道路施工項(xiàng)目管理職責(zé)
道路施工項(xiàng)目管理職責(zé)
(1)項(xiàng)目經(jīng)理:主持全面工做,全面履行項(xiàng)目合同,對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工做,包括人員調(diào)配、財(cái)務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)等,主管經(jīng)營財(cái)務(wù)部、辦公室。
(2)生產(chǎn)副經(jīng)理:主抓安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工、生產(chǎn)進(jìn)度、資源配置和隊(duì)伍管理,負(fù)責(zé)組織指揮施工生產(chǎn)、各生產(chǎn)單位的接口界面協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核。
(3)總工程師:主抓施工技術(shù)方案工做和質(zhì)量控制,并負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站和建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工做,分管工程技術(shù)部。
(4)工程技術(shù)部:工程技術(shù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常技術(shù)管理、安全質(zhì)量管理、技術(shù)資料和技術(shù)檔案的管理工做,負(fù)責(zé)材料、試件的取樣,制樣和送檢,負(fù)責(zé)測量工做。組織編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場的技術(shù)工做,組織重點(diǎn)技術(shù)問題攻關(guān),掌握各生產(chǎn)單位的施工進(jìn)度情況并提出改進(jìn)措施。
(5)安質(zhì)部:主要負(fù)責(zé)工程日常安全、質(zhì)量檢查、控制,與各專業(yè)工程師一起配合駐地監(jiān)理工程師辦理各分項(xiàng)目工程隱蔽檢查,并每月組織全標(biāo)段的安全質(zhì)量大檢查。
(6)經(jīng)營財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)合同管理、成本控制和內(nèi)部承包核算、資金計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部承包管理及對外經(jīng)營。
(7)設(shè)備物資部:負(fù)責(zé)各區(qū)段道路設(shè)備、物資資源統(tǒng)一調(diào)配及日常管理。
(8)辦公室(下設(shè)綜合治理辦、來訪接待室、后勤等):辦公室是項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合協(xié)調(diào)部門,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)、群眾來訪接待以及內(nèi)部行政事務(wù)。
