第1篇 物資管理部安全職責
1、對所管轄范圍內的安全工作負責，遵守物資管理各項安全規(guī)章制度。
2、嚴格做好易燃、易爆等危險品的儲存發(fā)放工作，并做好登記。
3、負責做好勞保用品的保管發(fā)放工作，對于不合格產品及時予以退貨。
4、落實倉庫防火安全規(guī)章制度，同時保證各類消防設施的齊全有效，并定期進行檢查維護。
5、督導各送貨車輛遵守公司安全規(guī)章制度，車輛按規(guī)定停放，嚴禁堵塞消防通道。
6、裝卸貨物時做好周圍的安全防護工作，避免人員受傷及物品受損。
7、叉車司機要嚴格遵守廠內機動車輛安全管理規(guī)定，嚴禁超速及違章駕駛。
第2篇 物資總庫安全生產費用使用管理辦法
第一章 總則
第一條 為了建立總庫安全生產投入長效機制,加強安全生產費用管理,保障總庫安全生產資金投入,維護總庫、職工利益,依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》等有關法律法規(guī)和《國務院關于加強安全生產工作的決定》等法律法規(guī),制定本辦法。
第二條 在物資總庫轄區(qū)內直接從建設工程施工、危險品儲存、交通運輸、皮帶運輸作業(yè)的科室以及外協(xié)單位單位適用本辦法。
第二章 安全費用的使用
第三條總庫安全費用應當按照以下范圍使用:
(一)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;
(二)安全生產檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢、標準化建設支出;
(三)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;
(四)安全生產宣傳、教育、培訓支出;
(五)安全設施及特種設備檢測檢驗支出;
(六)配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出;
(七)完善、改造和維護安全防護設施設備支出,包括庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備支出;
(八)其他與安全生產直接相關的支出。
第四條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內,總庫應當將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理科室、安全生產主管部門對總庫安全生產提出的整改措施或者達到安全生產標準所需的支出。
第三章 監(jiān)督管理
第五條 總庫應當建立健全內部安全費用管理辦法,明確安全費用使用的程序,按規(guī)定提取和使用安全費用。
第六條 總庫應當加強安全費用管理,編制年度安全費用使用計劃,納入總庫財務預算。總庫年度安全費用使用計劃和上一年安全費用使用情況按照管理權限報安全生產監(jiān)督管理部門備案。
第七條 總庫提取的安全費用屬于總庫自提自用資金,其他單位和部門不得采取收取、代管等形式對其進行集中管理和使用,國家法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。
第四章 附則
第八條 本辦法由總庫安環(huán)科負責解釋。
第九條 本辦法自公布之日起施行。
第3篇 物資、設備管理部門安全生產責任制
1、制訂材料設備采購、租賃、安裝拆除、使用管理規(guī)定。
2、負責采購（租賃）各類安全材料、機械設備、架設工具及勞動防護用品等，所有料具用品均應符合國家或有關行業(yè)規(guī)定，并組織進場驗收，建立臺帳。
3、負責易燃、易爆、劇毒物品的采購與管理，制定并執(zhí)行發(fā)放和使用制度。
4、組織對施工現(xiàn)場的大型機械設備的安裝和驗收。
5、參加安全檢查，對施工現(xiàn)場機械設備的安全性能提出評價意見。
6、參加應急救援，負責及時供應所需的設備、材料、用品等，參加設備安全事故的調查處理。
第4篇 物資管理負責人安全職責
1．貫徹執(zhí)行有關物資采購、管理方面的政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。堅持從生產出發(fā)，為生產服務的原則，為實現(xiàn)本單位制定的安全目標及安全生產提供物質保障；
2．負責制訂本單位物資管理制度并負責檢查、落實。做好各部門、班組所需材料、設備、備品、安全工器具的物資供應工作，保證滿足生產需要；
3．嚴格物資入庫驗收手續(xù)，確保所供應的物資質量合格、材料齊全、數(shù)量充足。杜絕不合格產品混入廠內，流入生產；
4．建立嚴格的物資保管制度，做好倉庫物資的保養(yǎng)、技術資料管理工作，嚴格執(zhí)行物資發(fā)放領用制度，防止因錯發(fā)物資、器材而造成事故及不安全情況的發(fā)生，否則應負一定的責任；
5．做好倉庫的安全保衛(wèi)及防盜、防雨、防腐工作，對有毒、易燃等特殊材料應制訂統(tǒng)一完善的管理要求，備足各種消防器材，明確安全責任，確保人身、庫房、物資的安全；
6．對于因影響安全生產的急需、特需材料，應做到及時采購和傳送工作；
7．經常檢查倉庫管理是否規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；
8．負責組織本部門人員及各生產部門倉庫管理人員進行有關倉庫安全管理方面法規(guī)、政策等知識培訓工作，提高倉庫管理人員的安全管理水平；
9．參加廠部的月度安全分析例會；參加由于購貨質量不符合要求引發(fā)的不安全情況的調查分析工作，吸取教訓，并督促本部門采取防范措施。
第5篇 物資供應管理部門的安全生產職責
（1）建立健全部門安全規(guī)章制度；
（2）建立原材料檢驗制度和檢測手段，嚴格把住原材料質量關，確保工程質量；
（3）加強易燃、易爆、劇毒化學危險品管理，嚴格執(zhí)行物資發(fā)放制度，保證賬、物、卡一致；
（4）按計劃保證供應安全技術措施項目所需的設備材料；
（5）嚴格出入庫制度和物資存放管理，建立防火、防洪、防盜、防破壞預案（措施），配備消防器材和防護設施，做好庫房的保衛(wèi)工作。
第6篇 物資計劃采購管理安全職責
1 物資計劃員在計劃發(fā)展部主任、副主任的領導下，負責企業(yè)物資采購工作，對物資采購工作負有安全責任。
2 學習、落實國家、行業(yè)以及集團公司、省公司和企業(yè)關于安全生產的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、制度及有關安全生產工作會議精神，協(xié)助制定和完善物資采購中保證安全生產的規(guī)章制度，并監(jiān)督各級人員組織落實。
3 根據(jù)年、季、月份的采購計劃，組織有關物資的采購，保證及時供應質量合格的各種物資。
4 根據(jù)企業(yè)事故備品、備件定額，協(xié)助正職組織做好事故備品、備件采購工作，保證事故處理需要。
5 嚴格執(zhí)行物資采購質量監(jiān)督保證機制，會同有關部門和人員嚴把質量關，防止質量不合格的物資流入企業(yè)生產流程。
6 嚴格執(zhí)行危險化學品管理制度，落實危險化學品采購、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的安全保證措施。
7 正確佩戴和使用勞動保護用品，發(fā)現(xiàn)安全生產隱患和不安全因素及時匯報。
8 簽定四級有效控制責任狀，學習、落實本崗位控制差錯的各項措施，實現(xiàn)工作無差錯。
9 參與企業(yè)安全文化建設，樹立正確的安全生產觀，提高安全文化素質，實現(xiàn)行為安全，達到人、機、環(huán)的和諧發(fā)展。
10 開展安全質量標準化，逐步實現(xiàn)物資采購管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化、法制化。
11 接受安全生產的教育和培訓，學習掌握與電力企業(yè)物資采購管理工作有關的安全生產知識，努力提高物資采購工作能力。
12 參加本部門的安全大檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)安全生產隱患并組織解決。
13 接受與物資質量有關的異常、事故的調查，如實反映事故情況。
14 履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責，執(zhí)行本部門消防管理和保衛(wèi)管理制度，定期檢查消防器材。
15 及時制止任何違章違紀行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮，并有責任對企業(yè)安全生產管理中存在的問題提出整改建議。
第7篇 物資設備管理員安全職責
1、 積極參加采油管理區(qū)的qhse的有關活動。
2、 參加采油管理區(qū)的危害因素辨識,風險/安全評價,環(huán)境影響因素的辨識和評價工作。
3、 參與完編寫、制定采油管理區(qū)重大危害源、重要環(huán)境影響因素的控制措施。
4、 協(xié)助領導做好全隊的設備管理工作,及時安排維護、保養(yǎng),確保采油管理區(qū)設備安全正常運行。
5、 設備管理員應按規(guī)定上報壓力容器檢驗、檢修計劃,安全環(huán)?？曝撠熃M織檢驗、檢修和標校工作,以保證安全生產和及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。
6、 負責編寫、完善采油管理區(qū)設備安全管理制度,提高采油管理區(qū)的設備安全管理水平。
7、 負責按時上報設備修保、修復、技術狀態(tài)、計劃及完成情況的報表。
第8篇 物資計劃采購管理安全職責范本
1 物資計劃員在計劃發(fā)展部主任、副主任的領導下,負責企業(yè)物資采購工作,對物資采購工作負有安全責任。
2 學習、落實國家、行業(yè)以及集團公司、省公司和企業(yè)關于安全生產的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、制度及有關安全生產工作會議精神,協(xié)助制定和完善物資采購中保證安全生產的規(guī)章制度,并監(jiān)督各級人員組織落實。
3 根據(jù)年、季、月份的采購計劃,組織有關物資的采購,保證及時供應質量合格的各種物資。
4 根據(jù)企業(yè)事故備品、備件定額,協(xié)助正職組織做好事故備品、備件采購工作,保證事故處理需要。
5 嚴格執(zhí)行物資采購質量監(jiān)督保證機制,會同有關部門和人員嚴把質量關,防止質量不合格的物資流入企業(yè)生產流程。
6 嚴格執(zhí)行危險化學品管理制度,落實危險化學品采購、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的安全保證措施。
7 正確佩戴和使用勞動保護用品,發(fā)現(xiàn)安全生產隱患和不安全因素及時匯報。
8 簽定四級有效控制責任狀,學習、落實本崗位控制差錯的各項措施,實現(xiàn)工作無差錯。
9 參與企業(yè)安全文化建設,樹立正確的安全生產觀,提高安全文化素質,實現(xiàn)行為安全,達到人、機、環(huán)的和諧發(fā)展。
10 開展安全質量標準化,逐步實現(xiàn)物資采購管理工作的制度化、規(guī)范化、標準化、法制化。
11 接受安全生產的教育和培訓,學習掌握與電力企業(yè)物資采購管理工作有關的安全生產知識,努力提高物資采購工作能力。
12 參加本部門的安全大檢查活動,及時發(fā)現(xiàn)安全生產隱患并組織解決。
13 接受與物資質量有關的異常、事故的調查,如實反映事故情況。
14 履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責,執(zhí)行本部門消防管理和保衛(wèi)管理制度,定期檢查消防器材。
15 及時制止任何違章違紀行為和拒絕執(zhí)行上級的違章指揮,并有責任對企業(yè)安全生產管理中存在的問題提出整改建議。
第9篇 物資供應管理部門安全生產職責
(1)建立健全部門安全規(guī)章制度;
(2)建立原材料檢驗制度和檢測手段,嚴格把住原材料質量關,確保工程質量;
(3)加強易燃、易爆、劇毒化學危險品管理,嚴格執(zhí)行物資發(fā)放制度,保證賬、物、卡一致;
(4)按計劃保證供應安全技術措施項目所需的設備材料;
(5)嚴格出入庫制度和物資存放管理,建立防火、防洪、防盜、防破壞預案(措施),配備消防器材和防護設施,做好庫房的保衛(wèi)工作。
第10篇 工程安全物資采購和進場驗證管理計劃
工程項目安全物資采購和進場驗證管理計劃
(1目的
通過對采購過程進行控制,使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽等安全設施所需材料、設備及防護用品符合安全規(guī)定的要求。
(2職責
項目副經理是本要素主管領導,項目材料員是本要素的主管人員。安全員、技術員協(xié)助材料員把好材料進場關。
(3對供應商評價和選擇
材料員從公司提供的合格供應商名錄中選擇廠商來購買材料,如所選擇的廠商不在公司提供的合格供應商名錄中,則應根據(jù)以下要求做好對供應商的評價和選擇。
材料采購前,材料員應根據(jù)材料的質量要求,選擇一個合格的供貨單位進行評價,評價的方式和深度,應根據(jù)采購材料的類別、重要性和數(shù)量多少分別確定?？刹捎孟铝幸环N或數(shù)種方式進行評價:
1、對其樣品/說明書進行評價或檢驗,或與類似產品對比;
2、評價供貨單位的生產能力和管理水平,是否具有供貨能力;
3、審查供貨單位的質量體系。在長期供貨交往事件中供貨質量信譽狀況;
4、考察其產品在本企業(yè)或外單位的使用效果;
5、對提供的產品有否實行三包的承諾,價格是否合理。
(4 合格供應商的建立和保存
材料采購員應建立并保存材料供應的合格供應商及相關的評價記錄(包括合格供應商名單、合格供應商評價記錄、合格供應商材料驗收記錄、合格供應商材料問題調查處理記錄及合格供應商營業(yè)執(zhí)照、產品合格證等復印件等)。
(5 采購的程序
1、材料采購由材料所需要部門填寫材料采購單經項目經理批準后,交材料員進行采購。
2、特種安全材料和新型推廣安全設施的采購,經項目經理審批后,還必須報公司總工程師審核和批準后,方可交材料員進行采購。
3、當急需從合格供應商名單外的單位采購時,應進行應急評價和辦理必要的審批手續(xù)。
(6材料的驗收
1、由工程項目部材料員負責材料采購、調運。
2、由項目材料員、技術員負責把好進入項目的材料質量關。主要對材料的質量保證書、安全性能進行檢查,同時辦理好入庫手續(xù),進行貯存維護。
3、對內部轉移或調撥的材料由材料員、技術員、安全員對其外觀、規(guī)格進行檢查,必要時應抽樣復試。
4、對業(yè)主所提供的材料的控制
(1)由工程部、安質部、物設部共同執(zhí)行對業(yè)主提供材料的驗收。對材料的質量保證書、安全性能進行檢查,同時辦理好材料入庫手續(xù),進行貯存維護。
(2)材料員在接受驗證過程中發(fā)現(xiàn)缺件、損壞或不符合安全要求等情況時,應認真做好記錄,并及時向業(yè)主報告。
(3)當業(yè)主提供的產品不合格時,項目部應及時與業(yè)主溝通,并按不合格品進行處理。
5、對于不按國家的標準、規(guī)范、合同、安全設計要求所提供的產品,材料部門應予拒收,并按不合格品處理。
(7材料標識
1、原材料標識
(1)安全物資進入施工現(xiàn)場必須按場布圖堆放,并做好標識,標識方式采用掛牌標識,由材料員實施標識。
(2)進入倉庫材料由倉庫保管員負責進行分類堆放,并做好標識,標識可采用掛牌或標簽等形式,并做好入庫記錄。
(3)標識內容為產品名稱、規(guī)格型號、產地、數(shù)量等。
2、狀態(tài)標識
(1)由材料員負責對進場材料的驗證情況進行標識。
(2)標識分為三種:合格、不合格、待檢。
(8不合格品的控制
由材料員負責對不合格品進行控制。
1、不合格品控制方法
(1)標識,一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,由項目部安全員,材料員采用掛牌進行標識、以避免與合格品混淆,防止不合格的非預期使用,以便得到及時處理。
(2)記錄,由項目部材料員負責對不合格品的檢驗情況作如實的記錄,以便追溯。
(3)評價,對不合格品的性質和嚴重程度進行評價,以便對不合格品作出正確的處置。
(4)處置,根據(jù)不合格品的性質和嚴重程度,由安全員做出合理的處理決定。
2、不合格品的處置
(1)拒收或報廢。對重要原材料的不合格應拒收或報廢。
(2)降級使用。
(9進場材料的管理
1、倉庫保管員是本要素的主管人員。
2、倉庫保管員應對所有進出倉庫的材料進行庫存臺帳登記,每隔半年應進行盤庫,保證庫內材料帳、卡、物一致。
3、對有時效要求的物資應有相應的管理辦法,若發(fā)現(xiàn)貯存品超期或變質,應通知技術員復驗。
4、貯存的材料應實行先入先出的原則, 保管員應定期檢查庫存品的質量情況及采取措施確保材料不損壞、不變質。
5、在收貨、存入、領出、使用前的搬運過程中,實施'誰搬運誰負責的原則'。
6、對易燃、易爆、易碎、防潮材料的搬運應符規(guī)定要求。特殊材料的搬運應實現(xiàn)擬訂方案。
7、應根據(jù)材料的特點,選擇適宜的場所,貯存條件應符合材料要求,如通風、防潮、控溫、采光、清潔等。防止貯存期間材料變質損壞。
8、材料入庫驗收、保管和發(fā)放應有管理制度,入庫的材料應擺放整齊,有色差或外觀相似的材料應堆放并有明顯的界限和標識,不同的檢驗和試驗狀態(tài)的材料應分開存放,堆放要便于清點和搬運。
(10采購資料的管理
對合同書、協(xié)議書、質保書等應根據(jù)各類資料的類別和用途分別裝訂成冊,由項目資料員妥善保存。
(11對合格供應商驗證
在每年度12月底之前及工程完工后做好對本工程合格供應商的驗證。以利于公司在第二年度對合格供應進行調整。主要從以下幾個方面對合格供應商進行評價:質量、信譽、服務態(tài)度、價格、供應能力等。
第11篇 物資設備部安全生產管理職責
第一條 定期組織對各種機械設備、電氣設備、車輛的安全檢查，對不符合安全技術規(guī)程、標準的不準使用，應采取措施，消除隱患。
第二條 搞好鍋爐登記、建檔和軟化水的工作。隨時提供鍋爐和受壓容器的技術資料，并組織司爐工培訓工作。
第三條 組織設備大、中、小修時要簽訂安全協(xié)議，落實安全措施，根據(jù)現(xiàn)場情況設置安全通道和臨時圍欄。
第四條 負責組織對各種機手技術培訓和技術考核，對考試合格者簽發(fā)合格證，嚴格執(zhí)行專人專機制。
第12篇 倉庫物資安全5s管理基本要求管制辦法
一.安全管制基本要求和處理辦法
1.倉庫場所一律為禁煙區(qū),倉庫范圍內嚴令禁止吸煙,違者罰款人民幣200元,區(qū)內發(fā)現(xiàn)一個煙頭罰款人民幣100元,找出肇事者直接處罰其本人,找不出肇事者罰金由倉庫負責人負擔或把罰金分攤到倉庫所屬每個人頭上,同時公告全廠通報警告。
2.倉庫連帶所屬非禁煙區(qū)吸煙應把煙頭丟進有水的煙灰缸內,不準把煙頭丟在桌上或丟在地上,該區(qū)范圍內桌面和地面上每個煙頭罰款人民幣5元,找出肇事者直接處罰其本人,找不出肇事者罰金倉庫主管(或倉管員)負擔 。
3.天那水、酒精在車間只存放當天用完的少量,當天用完后的余量要送回危險品倉庫保管,且無論何時何地都應用鐵罐盛裝,貼上危險品標識,用后隨即把蓋子擰緊。
4.倉庫應使用防爆燈,用電開關和線路不能發(fā)生破損,發(fā)現(xiàn)異常后應立即停止使用并報告電工前來修整,待修整完善后才可繼續(xù)使用。
5.所有開關通道、消防通道、安全門、安全通道、走火通道、防火隔離帶、滅火器擺放前方、消火栓前一律都應隨時保持暢通,不準堆放原材料或雜物,以免造成安全救援阻礙。
6.摩托車、單車不準開進倉庫,摩托車開進倉庫每臺每次罰款人民幣100元,單車開進倉庫每臺每次罰款人民幣50元。
7.倉庫現(xiàn)場不準使用天那水、酒精、汽油、溶劑等易燃易爆品去擦拭設備用具和衣物,以免引發(fā)火災事故。
8.不準在上班時間或在上班前飲酒,一經發(fā)現(xiàn)每人每次罰款人民幣10元并請他(她)不要再上班了。
9.下班或離開倉庫應一律做好檢查和鎖門防范工作,先關好照明開關,再關門上鎖,檢查妥善后才離開。
10.倉庫一切物資不要落地靠窗擺放,物資擺放和管理有防火、防潮、防霉、防雨、防銹、防鼠、防腐、防蛀、防變形、防盜等十防措施。
二.5s管理基本要求和管制辦法
1.繪制倉庫平面定置管理圖,表達物資、設備、通道和工位器具管制現(xiàn)狀。
2.適當畫出貨架、物資、通道和材料、工位器具、周轉箱等擺放管制線,轉彎或轉角處必要時有適當?shù)耐ㄐ兄甘緲酥尽?/p>
3.制定本倉庫5s管理制度張掛實施,要求具體規(guī)定大清理大掃除(全員)實施周期,規(guī)定每天5常法活動要求,例如每月或每半月一次大清潔大掃除應做到從上到下從里到外全面徹底清除一切衛(wèi)生死角,徹底清除并恰當轉移無用物資,然后搞好現(xiàn)場整齊劃一的定置擺放,以便日后進入日常維持保潔。
4.明確落實每人每天清潔責任范圍,做到沒有空白也沒有重復,并適當與個人報酬掛鉤(例如從工資中適當提留5s責任款,做得不好的不要100%返還)。
5.對于現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題一律應當當面即時指出并做到即時改正,才能達到“整理”境界,5s一時半時做好并不難,但要長期保持和逐漸提升并不容易,車間主任和班組長不但要有菩薩心還要有婆婆嘴,車間工人則要逐步養(yǎng)成良好習慣,也需要互相提醒。
6.養(yǎng)成定置擺放的習慣,做到整齊劃一,同類物質高度適宜且一致,文件張掛或擺放做到正確、整齊、完整、清潔、清晰、醒目,且對財務賬目和質量記錄及時做好歸檔管理。
7.現(xiàn)場的場所標識、區(qū)域標識、產品標識、狀態(tài)標識、數(shù)量標識做到正確、完整、清晰、醒目,且做到與實物一致相符,沒有文實不符的現(xiàn)象,尤其是賬、物、卡要隨時保持一致,并及時做好賬目日清月結和質量記錄的歸檔管理工作。
8.不合格品有適當隔離擺放,標識清楚,警示明顯,且應得到及時的恰當?shù)奶幚?例如及時退貨。
9.保持所有消防器材和器具完好、清潔,擺放顯眼集中方便拿取,并做到所有開關通道、消防通道、安全門、安全通道、走火通道、防火隔離帶、滅火器擺放前方、消火栓前方一律都能隨時保持暢通,不會出現(xiàn)堆放物料受阻現(xiàn)象。
10.倉庫設備和周轉盛具有編號管制,擺放整齊,拿取方便,設備(例如叉車)管理做到整齊、清潔、潤滑、安全,周身保持清潔,能體現(xiàn)其原來本色面貌,設備周圍地面無灰塵、油污或積水,切屑及時清除,指示儀表清潔明亮,潤滑部位按時加油,貨架上下和物資堆垛無積塵或雜物等等。
11.倉庫現(xiàn)場做到所有開關合、照明光管或燈泡、管道、線路、風扇葉子、產成品、半成品、零部件、原材料無灰塵或無雜物,目視良好,手感潔爽。
12.倉庫現(xiàn)成地面清潔,窗戶明亮,窗臺無塵,門角、墻壁、墻角、房梁、屋頂、柜底、柜頂清潔無灰塵無蜘蛛網(wǎng)。
13.倉管人員穿工作服戴廠牌上班,著裝整齊,儀表整潔,精神飽滿,充滿朝氣,早上第一次見面習慣互相問好,做到工作齊心協(xié)力,充滿團隊協(xié)作氣氛。
14.倉管人員工作守時,無遲到無早退現(xiàn)象,遵守倉庫管理制度和財務管理規(guī)章,遵守所有安全管理規(guī)章,按時按質按量完成物資報告和收發(fā)任務,無違反制度和規(guī)章的現(xiàn)象。
15.5s的通俗簡明要求一是整理要徹底,無關的物件堅決給予撤離,二是整頓要細致,分門別類做好恰當?shù)亩ㄖ脭[放,所有標志標識正確、整齊、清晰、完整、醒目,30秒內能取出任何需要的物件,三是清潔清掃責任詳細分解落實到每一個人,以便做到持久堅持如一,四是擺放儲存透明明朗化,隨時可以信息共享,五是每天堅持五常法,倉庫主管和倉庫管理人員堅持對不良現(xiàn)象現(xiàn)場當面即時教育(而不是事后教育),良好習慣做到大家人人逐漸養(yǎng)成形成素養(yǎng),達到習慣成自然的境地。
注:公司(廠)級安全檢查通常每月一次,5s檢查通常每月兩次,上述規(guī)定中有關獎罰具體操作未盡事宜按公司《廣東豪邦實業(yè)有限公司安全生產責任制》和hbwi-wec-001《廣東豪邦實業(yè)有限公司5s管理考核辦法》執(zhí)行。
