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淺談石油鉆井機(jī)械設(shè)備的管理與發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2023-11-19 17:30:06 查看人數(shù):80

淺談石油鉆井機(jī)械設(shè)備的管理與發(fā)展

淺談石油鉆井機(jī)械設(shè)備的管理與發(fā)展

石油鉆井機(jī)械設(shè)備是構(gòu)成石油鉆井生產(chǎn)的重要因素;機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中,由于材料、工藝、環(huán)境條件和人為因素的影響,其零部件會(huì)逐漸地被磨損、變形、斷裂、蝕損等。隨著零部件磨損程度的逐漸增大,設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)將會(huì)產(chǎn)生劣化,不可避免地將出現(xiàn)各種各樣的故障,設(shè)備的功能和精度降低,甚至整機(jī)喪失使用價(jià)值。保持現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的狀態(tài),提高利用率,延長(zhǎng)使用壽命,是機(jī)械設(shè)備管理者追求的目標(biāo),也是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。

一 機(jī)械設(shè)備使用中出現(xiàn)的故障種類及后果

機(jī)械設(shè)備常見(jiàn)故障有以下6種:

(1)損壞型故障:如斷裂、開(kāi)裂、點(diǎn)蝕、燒蝕、變形、拉傷、龜裂、壓痕等;

(2)退化型故障:如老化、變質(zhì)、剝落、異常磨損等;

(3)松脫型故障:如松動(dòng)、脫落等;

(4)失調(diào)型故障:如壓力過(guò)高或過(guò)低、行程失調(diào)、間隙過(guò)大或過(guò)小、干涉等;

(5)堵塞與滲漏型故障:如堵塞、漏水、漏氣、滲油等;

(6)性能衰退或功能失效型故障:如功能失效、性能衰退、過(guò)熱等。

造成的故障后果有下列4類:

(1)隱蔽性故障后果:隱蔽性故障沒(méi)有直接的影響,但它有可能導(dǎo)致嚴(yán)重的、經(jīng)常是災(zāi)難性的多重故障后果;

(2)安全性和環(huán)境性后果:如果故障會(huì)造成人員傷亡,就具有安全性后果;如果由于故障導(dǎo)致企業(yè)違反了行業(yè)、地方、國(guó)家或國(guó)際的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),則故障具有環(huán)境性后果;

(3)使用性后果:如果故障影響生產(chǎn),就認(rèn)為具有使用性后果;

(4)非使用性后果:劃分到這一類里的是明顯功能故障,它們既不影響安全也不影響生產(chǎn),它只涉及直接維修費(fèi)用。

二 機(jī)械設(shè)備故障的排除及維修

對(duì)于機(jī)械設(shè)備,一要盡可能減少零部件的磨損,預(yù)防故障的產(chǎn)生;二要靈活運(yùn)用修理方法,不斷探索和研究新的維修方法。石油鉆井機(jī)械設(shè)備維修,由于有配件、材料、吊裝設(shè)備等的困難,要求維修人員充分發(fā)揮聰明才智來(lái)盡快解除故障。

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急維修。(1)零件修理法:采用機(jī)械加工、焊接、研磨等方法快速修復(fù)損壞的零件。例如一臺(tái)輸送泵,料斗的攪拌軸因磨損嚴(yán)重突然不能工作,配件一時(shí)又難以買來(lái)。這種情況下,可將攪拌軸拆下,采用堆焊及車床加工的方法,迅速恢復(fù)機(jī)械的作業(yè),同時(shí)也節(jié)省了資金;(2)零件換用或替代修理法。用完好備件替換已經(jīng)損壞的配件,在大修及現(xiàn)場(chǎng)維修時(shí)均可采用。同時(shí)可以充分利用身邊材料,替代機(jī)械設(shè)備已經(jīng)損壞的零部件。如用普通鋼板制作的墊片代替缺損的墊圈,用塑料布代替水泵中密封的石棉繩等,可臨時(shí)解決應(yīng)急維修的需要;(3)零件棄置法。過(guò)已經(jīng)產(chǎn)生故障的零部件,將管路或電路連接起來(lái),快速恢復(fù)機(jī)械設(shè)備作業(yè)。

三 機(jī)械設(shè)備故障的原因分析

機(jī)械設(shè)備故障85%以上是由磨損產(chǎn)生的。解決零部件的磨損,除了采用優(yōu)良的材料,選擇先進(jìn)的制造工藝、設(shè)計(jì)合理的機(jī)械結(jié)構(gòu)外,最重要的一點(diǎn)就是保證機(jī)械的合理潤(rùn)滑,還需要操作人員的細(xì)心操作等。

保證機(jī)械的合理潤(rùn)滑。機(jī)械設(shè)備的故障50%以上是由潤(rùn)滑不良引起的。由于機(jī)械設(shè)備各零部件配合的精密性,良好的潤(rùn)滑可以保持其正常的工作間隙和適宜的工作溫度,防止灰塵等雜質(zhì)進(jìn)入機(jī)械內(nèi)部,從而降低零件的磨損,減少機(jī)械故障。正確合理的潤(rùn)滑是減少機(jī)械故障的有效措施之一。為此,一是要合理使用潤(rùn)滑劑,根據(jù)機(jī)械結(jié)構(gòu)的不同,選用不同的潤(rùn)滑劑類別,按照環(huán)境和季節(jié)的不同,選擇合適的潤(rùn)滑劑牌號(hào)。不可任意替代,更不可使用偽劣產(chǎn)品;二是要經(jīng)常檢查潤(rùn)滑劑的數(shù)量和質(zhì)量,數(shù)量不足要補(bǔ)充,質(zhì)量不佳要及時(shí)更換。

細(xì)心合理地操作機(jī)械。作為機(jī)械操作人員,啟動(dòng)機(jī)械前均應(yīng)檢查冷卻液及機(jī)油是否夠量,不足要及時(shí)補(bǔ)充后再啟動(dòng)機(jī)械。機(jī)械啟動(dòng)后要進(jìn)入低速預(yù)熱階段,待冷卻液及機(jī)油達(dá)到規(guī)定溫度后,再開(kāi)始工作,嚴(yán)禁低溫下進(jìn)行超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。操作人員在機(jī)械運(yùn)行中,要經(jīng)常檢查各種溫度表的數(shù)值,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決后再工作。在操作機(jī)械設(shè)備時(shí),要注意不能在超過(guò)機(jī)械所能承受的最大負(fù)荷下工作,保證機(jī)械處于較為平穩(wěn)的負(fù)荷變動(dòng),防止發(fā)動(dòng)機(jī)、工作裝置的大起大落,降低機(jī)械的磨損,減少故障的產(chǎn)生。

四 機(jī)械設(shè)備管理采取的措施

1 充分利用“pms”,搞好設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)

“pms”,即預(yù)防維修保養(yǎng)制度,機(jī)械設(shè)備損壞機(jī)理主要是由于能量的作用和設(shè)備零部件損壞到一定程度引起的,通過(guò)對(duì)機(jī)械設(shè)備故障特征的分析,認(rèn)為只有加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行全過(guò)程進(jìn)行維護(hù)和檢修,才能使設(shè)備較長(zhǎng)時(shí)期處于良好的狀態(tài)。充分運(yùn)用pms系統(tǒng),做好“強(qiáng)制保養(yǎng)”?,F(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)的裝備系統(tǒng)具有大型、連續(xù)、高速、復(fù)雜、自動(dòng)化程度高等特點(diǎn)。因此,當(dāng)發(fā)生非預(yù)知性故障時(shí),會(huì)造成巨大的停機(jī)損失。若利用現(xiàn)代設(shè)備監(jiān)測(cè)與故障診斷技術(shù),做到預(yù)知性維護(hù),可使設(shè)備系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效、安全、可靠、低成本運(yùn)行。

2加強(qiáng)教育培養(yǎng),努力造就一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍

首先要抓好管理人員的選配和培養(yǎng),通過(guò)送出去培訓(xùn)、在職自學(xué)、函授等形式,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使之成為具有現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí)和以法管理的能力,善于在復(fù)雜條件下實(shí)施有效管理專業(yè)管理人員。其次要抓好操作人員的教育訓(xùn)練,要結(jié)合本單位實(shí)際,采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合、定時(shí)輔導(dǎo)與集中測(cè)試相結(jié)合的方式,分層次地進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),積極開(kāi)展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),多手段培養(yǎng)職工的愛(ài)崗敬業(yè)的精神,對(duì)于未按規(guī)定使用、維護(hù)設(shè)備的要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,同時(shí)對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理規(guī)程、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績(jī)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)。真正把機(jī)械設(shè)備管好、用好、維護(hù)好,確保生產(chǎn)的安全、高效、低耗。最后是要抓好維修隊(duì)伍的建設(shè),通過(guò)單位自培、引進(jìn)中等專業(yè)人才等辦法,提高國(guó)營(yíng)建筑企業(yè)的維修技術(shù)力量,通過(guò)較好的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè),努力提高機(jī)械設(shè)備的活力。

3 加強(qiáng)配件質(zhì)量和油品管理

國(guó)家實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),石油鉆井機(jī)械設(shè)備的維修配件也打斷了專營(yíng),進(jìn)入了市場(chǎng),其利弊眾說(shuō)不一。但有一點(diǎn),由于受經(jīng)濟(jì)利益的影響,在配件市場(chǎng)上,許多魚(yú)目混珠的配件擺上柜臺(tái),這些產(chǎn)品并不是不能用,只是使用壽命有限,或強(qiáng)度不夠,造成維修工作不力,同時(shí)對(duì)設(shè)備的壽命也有影響。所以管理人員一定要加強(qiáng)配件質(zhì)量和油品的監(jiān)理工作。

4搞好設(shè)備租賃和索賠工作

在國(guó)有體制下,石油鉆井機(jī)械設(shè)備的投資,由于受所謂固定資產(chǎn)舊式概念的影響,基本上采用的模式為:?jiǎn)挝毁?gòu)買-單位所有-單位使用。雖然各單位根據(jù)自己的實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行一些革新,制定了一些相應(yīng)的安全管理制度,克服了許多困難,狠抓了機(jī)械設(shè)備的管理,取得了一定成績(jī),積累了不少行之有效的經(jīng)驗(yàn)。但是,也還存在著許多問(wèn)題。特別是在目前情況下,如何積極主動(dòng)地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,通過(guò)創(chuàng)新使機(jī)械設(shè)備煥發(fā)出勃勃生機(jī)與活力。

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)從集團(tuán)化運(yùn)作及社會(huì)化大生產(chǎn)的高度把握機(jī)械設(shè)備租賃對(duì)石油鉆井施工的深層意義,樹(shù)立“機(jī)械設(shè)備使用比占有更重要”的現(xiàn)代租賃經(jīng)營(yíng)觀念。要打破陳舊的思維方式,對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃給予高度重視。認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備租賃既是一種商品交易方式,也是一種優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的管理方式;認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備租賃對(duì)降低經(jīng)營(yíng)成本、提高資金利用率和企業(yè)的綜合效益,充分利用社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源具有不可替代的作用。下大力解決租賃市場(chǎng)運(yùn)行中的具體問(wèn)題,統(tǒng)籌安排租賃市場(chǎng)的建設(shè)和規(guī)范運(yùn)作。

“增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支”是每一個(gè)企業(yè)的共同點(diǎn),石油鉆井行業(yè)也不例外。為減少損失、提高經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)需要在實(shí)踐中不斷的總結(jié)和提高成本控制和索賠的方式和方法,以保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。索賠是利用經(jīng)濟(jì)杠桿進(jìn)行項(xiàng)目管理的有效手段,對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),對(duì)處理索賠問(wèn)題水平的高低,反映了對(duì)項(xiàng)目管理水平的高低。由于索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié),也是計(jì)劃管理的動(dòng)力,更是挽回成本損失的重要手段,所以隨著石油鉆井行業(yè)的發(fā)展。索賠是企業(yè)自計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后,應(yīng)居于首位的一項(xiàng)核心工作。它將成為石油鉆井行業(yè)管理中越來(lái)越重要。

淺談石油鉆井機(jī)械設(shè)備的管理與發(fā)展

石油鉆井機(jī)械設(shè)備是構(gòu)成石油鉆井生產(chǎn)的重要因素;機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中,由于材料、工藝、環(huán)境條件和人為因素的影響,其零部件會(huì)逐漸地被磨損、變形、斷裂、蝕損等。隨著零部件…
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