某制造公司質(zhì)量管理體系
制造公司質(zhì)量管理體系
1 總要求
a)本公司策劃并確定了以下質(zhì)量管理體系過(guò)程:管理過(guò)程包括組織機(jī)構(gòu),職責(zé)與權(quán)限,資源提供及管理,測(cè)量分析與改進(jìn)和服務(wù)實(shí)現(xiàn)過(guò)程,服務(wù)實(shí)現(xiàn)過(guò)程包括與顧客有關(guān)要求的確認(rèn)和評(píng)審、采購(gòu)和服務(wù)提供,監(jiān)視和測(cè)量及計(jì)量、測(cè)試儀器的控制等。
b)本公司在對(duì)各職能部門(mén)的質(zhì)量管理過(guò)程的規(guī)定中,劃分確定了各過(guò)程的順序和相互作用。
c)本公司為上述各過(guò)程均編制了相應(yīng)的管理流程(見(jiàn)質(zhì)量手冊(cè)中過(guò)程管理)程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),及相應(yīng)的管理制度,以確保適應(yīng)過(guò)程有效地運(yùn)行并得到控制。
d)為確保上述過(guò)程的有效運(yùn)行,本公司配備了必要的質(zhì)量管理相關(guān)的資源,包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境。
e)綜合部負(fù)責(zé)對(duì)上述過(guò)程的有效運(yùn)行和要求進(jìn)行必要的監(jiān)視和測(cè)量并對(duì)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行綜合分析。
f)當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量質(zhì)量不合格或潛在不合格因素時(shí),本公司將采取必要的糾正和預(yù)防措施以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的要求。
2 文件要求
2.1總則:本公司質(zhì)量管理體系文件包括:
a)質(zhì)量管理手冊(cè),包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);
b)程序文件6份;
c)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)份;
d)檢驗(yàn)規(guī)程份;
e)外來(lái)文件,包括法律法規(guī),國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
f)質(zhì)量記錄表單份。
2.2質(zhì)量管理手冊(cè)
本公司已組織相關(guān)人員編制了《福建福盛門(mén)業(yè)制造有限公司質(zhì)量管理手冊(cè)》a版。
2.3文件控制
見(jiàn)《文件控制程序》。
2.4記錄控制
見(jiàn)《質(zhì)量/安全記錄控制程序》。
