加以鞏固,加強對學(xué)校廣大教職工的思想教育,加強領(lǐng)導(dǎo),認真檢查,嚴格落實責(zé)任制,樹立教育新形象,為學(xué)生、家長、社會做實事,使治理教育亂收費工作取得新的成效。

質(zhì)量自檢自查報告

根據(jù)黃建文[20xx]16號《xx市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于開展20xx年度建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)監(jiān)督檢查工作的通知》的精神,我單位進行了糸統(tǒng)自查,現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下:(一)我公司未隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可,單位法人條件符合有關(guān)規(guī)定實際使用的名稱與核準登記的
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