第1篇 物資管理負(fù)責(zé)人職責(zé)
物資管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1按項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制,申報(bào)材料分階段使用計(jì)劃。
2落實(shí)材料、半成品的外加工、訂貨的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。
3依據(jù)上級(jí)材料管理規(guī)定制定現(xiàn)場材料使用細(xì)則,盡量合理使用資金,降低庫存和合理消耗。
4按施工進(jìn)度部位確定材料的領(lǐng)用額。
5按現(xiàn)場材料計(jì)量要求,對(duì)進(jìn)場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量把好驗(yàn)收關(guān),負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程部位和材料耗用情況。
6制定降低材料成本措施,并貫徹執(zhí)行。
7材料工程師的現(xiàn)場材料臺(tái)帳應(yīng)做到齊全,進(jìn)料有憑證,發(fā)料有依據(jù),帳物相符。
8工程竣工的應(yīng)及時(shí)做出現(xiàn)場材料成本分析,對(duì)超耗及節(jié)約材料的部位,應(yīng)重點(diǎn)總結(jié)并提給項(xiàng)目經(jīng)理。
第2篇 物資設(shè)備管理員崗位安全職責(zé)要求
1) 積極參加采油管理區(qū)的qhse的有關(guān)活動(dòng)
2) 參加采油管理區(qū)的危害因素辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)/安全評(píng)價(jià),環(huán)境影響因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。
3) 參與完編寫、制定采油管理區(qū)重大危害源、重要環(huán)境影響因素的控制措施,
4) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全隊(duì)的設(shè)備管理工作,及時(shí)安排維護(hù)、保養(yǎng),確保采油管理區(qū)設(shè)備安全正常運(yùn)行。
5) 設(shè)備管理員應(yīng)按規(guī)定上報(bào)壓力容器檢驗(yàn)、檢修計(jì)劃,安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)組織檢驗(yàn)、檢修和標(biāo)校工作,以保證安全生產(chǎn)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患;
6) 負(fù)責(zé)編寫、完善采油管理區(qū)設(shè)備安全管理制度,提高采油管理區(qū)的設(shè)備安全管理水平。
7) 負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)設(shè)備修保、修復(fù)、技術(shù)狀態(tài)、計(jì)劃及完成情況的報(bào)表。
第3篇 食堂物資采購管理職責(zé)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)食堂物資采購管理,真正從源頭上杜*品安全事故發(fā)生,嚴(yán)格把關(guān)物資采購的質(zhì)量,最大限度降低采購成本,明確各方職責(zé),構(gòu)建食堂物資采購的監(jiān)督管理機(jī)制,特制定此規(guī)定。
一、職責(zé)要求:
1、各食堂班長和事務(wù)室工作人員是食堂物資采購的直接參與人和管理者,要始終樹立安全為首、責(zé)任重于泰山的意識(shí),切實(shí)做到食堂物資管理萬無一失。
2、各責(zé)任人要認(rèn)真做好物資的采購、驗(yàn)貨、登記等工作,嚴(yán)格檢查進(jìn)貨質(zhì)量,核定比較價(jià)格,堅(jiān)決杜絕問題物資入食堂。
3、事務(wù)室工作人員要不定時(shí)到食堂了解同類物資當(dāng)天采購情況,重點(diǎn)是檢查質(zhì)量和詢問價(jià)格,并作好記載。
4、食堂物資價(jià)格波動(dòng)性大,事務(wù)長要及時(shí)組織相關(guān)人員考察了解市場,防止價(jià)格出現(xiàn)大的偏差。在食堂醒目位置設(shè)置“今日菜價(jià)”專欄,每天安排專人如實(shí)填寫采購價(jià)格。
5、小菜等食堂非統(tǒng)購物資有臨時(shí)送貨人送貨時(shí)必須報(bào)分管責(zé)任人和事務(wù)長倆人同意,并實(shí)行誰答應(yīng)誰負(fù)責(zé)的辦法。
6、學(xué)校統(tǒng)購物資的價(jià)格和供貨人發(fā)生變動(dòng)時(shí)要及時(shí)上報(bào)總務(wù)處,總務(wù)處再將變動(dòng)情況上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。
7、各托管食堂要堅(jiān)決服從學(xué)校關(guān)于統(tǒng)購物資的管理規(guī)定,并對(duì)統(tǒng)購物資的質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督管理,提出改進(jìn)的辦法。
8、事務(wù)室要經(jīng)常研究種類物資采購的管理辦法,針對(duì)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見和建議。
二、具體分工:
1、事務(wù)長:分管6個(gè)食堂米、面、食用油、豬肉等大宗物資采購、管理工作。
2、事務(wù)會(huì)計(jì):分管一、二食堂肉雞、干貨采購和其它食堂肉雞、干貨管理。
3、采購員:分管除上述以外的一、二食堂物資采購及其它食堂同類物資管理。
4、食堂班長:一、二食堂班長輪流與事務(wù)室管理人員外出采購小菜、干貨等物資,托管食堂的班長負(fù)責(zé)學(xué)校統(tǒng)購物資以外的物資采購。
三、連帶責(zé)任劃分:
統(tǒng)購物資的分管人和當(dāng)天驗(yàn)貨簽字人是物資采購管理的第一責(zé)任人,全權(quán)負(fù)責(zé)供貨、價(jià)格、質(zhì)量、安全管理,提出物資采購的意見和建議方案,事務(wù)長為第二責(zé)任人;非統(tǒng)購物資直接采購人是第一責(zé)任人,分管人是第二責(zé)任人,事務(wù)長為第三責(zé)任人。
四、監(jiān)管責(zé)任:
總務(wù)處是食堂物資采購的監(jiān)管部門,要經(jīng)常進(jìn)入食堂了解、詢問食堂物資采購情況,聽取各方面意見,不斷探索物資采購管理新方式。每年初組織食堂大宗物資招標(biāo)工作,年終對(duì)供貨人組織考核評(píng)議,重大問題及時(shí)報(bào)告分管校長。對(duì)違犯采購規(guī)定的責(zé)任人第一次發(fā)現(xiàn)進(jìn)行談話,第二次發(fā)現(xiàn)上報(bào)學(xué)校進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
第4篇 設(shè)備物資管理崗安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)中心設(shè)備、設(shè)施、物資安全管理和設(shè)備安全運(yùn)行工作。
(二)負(fù)責(zé)編制完善設(shè)備物資安全管理規(guī)章制度及設(shè)備安全操作規(guī)程,開展業(yè)務(wù)安全管理流程培訓(xùn),組織設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。
(三)負(fù)責(zé)編制年度、月度設(shè)備設(shè)施安全維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,按照計(jì)劃組織落實(shí)設(shè)備設(shè)施安全維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全。
(四)負(fù)責(zé)中心設(shè)備設(shè)施停工檢修安全技術(shù)方案的制訂,對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
(五)每天深入現(xiàn)場檢查設(shè)備安全運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)、違章指揮,緊急情況下有權(quán)停止作業(yè),并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。
(六)參加中心設(shè)備設(shè)施改造、設(shè)備操作條件變動(dòng)方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求。
(七)發(fā)生設(shè)備和與設(shè)備有關(guān)事故及時(shí)報(bào)告,參加設(shè)備和有關(guān)事故的調(diào)查、分析。
(八)嚴(yán)格遵守集團(tuán)、分公司及中心相關(guān)安全管理規(guī)章制度,積極參加安全例會(huì)、安全活動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。
第5篇 物資管理負(fù)責(zé)人工作安全職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行有關(guān)物資采購、管理方面的政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。堅(jiān)持從生產(chǎn)出發(fā),為生產(chǎn)服務(wù)的原則,為實(shí)現(xiàn)本單位制定的安全目標(biāo)及安全生產(chǎn)提供物質(zhì)保障;
2.負(fù)責(zé)制訂本單位物資管理制度并負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)。做好各部門、班組所需材料、設(shè)備、備品、安全工器具的物資供應(yīng)工作,保證滿足生產(chǎn)需要;
3.嚴(yán)格物資入庫驗(yàn)收手續(xù),確保所供應(yīng)的物資質(zhì)量合格、材料齊全、數(shù)量充足。杜絕不合格產(chǎn)品混入廠內(nèi),流入生產(chǎn);
4.建立嚴(yán)格的物資保管制度,做好倉庫物資的保養(yǎng)、技術(shù)資料管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行物資發(fā)放領(lǐng)用制度,防止因錯(cuò)發(fā)物資、器材而造成事故及不安全情況的發(fā)生,否則應(yīng)負(fù)一定的責(zé)任;
5.做好倉庫的安全保衛(wèi)及防盜、防雨、防腐工作,對(duì)有毒、易燃等特殊材料應(yīng)制訂統(tǒng)一完善的管理要求,備足各種消防器材,明確安全責(zé)任,確保人身、庫房、物資的安全;
6.對(duì)于因影響安全生產(chǎn)的急需、特需材料,應(yīng)做到及時(shí)采購和傳送工作;
7.經(jīng)常檢查倉庫管理是否規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;
8.負(fù)責(zé)組織本部門人員及各生產(chǎn)部門倉庫管理人員進(jìn)行有關(guān)倉庫安全管理方面法規(guī)、政策等知識(shí)培訓(xùn)工作,提高倉庫管理人員的安全管理水平;
9.參加廠部的月度安全分析例會(huì);參加由于購貨質(zhì)量不符合要求引發(fā)的不安全情況的調(diào)查分析工作,吸取教訓(xùn),并督促本部門采取防范措施。
第6篇 物資管理部長副部長環(huán)保職責(zé)
1認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護(hù)管理辦法；對(duì)本部門的環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)。
2參加公司環(huán)保會(huì)議及環(huán)境檢查，并對(duì)環(huán)保管理不足提出改進(jìn)意見或建議。
3及時(shí)組織進(jìn)購環(huán)境保護(hù)工程項(xiàng)目設(shè)備、材料，并對(duì)采購產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4及時(shí)組織進(jìn)購環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器、藥品。
5及時(shí)收集分類和處置公司可回收利用的固體廢棄物和危險(xiǎn)廢物。
6負(fù)責(zé)重大環(huán)境污染事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。
7 協(xié)助有關(guān)部門做好廠容廠貌管理工作。
8 負(fù)責(zé)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的演練。在環(huán)保設(shè)施和場所發(fā)生應(yīng)急情況的人員疏散保衛(wèi)工作。
9負(fù)責(zé)對(duì)威脅、打擊環(huán)保管理人員的事件進(jìn)行調(diào)查、處理，必要時(shí)移交公安部門處理。
10參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。
第7篇 物資管理部 安全職責(zé)
1、對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé),遵守物資管理各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
2、嚴(yán)格做好易燃、易爆等危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存發(fā)放工作,并做好登記。
3、負(fù)責(zé)做好勞保用品的保管發(fā)放工作,對(duì)于不合格產(chǎn)品及時(shí)予以退貨。
4、落實(shí)倉庫防火安全規(guī)章制度,同時(shí)保證各類消防設(shè)施的齊全有效,并定期進(jìn)行檢查維護(hù)。
5、督導(dǎo)各送貨車輛遵守公司安全規(guī)章制度,車輛按規(guī)定停放,嚴(yán)禁堵塞消防通道。
6、裝卸貨物時(shí)做好周圍的安全防護(hù)工作,避免人員受傷及物品受損。
7、叉車司機(jī)要嚴(yán)格遵守廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全管理規(guī)定,嚴(yán)禁超速及違章駕駛。
第8篇 物資管理部環(huán)保職責(zé)含材料庫
1負(fù)責(zé)各部門環(huán)境保護(hù)工程項(xiàng)目設(shè)備、材料的訂貨、供應(yīng)工作，并對(duì)采購產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器、藥品的及時(shí)采購和供應(yīng)。
3負(fù)責(zé)公司可回收利用的固體廢棄物和危險(xiǎn)廢物的收集分類和處置工作。
4按檢修計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)環(huán)保治理項(xiàng)目所需設(shè)備、材料。
5加強(qiáng)對(duì)購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理，使其性能符合環(huán)保要求，確保生產(chǎn)產(chǎn)品是國家有關(guān)環(huán)境管理法律規(guī)定的環(huán)保產(chǎn)品。
6督促檢查供貨方產(chǎn)品運(yùn)輸、裝卸必須采取環(huán)境保護(hù)措施，嚴(yán)防環(huán)境污染事故的發(fā)生。
第9篇 施工項(xiàng)目物資管理員質(zhì)量職責(zé)
工程項(xiàng)目物資管理員質(zhì)量職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)物資分供方/中間商的資料報(bào)公司工程部。
(2)負(fù)責(zé)在合格物資分供方/中間商名錄范圍內(nèi)采購批量a類物資。
(3)對(duì)顧客提供的產(chǎn)品建立收、發(fā)、存臺(tái)帳并做好核對(duì)工作。
(4)負(fù)責(zé)規(guī)定物資的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和復(fù)試工作。
(5)負(fù)責(zé)物資的搬運(yùn)、貯存、保管等工作。
(6)在采購、使用物資、機(jī)械設(shè)備時(shí),應(yīng)檢驗(yàn)其是否符合環(huán)境保護(hù),職業(yè)健康安全要求。
第10篇 物資計(jì)劃采購管理安全職責(zé)
1 物資計(jì)劃員在計(jì)劃發(fā)展部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)物資采購工作，對(duì)物資采購工作負(fù)有安全責(zé)任。
2 學(xué)習(xí)、落實(shí)國家、行業(yè)以及集團(tuán)公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，協(xié)助制定和完善物資采購中保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并監(jiān)督各級(jí)人員組織落實(shí)。
3 根據(jù)年、季、月份的采購計(jì)劃，組織有關(guān)物資的采購，保證及時(shí)供應(yīng)質(zhì)量合格的各種物資。
4 根據(jù)企業(yè)事故備品、備件定額，協(xié)助正職組織做好事故備品、備件采購工作，保證事故處理需要。
5 嚴(yán)格執(zhí)行物資采購質(zhì)量監(jiān)督保證機(jī)制，會(huì)同有關(guān)部門和人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止質(zhì)量不合格的物資流入企業(yè)生產(chǎn)流程。
6 嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度，落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品采購、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的安全保證措施。
7 正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和不安全因素及時(shí)匯報(bào)。
8 簽定四級(jí)有效控制責(zé)任狀，學(xué)習(xí)、落實(shí)本崗位控制差錯(cuò)的各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)工作無差錯(cuò)。
9 參與企業(yè)安全文化建設(shè)，樹立正確的安全生產(chǎn)觀，提高安全文化素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)行為安全，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)的和諧發(fā)展。
10 開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，逐步實(shí)現(xiàn)物資采購管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化。
11 接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握與電力企業(yè)物資采購管理工作有關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)，努力提高物資采購工作能力。
12 參加本部門的安全大檢查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患并組織解決。
13 接受與物資質(zhì)量有關(guān)的異常、事故的調(diào)查，如實(shí)反映事故情況。
14 履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責(zé)，執(zhí)行本部門消防管理和保衛(wèi)管理制度，定期檢查消防器材。
15 及時(shí)制止任何違章違紀(jì)行為和拒絕執(zhí)行上級(jí)的違章指揮，并有責(zé)任對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題提出整改建議。
第11篇 物資管理部門的安全職責(zé)
(1)對(duì)管轄范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),建立健全物資安全保障制度。
(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃、保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備材料。
(3)貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理細(xì)則》及《化學(xué)危險(xiǎn)品安全管理規(guī)定》,結(jié)合本單位實(shí)際,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。
(4)對(duì)購入設(shè)備、配件及有關(guān)材料安全管理要求。
(5)負(fù)責(zé)本部門的隱患治理。
第12篇 物資管理部職責(zé)
1.負(fù)責(zé)保質(zhì)保量、高效地完成公司除政府投資工程所需設(shè)備與設(shè)施外的給排水生產(chǎn)經(jīng)營、辦公設(shè)施、工程建設(shè)等需用原材料及給排水設(shè)施搶修材料、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表等物資的采購與銷售工作,按時(shí)回籠銷售貨款。
2.負(fù)責(zé)做好公司物資的入庫、領(lǐng)發(fā)、倉儲(chǔ)、驗(yàn)收等管理工作,健全有關(guān)管理規(guī)章、制度,實(shí)行物資定置式管理。
3.建立物資使用情況回訪制度,提高物資的采購質(zhì)量,做好政府投資工程項(xiàng)目物資采購業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
4.負(fù)責(zé)公司倉庫管理工作,定期進(jìn)行庫存物資盤倉;合理編制采購計(jì)劃,做好物資防潮、防霉、防凍、防盜、防水等管理工作。
5.負(fù)責(zé)公司工具的申購、發(fā)放、借用、回收等工作,做好記錄臺(tái)賬。
6.嚴(yán)肅物資采購、保管和調(diào)配紀(jì)律,在保證質(zhì)量和滿足使用要求的前提下,努力降低物資價(jià)格和庫存數(shù)量,做到價(jià)廉物美。
7.負(fù)責(zé)iso9001/iso14001/ohsas18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系中涉及的相關(guān)工作及在本部門的推導(dǎo)與實(shí)施工作。.
8.負(fù)責(zé)公司水表、表箱、井蓋的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和舊水表規(guī)范入庫、檢定、水量低度數(shù)確認(rèn)、臺(tái)賬健全等工作,做好區(qū)內(nèi)公司給排水管位標(biāo)記設(shè)置工作。
9.負(fù)責(zé)本部門廉潔自律和安全、消防、計(jì)劃生育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等綜合管理工作。
10.完善本部門內(nèi)部科學(xué)、合理的管理運(yùn)作機(jī)制,負(fù)責(zé)本部門員工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)等工作,改進(jìn)管理措施,不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
11.加強(qiáng)與上下級(jí)之間、部門之間的聯(lián)系和溝通,拾遺補(bǔ)缺,不斷提出和解決問題,推動(dòng)公司整體工作水平的提高。
12.負(fù)責(zé)本部門年、月度工作計(jì)劃的編制和實(shí)施工作,做好公司下達(dá)的部門目標(biāo)責(zé)任歸口考核和本部門員工目標(biāo)責(zé)任考核工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
