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某某公司事故調(diào)查處理管理程序

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):56

某某公司事故調(diào)查處理管理程序

某某公司事故調(diào)查處理管理程序

1.目的

為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和妥善處理事故,積極采取預(yù)防措施,防止傷亡事故。

2.范圍

本規(guī)定適合于公司一切事故的處理。

3.定義

3.1本規(guī)定所稱事故,是指因人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)導(dǎo)致人員受傷或可能受到傷害,迫使原來的行為或狀態(tài)暫時或永久停下來出乎意料之外的事件。

3.2工傷事故,是指職工在公司勞動過程中,或公司安排的外勤事務(wù)中發(fā)生的人身傷害、急性中毒等事故。

4.程序

4.1事故的報告

4.1.1首先各部門應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,杜絕,防止或減少事故的發(fā)生.

4.1.2事故發(fā)生后,首先搶救受傷者,并迅速采取措施制止事故的蔓延擴大,防止二次災(zāi)害。

4.1.3保護事故現(xiàn)場,并立即報告人事行政部、安委會及總經(jīng)理。

a、輕傷事故由行政部長、安全主任察看后方能解除現(xiàn)場。

b、重傷(1-2人)事故由上級主管部門派員察看現(xiàn)場后方能解除現(xiàn)場。

c、重傷3人或以上,死亡、重大死亡事故由勞動部門、工會、公安、檢察等上級主管部門察看現(xiàn)場。

4.1.4根據(jù)意外事故大小,決定是否上報企業(yè)主管部門或當(dāng)?shù)貏趧印⒐?、工會等部門。

4.2事故調(diào)查

4.2.1開展事故調(diào)查和處理(按照“三不放過”的原則進行,即“事故原因分析不清

不放過,事故責(zé)任者和相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)沒有受到教育不放過,沒有制訂出防范措施不放過”)。

4.2.2一般事故(輕傷或輕微損失事故)由部門負責(zé)人負責(zé)調(diào)查,制定整改及預(yù)防措施,并完成《意外事故報告》,交行政部審查,再交管理層審核.

4.2.3嚴(yán)重事故(重傷或損失較大的事故),由本部門、行政部及安委會有關(guān)人員參加事故調(diào)查。若發(fā)生死亡或特大事故應(yīng)由勞動部門、社會保險部門及公安部門組成調(diào)查組進行調(diào)查。

4.2.4調(diào)查組必須查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡經(jīng)濟損失情況;確定事故責(zé)任者;提出事故處理意見及防范措施或建議,寫出事故調(diào)查報告。

4.2.5事故調(diào)查組有權(quán)向相關(guān)部門,有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料,任何部門和個人不得拒絕。

4.3事故處理

4.3.1無論事故大小,均應(yīng)認真處理,如因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的,應(yīng)給予有關(guān)責(zé)任人行政處分,構(gòu)成犯罪的依法追究其刑事責(zé)任。

4.3.2事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施,由發(fā)生事故的部門負責(zé)處理,行政部負責(zé)監(jiān)督。

4.3.3事故中如發(fā)生工傷,應(yīng)先搶救傷者,電話或口頭告知行政部,傷勢嚴(yán)重時,叫廠車送醫(yī)院或打急救電話120。所有到醫(yī)院治療的工傷,行政部均應(yīng)查看其是否買了工傷保險,如已買應(yīng)立即向社會保險部門報告,并準(zhǔn)備所有相關(guān)的有效資料,以獲取社會保險局應(yīng)負擔(dān)的部分治療費。

4.3.4工傷所發(fā)生的醫(yī)療費用,全部事宜由行政部統(tǒng)一安排,根據(jù)需要,可安排傷者的親戚,朋友或工友到醫(yī)院照顧,并告知其部門主管。出院后,通知護理人回工場上班,傷者再根據(jù)醫(yī)生開的休息時間,通知部門主管及本人上班時間。

4.3.5住院治療的傷者及護理人在留院期間(含傷者休養(yǎng)期)的工資由公司按大連市標(biāo)準(zhǔn)工資計付給該員工。如遇特殊情況,由公司與員工按有關(guān)法律協(xié)商解決。

4.3.6對事故責(zé)任人及所有員工進行教育,作相關(guān)培訓(xùn),以防止類似事故再次發(fā)生。

4.3.7所有事故,無論大小均應(yīng)記錄于《意外事故報告》,并定期進行分析、總結(jié),將分析結(jié)果及建議報告給管理層,以方便公司更好地制定方針、政策、制度及計劃等。

5.參考文件

5.1《緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變程序》

某某公司事故調(diào)查處理管理程序

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