項目管理人員安全職責管理規(guī)定
1項目經(jīng)理安全職責
（1）、項目經(jīng)理是負責整個項目的安全生產(chǎn)工作，認證貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。
（2）、督促安全員做到一事一交底，事事指派專人負責，不違章指揮，認真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員，根據(jù)不同的情節(jié)給予批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟罰款。
（3）、項目經(jīng)理必須組織與參加項目每周一次的安全例會，總結(jié)上周安全工作，提出本周安全要求或傳達上級有關(guān)安全文件會議精神，督促安全員做好記錄。
（4）、項目經(jīng)理每周必須組織技術(shù)員、安全員、施工員或班組長對施工現(xiàn)場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，并做好記錄。
（5）、負責組織落實本項目安全教育、培訓和持證上崗的管理工作，并督促項目安全員做好記錄。
（6）、如發(fā)生人身傷亡時，立即停止施工，啟動項目應急預案，保持現(xiàn)場和搶救傷員，同時向上級報告，接受上級調(diào)查和配合，查清事故原因和責任。提出整改措施，經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準恢復施工，不得擅自拆除現(xiàn)場保護強行復工。
（7）按建設(shè)部檢查標準，組織項目部人員認真落實安全生產(chǎn)責任。制定項目安全管理目標，對安全責任目標進行分解，落實到人，并定期考核。
（8）、負責組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機電設(shè)備、安全防護設(shè)施的檢查驗收，不合格者不能使用，并經(jīng)常檢查其安全使用運行情況，隨時解決存在的問題。
2、項目八大員安全生產(chǎn)職責（具體見公司安全生產(chǎn)責任制度）
