副經理安全生產職責電氣、船舶、環(huán)保、計量管理（15篇范文）

第1篇 副經理安全生產職責電氣、船舶、環(huán)保、計量管理

1、在部經理的領導下認真貫徹落實勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、標準、規(guī)定和安全生產政策，嚴格執(zhí)行上級和公司安全生產管理制度。協(xié)助制訂或修訂相關作業(yè)和本部門各工種、崗位安全操作規(guī)程和工藝標準，完善本部門的安全管理規(guī)章及安全措施，并檢查、落實執(zhí)行情況。

1、 負責組織召開供配電的技術、安全工作會議；

2、 組織落實船舶更新計劃；

3、 負責公司環(huán)保、計量管理工作；

4、 負責組織供配電設備、設施、線路的管理；

5、 負責組織船舶維修、保養(yǎng)和改造計劃的實施、驗收；

6、 負責組織電氣設備、設施的維修、保養(yǎng)和改造計劃；

7、 計劃、組織輔助船舶的安全技術檢查和管理；

8、 組織處理輔助船舶機損事故；

9、 參與制定本部的各項管理措施；

10、 參加公司技術工作會議，匯報輔助船舶、電氣管理工作情況，按會議部署組織實施；

11、 ；

12、 及時匯總整理并上報集團公司環(huán)保檢查，船舶修理狀況；

13、 進行船舶修理的技術管理，船舶運行成本的分析；

14、 組織碼頭地磅的檢修；

15、 協(xié)助經理做好供配電管理、電氣技術管理、環(huán)保、計量管理、輔助船舶管理工作，貫徹執(zhí)行公司及本部的各項規(guī)章制度；

第2篇 分管經營副經理安全管理權力職責

一、安全管理權力

1、有權拒絕批準不符合規(guī)定的產品。

2、有權拒絕任何人的違章指揮,制止違章作業(yè)。

3、有權對分管范圍內管理人員工作進行考核,對不認真履行職責的管理人員實行罷免。

4、有權進入項目部內任何工作場所進行安全檢查。

二、安全管理職責

1、在煤礦負責人的領導下,負責安全生產所需的物資供應、儲備工作,按時編制好年、季、月供應規(guī)劃,對采購物資、產品質量負主要領導責任。

2、根據生產計劃安排,督促指導供銷對物資的保管、儲存、發(fā)放工作,隨時抽查采購物資及入井材料是否符合安全規(guī)定,不符合者,不予發(fā)放。

3、由于采購的原材料不符合安全要求,造成事故的隱患,負領導責任。

4、對分管部門負責制定和完善安全生產責任制及管理規(guī)章制度,隨時抽查執(zhí)行情況,對不認真履行安全職責的管理人員及時做出處理決定。

5、定期檢查所分管部門的安全設施完好狀況,員工安全教育情況,現場管理情況,發(fā)現隱患及時責任令限期整改,由于管理監(jiān)督不力、不嚴、失職,造成事故,負領導責任。

6、輪流值班時,履行值班礦長安全管理權力與職責。

第3篇 機電副經理安全管理權力與職責

一、安全管理權力

1、有權拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。

2、有權隨時進入機電、運輸所轄范圍內進行檢查。

3、有權拒絕使用沒有經過安全檢驗的無煤礦礦用產品安全標志的產品，拒絕使用淘汰產品（有措施或上級批文除外）。

4、有權向項目經理提出更新設備，應用新技術、新工藝、新產品。

5、有權責令機電技術員隨時對全礦各種重要設備、設施的安全保護進行測試。

6、有權對分管部門管理人員進行考核、獎懲。

二、安全管理職責

1、在項目經理領導下，負責全礦機電、運輸管理的領導工作，對機電運輸管理負直接責任。負責分管部門的安全管理，應組織制定好對機電車間、機運車間管理人員和機電技術員考核辦法。

2、督促技術科制定重要設備管理辦法，制定定期檢查、檢修、保養(yǎng)、測試制度，督促機電運輸科認真貫徹執(zhí)行，并經常檢查。

3、定期與不定期組織專業(yè)設備安全大檢查，對查出的問題，隱患及時落實整改，并責令限期達到要求，杜絕設備、設施、礦燈失爆和帶病運行。

4、經常組織并督促機電運輸科對主絞車提升系統(tǒng)、井下提升運輸系統(tǒng)進行檢查。各種保護設施必須齊全、完好、靈敏、可靠，定期測試，做好相關試驗記錄，建立健全設備運行檔案，完善各種記錄備查。

5、經常組織并督促機電運輸科對風機、鍋爐、水泵、配電，礦燈等設備專行檢查，完好率達到規(guī)定要求，各種保護設施齊全、靈敏、可靠，各種操作行為規(guī)范，不出現人為事故。

6、由于對分管工作，分管部門管理不嚴、教育不力、檢查不到位而發(fā)生事故，負主要領導責任。

7、輪流值班時，履行值班礦長安全管理權力與職責。

第4篇 設備機械管理副經理安全生產職責

1、在部經理的領導下認真貫徹落實勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、標準、規(guī)定和安全生產政策,嚴格執(zhí)行上級和公司安全生產管理制度。協(xié)助制訂或修訂相關作業(yè)和本部門各工種、崗位安全操作規(guī)程和工藝標準,完善本部門的安全管理規(guī)章及安全措施,并檢查、落實執(zhí)行情況。

1、 參加公司技術、節(jié)能工作會議,匯報設備管理工作情況,按會議部署組織實施技術工作;

2、 負責組織維修、保養(yǎng)和改造計劃的實施、驗收;

3、 負責組織機械維修工時定額的核定與簽發(fā)工作;

4、 監(jiān)控和分析公司生產能耗,編制、考核能耗定額,參與制定本部的各項管理措施;

5、 參加班子會,掌握工作情況,做好公司精神的上傳下達;

6、 審核圖紙,方案,安全規(guī)程,會議紀要等;

7、 組織開展內、外部技術人員的交流,提高部門員工的技術技能水平;

8、 負責接待技術廠家,洽談相關業(yè)務;

9、 負責分配新購買設備的部門使用數量;

10、 協(xié)助部門經理完成部門間設備的調度;

11、 協(xié)助機械、設備管理和科技管理工作,貫徹執(zhí)行公司及本部的各項規(guī)章制度;

12、 協(xié)助組織機械、設備更新計劃的實施;

13、 協(xié)助組織機械、設備的安全技術檢查和管理;

14、 協(xié)助處理機械、設備機損事故;

15、 協(xié)助本部管轄范圍內安全、防火及衛(wèi)生;

第5篇 工程項目副經理安全管理職責與權限

根據項目安全保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施,并經常注意督促檢查;

(1)協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議;

(2)定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習;

(3)實施現場管理標準化,,確保操作現場工作環(huán)境不影響施工安全;

(4)組織安全設施驗收,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促;

(5)負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準;處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循“四不放過”的原則,并采取有效整改措施,防止再發(fā)生;

(6)對各分包單位制定例會制度建立會議紀要并發(fā)給有關人員。并對分包單位施工人員按規(guī)定對有關證件的審查工作,將復印件送交項目資料員。

第6篇 項目副經理主管技術質量安全管理責任

⑴對工程項目安全生產管理工作負技術管理責任。

⑵貫徹、落實安全生產方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準;⑶主持項目工程的安全技術交底。

⑷組織編制施工組織設計、各專項施工方案。編制、審查施工方案時,要審查安全技術措施,保證其可行性和針對性,并組織進行驗收,監(jiān)督其執(zhí)行情況,及時解決出現的問題。

⑸工程項目如采用新材料、新技術、新工藝時,要及時上報技術質量部,必須制定相應的安全技術措施,經副總經理(主管技術質量)批準后方可實施。同時要對上崗人員進行安全技術培訓。編制相應的安全技術措施與安全操作規(guī)程,并監(jiān)督實施情況。

⑹組織安全防護設施、設備的驗收工作,并做出結論性意見。嚴格控制不符合安全技術標準要求的防護設備、設施投入使用。

⑺參加安全生產檢查,對施工中存在的事故隱患和不安全因素從技術方面提出整改意見。

⑻參加事故的調查,從技術上分析事故發(fā)生的原因,提出防范措施和整改意見。

第7篇 生產副經理安全管理職責

一、安全管理權力

1、有權調配一切安全生產所需的人力、物力;

2、有權拒絕任何部門、任何人的違章指揮,制止違章作業(yè);

3、有權隨時進入項目部內任何工作場所進行檢查;

4、有權對分管范圍內管理人員不認真履行安全生產職責時進行停工、停職、罷免;

5、有權拒絕生產現場使用偽劣產品,追究不按規(guī)定購回不符合安全要求的設備、器材、支護材料、勞護用品等相關人員的責任;

6、有權隨時檢查安全經營的投入使用情況;

7、當生產現場出現不符合安全生產條件的情況時,有權決定立即停產整頓,并追究相關人員責任;

三、安全管理職責

1、在項目經理領導下,對項目部內生產管理負直接責任,堅持管生產必須管安全、不安全不生產的原則,完善生產管理規(guī)章制度及安全生產調度制度。

2、督促檢查礦內各部門認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府及主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、制度、會議精神,負責分管部門的安全管理,自覺接受群眾監(jiān)督。

3、配合落實安全技術發(fā)展規(guī)劃,參與員工安全教育培訓計劃、救災演習計劃、災害預防和處理計劃的編制。

4、定期開展生產分析活動,發(fā)現不安全條件和不安全行為及時整治。

5、按規(guī)定天數完成或超額完成上級規(guī)定的下井。

6、輪流值班時,履行值班礦長安全管理權力與職責。

7、指揮生產時,擺正安全與生產的關系,杜絕違章指揮,違章蠻干,由于違章指揮而造成事故,負重要領導責任。

8、發(fā)生事故后,協(xié)助礦長指揮搶險,協(xié)助事故調查與善后工作,執(zhí)行事故的處理決定。

第8篇 安全副經理安全管理職責

一、安全管理權力

1、調配一切安全所需的人力、物力。

2、拒絕任何人的違章指揮、制止違章作業(yè)。

3、隨時進入礦內任何工作場所進行安全檢查。

4、調閱項目部內各部門的安全記錄,聽取安全管理匯報。

5、對分管范圍內管理人員未認真履行安全管理職責時進行停工、停職、罷免。

6、拒絕使用偽劣產品,追究不按規(guī)定購回的不符合安全要求的設備、器材、支護材料、勞動保護用品等相關人員的責任。

7、檢查安全經費的使用情況。

8、提名獎勵安全管理有功人員。

9、當生產現場出現不符合安全生產條件時,決定立即停產整頓,并追究相關人員責任。

二、安全管理職責

1、在項目經理領導下,負責全項目部安全管理工作,完善安全管理規(guī)章制度,落實安全管理責任制。對全項目部安全管理負直接責任。全面負責我項目部安全管理,負責安全目標的制定、指標分解及考核。

2、督促檢查礦屬各部門貫徹執(zhí)行黨和國家及主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,會議精神,公司管理規(guī)定等情況。

3、完成項目經理下達的安全投入計劃,編制安措項目及方案,保證各種安全設施齊全、靈敏、可靠。自覺接受國家監(jiān)察,行業(yè)管理和群眾監(jiān)督。

5、檢查各部門安全管理情況,定期或不定期組織安全大檢查、救災演習、安全宣傳、安全競賽、安全評比等活動,發(fā)現不安全條件和不安全行為及時整治。由于監(jiān)察、檢查不力,發(fā)生礦井重大災害事故負領導責任。

6、定期或不定期主持召開安委會,總結安全工作,分析安全動態(tài),研究和處理安全方面存在的重大問題,及時制定、落實補救措施。審查落實措施不力而發(fā)生事故負領導責任。

7、檢查各單位現場管理情況,對現場不負責任,空班漏檢、作風飄浮等責任人提出處理意見。

8、對分管的部門,負責隨時檢查其安全管理情況,對未認真履行職責而發(fā)生事故又未進行處理時,負重要領導責任。

9、依照有關法律、法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準儲存、使用、處置危險物品的監(jiān)督管理。

10、督促“煤礦三大規(guī)程”的遵守和安全技術措施的落實。

11、監(jiān)督安全生產需要的特種作業(yè)人員持證上崗。

12、監(jiān)督安全生產需要的從業(yè)人員經安全生產教育和培訓合格方可上崗作業(yè)。

13、按規(guī)定完成或超額完成上級規(guī)定的下井天數。

14、發(fā)生事故后,立即到達事故現場了解情況,指揮搶救,組織配合事故的調查與善后工作,制定完善補救、防范措施,執(zhí)行事故的處理決定。

15、輪流值班時,履行值班礦長安全管理權力與職責。

第9篇 安全副經理安全管理與職責

一、安全管理權力

1、調配一切安全所需的人力、物力。

2、拒絕任何人的違章指揮、制止違章作業(yè)。

3、隨時進入礦內任何工作場所進行安全檢查。

4、調閱項目部內各部門的安全記錄，聽取安全管理匯報。

5、對分管范圍內管理人員未認真履行安全管理職責時進行停工、停職、罷免。

6、拒絕使用偽劣產品，追究不按規(guī)定購回的不符合安全要求的設備、器材、支護材料、勞動保護用品等相關人員的責任。

7、檢查安全經費的使用情況。

8、提名獎勵安全管理有功人員。

9、當生產現場出現不符合安全生產條件時，決定立即停產整頓，并追究相關人員責任。

二、安全管理職責

1、在項目經理領導下，負責全項目部安全管理工作，完善安全管理規(guī)章制度，落實安全管理責任制。對全項目部安全管理負直接責任。全面負責我項目部安全管理，負責安全目標的制定、指標分解及考核。

2、督促檢查礦屬各部門貫徹執(zhí)行黨和國家及主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，會議精神，公司管理規(guī)定等情況。

3、完成項目經理下達的安全投入計劃，編制安措項目及方案，保證各種安全設施齊全、靈敏、可靠。自覺接受國家監(jiān)察，行業(yè)管理和群眾監(jiān)督。

5、檢查各部門安全管理情況，定期或不定期組織安全大檢查、救災演習、安全宣傳、安全競賽、安全評比等活動，發(fā)現不安全條件和不安全行為及時整治。由于監(jiān)察、檢查不力，發(fā)生礦井重大災害事故負領導責任。

6、定期或不定期主持召開安委會，總結安全工作，分析安全動態(tài)，研究和處理安全方面存在的重大問題，及時制定、落實補救措施。審查落實措施不力而發(fā)生事故負領導責任。

7、檢查各單位現場管理情況，對現場不負責任，空班漏檢、作風飄浮等責任人提出處理意見。

8、對分管的部門，負責隨時檢查其安全管理情況，對未認真履行職責而發(fā)生事故又未進行處理時，負重要領導責任。

9、依照有關法律、法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準儲存、使用、處置危險物品的監(jiān)督管理。

10、督促“煤礦三大規(guī)程”的遵守和安全技術措施的落實。

11、監(jiān)督安全生產需要的特種作業(yè)人員持證上崗。

12、監(jiān)督安全生產需要的從業(yè)人員經安全生產教育和培訓合格方可上崗作業(yè)。

13、按規(guī)定完成或超額完成上級規(guī)定的下井天數。

14、發(fā)生事故后，立即到達事故現場了解情況，指揮搶救，組織配合事故的調查與善后工作，制定完善補救、防范措施，執(zhí)行事故的處理決定。

15、輪流值班時，履行值班礦長安全管理權力與職責。

第10篇 工程項目副經理安全管理職責權限

工程項目副經理安全管理職責與權限

根據項目安全保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施,并經常注意督促檢查;

(1)協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議;

(2)定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習;

(3)實施現場管理標準化,,確保操作現場工作環(huán)境不影響施工安全;

(4)組織安全設施驗收,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促;

(5)負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準;處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循“四不放過”的原則,并采取有效整改措施,防止再發(fā)生;

(6)對各分包單位制定例會制度建立會議紀要并發(fā)給有關人員。并對分包單位施工人員按規(guī)定對有關證件的審查工作,將復印件送交項目資料員。

第11篇 項目副經理的安全管理職責

在項目經理領導下，對工程項目分管的安全生產負有下列職責：

1、正確處理好生產與安全的關系，認真貫徹執(zhí)行國家有關的各項安全生產、勞動保護和文明生產的方針政策、法規(guī)及本公司的規(guī)章制度，協(xié)助項目經理建立健全落實工程項目部安全生產責任制。

2、制定和組織實施工程項目的勞動保護措施計劃。及時發(fā)現和消除不安全因素，對工程項目不能解決的問題要及時采取應急安全措施，并及時向項目經理報告，妥善處置。

3、組織項目部各類人員開展安全教育活動，組織新入職員工進行二、三級安全教育。保證上崗獨立操作人員經過安全培訓并考試合格，取得安全操作證，方能準許其獨立操作。

4、協(xié)助經理制定工程項目各工種的安全操作規(guī)程，按照《危險化學品安全管理條例》有關使用、儲存要求健全管理制度。設置維護好通風、調溫、防火防爆、防毒、防泄漏、防靜電、防溢堤等安全設施，保證符合安全運行要求。嚴格水源和飲食服務管理，要求相關管理人員要做好防投毒、防污染的工作，確保飲水、飲食安全。

5、檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，保證工藝文件、技術資料和設施等符合安全要求；監(jiān)督和消除習慣性違章和制度性安排中不符合安全生產要求的情況；制定的經濟責任中的內容要利于安全生產管理和加強各級人員的安全職責；對已投入的安全應急設施要保證完好、隨時可用，并落實責任，做好管理、檢查和維護工作，確保在崗人員正確使用。

6、負責組織項目部技術管理人員對工藝規(guī)程、操作規(guī)程、檢修規(guī)程和安全技術規(guī)程，根據施工、設備、工藝等變化情況進行日常性的修訂，并以變更卡的形式進行日常性修訂的審批，并報相關部門備案。

7、對重大工藝技術修訂前以及涉及跨行業(yè)的工藝技術規(guī)程修訂前，應報相關職能部門審核，經公司分管生產安全的領導批準后，方可實施。

8、組織各級管理人員不斷完善各施工隊關聯(lián)作業(yè)之間合理的分工協(xié)作，確保網絡化、多層次的監(jiān)護作業(yè)。

9、負責根據項目施工情況及崗位的工作性質和工作量，安排好保證安全生產的最低在崗的安全作業(yè)人數。

10、領導項目部安全工程師及相關人員、崗位（組）長和班組安全員的安全管理工作，組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產經驗，表彰安全生產先進員工。

11、 組織并參加項目部各類險情和事故調查、分析和處理。對險情和事故要查明原因，接受教訓，采取改進措施。發(fā)生傷亡事故時，要緊急組織搶救，保護現場，立即上報業(yè)主和有關部門。立即停工并采取應急防范措施，避免事故擴大和重復發(fā)生。

12、按照《消防安全責任制》健全消防安全組織，落實消防安全責任制。

13、完成項目經理交辦的其他有關工作。

第12篇 生產副經理安全管理與職責

一、安全管理權力

1、有權調配一切安全生產所需的人力、物力；

2、有權拒絕任何部門、任何人的違章指揮，制止違章作業(yè)；

3、有權隨時進入項目部內任何工作場所進行檢查；

4、有權對分管范圍內管理人員不認真履行安全生產職責時進行停工、停職、罷免；

5、有權拒絕生產現場使用偽劣產品，追究不按規(guī)定購回不符合安全要求的設備、器材、支護材料、勞護用品等相關人員的責任；

6、有權隨時檢查安全經營的投入使用情況；

7、當生產現場出現不符合安全生產條件的情況時，有權決定立即停產整頓，并追究相關人員責任；

三、安全管理職責

1、在項目經理領導下，對項目部內生產管理負直接責任，堅持管生產必須管安全、不安全不生產的原則，完善生產管理規(guī)章制度及安全生產調度制度。

2、督促檢查礦內各部門認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府及主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、制度、會議精神，負責分管部門的安全管理，自覺接受群眾監(jiān)督。

3、配合落實安全技術發(fā)展規(guī)劃，參與員工安全教育培訓計劃、救災演習計劃、災害預防和處理計劃的編制。

4、定期開展生產分析活動，發(fā)現不安全條件和不安全行為及時整治。

5、按規(guī)定天數完成或超額完成上級規(guī)定的下井。

6、輪流值班時，履行值班礦長安全管理權力與職責。

7、指揮生產時，擺正安全與生產的關系，杜絕違章指揮，違章蠻干，由于違章指揮而造成事故，負重要領導責任。

8、發(fā)生事故后，協(xié)助礦長指揮搶險，協(xié)助事故調查與善后工作，執(zhí)行事故的處理決定。

第13篇 綜合管理部經理副經理安全工作職責

1.在分管安全副總經理的領導下，具體負責本部門安全工作的計劃、組織、實施和考核。

2.認真貫徹落實國家及各級政府、部門有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、指示，嚴格執(zhí)行公司安全規(guī)章制度，把“安全第一、預防為主”的方針真正落到實處。

3.根據公司年度安全工作目標任務要求，制訂各項安全對策、措施和具體實施辦法，負責具體實施安全目標管理考核工作。

4.主持召開每月安全工作例會，分析安全狀況，總結和布置安全生產各項工作。

5.組織實施各項安全生產活動和群眾性安全活動，做到有計劃、有布置、有檢查、有總結。

6.結合生產實際，季節(jié)變化和重大節(jié)假日等特點要求，組織開展各種形式的安全檢查，及時發(fā)現問題和隱患，提出整改意見，督促整改、確保安全生產。

7.做好特種作業(yè)人員的復審培訓教育工作。

8.參與重大事故的調查、分析和處理，切實抓好事故的“四不放過”工作，督促做好臺帳、統(tǒng)計資料及時上報工作。

第14篇 項目副經理項目管理總工程師安全責任制

1、對管理公司項目部安全生產負技術安全責任;

2、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定。

3、參加對施工組織設計中的安全技術措施、危險性較大的分部分項工程(包括須經專家論證、審查的項目)安全專項施工方案和施工單位提出的安全技術措施進行審查;

4、負責審查年度安全技術措施計劃。

3、對采取新產品、新技術和新工藝技術方案進行安全技術審查;

4、負責日常項目安全生產、文明施工管理工作的運行、督促檢查和組織實施;

5、負責國家現行的法律、行政法規(guī)、相關工程建設強制性標準和天津市有關規(guī)定的符合性審查;

第15篇 后勤管理副經理安全生產責任制

1、在經理的領導下，負責后勤管理工作，對所分管工作的安全負主管責任。

2、貫徹落實黨和國家的方針、政策，按照《安全生產法》、《鐵路法》等法律法規(guī)，提出后勤安全管理工作發(fā)展的總體方案并組織實施。

3、結合鐵路安全運輸的工作實際，組織制定后勤管理工作中不同崗位的安全責任制，杜絕“三違”現象的發(fā)生。嚴格執(zhí)行集團公司《安全工作問責制度》。

4、掌握全公司后勤管理中的安全工作狀況，落實領導干部走動式管理，組織有關部門定期對房屋、鍋爐、電梯進行安全檢查，組織召開安全防范工作例會，分析存在的問題，制定整改措施。

5、負責組織處理交通運輸中發(fā)生的事故，在管理權限內，對事故進行“四定”（即：定時間、定地點、定負責人、定措施）處理，對責任者嚴肅追查，審定處理意見。

6、負責組織后勤有關部門貫徹執(zhí)行安全方面的法律、法規(guī)及上級有關規(guī)定，經常性組織開展崗位安全技術培訓。

7、高度重視車輛交通安全運輸和物業(yè)管理安全規(guī)定，針對專業(yè)特點，制定突發(fā)災害搶險預案，定期檢查安全狀況，發(fā)展重大問題及時組織處理。