工廠7s管理內(nèi)容推行方針目標(biāo)

工廠7s管理內(nèi)容推行方針目標(biāo)

工廠7s管理內(nèi)容及推行方針目標(biāo)

口7s管理內(nèi)容口

1、整理

定義:整理工作場所物品,區(qū)分有無必要存放,留下必要,消除不必要

目的:騰出空間,防止誤用,塑造良好的工作環(huán)境

注意:要有決心并正確判斷,不必要的物品應(yīng)斷然處置,這是“7s”的第一步

2、整頓

定義:把留下來物品依規(guī)定位置放置、擺放整齊,并做好標(biāo)識進(jìn)行管理

目的:一目了然,減少尋物時間,整齊環(huán)境,消除過多的積壓物品

注意:這是提高生產(chǎn)和工作效率的基礎(chǔ)

3、清掃

定義:將不需要的東西清掃干凈,保持工作現(xiàn)場無垃圾,無污穢狀態(tài)

目的:減少工業(yè)傷害、保持工作環(huán)境整潔干凈、穩(wěn)定設(shè)備設(shè)施環(huán)境質(zhì)量

注意:清掃時要防止污染

4、清潔

定義:在維護(hù)以上3s局面后,對日常作業(yè)環(huán)境進(jìn)行保潔

目的:確保作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)備整潔

注意:不搞突擊,要持之以恒

5、素養(yǎng)

定義:養(yǎng)成良好習(xí)慣,遵章辦事,樹立“以企為家,以企為榮”精神

目的:養(yǎng)成良好習(xí)慣、提高全員素養(yǎng),遵章守紀(jì),營造團(tuán)隊精神

注意:無章則立章,有章必遵守,從“自身”做起

6、安全

定義:它包括操作、環(huán)境、物資、設(shè)備、消防、用電等安全

目的:確保員工人身安全與公司財產(chǎn)安全

注意:這是一項長期工作,需要常抓不懈,一刻也不能松懈

7、服務(wù)

定義:要服務(wù)好客戶、公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門,更要服務(wù)好下屬

目的:只要樹立正確服務(wù)意識,才能創(chuàng)造更好業(yè)績

注意:上級領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變觀念:樹立“上級為下級服務(wù)理念”

工序間員工要轉(zhuǎn)變觀念:樹立“上道工序是下道工序客戶理念”

口7s推行方針與推行目標(biāo)

推行方針:“天天整頓、自成習(xí)慣、鞏固成果、貴在堅持”

推行目標(biāo):“每天一小步、每月一大步、每年一跨步”