當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理知識(shí)

工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系-2

發(fā)布時(shí)間:2023-09-24 21:00:19 查看人數(shù):54

工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系-2

工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系-2

工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系2

1 總要求

項(xiàng)目經(jīng)理部建立、實(shí)施并保持環(huán)境管理體系,持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理績(jī)效,預(yù)防污染對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及公司帶來(lái)的不良影響。

2 環(huán)境管理方針

方針說(shuō)明:

1)遵守國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)環(huán)境管理方面的法律法規(guī),遵守公司及上級(jí)單位的規(guī)章制度;

2)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員、服務(wù)人員、項(xiàng)目管理人員及其他人員都參與環(huán)境管理,人人有義務(wù)參與,人人有責(zé)任監(jiān)督;

3)對(duì)影響周圍相關(guān)人員生活、對(duì)社會(huì)環(huán)境不利的環(huán)境因素全面識(shí)別,嚴(yán)格管理;

4)通過(guò)我們的工作,為社會(huì)環(huán)保事業(yè)盡綿薄之力。

3 策劃

3.1 環(huán)境因素管理

全面識(shí)別施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素(見附表)

科學(xué)合理評(píng)價(jià)環(huán)境因素

確定重要環(huán)境因素

施工條件、技術(shù)方法、建筑材料、法律法規(guī)等條件變化時(shí)及時(shí)調(diào)整、更新

3.2 法律法規(guī)及其他要求

制定專門人員通過(guò)公司或其他渠道收集適用的法律法規(guī),并通過(guò)文件或交底的形式傳達(dá)到執(zhí)行人員,進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。

識(shí)別、傳達(dá)、滿足并超越施工合同對(duì)環(huán)保的要求。

組成專門的聯(lián)絡(luò)小組,建立暢通的渠道收集施工區(qū)域相關(guān)方的要求并合理處置。

3.3 目標(biāo)和指標(biāo)

為確保工程施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,減少施工擾民,配合當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)的整治,我項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)gb/t24001-1996/iso14001-1996 環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)境管理手冊(cè),建立環(huán)境管理體系,制定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)如下:

總體目標(biāo):

遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,力爭(zhēng)施工和環(huán)境和諧,以'一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工、一流的速度、一流的質(zhì)量',以'三文明,一滿意'為宗旨,確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小,并最大限度的達(dá)到施工環(huán)境的美化。

分項(xiàng)目標(biāo):

噪聲污染:盡量減少夜間施工,噪聲排放嚴(yán)于國(guó)家要求(見后頁(yè))

揚(yáng)塵控制:全面控制,總體實(shí)現(xiàn)與外界環(huán)境同步

污水排放:排污達(dá)標(biāo),滿足國(guó)家排污指標(biāo)的要求

廢棄物管理:廢棄物排放無(wú)污染

節(jié)能降耗:材料節(jié)約率2%,施工用水用電15%(與同類工程比)

危險(xiǎn)品的控制等:無(wú)火災(zāi),無(wú)爆炸事故

3.4 環(huán)境管理方案

針對(duì)擬實(shí)現(xiàn)的環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理部編制相應(yīng)的環(huán)境管理方案,內(nèi)容包括:擬控制的重要環(huán)境因素,與公司運(yùn)營(yíng)要求、技術(shù)措施、財(cái)務(wù)水平相適應(yīng)且切實(shí)可行的管理措施,每一相關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的職責(zé);實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的時(shí)間表。

4 實(shí)施與運(yùn)行

4.1 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)

1)組織結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境管理體系,體系簡(jiǎn)圖見下頁(yè):

2)職責(zé)

對(duì)環(huán)境管理體系的有關(guān)崗位(特別是重要崗位)明確崗位職責(zé):.

4.2 培訓(xùn)、意識(shí)和能力

項(xiàng)目經(jīng)理部配置的人員有70%經(jīng)過(guò)環(huán)保知識(shí)的專門培訓(xùn)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn),其他人員在入場(chǎng)前進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),在施工過(guò)程中,適當(dāng)時(shí)機(jī)安排進(jìn)行繼續(xù)教育,以保持和更新員工的環(huán)保知識(shí)、提高環(huán)境意識(shí)。

4.3 信息交流

項(xiàng)目經(jīng)理部各層次和各職能部門之間通過(guò)定期和不定期的會(huì)議、板報(bào)、內(nèi)部小刊物、向其它項(xiàng)目和單位學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行信息交流,建立暢通的溝通渠道,達(dá)到能及時(shí)上傳下達(dá)。

項(xiàng)目經(jīng)理部與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的聯(lián)絡(luò)設(shè)置管理小組,隨時(shí)溝通,隨時(shí)處理,并安排專人記錄有關(guān)決定和事項(xiàng)。

4.4 環(huán)境管理體系文件

執(zhí)行公司環(huán)境管理體系文件。

4.5 文件控制

按照公司《文件控制程序》管理好相關(guān)環(huán)境管理體系文件。以確保:

1)文件便于查找。

2)對(duì)環(huán)境管理體系起關(guān)鍵作用的崗位都能得到相關(guān)文件的有效版本。

3)及時(shí)將失效的文件撤出、收回或上交,以防止誤用。

4)欲保留的失效文件予以鮮明標(biāo)識(shí)。

4.6 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

施工前,按照公司《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》《消防管理程序》針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際情況制定《防火應(yīng)急措施》《防塵應(yīng)急措施》等切實(shí)可行并且詳細(xì)具體的措施,規(guī)定主管人員、組成成員、事故報(bào)告、事故營(yíng)救、消防聯(lián)絡(luò)、人員疏散、財(cái)產(chǎn)保護(hù)、事故處理、事故總結(jié)、預(yù)防措施等內(nèi)容。

工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系-2

工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系21 總要求項(xiàng)目經(jīng)理部建立、實(shí)施并保持環(huán)境管理體系,持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理績(jī)效,預(yù)防污染對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及公司帶來(lái)的不良影響。2 環(huán)境管理方針?lè)结樥f(shuō)明:1)遵…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)工程項(xiàng)目環(huán)境信息

  • 工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系-2
  • 工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系-254人關(guān)注

    工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系21 總要求項(xiàng)目經(jīng)理部建立、實(shí)施并保持環(huán)境管理體系,持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理績(jī)效,預(yù)防污染對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及公司帶來(lái)的不良影響。2 環(huán)境管理方針?lè)结?...[更多]