項(xiàng)目部環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)管理職責(zé)分解（2篇范文）

第1篇 項(xiàng)目部環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)管理職責(zé)分解

***項(xiàng)目部環(huán)境、安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理職責(zé)分解

一、安全管理目標(biāo):

(1)年負(fù)傷事率:3‰以下;

(2)杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故;

(3)達(dá)到j(luò)gj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn);

(4)社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零;

(5)工地具體安全管理目標(biāo);

創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo):

1、通過(guò)安保體系認(rèn)證

2、**市文明工地。

二、完成目標(biāo)職責(zé)分解

項(xiàng)目經(jīng)理——施工現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人。全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的活動(dòng)動(dòng)向。

項(xiàng)目副經(jīng)理——負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常工作,檢查、檢驗(yàn)及時(shí)處理事故隱患。

項(xiàng)目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)——負(fù)責(zé)編制安保體系支持文件何及專(zhuān)項(xiàng)的施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。

項(xiàng)目施工員——負(fù)責(zé)落實(shí)鋼腳手架、基坑支護(hù)、模板體系等施工專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案的實(shí)施及安全技術(shù)交底。

安全員——對(duì)所屬施工項(xiàng)目安全資料全面負(fù)責(zé)收集、整理、建檔。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理工作,檢查、檢驗(yàn)、監(jiān)督、復(fù)查事故隱患處理。負(fù)責(zé)對(duì)新入場(chǎng)的勞務(wù)人員及員工進(jìn)行三級(jí)安全教育工作。

班組長(zhǎng)——認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動(dòng)日,開(kāi)好班前會(huì),提出安全要求和注意事項(xiàng),并對(duì)使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)立即解決或向上級(jí)主管報(bào)告。做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)上級(jí)的違章指揮應(yīng)提出意見(jiàn),并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè),認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。

環(huán)境、安全指標(biāo)分解

班組名稱(chēng)

重傷

死亡

千人負(fù)傷率

重大環(huán)境污染

安全培訓(xùn)率

分項(xiàng)工程技術(shù)交底

持證上崗率

項(xiàng)目部機(jī)關(guān)

凝土組

瓦 工 組

架子工組

木 工 組

鋼筋工組

機(jī) 械 組

電管焊工組

編制: 審核 批準(zhǔn)

年 月 日

第2篇 xxx項(xiàng)目部環(huán)境、安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理職責(zé)分解

xxx項(xiàng)目部環(huán)境、安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理職責(zé)分解

一、安全管理目標(biāo)：

（1）年負(fù)傷事率：3‰以下；

（2）杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故；

（3）達(dá)到j(luò)gj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn)；

（4）社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；

（5）工地具體安全管理目標(biāo)；

創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)：

1、通過(guò)安保體系認(rèn)證

2、xx市文明工地。

二、完成目標(biāo)職責(zé)分解

項(xiàng)目經(jīng)理——施工現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人。全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的活動(dòng)動(dòng)向。

項(xiàng)目副經(jīng)理——負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常工作，檢查、檢驗(yàn)及時(shí)處理事故隱患。

項(xiàng)目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）——負(fù)責(zé)編制安保體系支持文件何及專(zhuān)項(xiàng)的施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。

項(xiàng)目施工員——負(fù)責(zé)落實(shí)鋼腳手架、基坑支護(hù)、模板體系等施工專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案的實(shí)施及安全技術(shù)交底。

安全員——對(duì)所屬施工項(xiàng)目安全資料全面負(fù)責(zé)收集、整理、建檔。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理工作，檢查、檢驗(yàn)、監(jiān)督、復(fù)查事故隱患處理。負(fù)責(zé)對(duì)新入場(chǎng)的勞務(wù)人員及員工進(jìn)行三級(jí)安全教育工作。

班組長(zhǎng)——認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求，組織搞好安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前會(huì)，提出安全要求和注意事項(xiàng)，并對(duì)使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)立即解決或向上級(jí)主管報(bào)告。做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)上級(jí)的違章指揮應(yīng)提出意見(jiàn)，并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè)，認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。環(huán)境、安全指標(biāo)分解

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