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x項(xiàng)目副經(jīng)理管理質(zhì)量職責(zé)權(quán)限(四篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):45

x項(xiàng)目副經(jīng)理管理質(zhì)量職責(zé)權(quán)限

第1篇 x項(xiàng)目副經(jīng)理管理質(zhì)量職責(zé)權(quán)限

項(xiàng)目副經(jīng)理(管理)質(zhì)量職責(zé)權(quán)限

1.當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場時,全面代表行使項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),解決現(xiàn)場發(fā)生的問題。

2.全面組織管理施工現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和生產(chǎn)活動,合理調(diào)配勞動力資源。

3.負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實(shí)施要求。

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動,負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的安全管理組織體系。

5.協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突,使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序合理地進(jìn)行。

6.具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理,從計劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目如期完工。進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保達(dá)到市文明工地稱號。

7.積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯年P(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣块T利益并促使本項(xiàng)目成為'愛民工程'。

第2篇 項(xiàng)目副經(jīng)理的安全管理職責(zé)

在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對工程項(xiàng)目分管的安全生產(chǎn)負(fù)有下列職責(zé):

1、正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)和文明生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)及本公司的規(guī)章制度,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全落實(shí)工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、制定和組織實(shí)施工程項(xiàng)目的勞動保護(hù)措施計劃。及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素,對工程項(xiàng)目不能解決的問題要及時采取應(yīng)急安全措施,并及時向項(xiàng)目經(jīng)理報告,妥善處置。

3、組織項(xiàng)目部各類人員開展安全教育活動,組織新入職員工進(jìn)行二、三級安全教育。保證上崗獨(dú)立操作人員經(jīng)過安全培訓(xùn)并考試合格,取得安全操作證,方能準(zhǔn)許其獨(dú)立操作。

4、協(xié)助經(jīng)理制定工程項(xiàng)目各工種的安全操作規(guī)程,按照《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》有關(guān)使用、儲存要求健全管理制度。設(shè)置維護(hù)好通風(fēng)、調(diào)溫、防火防爆、防毒、防泄漏、防靜電、防溢堤等安全設(shè)施,保證符合安全運(yùn)行要求。嚴(yán)格水源和飲食服務(wù)管理,要求相關(guān)管理人員要做好防投毒、防污染的工作,確保飲水、飲食安全。

5、檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,保證工藝文件、技術(shù)資料和設(shè)施等符合安全要求;監(jiān)督和消除習(xí)慣性違章和制度性安排中不符合安全生產(chǎn)要求的情況;制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任中的內(nèi)容要利于安全生產(chǎn)管理和加強(qiáng)各級人員的安全職責(zé);對已投入的安全應(yīng)急設(shè)施要保證完好、隨時可用,并落實(shí)責(zé)任,做好管理、檢查和維護(hù)工作,確保在崗人員正確使用。

6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)管理人員對工藝規(guī)程、操作規(guī)程、檢修規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程,根據(jù)施工、設(shè)備、工藝等變化情況進(jìn)行日常性的修訂,并以變更卡的形式進(jìn)行日常性修訂的審批,并報相關(guān)部門備案。

7、對重大工藝技術(shù)修訂前以及涉及跨行業(yè)的工藝技術(shù)規(guī)程修訂前,應(yīng)報相關(guān)職能部門審核,經(jīng)公司分管生產(chǎn)安全的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可實(shí)施。

8、組織各級管理人員不斷完善各施工隊關(guān)聯(lián)作業(yè)之間合理的分工協(xié)作,確保網(wǎng)絡(luò)化、多層次的監(jiān)護(hù)作業(yè)。

9、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目施工情況及崗位的工作性質(zhì)和工作量,安排好保證安全生產(chǎn)的最低在崗的安全作業(yè)人數(shù)。

10、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部安全工程師及相關(guān)人員、崗位(組)長和班組安全員的安全管理工作,組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)員工。

11、 組織并參加項(xiàng)目部各類險情和事故調(diào)查、分析和處理。對險情和事故要查明原因,接受教訓(xùn),采取改進(jìn)措施。發(fā)生傷亡事故時,要緊急組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,立即上報業(yè)主和有關(guān)部門。立即停工并采取應(yīng)急防范措施,避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。

12、按照《消防安全責(zé)任制》健全消防安全組織,落實(shí)消防安全責(zé)任制。

13、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他有關(guān)工作。

第3篇 工程項(xiàng)目副經(jīng)理安全管理職責(zé)權(quán)限

工程項(xiàng)目副經(jīng)理安全管理職責(zé)與權(quán)限

根據(jù)項(xiàng)目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查;

(1)協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議;

(2)定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí);

(3)實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;

(4)組織安全設(shè)施驗(yàn)收,協(xié)助上級部門對工程項(xiàng)目的安全檢查和督促;

(5)負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn);處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵循“四不放過”的原則,并采取有效整改措施,防止再發(fā)生;

(6)對各分包單位制定例會制度建立會議紀(jì)要并發(fā)給有關(guān)人員。并對分包單位施工人員按規(guī)定對有關(guān)證件的審查工作,將復(fù)印件送交項(xiàng)目資料員。

第4篇 工程項(xiàng)目副經(jīng)理安全管理職責(zé)與權(quán)限

根據(jù)項(xiàng)目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查;

(1)協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議;

(2)定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí);

(3)實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;

(4)組織安全設(shè)施驗(yàn)收,協(xié)助上級部門對工程項(xiàng)目的安全檢查和督促;

(5)負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn);處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵循“四不放過”的原則,并采取有效整改措施,防止再發(fā)生;

(6)對各分包單位制定例會制度建立會議紀(jì)要并發(fā)給有關(guān)人員。并對分包單位施工人員按規(guī)定對有關(guān)證件的審查工作,將復(fù)印件送交項(xiàng)目資料員。

x項(xiàng)目副經(jīng)理管理質(zhì)量職責(zé)權(quán)限(四篇)

項(xiàng)目副經(jīng)理(管理)質(zhì)量職責(zé)權(quán)限1.當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場時,全面代表行使項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),解決現(xiàn)場發(fā)生的問題。2.全面組織管理施工現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和生產(chǎn)活動,合理調(diào)配勞動力資
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