工程項目施工質量管理體系12

工程項目施工質量管理體系12

工程項目施工質量管理體系(十二)

施工質量管理體系是整個施工質量能加以控制的關鍵,而本工程質量的優(yōu)劣是對項目班子質量管理能力的最直接的評價,同樣質量管理體系設置的科學性對質量管理工作的開展起到決定性的作用。

本工程質量管理涵蓋招標文件規(guī)定的合同范圍,并依據(jù)工程質量要求和工程特點進行。質量管理必須深入到材料、設備進場;土建各分項工程施工、機電設備安裝施工過程;監(jiān)理工程師對工程進度、質量依據(jù)相應規(guī)范的認可;工程全面質量驗收至工程交付使用的全過程。

1設置施工質量管理組織機構

施工質量的管理組織是確保工程質量的保證,其設置的合理、完善與否將直接關系到整個質量保證體系能否順利地運轉及操作,在本工程中,我們將以圖14.3.1-1的組織機構來全面地進行質量的管理及控制。

2質量管理職責

根據(jù)質量管理組織機構圖,建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度,明確分工職責,落實施工質量控制責任,各行其職。

1) 項目主要管理人質量管理職責見[6.3款質量責任制度。

3建立質量管理體系

施工質量管理體系的設置及運轉均要圍繞質量管理職責、質量控制來進行,只有在當職責明確、控制嚴格的前提下,才能使質量管理體系落到實處。本工程在管理過程中,將對這兩個方面進行嚴格的控制。施工質量管理體系見圖[1-2。