第1篇 護理質(zhì)量管理委員會職責
護理質(zhì)量管理委員會職責
一、護理質(zhì)量管理委員會負責全院護理質(zhì)量檢查考核工作。檢查結(jié)果總結(jié)后匯報給院長。
二、護理質(zhì)量管理委員會成員,嚴格按照各項工作的質(zhì)量標準,檢查考核護理工作。檢查考核過程中,客觀地對每個護理單元護理質(zhì)量中存在的常見問題進行流程改造及制訂預(yù)案來減少其發(fā)生。
三、質(zhì)量檢查中以不影響臨床正常工作為前提,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題向被查科室在班護士及護士長當面反饋,指出不足,提出意見(注意不要當面對責病人和護士),并追蹤反饋,督促改進。被查科室將存在問題記錄在《科室質(zhì)量控制本》上,對重大的護理質(zhì)量問題及時匯報。
四、護理質(zhì)量管理委員會每月對檢查考核情況進行分析、總結(jié),對存在的問題向部門反饋,提出改進措施。
五、檢查指導急、危重、凝難病人的計劃護理、護理會診及搶救危重病人的護理。
六、深入科室了解各項護理制度落實情況,并督促執(zhí)行。對護理質(zhì)量檢查標準提出修改意見。
七、質(zhì)量控制組成員以身作則,外出時需做好交接工作,保證質(zhì)量控制的連續(xù)性。
八、認真履行各控制組職責,做好檢查、咨詢、指導、協(xié)調(diào)工作。
九、發(fā)揮團隊精神,集思廣義,相互補充,做到公平公正,公開評估與督查,保證質(zhì)量和控制結(jié)果的真實性、有效性。
十、了解國內(nèi)外護理質(zhì)量管理動態(tài),不斷提升醫(yī)院護理質(zhì)量文化。
第2篇 附五醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會職責
第五醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會職責
一、護理質(zhì)量管理委員會要負責全院各級護理人員的護理質(zhì)量教育及護理安全教育。
二、根據(jù)護理部統(tǒng)一制定的各項工作制度、崗位職責、質(zhì)量考核標準、工作程序等,每月進行護理質(zhì)量的監(jiān)控和護理人員的培訓。
三、護理質(zhì)量考核小組負責對全院各科室的護理工作進行護理質(zhì)量檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要做認真地分析、總結(jié),將修改意見或建議及時反饋到護理部,以便于護理管理標準的進一步完善。
四、對新聘護士、護理員進行崗前培訓,聘用護士的試用期考核、年度綜合考核。
五、每年對全院各級護理人員進行理論、操作考核。
六、年終總結(jié)醫(yī)院護理質(zhì)量中存在的問題,作出修訂計劃,以不斷提高醫(yī)院的護理質(zhì)量和水平。
七、每季度對全院發(fā)生的護理差錯進行討論、分析和鑒定,提出整改意見與防范措施。
第3篇 附屬醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會職責
附屬醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會職責
1、護理質(zhì)量管理委員會在院務(wù)委員會領(lǐng)導下,負責全院護理質(zhì)量管理。
2、建立健全護理質(zhì)量管理體系,負責護理質(zhì)量指揮及護理質(zhì)量的檢查監(jiān)控。
3、制定和完善質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理規(guī)劃。
4、制定和完善各項護理質(zhì)量考核標準。
5、定期召開護理質(zhì)量工作會議。研究醫(yī)院護理工作現(xiàn)狀及存在的主要問題,考評有關(guān)管理效果,并提出改進工作的措施等。
6、成立護理質(zhì)量質(zhì)控小組,按照護理質(zhì)量考核標準進行質(zhì)控檢查,對檢查結(jié)果進行分析總結(jié),提出整改措施。
