煤礦機(jī)械制造業(yè)的設(shè)備改造與管理論述
煤礦機(jī)械設(shè)備的技術(shù)水平直接與煤礦生產(chǎn)效率相關(guān),而煤礦制造業(yè)的設(shè)備則是保證煤礦開設(shè)備的前提。我國(guó)煤炭制造行業(yè)的機(jī)械設(shè)備的技術(shù)水平還比較低,自動(dòng)化程度較低,設(shè)備老化嚴(yán)重,維修保養(yǎng)不及時(shí)。為了滿足市場(chǎng)需求,煤礦機(jī)械制造業(yè)必須加強(qiáng)自身設(shè)備的更新和改造,提高生產(chǎn)技術(shù),同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理力度。文章對(duì)煤礦機(jī)械制造業(yè)的設(shè)備改造進(jìn)行了探討,提出了煤礦機(jī)械制造業(yè)的設(shè)備管理方法。
近年來(lái),由于煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展,進(jìn)而帶動(dòng)了先關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,其中煤礦機(jī)械制造業(yè)迎來(lái)了蓬勃發(fā)展的時(shí)期,機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)量在不斷增加,而且機(jī)械設(shè)備的技術(shù)要求也在不斷提高,為了滿足市場(chǎng)需求,煤礦機(jī)械設(shè)備制造業(yè)必須加強(qiáng)自身設(shè)備的更新和改造,提高生產(chǎn)技術(shù),同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理力度,降低設(shè)備損壞率,保證設(shè)備的正常安全運(yùn)行。
我國(guó)煤礦機(jī)械制設(shè)備現(xiàn)狀
由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,煤礦業(yè)得到了全面的發(fā)展,形成了區(qū)域性產(chǎn)業(yè),也成立了幾個(gè)較大的煤礦產(chǎn)業(yè)集團(tuán),這些煤礦集團(tuán)規(guī)模較大,財(cái)力雄厚,促進(jìn)了我國(guó)煤礦機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展。目前我國(guó)從事煤礦機(jī)械生產(chǎn)的企業(yè)較多,但是因?yàn)槊旱V機(jī)械制造業(yè)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)水平較低,加上管理方面存在較多的問題,因此設(shè)備老化和磨損嚴(yán)重,加上部分業(yè)并沒有及時(shí)進(jìn)行設(shè)備更新,很多設(shè)備都是超期服役,安全保護(hù)部件已經(jīng)失效,給安全生產(chǎn)埋下安全隱患。同時(shí)煤礦機(jī)械制造業(yè)管理不到位,導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行中磨損較快,生產(chǎn)效率不高,不能滿足煤礦行業(yè)對(duì)設(shè)備的需求。
總體而言,我國(guó)煤炭制造行業(yè)的機(jī)械設(shè)備的整體水平還比較低,自動(dòng)化程度較低,設(shè)備老化嚴(yán)重,維修保養(yǎng)不及時(shí),導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備故障頻發(fā),造成很大的安全事故。但是從世界發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)看,煤礦機(jī)械設(shè)備的發(fā)展水平相對(duì)比較很高,設(shè)備的自動(dòng)化、集成化趨勢(shì)明顯,比較突出的有德國(guó)德伯特、德國(guó)艾克夫等一些煤礦設(shè)備制造企業(yè),他們根據(jù)當(dāng)前煤礦行業(yè)的發(fā)展需要,生產(chǎn)了各種重型化、自動(dòng)化等設(shè)備,為煤礦行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展做出了努力。作為我國(guó)煤礦機(jī)械制造業(yè)要隨著煤礦行業(yè)的不斷發(fā)展不斷完善和改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,加強(qiáng)管理。
煤礦機(jī)械設(shè)備改造
由于計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和制造技術(shù)在煤礦機(jī)械設(shè)備制造領(lǐng)域發(fā)揮出重要的作用,而數(shù)字建模技術(shù)和仿真模擬技術(shù)在煤礦機(jī)械制造業(yè)的設(shè)備改造中也得到廣泛的應(yīng)用,不僅提高了煤礦機(jī)械制造業(yè)的設(shè)備改造率,而且有效降低了機(jī)械設(shè)備的改造成本。
2.1.液壓支架生產(chǎn)中的改造
液壓支架是煤礦生產(chǎn)中重要的設(shè)備,也是煤礦機(jī)械制造業(yè)的主要生產(chǎn)產(chǎn)品之一,為了確保煤礦生產(chǎn)對(duì)液壓加工的要求,煤礦機(jī)械制造業(yè)必須對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造,以便滿足液壓支架工作的需求。液壓支架一般分為四個(gè)部分:結(jié)構(gòu)焊接-千斤頂配套-銷軸類加工-鑄鍛件加工。綜合上述生產(chǎn)環(huán)節(jié),在液壓支架改造中應(yīng)該重視如下步驟:首先必須要對(duì)數(shù)控切割機(jī)進(jìn)行改造,保證切割機(jī)具有良好的工作性能,對(duì)切割下來(lái)的下料進(jìn)行打磨、人工劃線等工作,減小勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,同時(shí)該方法能有效提高焊接后構(gòu)件圓弧過(guò)渡處的流暢性和光滑性,保證構(gòu)件的質(zhì)量和美觀度。其次,在液壓支架生產(chǎn)中還需要將普通車床用數(shù)控車床代替,因?yàn)閿?shù)控車床能有效提高千斤頂內(nèi)部構(gòu)件的質(zhì)量和銷軸類加工部件表面的粗糙度,組合成千斤頂后,千斤頂?shù)暮细衤什艜?huì)提升。另外,該種生產(chǎn)工藝能有效減少鉸接孔處銷軸類部件在使用過(guò)程中的磨損程度,不僅增加了液壓支架的靈活度,而且延長(zhǎng)了液壓支架的壽命。除此之外,在液壓支架制造中還需要對(duì)退火爐進(jìn)行改造,擴(kuò)建退火爐,從而減少鑄件的退火周期,能實(shí)現(xiàn)鑄件加工速度的提升。
2.2.機(jī)械焊接的改造
焊接是煤礦機(jī)械制造業(yè)在設(shè)備生產(chǎn)中經(jīng)常用到的工藝,改造的目的主要是為了保證焊接質(zhì)量。在煤礦機(jī)械制造焊接中最常見的一個(gè)問題是結(jié)構(gòu)件在焊接后變形,因此必須要針對(duì)結(jié)構(gòu)件變形改造生產(chǎn)設(shè)備。在生產(chǎn)過(guò)程中結(jié)構(gòu)件焊接后變形產(chǎn)生的最主要原因是焊接中受力不均導(dǎo)致結(jié)構(gòu)件中部分部位應(yīng)力集中,從而發(fā)生變形。對(duì)此,在生產(chǎn)過(guò)程中要采用火焰矯正的方法,就是對(duì)鋼材進(jìn)行加熱,受熱后其應(yīng)力會(huì)發(fā)生變化,從而在整個(gè)構(gòu)件中重新分配應(yīng)力,最終實(shí)現(xiàn)矯正變形的目的。因此對(duì)煤礦機(jī)械制造設(shè)備的改造必須要考慮如何尋找應(yīng)力集中點(diǎn),如何保證應(yīng)力按要求釋放。常見的火焰矯正工藝如下:(1)在結(jié)構(gòu)件的底板或頂板隆起處采用點(diǎn)狀加熱。(2)當(dāng)槽型結(jié)構(gòu)件局部存在向上彎的情況時(shí),矯正可以使火焰從腹板兩側(cè)向同一方向沿線狀擺動(dòng),必要時(shí)可以進(jìn)行一定的橫向和循環(huán)擺動(dòng)。
2.3.解決支架生產(chǎn)中“卡脖子”的問題
在支架生產(chǎn)工程中存在幾個(gè)卡脖子的工序,為了保證支架的生產(chǎn)質(zhì)量和效率,要對(duì)卡脖子的問題進(jìn)行改造。(1)首先對(duì)鏜床潤(rùn)滑系統(tǒng)進(jìn)行改造,延長(zhǎng)了主軸軸承的使用壽命,保證了設(shè)備正常的運(yùn)行時(shí)間,減少了修機(jī)率。另外支架前后連桿鏜孔的速度也有所加快。(2)鏜床的改造。結(jié)構(gòu)件整體鏜孔限制了生產(chǎn)速度,鏜床的精度和生產(chǎn)效率均比較低,在鏜床改造中合理利用了龍門刨的床身、立柱、工作臺(tái)、動(dòng)力頭等,改造完成了新的鏜床,主要在縱向和橫向上設(shè)立坐標(biāo)系,增加了放大鏡,構(gòu)件的精度以及生產(chǎn)效率均有了大幅度提升,改造成本也較低。(3)板件加工設(shè)備的改造。在原先板件類加工中采用的是搖臂鉆床,設(shè)備老化嚴(yán)重,需要經(jīng)常維護(hù),影響到生產(chǎn)效率。因此在其改造中將“84”部油泵用cb- 6型齒輪油泵代替,安裝在變速箱上部空閑位置,使油泵維護(hù)時(shí)間從4個(gè)小時(shí)減少到1個(gè)小時(shí),減少停產(chǎn)時(shí)間,由此直接產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
煤礦機(jī)械制造業(yè)的設(shè)備管理
3.1.完善設(shè)備管理制度
設(shè)備制度是提高設(shè)備管理水平的前提,煤礦設(shè)備制造業(yè)要積極總結(jié)設(shè)備管理中的問題,制定一系列嚴(yán)密的措施。首先,要加強(qiáng)設(shè)備的采購(gòu),設(shè)備到廠后要進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,安裝完畢之后,調(diào)試、驗(yàn)收質(zhì)量。其次,要建立設(shè)備的日常管理制度,對(duì)設(shè)備的使用情況加強(qiáng)管理,做好設(shè)備精度的日常抽查。最后,要完善設(shè)備的使用規(guī)范,堅(jiān)決避免違規(guī)操作,降低設(shè)備磨損、毀壞的可能性。
3.2.制定設(shè)備保養(yǎng)制度
設(shè)備日常保養(yǎng)的最基本要求是“清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全”,日常保養(yǎng)要建立“三班管制”,在開始工作之前,操作人員必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行感觀檢查,對(duì)零部件情況,螺絲松動(dòng)情況嚴(yán)格檢查。在工作中發(fā)現(xiàn)異常要立即停止設(shè)備運(yùn)行,找出問題根源。在工作結(jié)束后,對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔。車間設(shè)備主管要對(duì)日常保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督,做好記錄,而工廠要定期抽檢。另外,要制定設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解剖檢查,清洗規(guī)定部位,更換磨損零件。
3.3.建立設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度
設(shè)備管理是每一個(gè)在廠工作人員必須重視的問題,不僅需要專業(yè)管理人員的重視,還需要其他工作人員的支持。為此,在設(shè)備管理中要建立責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲制度。按照工作班組情況和管理機(jī)構(gòu)人員情況,確定不同時(shí)間段、不同設(shè)備的管理責(zé)任人,將設(shè)備管理總體責(zé)任進(jìn)行劃分,層層落實(shí),促使相關(guān)責(zé)任人加強(qiáng)設(shè)備管理意識(shí)。另外設(shè)備管理責(zé)任制要以嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度為保障,對(duì)于連續(xù)檢查中均存在較大問題的主體,要追究責(zé)任,給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰措施。對(duì)于連續(xù)檢查中未發(fā)現(xiàn)較大問題的主體,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以此提升全體人員的設(shè)備管理責(zé)任意識(shí)。
3.4.加強(qiáng)設(shè)備管理人員的素質(zhì)
煤礦機(jī)械制造業(yè)設(shè)備管理是專業(yè)性較強(qiáng)的工作,因此必須要建立一支專業(yè)化的設(shè)備管理隊(duì)伍。首先,在選擇管理人員的時(shí)候必須要求他們具有專業(yè)的知識(shí),對(duì)設(shè)備的功能、特點(diǎn)以及保養(yǎng)方法等均要有全面的掌握。其次,要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理人員的培訓(xùn)工作,更新他們的知識(shí),不斷優(yōu)化設(shè)備管理和保養(yǎng)方法,使設(shè)備管理與企業(yè)發(fā)展同步。最后,要加強(qiáng)宣傳,定期對(duì)設(shè)備管理者的管理知識(shí)和技能進(jìn)行考核,優(yōu)勝劣汰,提高他們的綜合素質(zhì)。
綜上所述,煤礦機(jī)械設(shè)備的技術(shù)水平直接與煤礦生產(chǎn)效率相關(guān),而煤礦制造業(yè)的設(shè)備則是保證煤礦開采設(shè)備的前提。當(dāng)前煤礦機(jī)械制造業(yè)的大部分生產(chǎn)設(shè)備老化,不能滿足煤礦機(jī)械生產(chǎn)要求。因此煤礦機(jī)械制造業(yè)必須要采用新技術(shù)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的改造和更新,同時(shí)要加強(qiáng)設(shè)備的科學(xué)管理,完善各項(xiàng)管理制度,建立高水平的設(shè)備管理隊(duì)伍,提高制造設(shè)備的工作效率,延長(zhǎng)使用壽命。