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工程項目質(zhì)量管理職責(四篇)

發(fā)布時間:2024-02-03 09:20:15 查看人數(shù):25

工程項目質(zhì)量管理職責

第1篇 工程項目質(zhì)量管理職責

工程項目質(zhì)量管理職責

1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,是公司領導質(zhì)量意識和公司精神的體現(xiàn),是公司質(zhì)量工作的宗旨。

總經(jīng)理制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,并由總經(jīng)理批準發(fā)布。

質(zhì)量方針和質(zhì)量目標通過質(zhì)量體系實現(xiàn)。

公司質(zhì)量方針是全體員工開展各項活動的行動綱領和準則,應保證為各級人員理解并認真貫徹執(zhí)行。

2、職責和權限

2.1總經(jīng)理的質(zhì)量職責

組織貫徹國家和上級的質(zhì)量方針政策、法規(guī)、條例和決定。

主持制定并實施公司質(zhì)量方針、目標,中長期質(zhì)量規(guī)劃和年度質(zhì)量計劃。

推進公司質(zhì)量體系建設,確保質(zhì)量體系有效運行。

設立專項質(zhì)量獎勵基金,實行質(zhì)量否決權,落實質(zhì)量責任,對各級領導干部進行質(zhì)量意識考核和評定。

正確處理質(zhì)量與數(shù)量和進度關系,堅持以質(zhì)量求效益、求生存、求發(fā)展的原則。

對公司最終產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量工作全面負責。

組織實施公司質(zhì)量體系管理評審。

不斷增加質(zhì)量投資 ,堅持質(zhì)量改進。

2.2總質(zhì)量師的質(zhì)量職責

總質(zhì)量師代表總經(jīng)理并實施質(zhì)量管理。

2.3銷售經(jīng)理質(zhì)量職責

負責合同及服務質(zhì)量。

2.4生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量職責

在總經(jīng)理領導下,主管計調(diào)、生產(chǎn)、供應,并對計調(diào)、生產(chǎn)、供應的質(zhì)量負責。

2.5工程經(jīng)理質(zhì)量職責

在總經(jīng)理領導下,主管工程設計和安裝工作,并對其質(zhì)量負責。

2.6總工程師質(zhì)量職責

負責制定企業(yè)技術發(fā)展方向與方案。

2.7質(zhì)管部質(zhì)量職責

質(zhì)管部是在總質(zhì)量師領導下,具體推動公司質(zhì)量體系運行和監(jiān)督檢查的職能部門,負責質(zhì)量手冊編制和管理。

2.8工程設計部質(zhì)量職責

負責工程的具體設計和設計更改質(zhì)量。

2.9供應部質(zhì)量職責

負責原材料、各種附料、設備采購和外協(xié)件加工質(zhì)量。

2.10計調(diào)中心質(zhì)量職責

協(xié)調(diào)檢查各部工作及計劃執(zhí)行情況。

2.11生產(chǎn)部質(zhì)量職責

組織工人按工程設計部下發(fā)的設計圖表及計調(diào)中心下發(fā)的生產(chǎn)任務單進行生產(chǎn)加工。

2.12安裝部質(zhì)量職責

負責現(xiàn)場施工的質(zhì)量、進度及協(xié)調(diào)工作

2.13銷售部質(zhì)量職責

負責承攬鋁合金外裝修工程,組織工程投標。

2.14售后服務部質(zhì)量職責

負責組織對顧客的走訪調(diào)查,處理顧客的反饋意見,使顧客滿意。

2.15技術部質(zhì)量職責

根據(jù)工程特點,對工程結構、效果進行設計,撰寫方案文件,進行強度和剛度計算,負責工程投標過程中的技術指導和技術答辯。

2.16研究所質(zhì)量職責

充分調(diào)查研究產(chǎn)品生產(chǎn),使用要求的實際情況,掌握國內(nèi)外與產(chǎn)品質(zhì)量有關的科技發(fā)展成果,開發(fā)新產(chǎn)品,改造老產(chǎn)品,不斷改進產(chǎn)品結構、性能參數(shù),制定出計劃加以實施。

2.17財務部質(zhì)量職責

負責質(zhì)量成本的統(tǒng)計、核算、分析與管理工作,并對執(zhí)行情況進行檢查考核,保證質(zhì)量成本處于受控狀態(tài)。

2.18綜合辦公室質(zhì)量職責

認真貫徹執(zhí)行人事工作管理條例和規(guī)章制度。

2.19經(jīng)檢辦質(zhì)量職責

在行政經(jīng)理領導下,負責公司各部門勞動、工作紀律檢查。支持性程序文件

管理評審程序、崗位質(zhì)量職責。

第2篇 裝飾工程項目質(zhì)量管理職責

根據(jù)質(zhì)量保證體系機構圖,建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責,落實施工質(zhì)量控制責任,各崗位各行其職。

1、公司總工程師

---本工程創(chuàng)合格工作的整體部署、策劃。

2、公司質(zhì)保部

---參與工程整體質(zhì)量策劃,根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱,制定階段性質(zhì)量目標,并對其實施情況定期監(jiān)督檢查和總結。

3、項目經(jīng)理

---負責企業(yè)質(zhì)量方針和項目創(chuàng)合格量目標在本項目工程的貫徹落實;---負責本項目執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件,實施企業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行項目質(zhì)量計劃,保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運行;---負責本項目配置合理資源,健全質(zhì)保機構,建立各級質(zhì)量責任制,強化質(zhì)量管理,使建筑、安裝生產(chǎn)和服務質(zhì)量處于嚴格受控狀態(tài)。

4、項目副經(jīng)理

---負責執(zhí)行本工程質(zhì)量計劃和施工組織設計,確保本工程質(zhì)量目標實現(xiàn);

---主持不合格品評審會,審批并監(jiān)督執(zhí)行不合格品、不合格項糾正和預防措施;

---負責建筑安裝工程過程檢驗和試驗的控制;

5、項目質(zhì)安部

---開展好'三檢'工作及全面質(zhì)量管理(tqc);

---負責執(zhí)行和落實各項質(zhì)量管理制度和措施;

---對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查,對關鍵環(huán)節(jié)進行質(zhì)量全過程控制;

---作好特殊過程、關鍵過程以及分部分項工程的狀態(tài)標識;

---負責不合格品的控制。

6、技術部

---參與編制施工組織設計、項目質(zhì)量計劃;

---負責執(zhí)行和落實各項技術管理制度和措施;

---參加不合格品、不合格項分析會,負責制定、檢查'糾正和預防措施'的實施情況;

---負責各項檢驗和試驗,正確選擇取樣、送檢工作;

---負責工程施工全過程的測量工作;

---做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作;

---負責工程技術文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。

7、物資部

---對進場的料具,按施工平面布置圖存放,并做好保管和防護工作;

---做好施工現(xiàn)場及庫房物資產(chǎn)品的標識;

---如實填寫物資憑證,保管好各項質(zhì)量記錄;

---凡進場的各種物資設備必須按質(zhì)量標準和發(fā)貨單進行檢驗和驗證;

---做好各種機具設備的維修、保養(yǎng)工作滿足施工的需要。

8、工程部

---負責編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況;

---負責施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實施,處理好施工生產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題;

---落實好工程過程產(chǎn)品保護和保修服務。

---搞好勞動力管理,及時調(diào)配人力資源,滿足施工生產(chǎn)需要;

---負責分承包管理和員工培訓工作;

---負責管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術的推廣應用等要素文件貫徹實施。

9、合約部

---對工程造價 (包括土建、安裝)要及時登帳,報送業(yè)主,并積極與業(yè)主聯(lián)系,促進預結算的審定;

---及時組織好資金的運轉(zhuǎn),保證資金為工程服務;

---搞好各項經(jīng)濟活動分析;

---及時辦理貨幣資金業(yè)務決算工作;

---參加合同評審和各項成本分析及經(jīng)濟活動分析。

10、專職工程師

---負責審核業(yè)主專業(yè)分包商的質(zhì)量保證體系文件;

---負責檢查監(jiān)督業(yè)主專業(yè)分包商的質(zhì)量管理工作,以報告形式對專業(yè)分包商的質(zhì)量工作進行總結,提交總工程師向監(jiān)理和業(yè)主匯報,并提出改進和處理意見;

---參與專業(yè)分包商的日常施工管理工作,對其作出必要的指導和技術支持。

11、責任工程師

---遵守各項技術質(zhì)量管理制度和過程管理程序,進行分項技術、質(zhì)量交底和組織貫徹落實,保證不合格品(項)不進入下道工序;

---具體執(zhí)行工序控制、工程施工質(zhì)量過程控制、產(chǎn)品標識管理及檢驗和試驗狀態(tài)管理;

---對質(zhì)量記錄完整性、正確性負責。

12、生產(chǎn)班組長

---負責質(zhì)量指標的分解、落實和完成工作;

---嚴格執(zhí)行質(zhì)量'三檢制度',做好產(chǎn)品標識或記錄;

---認真執(zhí)行各項質(zhì)量控制程序,并做好原始記錄;

---落實糾正和預防措施。

13、操作工人

---嚴格執(zhí)行技術交底、工藝標準、操作規(guī)程;

---認真進行工序操作,堅持工序自檢,確保工序質(zhì)量;

---精心施工,規(guī)范作業(yè),確保不出現(xiàn)不合格品。

第3篇 某輕軌交通工程項目質(zhì)量管理職責

輕軌交通工程項目質(zhì)量管理職責

實行項目經(jīng)理、總工程師工程質(zhì)量終身負責制,以iso9000質(zhì)量保證體系為基礎制定各崗位的質(zhì)量職責。項目部管理層配備專職的質(zhì)量檢查人員、作業(yè)層配備兼職的質(zhì)量檢查人員,實行分級質(zhì)量管理,做到層層把關,過程受控,逐級落實負責制。

項目經(jīng)理質(zhì)量職責:

1)貫徹執(zhí)行國家、天津關于工程質(zhì)量管理的有關法律、法規(guī)和技術標準,依據(jù)工程施工合同中對工程質(zhì)量的要求組織施工。

2)負責組織對本項目所有施工人員的質(zhì)量管理教育,組織制定項目的質(zhì)量管理具體實施細則,明確質(zhì)量職責,確保質(zhì)量體系正常有效運行。

3)負責組織本項目工程質(zhì)量的定期大檢查,掌握質(zhì)量體系運行的狀況,組織召開質(zhì)量分析會議,及時采取糾正和預防措施。

4)落實責、權、利三統(tǒng)一,對于在質(zhì)量工作中做出突出貢獻者,予以物質(zhì)和精神上的獎勵,對于違反責任制規(guī)定的,給予處罰。

項目副經(jīng)理質(zhì)量職責:

1)協(xié)助項目經(jīng)理進行本工程的質(zhì)量管理工作。

2)掌握質(zhì)量體系運行情況,參與項目的質(zhì)量計劃制定。

3)加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。合理使用和調(diào)配施工中所需的資源,做好采購物資的控制。

4)主持工程自驗和質(zhì)量檢查評比,針對質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題,督促進行質(zhì)量整改,積極動員項目部全體職工開展創(chuàng)優(yōu)活動、質(zhì)量改進活動和全面質(zhì)量管理活動。

項目總工程師質(zhì)量職責:

1)貫徹執(zhí)行國家、招標文件中的技術規(guī)范、標準及設計文件,負責組織編制本項目質(zhì)量計劃,落實執(zhí)行情況。負責組織樣板工程的推廣實施。

2)負責組織對本項目所有施工人員進行技術培訓。

3)主持編制實施性施工組織設計。明確技術保證和質(zhì)量保證要求,編寫相應的技術保證措施。

4)做好施工過程中的技術管理,搞好現(xiàn)場文明施工,嚴把圖紙、測量、試驗關,對因施工技術管理原因造成的不合格品負直接責任。

5)組織推廣和應用新技術新工藝,主持關鍵工序攻關并制定相應的質(zhì)量保證措施。

6)推廣應用統(tǒng)計技術,加強文件和資料的控制,做好工程質(zhì)量技術檔案。

項目安質(zhì)監(jiān)察室質(zhì)量職責:

1)參加制定項目的質(zhì)量計劃。做好施工質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查工作。

2)參加工程質(zhì)量定期大檢查。認真收集各種有關質(zhì)量管理的合理化建議,及時反饋各種信息,協(xié)助領導分析各種質(zhì)量狀況。按期向業(yè)主提報工程質(zhì)量情況。

3)負責組織開展質(zhì)量管理教育和工程質(zhì)量宣傳活動。

4)嚴格按設計圖紙、技術文件、工藝要求和有關標準對檢驗和試驗狀態(tài)的控制進行檢查、監(jiān)督。

5)參加質(zhì)量分析會議,對預防措施進行跟蹤驗證。

6)參加不合格品的評審和處置,對糾正措施進行跟蹤驗證。

項目施工技術室質(zhì)量職責:

1)認真執(zhí)行國家、招標文件頒布的技術規(guī)范、規(guī)程及設計文件,落實工程質(zhì)量保證措施,對因其工作造成的不合格品負主要責任。

2)做好本崗位技術資料記錄的收集、整理、填報和歸檔工作,確保技術文件質(zhì)量,對文件和資料的有效性、真實性負責。確保施工過程管理的可追溯性。

3)具體主辦施工過程中的技術管理工作,負責落實產(chǎn)品標識并做好標識保護,實施關鍵和特殊工序控制。負責本項目質(zhì)量計劃的編制。

4)掌握工程質(zhì)量狀況,參與質(zhì)量管理檢查,制定落實糾正與預防措施。

5)嚴格按規(guī)范、設計文件和有關技術標準開展檢測試驗工作及樣板工程的推廣實施。

6)對檢測試驗發(fā)現(xiàn)的不合格品及時反饋,并做好記錄。

項目物資機械室質(zhì)量職責:

1)負責甲供物資的接收工作,負責自購物資的采購供應,對分供方進行評價,建立合格分供方檔案,對采購的物資進行驗證。

2)做好物資的采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發(fā)放等工作,手續(xù)完備,記錄齊全并具有可追溯性。

3)負責對產(chǎn)品進行檢查驗收,掌握產(chǎn)品的類別型號和質(zhì)量情況,對采購物資質(zhì)量負責。

4)負責收集各種物資與質(zhì)量有關的技術資料,做好現(xiàn)場物資的標識工作。

5)負責項目機械設備的日常維護、保養(yǎng)及管理工作,保證機械設備的完好率和利用率,滿足施工需要。

6)配合技術部門進行物資的檢測試驗工作,認真做好試驗記錄。把好物資質(zhì)量關,杜絕不合格產(chǎn)品流入現(xiàn)場。

項目綜合辦公室質(zhì)量職責:

1)負責項目部文件資料的管理工作。

2)開展質(zhì)量策劃工作,對統(tǒng)計技術的選擇和應用進行控制。

3)負責收集、分析、傳遞、儲存質(zhì)量信息,實施項目質(zhì)量記錄控制。

4)組織開展崗前培訓工作,負責對作業(yè)人員上崗證的檢查、驗證工作。

作業(yè)層質(zhì)量職責:

1)嚴格按照操作規(guī)程的要求進行操作,堅持'質(zhì)量第一'的原則。

2)出現(xiàn)質(zhì)量問題應及時向質(zhì)檢員、技術人員反映,并參與質(zhì)量分析,對不及時自檢和不及時反映問題造成的不合格產(chǎn)品負責。

3)保證樣板工程的實施及作業(yè)班組內(nèi)個人質(zhì)量指標的完成。

4)積極參與qc小組的活動。

第4篇 工程項目質(zhì)量管理組織人員配備及職責權限

1) 項目經(jīng)理

(a)領導制定、實施和保持項目質(zhì)量方針,全面負責項目質(zhì)量體系的建立、完善和運行,主持項目質(zhì)量體系評審。

(b)決定項目資源配備,明確職能部門的質(zhì)量職能。

(c)確定項目質(zhì)量方針、目標并保證質(zhì)量方針和目標協(xié)調(diào)。

(d)采取必要的組織、管理和教育措施,使質(zhì)量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。

(e)選擇和評審分承包方,審核其資質(zhì)和能力。

2) 項目主任工程師

(a)全面負責項目技術質(zhì)量日常管理,具體協(xié)調(diào)質(zhì)量計劃實施及質(zhì)量過程管理事務。

(b)負責制訂項目質(zhì)量計劃,督促檢查項目質(zhì)量計劃的實施。

(c)負責施工組織設計的編制。

(d)負責施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控,加強施工過程監(jiān)控能力。

(e)按規(guī)定對緊急放行事宜進行控制。

3) 項目副經(jīng)理

(a)參與制定、貫徹項目質(zhì)量方針目標,參與組織實施質(zhì)量體系。

(b)負責使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合質(zhì)量體系的要求并符合項目質(zhì)量計劃的實施要求。

4) 質(zhì)量保證工程師

(a)參與制定、貫徹項目質(zhì)量方針目標,并組織實施質(zhì)量體系。

(b)負責使項目工程的生產(chǎn)活動符合質(zhì)量體系的要求并符合項目質(zhì)量計劃的實施要求,組織進行內(nèi)部質(zhì)量體系的審核。

5)技術

(a)按質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求進行測量、試驗和質(zhì)量的管理和實施,以確定其符合性。

(b)在項目主任工程師領導下,負責編制施工方案,并確定施工方案是否符合質(zhì)量體系文件和顧客質(zhì)量要求。

(c)使工程項目施工過程能滿足規(guī)定質(zhì)量要求,開展有計劃、有系統(tǒng)的活動,提供適當信任和所可追溯性的證據(jù)。

6)施工

(a)有效、動態(tài)地對施工活動實施全方位、全過程監(jiān)控。

(b)合理安排施工進度,確保每道工序質(zhì)量,形成最終優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

(c)實施作業(yè)過程中的質(zhì)量檢測指導,確保工序管理點順利實施。

7)材料設備

(a)按質(zhì)量設計和施工方案,提供合格的材料與設備,強化原材料、半成品等質(zhì)量管理,提高設備的完好及使用率。

(b)嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料投入施工,杜絕設備帶病運行。

(c)按施工工程項目現(xiàn)場管理標準化,使操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量。

8)質(zhì)量

(a)按質(zhì)量體系文件和合同要求,實施質(zhì)量控制和檢查監(jiān)督工作。

(b)負責對分部、分項及最終產(chǎn)品的檢驗否和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評定工作,獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權力。

(c)負責各種檢驗狀態(tài)質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。

9)資料管理

(a)加強項目基礎管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,強化信息傳遞。

(b)確立內(nèi)部基礎管理流程,制定崗位責任制,積累各類資料。

(c)項目資料員應做好以下工作:

負責文件資料的登記、標識、分辦、催辦、簽收、傳遞、 立卷、歸檔和銷毀等工作。

來往文件資料收發(fā)應及時登入臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關部門批示和辦理。

負責接收各部門文件資料責任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管。

● 注意保密的原則。

● 在工程竣工后,負責將文件資料立卷移交公司。

工程項目質(zhì)量管理職責(四篇)

工程項目質(zhì)量管理職責1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,是公司領導質(zhì)量意識和公司精神的體現(xiàn),是公司質(zhì)量工作的宗旨??偨?jīng)理制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,并由總經(jīng)理批
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